企業(yè)公司解放思想心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編精心整理的企業(yè)公司解放思想心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
解放思想大家談活動(dòng)自在公司開(kāi)展以來(lái)，已經(jīng)在公司本部及各項目部形成了一股濃烈的熱潮和氛圍。上至領(lǐng)導，下至職工，人人都在這解放思想的大環(huán)境下，各抒己見(jiàn)，暢所欲言。為更好地營(yíng)造解放思想這一氛圍，全方位推廣解放思想大家談，使其延伸到公司乃至項目，讓每位職工公司和項目的發(fā)展獻言獻策，4月3日上午，公司李總和譚書(shū)記等一行領(lǐng)導親臨g324、廣河、s118項目部，聆聽(tīng)各項目經(jīng)理如何在解放思想中如何開(kāi)展項目管理工作的看法、建議和思路。在這次大家談活動(dòng)中，每位項目經(jīng)理都談到了以下三個(gè)看法：
一、人才的培養方面。主要是如何做好職工，尤其是近幾年剛畢業(yè)的.大學(xué)生的崗前培訓；如何完善人員隊伍的結構層次；如何培養有潛力，但技術(shù)經(jīng)驗不足的年輕人；如何留住人才，用好人才，完善人才儲備，做好人才機制建設等問(wèn)題。
二、項目建設管理方面。去年，公司進(jìn)行了薪酬、聘用制等一系列改革，各項規章制度還有待進(jìn)一步完善。尤其是項目上如何利用好薪酬改革等舉措去增強和激發(fā)員工的工作責任心和積極性；如何根據員工表現去制定相應的獎勵標準；如何完善加班制度、安全保衛制度、安全檢查制度，做好分工，明確責任，確保和諧；如何加強與業(yè)主、監理的溝通及處理協(xié)調好與項目所在地人民的關(guān)系等問(wèn)題。
三、標后預算及成本控制方面。主要是在對市場(chǎng)的調查研究下，如何去制定方案，控制成本，增加工程效益。
相信，在這次解放思想大家談之項目行后，將會(huì )有更多的員工加入到這股熱潮中，在解放思想的大環(huán)境下，共同為公司更好更快發(fā)展獻上一言一策！
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