后備干部培訓心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的后備干部培訓心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后備干部培訓心得體會(huì )1
被組織上列為后備干部，是年輕同志成長(cháng)道路上的一次飛躍，也是一種榮幸。以怎樣的姿態(tài)成功地度過(guò)這一特殊而重要的成長(cháng)階段，對后備干部而言，是一件值得慎重對待的事。
一、堅定理想信念
理想、信念影響和決定著(zhù)一個(gè)人的精神世界和人生追求�！朵撹F是怎樣煉成的》主人公保爾柯察金說(shuō)：“人的一生應當這樣度過(guò)：當他回首往事時(shí)不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥。這樣在他臨死的時(shí)侯就能夠說(shuō)：‘我已把我整個(gè)的生命和全部精力都獻給最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而斗爭�！焙髠涓刹勘仨氈匾暲硐胄拍罱逃�，樹(shù)立堅定正確的政治立場(chǎng)，增強政治敏銳性和政治鑒別力，確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統一，只有這樣，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗，完成改革發(fā)展的各項任務(wù)，并使自己健康成長(cháng)。
二、保持輕松自然的心態(tài)
作為后備干部，往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：一種是洋洋得意，處處有一種優(yōu)越感，好像有一種光環(huán)罩頂，表現在工作上，耐不住性子，好像一只腳已踏進(jìn)了領(lǐng)導班子的門(mén)內，架子、盛氣或多或少地表露出來(lái)。如果年紀輕輕就急于扯旗子、放號子，甚至擺譜子，將是最致命的.行為選擇;或者急火火地就要摘星星，忙乎乎地就要撈月亮，就會(huì )犯急功近利的錯誤，欲速則不達，勢必栽跟頭;或者與被列為后備干部之前的謙遜、含蓄相比，行為過(guò)于張揚，判若兩人的“戲劇化”轉變，也會(huì )令人生厭。實(shí)踐證明，后備干部愈是想急于求成、急于表現、弄虛作假，組織和群眾就愈不會(huì )接受。另一種則是誠惶誠恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。表現在工作上，處處謹小慎微，甚至變成了“套中人”。如果因為“后備”在身，使自己謹慎有余，開(kāi)拓創(chuàng )新不足，做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開(kāi)手腳，深怕踏錯了節拍，走岔了路，影響形象，以致工作上政績(jì)該突出的卻不突出，個(gè)人形象上本應嶄露頭角的卻平庸無(wú)奇。這兩種心態(tài)都不利于干部進(jìn)步和成長(cháng)，年輕同志被列為后備干部后，仍需要一顆平常心，平心靜氣地面對組織、面對群眾、對待自己，始終保持一種平和自然的心態(tài)。惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭得一個(gè)風(fēng)調雨順的環(huán)境。心態(tài)輕松自如，其行為才能自然，為才能群眾所接受。
三、耐住寂寞等待機遇
機遇對后備干部尤為重要。但是，即使是后備干部，并且是優(yōu)秀的后備干部，也不可能在一次或一定時(shí)間都得到提拔使用。因為干部的選拔使用是一項綜合性、系統性的工作，古人講天時(shí)、地利、人和，現在講機遇。正是機遇不同，有的后備干部進(jìn)了班子，備而得用，有的則仍要等而待用，這是客觀(guān)現實(shí)。后備干部如果能順利地及時(shí)走上領(lǐng)導崗位，當然是比較幸運的、令人高興的。但實(shí)踐中，往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。如果出現這種情況怎么辦?第一要耐住寂寞。同是后備，提拔有先有后，暫時(shí)沒(méi)有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞，切不可坐立不安，更不能因此就“著(zhù)急上火”，怕“過(guò)了這個(gè)村，沒(méi)了這個(gè)店”，表現出不耐煩。后備干部如何對待后備時(shí)間問(wèn)題，這本身就是一種考驗。切不可錯過(guò)了一兩次機會(huì )，就認為自己的一生成了“過(guò)去的一頁(yè)”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞，如何正確對待這份寂寞，是一個(gè)關(guān)鍵，戰勝它，就能繼續砥礪前行，沉湎其中，積極進(jìn)取的精神就會(huì )迅速萎縮。孰是孰非，當有清醒認識。第二要矢志不渝。后備干部即使是沒(méi)得到提拔使用也屬正常，因為后備畢竟是后備，得不到提拔重用并不意味著(zhù)后備干部本身有什么錯誤和問(wèn)題，況且干部的選擇使用，并非硬性規定在某一個(gè)年齡段上。只要是人才，即使后備的時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)，年齡大一點(diǎn)，也仍然有被委以重任的機會(huì )。在自己未能及時(shí)走上新臺階的時(shí)候，不能一蹶不振，更不能消極沉淪。一個(gè)成熟穩健的后備干部，應該對自己的信仰和價(jià)值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢待發(fā)，必有陽(yáng)光燦爛、鮮花綻開(kāi)之日。
四、正確對待職務(wù)升遷
后備干部培訓心得體會(huì )2
為期兩天的基層青年后備干部培訓班今天就要結束了，在培訓領(lǐng)導小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下，培訓班圍繞在培訓中育人、識人的目標，從選拔方式、培訓內容上進(jìn)行了大膽的探索，取得了較好的培訓效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高，發(fā)展潛力得到充分顯現，為發(fā)現、使用人才奠定了良好的基礎。為此，我講以下三個(gè)方面。
一、本期培訓班的特點(diǎn)
此次基層青年后備干部選拔和培訓班主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導高度重視。為了保證此次后備干部培訓的順利進(jìn)行，確保取得實(shí)效，達到在培訓中育人、識人的目的，局黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議，成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導小組和培訓工作專(zhuān)班，加強后備干部選拔與培訓的領(lǐng)導，嚴守選拔原則，嚴格選拔條件，嚴密選拔程序，并對培訓工作進(jìn)行了周密部署，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是選拔方式創(chuàng )新。此次后備干部選拔工作改進(jìn)選拔推薦方式，在全市系統內公開(kāi)選拔，按照民主集中制的原則，在原來(lái)組織推薦的基礎上，增加了個(gè)人自薦的方式，選拔基層青年后備干部，進(jìn)一步擴大了選拔工作的民主化。
三是學(xué)習氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴格遵守培訓班的紀律，上課認真聽(tīng)講，勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習熱情，充分表現出了良好的學(xué)習精神風(fēng)貌。
四是培訓內容實(shí)用。本期培訓班安排的培訓內容，以提高領(lǐng)導素質(zhì)和能力為主線(xiàn)，內容涉及政治理論知識、工商行政管理知識、領(lǐng)導管理知識。這些培訓的內容實(shí)用性很強，同志們開(kāi)闊了眼界，開(kāi)拓了思路，便于今后在工作中借鑒和應用。
二、主要收獲
本期培訓班取得了較好的成果，許多學(xué)員在暢談本次培訓收獲時(shí)，認為此次培訓是一次前瞻性、務(wù)實(shí)性的培訓，大家希望今后多參加類(lèi)似的培訓班。本期培訓班的收獲主要體現在“一個(gè)把握”、“兩個(gè)認清”、“三個(gè)拓寬”、“四個(gè)加強”上：
“一個(gè)把握”，大家通過(guò)學(xué)習十六屆四中全會(huì )精神，把握住了加強執政能力建設的時(shí)代脈搏。
“兩個(gè)認清”，同志們通過(guò)兩天學(xué)習，認清了自身存在的不足。大家對比周?chē)论E，對照領(lǐng)導干部所具備的素質(zhì)和能力，認清了自己的.差距，找到了提高的途徑；認清了當前工商隊伍的形勢。大家作為基層青年后備干部，認清了當前迫切需要建設一支年輕優(yōu)秀、數量足、結構合理、能擔當工商行政管理重任后備干部隊伍的形勢。
“三個(gè)拓寬”，就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道，豐富了干部推薦的方式，公開(kāi)選拔講求民主，選賢任能不拘一格；拓寬了干部任用的方式，形成了干部選拔、培訓、考核和任用的模式；拓寬了干部的考核方式，為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺。
“四個(gè)加強”，通過(guò)緊張地培訓，同志們政治理論水平進(jìn)一步加強，領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導藝術(shù)進(jìn)一步加強，事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心進(jìn)一步加強，奉獻精神、創(chuàng )新精神、大局意識進(jìn)一步加強。
三、希望和要求
在本期培訓班即將結業(yè)之際，我想向參加培訓的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。
一是加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓只是一種形式，培訓的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問(wèn)題，還需要大家平時(shí)自覺(jué)加強學(xué)習，帶動(dòng)人人學(xué)習，講求學(xué)習全員化；注重學(xué)習和工作相結合，講求學(xué)習的在職化；形成長(cháng)期學(xué)習的良好習慣，講求學(xué)習的終身化。希望你們熱愛(ài)學(xué)習，積極參與學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。
二是加強思想政治建設，切實(shí)提高政治理論水平。思想政治建設是領(lǐng)導干部執政能力的靈魂，思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎，提高領(lǐng)導干部的執政能力，必須把提高領(lǐng)導干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此，同志們平時(shí)要注重學(xué)習政治理論。用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，加強自身思想政治建設，堅定理想信念，錘煉堅強黨性，切實(shí)提高政治理論水平。
三是加強實(shí)踐鍛煉，注重在實(shí)踐中提高領(lǐng)導能力。同志們回去后，要在工作崗位上注重加強實(shí)踐鍛煉，把所學(xué)的知識運用到實(shí)踐中去，注重提高“五種能力”，做到學(xué)以致用。要把學(xué)習所得的思想成果，轉化為增強責任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的源泉，轉化為增強奉獻精神、創(chuàng )新精神、大局意識的源泉，轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力，轉化為領(lǐng)導和推進(jìn)工商工作的能力和水平。
后備干部培訓心得體會(huì )3
培訓所學(xué)知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)管理者所必備的知識和能力，濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十字，十句話(huà)”——識辨時(shí)務(wù)把握人生解讀自我 確定坐標 珍惜機遇 兼蓄并學(xué) 事業(yè)為進(jìn) 求學(xué)不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑托，豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，開(kāi)拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對重慶糧食集團發(fā)展戰略的了解和把握，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談點(diǎn)兒體會(huì )：
荀子在《勸學(xué)》中云：學(xué)不可以已。
一、學(xué)習，對我的啟示
加強集團中層后備領(lǐng)導人員的培訓學(xué)習，對我的啟示：
(一)是為壯大重慶糧食集團發(fā)展戰略管理、增強集團的軟實(shí)力和硬實(shí)力建設的需要。通過(guò)培訓學(xué)習，我深深地知曉：當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施，這些經(jīng)過(guò)努力會(huì )有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建設人才高地勢在必行。未來(lái)世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了，才能促進(jìn)作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展；才能在當前國際金融危機的大環(huán)境下逆流而上，化“�！睘椤皺C”，成為時(shí)代弄潮兒；才能為集團的發(fā)展壯大、做大做強作貢獻。
(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過(guò)培訓學(xué)習，我第一次明白重慶糧食集團的經(jīng)營(yíng)理念：即集團的核心價(jià)值觀(guān)、集團戰略管理的指導思想、集團的`經(jīng)營(yíng)目標、集團的經(jīng)營(yíng)方針、集團的運行機制等一系列的價(jià)值體系；懂得集團的發(fā)展戰略的主要依據來(lái)自于調查研究的外部分析和內部分析；領(lǐng)會(huì )集團的經(jīng)營(yíng)戰略、資本營(yíng)運和商品營(yíng)銷(xiāo)的品牌打造。這些知識，是多么寶貴的專(zhuān)業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學(xué)的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點(diǎn)上學(xué)打下根基�！拔釃L跂而望矣，不如登高之搏見(jiàn)也�！薄熬由钱愐�，善假于物也�！�
(三)是解讀自我、找出差距、確定坐標的需要。通過(guò)培訓學(xué)習，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)營(yíng)運能力、財務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險控制能力等，找出了自己在財務(wù)管理方面的軟肋，以及要學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )“寬容”,不能將“己長(cháng)”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長(cháng)處相比而力求上進(jìn)；要養成思考的習慣和素養，培養自己系統分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠”，努力達到“一日不學(xué)、三日不安”的學(xué)習境界，并在此基礎上確定好自己的人生坐標——不想當將軍的士兵不是好士兵。并為之奮斗。
(四)是加強自身黨性修養、增強廉潔自律意識的需要。通過(guò)培訓學(xué)習，使我清楚認識到：堅持廉潔從業(yè)是企業(yè)領(lǐng)導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界，要“以人為鏡，增強拒腐防變意識；廉潔自律，筑牢思想道德防線(xiàn)；以史為鑒，牢記廉潔自律格言”，時(shí)時(shí)刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學(xué)習生活中，要修身、慎獨，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養它�！暗匆悦髦�，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。
二、兼蓄并學(xué)，學(xué)貴有恒；學(xué)以致用，事業(yè)為進(jìn)；牢固樹(shù)立不怕吃苦，敢于奉獻的新糧食人精神
�。ㄒ�)兼蓄并學(xué)，學(xué)貴有恒，鍥而不舍，金石可鏤。黨員干部必須堅持立黨為公、執政為民，按照市委書(shū)記“一要干事，二要干凈，多干好事，少干錯事，不干壞事”的要求，把心思都用在工作上，用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，用在為職工群眾辦實(shí)事上，創(chuàng )造出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和職工檢驗的業(yè)績(jì)來(lái)。我作為一名中共黨員、一名基層國企干部要做到這些，就必須增長(cháng)自己的知識才干，要兼蓄并學(xué)，要博覽群書(shū)、博學(xué)多識、博聞強記，要爭取像集團蘇顯福書(shū)記說(shuō)的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并學(xué)，還要持之以恒地學(xué)習，要有選擇性、針對性地學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習，不要盲目地學(xué)，要有辨別地學(xué)，要拿出“三天不學(xué)習，趕不上劉少奇”的毅力來(lái)，要將書(shū)讀“薄”，學(xué)貴有恒，才能成其為賢人。
�。ǘ�)學(xué)以致用，聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，實(shí)踐是實(shí)現真正的認識領(lǐng)域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務(wù)于糧食集團工作，更好地運用于糧食集團的具體實(shí)踐。我要將此次學(xué)習到的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)風(fēng)險控制、資產(chǎn)運營(yíng)中的土地調規轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰略等具體事項及內容努力理解消化,并付諸運用于今后工作的實(shí)踐，滲透于今后工作的每一個(gè)環(huán)節，接受實(shí)踐的檢驗，為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)目標奉獻自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進(jìn)，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些，用“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”來(lái)踐行它。
�。ㄈ�)學(xué)習是指南，是修身、正心、奉獻精神之基礎。學(xué)習讓我樹(shù)立了發(fā)展是重慶糧食集團第一要務(wù)的理念，只有在實(shí)際中加強思想建設方面的學(xué)習，摒棄舊觀(guān)念、舊思維、舊做法，輔之以創(chuàng )新思維、創(chuàng )新辦法，才能為集團帶來(lái)新的生機和活力。要樹(shù)立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻的新糧食人精神，正確處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長(cháng)遠利益的關(guān)系，真正踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。樹(shù)立“吃苦在前、奉獻在前”，不計較個(gè)人得失的自身修為。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀(guān)的態(tài)度。一句話(huà)就是：堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)干事。
三、學(xué)習，使我成長(cháng)
�。ㄒ�)集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)目標需要我去真正仔細領(lǐng)會(huì )、踐行——伴我成長(cháng)。在這里，有必要再學(xué)一下：重慶糧食集團的近期發(fā)展目標是把重慶糧食集團建成集糧食購銷(xiāo)、倉儲保管、物流加工、地產(chǎn)運作、境內外基地建設和投資貿易于一體的長(cháng)江上游地區最大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。重慶糧食集團遠景發(fā)展目標是把重慶糧食集團建成按照現代企業(yè)制度要求，符合國際通行慣例的現代化、國際化大型糧食企業(yè)。重慶糧食集團經(jīng)營(yíng)目標是實(shí)現資產(chǎn)超百億，銷(xiāo)售收入超百億。
�。ǘ�)有針對性地在今后實(shí)踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長(cháng)。財務(wù)管理、系統思考的習慣和素養，是本人的軟肋，通過(guò)此次培訓學(xué)習，我發(fā)現了自身在這兩方面的不足，作為今后有可能成為一名企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，更應該加強學(xué)習和鞏固它們。一個(gè)人能力水平的高低，就是看其應對某一具體問(wèn)題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問(wèn)題的諸多方案，從中擇其一個(gè)最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現。同時(shí)，我自身還要加強與人交際能力的培養，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”；另外，有針對性地將計算機知識進(jìn)行深化和運用，以求進(jìn)步。
�。ㄈ┤绾尾拍艹蔀橐幻细竦钠髽I(yè)管理者，要通過(guò)組織的培養和個(gè)人努力兩個(gè)方面的結合——助我成長(cháng)。此次能成為一名重慶糧食集團后備干部是光榮的，能成為重慶糧食集團“黃埔軍�！钡牡谝黄趯W(xué)員更是幸運的，但同時(shí)也是有責任的。組織給了我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，培養我，我要好好把握此次機遇，將此機遇轉為更好地服務(wù)于糧食集團的動(dòng)力，服務(wù)于群眾的“馬達”。此外，我還要不斷提高自身的素質(zhì)修養，在努力做好本職工作的同時(shí)不忘加強自身學(xué)習，提高認識，“三人行，必有吾師焉”，學(xué)習此次參培人員的長(cháng)處，學(xué)做聰明人，查找自己的問(wèn)題，改善自己的不足，對自己嚴要求，時(shí)時(shí)以高標準來(lái)衡量自己，使自己更上一層樓。明白學(xué)習使人進(jìn)步，學(xué)習是人一生的事情�！皶�(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯甜作舟”，學(xué)習是一件快事，是樂(lè )事，而不苦。
�。ㄋ模┐舜闻嘤栯m是短暫的，但其意義深遠——引我成長(cháng)。它為我今后學(xué)習、鍛煉指引了方向；它讓我有針對性地培養自己，鞭笞自己，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不忘學(xué)習；它讓我知曉了自身的擔子不是輕了，而是加重了。
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