貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )（精選28篇）
我們有一些啟發(fā)后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇1
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新，重構現代農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì )：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構現代化農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年，一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春，為農場(chǎng)的建設添磚加瓦，經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取，農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng)，現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái)，農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的`工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜，在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產(chǎn)品找市場(chǎng)，為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新，求得大突破、實(shí)現新飛躍，切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學(xué)習內容，我認為應做到以下幾個(gè)方面：
一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度，加強宣傳工作，增加農場(chǎng)項目種類(lèi)，延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。
二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作，統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品，對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研，增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。
三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。
四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站，從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。
五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，自主創(chuàng )業(yè)，引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。
六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇2
隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的'期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。
一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”;
二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái);
三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”;
二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇3
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng )新監管，構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據，把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化，降低政府的監管成本；對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理，做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化，在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，進(jìn)而增強監管的針對性和有效性；打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”，實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放，形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的`重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數據的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監管，使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面，對于一時(shí)看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用，政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制，在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益，調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn)，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長(cháng)動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應用為核心，通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側結構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設，完善促進(jìn)消費體制機制，切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開(kāi)放平臺，著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要，大力破解體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì )頗深。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇4
行走在人生旅途，我們觸摸的是多棱的生活，無(wú)需為艱難哀嘆，為挫敗悲語(yǔ)，因為那都不是事兒，這樣豪爽豁達的工作態(tài)度讓我又過(guò)了半年來(lái)到了年底。
我忠實(shí)的效力在護林工作中，因為熱愛(ài)這份工作，愿意投身扎底的工作，這一扎不知不覺(jué)三十六個(gè)春秋已過(guò)，我還將繼續為林業(yè)事業(yè)而奮斗。
管護工作單一，面廣，但細節很重要，因為細節決定成敗，巡山中路過(guò)的一草一木，都有生活細節真實(shí)的映照。它好，我好，生活更美好。對生態(tài)恢復不斷做貢獻，既要金山銀山又要綠水藍天。這樣綠色美好的團隊組建將繼往開(kāi)來(lái)，更完美的完成日后的管護工作。
風(fēng)里來(lái)雨里去，務(wù)林人從不抱怨一句�？粗�(zhù)綠色填滿(mǎn)山脊，一次次的造林管林護林的成果終于不斷實(shí)現了。這是歷史賦予我們的責任，我們將不辱使命，很好的完成這項艱巨的任務(wù)。只要不停地校正前行的方向，我們就會(huì )取得決定性的勝利。為林業(yè)事業(yè)的未來(lái)更美好而奮斗，為林業(yè)事業(yè)的偉大復興而奮斗，為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來(lái)而奮斗。
我不斷總結，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，不斷吸收新知識，掌握新理念。更好的完成以后的工作任務(wù)。一不小心半年過(guò)去了，忙碌的巡山護林工作讓我忘記了許多，可收獲了不少美好。
身為站長(cháng)，責任重大，不僅要管好站上其他護林人員的日常工作和生活，而且要處理各種護林中發(fā)生的問(wèn)題。立足于現在，仍是本著(zhù)踏實(shí)工作的態(tài)度完成上級賦予我的工作。
歲月不饒人，本著(zhù)以和為貴的做事態(tài)度，迎合了絕大多數老百姓及領(lǐng)導的'信任。摩托車(chē)行路，他飽經(jīng)風(fēng)霜，我又何嘗不是，但這不是怨言，是感慨。它的表現是對我本職工作真實(shí)肯定，它任勞任怨，從不讓我費心，以最好的性能來(lái)助我展開(kāi)平日得巡山工作。由于巡護區域是混交林，野生動(dòng)物種類(lèi)不少，居民區離林緣較近，自然處理的事兒就不少，然而大多數都是老百姓反映的，所以以人為本，與老百姓和睦相處，才是贏(yíng)得工作勝利的有利保證。
美麗的風(fēng)景就是我最好的收獲，保護它們成長(cháng)是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護林，在植林、管林、護林的工作中不斷總結經(jīng)驗，讓下一輩接班人更好的繼續完成偉大的工作。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇5
時(shí)光飛逝，轉眼間我和可愛(ài)的孩子在一起一個(gè)學(xué)期了�；仡欉@學(xué)期以來(lái)的工作，真的好累好開(kāi)心。有人說(shuō)好的班主任就是好的班組。為了讓班級充滿(mǎn)活力和創(chuàng )新，為了更好地塑造孩子的心靈，使他們全面發(fā)展，為了讓新學(xué)期的班級有一個(gè)更新的氛圍，我將這學(xué)期的工作總結如下：
第一、注重常規教育。
剛進(jìn)入一年級的小學(xué)生，不太適應日常生活和學(xué)習，每一條規章制度對他們來(lái)說(shuō)都是極其陌生的。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色，適應學(xué)校生活，我經(jīng)常在日常生活中有秩序地引導他們，對各地的學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。從以下幾點(diǎn)開(kāi)始：
1、充分利用班會(huì )和早會(huì )的時(shí)間學(xué)習《實(shí)小一日常規》，《小學(xué)生守則》，《三字經(jīng)》，《小學(xué)生日常行為規范》。在學(xué)習過(guò)程中，讓學(xué)生知道什么是對什么是錯，讓學(xué)生養成良好的學(xué)習生活習慣。
2、合理利用團隊活動(dòng)和重大節日加強學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節、國慶節、家長(cháng)會(huì )日、元旦等重大活動(dòng)，舉辦了一些有意義的主題班會(huì )，讓學(xué)生了解做人的道理，培養愛(ài)國精神。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作、生活和學(xué)習。
3、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動(dòng)中的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人和集體。比如我在課堂內外充分發(fā)揮黑板報、墻報的教育作用，利用“天天學(xué)習”、“天天進(jìn)步”、“我是最好的”等欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。至于學(xué)生的寫(xiě)作和閱讀姿勢，我利用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)，在課堂上隨時(shí)進(jìn)行監督、提醒和幫助。
第二、加強班紀。
一個(gè)班要想有好的班風(fēng)，就要抓班紀。因此，我加強了以下工作：
1、課堂紀律
首先，老師和學(xué)生共同制定高一四班的班規，并制定相應的獎懲辦法。這樣，學(xué)生既有趣又有動(dòng)力，可以無(wú)意識地遵守紀律。
2、班級之間的紀律
課堂是學(xué)生放松的時(shí)間，良好的課間紀律會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的`班際活動(dòng)是解決班際紀律混亂的法寶。根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我會(huì )在老師和學(xué)生的參與下，開(kāi)展“跳繩、玩游戲、唱歌”等活動(dòng)，讓學(xué)生強身健體、接受教育，同時(shí)也增強師生之間的感情，拓展交流空間。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險活動(dòng)和場(chǎng)地。
第三、健康是重點(diǎn)。
俗話(huà)說(shuō)，從口得病，照顧好身體，不僅能讓人健康，還能養成良好的生活習慣，創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。
1、班級衛生：每天早上放學(xué)后和下午放學(xué)后打掃教室，課后設衛生監督員檢查監督。
2、個(gè)人衛生：利用早讀時(shí)間檢查學(xué)生的個(gè)人衛生，并提醒他們注意不好的地方。
第四、不要放開(kāi)班干部的培養。
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級自主化管理形成機制，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
第五、其他方面
班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級開(kāi)展各種活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出了新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。
班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)自己的工作，力求更上一層樓。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇6
我從事質(zhì)量工作已有4年時(shí)間，我覺(jué)得在一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)員工應該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機會(huì ),企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是他的前提，我想在這里談一談我對質(zhì)量管理的想法。
好的質(zhì)量應該是設計和生產(chǎn)出來(lái)的。因此好的質(zhì)量首先是由研究和開(kāi)發(fā)水平?jīng)Q定的，像小面板如果不設計成凸包彈點(diǎn)保護接地，產(chǎn)品在特殊情況下因無(wú)屏蔽性能，造成產(chǎn)品失效。所以產(chǎn)品要想有好的質(zhì)量就應該有好的設計方案與技術(shù)作前提。當然，有了好的產(chǎn)品設計，最關(guān)鍵還要有按照設計好的方案來(lái)組織進(jìn)行生產(chǎn)，要有合理制度來(lái)管理，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
首先企業(yè)要擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍和管理能力強的領(lǐng)導！管理能力強的領(lǐng)導是不可缺少的。他們雖間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對員工的素質(zhì)起影響作用！他們應該做到的是將企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)的生存作為自己神圣的職責！
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命，而質(zhì)量則是它的靈魂。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的.員工及其管理人員共同做到的。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人，他們是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據重要的位置，他們要在產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節起主導位置。產(chǎn)品的生產(chǎn)中，一個(gè)有素質(zhì)的員工會(huì )將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節把握好，避免產(chǎn)品的不良發(fā)生，這樣在下一個(gè)生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的,接下來(lái)要靠下一個(gè)生產(chǎn)工序的制造者接著(zhù)將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴(lài)的！不良率的減少會(huì )給企業(yè)帶來(lái)利潤，這也是員工的作用。反之，素質(zhì)不高的員工會(huì )在生產(chǎn)中帶來(lái)非常不利的影響，一點(diǎn)點(diǎn)的利潤流失,短期是不會(huì )給企業(yè)造成負擔的，可是時(shí)間長(cháng)了，利潤也會(huì )不斷的減少，最終會(huì )影響企業(yè)的聲譽(yù)，總之質(zhì)量問(wèn)題的增多會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力！后果是非常嚴重的！
我個(gè)人認為一個(gè)企業(yè)的成敗不單是短時(shí)間利潤的多少，而是長(cháng)期嚴格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命。激勵、調動(dòng)員工的積極性，引導全體員工走向“成就欲”。因而企業(yè)領(lǐng)導者確定好企業(yè)的質(zhì)量目標，以此來(lái)統一全體員工的意志，激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力。
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通過(guò)這幾年的工作積累，我對各施工工序總結了一些自己的心得，希望能將質(zhì)量問(wèn)題解決在下道施工前：
1、在地下室施工中為防止滲水，一開(kāi)始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴格控制搭接長(cháng)度，基層粘結力必須符合規范要求。加強成品保護，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時(shí)，嚴格督促看管好施工人員的小車(chē)斗和車(chē)腳不得與防水層接觸，損壞卷材。
2、在澆搗地下室混凝土時(shí)，預先制定合理的施工方案，對振搗工進(jìn)行技術(shù)指導和學(xué)習，增強責任感，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來(lái)，有預留洞部位及時(shí)與振搗工溝通，確保對混凝土振實(shí)，前后放料必須控制好時(shí)間。防水混凝土不得出現明顯的垂直接槎和水平接槎。
3、木工支模前先對職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開(kāi)始就督促按規范要求進(jìn)行施工，模板就位后我們及時(shí)按控制線(xiàn)檢查模板移位情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。大梁底模板放好后，我們及時(shí)按標高帶線(xiàn)檢查梁底標高，如有誤差及時(shí)改正，并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設置，梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗收規范，對不符合要求的限時(shí)整改，對墻板超過(guò)3米高，厚度超過(guò)25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復檢查模板的加固情況和梁柱接點(diǎn)找補等細部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈，轉移到其他部位使用。
4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序，我們應按圖紙和規范要求進(jìn)行檢查，特別對鋼筋上下保護層、搭接長(cháng)度、加密區鋼筋設置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查，必須符合規范要求，并交底好懸挑板搗砼時(shí)鋼筋千萬(wàn)不能踩下去。
5、砌體工程施工時(shí)，對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，擺腳必須按控制線(xiàn)進(jìn)行，杜絕干磚上墻，嚴格控制構造柱，檢查結筋的擺放是否正確，對梁底斜磚的`砌筑或細砼的堵塞天數必須在一星期后進(jìn)行，防止以后墻體裂縫。
6、粉刷裝修時(shí)，第一根據要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時(shí)整改，樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工。在粉刷過(guò)程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅，隔天刮糙等，都必須按規范要求進(jìn)行。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線(xiàn)來(lái)控制房間內凈尺寸，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查，對于不到位的部位督促現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理，一旦發(fā)現應予以處罰。
7、地面工程施工時(shí)，我們預先對房間內高進(jìn)行檢查，局部有誤差的房間，在做地面時(shí)給以調整，并標明這個(gè)房間的地面從水平線(xiàn)向下的尺寸。同時(shí)在做地面灰餅時(shí)及時(shí)檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時(shí)特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時(shí)表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養護工作及成品保護，新做好的地面門(mén)口放上擋板，貼上警語(yǔ)牌，防止閑人進(jìn)入。
8、屋面防水卷材做好后及時(shí)做好閉水試驗，同樣在下道工序操作時(shí)加強成品保護，分格條的設置標準直接體現屋面觀(guān)感，必須帶線(xiàn)粘貼。
9、外抹灰時(shí)，預先對上下門(mén)窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查，如有誤差及時(shí)糾正，貼灰餅時(shí)既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度，然后對基層刮糙、找平、貼保溫板，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作，確保產(chǎn)品符合驗收規范。
10、及時(shí)做好廁浴間的閉水試驗和外門(mén)窗淋水試驗，發(fā)現滲水及時(shí)處理，限期返修到位，不得影響涂料工程施工。
11、在涂料工程施工時(shí)，預先對墻面和地面進(jìn)行檢查，是否有空鼓，及時(shí)通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進(jìn)行。
12、做好分戶(hù)驗收準備工作，對房間內凈、高度進(jìn)一步復查并配合好其他分項工程的外包班組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，特別要做好最后的成品保護工作。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇8
我現在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監督及現場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
一、工作方面：
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
20xx年xx月xx日我被調到xx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛去的時(shí)候還不是很適應，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著(zhù)別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(cháng)王友的帶領(lǐng)下去現場(chǎng)幫著(zhù)外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在xx項目中我學(xué)會(huì )了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過(guò)程。
xx項目是個(gè)援建項目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著(zhù)，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時(shí)間上的使用和調配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板，路程計算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè)，這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫(xiě)過(guò)內業(yè)（如：排水溝和一些附屬構造物等的資料），知道寫(xiě)內業(yè)也很重要，要仔細的學(xué)習圖紙，根據圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì )了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細節，而渡槽就要與當地的水系聯(lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。
最后的半個(gè)多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進(jìn)行監督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因為經(jīng)驗不足，導致在土路肩培土過(guò)程中出現寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒(méi)做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著(zhù)做的才使土路肩看著(zhù)平順些；在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著(zhù)攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來(lái)的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處），為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車(chē)隊都用小車(chē)，并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側鋪上車(chē)就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張，呆著(zhù)些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習。
2、xx項目創(chuàng )佳績(jì)
20xx年xx月xx又來(lái)到xx項目質(zhì)檢科，因為主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)橋同時(shí)開(kāi)工，我被分配到橋隊，這對于沒(méi)有接觸過(guò)現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒(méi)有過(guò)對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難��！還要從新開(kāi)始，學(xué)習圖紙，那圖紙到現場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話(huà)，向他們請教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)段梁體澆注時(shí)我們全項目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過(guò)程全程監督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒(méi)有影響到樂(lè )宜路的正常通車(chē)，這也為我們沈高公路贏(yíng)得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！
當然在取得榮譽(yù)的`同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(cháng)度有時(shí)施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等（在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了）。
這些問(wèn)題對于第一次對現澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì )去注意，唯一知道的就是對著(zhù)圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著(zhù)多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。才發(fā)現了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補救，及時(shí)的對搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì )了如何在A(yíng)otuCAD中畫(huà)橋梁的平面圖。在xx項目的3個(gè)月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
二、思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎。
三、xx年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰就要學(xué)習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀(guān)，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績(jì)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì )使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇9
在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項目質(zhì)檢科長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(cháng)，參與過(guò)許多大型項目的建設，對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。
一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質(zhì)量管理條例規章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。
二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。
意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因為他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標準，到了搶進(jìn)度的時(shí)候，他更不可能會(huì )想起質(zhì)量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時(shí)候才發(fā)現工程質(zhì)量真的很差，所以說(shuō)質(zhì)量意識差，質(zhì)量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當領(lǐng)導。
三、質(zhì)檢員應養成好學(xué)的習慣，善于分析總結，持續改進(jìn)。
社會(huì )在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用，新的規范、標準都需要我們去學(xué)習去認知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。
施工過(guò)程出現問(wèn)題在所難免，出現了問(wèn)題不可怕，可怕的是問(wèn)題的重復出現。這次屋面沒(méi)有做好滲水了，分析下什么原因，人、機、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過(guò)分析總結做好質(zhì)量的預控，持續改進(jìn)。
四、質(zhì)檢員要具備現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題的敏銳眼力。
現場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵，書(shū)本理論知識豐富了還不夠，到了現場(chǎng)發(fā)現了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工，兩個(gè)人同時(shí)去看，有人一眼就能發(fā)現問(wèn)題，比如基層沒(méi)有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉角、雨水口沒(méi)有按規定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開(kāi)，熱熔不夠、收邊不嚴密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問(wèn)題，如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細節，培養敏銳的觀(guān)察力。
五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的.手段和處理問(wèn)題的能力。
質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過(guò)程控制手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過(guò)對易出現問(wèn)題采取各種預防措施和每項工作開(kāi)始前的現場(chǎng)交底進(jìn)行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱(chēng)平衡，可以預先繪制排版圖；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查，否則不能開(kāi)始模板支設；新的分項工程開(kāi)始，或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時(shí)候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細則，合同中還應注明執行細則，避免出現不必要的糾紛。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇10
作為一個(gè)普通的質(zhì)量檢驗人員，我知道誠信很重要，清潔工作關(guān)系在他的工廠(chǎng)的質(zhì)量材料，公司的聲譽(yù)和生存之間的關(guān)系。他們的職責就是工廠(chǎng)，負責的人；他們的玩忽職守是玩忽職守犯罪的人。
通過(guò)我們組織開(kāi)展“職工清潔干凈的教育活動(dòng)”，我認為應該從以下方面：鎖好干凈。
首先，加強學(xué)習。首先，我們必須加強政治理論學(xué)習，提高自己的思想和精神狀態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，思維方式。其次，我們必須加強學(xué)習國家和我們的工廠(chǎng)的誠實(shí)的工作規定，嚴格遵守有關(guān)國家和清潔行業(yè)的規定，嚴格按照規定執行。一個(gè)人如果平時(shí)不學(xué)習，放松自我教育，逐漸會(huì )忘記自己的職責，認為可以慢慢放松警惕，欲望可以開(kāi)發(fā)的想法。學(xué)會(huì )一個(gè)人是非常重要和必要的，通過(guò)學(xué)習可以提高人們的意識形態(tài)，陶冶煉人們的情緒，還經(jīng)常使用的規定工廠(chǎng)自己報警。
第二，必須正確的倫理思想，加強道德觀(guān)念。一個(gè)人如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，不能做一個(gè)好工作，心境不工作，但如何試圖為自己得到好處，圖中所示，有歡樂(lè )，這種人最終會(huì )傷害自己，也對企業(yè)造成了很大的損失。質(zhì)量檢驗人員，我們不能得到他們的工作作為資本的好處，毀了自己的貪婪。所以甜，只是從道德觀(guān)念、道德誠信、嚴格遵守職業(yè)道德，生命不在乎名利，淡定面對一切，在工作中要致力于工廠(chǎng)的發(fā)展做一份好工作。
三、控制部分。古人云：“除了邪惡的小”，“邪惡通常由最小的產(chǎn)品”。保持他們的情緒和質(zhì)量�，F在有些人認為s吃喝什么，接受一個(gè)小禮物，生活方式由點(diǎn)不要太嚴肅。這些人通常在一小部分放松自律，忘了自己的.職責，教育教學(xué)材料從許多反腐教育相反的觀(guān)點(diǎn)，許多人犯罪之路，從支持，部分開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步，最終成為一個(gè)囚犯。從這些人對我們敲響了警鐘，我們應該吸取經(jīng)驗教訓，從這些警示，并退出，始終保持清醒的頭腦，防止犯下嚴重，因為部分處于危險之中。不，不是我們的勞動(dòng)與一個(gè)健康的身體，良好的心態(tài)做好我們的工作，我們應該把勞動(dòng)收入。
第四，消除自身的貪婪。俗話(huà)說(shuō)“埃皮克提圖”，無(wú)私無(wú)畏”,一個(gè)沒(méi)有自我的人貪婪、他的正直，和完整性，不是外人，不受他人，徑直走，可以做他們的工作。相反，如果一個(gè)人自重，貪婪是強壯，可以徇私舞弊，瀆職行為，甚至是犯罪�！币磺卸际亲鼋鉀Q方案，老曰：“人有計會(huì )混亂，計將混亂是什么，有什么是邪惡的思想，邪惡的意圖是獨特的，災難發(fā)生后出生�！闭f(shuō)的是如果你不正確的欲望，無(wú)法控制自己，做一些毛，最后帶來(lái)災難。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇11
“十三五”期間，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)方面再上新臺階。國內生產(chǎn)總值相較于“十二五”期間大幅度上升，人均國內生產(chǎn)總值突破1萬(wàn)美元，根據國際組織預測，我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟體中唯一實(shí)現正增長(cháng)的國家。同期居民收入水平也大幅度提高，2019年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過(guò)去5年，我國數字經(jīng)濟動(dòng)能大幅釋放，2019年數字經(jīng)濟增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達36.2%，相較于“十二五”末提升8.7個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)過(guò)5年的努力，我國現代產(chǎn)業(yè)體系建設更趨完善，先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現快速發(fā)展，傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉型升級，過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解。
過(guò)去5年，區域協(xié)同發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(cháng)江經(jīng)濟帶”“長(cháng)三角一體化”和“粵港澳大灣區”等為引領(lǐng)的區域合作進(jìn)展良好。全面開(kāi)放新格局更上一層樓，依托中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等開(kāi)放平臺和上海自由貿易區、海南自由貿易港等開(kāi)放前沿，深入探索對外經(jīng)貿發(fā)展新模式，逐步形成陸海內外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟的開(kāi)放格局。過(guò)去5年創(chuàng )造的成就舉世矚目，我國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在“十四五”期間將繼續沿著(zhù)高質(zhì)量之路闊步前進(jìn)。展望未來(lái)，我們要繼續貫徹新發(fā)展理念，在以下方面真抓實(shí)干、高效落實(shí)。
深入推進(jìn)供給側結構性改革。在邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征途上，我國正面臨人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，深入推進(jìn)供給側結構性改革是新常態(tài)下滿(mǎn)足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代主線(xiàn)�！笆奈濉逼陂g，我國應繼續調整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力，滿(mǎn)足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經(jīng)濟發(fā)展結構，推動(dòng)全國一體化市場(chǎng)建設，解決好區域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(cháng)速度，應更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(cháng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現可持續發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實(shí)提高能源利用效率。
加快構建新發(fā)展格局。今年，一場(chǎng)突如其來(lái)的`疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)�！笆奈濉逼陂g，日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系，擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應著(zhù)力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實(shí)施中等收入群體倍增計劃等，充分釋放國內市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構建風(fēng)險預警系統，定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位，綜
合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產(chǎn)業(yè)鏈穩定，提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，協(xié)調生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時(shí)，通過(guò)建設全方位、高水平、多層次的對外開(kāi)放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng )新賦能，為產(chǎn)業(yè)升級助力，促進(jìn)國內國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅持推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。當前及未來(lái)的一段時(shí)期，我國人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問(wèn)題日益凸顯，傳統的勞動(dòng)力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟體超越，經(jīng)濟發(fā)展亟須由要素驅動(dòng)規模驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。當前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著(zhù)改變全球政治經(jīng)濟科技格局�！笆奈濉逼陂g，我們應聚焦新科技革命，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰，夯實(shí)我國現代經(jīng)濟體系底盤(pán)，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，積極擴大基礎學(xué)科、應用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養能力，通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革，加大教育和科研投入，培養一大批創(chuàng )新型人才，為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類(lèi)文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，提高創(chuàng )新成果的產(chǎn)出轉化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng )新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升，實(shí)現由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設社會(huì )主義現代化強國。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇12
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度，注重日常監督管理，推行常態(tài)化執法，落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的`監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹(shù)立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村，第一步要打造綠色鄉村，因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規劃，抓好鄉村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程，不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題，推進(jìn)農村“廁所革命”，提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇13
2022年是進(jìn)入全面建設社會(huì )主義現代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍新征程的重要一年。伴隨著(zhù)嘹亮的開(kāi)場(chǎng)哨聲，好比足球比賽開(kāi)啟了一個(gè)全新的賽季，雖然艱辛漫長(cháng)，卻充滿(mǎn)力量和希望�！爸\事于始，慮患于微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時(shí)代中國之“的”。通過(guò)運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時(shí)度勢的隨機應變和久久為功的持續努力，身體力行勇毅奮進(jìn)，必將取得一個(gè)燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進(jìn)行全局性的排兵布陣，針對不同風(fēng)格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰百勝。中國行穩致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，唯有清晰可見(jiàn)的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、戰術(shù)板，才能對前途命運主動(dòng)掌握，對歷史規律深刻把握。球場(chǎng)上陣如沙場(chǎng)點(diǎn)兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進(jìn)攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場(chǎng)之上。中央經(jīng)濟工作會(huì )議定調2022年工作強調“穩字當頭、穩中求進(jìn)”，面對更加復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預期的風(fēng)險挑戰，各項發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場(chǎng)一場(chǎng)地精心準備，知所從來(lái)，識其所在，明其將往。必須以學(xué)習貫徹黨的十九屆系列全會(huì )精神為重點(diǎn)，推動(dòng)能源革命、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終聚焦穩增長(cháng)、補短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動(dòng)能。
蹄疾步穩勇毅篤行，對癥下藥才能一矢中的。戰術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執行力�！胺�”是基礎和前提，開(kāi)局穩扎穩打，在保證不失分的前提下，再?lài)L試進(jìn)攻;“進(jìn)”是目標和方向，隨著(zhù)比賽的進(jìn)程講究的是攻守平衡變化豐富，不規避防守中的風(fēng)險，不盲目追求進(jìn)球機會(huì )。黨的十九屆系列全會(huì )決議指出，一百年來(lái)，黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰略策略，這是黨戰勝無(wú)數風(fēng)險挑戰、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時(shí)期要求我們對新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩扎穩打，切實(shí)把各項工作抓實(shí)、抓細、抓落地。穩不是等來(lái)的，而是干出來(lái)的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，才能在戰斗中把控局勢取得先機。
審時(shí)度勢迎難而上，見(jiàn)招拆招才能一矢中的。剛剛過(guò)去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，全國上下萬(wàn)眾一心攻堅克難。面對復雜情況，沒(méi)有主次，不加區別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。2005年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊AC米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場(chǎng)0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場(chǎng)休息及時(shí)調整陣型、部署戰術(shù)，下半場(chǎng)6分鐘內追平比分，最終于加時(shí)賽點(diǎn)球決戰中勝出，創(chuàng )造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化并用以指導實(shí)踐。情況越是復雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導下，更是需要將實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng )新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實(shí)地。
賡續傳承久久為功，謀定后動(dòng)才能一矢中的。比賽會(huì )有勝負，有時(shí)需要加時(shí)、甚至點(diǎn)球決勝，漫長(cháng)賽季唯有及時(shí)總結調整才能取得預期成績(jì)。球場(chǎng)如戰場(chǎng)，綠蔭賽場(chǎng)正是培養頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續前行力量。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里，技戰術(shù)確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關(guān)鍵靠人的'領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說(shuō)足球起源于中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的，一場(chǎng)比賽，以弱勝強、補時(shí)絕殺的場(chǎng)景時(shí)有出現，新時(shí)代的征程承載著(zhù)前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢(mèng)想不懈奮斗�？ㄋ柺澜绫A選賽正如火如荼進(jìn)行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來(lái)的比賽我們也會(huì )擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動(dòng)飄逸的梅西、勤勉立志的C羅，在民族復興的道路上，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
百年恰是風(fēng)華正茂，未來(lái)仍需風(fēng)雨兼程。前行之路，使命光榮，山水萬(wàn)程，步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強者勝，而是勝者強，用行百里者半九十的堅持，讓每一個(gè)拼搏的日子都閃閃發(fā)光!
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇14
人才引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”，竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”，以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個(gè)百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的.評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇15
近年來(lái)，廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興，用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫，做文章，描繪出一幅熠熠生輝的`“鄉村振興圖”，助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”，繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興，產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標，緊緊圍繞“生態(tài)立縣 旅游富民”的發(fā)展戰略，全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”，積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，積極探索“資源入股”，創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式，實(shí)現資源一體化管理，盤(pán)活用好農村土地，促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面，形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用，依托“仙人山千畝茶園”，推動(dòng)“茶旅融合”，實(shí)施“品牌共建”策略，探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式，促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合，不斷豐富茶文化內涵，講好茶故事，成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌，實(shí)現了“以農促旅，以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”，繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興，既要塑形，也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉，始終堅持黨建引領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì )精神，持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標，以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶，大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè)，積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái)，八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上，利用自身侗族特色優(yōu)勢，盤(pán)活閑置資源，培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍，打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的`侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居，走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”，繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖�！盀檎�，惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略，務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用，堅持聚天下英才而用之的用人理念，堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合，激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè)，讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸，共謀振興”行動(dòng)計劃》，通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式，挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才，建立鄉賢人才庫，大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式，盤(pán)活閑置土地資源，以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式，帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇16
改革開(kāi)放40年來(lái)，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動(dòng)力等，都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上，不僅難有出路，還會(huì )錯失良機。因此，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟上做文章。實(shí)體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基�！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，以供給側結構性改革為主線(xiàn)，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系。
一是要加快結構轉型升級，催生傳統產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新動(dòng)能。隨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結構轉型升級，才能實(shí)現新舊動(dòng)能轉換，使傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”，使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。
二是要啟動(dòng)創(chuàng )新這個(gè)新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長(cháng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉村振興戰略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實(shí)現新型城鎮化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng)，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移和國內東部沿海地區的勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。
二是城鎮化建設將為我縣注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮化戰略的推動(dòng)下，隨著(zhù)我縣基礎設施的不斷完善，我縣城鎮化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個(gè)城鎮空間格局，而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善，從而帶動(dòng)工業(yè)化和農業(yè)現代化。
三是泛長(cháng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入區域一體化發(fā)展。泛長(cháng)三角區域的`交通實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、公交化、共享化，勢必推動(dòng)同城化加快形成，泛長(cháng)三角區域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結構調整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。
農業(yè)調整，要按照“區域調特、規模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路，以市場(chǎng)需求為導向，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，抓龍頭帶農，抓科技興農，抓基地扶農，抓市場(chǎng)活農，促進(jìn)傳統農業(yè)的優(yōu)化升級，提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整，要加快機制轉換和體制創(chuàng )新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設為重點(diǎn)，加快發(fā)展現代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構筑以縣城為中心的區域購物中心、鄉鎮級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。
民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)權清晰、主體明確、機制靈活，越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟的整體提升和群體拓展�！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б幠Ｆ髽I(yè)，通過(guò)建立現代企業(yè)制度，實(shí)施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農戶(hù)介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營(yíng)經(jīng)濟群體規模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶(hù)群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現有基礎上增強技術(shù)創(chuàng )新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節上做優(yōu)做強，提高市場(chǎng)競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。
我縣目前城鎮化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)期內，投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟増長(cháng)的主要支撐力量。
一要加大基礎設施建設，繼續在交通、水利、城市建設、教育、衛生、養老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導民間資本投入;著(zhù)力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區和東北新城兩大重點(diǎn)區域項目進(jìn)展，將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和特殊“穩定器”。
二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng )新，加快設備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過(guò)增加投入、擴大生產(chǎn)規模，培育龍頭企業(yè)，
三要提前做好謀劃工作，立足基礎設施和產(chǎn)業(yè)現狀，科學(xué)謀劃，形成項目?jì)�、推進(jìn)、建設的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動(dòng)向，搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興等領(lǐng)域戰略性項目，充實(shí)縣級重點(diǎn)項目?jì)鋷�，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。
要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，創(chuàng )新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng )造寬松的宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場(chǎng)效應”，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權，實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng )建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉變，最大限度地實(shí)現行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門(mén)行政效能評估監督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇17
本學(xué)期，自己重新回歸學(xué)生的心態(tài)，開(kāi)啟賦能充電的學(xué)習模式，從思想到態(tài)度，從理論到實(shí)踐，從策略到方法，深入學(xué)習趙校長(cháng)？鎖定目標啟動(dòng)自我系統提高標準鑄就教育品牌？小冊子，現將自己感悟總結如下：
一、認知是一切的基礎，只有想明白，才能做到底。
個(gè)人可以創(chuàng )造技術(shù)，但能夠成就事業(yè)的只有團隊。建設積極向上、和諧創(chuàng )造的團隊文化，全方位提升團隊戰斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。
二、命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人，榜樣的力量是無(wú)窮的。
自己要向優(yōu)秀人員看齊，為扎實(shí)推進(jìn)項目管道運行，明確責任，清晰目標，對“三九二一”真實(shí)目標及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解，對照自己的日常工作，用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式提升自己的辦事水平。做到：
1、認知水平全面提升
每個(gè)人都能成就一番事業(yè)，要釋放生命的能量，讓自己變成原來(lái)確切的、真實(shí)的自己，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )生活，做生活的勇者和智者。打開(kāi)格局，放眼仰望，將來(lái)為推動(dòng)人類(lèi)文明的發(fā)展和進(jìn)步，與國家一道創(chuàng )建人類(lèi)命運共同體！
2、真實(shí)目標強力引領(lǐng)
一是擁有大目標，二是明確小目標。要把大目標化作每天的小目標，這是一種擔當，更是一種成長(cháng)；這是一種歷練，更是一種內心生命成長(cháng)的積淀。做個(gè)天天有目標的人，在清晰具體可描述的真實(shí)目標引領(lǐng)下釋放生命能量。
3、“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式
有自我管理能力的人是人才，沒(méi)有自我管理能力的人一定是庸才。當我們都成為了生命成長(cháng)的領(lǐng)導者，我們每個(gè)人都是一把火炬，整個(gè)生命的場(chǎng)就能熊熊燃燒。
4、管道運行暢通無(wú)阻
用管道運行的方式落實(shí)標準，完成任務(wù)，實(shí)現目標。每天事事走管道，每天晚上達標驗收管道，每天早上計劃展望管道運行，管道會(huì )幫助每一個(gè)人成為一個(gè)自律者，成為一個(gè)自我管理自覺(jué)的執行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過(guò)程序化思維來(lái)實(shí)現目標。
幾載春秋復往，不變的民族復興的偉大夢(mèng)想；百年砥礪奮進(jìn)，書(shū)寫(xiě)著(zhù)永載史冊的光輝篇章。
自己接下來(lái)要扎實(shí)落實(shí)一日常規，發(fā)揚主業(yè)意識和踏實(shí)肯干精神，將本職工作做出實(shí)效，要向“成為同行認可、領(lǐng)導滿(mǎn)意的實(shí)驗員”的真實(shí)目標努力，為鑄就學(xué)校品牌做出自己的貢獻。
運用多媒體輔助課堂教學(xué)是課堂教學(xué)發(fā)展的必然趨勢，只要我們將多媒體技術(shù)跟傳統教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)結合起來(lái)，在透徹研究教材的基礎上，結合教學(xué)內容和教學(xué)目標，科學(xué)地開(kāi)發(fā)和選擇多媒體課件，就一定能抓住教學(xué)重點(diǎn)，突破教學(xué)難點(diǎn)，很好地完成教學(xué)目的，充分體現多媒體輔助教學(xué)的優(yōu)勢，確實(shí)實(shí)現教育的信息化、現代化。下面我就談?wù)勛约哼\用多媒體教學(xué)的感受。
一、運用多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)
1.能激發(fā)濃厚的學(xué)習興趣，陶冶美的情操
教學(xué)過(guò)程，實(shí)際上是學(xué)生在教師指導下的認識過(guò)程。學(xué)生是認識的主體，知識的掌握和能力的培養只能在主體自己相應的積極自覺(jué)活動(dòng)中才能形成。多媒體課堂教學(xué)模式，由于利用了現代的聲、光、電創(chuàng )造出一種形象、直觀(guān)的現代氛圍，使語(yǔ)言教學(xué)從單調的文字描述中解放出來(lái)，在學(xué)生面前展現的是文字、語(yǔ)音、形象、色彩這一新奇的美，這種美感會(huì )吸引學(xué)生注意力，從而激發(fā)濃厚的學(xué)習興趣�！芭囵B和激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣”是新課標中新列入的教學(xué)任務(wù)。
在多媒體教學(xué)中，教師像是導演，導演出一幕幕場(chǎng)景;教師像是畫(huà)家，用斑斕的色彩展開(kāi)生動(dòng)的畫(huà)面;教師像是導游，引導學(xué)生在語(yǔ)言的海洋中漫游……這種全方位展示著(zhù)的英語(yǔ)教師氣質(zhì)的美，就是一個(gè)強有力的磁場(chǎng)，吸引著(zhù)學(xué)生，給他們一個(gè)愉悅的環(huán)境，使他們對課堂產(chǎn)生審美情感，使他們獲得美的陶冶，從而使整個(gè)教學(xué)過(guò)程處在美的環(huán)境中，產(chǎn)生良性循環(huán)，增加學(xué)生學(xué)習的活力。
2.因材施教或個(gè)性化教學(xué)得到了更好地體現。
因材施教或個(gè)性化教學(xué)是我們不斷追求的`一種教學(xué)狀態(tài)，但在傳統的班級授課中，教師不可能完全顧及幾十個(gè)學(xué)生的不同情況，即便人們探索出分層教學(xué)，差異教學(xué)等教學(xué)方式，也只是在一定程度上的改進(jìn)，難以做到適合每一個(gè)學(xué)生。然而計算機網(wǎng)絡(luò )可以實(shí)現對學(xué)生個(gè)性化的較全面的關(guān)照，學(xué)生能從課件中選擇適合自己特點(diǎn)的教學(xué)服務(wù)，計算機網(wǎng)絡(luò )的便捷可以使學(xué)生得到適合的教師指導和同伴交流。
3.能開(kāi)啟創(chuàng )造性思維能力，培養良好的學(xué)生素質(zhì)
新課標明確指出:中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的目的是“使學(xué)生掌握一定的英語(yǔ)基礎知識和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)技能，形成一定的綜合語(yǔ)言運用能力;培養學(xué)生的觀(guān)察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng )新精神”。眾所周知，在諸多能力素質(zhì)中，創(chuàng )造思維能力是促成其他能力形成的核心機制。
傳統的英語(yǔ)教學(xué)模式培養的是僵化的思維定勢，它桎梏著(zhù)學(xué)生的創(chuàng )造力。而多媒體教學(xué)模式，由于能全方位地、多元化地調動(dòng)學(xué)生的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、動(dòng)覺(jué)，多層地啟發(fā)學(xué)生、引導思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維，使思維的廣闊性、深刻性、獨立性、敏捷性等方面得到訓練，從而發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養出良好的學(xué)生素質(zhì)，達到教育的最終目標。
二、運用多媒體教學(xué)過(guò)程中存在的兩個(gè)問(wèn)題
一是現在有些學(xué)校(像我們學(xué)校)由于各種因素的限制，學(xué)校開(kāi)設多媒體輔助教學(xué)課并不多，學(xué)生聽(tīng)說(shuō)上多媒體課會(huì )比較興奮，上課時(shí)可能只帶一本書(shū)，聽(tīng)教師講，看老師做，這樣多媒體課對于他們來(lái)說(shuō)成了純粹的娛樂(lè )，缺乏主動(dòng)學(xué)習主動(dòng)記錄的意識。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究表明，記筆記不僅可以控制學(xué)生的注意，促使學(xué)生對知識的理解，而且有助于學(xué)生發(fā)現新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)的過(guò)程中，要注意屏顯的速度和時(shí)機，隨時(shí)提醒學(xué)生主動(dòng)記錄摘要，培養他們思考和討論問(wèn)題的習慣，如果屏顯過(guò)快，學(xué)生沒(méi)有思考、討論和記錄的時(shí)間，如果屏顯過(guò)早，當學(xué)生還沒(méi)來(lái)得及思考和討論時(shí)，答案和分析已經(jīng)顯示出來(lái)，學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有思考和討論的興趣。
二是由于多媒體教學(xué)速度快、容量大，新學(xué)的知識難以在學(xué)生頭腦中持久保留。這時(shí)應利用多媒體的交互性特點(diǎn)，增加課堂上即時(shí)反饋頻率，使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中對所學(xué)內容加以鞏固和強化，取得成績(jì)立即給予肯定，存在問(wèn)題及時(shí)得到糾正。這樣教師可以知道學(xué)生的掌握程度，也可以充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，使教學(xué)效果達到最優(yōu)化。
三、運用多媒體教學(xué)應注意的問(wèn)題
1、多媒體教學(xué)應當和傳統教學(xué)有機結合起來(lái)
多媒體課堂教學(xué)的直觀(guān)性、趣味性可以提高教學(xué)質(zhì)量和效果，但其并不能完全取代傳統的教學(xué)手段與方法。傳統的教學(xué)模式是廣大教育工作者經(jīng)過(guò)長(cháng)期的課堂實(shí)踐所總結出來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、教學(xué)手段的結晶，具有一定的科學(xué)性與實(shí)用性。我們不能一味地去追求表面的美觀(guān)和大容量，一味地去追求新穎和現代化，結果可能分散了學(xué)生的注意力或搞得學(xué)生在課堂上顧此失彼，導致降低了課堂效率。剛開(kāi)始接觸多媒體時(shí)，我為了讓自己的課有“新意”，能夠體現自己跟得上現代化的腳步，勉強地將課本上的知識堆積到計算機上，把本屬于教師自然過(guò)渡提示的語(yǔ)言?xún)热荻贾谱鞒捎嬎銠C課件，使得一節課幾乎全是播放演示，學(xué)生只是觀(guān)看或做練習，而沒(méi)有時(shí)間思考，這樣的課堂教學(xué)效果可想而知。將所有的英語(yǔ)課都采用多媒體教學(xué)，但這是一種錯誤的做法。多媒體教學(xué)有其很多優(yōu)點(diǎn)，但也有它的弊端。
如，容易造成“喧賓奪主”，影響師生交流;機動(dòng)性，靈活性不夠，不易根據課堂授課效果調整教學(xué)進(jìn)度和方法(因為在課堂上調整課件內容是很難的);在豐富了學(xué)生聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)的同時(shí),一定程度上減少了學(xué)生動(dòng)手，動(dòng)腦的機會(huì )，等等。例如，在人教版八年級上的Unit2的第一個(gè)話(huà)題——人體部位的時(shí)候，我們就無(wú)須用多媒體畫(huà)張圖告訴學(xué)生哪里是鼻子，哪里是嘴巴，哪里是耳朵，跟學(xué)生玩touch yourself的游戲，比起應用多媒體教學(xué)來(lái)得更為直觀(guān)，易操作，省時(shí)高效。學(xué)生在短時(shí)間內便能記住這些單詞;還有，我們在教學(xué)“問(wèn)路與指路”時(shí),與其讓學(xué)生觀(guān)看簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)表演角色，還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時(shí)使用，肯定比坐在多媒體教室里看教學(xué)片效果要好得多。因此，教師不能對多媒體過(guò)于“迷信”，什么課都用多媒體。必須因“材”施教，根據“教材”即教學(xué)內容靈活采取不同的教學(xué)方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學(xué)效果。
我們在應用多媒體進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中，要客觀(guān)地考慮傳統方面的優(yōu)勢，如傳統教師的板書(shū)、啟發(fā)、演示、講讀、指導、引導、學(xué)生討論、理解、歸納總結等合理的教學(xué)手段，都使得教學(xué)效果達到最佳化。所以只有將兩者有機地結合起來(lái)，才能取得好的教學(xué)效果。
2、在多媒體教學(xué)過(guò)程中要注重突出教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)
我們在應用多媒體教學(xué)的過(guò)程中，一定要緊扣教學(xué)目標和教學(xué)內容，借助其交互優(yōu)勢和視聽(tīng)優(yōu)勢，從聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、空間等多種視聽(tīng)途徑將抽象的、難以直接用語(yǔ)言來(lái)表達的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現給學(xué)生，從而加強學(xué)生的聽(tīng)課效果、思維效果。然而，有不少教師在制作課件時(shí)，只注重漂亮花哨的表現形式，注重大容量，注重內容的全面性，課件中的動(dòng)畫(huà)修飾太多、圖標太多、聲音太多、顯示窗口太多，最終導致課件的內容多、雜、亂。這樣既淡化了主題，又分散了學(xué)生的精力。在一次校級公開(kāi)課上，我在教學(xué)中運用了多媒體教學(xué)，將整個(gè)教學(xué)過(guò)程都制成了課件，從復習、導入、新授到練習，全部通過(guò)課件一層一層、一題一題地顯示，學(xué)生本應逐步討論、逐步思考的知識點(diǎn)問(wèn)題，都被一次性展示出來(lái)，答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮，交互性很強、技術(shù)含量很高、容量也很大，但由于在課件中沒(méi)有突出重點(diǎn)、難點(diǎn)知識，加之學(xué)生沒(méi)有時(shí)間思考、鞏固，最后沒(méi)有達到預期的教學(xué)效果。
所以我們不僅要遵循學(xué)生的心理特點(diǎn)、感知規律、注意規律和記憶規律，還要結合教學(xué)內容恰當地運用多媒體技術(shù)，這樣可以更大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習情緒，恰到好處處地化解難點(diǎn)、消除疑點(diǎn)，對個(gè)別的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識以特殊的方式、特殊效果來(lái)激發(fā)學(xué)生的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)，加強學(xué)生的聽(tīng)課效果，可以起到事半功倍的效果。
3、正確靈活地處理好教師、學(xué)生、教材與媒體的關(guān)系
剛開(kāi)始接觸多媒體教學(xué)時(shí)，我也曾因為觀(guān)念沒(méi)更新，用的多想的少，只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學(xué)課堂上來(lái)，我往講臺上一站，操作電腦一屏一屏地顯示，學(xué)生在下面靜悄悄地看，屏幕上光影閃爍、色彩斑斕，伴隨著(zhù)悅耳動(dòng)聽(tīng)的聲音，非常有趣，但卻是華而不實(shí)，收不到很好的教學(xué)效果。
在進(jìn)行多媒體教學(xué)時(shí)，教師應考慮怎樣合理地運用不同的教學(xué)方法可以使得學(xué)生學(xué)到更深、更多和更廣的知識。整個(gè)教學(xué)過(guò)程要靠教師去組織，多媒體的應用要在教師的安排下逐步引入，要使多媒體發(fā)揮高效作用，都取決于教師在教學(xué)中對具體教學(xué)環(huán)節的調節的控制。教學(xué)內容和選擇的媒體是固定的，而學(xué)生卻是多種多樣的，當某些學(xué)生遇到某個(gè)教學(xué)難點(diǎn)或疑點(diǎn)時(shí)，若只用多媒體機械地重復，不能因人而異，不能深入淺出，教學(xué)效果往往大打折扣。這時(shí)若能穿插教師的講解，隨點(diǎn)隨講，隨講隨映，這時(shí)會(huì )因教師語(yǔ)速、語(yǔ)氣的不同，使學(xué)生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學(xué)之前，教師應作必要的講解和啟發(fā)，使學(xué)生知道看什么，怎么看，聽(tīng)什么，怎么聽(tīng)，在教師的精心指導下，引導學(xué)生思考，吸引學(xué)生的注意力，使他們主動(dòng)地積極地從中獲得知識，充分體現出教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，突出多媒體的輔助功能，決不能讓多媒體簡(jiǎn)單地替代教師的授課。
四、多媒體課件的開(kāi)發(fā)要有科學(xué)性、教育性和必要性
隨著(zhù)多媒體教學(xué)的深入開(kāi)展，教師通常喜歡用自己開(kāi)發(fā)的課件，但在開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須注意課件的科學(xué)性、教育性和必要性，防止課件的內容的文字化、過(guò)量化、雜亂化及不可操作性。技術(shù)性高、藝術(shù)性強、具有很強教育性的多媒體課件可強化其視聽(tīng)教學(xué)效果，增強教學(xué)感染力。如果我們在制作或選用課件之前，沒(méi)有透徹地研究教材，在課件中出現科學(xué)性錯誤或者缺乏教育性，會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生誤導，使學(xué)生興趣遷移，分散學(xué)生注意力，降低了教學(xué)效果，多媒體的優(yōu)點(diǎn)就會(huì )變成了缺點(diǎn)。
五、多媒體教學(xué)不等同于高質(zhì)量的教學(xué)
現在有些教師感到，只要用了先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段，肯定就提高了教學(xué)質(zhì)量。這是個(gè)誤區。教學(xué)手段的先進(jìn)，并不代表課的質(zhì)量就一定得到了提高。一堂教學(xué)課程質(zhì)量高不高，并不在于教學(xué)手段是否先進(jìn)，而在于有沒(méi)有調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，學(xué)生能否深刻學(xué)習，領(lǐng)會(huì )授課內容，獲取知識，有無(wú)實(shí)現老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體，但沒(méi)有達到這個(gè)根本的教學(xué)目的，也就談不上質(zhì)量的提高。值得提出的是，或許有人會(huì )說(shuō)，我使用了各種各樣的課件來(lái)教學(xué)，學(xué)生上得很高興，很投入，這樣難道不是更容易達到教學(xué)目的嗎?教學(xué)質(zhì)量不也自然提高了嗎?這點(diǎn)需要引起老師們的注意。用多媒體上課，在引起學(xué)生興趣的同時(shí)，也容易因為課件的美觀(guān)、好看，而分散了學(xué)生的注意力，導致“聽(tīng)課”變成了“欣賞”。學(xué)生欣賞了可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)，聆聽(tīng)了美妙的音樂(lè )，卻忘了要學(xué)著(zhù)用英語(yǔ)去思維，用英語(yǔ)去交流，用英語(yǔ)去創(chuàng )造自己的世界，這樣反而影響了教學(xué)質(zhì)量。因此，作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生通過(guò)另一種方式認識到教師無(wú)法在黑板上展示的內容，那才是多媒體教學(xué)的作用所在，這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量。
最后，必須說(shuō)明的是，采用多媒體教學(xué)方式，是時(shí)代的需要，發(fā)展的必然，象一片沃土，似一棵新芽，值得我們去辛勤耕耘、精心培育�；诂F代信息技術(shù)的教學(xué)為我們提供了傳統教學(xué)無(wú)可比擬的教學(xué)環(huán)境，我們要抓住目前我國大力普及信息技術(shù)的契機，解放思想、開(kāi)拓思路，將現代信息技術(shù)的教學(xué)與現代教育思想緊密結合，探索出更多新的教學(xué)模式。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇18
年年春運，鐵路一票難求的現象今年仍在繼續，身為一名鐵路員工，在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，也對這個(gè)現象進(jìn)行了反思，我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求來(lái)正確的分析與看待鐵路春運一票難求的這個(gè)客觀(guān)事實(shí)，才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長(cháng)期以來(lái)制約我國鐵路運輸的瓶頸問(wèn)題。
首先，把握國情是前提;中國是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國，這個(gè)國情就是每個(gè)中國人乘坐一次火車(chē)，就得有十三億的運量。世界上象我們這樣的國家并不多，在這方面學(xué)習歐美國家的鐵路市場(chǎng)化經(jīng)驗并不符合我國的國情，印度是一個(gè)與我國國情比較接近的國家，至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習。
其次，正確定位是基礎;中國鐵路的關(guān)鍵問(wèn)題還是體制問(wèn)題，我們現在能看到的有關(guān)春運鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現象。政企不分就中國鐵路最大的特點(diǎn)，很多經(jīng)濟學(xué)界的人士都認為鐵路一分就靈，只要實(shí)現了鐵路的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，中國鐵路一票難求的.問(wèn)題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然，我國的國情決定了人民長(cháng)期還要依賴(lài)鐵路做為出行的主要交通工具，鐵路應做為國家重要的基礎產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護，而不能簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)。
再次，政府支持是保障;近年來(lái)，鐵路投入巨大，在發(fā)揮國民經(jīng)濟運輸市場(chǎng)上的作用不容置疑，但中央與地方對鐵路建設的支持僅限于政策性和引導性，巨額資金的投入全是市場(chǎng)化的運作，并不符合鐵路做為重要基礎產(chǎn)業(yè)的地位，對鐵路投資應列入財政開(kāi)支，并嚴格審計，鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入，應象社會(huì )公共事業(yè)一樣，不能簡(jiǎn)單的用市場(chǎng)行為來(lái)衡量其投入產(chǎn)出。
最后，社會(huì )關(guān)注是關(guān)鍵;近年來(lái)，一到春運。鐵路系統就成了眾矢之的，在社會(huì )上遭遇一片罵聲，平時(shí)也時(shí)有各類(lèi)與鐵路打官司的事件發(fā)生，從宣傳的角度看，廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解，只知道鐵路服務(wù)不好，經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災害，別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解，而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認可，原因就是社會(huì )大眾對鐵路運行方式的情況不了解，而服務(wù)質(zhì)量也不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)和提高的問(wèn)題，這里存在著(zhù)體制方面的復雜原因，需要全社會(huì )都來(lái)關(guān)心鐵路部門(mén)的發(fā)展。才有助于鐵路的長(cháng)遠建設。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇19
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的.工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇20
作為一名水務(wù)黨務(wù)工作者應當先解放思想再出發(fā)，不僅要提高自身政治站位，更要進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，以及集團黨委的工作部署，以一名合格的黨務(wù)工作者身份，當好表率。結合大學(xué)習大討論，心得如下：
一、思想要解放，認識要提高
當下如何高質(zhì)量發(fā)展？這就需要自身打破阻礙高質(zhì)量發(fā)展的傳統觀(guān)念、思維模式和路徑依賴(lài)，真正做到以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，思想是行動(dòng)的先導，這就要求身為黨務(wù)工作者的我必須學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神，積極對照要求，弄明白什么是高質(zhì)量、查明白與高質(zhì)量的差距、想明白達到高質(zhì)量的思路方法舉措，立足新時(shí)代、胸懷大格局、樹(shù)立高標準、追求高質(zhì)量、實(shí)現高水平。為此我必須要全面查找思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、思路舉措等方面存在的差距和不足，找準問(wèn)題的深層次根源，才能實(shí)現思路眼界的與時(shí)俱進(jìn)，招法舉措的創(chuàng )新突破，工作成效才能不斷提升。
二、自查自問(wèn)，找差距
當前本人工作存在的最大問(wèn)題，依然表現為：一是對“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習不到位、了解不深；其二是沒(méi)有系統性思維，不能夠把握規律性，在高質(zhì)量發(fā)展和自身黨務(wù)工作之間，找不到內在聯(lián)系和切入點(diǎn)。不知道如何將本職工作的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮黨務(wù)工作的職能優(yōu)勢還不明顯。
存在問(wèn)題原因剖析來(lái)看，由于自身學(xué)習不夠、認識層面不高，不能以創(chuàng )新的思路、有效的措施促進(jìn)本職工作進(jìn)步。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)工作落實(shí)是重要切入點(diǎn)。在今后工作中要切實(shí)增強全局意識、協(xié)同意識，著(zhù)眼于“走之前、作表率”。要積極響應號召，組織發(fā)動(dòng)，使自己思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái)，以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到本職工作中去，挑大梁當標桿，走前列當先鋒。
思想認識上，要讓本職的黨務(wù)工作成為本單位政治核心，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，通過(guò)黨務(wù)工作形式和載體，宣傳貫徹好中央和省市以及水務(wù)集團關(guān)于解放思想、深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面的部署，深入思考如何鍛造優(yōu)良作風(fēng)，著(zhù)力解決工作標準不高、開(kāi)放意識不夠、大局觀(guān)不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、干事激情不足等突出問(wèn)題，對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的深刻認識和理解要深入、透徹，積極配合領(lǐng)導號召并推動(dòng)黨員進(jìn)一步解放思想，切實(shí)找準本職工作的正確方位，給本單位的黨群工作營(yíng)造一個(gè)濃厚的氛圍，讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的.思想共識。
認識上，黨組織是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒軍。黨務(wù)工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力，搞好本職工作謀劃，抓實(shí)工作舉措；積極響應號召，認真完成上級交代的各項任務(wù)，使本單位黨員思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái)，在立足本職崗位建功立業(yè)的同時(shí)，以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到企業(yè)服務(wù)等工作中，在助力水務(wù)事業(yè)發(fā)展中獻禮獻策。
三是不斷完善自身上，要讓黨成為提升自我能力的訓練營(yíng)。除了政治過(guò)硬外，更加注重提高自身各項本領(lǐng)。尤以提高“八大本領(lǐng)”打造載體為主。自己要主動(dòng)學(xué)習、敢于創(chuàng )新、不懂就問(wèn)�？梢酝ㄟ^(guò)教育培訓、黨課、調查研討等活動(dòng)使自身素質(zhì)更加完善。接受來(lái)自領(lǐng)導和同志們的多方批評和建議，畢竟從事黨務(wù)工作時(shí)間尚短，需要磨練的地方還很多。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇21
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新，重構現代農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì )：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構現代化農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年，一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春，為農場(chǎng)的建設添磚加瓦，經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取，農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的`現代化農業(yè)國有農場(chǎng)，現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái)，農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜，在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產(chǎn)品找市場(chǎng)，為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新，求得大突破、實(shí)現新飛躍，切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學(xué)習內容，我認為應做到以下幾個(gè)方面：
一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度，加強宣傳工作，增加農場(chǎng)項目種類(lèi)，延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。
二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作，統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品，對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研，增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。
三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。
四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站，從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。
五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，自主創(chuàng )業(yè)，引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。
六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能"，引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇22
高質(zhì)量發(fā)展具有針對性，是一個(gè)項目持續健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門(mén)要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實(shí)際施工中堅持問(wèn)題導向，剖析困境查找短板，以發(fā)現問(wèn)題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，勇于正視問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中主要做好如下幾點(diǎn)工作：
�。�1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質(zhì)量檢測工作。
�。�2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時(shí)向項目部領(lǐng)導匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。
�。�3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì )。
�。�4）及時(shí)收集和報簽各項工程的開(kāi)工報告及質(zhì)檢資料。
�。�5）對各項在建工程進(jìn)行嚴格檢查、監督，嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。
�。�6）配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的.隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。
�。�7）協(xié)助項目部領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，負責收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會(huì )。
�。�8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長(cháng)在中交一公局集團機關(guān)干部大會(huì )上的講話(huà)上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個(gè)號、一個(gè)調，只要有本事，可以在集團公司這個(gè)新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過(guò)去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實(shí)踐要求�！�
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇23
在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際，必須把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略擺在更加突出的位置，堅決打贏(yíng)打好科技創(chuàng )新三場(chǎng)“戰役”。
一要尊重規律，保持定力，打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律，科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)�？萍紕�(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走，不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效，過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”，損害的將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是，認清客觀(guān)差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。
二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍，這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升，努力實(shí)現更多零突破。同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu)，讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng )新“轉化戰”�？萍嫉淖罱K目的.是提升效率、造福人類(lèi)，一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。其次，要健全科研成果評價(jià)指標體系，改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程，充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后，要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇24
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的'稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇25
開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是一項具有極強實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性的活動(dòng)。為此，我們從活動(dòng)起步伊始，就把解放思想、創(chuàng )新發(fā)展貫穿其中，形成了運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問(wèn)題的良好氛圍。
一、學(xué)研結合，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)能力
搞好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)就是要通過(guò)扎實(shí)有效的學(xué)習調研，提高黨員領(lǐng)導干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識水平和能力，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定性和自覺(jué)性。
1.廣泛調研分析，準確把握局情，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定性和自覺(jué)性。黨政主要領(lǐng)導帶頭示范，路局領(lǐng)導班子成員堅持用三分之二的時(shí)間進(jìn)班組、到工區、走線(xiàn)路、上機車(chē)，和一線(xiàn)干部職工面對面交流談心，并分系統召開(kāi)了十多場(chǎng)專(zhuān)題座談會(huì )，廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)廣泛調研和深入分析，使黨員干部清醒地認識到我局在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上存在干部職工思想觀(guān)念比較滯后、重要通道運輸能力緊張、經(jīng)營(yíng)管理薄弱問(wèn)題比較突出和制度機制還不夠健全等方面的差距和問(wèn)題，進(jìn)一步加深了對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要性、緊迫性的認識，為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了基礎。
2. 著(zhù)眼學(xué)以致用，立足素質(zhì)提高，增強學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的的針對性和實(shí)效性。針對我局領(lǐng)導干部素質(zhì)能力建設方面存在的突出問(wèn)題，編寫(xiě)了《加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部素質(zhì)建設，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)中展示作為》的學(xué)習資料，作為培訓的補充教材。10月14日局長(cháng)龍京帶頭結合局情，就學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)中的一些重大問(wèn)題作了學(xué)習報告。在隨后的兩天集中學(xué)習培訓中，主管運輸、基建和安全的副局長(cháng)，從理論與實(shí)踐的結合上，分別就強化運輸組織、加強安全管理、推動(dòng)大規模鐵路建設等重大問(wèn)題，向黨員領(lǐng)導干部作了深入淺出、生動(dòng)形象的專(zhuān)題輔導，引起了強烈共鳴。
二、學(xué)議結合，創(chuàng )新和諧西鐵建設思路
集中培訓結束后的次日，路局即召開(kāi)了局務(wù)會(huì )議，開(kāi)展思想解放大討論活動(dòng)，運用學(xué)習培訓成果，研究路局推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)、建設和諧西鐵的重大問(wèn)題。局領(lǐng)導班子成員和機關(guān)各部門(mén)主要負責人通過(guò)面對面暢談學(xué)習收獲，共商發(fā)展大計，在創(chuàng )新和諧西鐵建設思路上形成了共識。
一是樹(shù)立六大理念，解放思想、更新觀(guān)念。通過(guò)深入研討，大家普遍認為，要推動(dòng)路局和諧發(fā)展，必須進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立大運輸、大安全、大協(xié)調、大效率、大效益、大穩定的“六大理念”。這不僅符合局情，而且符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。具體講，就是要樹(shù)立“運輸一盤(pán)棋”思想，將運輸暢通擺在龍頭地位；樹(shù)立安全第一的思想，把安全放在重中之重的位置；樹(shù)立以團隊作戰為主的“大協(xié)調”意識，保證全局整體利益最大化；樹(shù)立“大效率”意識，打破部門(mén)和系統界限提升整體效率；樹(shù)立“大效益”理念，推行精細化管理，追求效益最大化；樹(shù)立以關(guān)注民生為導向的“大穩定”理念，將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實(shí)現全員思想觀(guān)念的大轉變，為推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)奠定堅實(shí)的思想基礎。
二是推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )新機制、完善制度。今年三月，路局新班子組建后，提出了全局工作在既有平臺上實(shí)現新飛躍的“二次創(chuàng )業(yè)”發(fā)展思路，并制定了八項總體目標。大家在討論過(guò)程中普遍認為，圍繞“二次創(chuàng )業(yè)”目標，路局在創(chuàng )新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養使用、黨建思想政治工作機制和制度方面做了大量工作，并取得了較為顯著(zhù)的成效。實(shí)踐證明這一發(fā)展思路和總體目標符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，符合部黨組提出的建設和諧鐵路的要求。必須以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步創(chuàng )新完善制度機制，將“二次創(chuàng )業(yè)”實(shí)踐不斷推向前進(jìn)。
三是堅持以人為本，共建共享、統籌發(fā)展。通過(guò)對實(shí)施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對比，認識到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務(wù)社會(huì )和人民群眾的能力，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、堅持以人為本的.重要體現，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的觀(guān)念，重新規劃生活線(xiàn)、文化線(xiàn)、衛生線(xiàn)建設，盡力解決一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時(shí)，充分發(fā)揮鐵路作為國家重要基礎設施和大眾化交通工具的作用，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，優(yōu)化客貨運輸產(chǎn)品，提升“窗口”服務(wù)水平和質(zhì)量，形成全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的良好局面。
三、學(xué)改結合，破解制約改革發(fā)展難題
從學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始，我們就堅持邊學(xué)邊改，以學(xué)促改，學(xué)改結合，積極破解制約實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”目標任務(wù)的難題，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和安全運輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)。
創(chuàng )新安全管理機制和手段，提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對山區鐵路安全卡控難度大的特點(diǎn)，加快信息化建設步伐，延伸科技保安觸角，建設路局安全生產(chǎn)指揮系統，整合與開(kāi)發(fā)各系統管理資源，形 成全局運輸安全集中統一指揮的大格局。結合既有線(xiàn)施工安全控制難點(diǎn)，推行施工網(wǎng)絡(luò )圖、施工負責人動(dòng)態(tài)管理機制和工程施工預介入制度等，從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結合基礎裝備落后、工作標準不統一的問(wèn)題，強力推進(jìn)隴海線(xiàn)安全標準線(xiàn)和寶成、陽(yáng)安線(xiàn)安全放心線(xiàn)建設，同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量，修訂完善各項工作標準171項，技術(shù)標準233項，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
改革完善運輸組織機制，不斷提高運輸效能。結合現場(chǎng)運輸生產(chǎn)組織難題，在寶雞、安康、新豐鎮三個(gè)編組站推行“站機一體化”管理，將原先由機務(wù)段管理的調機及其乘務(wù)員統一劃交車(chē)站，最大限度地挖掘調機潛能。加強限制區段運輸組織，確保西部路網(wǎng)暢通，使分界口交接紀錄不斷刷新; 打破系統間的界限，在較大站區建立片區聯(lián)勞會(huì )議制度，形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運作的良性機制；針對運輸市場(chǎng)新變化，加大客貨營(yíng)銷(xiāo)力度，變“等貨上門(mén)”為“上門(mén)找貨”，大力推行規�；�、集約化運輸，加強戰略裝車(chē)點(diǎn)建設，實(shí)施路企直通，有效釋放運輸效能。同時(shí)，不斷優(yōu)化運輸組織、勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織，整合機械動(dòng)力設備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等，提高各類(lèi)資源的使用效率，促使全局各項工作又好又快全面發(fā)展。著(zhù)力解決民生民憂(yōu)，凝聚推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)之力。積極為漢中、略陽(yáng)、虢鎮鐵路地區地震受災職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過(guò)冬用品，讓災區職工家屬過(guò)一個(gè)舒心溫暖的冬天。加快災后重建工作，爭取早日完成2328戶(hù)、1728萬(wàn)平方米安置房建設，為受災職工家屬交上一份滿(mǎn)意的答卷。進(jìn)一步加快廉租房建設，讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線(xiàn)站區伙食團達標建設新舉措，優(yōu)化整合設施簡(jiǎn)陋的小伙食點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展伙食團品牌菜大賽，使沿線(xiàn)偏遠山區2萬(wàn)多名一線(xiàn)職工吃上舒心飯菜。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇26
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)要在三個(gè)方面下功夫求實(shí)效：
當前，受?chē)H金融危機的影響，鐵路運輸經(jīng)營(yíng)面臨嚴峻形勢，對于繼續深入開(kāi)展好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展，提出了巨大挑戰。要確保第二批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得實(shí)效，我認為應在以下三個(gè)方面下功夫求實(shí)效。
一、要在理論武裝、學(xué)以致用上下功夫求實(shí)效
系統的理論需要系統的學(xué)習，對理論的系統掌握是指導工作實(shí)踐的前提和必要條件。因此，學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的能否取得成效，關(guān)鍵就要看是否在用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦上下了真功夫，是否在用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論指導實(shí)踐取得了新成效。因此，作為路局第二批開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)單位，在當前生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全壓力增大的新情況下，要確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，必須緊密聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)內容，在理論武裝、學(xué)以致用上下功夫求實(shí)效。
在學(xué)習的要求上，要始終按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，切實(shí)把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內涵，掌握科學(xué)發(fā)展的根本要求和根本方法，抓住科學(xué)發(fā)展的核心，突出實(shí)踐特色，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)部、局關(guān)于和諧鐵路建設的一系列重要部署結合起來(lái)，與深入開(kāi)展形勢前景大宣講活動(dòng)，提振干部職工信心、維護隊伍穩定結合起來(lái)，與深化“出精品、創(chuàng )一流”活動(dòng)，加快一流建設結合起來(lái)，推動(dòng)我段科學(xué)發(fā)展，力求形成領(lǐng)導班子牽頭、黨員干部帶頭、人民群眾點(diǎn)頭的學(xué)習風(fēng)氣，達到思想得到再改造，認識得到再統一，做到理論上學(xué)懂、思路上厘清、行動(dòng)上落實(shí)，使廣大黨員干部成為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定信仰者、忠實(shí)執行者、自覺(jué)實(shí)踐者和積極促進(jìn)者，成為一流建設和精品創(chuàng )建的堅強組織者和有力推動(dòng)者。
在學(xué)習方式上，要根據自身情況和特點(diǎn)的不同，因地制宜、因時(shí)制宜，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合、專(zhuān)題輔導與調查研究相結合、集體研討與個(gè)別交流相結合等“彈性”學(xué)習方式，不搞千人一面、千篇一律，重點(diǎn)用一系列的硬指標、嚴考核來(lái)保證理論學(xué)的扎實(shí)、問(wèn)題想的透徹、學(xué)習效果顯著(zhù)。
在學(xué)習重點(diǎn)上，要結合當前正在開(kāi)展的“形勢前景大宣講”活動(dòng)，深刻分析國際金融危機對我國經(jīng)濟社發(fā)展造成的影響，給全路、全局帶來(lái)的挑戰和機遇，從科學(xué)發(fā)展的高度追根溯源，深刻認識當前的問(wèn)題是經(jīng)濟發(fā)展模式單一和企業(yè)管理方式粗放的問(wèn)題，更急積極主動(dòng)地查找思想觀(guān)念、機制體制方面與科學(xué)發(fā)展觀(guān)不適應、不符合的突出問(wèn)題，更加自覺(jué)地推進(jìn)維修體制改革和經(jīng)營(yíng)管理制度變革，以一流的線(xiàn)橋設備質(zhì)量和精干高效的干部職工隊伍，保安全、保暢通，為全局抗擊風(fēng)險提供重要保障。
二、要在解放思想、破解難題上下功夫求實(shí)效
堅持解放思想是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要原則。發(fā)展觀(guān)念的更新、發(fā)展思路的轉變、發(fā)展難題的破解、制度機制的完善，都必須解放思想。要把思想認識徹底從舊的、不合時(shí)宜的束縛中解放出來(lái)，以新的視角審視新的形勢和新的問(wèn)題，以新的思路來(lái)謀劃科學(xué)發(fā)展，以新的方法來(lái)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，使全體干部職工的思想更加統一、行動(dòng)更加自覺(jué)，更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。
我段是純成本支出單位，我們的所有支出依靠的是成本清算和路局撥款。當前由于受世界金融危機影響，我段今年的支出計劃有所壓縮，工資缺口壓力日益增大。加上我們段處于京廣提速干線(xiàn)，候日億噸通道樞紐，高速、重載、客貨混跑對人員、設備、維修方法、作業(yè)環(huán)境等方面都提出了更高的要求，保證安全暢通壓力很大。在這樣的嚴峻形勢下，我們要徹底拋棄“等靠要”的傳統觀(guān)念，在思想觀(guān)念上來(lái)一次“大解放”、在體制機制上來(lái)一個(gè)“廢立改”、在精品建設上來(lái)一場(chǎng)“趕幫超”，不斷破解發(fā)展的困局，在隊伍穩定上不給路局添亂、在安全暢通上不給路局添堵、在成本支出上少向路局“伸手”。
要充分運用在前一階段開(kāi)展 “形勢前景大宣講”活動(dòng)的經(jīng)驗，針對安全基礎仍存在一些薄弱環(huán)節，經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高，深化內涵擴大再生產(chǎn)難度加大，干部職工思想觀(guān)念想對滯后等一系列不適應、不符合科學(xué)發(fā)展要求的突出問(wèn)題，把調查研究作為學(xué)習實(shí)踐的主要形式，讓黨員干部成為宣講的骨干，在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，充分發(fā)揚民主，吸收廣大職工群眾全程參與，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，真誠接受職工群眾監督，讓工作群眾成為為我段破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的基礎力量，切實(shí)解決職工群眾反映強烈的突出問(wèn)題和職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，切實(shí)解決影響和制約我段和諧發(fā)展、一流創(chuàng )建的突出問(wèn)題。
三、要在改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立形象上下功夫求實(shí)效
我們必須清醒地看到，當前，在一些黨員領(lǐng)導干部身上存在的不良作風(fēng)，或輕或重地影響著(zhù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的貫徹落實(shí)。本來(lái)，科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求創(chuàng )新、進(jìn)步，有的人卻因循守舊、不思進(jìn)��；科學(xué)發(fā)展觀(guān)講究按照規律辦事，有的 人卻違背規律、盲目蠻干；科學(xué)發(fā)展觀(guān)強調可持續發(fā)展，有的人做事卻偏偏只看眼前、不顧長(cháng)遠；科學(xué)發(fā)展觀(guān)注重協(xié)調發(fā)展，有的人在工作中卻總是畸輕畸重、忽視協(xié)調；科學(xué)發(fā)展觀(guān)重在發(fā)展實(shí)效，有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子；科學(xué)發(fā)展觀(guān)是建立在實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的基礎上的，有的`人卻背離這個(gè)基本要求，好大喜功、脫離實(shí)際，等等。顯然，如果不能認真解決上述作風(fēng)不正的問(wèn)題，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)就只能是一句空話(huà)。尤其是在當前，世界金融危機還在蔓延，鐵路運輸經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻的情況下，領(lǐng)導干部轉變工作作風(fēng)、破解發(fā)展難題顯得尤為重要。
因此，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，必須從領(lǐng)導干部個(gè)人的實(shí)際情況出發(fā)，提高轉變作風(fēng)的針對性。作風(fēng)建設重在“做”。對于領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，面對作風(fēng)建設，自己究竟要做什么、怎么做，只能從個(gè)人的具體實(shí)際情況出發(fā)，而不能盲目地“隨他”、“從眾”。有的干部長(cháng)期做領(lǐng)導工作，高高在上慣了，不注意查找自己作風(fēng)方面的問(wèn)題，下屬礙于面子又不愿指出問(wèn)題，往往處于“當局者迷”的狀態(tài)。這就要求領(lǐng)導干部放下架子，真正把自己放在普通黨員干部的位置上，嚴于律己，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，重新審視自己，深入解剖自己。要學(xué)會(huì )“照鏡子”找差距，從黨中央關(guān)于作風(fēng)建設的規定中明確要求，從革命前輩的光輝榜樣上汲取營(yíng)養，向新時(shí)代的模范人物學(xué)習借鑒，與身邊的優(yōu)秀分子交流互勵，和人民群眾打成一片，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之想。有了這樣的人生境界，才能找準自己作風(fēng)方面的問(wèn)題，有針對性地轉變作風(fēng)，成為人民群眾擁護的風(fēng)正德劭的領(lǐng)導干部。
當前，世界經(jīng)濟危機對鐵路的影響正逐漸顯現，應對經(jīng)濟危機給我們帶來(lái)的困難和挑戰，具體到我們工務(wù)部門(mén)就是要以勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)保安全、抓節支，就是要以黨員干部的良好形象保穩定、促和諧。在這種情況下，一方面，要結合實(shí)際情況，主動(dòng)積極與上級領(lǐng)導和主管部門(mén)溝通交流，力求多爭取一些工程和施工任務(wù)，增加成本清算，從而謀求全段干部職工經(jīng)濟利益的最大化。另一方面，要嚴格成本管理，在節能降耗上狠下功夫，強化電、煤、油、水和各項辦公用品的支出管理，黨員干部帶頭做到人走燈滅、空調關(guān)，自覺(jué)樹(shù)立節約意識。特別是在各種施工和日常作業(yè)中，各車(chē)間、部門(mén)要強化監督機制，每名干部職工自覺(jué)做到活干完、料收凈，杜絕路料浪費。要通過(guò)黨員干部在日常工作中展現的務(wù)實(shí)作風(fēng)和真抓實(shí)干的公仆形象增強全段干部職工的信心，激發(fā)內在動(dòng)力，謀求全段上下團結一致、共同奮戰，為創(chuàng )建一流橋工段爭做貢獻的良好局面。
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇27
蘇州高新區是1992年全國首批國家級高新區，20xx年與虎丘區合并，實(shí)行兩區合一的管理體制。區域西臨萬(wàn)頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區排名和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展綜合評價(jià)中均列第2位。在推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：
一、打好創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展主動(dòng)仗。
大力引進(jìn)創(chuàng )新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng )新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng )新研究院、北斗絲路學(xué)院，先期開(kāi)展5個(gè)國家重大科技專(zhuān)項研究。2017年，我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng )新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫療器械研究院等21個(gè)重大創(chuàng )新載體平臺，全區累計集聚大院大所超過(guò)80家。大力集聚創(chuàng )新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng )中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開(kāi)布局，引進(jìn)海內外高端人才和團隊。全區已集聚各級各類(lèi)科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊超過(guò)800個(gè)，人才總量超過(guò)21萬(wàn)人。大力培育科技創(chuàng )新型企業(yè)。區內自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過(guò)3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學(xué)儀器重大專(zhuān)項項目，使我國在高精度測量領(lǐng)域達到全球頂尖水平。目前，全區集聚省級民營(yíng)科技型企業(yè)1574家、占全區工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類(lèi)研發(fā)機構超過(guò)1000家，全社會(huì )研發(fā)投入占地區生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動(dòng)能轉換攻堅戰。
打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聚集區。我們依托清華工業(yè)大數據研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項目，建設蘇州工業(yè)大數據中心、國家信息中心大數據產(chǎn)業(yè)應用（蘇州）基地、工業(yè)大數據眾智平臺等，探索建設“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時(shí)，集聚了中國移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò )安防應用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數控系統、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項目，通過(guò)建設數據集成核心，加快探索傳統制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務(wù)的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長(cháng)光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項目提供有力保障，成為蘇南地區國防科技工業(yè)最為集中的區域之一。
三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。
評價(jià)轉型。依托工業(yè)企業(yè)大數據管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng )新和綠色指標論英雄，探索通過(guò)用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策，促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長(cháng)性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過(guò)剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實(shí)現土地資源“零增長(cháng)”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展意見(jiàn)和15項科技專(zhuān)項政策，制定了新人才政策和16個(gè)實(shí)施細則，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團隊或項目，最高給予1億元的`綜合資金扶持；設立創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍成長(cháng)項目，對高成長(cháng)科技企業(yè)給予最高1000萬(wàn)元獎勵，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新資源的“強磁場(chǎng)”。金融支撐。著(zhù)力打造蘇州金融小鎮，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉系統國內首家委托服務(wù)機構的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓、大數據服務(wù)等功能，做大做強VC、PE投資，加快建設產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內，已落戶(hù)私募機構300多家，基金總規模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮。
下一步，我們將按照婁書(shū)記講話(huà)要求，以系統化思維全面建設創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展示范區，繼續集聚領(lǐng)軍人才和高成長(cháng)性企業(yè)，繼續推進(jìn)原創(chuàng )性技術(shù)成果轉化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續營(yíng)造適宜探索創(chuàng )新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵節點(diǎn)，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！
貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇28
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統和獨特優(yōu)勢，是國企的“根”和“魂”。XX公司在新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下，提出建設“雙一流”企業(yè)的奮進(jìn)目標，結合過(guò)往的經(jīng)驗和教訓，必須走高質(zhì)量、高標準項目建設道路。
一、在探索實(shí)踐中，堅持正確方法論。
頂層設計和“摸著(zhù)石頭過(guò)河”相結合，是富有中國特色，符合國企實(shí)情的改革方法�！懊�(zhù)石頭過(guò)河”就是找規律，通過(guò)試點(diǎn)探索、投石問(wèn)路�！懊�(zhù)石頭過(guò)河”和加強頂層設計是辯證統一的，推進(jìn)局部的階段性試驗要在加強頂層設計的前提下進(jìn)行；加強頂層設計要在推進(jìn)局部階段性試驗的基礎上來(lái)謀劃。既要加強宏觀(guān)思考和頂層設計，又要大膽試驗，大膽突破。
XX公司投資管理“一模式兩機制”的創(chuàng )建。即確立EPC工程總承包為主流、主導建設模式，同步配套建立標準化制度體系和組建專(zhuān)家技術(shù)團隊兩個(gè)保障機制，這兩個(gè)機制，前者側重管理，后者在于解決技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難題。技術(shù)與管理，如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之兩輪，相輔相成、相伴而生。
兩年多以來(lái)，EPC建設模式通過(guò)初期的系統學(xué)習、深入研究，然后進(jìn)入整體策劃、頂層設計、高位推進(jìn)，直至湖北中煙上下凝聚共識。采用以小項目為先導，逐步積累經(jīng)驗，增強能力；以設計為主導，因廠(chǎng)施策、一廠(chǎng)一策；以招標方案為指導，確保招標工作質(zhì)量等一系列方法和舉措，取得了重要的階段性進(jìn)展。已搭建形成公司及項目建設單位兩級管控的投資管理制度體系。整合、集中、調動(dòng)全公司技術(shù)資源，組建專(zhuān)家技術(shù)團隊，建立參與技術(shù)方案咨詢(xún)及審核、研究解決技術(shù)難題等環(huán)節，并結合履職能力、工作質(zhì)量，進(jìn)行考核評價(jià)工作機制，為項目建設單位技術(shù)決策提供支持與服務(wù)。在互學(xué)互鑒中，專(zhuān)家技術(shù)團隊能力也得以提升。
二、勇于擔當作為，干事創(chuàng )業(yè)。
不忘初心、牢記使命，增強信心，增進(jìn)自覺(jué)，鼓舞斗志，滿(mǎn)懷豪情地投入新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大實(shí)踐。以時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的`擔當精神，努力改革創(chuàng )新、攻堅克難，不斷銳意進(jìn)取作為。一是通過(guò)技術(shù)升級、技術(shù)進(jìn)步，引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)管理水平全面提升，員工素質(zhì)得以提高，為建設一流企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎；二是規范運行，在項目實(shí)施過(guò)程中，全面執行基于質(zhì)量、安全、工期、投資控制、規范“五位一體”的公司及項目建設單位標準制度，確保項目安全、平穩地向前推進(jìn)。
三、堅持問(wèn)題導向，為敢于擔當者撐腰鼓勁。
1.堅持問(wèn)題導向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)。發(fā)現問(wèn)題是前提，能不能正確分析問(wèn)題更見(jiàn)功底。要善于具體問(wèn)題具體分析，弄清楚哪些是體系機制弊端造成的，哪些是工作責任不落實(shí)造成的，哪些是條件不具備一時(shí)難以解決的。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，明確有效破解問(wèn)題的主攻方向，帶動(dòng)全局，推進(jìn)工作。
2.為敢于擔當者撐腰鼓勁。寬容干部在改革創(chuàng )新中的失誤錯誤，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開(kāi)來(lái)；把尚無(wú)明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開(kāi)來(lái)；把為推動(dòng)改革發(fā)展的無(wú)意過(guò)失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開(kāi)來(lái)。引導干部爭當改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，專(zhuān)心致志干事創(chuàng )業(yè)、建功立業(yè)。
四、“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當。
1.發(fā)揚釘釘子精神，一張藍圖繪到底�！耙环植渴�，九分落實(shí)”，要抓實(shí)、再抓實(shí)；不抓實(shí)，再好的藍圖只能是一紙空文，再近的目標只能是鏡花水月。要發(fā)揚釘釘子精神，不反復不折騰，穩扎穩打向前走，實(shí)現XX公司“雙一流”的進(jìn)程，猶如過(guò)了一山再登一峰，跨過(guò)一溝再越一壑，積跬步至千里,行穩致遠。
2.增強擔當的本領(lǐng)和能力，克服“能力恐慌”。按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍要求，強化能力培訓和實(shí)踐鍛煉，提高專(zhuān)業(yè)思維和專(zhuān)業(yè)素養，彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區，注重培養專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神，突出精準化和實(shí)效性，倡導干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。全面提高學(xué)習本領(lǐng)、改革創(chuàng )新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。
3.凝聚形成干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。讓廣大干部職工聰明才智充分涌流，讓各類(lèi)人才創(chuàng )造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅克難的良好風(fēng)尚。加強科學(xué)統籌，制定和執行政策堅持具體問(wèn)題具體分析，堅持分類(lèi)指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。同時(shí)還要尊重和肯定基層單位首創(chuàng )精神，充分調動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)的積極性，在一線(xiàn)奮發(fā)有為。弘揚忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是等價(jià)值觀(guān)，習慣在受監督和約束的環(huán)境中工作生活。
在新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想旗幟指引下，我們滿(mǎn)懷“直掛云帆濟滄�！钡募で�，堅守初心、擔當使命、找準差距、狠抓落實(shí)，堅定走勇于創(chuàng )新，埋頭實(shí)干的高質(zhì)量發(fā)展道路，奮力譜寫(xiě)XX公司實(shí)現“雙一流”企業(yè)新征程的壯麗篇章。
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