掛職干部鑒定范文

　　掛職干部鍛煉總結鑒定掛職鍛煉總結經(jīng)市委組織部選派，該同志作為**市發(fā)改委扶貧集團的下派干部blog.sina../u/1605156337)應的工作任務(wù)，掛職干部鑒定。他為人謙遜謹慎，團結同事，作風(fēng)正派，對工作高度負責，樂(lè )于吃苦，勇于挑重擔，富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，充分展示了一個(gè)高級知識分子下派掛職副縣長(cháng)工作鑒定--同志于2006年7月至2007年6月下派到--縣該同志還與--市委組織部、-市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開(kāi)發(fā)區一名干部到--辦掛職學(xué)習。今年上半年，又多次與--區溝通，確。

　　根據鎮黨委分工，***同志協(xié)助鎮長(cháng)***同志抓農村工作和財政工作。三個(gè)月來(lái)，該同志認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民，認真履行職責，扎實(shí)開(kāi)展工作，始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和實(shí)效性，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和工作能力。該同志堅持把學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加鎮黨委理論中心組學(xué)習和“以講促學(xué)”活動(dòng)，堅持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，并注重深入基層，向群眾學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，鑒定材料《掛職干部鑒定》。先后認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)論述，自己的政策理論水平和實(shí)際應用水平不斷提高，工作預見(jiàn)性、系統性和創(chuàng )造性進(jìn)一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務(wù)的需要。

　　二、真抓實(shí)干，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎上，堅持以改革的精神抓工作、促落實(shí)，以創(chuàng )新的思路抓重點(diǎn)、促全盤(pán)，分工的各項工作都取得了明顯成效。一是林業(yè)建設邁出新步伐。突出荒山造林這個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)采取強化宣傳教育、加強管護、加大政策扶持力度等措施，提高了全鎮造林綠化水平。全鎮新造林3663畝。二是“平安**”建設扎實(shí)推進(jìn)。按照“關(guān)口前移，重心下移，強化基層基礎工作”的要求，積極開(kāi)展矛盾糾紛和信訪(fǎng)隱患的排查調處，建立了排查、反愧調處、回訪(fǎng)“四位一體”的工作機制，保證了矛盾糾紛和信訪(fǎng)隱患及時(shí)發(fā)現、超前化解，維護了社會(huì )穩定。三是財源建設富有成效。圍繞構筑大財源體系，鞏固壯大現有稅源，培植后續稅源，引進(jìn)外來(lái)稅源，健全社會(huì )綜合治稅網(wǎng)絡(luò )，強化稅收征管，增加了地方財政收入。上半年，全鎮完成地方一般預算收入4143萬(wàn)元，同比增長(cháng)27.4%，占計劃的60%。此外，還參加了《征地安置補助費發(fā)放辦法》、《農民養老補助費發(fā)放辦法》的起草工作，建立起保障農民利益、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的長(cháng)效機制。

　　三、嚴于律已，樹(shù)立良好形象。掛職期間，該同志能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規章制度，堅持原則，敢于負責，崇尚實(shí)干;堅持求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，深入企業(yè)、村莊調研，在“一線(xiàn)”解決問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了黨員干部的良好形象。

　　存在的問(wèn)題和不足：由于掛職時(shí)間較短，到基層深入細致地了解掌握全鎮情況不夠。

　　工作中理清工作思路，不斷解放思想，在掛職過(guò)程中不斷提高自身工作能力、思想水平。其次，掛職干部要帶頭做到開(kāi)拓創(chuàng )新，做大膽開(kāi)拓的模范。掛職干部集合掛職地發(fā)現現狀，立足于掛職地現狀，與掛職地部門(mén)和干部共同探索發(fā)展途徑，把握發(fā)展方向，采取多種切實(shí)可行的方法措聞喜縣選派135名副科級和副科級后備干部赴規模企業(yè)和農村掛職鍛煉，收到了“干部受鍛煉、工作有成效”的雙贏(yíng)效果。根據安排，該縣有86名干部到企業(yè)掛職幫扶100萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展注入。

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