掛職干部心得體會(huì )

　　當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的掛職干部心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　近年來(lái)，休閑農業(yè)和鄉村旅游在農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村繁榮發(fā)揮了重要推動(dòng)作用，成為鄉村振興中的重要引擎。掛職期間我對xx鎮進(jìn)行了學(xué)習考察，發(fā)現其以旅助農、以農興旅，對我區發(fā)展具有重要的借鑒意義。

　　一、凝思想，樹(shù)立尊重自然的生態(tài)文明理念

　　找準發(fā)展定位，樹(shù)立“全域”、“生態(tài)”概念。結合區域資源優(yōu)勢及各村實(shí)際，分類(lèi)施策統籌布局，通過(guò)整村搬遷或村內分區分片，將村民零散戶(hù)予以集中，一方面使其享受更完善的基礎設施和公共資源，達到生態(tài)宜居的目的;一方面騰出更多的稀缺建設空間搞組團式發(fā)展，促經(jīng)濟、聚人氣。樹(shù)立“生態(tài)在前、造福后人”的前瞻意識，遵循土壤結構、土地因素等生態(tài)紅線(xiàn)，避免一味引進(jìn)項目、監督缺位、規劃不當等導致的生態(tài)破壞。比如，2018年xx鎮通過(guò)招投標方式敲定了由保潔公司進(jìn)行整村保潔清淤，就近聘用300名村民為駐村保潔員，在充分消化閑散勞動(dòng)力的基礎上，確保景區生態(tài)環(huán)境衛生，切實(shí)做到“蓄寶于山、藏富于民”。

　　二、建渠道，搭建互通有無(wú)的專(zhuān)業(yè)平臺

　　按照“N+2+6”的管理模式進(jìn)行具體部署，即“N次跟蹤排摸+內部大數據平臺和旅游服務(wù)平臺創(chuàng )建+借地借形借景借人借制借錢(qián)實(shí)現規劃招商督導”。通過(guò)掌握最新數據和方位圖，利用生態(tài)資源大數據平臺進(jìn)行內部數據共享，做到各部門(mén)協(xié)調一致，以實(shí)現生態(tài)可持續、健康有序發(fā)展。

　　三、聚力量，打出“五指合一”的發(fā)展重拳

　　從中央一號文件的“鄉村振興”，到我省“一主、六雙”的產(chǎn)業(yè)空間布局，我區正處于長(cháng)吉一體化協(xié)調發(fā)展的'重要節點(diǎn)上，要充分利用區位優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢搶抓發(fā)展機遇。

　　一要充分掌握物種資源、人文資源、建設資源，做到大數據歸集、更新、分析及時(shí)準確，供全區在招商引資、規劃建設時(shí)參閱查詢(xún)。

　　二是要針對我區土地資源不足，且村多、小、散、窮、老的情況進(jìn)行科學(xué)規劃部署�？纱蛟�2條鄉村振興旅游示范帶，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的效益。

　　三是進(jìn)行財力整合，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量?jì)?yōu)化注資環(huán)境，通過(guò)項目帶動(dòng)人氣，通過(guò)人氣帶來(lái)效益。比如2016年甌海率先探索成立混合所有制的強村公司，聯(lián)合103個(gè)經(jīng)濟薄弱村入股，通過(guò)甌海農商行和區財政確保穩定、可持續的集體經(jīng)濟收入，一舉實(shí)現了甌海區經(jīng)濟薄弱村的全面脫貧摘帽。四是鼓勵多形式打造適合農旅發(fā)展的社團組織，以不同形式帶動(dòng)人氣。

　　四、借經(jīng)驗，推出因地制宜的制度措施

　　一是完善基礎設施建設，著(zhù)力提高產(chǎn)業(yè)和人口承載能力。

　　二是可借鑒義烏試點(diǎn)農村宅基地“三權分置”的實(shí)踐經(jīng)驗。通過(guò)將宅基地所有權、資格權、使用權分置，在激活農村沉睡資產(chǎn)的同時(shí)，引入一批城里有錢(qián)“閑人”，激活鄉村活力，確保項目引進(jìn)和生態(tài)平衡。

　　三是拓寬農村土地流轉方式。探索多種類(lèi)型方式促進(jìn)農村土地經(jīng)營(yíng)權規范化流轉。比如xx鎮通過(guò)村民將土地直接流轉給企業(yè)或個(gè)人、委托專(zhuān)業(yè)機構模式等多項式流轉，打造了試點(diǎn)民宿村、田園綜合體等，收到了良好效應。

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