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教師隊伍管理規定心得體會(huì )范文(通用20篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編收集整理的教師隊伍管理規定心得體會(huì )范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 1
開(kāi)學(xué)時(shí),根據安排學(xué)校認真組織學(xué)習了《墨江縣教育教學(xué)管理及師風(fēng)學(xué)風(fēng)建設細則》,本人做到認真聽(tīng)、仔細看、深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習材料的內容和精神。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步認識了教學(xué)管理測評、師德師風(fēng)養成、學(xué)生養成教育和教學(xué)常規管理等知識。對我今后的教育教學(xué)都有很大的幫助和提高。
本學(xué)習材料主要是8個(gè)方面的內容:一是普洱市教育局加強中小學(xué)規范化管理的實(shí)施意見(jiàn),二是普洱市關(guān)于進(jìn)一步加強普通高中教育管理努力提高普通高中教育質(zhì)量的工作意見(jiàn),三是普洱市中小學(xué)教師教學(xué)常規基本要求,四是普洱市中小學(xué)教學(xué)常管理基本要求,五是墨江縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強師德建設的實(shí)施意見(jiàn)(試行),六是墨江縣中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行),七是墨江縣中小學(xué)生‘八大習慣’行為養成教育的實(shí)施方案(試行),八是墨江縣教學(xué)常規檢查實(shí)施方案。
這些政策,真正落實(shí)起來(lái)真是好事情,對我們老師的提高,對教育的發(fā)展都會(huì )產(chǎn)生不可限量的作用,非常希望實(shí)現真正的規范化,人們按規則辦事,按規則從教,專(zhuān)心致力于自己的工作職責。一線(xiàn)的職工,都迫切希望著(zhù)教育的公平公正,職責和待遇的公正,一切規范就緒,讓工作做起來(lái)順心,育起人來(lái)暖心,讓課上起來(lái)暢快。我們期盼中,F我就說(shuō)說(shuō)加強中小學(xué)規范化管理的實(shí)施意見(jiàn)的學(xué)習感覺(jué)。
至于行政管理的規范化,我沒(méi)有什么想法,愿一切都好。教學(xué)管理規范化,我們一直都在努力的進(jìn)行中,備好課,教好書(shū),認真組織學(xué)生練習技能,認真學(xué)習借鑒別人經(jīng)驗,做好聽(tīng)課評課,認真組織考試。所做的一切工作都是想讓學(xué)生更好,讓自己更好。
德育管理的規范化,我很敏感,所以要說(shuō)些偏見(jiàn)的想法。一是成立德育工作領(lǐng)導機構。機構我不管它,關(guān)鍵是要做好落實(shí)工作,不是形式主義的機構就好。二是要制定德育工作計劃。一個(gè)學(xué)校德育為首,一個(gè)人才,其實(shí)也先要看他的道德品質(zhì)好與否,所以一定不能忽視德育問(wèn)題,學(xué)校的專(zhuān)業(yè)盡管如何尖端,教師的技術(shù)如何好,如何會(huì )從教,但沒(méi)有把德育放在首位,出來(lái)的學(xué)生也是不符合社會(huì )的要求,不能作為社會(huì )的建設人才。一個(gè)好的學(xué)生,首先做人要好,然后學(xué)習也要好,而且會(huì )做人的學(xué)生,其實(shí)他學(xué)習也會(huì )好,因為德育好的孩子,他知道自己該做什么,不該做什么,知道自己的責任是學(xué)習,要為自己今后的發(fā)展奠定知識和技術(shù)基礎。我們學(xué)校的學(xué)生大部分是學(xué)困生來(lái)就讀的,很多在原來(lái)的學(xué)校就很調皮,部分道德品質(zhì)差,目中無(wú)人,心胸狹窄,不尊重別人和老師,我行我素……所以要特別重視學(xué)生的德育問(wèn)題,把學(xué)校的規章制度、紀律嚴明性長(cháng)常不懈,做好養成教育,讓學(xué)生變得越來(lái)越好。只是,學(xué)校的很多德育問(wèn)題不是一如既往的抓好,總是開(kāi)頭緊然后松,變得學(xué)生到畢業(yè)越來(lái)越調皮、越來(lái)越愛(ài)惹事,越來(lái)越不會(huì )尊重人。如果能一如既往堅持下去,讓所有學(xué)生從開(kāi)始到畢業(yè)都感覺(jué)到學(xué)校紀律的嚴明,對他們的關(guān)心和熱心指導幫助,絕大部分肯定會(huì )越來(lái)越好,真正成為學(xué)校這個(gè)大家庭的一份子。三是建立健全各種學(xué)生組織。這一點(diǎn)也很重要,學(xué)校里健全了各種組織,會(huì )讓學(xué)校變得更團結,變得更向上,更有魅力。我們學(xué)校在這方面做得其實(shí)很不錯,團組織,學(xué)生會(huì ),校衛隊等,讓很多學(xué)生受益了,他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展而努力,為學(xué)校增添了很多活力。四是開(kāi)展德育常規活動(dòng)。這方面的內容,上邊已經(jīng)提及,我不再贅述。五是校園文化建設。校園氛圍也是很重要的,有了好的氛圍,會(huì )感染每個(gè)人的,有了好的校園文化:好校風(fēng),好教風(fēng),好學(xué)風(fēng)和好校訓,會(huì )無(wú)形中陶冶情操,感染師生向上,激勵每個(gè)人要做一個(gè)努力的人,積極向上的人。天長(cháng)日久,將逐漸打造出書(shū)香特色校園。六是建立學(xué)校家庭和社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )。這一點(diǎn)雖然很重要,但對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)很難,我們的學(xué)生都是來(lái)自較遠的鄉鎮山村,很多地方交通信息都不好,要形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )實(shí)在很難,但要做好學(xué)生的工作,必須想辦法與社會(huì )和家長(cháng)協(xié)調溝通,只有社會(huì )和家長(cháng)的支持,學(xué)生才能學(xué)好教育好,成為社會(huì )優(yōu)秀的.人才。在這一點(diǎn)上,我們要想辦法做好家長(cháng)的工作,努力讓他們成為優(yōu)秀的家長(cháng),開(kāi)放有見(jiàn)識的家長(cháng),認真承擔和關(guān)心起自己孩子的成長(cháng),為孩子的今后打造好人品和知識技術(shù)的基礎。孩子成才了,從中國傳統的角度說(shuō)家長(cháng)和學(xué)校都成功了,更直接一點(diǎn)就是家長(cháng)老來(lái)肯定更幸福了。
安全管理規范化,總是排在學(xué)校工作的重要位置,因為現在每個(gè)學(xué)校最怕的就是安全問(wèn)題,出了安全問(wèn)題,誰(shuí)都承擔不起,想起來(lái)總是害怕,希望自己不是安全問(wèn)題的受害者。對于這方面的工作,我只有希望中的祈望,希望學(xué)校的安全工作真正落實(shí)好,治理好,跟蹤好,保障好,無(wú)任何安全事件。
教師管理的規范化,對我們很重要,所以就多說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn):一是要加強制度建設,建立健全教師崗位責任制度、全員聘任制度、學(xué)習培訓制度、職稱(chēng)評聘制度、考核評價(jià)制度、獎懲制度等,切實(shí)維護教師合法權益。我希望管理部門(mén)、學(xué)校真正落實(shí)好,確實(shí)保障我們教師的合法權益,讓我們得到培訓提高,讓我們得到即時(shí)的職稱(chēng)進(jìn)級,讓我們得到公平公正的考核評價(jià),得到該有的獎勵,不要出現各種各樣的限制性條條框框,不要出現優(yōu)不優(yōu)秀關(guān)系說(shuō)了算,不要出現獎勵領(lǐng)導說(shuō)了算。在實(shí)現一切都規范化,一切都公平公平后,我們就可以隨心安心工作,積極負責任的干好本職工作,專(zhuān)心的育好人,為好師。二是加強教風(fēng)建設。讓我們認真履行好自己的崗位責任,認真完成教育教學(xué)活動(dòng),我發(fā)自?xún)刃牡臍v來(lái)關(guān)心我的全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,從不出現諷刺、挖苦、歧視、侮辱學(xué)生,更不想過(guò)體罰學(xué)生,從不收過(guò)學(xué)生及家長(cháng)的財物,不從事有償家教,從來(lái)都是恪守職業(yè)道德,為人師表,加強自我學(xué)習和提高,保持一顆永恒的事業(yè)心。三是提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這是教師從教的保障,知識不斷更新的發(fā)展,我們只有不斷的學(xué)習提高,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)才能適應進(jìn)一步發(fā)展的教育。我迫切希望自己有所提高,所以經(jīng)常自我學(xué)習,在網(wǎng)上,在書(shū)里,在別人經(jīng)驗里,總懷著(zhù)一顆上進(jìn)的心,希望自己能夠參加培訓,希望自己能夠外出見(jiàn)識見(jiàn)識,讓自己從專(zhuān)業(yè)還是綜合上都有所提高。雖然在學(xué)校里每年都有必修的繼續教育,但感覺(jué)那些與實(shí)際是有悖的,很多時(shí)候很多老師也都是應付了之,對自己專(zhuān)業(yè)技能的發(fā)展很難起到作用,說(shuō)不好聽(tīng)那純粹是為了競升職稱(chēng)不得不的準備。自己雖然不是學(xué)科帶頭人,但心理懷著(zhù)自己要趕上他們的想法,永感覺(jué)自己沒(méi)有示弱,自己不會(huì )比帶頭人差。很多時(shí)候,我就是這樣安慰著(zhù)自己。四是加強班主任隊伍建設。至于班主任工作,我是搞不來(lái)的,很羨慕班主任們的管理能力,這方面自認無(wú)能了,敢害怕做班主任。希望學(xué)校加強班主任隊伍建設,讓他們能更好的管理好學(xué)生,育好學(xué)生,把班級領(lǐng)導成一個(gè)個(gè)好班級,為學(xué)校的和諧向上發(fā)展做出優(yōu)異成績(jì)。
學(xué)生管理規范化。對于學(xué)生的管理,要特別加強,不然我們的學(xué)生越來(lái)越會(huì )問(wèn)題,所以必須認真落實(shí)好這一條才行。一個(gè)學(xué)校,只有學(xué)生管理好了,學(xué)生日常行為規范了,有了好的學(xué)風(fēng),能遵守紀律,尊重知識,有良好的人品和習慣,才算把學(xué)生管理好了。在學(xué)生管理方面,必須日常學(xué)習生活中細細的抓好,嚴肅校風(fēng)校紀,嚴格管理,加強學(xué)生日常行為規范,關(guān)心每位學(xué)生,培養學(xué)生良好的行為和學(xué)習習慣。抓好學(xué)生學(xué)風(fēng)建設,讓每個(gè)學(xué)生都會(huì )學(xué)習,懂學(xué)習,知道知識技能的重要性,在做好人的同時(shí),把一技學(xué)到手,以后走遍天下足能立腳,成為有用的人才,F在學(xué)生很突出的一個(gè)問(wèn)題是手機,這一問(wèn)題應該嚴格落實(shí),規定出學(xué)生使用手機的規章制度,讓學(xué)生上課堅決不能玩手機,引導他們把玩手機的興趣轉向學(xué)好一門(mén)技術(shù),這一點(diǎn)很難,但只要我們作老師的認真、真心引導,相信有部分學(xué)生會(huì )感受的。
學(xué)習材料中學(xué)習的內容很多,對每個(gè)內容通過(guò)學(xué)習后都自己的想法和見(jiàn)解,但由于文字和時(shí)間有限,我只簡(jiǎn)單的說(shuō)上以上內容的學(xué)習心得,希望一切都越來(lái)越好,做一名專(zhuān)心致志的老師。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 2
一、要高度認識加強教師隊伍建設工作的重要性。
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國戰略和人才強國戰略,建設創(chuàng )新型國家,提高學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養質(zhì)量,推動(dòng)我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊伍建設擺在更加突出的戰略位置。中央教育科學(xué)研究所所長(cháng)朱小蔓教授說(shuō):“支持一個(gè)人可持續發(fā)展的不僅是扎實(shí)的知識基礎和技能,更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛(ài)學(xué)習的情感、成長(cháng)動(dòng)機和健康的價(jià)值觀(guān)。教師能否在上述方面影響學(xué)生,這將成為新的時(shí)代要求,并被日益凸現出來(lái)!痹趯W(xué)?沙掷m發(fā)展過(guò)程中,管理、設施、教師、生源是四個(gè)關(guān)鍵性的因素,其中我認為教師隊伍起到了核心作用,有一支高質(zhì)量的教師隊伍才能使學(xué)校走上可持續發(fā)展的道路。
二、要高度重視加強教師隊伍的師德培養工作。
師德即教師職業(yè)道德,是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德觀(guān)念和行為準則,以及與之相適應的道德情操和道德品質(zhì)。從大的方面講,師德應包括“熱愛(ài)教育、獻身教育;熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人;以身作則、為人師表;銳意進(jìn)取、嚴謹治學(xué)”等方面的內容!盁o(wú)德不能當教師”已成為大家的共識。作為一名教師必須不斷提高思想政治素質(zhì),樹(shù)立正確的`世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),以教育為事業(yè)追求;才能為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣,才能提高教師的人格魅力。學(xué)校要在制定學(xué)校的規章制度、考核計劃及分配方案時(shí),每年要根據新形勢、新要求,不斷地充實(shí)和完善,使之在保障師德建設的過(guò)程中有章可循、確有成效;而且更為可行,更為完善,更加符合學(xué)校和絕大多數教學(xué)一線(xiàn)教師利益。要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評估體系,形成嚴格規范的考核評估制度,建立有效的運行機制和監督檢查機制。
三、要著(zhù)力提高教師隊伍的教學(xué)能力素質(zhì)。
通常說(shuō),師能即教師職業(yè)能力,有的學(xué)者指出:“熟練的教育教學(xué)技能,是師能;嫻熟的`課堂駕御能力是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師能;更新知識學(xué)會(huì )學(xué)習,是師能;不斷探索力求創(chuàng )新,是師能;能微機、會(huì )電教、善科研,是師能!奔訌娊處熽犖榻ㄔO必須要兩腳走路,師德和師能缺一不可。
四、要充分給予教師在成長(cháng)過(guò)程中的人文關(guān)懷。
中央提出“和諧社會(huì )”的理論,就學(xué)校工作來(lái)說(shuō),就是要創(chuàng )設和諧校園,在加強教師隊伍建設工作中要給予教師更多的人文關(guān)懷。要和諧學(xué)校內部人際環(huán)境關(guān)系,主要是做好人的工作,把教師與教師之間的關(guān)系調整到最佳狀態(tài),多謀事少謀人不謀人,教師之間坦誠相待,互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。在工作上多幫助多支持,提高普通教師的業(yè)務(wù)能力;在生活上多關(guān)心,解決他們的實(shí)際困難。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 3
教師隊伍建設是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng )新是新形勢下教師隊伍建設科學(xué)發(fā)展的需要。以人為本,為教師搭建專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長(cháng)的幫助與施展才華的舞臺,教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個(gè)人與學(xué)校實(shí)現共同發(fā)展是我們的總體目標。20xx年,學(xué)校在市教育局的.正確領(lǐng)導下,以《九合一匡》為指導,堅持根本宗旨,把握總體目標,扎實(shí)做好教師工作,學(xué)校軟實(shí)力提升至新的水平。
一、以職評細則為導向,高標準打造優(yōu)質(zhì)團隊
職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導教師以職評細則為導向,加強自身業(yè)績(jì)的積累,并非為職評而努力工作,而是在職評細則高標準要求下扎實(shí)工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進(jìn)。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重擔,擔任版主任工作,又是學(xué)校的教學(xué)骨干,業(yè)績(jì)突出,其實(shí)早已具備晉升高級教師職務(wù)資格,但他們并沒(méi)有停歇,在學(xué)校起著(zhù)中流砥柱的作用。每年我們都嚴格按職評細則量化計分,進(jìn)行排序,推優(yōu)晉級。在此良好的氛圍中,我校推薦參評的教師都有優(yōu)異的實(shí)績(jì),據統計20xx年至今我校參加高、中級職評共有52人,只有今年1位實(shí)驗教師未通過(guò)評審。到目前為止我校共有高級教師人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員%,中級教師人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員%。從職稱(chēng)結構不難看出,我校師資力量堪稱(chēng)雄厚。
二、以跟蹤考核為載體,嚴要求管理教師隊伍
高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財富,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著(zhù)年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。針對這一現狀,市教育局出臺了高級教師任期跟蹤考核這一新政策。對于學(xué)校管理層來(lái)說(shuō)這就是一把尚方寶劍,今年我校領(lǐng)導班子統一了思想,提高了認識,予以了足夠重視,改變了去年柔和的態(tài)度,制訂了剛性的實(shí)施辦法,認真落實(shí)上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,做細考核方案,做實(shí)具體操作,對高級教師進(jìn)行了公平、公正地考核與評價(jià)。今年共計有10位高級教師參加考核,評出了其中2位同志為優(yōu)秀等第,1位同志為基本合格,其余為合格。對于基本合格的那位教師學(xué)校領(lǐng)導找其作了誡勉談話(huà),指出其工作的不足,提出整改意見(jiàn)。今年的高級教師跟蹤考核工作,學(xué)校動(dòng)真格的務(wù)實(shí)態(tài)度在學(xué)校引起了強烈的反響,為以后每一年的考核工作定下了基調,嚴格管理高級教師隊伍,使其真正發(fā)揮優(yōu)秀師資的作用。
三、以送培進(jìn)修為福利,大幅度提高隊伍水平
百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。以人為本,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計劃中提出以‘送培進(jìn)修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財力投入支持教師參與繼續教育。據統計,全年學(xué)校選派教師參加各級各類(lèi)培訓超過(guò)50人次,同比去年教師培訓單項經(jīng)費支出增加4萬(wàn)多元。學(xué)校鼓勵教職員工人人參加心理健康教育培訓,以滿(mǎn)足當前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的學(xué)科學(xué)校政策支持教師參加第二學(xué)歷教育,以改善學(xué)科教師結構。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加校本培訓培訓者培訓,以加強學(xué)校校本培訓工作。今年學(xué)校組織了多媒體應用教學(xué)、普通話(huà)兩期主題校本培訓,提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊伍水平。
四、以名師優(yōu)師為標桿,高層次塑造隊伍形象
20xx年學(xué)校有3位教師獲評市級骨干教師,20xx年被授予市級骨干教師稱(chēng)號的3位教師參評市級學(xué)科帶頭人。學(xué)校將名師優(yōu)師培養列入了發(fā)展規劃,將作為一項重點(diǎn)工作予以落實(shí),通過(guò)打造一批名師在社會(huì )各界享有盛譽(yù),從而提升學(xué)校教師隊伍整體形象。這是一項長(cháng)期工作,學(xué)校制定了具體實(shí)施辦法,學(xué)校根據市教育局相關(guān)工作的安排,每年在學(xué)校評選各學(xué)科骨干教師,三年內被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實(shí)施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊伍。20xx年新一輪市級骨干教師評選必將出現他們的身影,為個(gè)人、為學(xué)校爭得榮譽(yù)。五、以技能競賽為契機,全方位營(yíng)造競爭氛圍
教師技能競賽自從由傳統的選優(yōu)競技轉變?yōu)槿襁\動(dòng)式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機,在全校掀起了一股全民運動(dòng)風(fēng),號召老師加強學(xué)習,修煉提升教師基本功。教研組將此項工作納入常規管理,在教研組活動(dòng)中,注重教師基本功的培訓,學(xué)校也舉行了普通話(huà)、三筆字、電子課件制作等各項技能比武。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,教師學(xué)習氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準備。
一年來(lái),學(xué)校教師工作開(kāi)展扎實(shí),檢驗成效我們可以驕傲地用中考成績(jì)來(lái)加以證明:20xx年學(xué)校中考綜合質(zhì)量排序由去年的第18位上升至第12位,進(jìn)步是顯著(zhù)的,學(xué)校走出了發(fā)展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來(lái),我們將會(huì )更加努力,以人為本,提升教師隊伍素質(zhì),以?xún)?yōu)秀的團隊創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 4
教師的成長(cháng)是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我積極鼓勵教師參加各種學(xué)習活動(dòng),克服保育員缺少的困難,創(chuàng )造機會(huì )讓大家都能出去走走、看看,我覺(jué)得“眼高”才能逐步“手高”,從中找出差距,尋求自身前進(jìn)的方向。所以我不輕易放棄老師們學(xué)習的機會(huì ),還經(jīng)常會(huì )要求增加難得的幾個(gè)名額。我自己也很珍惜這樣的機會(huì )。一學(xué)年雖然沒(méi)有一次出省學(xué)習的機會(huì ),但我主動(dòng)報名參加區里的各種展示活動(dòng),了解本區幼教的最新動(dòng)態(tài)。有的.老師可能會(huì )看輕區里的活動(dòng),但我越來(lái)越覺(jué)得我區的幼教已經(jīng)走在全市的全列,頻頻奪得一等獎的論文、優(yōu)質(zhì)課都見(jiàn)證了我區的實(shí)例。所以在家門(mén)口的活動(dòng)省時(shí)又省錢(qián),真的不容錯過(guò)。另外遇到中午老師們的學(xué)習時(shí)間,我就主動(dòng)到班級里管理午睡,讓多一位老師參加學(xué)習。
其次,抓教育教學(xué)常規,指導教師科學(xué)合理地組織一日活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)班調研,深入教學(xué)第一線(xiàn),了解全員教職工的工作狀態(tài)是我的責任。我有空就會(huì )到班級里調研,不光是聽(tīng)課,一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節也不輕視。平時(shí)經(jīng)常是隨時(shí)看到有不妥的地方隨時(shí)指導,并給與教師合理的建議。加強對新入教師的調研,采用繼續跟蹤的方法,幫助教師的提高。我和教研組長(cháng)一起調研、反饋后讓新老師到教研組長(cháng)處跟班見(jiàn)習,然后再調研。這樣一個(gè)循環(huán)后我們都能看到對老師的成長(cháng)是比較明顯的。一學(xué)年來(lái),各種的聽(tīng)課活動(dòng)有50節之多,我還撰寫(xiě)了多篇的調研日記。
接著(zhù),提供個(gè)別化幫助,促進(jìn)教職工不斷成長(cháng)。我園人員結構年輕化,各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢。我會(huì )考慮到采用不同的方式進(jìn)行幫助。有的班級家長(cháng)工作有難度,我先是出謀劃策,想點(diǎn)子、提注意點(diǎn),還是不行就直接與家長(cháng)交流,直至問(wèn)題解決;工作有矛盾了,有情緒了,我發(fā)現后會(huì )與他們及時(shí)溝通,聽(tīng)聽(tīng)他的想法,及時(shí)疏導;工作不敢大膽展開(kāi),我積極鼓勵,打開(kāi)心結,做好他們的堅強后盾,努力讓大家感到在幼兒園工作是愉快的。
最后,搭建平臺,展示風(fēng)采。本學(xué)期根據園本特色,我們向集團和個(gè)體園進(jìn)行了特色展示活動(dòng)。三位年輕的教師分別展示了古詩(shī)、繪本和兒歌的教學(xué)活動(dòng)。對于這次活動(dòng),我們也是很重視的,從環(huán)境的布置,到活動(dòng)內容的確定、磨課,都及時(shí)給予指導。展示那天,聽(tīng)課的老師們肯定了我們的許多工作,同時(shí)也提出了一些很好的建議,值得我們以后去反思和探討。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 5
中河小學(xué)一所6個(gè)班級的農村完小,全校12名教師,其中一名長(cháng)代教師,三名臨代教師,一名民師轉正教師,一名高師預備班畢業(yè),三名社會(huì )招聘教師,三名師范畢業(yè)教師,師資情況差強人意,但是,中河小學(xué)要想立足,就必須抓好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,要辦好一所學(xué)校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要堅持以教學(xué)為中心,以教師隊伍建設為重點(diǎn)。這是中河小學(xué)治校的根本。在過(guò)去的一年中,我們學(xué)校從以下幾個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展教師隊伍建設。
一、行政領(lǐng)導率先垂范,深入第一線(xiàn)。
身教勝于言傳,學(xué)校工作要堅持以教學(xué)為中心,校長(cháng)必須身先士卒,深入教學(xué)工作第一線(xiàn),了解教師工作的辛苦,這樣學(xué)校管理的各項措施才能順利實(shí)施。一方面在教研活動(dòng)中要勇作領(lǐng)頭雁。除平日經(jīng)常聽(tīng)教師們的課外,每學(xué)年我都為教師們上幾節公開(kāi)課,每次公開(kāi)課我都認真備課,切實(shí)達到示范課的目的,使教師們聽(tīng)后心服口服,學(xué)有所得。校長(cháng)率先垂范,行政領(lǐng)導自然不甘落后,都紛紛勇挑重擔:總務(wù)應老師擔任畢業(yè)班的數學(xué)教學(xué)工作,教導董老師擔任五年級的語(yǔ)文和2班音樂(lè )教學(xué)工作。大隊輔導員諸建斌甚至擔任2班(不是平衡班)的數學(xué)教學(xué)工作。行政領(lǐng)導都這樣肯挑重擔,教師們還會(huì )有意見(jiàn)嗎?他們對學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)也都能毫無(wú)怨言地接受。
二、關(guān)心教師,以情感人。
這是我校加強教師隊伍建設又一方案。教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,校長(cháng)只有關(guān)心教師,設身處地為教師著(zhù)想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩定教師隊伍,調動(dòng)起教師的工作積極性。比如:我校的勞欣欣老師,由于她的家庭情況比較特殊,經(jīng)常會(huì )因為要照顧身體垂危的父親而不能來(lái)校上課,學(xué)校并不因此給她工作上的壓力,教導處幫她解決課務(wù)問(wèn)題,使她能安心處理好家務(wù)事,感受到學(xué)校的溫暖。比如:王平柏老師,其妻子生病住院,學(xué)校專(zhuān)程前往探望。
過(guò)重的工作壓力讓老師們常常累得喘不過(guò)氣來(lái)?吹竭@一情況,?倓(wù)處與行政領(lǐng)導商議,帶老師們外出學(xué)習考察,既開(kāi)拓了眼界,也緩解了壓力。
心系教師,全心全意為教師著(zhù)想,是我校行政領(lǐng)導一貫的工作目標與工作作風(fēng)。
三、為教師搭建學(xué)習平臺,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),開(kāi)拓教師視界。
行政領(lǐng)導非常重視教師的學(xué)歷進(jìn)修,鼓勵教師參加高學(xué)歷進(jìn)修。到目前為止,已有兩位教師獲得本科學(xué)歷,四位教師即將完成本科的學(xué)歷進(jìn)修。其他年輕教師都已達到大專(zhuān)學(xué)歷水平。
作為一所農村完小,外出學(xué)習的機會(huì )相對較小,但我們積極為全體教師搭建成長(cháng)平臺,通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”“送出去”“集中培訓”等方式促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng)。如上學(xué)期與本學(xué)期,我們除了積極參加市鎮級教研活動(dòng)外,還主動(dòng)送各科教師到慈溪、寧波參加寧波大市級與全國級別的教學(xué)研討課,鼓勵教師多方取經(jīng),促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
雖然我校的在職教師只有八位,其中包括兩位即將退修的老教師,但老師們參加各類(lèi)鎮、市級的競賽積極性較高,比如:上學(xué)期鎮級論壇,我校有兩名教師參加,超額完成了上級分派的任務(wù),分獲二、三等獎;學(xué)科設計比賽,我校一名教師代表本鎮參加市級英語(yǔ)學(xué)科設計;近幾年來(lái),余姚市論文案例評比,我校教師踴躍參加,每年都有教師獲獎。
四、建立完善教學(xué)管理機制,注重過(guò)程管理,將教學(xué)常規落實(shí)到平時(shí)的工作中。
學(xué)校重視對每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導處做好教學(xué)五認真工作的檢查與反饋工作;平時(shí),行政領(lǐng)導進(jìn)行不定期的.推門(mén)聽(tīng)課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽(tīng)課情況作為期末教師考核內容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,不上無(wú)準備之課,不做無(wú)批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮處于領(lǐng)先地位。
“麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規模甚小的農村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學(xué)校能有立足之地,抓好教師的隊伍建設是關(guān)鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進(jìn)的學(xué)校相比,我校在抓教師隊伍建設中也還存在著(zhù)一些不足:
1、學(xué)校課題開(kāi)發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學(xué)科教學(xué),搞課研的經(jīng)驗相對薄弱,行政處在這方面對教師的培訓力度也不夠。
2、至今還無(wú)一人參加余姚市教壇新秀的評比。除了個(gè)人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無(wú)參加市級公開(kāi)課的經(jīng)驗有一定關(guān)系。
在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵老師積極參與教科研活動(dòng),為老師們搭建好學(xué)習成長(cháng)的平臺,使年輕教師能“走出去”。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 6
一、建設教師隊伍要構建合理評價(jià)機制
每一位教育工作者都能體會(huì )到,課改也得到大家廣泛支持。但在學(xué)校里,在新聞媒體中也屢屢看到,學(xué)校加班、加點(diǎn),學(xué)生作業(yè)負擔過(guò)重,體罰學(xué)生等違規現象。造成這些現象原因有多種,但其中重要原因還是“升學(xué)率”是學(xué)校一切工作指揮棒?荚嚦煽(jì)還是評價(jià)教師好壞重要指標。教學(xué)任務(wù)繁重,升學(xué)壓力過(guò)大,工作超負荷運轉,是當前許多中小學(xué)教師真實(shí)生存狀態(tài)。愛(ài)因斯坦曾指出:“負擔過(guò)重必然膚淺”教師通過(guò)培訓和學(xué)習,接受了新理論。但在實(shí)際工作中,由于壓力太大,教師往往不敢運用創(chuàng )造性的教學(xué)思想、方法去教學(xué)。
建設教師隊伍,要對教師工作構建合理評價(jià)機制!痘A教育課程改革綱要(試行)》指出:“改變課程評價(jià)過(guò)分強調甄別與選拔功能,發(fā)揮評價(jià),促進(jìn)學(xué)生,發(fā)展教師,提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐功能!痹u價(jià)是改進(jìn)教育教學(xué)的動(dòng)力和源泉。目標是為了促進(jìn)教師工作。評價(jià)是為教育教學(xué)服務(wù),其目的在于提高教育教學(xué)效果。要充分發(fā)揮評價(jià)功能,不要把評價(jià)當做篩選與甄別的`工具,要把評價(jià)功能轉向為導向、激勵等功能。評價(jià)應處處體現以人為本,思想要關(guān)注個(gè)體處境和需要尊重和體現個(gè)體差異,激發(fā)個(gè)體和主體精神,以促進(jìn)每個(gè)個(gè)體,最大可能地實(shí)現其自身價(jià)值,要逐步建立以教師自評為主,校長(cháng)、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與為輔。
二、建設教師隊伍要建立形式多樣的培訓、學(xué)習機制
作為工作在教學(xué)第一線(xiàn)教師,要適應新課程改革的需要,必須更新觀(guān)念,不斷提高自身素質(zhì)。同新課程一起成長(cháng),以適應新課程對每一位教師的要求!痘A教育課程改革綱要(試行)》提出:“要使學(xué)生具有愛(ài)國主義、集體主義精神。熱愛(ài)社會(huì )主義,繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統和革命傳統;具有社會(huì )主義民主法制意識,遵守國家法律和社會(huì )公德,逐步形成正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);具有社會(huì )責任感,努力為人民服務(wù);具有初步創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養,以及環(huán)境意識;具有終身學(xué)習基礎知識、基本技能和方法;具有健壯體魄和良好心理素質(zhì),養成健康審美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有紀律一代新人!边@些,學(xué)生應具備素質(zhì),教師首先要具備。然后才能教得好學(xué)生。教師“一次教育終身受用”,單一性思維已落后于時(shí)代。以教師為中心,“師道尊嚴”,思想必須揚棄。教師在教育改革中要建立形式多樣的培訓、學(xué)習機制。建設教師隊伍要針對教師工作特殊性,建立形式多樣,培訓學(xué)習機制,學(xué)校要以新一輪基礎教育課程改革為契機,全面提高教師綜合素質(zhì)。
三、建設教師隊伍要完善以人為本和民主管理機制
教育面向的主體是學(xué)生,進(jìn)行課改的對象也是學(xué)生。而看學(xué)生成績(jì)優(yōu)劣,更多時(shí)候,還是從考試中來(lái)衡量。所以現在眾多家長(cháng)觀(guān)念還未轉變,他們還是看孩子的學(xué)習成績(jì)是不是能得高分、滿(mǎn)分。家長(cháng)們普通認識,考上名牌大學(xué)才有希望。家長(cháng)們這一觀(guān)念和態(tài)度,不但直接影響學(xué)生,對老師也會(huì )產(chǎn)生一定壓力。建設教師隊伍,要為教師工作努力營(yíng)造寬松向上的內外環(huán)境,完善以人為本,民主管理機制。首先學(xué)校要努力營(yíng)造積極向上,大力宣傳素質(zhì)教育重要性,要使家長(cháng)普遍認識到新課程改革處處體現了“以人為本”。教育改革是為了讓學(xué)生適應未來(lái)社會(huì )發(fā)展需要,是全面貫徹素質(zhì)教育“以德育為中心,以培養學(xué)生創(chuàng )新能力為重點(diǎn)”。其次,學(xué)校要完善以人為本,民主管理機制。作為教育管理者要努力為教師營(yíng)造和諧內在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂(yōu)解難,要完善以教代會(huì )。民主管理機制任何改革措施,要充分尊重教師,體現民主。要認識到教師是課程改革積極支持者、推進(jìn)者和具體執行者。教師只有在寬松文化氛圍里,才敢于表達思想,才有可能與他人合作,積極探索改革途徑,尋找穩妥方法,從而敢于改革,勇于嘗試,使得課改有條不紊地進(jìn)行。
課程改革是循序漸進(jìn)過(guò)程,只有完善教師隊伍建設機制,才會(huì )讓這一處處滲透“以人為本”的新理念的教育改革取得預期效果;才能使教育課程改革成功。
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加強教師隊伍建設是教育工作的永恒主題,是貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本保證。教師隊伍整體素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到全區廣大青少年的健康成長(cháng),直接關(guān)系到我縣基礎教育發(fā)展的水平和質(zhì)量!编囆∑酵疽苍(jīng)指出:“一個(gè)學(xué)校能不能為無(wú)產(chǎn)階級培養合格的人才,培養德、智、體全面發(fā)展的,有社會(huì )主義覺(jué)悟的有文化的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在教師!庇纱丝梢(jiàn),建設一支高水平的教師隊伍是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習,本人感觸頗深,下面來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習心得。
一、加強職業(yè)道德建設,樹(shù)立良好教風(fēng)的必要性。
“要加強教師隊伍常規管理,加強教師師德師風(fēng)建設……”教風(fēng)核心是教師的職業(yè)道德。教師的職業(yè)道德表現在職業(yè)意識、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此,加強教風(fēng)建設,首先要加強職業(yè)道德建設,就是要強化職業(yè)意識,豐富職業(yè)情感,優(yōu)化職業(yè)行為。
1、強化職業(yè)意識是加強教風(fēng)建設的前提。教師的職業(yè)意識指教師對教書(shū)育人這一職業(yè)的看法和思考。這是教師從事教書(shū)育人這一職業(yè)的心理準備和思想基礎。學(xué)校領(lǐng)導要經(jīng)常幫助教師提高職業(yè)認識,樹(shù)立職業(yè)理想,堅定職業(yè)信念。教師對教書(shū)育人的重要意義和教師職業(yè)的社會(huì )地位、效益有了深刻的理解,加之領(lǐng)導榜樣力量的感召,就會(huì )產(chǎn)生一種崇高感、榮譽(yù)感和責任感,立定為祖國的.教育事業(yè)奮斗終身的志向,并付諸行動(dòng)。
2、豐富的職業(yè)情感是加強教風(fēng)建設的基礎。教師的職業(yè)情感表現在責任感、事業(yè)心和愛(ài)生情等方面。豐富職業(yè)情感,就是增強教師的責任感、事業(yè)心、愛(ài)生情,從而樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚。優(yōu)化職業(yè)行為是加強教風(fēng)建設的保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守,做到以身作則。就是要堅持有利于學(xué)生身心健康的行為,批判抵制那些不利于學(xué)生身心健康的行為。教師的天職就是教書(shū)育人。不精通業(yè)務(wù)的教師很難教好書(shū),當然不是一個(gè)稱(chēng)職的教師;沒(méi)有高尚品德、良好作風(fēng)的教師,也很難育人,同樣也是一個(gè)不稱(chēng)職的教師。教風(fēng)是一個(gè)學(xué)校工作的外在體現,是教學(xué)效益優(yōu)劣的關(guān)鍵。學(xué)校只有從教師的意識、職業(yè)情感和職業(yè)行為入手,實(shí)實(shí)在在地治理育人環(huán)境,才能形成“嚴謹教書(shū)、管理育人”的優(yōu)良教風(fēng)。
二、加強名師的培養工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)實(shí)踐證明:在影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中,骨干教師素質(zhì)的高低和數量的多少是關(guān)鍵。如何盡快地有效地建設一支素質(zhì)良好、數量足夠、結構合理的骨干教師隊伍,造就一支素質(zhì)良好的骨干隊伍,必須有一套過(guò)硬的措施,建立和完善科學(xué)的名師選拔評價(jià)機制、建立健全名師培養培訓制度、重視發(fā)揮名師的帶頭、示范和輻射作用、加強校長(cháng)隊伍建設、加強教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設、穩步推進(jìn)教育人事制度改革。
三、對教師的關(guān)懷是細致入微。
“教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,其實(shí)從現實(shí)來(lái)看,老師的政治待遇不高。為了切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇,定期表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、尊師重教先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。并堅持多形式、多媒體地宣傳教育、宣傳教師,營(yíng)造全社會(huì )理解教育、支持教育、尊重教師、關(guān)心教師的濃厚氛圍。倡導和鼓勵社會(huì )各界尊師重教,捐資辦學(xué),捐資興師,切實(shí)提高教師的社會(huì )地位。適當增加人大、政協(xié)及其他群團組織中教師代表的名額,提高教師參政議政程度。適當擴大教師在各級各類(lèi)表彰中的比例。
教師,是一個(gè)特殊的群體,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,要在黑板上板書(shū)并長(cháng)期吸食粉筆灰,容易得職業(yè)病。還有的教師平常教學(xué)任務(wù)重,一心撲在工作上,平常又很少有空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)行體育活動(dòng)。關(guān)心教師的身心健康,是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題了。定期組織教職工進(jìn)行全面健康檢查,教師的醫療享受同區內公務(wù)員同等的待遇,要求各級各類(lèi)學(xué)校要積極組織教師開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),豐富教師業(yè)余生活,促進(jìn)教師身心健康。這樣的規定,無(wú)益是對我們老師的真切關(guān)懷,老師再也不用操心自己的身體健康問(wèn)題了。
總之,通過(guò)學(xué)習,深切感受到了領(lǐng)導對教育的重視,對教師的關(guān)懷,對教育改革的關(guān)注。我們基層教師惟有在感動(dòng)過(guò)后,認真履行自己的職責,忠于職守,教好書(shū)育好人,不辜負上級領(lǐng)導對教師的一片愛(ài)心。
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人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,教育教學(xué)質(zhì)量的提高根本的是教師隊伍建設,本學(xué)年我校在管理中緊緊抓住這個(gè)根本,在師德建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設,我校近幾年來(lái)快速發(fā)展,辦學(xué)水平不斷提高,就得益于此。下面,結合我們自己學(xué)校的一些做法,談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、學(xué)年初我們拿出了實(shí)驗中學(xué)教師培訓計劃
計劃貫徹“三個(gè)全面”,實(shí)現“三個(gè)還給”,即全面建設合格學(xué)校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學(xué)生;把時(shí)間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學(xué)以及管理水平的規范化、科學(xué)化、逐步建成一支務(wù)實(shí)高效、精干、開(kāi)拓的教師隊伍。
二、以規范管理指導教師的業(yè)務(wù)發(fā)展
為了改進(jìn)部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展了課堂教學(xué)會(huì )診、集體備課和傳、幫、帶活動(dòng)。在課堂教學(xué)中,推行了推門(mén)聽(tīng)課制度,由管理干部、骨干教師參加,不打招呼,不定時(shí)間,不定范圍,隨堂聽(tīng)課,課后會(huì )診,對成功的地方予以肯定,對存在的問(wèn)題給予矯正、跟蹤、指導,如此反復,直到其教學(xué)水平得到真正的提高。對剛參加工作、教育經(jīng)驗不足的教師,學(xué)校安排經(jīng)驗交流、觀(guān)摩和師徒結對的做法,使他們學(xué)有目標,行有指導,為其快速提高教育教學(xué)水平提供了良好的環(huán)境。與此同時(shí),學(xué)校依據新課程改革的方向,制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標準和評價(jià)標準,把過(guò)去課堂上教學(xué)的隨意性規范化,大到新的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和學(xué)生觀(guān),細到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,使課堂教學(xué)由教師的個(gè)人教學(xué)行為,規范到嚴謹、科學(xué)、藝術(shù)的軌道上來(lái)。課堂教學(xué)標準成為教師教學(xué)行為的坐標,為課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了重要保障。學(xué)校借鑒課堂教學(xué)的規范,進(jìn)而推廣到學(xué)校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營(yíng)造了和諧的育人環(huán)境。
為提高教師的文化素養,學(xué)校組織實(shí)施了首屆“讀書(shū)月活動(dòng)”。貫徹落實(shí)了“十大工程”:訂一份讀書(shū)計劃、讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、舉行一次演講比賽、捐一本好書(shū)、評一屆讀書(shū)明星、舉辦一次讀書(shū)筆記展評、建一個(gè)讀書(shū)博客、舉辦一次讀書(shū)報告會(huì )、組織一期《我校簡(jiǎn)報》讀書(shū)特刊。學(xué)校督促教師參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習,本學(xué)年共派出教師20人次,培訓經(jīng)費達3.7萬(wàn)元。強化教師教學(xué)基本功訓練,開(kāi)展了青年教師基本功大比武,提高了年輕教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我校圍繞提高課堂教學(xué)效益,先后組織青年教師上“匯報課”,中老年教師上“研究課”,學(xué)科帶頭人上“示范課”,一學(xué)年,校內共有442節研討課,廣泛的提高了教師駕馭課堂的能力。
三、以評價(jià)機制引發(fā)教師的工作熱情
學(xué)校對教師的評價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開(kāi),就會(huì )挫傷部分教師的積極性,出現評價(jià)的抑制效應,背離了評價(jià)的目的。所以,建立科學(xué)的評價(jià)體系和操作制度,是實(shí)施評價(jià)的前提和基礎。
首先,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,體現“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,達到讓干事業(yè)的`人揚眉,使消極落伍者受到鞭策。學(xué)校制定和完善了結構工資、績(jì)效考核、評優(yōu)樹(shù)先、職稱(chēng)評聘以及各種專(zhuān)項獎勵制度,使教師全方位的工作都能得到體現。其次,制度的制定必須源于民意,即充分發(fā)揚學(xué)校民主,學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議,經(jīng)過(guò)多次反復修改,最后由學(xué)校教代會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)實(shí)現陽(yáng)光操作,做到標準公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi),自覺(jué)接受群眾的監督,保證了各類(lèi)評選活動(dòng)的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進(jìn)的激勵作用。完善的評價(jià)體系,既要能體現教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個(gè)人的專(zhuān)項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現個(gè)體的長(cháng)處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機會(huì ),讓個(gè)體在成功中實(shí)現自己的管理和發(fā)展。第三,把終結行評價(jià)與過(guò)程評價(jià)相結合,規范評價(jià)與談心工作相結合,使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵、處處有目標。
四、以人本關(guān)懷引導教師的潛能發(fā)展
學(xué)校教育是一項長(cháng)期的事業(yè),它需要有可持續發(fā)展的潛力。學(xué)校的發(fā)展既不可能靠一部分人支撐,也不可能靠一時(shí)的熱情來(lái)完成,它是一個(gè)長(cháng)期、漸進(jìn)、積累的持續過(guò)程,說(shuō)到底就是教師能力提升過(guò)程。所以,教師的潛力儲備是教育永葆青春的基礎,學(xué)校的發(fā)展潛力既取決今天的師資水平,更取決于教師素質(zhì)的未來(lái)儲備狀況。
在教師隊伍的結構中,青年教師是學(xué)校發(fā)展的后備力量,是教育教學(xué)改革的中堅,他們的發(fā)展狀況悠關(guān)學(xué)校發(fā)展的大局。為此,學(xué)校在給予充分的信任和尊重的基礎上,建立青年教師學(xué)習和培訓制度,重點(diǎn)對他們的發(fā)展進(jìn)行指導,學(xué)校成立了青年教師學(xué)習沙龍,進(jìn)行新教育教學(xué)理論、實(shí)踐的學(xué)習研討,就如何成長(cháng)為一名優(yōu)秀教師開(kāi)展自己設計,學(xué)校根據青年教師個(gè)人發(fā)展設計的目標,由管理干部、骨干教師分別對他們進(jìn)行指導、幫助。同時(shí),通過(guò)建立干部與教師談話(huà)制度,把管理工作落實(shí)到最基層,把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)教師身上。盡管學(xué)校資金緊張,但在教師參加進(jìn)修、學(xué)習培訓、教科研活動(dòng)和比賽等方面,學(xué)校全力扶持,為廣大的發(fā)展創(chuàng )造和諧寬廣的平臺。
關(guān)注教師的健康儲備。近幾年來(lái),關(guān)于教師身心健康的話(huà)題,引起了廣泛的關(guān)注,當代教育的發(fā)展給學(xué)校和教師帶來(lái)了越來(lái)越大的競爭壓力,職業(yè)倦怠的心理比較普遍,這不僅影響教師的健康,而且影響學(xué)校的發(fā)展。為此,我們把關(guān)愛(ài)教師的身心健康作為一項重要工作來(lái)抓,學(xué)校積極開(kāi)展健康活動(dòng),學(xué)校堅持每年為教職工查體,下發(fā)了健康教育指南,并建立了教職工健康狀況檔案,對有問(wèn)題的教職工進(jìn)行跟蹤指導,鼓勵教職工參加體育鍛煉,經(jīng)常性開(kāi)展心理健康講座,使廣大教師的健康狀況有了很大的改善,工作中充滿(mǎn)了干勁和激情。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 9
教師職業(yè)道德建設是教師隊伍建設的重要內容,是教師職業(yè)達到專(zhuān)業(yè)化水平的基本素質(zhì)要求。在新的歷史時(shí)期,要建設一支為人民服務(wù)的,讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍,就必須進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設,為師德建設注入新的內容,增加新的內涵。當前,在愛(ài)是師德之魂這個(gè)共識的基礎上,把責任教育放在師德建設的首位是非常必要的。
責任,是一個(gè)成熟的人對自己的內心和環(huán)境完全承當的能力和行為。正如馬克思所說(shuō):“作為確定的人,現實(shí)的人,你就有規定,就有任務(wù)”,一名人民教師,他的責任無(wú)處不在,如果沒(méi)有責任意識,就不會(huì )明白自己的職守,不會(huì )明確自己肩負的歷史使命,也就辦不好教育。因此,我們必須知責任、明責任、負責任、盡責任。
教育部周濟部長(cháng)最近闡述了當代教師面臨的三項主要責任,即崗位責任、社會(huì )責任、國家責任。這就要求我們教師在每天所做的極其平凡的工作之中,始終牢記為學(xué)生負責,為家長(cháng)負責,為社會(huì )負責,為國家負責。當你每天忠實(shí)的履行著(zhù)自己神圣職責的時(shí)候,也就是在為自己負責,你將成為一名新時(shí)期合格的人民教師。
敬業(yè)——明責之源泉
敬業(yè),是對良知的尊重,是神圣在工作中的體現,是在工作中流露的優(yōu)秀品德和人格。敬業(yè)的人,會(huì )專(zhuān)心致志于本職工作,在工作中盡心盡力,盡職盡責,盡自己的義務(wù),努力將工作做好。對教師而言,就是盡自己應盡的教育義務(wù),表現出高度的責任心和對得起職業(yè),對得起學(xué)生的教育良心。
面對著(zhù)現實(shí)社會(huì )紛紛襲來(lái)的豐厚的待遇、優(yōu)越的條件、誘人的工作,我們又該怎樣看待教師這一平凡的職業(yè)呢,教師是“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,教師的使命崇高,責任重大,她盡管沒(méi)有令人羨慕的物質(zhì)財富,但她擁有充實(shí)的精神財富,“精神財富無(wú)處不在,時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)揮影響,因為我們本身就處在精神財富之中,精神財富對培養人的心靈和意志能起到很大的作用”,這一精神財富就是我們的敬業(yè)態(tài)度、職業(yè)良心。教師的勞動(dòng),很難用嚴格的時(shí)空、具體的標準來(lái)度量。忠于職守、盡職盡責的工作,主要靠教師的職業(yè)良心和自律精神。教師時(shí)刻不忘自己的責任,把無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于學(xué)生、無(wú)愧于自己作為工作的座右銘,經(jīng)常用職業(yè)良心這個(gè)天平去衡量自己、鞭策自己,形成強烈的'責任意識,從而產(chǎn)生強大的工作動(dòng)力。
勤業(yè)——盡責之展現
勤業(yè),就是勤奮地從事自己的工作,這是盡職盡責的態(tài)度在日常工作中的具體展現,也是人的生命價(jià)值在平凡的點(diǎn)滴的具體事務(wù)中實(shí)現的惟一途徑。只有勤奮的人才能更敏銳地發(fā)現機會(huì )和創(chuàng )造機會(huì ),“教育者的責任就是不辜負機會(huì );利用機會(huì );能用千里鏡去找機會(huì );去拿靈敏的手去抓機會(huì )”。學(xué)校無(wú)小事,教育無(wú)小事。每一張教案,每一堂課,每一次作業(yè),都需要去認真對待;學(xué)生上學(xué)、放學(xué),課間活動(dòng),午間休息,都需要去密切關(guān)注;思想、心理、學(xué)習、身體、個(gè)性發(fā)展,都需要去全面關(guān)心;活潑好動(dòng)的、沉默寡言的、優(yōu)秀的、頑皮的、聰明的、落后的,都需要去細心呵護;成功的喜悅、失敗的傷感、平凡的細節、難忘的片斷,都需要及時(shí)總結。這一切,只有在勤奮者的耕耘之中才會(huì )領(lǐng)悟其中的精華所在。
“教師的職務(wù)是千教萬(wàn)教,教人求真”,“先生不應該專(zhuān)教書(shū),他的責任是教人做人”,“真教育是心心相印的活動(dòng)。惟獨從心里發(fā)出來(lái)的,才能打到心的深處”,陶行知先生的這些論述都啟示我們,培育學(xué)生良好的人格是教師的重要職責。育人是一項復雜的系統工程,在新的歷史時(shí)期,更賦予我們重大的責任,需要我們付出艱辛的勞動(dòng)和不懈的努力。
精業(yè)——履責之依托
我們處在一個(gè)知識爆炸的時(shí)代,我們面臨的教育對象是國家與民族的未來(lái),教師惟有不斷的自己發(fā)展、自己提高、自己完善,才能更好的履行教育這神圣的職責!白鲆粋(gè)現代人必須取得現代的知識,學(xué)會(huì )現代的技能,感覺(jué)現代的問(wèn)題,并以現代的方法發(fā)揮我們的力量。時(shí)代是繼續不斷的前進(jìn),我們必得參加在現代生活里面,與時(shí)代俱進(jìn),才能做一個(gè)長(cháng)久的現代人”,“我們做教師的人,必須天天學(xué)習,天天進(jìn)行再教育,才能有教學(xué)之樂(lè )而無(wú)教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念,用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦;不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識,更新知識結構;不斷的學(xué)習現代教育技術(shù),運用現代化的教育教學(xué)手段提高工作效率;不斷的反思總結,在理論的指導下大膽實(shí)踐、勇于探索,“我們確不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在學(xué)生前頭引導學(xué)生,這是我們應有的責任”。
一名優(yōu)秀的教師,應該是教學(xué)能手,更是科研先鋒,這樣的教師,才能可持續發(fā)展,才能更好的履行自己的職責。教師應該緊密結合教學(xué)實(shí)際,立足課堂,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問(wèn)題,進(jìn)行積極探究,以形成規律性的認識。一名教師“只有研究和分析事實(shí),才能使教師從平凡的,極其平凡的事物中看出新東西,能夠從平凡的、極其平凡的、司空見(jiàn)慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細節,——這是創(chuàng )造性的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)重要條件,也是興趣,靈感的源泉!苯處熤灰鰪娮约旱目蒲幸庾R,把自己的課堂、班級當成自己的“實(shí)驗室”、“試驗田”,并投入精力去做,就一定能使自己變科研的局外人為局內人,變可能性為現實(shí)性,實(shí)現經(jīng)驗型向科研型的轉變。當我們的教師走上了從事研究的這條幸福的道路,就會(huì )得到教師職業(yè)的成就感和自豪感,同時(shí)也為自己的職業(yè)生涯展示了新的希望。時(shí)代的呼喚,事業(yè)的使命,教育的責任,激勵著(zhù)教師們長(cháng)期精心耕耘在教育這方熱土,斯霞、魏書(shū)生、李吉林、于永正……一位位名師、大師,桃李芬芳,碩果累累,贏(yíng)得了家長(cháng)和社會(huì )的敬重,這真是教師職業(yè)的魅力所在。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 10
我是個(gè)踏上工作崗位才兩年的年輕教師,但經(jīng)過(guò)這兩年的大安鄉選馬學(xué)校袁寶強工作使我認識到對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)是做好教師工作的關(guān)鍵。記得有位老教師說(shuō)過(guò):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!贝笞骷腋郀柣f(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)誰(shuí)。只有愛(ài)孩子的人,他才可以教育孩子!笨梢(jiàn),愛(ài)是通往教育成功的橋梁,也是一條基本準則。
一、純真的愛(ài)心是“施愛(ài)”的基礎
有人說(shuō):“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中!币虼俗鳛橐幻處,首先應該做到愛(ài)孩子。對全班學(xué)生,無(wú)論他是出生于干部權貴之家或平民百姓人家,無(wú)論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應一視同仁,愛(ài)得公正,愛(ài)得讓學(xué)生信服。
剛接觸新學(xué)生他們純真的笑容感染了我,因此對于一些童趣十足、無(wú)傷大雅的舉動(dòng)我總是寬容對待,欣賞他們的可愛(ài)之處,保護他們珍貴的自尊心。學(xué)生在師愛(ài)的沐浴下輕松快樂(lè )地學(xué)習、生活。即使他們違反了紀律,嚴厲批評時(shí),我也動(dòng)之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛(ài)護你的,是為你著(zhù)想才如此嚴格要求……這樣,在“嚴師”面前他就不會(huì )產(chǎn)生逆反心理或歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛(ài)才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。
二、真摯的情感是“施愛(ài)”的前提
教師真摯、深厚的情感可以發(fā)出強大的愛(ài)流,有利于傳導,教師把心里的情感用語(yǔ)言、行為表達出來(lái),師生間通過(guò)精神的交流,達到思想感情上的聯(lián)系和信賴(lài),教師真摯的情感在學(xué)生的情緒上就會(huì )產(chǎn)生共鳴。打開(kāi)學(xué)生的心扉,引導他們走上一條充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)歡樂(lè )的人生大道,這比什么都重要。
三、尊重學(xué)生是“施愛(ài)”的關(guān)鍵
優(yōu)秀的教師給學(xué)生以長(cháng)輩式的關(guān)懷和愛(ài)護,從不以家長(cháng)式的態(tài)度對待學(xué)生。在“施愛(ài)”的過(guò)程中始終堅持對學(xué)生持尊重的態(tài)度。即:尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的感情,有禮貌地對待學(xué)生。嚴厲的責備和不適當的批評都會(huì )招來(lái)失敗,甚至導致師生的對立。因為他們的自尊心強,對他們的最好的教育方法是:避開(kāi)嚴勵的直接批評,盡量和風(fēng)細雨,說(shuō)服教育。
四、了解學(xué)生是“施愛(ài)”的途徑
教師對學(xué)生的情況要深入了解,對學(xué)生的心理變化要細致觀(guān)察,只有這樣,教師才能以更好地接觸到學(xué)生情感的“點(diǎn)子”上,這種接觸點(diǎn)就好像是“心竅”,是個(gè)突破口,它往往是教師傳授愛(ài)的門(mén)路。
老師用心去多方面地了解自己的學(xué)生,然后適時(shí)地進(jìn)行鼓勵,這可能改變學(xué)生的一生,畢竟,一個(gè)人人品好,誠實(shí),最可貴。
五、面向大多數,是“施愛(ài)”的良法
教師生活在學(xué)生中間,深知學(xué)生需要教師的關(guān)懷與愛(ài)護。而喜歡得到這種師愛(ài)的并非是一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生,而是所教的全部學(xué)生。但教師只有一個(gè),時(shí)間和精力都有限,這就必須調動(dòng)集體的力量,通過(guò)集體的關(guān)心使學(xué)生感到溫暖,相互影響、幫助、擴大和深化師愛(ài)的作用。
教師的愛(ài)不是偏愛(ài),要無(wú)選擇地、公正地、無(wú)例外地愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。教師要善于控制自己的情感,不能對優(yōu)秀學(xué)生偏愛(ài),對后進(jìn)生另眼相待。教師對優(yōu)秀生要嚴格要求,對后進(jìn)生要給予更多的關(guān)懷。
“投之以桃,報之以李”。相信學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生,微笑著(zhù)面對學(xué)生,學(xué)生會(huì )把全部的愛(ài)心和敬意奉獻給我們,我們的工作也一定會(huì )開(kāi)展得生動(dòng)活潑,卓有成效。愛(ài),是啟動(dòng)教師自身內部力量和智慧的能源;愛(ài),是通向學(xué)生心靈深處的道路;愛(ài),是創(chuàng )設優(yōu)化的教育環(huán)境和心理環(huán)境的瑰寶。對學(xué)生熱愛(ài)、理解、尊重、關(guān)注他們豐富而復雜的內心世界,只有這樣才能將教師的愛(ài)通向學(xué)生的心靈。
最后,讓我用魏書(shū)生老師的一段話(huà)作為總結吧:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。教師是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的事業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的`學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的那段青春年華。
加強行政機關(guān)效能建設,樹(shù)立良好的教師形象,形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書(shū)育人,根據上級要求,我們學(xué)校在全校范圍內開(kāi)展“負責任、樹(shù)形象、比業(yè)績(jì)、促發(fā)展”干部教師作風(fēng)建設活動(dòng)。
通過(guò)作風(fēng)建設學(xué)習,我充分認識到本次教育系統思想作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)的必要性和重要性。新世紀教育事業(yè)飛速發(fā)展,全民素質(zhì)整體提高,國際、國內的新形勢和深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新任務(wù),對教師職業(yè)道德建設和職業(yè)技能提出了更高的要求。身為全面推進(jìn)素質(zhì)教育主力軍中的一員,只有轉變教育思想和觀(guān)念,不斷更新知識,提高教育教學(xué)水平,具備良好的職業(yè)道德,才能堪稱(chēng)人類(lèi)靈魂的工程師,才能為人師表,才能做學(xué)生的良師益友。因為教師隊伍職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到國家素質(zhì)教育的順利實(shí)施,直接關(guān)系到億萬(wàn)青少年的健康成長(cháng),直接關(guān)系到國家和民族的未來(lái)。當前,教師職業(yè)道德建設確實(shí)存在許多不容忽視的問(wèn)題,降低了教師在人民心目中的形象,給教育事業(yè)帶來(lái)了不良的影響。通過(guò)學(xué)習,我認識到必須花大力氣加強教師職業(yè)道德建設,糾正行業(yè)不正之風(fēng),端正校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提升師德、規范師行、造就師才、強化師能是當前擺在我們每個(gè)教師面前的一項重大的政治任務(wù)。
在作風(fēng)建設中我回顧了在教育這塊神圣的凈土上辛勤耕耘的十二個(gè)春秋。我曾送走了一屆又一屆學(xué)生,不敢說(shuō)“桃李滿(mǎn)園”,也可謂“枝繁葉茂”,是一名稱(chēng)職的“園丁”。參加工作以來(lái),本人始終擁護黨的基本路線(xiàn),全面貫徹國家的教育方針,自覺(jué)遵守國家的各項法律法規,熱愛(ài)教育事業(yè)和本職工作,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,為人師表,模范地遵守社會(huì )公德,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,教書(shū)育人,關(guān)心集體,團結、尊重同事,恪盡職守,嚴謹治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治思想、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理學(xué)生水平,自我認為是一名政治堅定、思想健康、品德優(yōu)秀、作風(fēng)正派但很多方面有待改進(jìn)和提高的人民教師。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 11
我們學(xué)校在全校范圍內開(kāi)展轉變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)。我明確了這次活動(dòng)的目標是要加強教師工作作風(fēng)建設,樹(shù)立良好的教師形象,形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書(shū)育人。通過(guò)學(xué)習,我談幾點(diǎn)認識和體會(huì ):
一、當前開(kāi)展的轉變干部作風(fēng)加強行政效能活動(dòng)關(guān)系老師的形象,是學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀(guān)需要。
通過(guò)轉變作風(fēng),可以樹(shù)立團結協(xié)作的`教師形象。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強弱的重要標志。通過(guò)作風(fēng)整頓,可以樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平,落實(shí)就是能力。解決好當前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,最根本的途徑就是真抓實(shí)干,最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實(shí)一件。
二、當前開(kāi)展的轉變干部作風(fēng)加強行政效能活動(dòng),有利于形成良好的干部作風(fēng),有利于創(chuàng )新管理制度和工作方式。
節作為一名人民教師,應牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,即要學(xué)政治、學(xué)理論,又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立五種態(tài)度:一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;二是解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新意識;三是真抓實(shí)干,勇挑重擔;四是嚴以待已,廉潔自律;五是服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )。通過(guò)樹(shù)立和發(fā)揚五種意識,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,努力構建和諧校園。能促使我們不斷開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作的新局面,使教育真正做到:讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓人民滿(mǎn)意!
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 12
在本次教師作風(fēng)整頓學(xué)習活動(dòng)中,我認真學(xué)習了教育局有關(guān)作風(fēng)整頓工作的文件精神,在學(xué)習中一邊做筆記,一邊接受領(lǐng)導和同事們的教育,變被動(dòng)教育為主動(dòng)受教育,認真深刻反思和認真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。
一、嚴格紀律,轉變工作作風(fēng)
首先要嚴明工作紀律,要忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),做到不遲到早退,不擅自離崗。要嚴以律己,從自身做起。其次是強化效能意識,按學(xué)校常規管理要求,制定每日工作目標和計劃,并將工作目標和計劃真正做到“落實(shí)”二字上。
二、強化工作作風(fēng),不斷進(jìn)取
充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以自己飽滿(mǎn)的工作激情,把心思凝聚到每一項工作上,在自己的崗位上盡職盡責。同時(shí)要解放思想、牢記使命,增強責任感和緊迫感,用自己最大的努力去爭取最好的工作成績(jì)。
三、加強學(xué)習,自我完善
加強思想修養,提高工作能力。嚴格要求自己,做到不參與不健康的娛樂(lè )活動(dòng),不出入與自己身份不相符的`場(chǎng)所,進(jìn)一步加強自身形象建設,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師。
總之,作為青年教師,我要學(xué)習的還有很多。我將以這次學(xué)習整頓為動(dòng)力,深刻領(lǐng)會(huì )和準確把握相關(guān)部門(mén)及本校工作部署,堅持用學(xué)習整頓促進(jìn)工作開(kāi)展,以工作成效檢驗整頓效果,為我校健康快速發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 13
星星之芒,照亮未來(lái)
轉眼間,新教師培訓已然接近尾聲。在這一個(gè)月里,我的身份是新教師,但更多的是像一個(gè)學(xué)生一樣學(xué)習、成長(cháng)。很幸運能來(lái)到正中,能參加這次培訓,這期間點(diǎn)點(diǎn)星光亮起,為我照亮指向未來(lái)的路。
星星之芒,在于吾師
培訓期間,學(xué)校有針對性地安排了很多講座。校長(cháng)和主任們把他們多年的教育教學(xué)經(jīng)驗總結凝練,傳授給我們,發(fā)自?xún)刃牡叵M覀兡茉谝院蟮墓ぷ鬟^(guò)程中少走一點(diǎn)彎路。
周校長(cháng)對正定以及正中的介紹,讓我更加堅定我當初的選擇是正確的。他對“傳道、授業(yè)、解惑”的深入解讀讓我對教師的職責有了更明確的認識,他對教師基本功的要求是對新教師的`殷切希望,同時(shí)也是鞭策。
宋書(shū)記強調,作為正中老師要具備三種精神:崇高的敬業(yè)精神、寬容的民主精神、獨立的批判精神,并對這三種精神做了闡釋?zhuān)屛矣∠箢H深。
呂主任從教學(xué)和管理兩個(gè)層面指導了新教師如何進(jìn)行角色轉變,讓迷茫中的我找到了方向。
康校長(cháng)對于課堂教學(xué)的思考讓我很有感觸。他說(shuō),要著(zhù)重考慮學(xué)生是如何學(xué)會(huì )的、如何才能讓學(xué)生學(xué)會(huì )。他還說(shuō),課堂真正靜下來(lái)的時(shí)候,學(xué)生才有可能是學(xué)會(huì )了。
何主任和劉主任就教學(xué)和學(xué)生管理做了非常細致的講解……
還有許多人,他們的諄諄無(wú)一不讓我有“浴乎沂,風(fēng)乎舞雩,詠而歸”之感。仰之彌高,鉆之彌堅,感謝這些有學(xué)識、有風(fēng)度、有溫情的老師,雖不能至,心向往之。
星星之芒,在于吾友
來(lái)到正中之后,結識了一些志同道合的朋友。大家一起備課、聽(tīng)評課,進(jìn)行思想的碰撞,是彼此共同進(jìn)步的伙伴。除此之外,還會(huì )一起漫步在正定的街頭,分享彼此的喜怒哀樂(lè )。
星星之芒,在于吾心
我喜歡語(yǔ)文,更喜歡語(yǔ)文教育。成為一名合格的語(yǔ)文老師是我一直以來(lái)的夢(mèng)想,我希望和我的學(xué)生一起讀書(shū),一起追求愛(ài)和審美的人生。我滿(mǎn)懷激情來(lái)到正中,渴望在這里完成我的夢(mèng)想。正中承千年文化之底蘊,緊跟時(shí)代的腳步,培養了無(wú)數優(yōu)秀的學(xué)生。我為正中而自豪,但是我深知:正中優(yōu)秀,正中的學(xué)生優(yōu)秀,并不代表我優(yōu)秀,我需要踏踏實(shí)實(shí)做好工作的每一部分,爭取早日成為一名合格的正中語(yǔ)文老師。
新教師培訓會(huì )結束,但成為一個(gè)更好的老師的路永遠不會(huì )走完。未來(lái)在這條綿長(cháng)的路上,這些星光會(huì )一直為我照明。
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暑假里,我參與了學(xué)校組織的教育技術(shù)培訓,素質(zhì)教育討論活動(dòng),經(jīng)過(guò)學(xué)習,使我拓寬了學(xué)習的視野,更新了教育觀(guān)念。下頭談?wù)勎覍Ρ敬螌W(xué)習的心得。
一、加強自身師德修養,展現教師人格魅力
教師素有“塑造人類(lèi)靈魂的工程師”之美譽(yù)。在對靈魂塑造的過(guò)程中,教師既要有比較淵博的知識,更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教師應當成為學(xué)生的表率,成為學(xué)生的良師益友,成為全社會(huì )禮貌的楷模。為此,教師要時(shí)刻謹記不斷提高自身的道德修養,展現自身的人格魅力。那么,如何提高自身的師德修養呢我認為應當從以下幾個(gè)方面做起:
1、熱愛(ài)祖國,愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)祖國,獻身教育事業(yè),是教師道德最基本最重要的要求。愛(ài)崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準則,是教師職業(yè)道德的基礎和前提。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,在教育大發(fā)展的今日,教師要正確處理好奉獻與索取的關(guān)系,不計較個(gè)人得失,發(fā)揚“紅燭”精神,甘做“人梯”,安于“粉筆生涯”,以“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的高尚情懷,獻身教育,鞠躬盡瘁。相反,如果教師不熱愛(ài)自己的事業(yè),“身在曹營(yíng)心在漢”,必定不能把工作做好。
2、熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦
熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦是教師履行教育義務(wù)的傳統美德,是衡量教師道德水平高低的主要標志。每一個(gè)學(xué)生,都期望得到教師的愛(ài),師愛(ài)是一種巨大的教育力量。它能使學(xué)生感受到教師的溫暖,產(chǎn)生愉快的情緒,從而激勵他們對學(xué)習的興趣和愛(ài)好。了解學(xué)生和關(guān)心學(xué)生,是熱愛(ài)學(xué)生的起點(diǎn)。教師僅僅把功課教好是不夠的,還要多關(guān)心學(xué)生的健康成長(cháng),為學(xué)生的一生著(zhù)想,從思想上、學(xué)習上、生活上全面了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,因勢利導地進(jìn)行有針對性的教育。熱愛(ài)學(xué)生還要尊重和信任學(xué)生。教師要尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的感情,允許學(xué)生獨立思考,切不可刺傷學(xué)生的自尊心。在日常的教育教學(xué)工作中,認真評價(jià)學(xué)生的行為,和善平等地對待學(xué)生,絕不能為了樹(shù)立自己的威信而對學(xué)生采用體罰、諷刺、挖苦等侮辱人格的做法。當學(xué)生提高時(shí),教師不要吝惜自己的贊美之辭;當學(xué)生犯錯或退步時(shí),教師也不要任自己的批評侮辱之話(huà)泛濫。多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)贊美,多一點(diǎn)信任,你會(huì )得到更多的回報。
3、以身作則,為人師表
在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,教師僅有以身立教,為人師表,才能有力地說(shuō)服學(xué)生,感染學(xué)生。無(wú)數經(jīng)驗證明,身教重于言教,“不能正其身,如正人何”“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@說(shuō)明凡是教師要求學(xué)生做到的,自己必須先做到,給學(xué)生樹(shù)立好榜樣;凡是要求學(xué)生不做的事情,自己本身堅決不做,以免給學(xué)生留下壞的影響。教師要以自己的良好道德言行來(lái)教育和感化學(xué)生。
誠實(shí)正直,勤奮好學(xué),禮貌待人,是教師以身作則,為人師表的具體體現。如果教師缺乏堅定正確的政治方向,沒(méi)有遠大的夢(mèng)想,其教育必定失敗。教師要教育學(xué)生勤奮刻苦,好學(xué)進(jìn)去,自己必須勤奮好學(xué),廣學(xué)博覽,精益求精。教師在日常教學(xué)中,要用文雅和親切的語(yǔ)言啟迪學(xué)生的心靈,陶冶學(xué)生的情操,以自己的模范行為,影響教育學(xué)生。
二、用學(xué)習引領(lǐng)自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
隨著(zhù)信息技術(shù)的迅速發(fā)展,人類(lèi)正在進(jìn)入信息社會(huì )。在知識經(jīng)濟時(shí)代,知識老化速度大大加快,學(xué)習就成了當今人類(lèi)生存和發(fā)展的重要手段。教師終身學(xué)習,不僅僅是時(shí)代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自己提升的需要!皣乐敽V學(xué),與時(shí)俱進(jìn),活到老,學(xué)到老”是新世紀教師應有的終身學(xué)習觀(guān)。教師要善于從教育實(shí)踐中汲取能量和資源;善于在任何時(shí)間向任何人學(xué)習,包括在教學(xué)過(guò)程中和學(xué)生分享知識;善于和同事交流,擴大視野,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
教師終身學(xué)習已成為全球教育改革的突破口。要促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),教師就要具有終身學(xué)習的理念,擁有自主學(xué)習、自己學(xué)習的觀(guān)點(diǎn)。因為終身學(xué)習已成為未來(lái)每個(gè)社會(huì )成員的基本生存方式,那種“一朝學(xué)成而受用終身”的觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí),人們再也不能只經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中學(xué)習,獲得一輩子享用的知識技能。僅有主動(dòng)去掌握新概念,學(xué)習新理念,研究新問(wèn)題,培養適應新環(huán)境的本事,才會(huì )使自己重視終身受益。
教育是全社會(huì )的大事,但重任主要落在教師身上。時(shí)代在變,對人才的要求也在變,教師必須認清終身學(xué)習對自身成長(cháng)和發(fā)展的重要性,自覺(jué)地樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn),不斷地提高自身的素質(zhì),以適應現代的教育需要。
首先要加強政治思想方面的學(xué)習。我國素質(zhì)教育堅持“五育并舉,德育為首”的原則,教師首先要以德育人。教育思想、教育觀(guān)點(diǎn)對教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,正確的教育觀(guān)能夠造就人才,錯誤的教育思想則會(huì )摧殘人才。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀(guān)、世界觀(guān)和人身觀(guān)對學(xué)生起直接影響作用。
其次要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。課程走向綜合化是基礎教育改革的大方向。我身為一名中青年教師,又奮斗在課程改革實(shí)驗的最前沿,更應當樹(shù)立終身學(xué)習的意識。無(wú)論是教育家,還是中外名師,他們都具備較深的文化底蘊,這與經(jīng)常學(xué)習是分不開(kāi)的。隨著(zhù)課改如火如荼的展開(kāi),我們教師要有一種強烈的資源意識,克服“一支粉筆教下去,一本教案講過(guò)來(lái)”的人生惰性,自覺(jué)拓展自己的.思維空間和知識結構,以便更好的為教育教學(xué)服務(wù)。知識的更新?lián)Q代讓我們的學(xué)生接觸了更多的新生事物,廣闊的課內課外學(xué)習資源為他們知識的積累供給了更多的機會(huì )。我們在學(xué)校學(xué)習的那點(diǎn)知識,已經(jīng)遠遠不夠傳授了。要想成為研究型教師、專(zhuān)家型教師,不學(xué)習怎樣能夠,怎樣能勝任更多的教育教學(xué)工作生活是一個(gè)廣闊的學(xué)習的課堂,有很多東西是我們所不了解的,為了使自己不被社會(huì )所淘汰,僅有加緊學(xué)習的步伐!一個(gè)優(yōu)秀教師應當抓緊一切時(shí)間增加知識儲備,僅有這樣才能用人格魅力來(lái)感染學(xué)生,和學(xué)生共同發(fā)展。
隨著(zhù)時(shí)代的提高,教育的改革,當今的形勢向每一位教師提出了嚴峻的挑戰,所以,在今后的工作中,我將樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn),在師一日,便不可荒廢半日。經(jīng)過(guò)學(xué)習不斷獲取新知識,增長(cháng)自身的才干,適應當今教育改革的新形勢。
為了無(wú)愧于教師這一職業(yè),也為了實(shí)現自己心中的夢(mèng)想信念,今后的工作中,我定會(huì )更加努力,加強學(xué)習,提高素質(zhì),完善自己,書(shū)寫(xiě)出燦爛完美的未來(lái)。
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一、提高認識,統一思想。通過(guò)學(xué)習,我深刻地認識到本次深化作風(fēng)紀律建設活動(dòng)的重要性和必要性。作為一名教師,我一定做到結合學(xué)校工作實(shí)際,把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項工作結合起來(lái),讓教育整頓和當前工作雙促進(jìn),真正做到”用心想事,用心干事”。
二、從我做起,從小事做起,對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認真地對照檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改良,以良好的作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦!
三、加強學(xué)習,自我完善。學(xué)習,是增長(cháng)才干、提高素質(zhì)的`重要途徑,是作為一名教師終身的任務(wù)。我們要通過(guò)學(xué)習,增強自身工作的預見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。加強政治理論學(xué)習,用科學(xué)理論武裝頭腦,增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的主動(dòng)性和自學(xué)性。
四、改良方法,大膽創(chuàng )新。改良工作方法、完善工作機制、創(chuàng )新工作思路,是學(xué)校工作始終充滿(mǎn)活力的關(guān)鍵,如果僅憑經(jīng)驗辦事,按部就班,不愿創(chuàng )新,怕承擔風(fēng)險,就會(huì )被時(shí)代發(fā)展的車(chē)輪遠遠地拋在后面。我要通過(guò)思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新理念,與時(shí)俱進(jìn),用新理念、新思路、新舉措推動(dòng)學(xué)校各項工作超前發(fā)展。
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關(guān)于教師隊伍的建設,我校"十二五"教育發(fā)展規劃提出的目標是:依托托管,建立一支在育人思想上堅持人本意識,工作態(tài)度上遵循服務(wù)意識,行為作風(fēng)上強化自律意識,自我提高上強調學(xué)習意識,培養目標上樹(shù)立創(chuàng )新意識的教師隊伍。
本學(xué)期,可以圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、學(xué)習《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》
多種形式地開(kāi)展《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》學(xué)習活動(dòng),準確理解《專(zhuān)業(yè)標準》的基本理念,全面把握《專(zhuān)業(yè)標準》的.內容要求,切實(shí)增強專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性,把《專(zhuān)業(yè)標準》作為開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的行為準則。
二、提升教師業(yè)務(wù)水平
依托委托管理,多渠道開(kāi)展教師業(yè)務(wù)能力的培訓。建立校級骨干教師培養制度。繼續加強對青年教師培養。提高"校本培訓"的針對性和實(shí)效性。
三、營(yíng)造教育研究之風(fēng)
以科研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,積極組織和鼓勵教師參加區校兩級課題研究,讓教師在工作中研究,在研究狀態(tài)下工作,提升教師專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。
四、加強教育信息化學(xué)習與應用
積極開(kāi)展教育技術(shù)培訓。利用好金山專(zhuān)網(wǎng)優(yōu)勢,推進(jìn)網(wǎng)上教研。充分利用信息技術(shù)手段改進(jìn)教與學(xué)的方式,提高教與學(xué)的水平。
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這次培訓即將給我留下深刻的印象。在這里,我更進(jìn)一步掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,提高了教育教學(xué)的理論水平。通過(guò)培訓使我對今后的教育教學(xué)工作充滿(mǎn)信心,在彼此的研究中、討論中,提高了教學(xué)的方法的掌握,使我的業(yè)務(wù)能力也有了進(jìn)一步的提高。下面就本次培訓談一些自己的體會(huì )與心得。
一、更新觀(guān)念,以新的觀(guān)念做為指導思想:
1、轉變教師觀(guān),隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運用,“教書(shū)匠”式的教師已經(jīng)不適應時(shí)代的需要了,必須具有現代教育觀(guān)念,并將其運用于教育工作實(shí)踐。
2、轉變學(xué)生觀(guān)在信息時(shí)代,教師很多方面的知識都可能不如學(xué)生,因此必須放下架子,與學(xué)生建立相互學(xué)習的伙伴朋友關(guān)系,教學(xué)相長(cháng)、共同進(jìn)步。
3、轉變教學(xué)觀(guān),教學(xué)不能為了教書(shū)而教書(shū),葉圣陶先生說(shuō)過(guò):教是為了最終達到不需要教,為了達成這個(gè)目標,教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì )學(xué)習,不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習”,學(xué)生掌握了方法,終身受用。
二、大膽嘗試:
積極實(shí)踐要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn),及時(shí)把學(xué)到的觀(guān)念方法落實(shí)在教育教學(xué)工作中。
工作中要幫助學(xué)生確定適當的.學(xué)習目標,指導學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣,掌握學(xué)習策略和發(fā)展能力,創(chuàng )設豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種便利,為學(xué)生服務(wù),建立一個(gè)民主、寬容的課堂氣氛,與學(xué)生一起分享他們的情感體驗和成功喜悅。
三、提高教育教學(xué)能力:
新課改形勢下的教育教學(xué)本質(zhì)是把握社會(huì )發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,確立培養目標,把握學(xué)生年齡個(gè)性特點(diǎn)。
教師必須提高育人能力、教學(xué)能力、課后反思能力和科研能力。育人能力指教師要善于觀(guān)察、勤于了解、樂(lè )于交流、善于溝通。能夠細心培養,精心塑造,耐心轉換、愛(ài)心評價(jià)。教學(xué)能力主要指課前設計能力,要能夠領(lǐng)會(huì )課程標準、激活教材內容。
四、今后的工作目標:
首先我要將在這里學(xué)到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學(xué)過(guò)程中去,結合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設和發(fā)展出謀劃策。
同時(shí)要努力學(xué)習同行們的學(xué)習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,另外我要加強平時(shí)的學(xué)習、充電,將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,在教學(xué)中不斷反思,應用現代的教育教學(xué)技術(shù),尋求科學(xué)的評價(jià)機制,探索初中生物教學(xué)的新途徑,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
來(lái)到幼兒園已經(jīng)有了一段時(shí)間了,在這段時(shí)間的融合相處下,我也慢慢的融入進(jìn)了這個(gè)環(huán)境,也真正的給自己套上了教師的外衣,讓我在這份工作上,多了一些信心,也多了一些決心。這次幼兒園給我們教師舉辦了一次培訓活動(dòng),我積極的報名參與了。通過(guò)這一次培訓,也讓我認識到了自己隱藏的一些缺點(diǎn),更是學(xué)習到了很多的工作技巧,這是一次非常有價(jià)值的培訓,讓我收獲良多,也讓我更加清楚了未來(lái)的模樣,從而更加努力的追趕。
我很喜歡孩子,也很向往教師這一份工作,所以我應聘上了我們幼兒園之后,我就全身心的投入進(jìn)來(lái),沒(méi)有浪費一分一秒。從這次培訓中,我也認識到了時(shí)間的重要性,孩子們的成長(cháng)是非?斓,我們作為他們的領(lǐng)軍人,自然而然要把握好時(shí)間,讓孩子們能夠更加順利的成長(cháng),也更加快速的進(jìn)入學(xué)習的狀態(tài),這一些都是需要我作為教師應該去調控的。所以這一次培訓,讓我自己對時(shí)間概念認識的更多了一次,我也會(huì )運用到今后的工作當中去,將自己的工作效率提升上來(lái)。
從培訓中,我認識到了自己的一些缺點(diǎn),當x老師講到如何和孩子們共處的時(shí)候,我突然想起平時(shí)自己和孩子們相處的狀態(tài),我是一個(gè)看起來(lái)很?chē)烂C的人,所以孩子們對我也只多了一些敬畏,缺少了一些親和力,所以這是我的一個(gè)缺點(diǎn),想要好好的帶著(zhù)孩子們前進(jìn),首先我要做他們的朋友,其次才是做他們的老師,只有這樣我才能更加輕松的工作下去,也才能更好的給孩子們一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習空間。這一點(diǎn)是我今后需要去改正的,我會(huì )多加去完善自己的工作。
其實(shí)做一名教師是一件很有意義的事情,尤其是在幼師的這份工作上,我所肩負的,是開(kāi)啟一個(gè)孩子一生學(xué)習的開(kāi)端,我作為這個(gè)開(kāi)門(mén)人,身上有著(zhù)閃亮的榮光,但同時(shí)壓力也會(huì )和榮光一樣的重,所以我只能更好的去掌握好自己的狀態(tài),平衡好工作和生活,讓自己在這份工作上可以取得一個(gè)更加精彩的成績(jì),也不負我的這一份血熱和激情。
這次培訓結束了,但是對于我來(lái)說(shuō),是對我這份事業(yè)的一次改革,我已經(jīng)更加清楚的認識到了自己未來(lái)的方向,也更加有信心去面對接下來(lái)的一切,我會(huì )好好保持初心,通向一個(gè)更好的將來(lái)。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 18
我們學(xué)校在全校范圍內開(kāi)展轉變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)。我明確了這次活動(dòng)的目標是要加強教師工作作風(fēng)建設,樹(shù)立良好的教師形象,形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書(shū)育人。通過(guò)學(xué)習,我談幾點(diǎn)認識和體會(huì ):
一、當前開(kāi)展的轉變干部作風(fēng)加強行政效能活動(dòng)關(guān)系老師的形象,是學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀(guān)需要。
通過(guò)轉變作風(fēng),可以樹(shù)立團結協(xié)作的教師形象。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強弱的重要標志。通過(guò)作風(fēng)整頓,可以樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平,落實(shí)就是能力。解決好當前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,最根本的途徑就是真抓實(shí)干,最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實(shí)一件。
二、當前開(kāi)展的轉變干部作風(fēng)加強行政效能活動(dòng),有利于形成良好的`干部作風(fēng),有利于創(chuàng )新管理制度和工作方式。
節作為一名人民教師,應牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,即要學(xué)政治、學(xué)理論,又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立五種態(tài)度:
一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;
二是解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新意識;
三是真抓實(shí)干,勇挑重擔;
四是嚴以待已,廉潔自律;
五是服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )。
通過(guò)樹(shù)立和發(fā)揚五種意識,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,努力構建和諧校園。能促使我們不斷開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作的新局面,使教育真正做到:讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓人民滿(mǎn)意!
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 19
這次培訓即將給我留下深刻的印象。在這里,我更進(jìn)一步掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,提高了教育教學(xué)的理論水平。通過(guò)培訓使我對今后的教育教學(xué)工作充滿(mǎn)信心,在彼此的研究中、討論中,提高了教學(xué)的方法的掌握,使我的業(yè)務(wù)能力也有了進(jìn)一步的提高。下面就本次培訓談一些自己的'體會(huì )與心得。
一、更新觀(guān)念,以新的觀(guān)念做為指導思想:
1、轉變教師觀(guān),隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運用,“教書(shū)匠”式的教師已經(jīng)不適應時(shí)代的需要了,必須具有現代教育觀(guān)念,并將其運用于教育工作實(shí)踐。
2、轉變學(xué)生觀(guān)在信息時(shí)代,教師很多方面的知識都可能不如學(xué)生,因此必須放下架子,與學(xué)生建立相互學(xué)習的伙伴朋友關(guān)系,教學(xué)相長(cháng)、共同進(jìn)步。
3、轉變教學(xué)觀(guān),教學(xué)不能為了教書(shū)而教書(shū),葉圣陶先生說(shuō)過(guò):教是為了最終達到不需要教,為了達成這個(gè)目標,教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì )學(xué)習,不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習”,學(xué)生掌握了方法,終身受用。
二、大膽嘗試:
積極實(shí)踐要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn),及時(shí)把學(xué)到的觀(guān)念方法落實(shí)在教育教學(xué)工作中。
工作中要幫助學(xué)生確定適當的學(xué)習目標,指導學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣,掌握學(xué)習策略和發(fā)展能力,創(chuàng )設豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種便利,為學(xué)生服務(wù),建立一個(gè)民主、寬容的課堂氣氛,與學(xué)生一起分享他們的情感體驗和成功喜悅。
三、提高教育教學(xué)能力:
新課改形勢下的教育教學(xué)本質(zhì)是把握社會(huì )發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,確立培養目標,把握學(xué)生年齡個(gè)性特點(diǎn)。
教師必須提高育人能力、教學(xué)能力、課后反思能力和科研能力。育人能力指教師要善于觀(guān)察、勤于了解、樂(lè )于交流、善于溝通。能夠細心培養,精心塑造,耐心轉換、愛(ài)心評價(jià)。教學(xué)能力主要指課前設計能力,要能夠領(lǐng)會(huì )課程標準、激活教材內容。
四、今后的工作目標:
首先我要將在這里學(xué)到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學(xué)過(guò)程中去,結合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設和發(fā)展出謀劃策。
同時(shí)要努力學(xué)習同行們的學(xué)習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,另外我要加強平時(shí)的學(xué)習、充電,將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,在教學(xué)中不斷反思,應用現代的教育教學(xué)技術(shù),尋求科學(xué)的評價(jià)機制,探索初中生物教學(xué)的新途徑,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教師隊伍管理規定心得體會(huì ) 20
隊伍建設主要包含干部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個(gè)方面的建設,就是抓住了整個(gè)隊伍建設的關(guān)鍵和核心。
學(xué)校要發(fā)展,要進(jìn)步,要打造特色、辦成品牌,人的因素是最關(guān)鍵的。教師隊伍的整體素質(zhì)、工作觀(guān)、價(jià)值觀(guān)會(huì )直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益。多年來(lái),我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位,多措并舉,周密組織,科學(xué)規劃,努力建立一支團結高效、積極上進(jìn)、事?tīng)幰涣鞯膸熧Y隊伍。
一、思想教育是三支隊伍建設的主線(xiàn)
三支隊伍建設都要貫穿思想教育這條主線(xiàn)。幾年來(lái),我們一方面全力打造學(xué)校文化,以文化為引領(lǐng),引導教師思想提高、自覺(jué)追求;另一方面實(shí)行隊伍建設年度主題制度,圍繞年度主題開(kāi)展活動(dòng),層層推進(jìn)。
1、以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細致地打造了學(xué)校文化,從校名中“圣”字入手,把“仰圣修良品,力行達遠志”作為校訓,以“仰圣、力行”為核心,形成了我們學(xué)校獨特的校園文化。圍繞文化不斷組織學(xué)習討論,對照思想,反思工作和生活,使教師的思想、工作作風(fēng)都達到了一個(gè)新的層次。
2、主題活動(dòng)。隊伍建設中我們突出了年度主題活動(dòng)。2019年主題是“學(xué)習提高,思想先行”、2019年是“建章立制、規范辦學(xué)”、2019年是“文化引領(lǐng),自覺(jué)追求”、2019年是“人文關(guān)懷,和諧發(fā)展”,20xx年我們教師隊伍建設主題是“團結奮進(jìn),確立品牌”。圍繞年度主題,開(kāi)展隊伍建設活動(dòng)。比如20xx年的重點(diǎn)是是培養集體精神,強化團隊合作,要讓大家認識到團隊合作的重要性,目標就是通過(guò)團隊合作,在三個(gè)學(xué)段分別形成自己的特色品牌。20xx年隊伍建設的各項活動(dòng)都要圍繞“團隊”這個(gè)重點(diǎn),實(shí)現特色品牌這個(gè)目標。
我們還將通過(guò)繼續看電教片、共讀書(shū)等活動(dòng)加強干部教師的學(xué)習,通過(guò)廣泛的組織座談會(huì )、交流會(huì )來(lái)加強交流和談心,通過(guò)團隊活動(dòng)培訓來(lái)增強團隊意識,大力推行“爭做優(yōu)秀教師,打造一流團隊”主題活動(dòng)。新學(xué)期開(kāi)始,我們提出全體干部教師思想道德建設的標準,就是做一個(gè)“善良、正直、陽(yáng)光、上進(jìn)”的人。圍繞“善良、正直、陽(yáng)光、上進(jìn)”,組織學(xué)習,反復交流,力促教師自覺(jué)追求,深化思想建設這條主線(xiàn)。
二、深化管理與評價(jià)是三支隊伍建設的核心
1、深化干部隊伍的管理與評價(jià)。
一是加強干部工作定期交流。從校長(cháng)例會(huì )到干部例會(huì ),都實(shí)行每個(gè)干部先總結匯報工作、提出下步工作打算的模式進(jìn)行,提高—干部工作的主動(dòng)性,起到取長(cháng)補短、促進(jìn)工作的目的。
二是公開(kāi)評價(jià)機制。每項工作,能評比的都要評比排列,凡評比的都要公開(kāi)評比結果。
三是多渠道評價(jià)。采用“年終述職民主評議實(shí)績(jì)公開(kāi)獎懲分明”的基本方式,干部工作好不好由服務(wù)對象來(lái)評議,通過(guò)教師評、家長(cháng)評、學(xué)生評,得出每個(gè)干部的'評議分,再加上工作實(shí)際業(yè)績(jì)分,就是每個(gè)干部的評價(jià)分,據此對干部進(jìn)行評優(yōu)獎懲。
2、深化教師隊伍的管理和評價(jià)。
一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個(gè)方面對教師的評價(jià),作為最重要依據,并與當年教師的考核評優(yōu)晉級和績(jì)效工資掛起鉤來(lái)。
二是制定詳細業(yè)務(wù)評比獎勵辦法,鼓勵積極上進(jìn)。加大對優(yōu)秀教師、做出突出成績(jì)的教師的獎勵力度,促進(jìn)教師重實(shí)績(jì),積極上進(jìn)。每學(xué)期,都評選優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進(jìn)個(gè)人等,促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期,市教育局針對教師業(yè)務(wù)開(kāi)展了一系列競賽:青年教師論壇、初中教師現場(chǎng)限時(shí)備課比賽等等。我們倡導教師積極參加,凡在市業(yè)務(wù)競賽中獲獎的教師,學(xué)校要加大獎勵力度。今年學(xué)校在財力允許的情況下,要大力獎勵那些在各個(gè)方面做出突出成績(jì)的同志,以獎勵促提高。
三是高度重視青年教師培養工作。開(kāi)展青年教師成長(cháng)工程,針對青年教師訂立條件,不限指標,評選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對青年教師規定,凡是教學(xué)常規、教師積分、教學(xué)業(yè)績(jì)都在級部前三分之一的青年教師,就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師,沒(méi)有指標限制,學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的青年教師表彰,極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性,加上思想動(dòng)員、學(xué)習提高、業(yè)務(wù)培養等,每個(gè)青年教師熱心學(xué)習,腳踏實(shí)地,人人爭先。
3、深化班主任隊伍的管理和評價(jià)。
一是重點(diǎn)調度。每學(xué)期初都要召開(kāi)班主任工作動(dòng)員會(huì ),學(xué)期中工作交流會(huì ),學(xué)期末總結表彰會(huì )。
二是評價(jià)公開(kāi)。能評比的都要評比排列,凡是評比的都要公開(kāi)評比的結果。
三是獎懲分明。班主任費按照班級積分不平均發(fā)放。四是獎勵傾斜?己嗽u優(yōu)等,向優(yōu)秀班主任傾斜。
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