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客服的心得體會(huì )

時(shí)間:2022-08-17 18:55:42 心得體會(huì ) 我要投稿

客服的心得體會(huì )

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的客服的心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

客服的心得體會(huì )

客服的心得體會(huì )1

  20xx年,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動(dòng)金融年”的工作主題,員工隊伍不斷壯大、運營(yíng)管理水平不斷提高、業(yè)務(wù)量不斷攀升、服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升,F將20xx年工作總結如下:

  年初,依據上級領(lǐng)導要求,結合客服中心實(shí)際情況,對各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了安排部署,在全體員工的辛勤努力下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化

  為全面提升客戶(hù)體驗,提高工作效率,加強客服中心業(yè)務(wù)規范化管理,防范操作風(fēng)險,安排布置客服中心全體員工,結合新業(yè)務(wù)上線(xiàn)及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類(lèi)業(yè)務(wù)受理流程。本人擔任總行客戶(hù)投訴管理流程優(yōu)化項目總監,積極協(xié)調項目成員部門(mén)有序推進(jìn)項目實(shí)施工作,配合服務(wù)轉型辦公室客戶(hù)流程優(yōu)化項目進(jìn)行了客戶(hù)投訴、客戶(hù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理,重新修訂了《xx銀行客戶(hù)投訴管理辦法》、《xx客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理辦法》,并全面推行試點(diǎn)工作。

  二、客服中心隊伍建設

  為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問(wèn)題,滿(mǎn)足我行各項業(yè)務(wù)需求,提高客服中心電話(huà)接通率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,在行領(lǐng)導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年x月份啟動(dòng)了內部、外部人員的招聘工作。結合實(shí)際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專(zhuān)業(yè)性,客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調溝通,增設了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實(shí)踐學(xué)習環(huán)節,為提高客服中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅實(shí)基礎。

  持續加強座席人員業(yè)務(wù)培訓,邀請總行各條線(xiàn)業(yè)務(wù)專(zhuān)家對新業(yè)務(wù)知識進(jìn)行強化培訓,上半年全員業(yè)務(wù)培訓10余次,組織全員業(yè)務(wù)考試x次,座席人員業(yè)務(wù)能力大幅提高。

  三、推進(jìn)新一代客服中心項目

  今年初,客服中心制定了拓寬服務(wù)渠道,探索建立電話(huà)銀行遠程柜員團隊,打造集交易、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的多元服務(wù)模式計劃。在移動(dòng)金融部領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下,x月初順利進(jìn)行了在線(xiàn)客服、報表系統等上線(xiàn)測試工作,并結合測試反映的問(wèn)題向科技部門(mén)提出了優(yōu)化需求?头行膱蟊硐到y上線(xiàn),運營(yíng)管理類(lèi)報表可實(shí)現實(shí)時(shí)監測客服中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數據信息,考勤報表、績(jì)效考核報表為派遣制員工日常管理、績(jì)效考核提供有效依據等。

  四、碼號年報與延期

  依照國家要求,客服中心于x月初進(jìn)行xxx碼號及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報工作并順利通過(guò)審核。因xxx號及短消息服務(wù)使用期限將于7月末到期,為保證我行客服熱線(xiàn)的正常使用,客服中心按相關(guān)要求積極組織延期材料,進(jìn)行網(wǎng)上提交審核申請,赴京提交書(shū)面資料,最終成功獲批。

  五、其他工作

  1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營(yíng)工作有條不紊。節日期間遇突發(fā)事件迅速響應,與行領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及各支行反饋協(xié)調,確保節日期間業(yè)務(wù)的暢通。

  2、推進(jìn)與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場(chǎng)地使用,積極與省聯(lián)通公司協(xié)調溝通,對20xx年合作協(xié)議部分條款進(jìn)行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

客服的心得體會(huì )2

  偶然的機會(huì )入行物業(yè),從事物業(yè)行業(yè)至今已有10個(gè)年頭,個(gè)種酸甜苦辣只有物業(yè)人能體會(huì ),尤其供暖季整夜整夜的加班,回到家中孩子已經(jīng)睡覺(jué),早上又早早上班走了,忙的時(shí)候一星期都和孩子見(jiàn)不上面,一天孩子問(wèn)她姥姥說(shuō):我是親生的嗎?媽媽怎么都不回家管我呀?人人都說(shuō)上輩子造了孽,這輩子干物業(yè)。

  物業(yè)客服工作不僅要處理計劃之內的工作,還要不時(shí)的處理一些突發(fā)事件突發(fā)停電、停水事件時(shí)有發(fā)生,不管是電力局的問(wèn)題還是小區物業(yè)發(fā)生故障矛頭都會(huì )先指向物業(yè)客服,是的,我們客服人員就是出氣筒,所以做為物業(yè)客服要將一切歸零。物業(yè)客服工作是一個(gè)以業(yè)主為中心,以業(yè)主問(wèn)題為導向,以協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成客戶(hù)問(wèn)題為周轉的工作。工作協(xié)調如挑扁擔一定要平穩,否則無(wú)論偏向哪一邊自己都會(huì )摔倒,每天面臨的也是一些繁雜瑣碎的民生工作,每一天都會(huì )有無(wú)數和無(wú)預期的工作需要你去解決,每一天都需要用陽(yáng)光般的微笑面對每一位業(yè)主和每一位同事。這就需要在自己心里將一切歸零。

  每天早上一到崗準有業(yè)主在前臺等待,哪哪哪有什么問(wèn)題?你們物業(yè)是干啥的?怎么不給解決問(wèn)題?面對業(yè)主的指責、訓斥,我們依然面帶笑容,耐心解答,體現著(zhù)我們至高無(wú)上的職業(yè)修養?涩F實(shí)工作中,每一個(gè)人在強有力的負壓下不斷工作和生活,都會(huì )變得焦慮、煩躁不安。這就是我想說(shuō)的一切歸零的原因,前臺工作人員需要減壓和釋放,需要將所有思想、意念一切歸零,需要讓自己不斷重新開(kāi)始。

  石家莊供暖日期為每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由華能公司供熱,由于種種原因延遲供熱,18號才開(kāi)始升溫室內溫度,從11月18日至今仍有部門(mén)業(yè)主感覺(jué)到不熱,每天來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主都在問(wèn),為什么我家還不熱?什么時(shí)候了我家還不熱?交你們物業(yè)費干啥的,我家還不熱?親愛(ài)的業(yè)主,您的供熱費交給了華能供熱企業(yè),供熱企業(yè)對各小區都有監管的責任和義務(wù),都有保證居民到達標準溫度的責任。供熱初期,前臺日接待電話(huà)報修及咨詢(xún)300多個(gè),電話(huà)咨詢(xún)及報修多數為指責、批評、埋怨。這是需要有一名具有強大內心承受能力的人才能應付的工作。一切歸零,不是我們什么都不會(huì )了,不是什么事情都要重新開(kāi)始,是我們調整了腳步,更堅實(shí)的出發(fā),一份工作有他的快樂(lè )與不易、有他的堅持與承受、有他的委屈和淚水,只要我們不斷調整,不斷地積極努力想辦法、找原因,一定會(huì )將自己的職業(yè)生涯歷煉的更加輝煌。

  請廣大業(yè)主對我們物業(yè)客服人員多一份支持、理解,謝謝。!

客服的心得體會(huì )3

  物業(yè)客服部,既是承載著(zhù)物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調的一座橋梁,也是業(yè)感受到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一扇窗戶(hù)。因此,物業(yè)客服人員工作效率的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,事關(guān)業(yè)主冷暖、事關(guān)公司形象,必須練好客服硬功,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。下面從六項來(lái)總結一下我一年多來(lái)的工作感受:

  一是真誠待業(yè)主。常言道,“顧客就是商家的上帝”。同理,業(yè)主也是物業(yè)公司的上帝。作為一名物業(yè)客服人員,必須要牢固樹(shù)立“用心于人,讓服務(wù)無(wú)所不在”的理念,始終用一顆坦然真誠的心去對待每一位業(yè)主,無(wú)微不至地關(guān)懷每一位業(yè)主,才能贏(yíng)得業(yè)主對你的以誠相待。因此,物業(yè)客服人員除了要關(guān)心與物業(yè)費有關(guān)的事以外,還要關(guān)心業(yè)主的生活和心情,記清業(yè)主和你講過(guò)的每一件事,盡全力為業(yè)主解決生活中的每個(gè)小麻煩。唯有如此,業(yè)主才會(huì )與你溝通,成為你的朋友,贏(yíng)得業(yè)主喜歡和信賴(lài)。

  二是服務(wù)要規范。規范服務(wù)是提高了工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。如果辦事不按流程,服務(wù)沒(méi)有規范,必然導致雜亂無(wú)章,導致問(wèn)題處理不及時(shí),工作效率不高效,引起業(yè)主不滿(mǎn),影響物業(yè)公司整體對外形象。因此,客服人員對業(yè)主報修或投訴類(lèi)等問(wèn)題,必須要有規范的工作流程,

  統一的處理方法,才能給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  三是遇事講原則。沒(méi)有規矩不成方圓。無(wú)論業(yè)主與你關(guān)系有多好,但違反原則的事一定不能做,因為每個(gè)物業(yè)公司都有最起碼的制度和標準。盡全力滿(mǎn)足業(yè)主需求是客服人員的本職工作,但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事卻不能做。該講原則的時(shí)候,一定要堅持。對待所有的業(yè)主要公平、公正,堅持一把尺子量長(cháng)短,做到用統一的標準、統一的服務(wù)來(lái)規范客服管理工作。

  四是工作須敬業(yè)。敬業(yè)是干好繁瑣物業(yè)工作的前提。物業(yè)管理影響著(zhù)業(yè)主們的安居樂(lè )業(yè),事關(guān)著(zhù)業(yè)主們的切身利益。正規有序的小區物業(yè)管理,既可以為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境,更會(huì )給業(yè)主帶來(lái)每天的好心情。這就要求每個(gè)物業(yè)人尤其是物業(yè)客服人員,必須要保持兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,時(shí)時(shí)、處處、事事做有心人,以小區為家,把業(yè)主冷暖記心上,傾聽(tīng)業(yè)主意見(jiàn)建議,熱情服務(wù)每一天,為小區創(chuàng )造良好的生活環(huán)境盡上自己的一份棉薄之力。

  五是專(zhuān)業(yè)得過(guò)硬。業(yè)精于勤荒于廢。接電話(huà)、收收費并非客服工作的全部。一名優(yōu)秀的客服員,必須具備全面的與物業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。對公司其他部門(mén)的情況需要非常了解。對所管物業(yè)區域的公共設施、設備運行的基本原理、簡(jiǎn)單操作規程必須掌握。唯有如此,平時(shí)遇到常規性問(wèn)題才能做出初步判斷,減輕工程人員負擔,尤其是遇到突發(fā)事件時(shí),

  過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,能為高效處置突發(fā)事件贏(yíng)得寶貴時(shí)間,較好地發(fā)揮臨機處理、嚴密組織、及時(shí)協(xié)助的作用。

  六是工作要配合。密切配合是提高工作效率的重要抓手。工程部、外勤部、客服部等職能部門(mén),雖然分工各不相同,但目的只有一個(gè),那就是給廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。各職能部門(mén)只有保持及時(shí)溝通協(xié)調、相互密切配合的長(cháng)效運轉機制,工作效率才會(huì )提高,服務(wù)才會(huì )及時(shí)到位。比如,保安或保潔人員發(fā)現公共區域的設備設施有損壞或有異常情況,及時(shí)向工程部反映,工程人員立刻采取相應措施,以保證設施設備的完好性并發(fā)揮正常使用功能,可大大縮短設備設施維修時(shí)間?头藛T接到業(yè)主的有關(guān)信息,及時(shí)反映到相關(guān)的部門(mén),及時(shí)做好解釋處理,可大大減少業(yè)主的負面情緒,既解決了問(wèn)題,又展示公司雷厲風(fēng)行、緊張快干的工作作風(fēng),還提升了物業(yè)公司在廣大業(yè)主心中的地位。

  以上心得是在工作中慢慢體會(huì )得來(lái)的,我也希望我的心得能夠與其他的前臺進(jìn)行分享,大家共同進(jìn)步。

客服的心得體會(huì )4

  首先是知道了做事一定要有認真的態(tài)度,要不然讓你再多做一秒也覺(jué)得是種折磨。其次,說(shuō)話(huà)一定要很小心謹慎,什么叫做禍從口出,做客服就是禍從手出,如果是你不確定的事情一定不能貿貿然的回答顧客,更不能給顧客任何承諾,也不能按照自己的主觀(guān)判斷來(lái)告訴顧客一些事情,比如產(chǎn)品的顏色等敏感問(wèn)題,這些看似很小的問(wèn)題,往往就是鑄成大錯的細節,很多顧客或許就會(huì )因為你的一句不怎么明白的話(huà)語(yǔ)和售后或者其他客服糾結很久。

  最后僵持不下給公司造成一定的損失,因為旺旺上一直都是有聊天記錄的,每個(gè)人都有自己的客服號,所以責任都是精細到了個(gè)人,是誰(shuí)出的錯都是有據可查的,我對自己的要求不高,起碼要做到當顧客和我們的工作人員的糾結問(wèn)題的時(shí)候不會(huì )說(shuō)是我告訴了他可以怎么樣怎么樣,除非是在查聊天記錄的時(shí)候是我出了錯,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間了,回答客服問(wèn)題我也是很謹慎的。不希望顧客在評價(jià)的時(shí)候說(shuō)客服的態(tài)度不好,只求自己不要犯錯,不給公司帶來(lái)影響。在顧客面前沒(méi)有丟公司的臉。

  在網(wǎng)上經(jīng)常會(huì )遇到很無(wú)聊的顧客,經(jīng)常會(huì )被問(wèn)到一些很白癡或者不屬于我們能夠解答的問(wèn)題,但是顧客就是上帝,這真的是很真實(shí)的體驗。在網(wǎng)上,因為不是面對面的交流,購買(mǎi)過(guò)程中就增加了一定的難度,所以我們的語(yǔ)氣一定要非常誠懇非常禮貌,無(wú)論顧客怎么說(shuō),怎么問(wèn),問(wèn)什么,我們都要以百分之兩百的耐心和良好的服務(wù)態(tài)度讓他們感到有種當上帝的感覺(jué),我不知道被我服務(wù)過(guò)的顧客對我的印象是怎么樣的?

  是否覺(jué)得我是一個(gè)合格的客服人員,但是就我自己來(lái)說(shuō),我將我的熱情都投入到了上面,即使線(xiàn)上我受了委屈還在不停的給顧客解釋和道歉,哪怕造成他生氣的原因并不在于我,線(xiàn)下也很沒(méi)品的和同事們一起罵顧客的刁難和白癡等,我想說(shuō)的是盡管這樣,但是我仍然還是拿出了我所以的耐心為每一位顧客解答和推薦,既然是想來(lái)學(xué)習的,我想端正態(tài)度,磨練毅力是相當重要的。

  每天上班的內容單調,重復性很強,特別是剛來(lái)的后幾天,基本上接待的幾位顧客都是詢(xún)問(wèn)發(fā)貨問(wèn)題、退貨問(wèn)題、發(fā)錯貨問(wèn)題、退款問(wèn)題等等,都是有點(diǎn)來(lái)找麻煩的感覺(jué),其實(shí)也不能怪別人找麻煩,確實(shí)是我們做得不到位,這也是沒(méi)有辦法的,換位思考一切都迎刃而解了,我們做客服的都設置了很多的快捷回復語(yǔ),當顧客詢(xún)問(wèn)的時(shí)候除了要第一時(shí)間回復時(shí)外,還要了解到他到底是問(wèn)什么?

  后期的顧客基本上都是問(wèn)發(fā)貨問(wèn)題,所以第一時(shí)間了解到他的貨我們有沒(méi)有發(fā)出,然后就是準備回答他是由于什么原因我們沒(méi)有及時(shí)發(fā)貨,并且道歉,由于我們的工作不到位給顧客造成的失誤等,其實(shí)有時(shí)候根本不是我們的原因,但是道歉也是必須的。只有你首先承認了錯誤后,顧客他就會(huì )覺(jué)得你的態(tài)度讓他滿(mǎn)意,如果還繼續找麻煩就是自己的不對了。

  還有發(fā)現的一個(gè)工作技巧就是轉移顧客的注意力,本來(lái)他是來(lái)質(zhì)問(wèn)你為什么還沒(méi)有發(fā)貨,因為他寶寶要急著(zhù)穿,急著(zhù)用或者什么原因很生氣的時(shí)候,我們就可以緊緊抓住他所透露出來(lái)的信息,比如恭喜他寶寶生日快樂(lè )呀~~祝她寶寶健康平安,或者說(shuō)他寶寶肯定非常非?蓯(ài)等所謂的好話(huà)的時(shí)候,無(wú)論他是爸爸還是媽媽?zhuān)斢腥丝渌⒆拥臅r(shí)候所流露出來(lái)的真情和包容都是肯定的,再加上在夸獎后的一番道歉的語(yǔ)句,他肯定就會(huì )放松剛開(kāi)始來(lái)的目的,繼而轉變?yōu)樵俚鹊劝芍?lèi)的,我使這招真的是屢試不敗呀!非常奏效,還有就是給顧客道歉時(shí)語(yǔ)句中表現出來(lái)的真誠也往往是最能打動(dòng)顧客的,當你感謝他的諒解時(shí)送上一個(gè)玫瑰花的表情,顧客的心情也會(huì )一下子變好,所以問(wèn)題也很好解決了。

  但是這始終是治標不治本的,最終的問(wèn)題得不到解決我們客服無(wú)論怎么道歉怎么拖住顧客寬限時(shí)間都是多余的,一次兩次還可以,但是多次的話(huà)任何一個(gè)人都沒(méi)有耐心了,所以任何一個(gè)環(huán)節都不能出錯,必須都連貫起來(lái)才會(huì )有成功。做客服銷(xiāo)售工作,首先要了解顧客的需求,知道他們在想些什么。

客服的心得體會(huì )5

  “好的一年一定要記住,尤其是橙橙綠的時(shí)候”,又是一年的收獲季節。首先感謝各位領(lǐng)導這一年來(lái)的精心培養,感謝同事們的不斷幫助和關(guān)心,讓我在交通銀行客服這個(gè)大家庭中不斷進(jìn)步和成長(cháng)。在這里,我想總結一下我2xxx年來(lái)的工作。

  第一,忠于職守,誠心克服困難

  2xxx是我進(jìn)入“xxx公司”的第二年。隨著(zhù)xxx客戶(hù)數量的增加、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的增加、銀行利率的提高等因素,客戶(hù)對交通銀行客戶(hù)中心的需求不斷增加,xxx客戶(hù)的日電話(huà)流量比去年翻了一番。由于電話(huà)服務(wù)員人力資源短缺、工作需要、人員調動(dòng)等原因。交通銀行客服電話(huà)流量居高不下,接通率持續下降。面對這種情況,我深深地意識到,作為一名交通銀行的普通客服代表,我應該始終保持一種兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,在公司陷入困境的時(shí)候絕不放棄,勇于接受挑戰。

  第二,樂(lè )于奉獻,促進(jìn)幸福之花綻放

  正是帶著(zhù)這個(gè)愿意為交通銀行客服業(yè)務(wù)做貢獻的夢(mèng)想,加上自己嫻熟的人脈經(jīng)驗,產(chǎn)量從每天50—60條增加到了每天80—90條,連續三個(gè)月在交通銀行金融服務(wù)中心的產(chǎn)量上創(chuàng )下了良好的記錄,轉賬評價(jià)的滿(mǎn)意率在99。0%以上。分享這些經(jīng)驗的時(shí)候,我經(jīng)常告訴你,“多兩個(gè),少兩個(gè)”就是平時(shí)工作少付出,少休息,多耐心,少急躁,這樣就能獲得產(chǎn)出和滿(mǎn)足的雙贏(yíng)。

  作為客服人員,愿望其實(shí)是客戶(hù)對我們服務(wù)的認可,客戶(hù)的問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)的解決。今年我還記得一個(gè)和客戶(hù)的故事,發(fā)生在國慶節。當時(shí)一個(gè)中年老師叫我們幫忙,說(shuō)他急于在xxxxxxxxxxxx經(jīng)過(guò)耐心安撫、溝通分析,發(fā)現客人在下載網(wǎng)銀證書(shū)之前沒(méi)有安裝u盾安裝程序,導致無(wú)法安裝。了解情況后,經(jīng)過(guò)耐心反復的解釋?zhuān)蛻?hù)不耐煩的心平靜下來(lái),終于成功完成了網(wǎng)銀的網(wǎng)上轉賬操作?蛻(hù)心中的大石頭終于放下了,我贏(yíng)得了客戶(hù)此刻的贊美,美好而溫暖。

  第三,繼往開(kāi)來(lái),推動(dòng)夢(mèng)想的風(fēng)帆

  2xxx年,我積極參加了xxxxxx組織的“青年交流”

  2xxx年,我會(huì )繼續向著(zhù)夢(mèng)想前進(jìn)。業(yè)余時(shí)間通過(guò)了成人高考,現在在讀本科計算機專(zhuān)業(yè),不斷提高自己的文化水平。希望能以自己的專(zhuān)業(yè)知識貼近公司的IT部門(mén),努力成為一名合格的IT技術(shù)員,做好從服務(wù)人員到支持人員的職業(yè)轉型。

客服的心得體會(huì )6

  往事如煙,飄然而過(guò);轉眼間,兩年的石校生活已悄然而逝,迎接我們的是一種新環(huán)境,新氣象。

  回首過(guò)去,展望未來(lái),從思想上來(lái)說(shuō),我從一個(gè)年少無(wú)知的小女孩到一個(gè)為社會(huì )服務(wù)的石油工人,思想覺(jué)悟有了很大的提高,做為一個(gè)剛剛步入油田的年輕人來(lái)說(shuō),什么都不懂,沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗,不過(guò)在各位熱心領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快的融入到了這個(gè)新環(huán)境,這對我今后的實(shí)習是非常有益的,除此之外我還學(xué)會(huì )了如何更好地與別人溝通;在這短短的十幾天里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,也認識到了自己很多的不足,感覺(jué)收益非淺,以下是我在這十幾天實(shí)習期間對實(shí)習的以及一些自己的心得體會(huì )。

  一、實(shí)習意義

  實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的實(shí)習生了解用人單位的文化和理念,從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。

  對學(xué)生而言,實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的實(shí)習,扮演不同的社會(huì )角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉化,發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長(cháng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

  作為一名學(xué)生,我想學(xué)習的目的不在于通過(guò)畢業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取實(shí)習技能,換句話(huà)說(shuō),在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要,通過(guò)學(xué)習保證能夠完成將來(lái)的實(shí)習,為社會(huì )作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會(huì )是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習來(lái)作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過(guò)實(shí)習實(shí)習了解到實(shí)習的實(shí)際需要,使得學(xué)習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

  二、實(shí)習情況

  1、自主學(xué)習

  實(shí)習后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習,學(xué)習的機會(huì )還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你實(shí)習,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進(jìn)取的實(shí)習態(tài)度

  在實(shí)習中,你不只為公司創(chuàng )造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒(méi)有實(shí)習經(jīng)驗的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習實(shí)習并不象正式員工那樣有明確的實(shí)習范圍,如果實(shí)習態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團隊精神

  實(shí)習往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目,在實(shí)習的過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在實(shí)習中各盡所長(cháng),團結合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì),必須牢記一個(gè)規則:我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊實(shí)習中,會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀

  步入社會(huì )就需要了解基本禮儀,而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會(huì )影響實(shí)習的`正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習,比如注意其他人的做法或向專(zhuān)家請教。

  5、為人處事

  作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng),而實(shí)習后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導還是同事,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  最后,我至少還有以下問(wèn)題需要解決。

  1、缺乏實(shí)習經(jīng)驗。因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問(wèn)題而不能分清主次,還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn),隨著(zhù)實(shí)習實(shí)習的進(jìn)行,我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。

  2、實(shí)習態(tài)度仍不夠積極。在實(shí)習中僅僅能夠完成布置的實(shí)習,在沒(méi)有實(shí)習任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置實(shí)習,但若沒(méi)有實(shí)習做時(shí)可能就會(huì )松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒(méi)有實(shí)習任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置實(shí)習,沒(méi)有布置實(shí)習時(shí)作到自主學(xué)習。

  3、實(shí)習時(shí)仍需追求完美。在實(shí)習中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。

客服的心得體會(huì )7

  轉眼20X年我在X的學(xué)習、試用已經(jīng)結束,為了更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作,我就試用期的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把接下來(lái)的工作做的更好,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作。

  一、試用期完成的工作

  1。銷(xiāo)售情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,X市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額X萬(wàn)元,回款率為X%;

  低檔酒占總銷(xiāo)售額的X%,其中以X、X、X銷(xiāo)售為主;中檔酒占總銷(xiāo)售額的X%主要以X及X為主;其中x月份銷(xiāo)售額為x萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的X%;

  x月份銷(xiāo)售額為X萬(wàn)元占總銷(xiāo)售額的X%;x月份銷(xiāo)售額為X萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的X%。

  2。市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端張貼了舍得酒統一的X價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對X陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應贈送政策宣傳,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

  上半年開(kāi)發(fā)X總共31家。部分新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是X區較大規模商超,對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;

  其他新增網(wǎng)點(diǎn)為X區中小零售終端,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區。

  4。品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“X”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,張貼X宣傳海報X余張,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌X家,現已制作完成x家;對于公司的旅游參觀(guān)政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數統計,積極配合公司對X區客戶(hù)到本公司旅游參觀(guān)的向導工作,此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度,讓家鄉人民進(jìn)一步認識與了解我公司。

  5。銷(xiāo)售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,使得的每月計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。

  6。市場(chǎng)競爭品牌調查統計情況

  根據現有市場(chǎng)調查統計得出,X、X、X及X等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌,尤其是低端簡(jiǎn)裝酒當中以X、X酒為我公司低端市場(chǎng)的有力競爭者,其市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)流通速度快,很大程度上影響了我公司X、X的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)流通,這也為我公司低端簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的推廣設置了巨大障礙。

  X公司最近執行市場(chǎng)優(yōu)惠政策:連續或一次性進(jìn)X、X等系列酒達X元可獲得X一臺,達x萬(wàn)元可獲得價(jià)值X元X一臺。

  X以單品單行x盒為基準,陳列x種及x種以上產(chǎn)品送X。

  二、工作打算

  盡管在試用期當中做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在接下來(lái)的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作。

  1。努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是X營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。

  其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2。進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  X市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。接下來(lái)在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進(jìn)一步拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3。做好市場(chǎng)調研工作

  對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)X市場(chǎng)的走向,以便應對各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4。與客戶(hù)密切配合,做好銷(xiāo)售工作

  協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí),搞好客情關(guān)系,充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。

  最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多點(diǎn)撥與指導!

客服的心得體會(huì )8

  隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的工作已逐漸被網(wǎng)絡(luò )所取代了,淘寶客服、網(wǎng)站客服、阿里巴巴客服等等一些工作的最新的崗位層出不窮了,而對于這些崗位許多接受過(guò)電腦的人或許知道一兩點(diǎn),但是對于那些連電腦都沒(méi)怎么接觸過(guò)的人來(lái)說(shuō),又是多么渴望而又不可及的一個(gè)崗位,試問(wèn)這樣的一個(gè)崗位沒(méi)多大的要求,只需要打字速度快的要求來(lái)說(shuō),又有誰(shuí)會(huì )不親睞?

  招聘網(wǎng)針對淘寶客服的工作職責進(jìn)行了一些詳細的描述說(shuō)明,如下:

  1、負責收集客戶(hù)信息,了解并分析客戶(hù)需求,規劃客戶(hù)服務(wù)方案。

  2、負責進(jìn)行有效的客戶(hù)管理和溝通。

  3、負責建立客戶(hù)服務(wù)團隊以及培訓客戶(hù)代表等相關(guān)人員。

  4、定期或不定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng),以檢查客戶(hù)關(guān)系維護的情況。

  5、負責發(fā)展維護良好的客戶(hù)關(guān)系。

  6、負責組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

  7、負責建立客戶(hù)檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)。

  8、負責及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶(hù)溝通,避免用戶(hù)不滿(mǎn)意。

  9、負責通過(guò)阿里旺旺和客戶(hù)溝通,解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,達成交易。

  這是對淘寶客服的一個(gè)崗位具體工作范圍的詳細說(shuō)明,雖然看似很復雜,但綜合起來(lái)就只是一點(diǎn),與客戶(hù)溝通,促成交易。非常好很理解的一個(gè)崗位,也是希望這些內容能帶給那些想從事這方面工作的人或是對這方面不太了解的人一些幫助。

客服的心得體會(huì )9

  時(shí)光飛逝,轉眼間到公司工作有了一段時(shí)間,感受頗多,收獲頗多.新環(huán)境,新領(lǐng)導,新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)民機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會(huì ).剛到營(yíng)業(yè)廳工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上,積極進(jìn)取,暖如春風(fēng)的工作氛圍,感覺(jué)到了同事們的熱情,執著(zhù)和敬業(yè).正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開(kāi)始認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧.業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習,心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,我不斷堅持著(zhù)自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持,關(guān)心和幫助. 使我能夠很快地適應公司的管理與動(dòng)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認真了解公司的發(fā)展概況及企業(yè)文化,了解公司的規章制度,熟悉了公司一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識以有系統的基本操作……

  在這幾個(gè)月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成上級安排的任務(wù),千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。在這段時(shí)間里我首先學(xué)習了作為客戶(hù)代表所具備的基本要求。說(shuō)到心得體會(huì ),感受最深的就是服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度能帶給客戶(hù)溫馨的感受。在電話(huà)接續里對每一個(gè)客戶(hù)就是要盡可能的做到使客戶(hù)滿(mǎn)意?蛻(hù)滿(mǎn)意,自然就會(huì )增加收益。記得剛上班時(shí)我不大喜歡笑,經(jīng)理贊美我說(shuō)其實(shí)你笑的很可愛(ài)的啊,要多點(diǎn)笑哦,這樣人也會(huì )顯得精神活力點(diǎn)。她教導我服務(wù)態(tài)度很重要,永遠站和第一位,服務(wù)態(tài)度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客戶(hù)要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,于是我有空就對著(zhù)鏡子練習笑容,直到自己滿(mǎn)意為止。是啊,一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中,我本著(zhù)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶(hù),讓他們直正地,實(shí)實(shí)在在地享受我們優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù)。對于每天的客戶(hù)不解咨詢(xún),我都能夠認真對待,牢記“用戶(hù)永遠是對的,用戶(hù)就是上帝”的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋?zhuān)セ蛻?hù)的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給客戶(hù)。記得有一次,有一位客戶(hù)氣沖沖地推門(mén)而入,一進(jìn)門(mén)就滿(mǎn)口臟話(huà)。面對如此怒氣沖沖的客戶(hù),我只有保持微笑面對,請客戶(hù)坐下,耐心聆聽(tīng)客戶(hù)的投訴。我一邊耐心地向客戶(hù)解釋疑惑,一邊給客戶(hù)核查話(huà)費詳意單。疑惑終于打開(kāi)了,原來(lái)客戶(hù)曾經(jīng)開(kāi)通了彩鈴,因沒(méi)有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的基本帳戶(hù)已經(jīng)不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳戶(hù)還有錢(qián)但卻無(wú)法撥打電話(huà)。當我給客戶(hù)解釋清楚,并征求客戶(hù)的意見(jiàn)先充值再取消彩鈴時(shí),客戶(hù)不但沒(méi)了當時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對我說(shuō)“真不好意思,剛才語(yǔ)氣重了些,態(tài)度不好,可你對我這樣的誤會(huì )還熱情接待,耐心地解釋給我聽(tīng),恩,移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度挺不錯!”聽(tīng)了這段話(huà),我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對客戶(hù),如何做好服務(wù)工作……那就是“以誠待人,務(wù)實(shí)求實(shí)!”

  然而對于目前的工作,我只是踏入了門(mén)檻,還有很多不足之處,還有很多要學(xué)習的地方,所以在以后的工作中,我會(huì )繼續發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)及良好的工作作風(fēng),從自身做起,不斷繒強服務(wù)意識與水平還要更加繼續注意學(xué)習業(yè)務(wù)知識,實(shí)踐和積累,刻苦練習服務(wù)技巧,同時(shí)認真聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議,不斷地把自己所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中僅是機械地去完成工作,更要采取換們思考的方法,通過(guò)自己的奮斗和努力,向客戶(hù)和同事們展示自己開(kāi)朗,熱情,自信,堅毅的一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實(shí)現自我的價(jià)值,在進(jìn)取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶(hù)希冀面來(lái),滿(mǎn)意而去的表情,喜歡看到客戶(hù)在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識還不深廣和經(jīng)驗不足解決不到的問(wèn)題而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶(hù)沒(méi)有達到目的時(shí)不滿(mǎn)的宣泄……可是,以真誠服務(wù)換客戶(hù)的真情和信賴(lài),讓我感到工作多彩而充實(shí),還提升了自身的綜合素質(zhì)。此外,現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學(xué)會(huì )了怎樣與人相處,培養良好的人際關(guān)系。在學(xué)習中,主動(dòng)出擊,學(xué),然后知不足,知不足然后能自反也。做到不恥下問(wèn),虛心求教,取人之長(cháng),補已之短。而領(lǐng)導和同事的愛(ài)護,關(guān)心,指導和幫助,都盡可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進(jìn)這樣的學(xué)習集體,讓我變得更加有動(dòng)力了。。在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言,言不對癥,努力做好本職工作。

  我們真誠的為每一位用戶(hù)服務(wù),相信中國移動(dòng)必將成為卓越品質(zhì)的公司。

客服的心得體會(huì )10

  客戶(hù)服務(wù)心得體會(huì )作為一名客服服務(wù)人員,首先要保持好自身的心態(tài),才能服務(wù)好每一位客戶(hù)。在服務(wù)的行業(yè)當中主要包含于:第一服務(wù)決定一切;因為服務(wù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。這一切的核心都圍繞著(zhù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意?蛻(hù)的滿(mǎn)意就代表我們贏(yíng)得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務(wù)。得到客戶(hù)的放心、稱(chēng)心、動(dòng)心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。第二團隊的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度;團隊的精神的強大是對付客戶(hù)的重要法寶,古時(shí)候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個(gè)團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務(wù)心,就要合理設立團隊目標要培養團員之間的互愛(ài),互相尊重。還要培養團隊協(xié)作精神,和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養團員的創(chuàng )新能力,這樣就能更好的了解客戶(hù)的需求滿(mǎn)足客戶(hù),從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價(jià)值。因為我們培養好了團隊的精神,知道只有站在客戶(hù)的立場(chǎng)上去行動(dòng)才能贏(yíng)的雙贏(yíng)的成就。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶(hù)一份親情的關(guān)愛(ài),才能使得我們的客戶(hù)去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上贏(yíng)得一定的地位,我們就必須與市場(chǎng)去競爭,去迎接市場(chǎng)上每一位客戶(hù)對我們出的難題,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細節是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài),2.“利

  他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)必須要給客戶(hù)帶來(lái)快樂(lè ),要站在客戶(hù)立場(chǎng)考慮3.沒(méi)有難以服務(wù)的客戶(hù),要不斷為客戶(hù)提供服務(wù),要讓客戶(hù)知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶(hù)的細節,這樣才能真正贏(yíng)得社會(huì )上的雙贏(yíng)!

  既然我是一名客服服務(wù)人員,我就以這些措施來(lái)帶領(lǐng)我的團隊,將我的團隊發(fā)展成一個(gè)可以為客戶(hù)服務(wù)時(shí)刻關(guān)心客戶(hù)的需求。以服務(wù)客戶(hù)為主要核心,來(lái)提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。

  客戶(hù)投訴問(wèn)題整體可以分為四個(gè)步驟:

  一、傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō),控制自己的情緒,平息客戶(hù)的怨氣

  客戶(hù)來(lái)電投訴,一開(kāi)始肯定很激動(dòng)和惱火,這時(shí)我們應采取全方位傾聽(tīng)是非常重要的,充分調動(dòng)自己左右腦,直覺(jué)和感覺(jué)來(lái)聽(tīng),比較自己所聽(tīng)到、感到和想到的內容的一致性。用心體會(huì )、揣摩聽(tīng)懂弦外之音。此時(shí)千成別打斷客戶(hù)的話(huà),讓客戶(hù)把心里想說(shuō)的話(huà)全說(shuō)出來(lái)。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個(gè)時(shí)候我們除了傾聽(tīng)外,還需要控制自己的反應情緒?傊畧猿忠豁椩瓌t:可以不同意客戶(hù)的投訴內容,但不可以不同意客戶(hù)的投訴方式。

  由于客戶(hù)的投訴多數屬于發(fā)泄性質(zhì),消除了怨氣,心理平衡后事情就容易解決了。因此,作為一名客戶(hù)服務(wù)人員,在面對客戶(hù)投訴時(shí),一定要先傾聽(tīng),設法搞清楚客戶(hù)的怨氣從何而來(lái),以

  便對癥下藥,有效地平息客戶(hù)的抱怨。只有認真聽(tīng)取客戶(hù)的投訴,才能發(fā)現實(shí)質(zhì)性的原因。千萬(wàn)不要爭辯,那只會(huì )火上加油,適得其反。

  二、建立與顧客共鳴,站在客戶(hù)的立場(chǎng)上將心比心

  當客戶(hù)投訴時(shí),他最希望自己的意見(jiàn)能得到對方的認同,自己能被別人尊重。我們聽(tīng)完客戶(hù)陳述后,用自己的話(huà)重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶(hù)的感受。對感受做出回應,把你從顧客那里感受到的情緒說(shuō)出來(lái)。以換位來(lái)思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,我會(huì )怎么樣呢?”。取得客戶(hù)的信任,也就是建立與客戶(hù)共鳴,得到對方的信任。

  三、道歉,向客戶(hù)表示歉意

  真誠的說(shuō)聲“是我們的錯,給您造成了損失,對不起!”語(yǔ)氣一定要表現出真誠,這時(shí)候不要太吝嗇道歉的話(huà),因為主動(dòng)道歉并不是主動(dòng)承認錯誤,而道歉是客戶(hù)這時(shí)候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經(jīng)道歉了,客戶(hù)很可能也會(huì )退讓一步。因此,對所有客戶(hù)投訴的處理,無(wú)論已經(jīng)被證實(shí)還是沒(méi)有被證實(shí)的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,后果將會(huì )難以想象。

  四、正確及時(shí)地解決客戶(hù)問(wèn)題

  對于客戶(hù)的投訴應該及時(shí)正確地處理,若拖延時(shí)間,只會(huì )使客戶(hù)的怨氣變得越來(lái)越強烈,使客戶(hù)感到自己沒(méi)有受到足夠的重視。應迅速做出應對,要針對這個(gè)問(wèn)題提出應急方案;同時(shí),提

  出杜絕類(lèi)似事件發(fā)生或對類(lèi)似事件進(jìn)行處理的預見(jiàn)性方案,而不僅僅是修復手頭的問(wèn)題就萬(wàn)事大吉。如果經(jīng)過(guò)調查,發(fā)現責任的確在于我們身上,我們應該給予適當的補償,盡快告訴客戶(hù)處理的結果。

  在處理各種客戶(hù)投訴時(shí),總結兩大原則:

  第一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位。

  第二是迅速補救,及時(shí)研究對策,給予補救,重新獲得顧客的信賴(lài),引以為戒。

  在工作上我還存在很多不足,需要進(jìn)一步學(xué)習與提高。特別是團隊管理經(jīng)驗,還很缺乏,請公司多給予批評與指教

客服的心得體會(huì )11

  作為二十一世紀的大學(xué)生,我在聯(lián)通公司實(shí)習電話(huà)客服,當我實(shí)習工作了一段時(shí)間后發(fā)現自己把一切都想的太簡(jiǎn)單了,畢竟我只是個(gè)半只腳踏出象牙塔的實(shí)習大學(xué)生,社會(huì )的復雜是我看不清楚的,我深刻地感受到了就業(yè)的壓力。

  第一天到聯(lián)通公司實(shí)習的時(shí)候,我的指導老師帶我熟悉了下工作環(huán)境,說(shuō)明了下公司的規章制度,還介紹了一些業(yè)務(wù)方面的知識和工作流程。我被安排在電話(huà)客服崗位實(shí)習,我深刻的了解到電話(huà)客服并沒(méi)想象的那么簡(jiǎn)單,我的工作主要就是作為聯(lián)通公司的電話(huà)客服業(yè)務(wù)員身份去進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),推薦客戶(hù)辦理聯(lián)通公司的彩鈴業(yè)務(wù),這讓我很有壓力,我開(kāi)始以為電話(huà)客服就是打打電話(huà),和客戶(hù)保持良好的關(guān)系,并解決客戶(hù)的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題等等。做電話(huà)客服主要就是要講究溝通交流的藝術(shù),在一片永久的業(yè)務(wù)下,要如何去和客戶(hù)溝通,都是值得我們去思考的,在實(shí)習中積累經(jīng)驗,用于實(shí)踐中,提高自己的業(yè)績(jì)和工作效率。

  經(jīng)過(guò)幾天的培訓,我已經(jīng)能夠正式上崗了,我們主要是負責為客戶(hù)辦理彩鈴業(yè)務(wù)這一塊,實(shí)習中要注意自己的語(yǔ)氣和語(yǔ)言,對于這個(gè)行業(yè),最看重的就是語(yǔ)言的表達,也就是說(shuō)話(huà)的藝術(shù),首先一定要注意正面的語(yǔ)言表達,不要有不好的詞語(yǔ)讓顧客反感。第二就是要言簡(jiǎn)意賅,一語(yǔ)道出重點(diǎn),要知道,客戶(hù)可能沒(méi)時(shí)間聽(tīng)你多說(shuō),所以在客戶(hù)接通電話(huà)的那一剎那我們就要直接說(shuō)出目的。還要注意能不說(shuō)“不”就不說(shuō),在業(yè)務(wù)介紹中要明白我們的身份,我們是聯(lián)通公司的實(shí)習電話(huà)客服人員,要時(shí)刻注意企業(yè)形象,還有就是不要用口頭禪。在明白這些說(shuō)話(huà)的藝術(shù)后,就很好做了。

  慢慢的經(jīng)過(guò)我對業(yè)務(wù)的熟悉,和自己不斷的努力,以及同事和領(lǐng)導們的幫助,我已經(jīng)能嫻熟的處理電話(huà)客服這塊的任務(wù)了。我在實(shí)習期間的表現也是得到了領(lǐng)導和同事的一致認可,可以說(shuō)這次的電話(huà)客服實(shí)習是滿(mǎn)載而歸,我要特別感謝大家對我的幫助。

  這次的電話(huà)客服實(shí)習對我這個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很有意義的,在這次的實(shí)習中,我學(xué)會(huì )了很多說(shuō)話(huà)的藝術(shù)和為人處事的道理,是一次讓我受益匪淺的實(shí)習經(jīng)歷。

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  客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,工作認真細致,需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識及良好的心態(tài)。

  算算,我來(lái)到公司已經(jīng)將近xx天了;叵胍幌,在這幾天里面我雖然感覺(jué)到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應著(zhù)這種壓力, 雖然曾經(jīng)有放棄過(guò),但是我昨天晚上想了一夜,既然已經(jīng)來(lái)了,就要做到最好,受一點(diǎn)委屈算什么,如果這一點(diǎn)委屈都受不了,那根本就不用出家門(mén),直接呆在家里天天靠父母好了, 經(jīng)過(guò)了跟xx,還有叔叔以及同事們的交淡,我找回了自信心, 雖然現在不會(huì ),現在會(huì )犯錯誤,但是只要我每天都努力了,每天都有進(jìn)步了。那就是收獲。

  其實(shí),可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現錯誤的機率就會(huì )比較多一些,而且以前一直沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)東西, 其實(shí)想想吧,這個(gè)一點(diǎn)都不難,像以前我在電信公司的時(shí)候,那才是真正的麻煩, 而且那個(gè)時(shí)候又沒(méi)有人教,花了幾天時(shí)間才了解基本知識, 相比起來(lái)在這里已經(jīng)算很好了,客服,其實(shí)是一個(gè)復雜而又簡(jiǎn)單的工作, 簡(jiǎn)單的說(shuō),就是為客戶(hù)服務(wù),一切為客戶(hù)著(zhù)想,當然這得確保在不損公司利益的情況下,如果想做好一個(gè)客服,第一,就是要有良好的心態(tài),就像昨天,我一直以為我可能要被開(kāi)除了。我這么差,還老是犯錯誤,沒(méi)有一點(diǎn)信心,結果后面出錯的機率越來(lái)越多,連最基本的時(shí)間和格都都改改錯或者是超格了,而且還有客戶(hù)好心的提醒我已經(jīng)超格了,不過(guò),俗話(huà)說(shuō):人非圣賢誰(shuí)能無(wú)過(guò) 其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒(méi)有放好, 現在我想通了,如果我再這樣下去,就會(huì )真的被開(kāi)除的。叔叔和xx說(shuō)得對如果我做好了,錯誤出現一次就盡量不要出現第二次,反省一下為什么出錯,錯在哪里,為什么錯了,下就會(huì )不會(huì )出現這樣的錯誤了,就比如一個(gè)人騎車(chē)走在路上,他原本并不知道那里有個(gè)洞便一直往前走,結果掉下去了,下次,他就不會(huì )再走那條路了,因為已經(jīng)吸取教訓了, 就像xx說(shuō)的,犯第一錯沒(méi)有關(guān)系,第二次錯如果還犯的話(huà)那就是自身的問(wèn)題了,而且犯了錯誤就要及時(shí)提出來(lái),不要私立自解決,

  現在,以后我會(huì )努力奮斗,努力學(xué)習,盡量做到不犯錯誤,,認真對待每一個(gè)客戶(hù),努力做到每個(gè)客戶(hù)都能滿(mǎn)意,以及領(lǐng)導和同事的滿(mǎn)意。

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  時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)康大鳳凰國際服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還想更豐富自己的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事和業(yè)主溝通一下罷了。其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現失誤、失職狀況;當然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會(huì )到。

  工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下,尤其是在部門(mén)主管的悉心教導下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對、敢于挑戰,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。

  所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重、以客戶(hù)為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個(gè)人的形象,更是公司的形象。

  在這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己。

客服的心得體會(huì )14

  入公司已近一年,也經(jīng)歷過(guò)多個(gè)項目,包括崗位和工作職責也在不斷的進(jìn)步和調整,置業(yè)顧問(wèn)、案場(chǎng)助理、案場(chǎng)經(jīng)理等。在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )發(fā)現,很多事情和工作,站在不同的位置,所看到的、想到的,完全是幾個(gè)不一樣的事情。這或許就是人們說(shuō)的“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。

  時(shí)至年尾,在這里,我將我在案場(chǎng)工作中的心得整理出來(lái),當作是對自己經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程的總結。

  總的來(lái)說(shuō),案場(chǎng)管理,有著(zhù)很多的因素,有著(zhù)方方面面的條件在對管理起著(zhù)不同的作用,但是,在案場(chǎng)的工作中有兩個(gè)基準點(diǎn)是不可以違背的:一是執行力,二是凝聚力。

  這兩點(diǎn)應該是看待各案場(chǎng)最重要的指標,我們可以想象一個(gè)沒(méi)有執行力又沒(méi)有凝聚力的銷(xiāo)售團隊是什么樣子,這樣的隊伍,在現今的競爭中是軟弱的毫無(wú)力量的,出現這樣的團隊,只能證明領(lǐng)導的無(wú)能。

  執行力:對于領(lǐng)導安排的工作任務(wù),沒(méi)有任何理由的按時(shí)按量的完成,有困難或者需要幫助,提前說(shuō)明,但是在工作布置下去以后,在實(shí)施過(guò)程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員,一次點(diǎn)名后不悔改,立即開(kāi)除,毫不手軟。

  如何培養案場(chǎng)人員的執行力:在布置任務(wù)的時(shí)候,習慣性的說(shuō)明任務(wù)的性質(zhì),核心內容,實(shí)施要點(diǎn),注意事項以及完成時(shí)限。在任務(wù)開(kāi)始約1/3時(shí)間時(shí),跟進(jìn)一次看看實(shí)施情況,同時(shí)詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有需要幫助或者難以解決的問(wèn)題。在任務(wù)時(shí)限到期時(shí),立即召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議查看完成結果,對于沒(méi)有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員,停止一切其他工作,只負責本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時(shí)限過(guò)去150%的時(shí)候還是消極抵抗未能完成的人員,那么他們不符合工作要求,跟不上應有的工作節奏,毫無(wú)理由,立即走人。像這樣的人員,在以后的配合工作中,不但會(huì )帶來(lái)巨大的麻煩,有時(shí)還會(huì )成為整個(gè)團隊的拖油瓶。

  凝聚力:團隊之間的互助精神、為一個(gè)目標努力,不計較個(gè)人小得失的風(fēng)氣等等。一旦發(fā)現有人自私過(guò)分,搞小團體等,能力再強,開(kāi)無(wú)赦。

  如何培養案場(chǎng)人員的凝聚力:首先,這是檢驗一個(gè)案場(chǎng)管理者人格魅力的事情,身先士卒的工作,積極的工作態(tài)度,強大的工作熱情,一碗水端平、對事不對人的管理方式,都是必要的;其次,在工作中和工作外,都要創(chuàng )造大家能坐在一起的機會(huì ),探討工作或者吃喝玩樂(lè )都可以,讓同事之間更為互相了解和互相溝通;再次,多和案場(chǎng)人員溝通,聽(tīng)聽(tīng)他們的一些想法,及時(shí)開(kāi)導,不要讓想法淤積。

  總的來(lái)說(shuō),執行力和凝聚力應是判斷一個(gè)團隊的基本面,它表現著(zhù)團隊里面的每個(gè)人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度,能力不夠我們可以培養,經(jīng)驗不夠我們可以磨練,但對于一個(gè)從為人到處事都無(wú)法達成共識和一致的人,是沒(méi)有辦法在一起工作和相處的,所以在這兩個(gè)點(diǎn)上,身為一個(gè)案場(chǎng)管理者,不需要妥協(xié),也不能夠妥協(xié)。

  總的來(lái)說(shuō),以上這些就是我對于案場(chǎng)管理工作的一些心得,有句話(huà)我一直記得,“以正合,以奇勝”。對于本質(zhì)工作踏踏實(shí)實(shí)的完成,然后總結出自己的想法和做法,逐漸形成自我的風(fēng)格,將自己的風(fēng)格貫徹到底。我希望各位同行在有精力看完這篇文章以后,能給大家帶來(lái)一點(diǎn)觸動(dòng),同時(shí)也更希望大家對我的想法給予指點(diǎn),畢竟理不辨不明,激情的思想碰撞會(huì )帶來(lái)更多好的想法。

  1、 角色定位:認識自己的角色,即角色定位;作為一名案場(chǎng)管理者,肩負管理與被管理的角色,下要得到業(yè)務(wù)員的擁護,上要得到公司領(lǐng)導的認可,方才有利于工作的開(kāi)展。

  2、管理心得:

  a、制度管人,在我獨立操作的2個(gè)項目中,逐漸形成以制度說(shuō)話(huà),用制度來(lái)約束一切案場(chǎng)行為的規范條條款款,把業(yè)務(wù)員的日常行為約束其中,照章辦事;

  b、人性化:非工作場(chǎng)所,與業(yè)務(wù)員親如朋友和兄弟,喝酒、玩牌、嘮嗑漫無(wú)邊際;尤其異地業(yè)務(wù)員特別照顧;

  c、獎懲分明:在第一家知名代理公司做的比較好,每個(gè)月有獎勵與懲罰,業(yè)務(wù)員積極性比較高;第二個(gè)不知名公司整體制度模糊,在屢建無(wú)果后多以言語(yǔ)激勵。

  d、骨干培養:對業(yè)務(wù)尖兵我會(huì )放權監督培養,給別人鍛煉機會(huì ),我不求他們以后留用于本公司,只求彼此相處的時(shí)間能夠共同成長(cháng)。

  3、做人:經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉,我覺(jué)得做人還是要表里一致,對于“兩頭草”的人遲早斃命。我不太涉及辦公室政治和站位之爭,還是做自己的事走自己的路。

  4、溝通:言語(yǔ)不在多在準,溝通一定要及時(shí),過(guò)時(shí)了就沒(méi)有再說(shuō)的意義。

  不足之處:

  1、深度:雖然參與和獨自做了幾個(gè)項目,但還沒(méi)有服務(wù)商對我達到十分欣賞的程度,看來(lái)我的服務(wù)度做的還不夠好,有些地方對接的還不到位;

  2、高度:專(zhuān)業(yè)高度不夠,知識系統未全部形成,感覺(jué)有點(diǎn)半吊子,尤其這兩年在三線(xiàn)城市操盤(pán),很少有充電和培訓的時(shí)間,自己已經(jīng)感覺(jué)到了危機感。

  1、我認為最重要的是一個(gè)團隊要有凝聚力,所謂團隊的凝聚力就在于管理者本身的能力了,所謂兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,這個(gè)我就不多說(shuō)了。

  2、其次就是要有高昂的戰斗力,隨時(shí)保持激情,一個(gè)團隊里初期肯定有這樣那樣的刺頭之類(lèi)的,也有新手,這就要看管理者本身怎么去柔和他們,中和刺頭和新手的優(yōu)點(diǎn),刺頭雖然經(jīng)常不遵守紀律,;^,但是不可否認,這類(lèi)人的閱歷和經(jīng)驗同樣比較豐富,新手沒(méi)有經(jīng)驗和閱歷但是激情很足,怎么去糅合他們。

  新手用他的激情感染刺頭,讓刺頭把他的經(jīng)驗傳授給新手是需要我們認真考慮的問(wèn)題。那么同事還要注意的是,堅決處理不服從管理的銷(xiāo)售人員,無(wú)論他能力多強,只要不服從管理,就殺一儆百,起到震懾作用,相信領(lǐng)導更看中的是一個(gè)管理者而不是一個(gè)有能力的銷(xiāo)售員,當然自身的人格魅力也是相當重要的,個(gè)人的能力永遠也無(wú)法比擬團隊的能力,一個(gè)好的團隊是應該做到令行禁止,隨時(shí)隨地都對工作充滿(mǎn)激情。

客服的心得體會(huì )15

  在電子渠道的體驗中,首先是老師給我們講解了有關(guān)的數據庫方面的知識,接著(zhù)我們就自己體驗包括短信營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助終端機、掌上營(yíng)業(yè)廳以及10086語(yǔ)音服務(wù)臺。以前作為一名移動(dòng)公司千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)忠實(shí)客戶(hù)中的一員,我一直使用著(zhù)移動(dòng)的產(chǎn)品,

  一直沒(méi)有改變過(guò),我深知大家選擇移動(dòng),不僅僅是因為移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )設備比別人好、技術(shù)比人家先進(jìn)等硬件優(yōu)勢,更多的是因為其隨之而來(lái)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽(yù)和堅實(shí)的客戶(hù)關(guān)系等軟實(shí)力在起作用,不管是從10086還是移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,我們總能感受到一份溫馨、細致和周到的服務(wù)。如今,作為一名移動(dòng)公司的員工,我終于有了一個(gè)很好的機會(huì )來(lái)了解這個(gè)藍色的巨人,感受她的藍色魅力,并詮釋之前心中的種種疑問(wèn)和驚奇。在兩天的電子渠道的體驗中,我覺(jué)的我們的硬件是非常領(lǐng)先的,自助服務(wù)終端可以實(shí)現在營(yíng)業(yè)廳內的自動(dòng)值守,能夠辦理很多諸如查詢(xún)、交費等簡(jiǎn)單但數量龐大的業(yè)務(wù),確實(shí)是營(yíng)業(yè)廳人工服務(wù)的好幫手;網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展一定是未來(lái)電子渠道的主流,因為網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為一種生活方式,上網(wǎng)和逛街一樣成為了公眾獲取生活信息、進(jìn)行購物消費的重要方式。網(wǎng)絡(luò )信息量大,溝通快速,無(wú)需服務(wù)人員直接面對客戶(hù),能夠實(shí)現24小時(shí)不間斷服務(wù),還具備多媒體展示的優(yōu)點(diǎn),未來(lái)新業(yè)務(wù)的宣傳和體驗、套餐更改、業(yè)務(wù)預訂與取消等都會(huì )大量借助網(wǎng)上來(lái)實(shí)現。掌上營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)自主性強,可以全天候使用,無(wú)人值守,真正實(shí)現“以指代步”;短信營(yíng)業(yè)廳能夠全天提供隨時(shí)隨地服務(wù),使用受限條件少,主動(dòng)性強,覆蓋面廣,使用普

  及率較高,建設和管理成本較低;10086服務(wù)熱線(xiàn)在客戶(hù)中知曉度最高,使用率也最高,服務(wù)熱線(xiàn)能夠全天候提供隨時(shí)隨地服務(wù),操作簡(jiǎn)便,交互性強,可承載的業(yè)務(wù)比較全面。

  可以說(shuō)中國移動(dòng)發(fā)展到今天,上述的各種電子渠道已是相對比較完善的了,但是難免還是會(huì )出現些細節問(wèn)題,比如短信營(yíng)業(yè)廳:建議短信發(fā)送的中間環(huán)節可省去,還有就是短信發(fā)送不能進(jìn)行覆蓋操作,短信發(fā)送的上行號碼過(guò)于復雜,能否進(jìn)行統一規劃。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳:許多的業(yè)務(wù)都不能辦理,比如彩鈴業(yè)務(wù),而且各個(gè)營(yíng)業(yè)廳的數據庫可能不一樣會(huì )造成延時(shí)。自助終端機:流程方面(只能充值10為單位的提醒)建議取消掉,把按鍵輸入作為首選輸入。掌上營(yíng)業(yè)廳:移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)應該修改一下名字叫中國移動(dòng)就行了,移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的頁(yè)面設置方面存在問(wèn)題,應該把mo新生活放在比較顯眼的位置,位于夢(mèng)網(wǎng)的置頂位置。軟件方面:v3。0有許多的問(wèn)題,掛機慢,頁(yè)面設置方面應該把比較重要的內容放在靠上面的位置。

  展望:

  在20天的移動(dòng)客服中心的培訓中我可以深深體會(huì )到移動(dòng)的企業(yè)文化,做為國有企業(yè)的員工,在今后的工作學(xué)習中,把自己鍛造成一個(gè)素質(zhì)較為全面的人才,以公司需要的角度為公司的各項業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò )支撐,配合公司的其他部門(mén),應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)

  競爭,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿(mǎn)意的服務(wù),把用戶(hù)的需求,做為我們不懈地進(jìn)追求,豐富服務(wù)舉措,以服務(wù)取勝;我們不僅要用知識武裝頭腦,還要關(guān)注和學(xué)習國家的大政方針,培養良好的思想覺(jué)悟和道德情操,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),從入職時(shí)就樹(shù)立廉潔奉公的意識。在工作中,把公司的資源用于為公司和國家服務(wù),而不是為個(gè)人謀私利,從日常的各項具體工作,把握好價(jià)值觀(guān)和廉潔意識,約束自己的行為。

  致謝:

  感謝省客服中心的大力支持,他們挑選了最優(yōu)秀的內訓師為我們進(jìn)行高質(zhì)的培訓;他們?yōu)槲覀儎?chuàng )造了良好的住宿環(huán)境和飲食條件,可以說(shuō)良好的培訓是以完善的硬件條件為基礎的。

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