學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì )(精選46篇)
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 1
20xx年7月7日—7月8日,我有幸參加了經(jīng)開(kāi)區教育局組織的小學(xué)校長(cháng)培訓。在這次培訓活動(dòng)中,我有機會(huì )聆聽(tīng)了名校長(cháng)的精彩報告,校長(cháng)的述職又讓我感受到了每個(gè)學(xué)校的先進(jìn)理念,了解每個(gè)學(xué)校的成長(cháng)歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗,收獲很多。點(diǎn)滴體會(huì )總結如下:
一、校長(cháng)要善于學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力
校長(cháng)對于學(xué)校的領(lǐng)導首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。學(xué)校的建設與發(fā)展離不開(kāi)有思想、有素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取的校長(cháng),要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學(xué)校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用。
二、校長(cháng)要有教育質(zhì)量意識
校長(cháng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力。
三開(kāi)展童心悅讀、打造書(shū)香校園
沒(méi)有閱讀就不可能有個(gè)體的心靈成長(cháng),就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變人生的長(cháng)度,但可以改變人生的寬度和厚度,閱讀不能改變我們的長(cháng)相,但可以改變人的.品位和氣質(zhì)。讀好書(shū)、做好人。開(kāi)發(fā)區區直小學(xué)的“晨誦、午讀、晚寫(xiě)”,給了學(xué)生一個(gè)讀書(shū)的世界,讓學(xué)生在讀書(shū)中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)讀書(shū),俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,作為學(xué)生的領(lǐng)路人,教師要擁有自身的底氣,通過(guò)讀書(shū)發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè),通過(guò)讀書(shū)與學(xué)生的交流需,通過(guò)讀書(shū)與家長(cháng)的交流。同時(shí)也要動(dòng)員家長(cháng)讀書(shū),讓他們走進(jìn)教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關(guān)系。教師和家長(cháng)和孩子同讀一本書(shū),走進(jìn)孩子的內心世界,感受孩子的歡樂(lè )和憂(yōu)愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習慣、感覺(jué)、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長(cháng)。
通過(guò)學(xué)習,提高了認識,明確了職責。知道了一個(gè)好校長(cháng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng )新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 2
今天是培訓的第三天,在今天的培訓中,我們認真聆聽(tīng)了昆明市教師培訓中心師訓處主任、昆明市國培辦項目執行辦主任XX老師題為《<義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準(試行)>解讀》的專(zhuān)題講座。原本以為本專(zhuān)題的培訓可能會(huì )是念念文件,對文件進(jìn)行大概的講解。當我聽(tīng)完XX老師的授課之后,頓感頗有特點(diǎn),收益很大,更感當一名合格的校長(cháng)的不容易,做一名優(yōu)秀的校長(cháng)更不容易。
李胤文老師知識淵博,旁征博引,引用偉大的教育教陶行知先生的至理名言(1.校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂;2.要評論一所學(xué)校,首先要評論其學(xué)校的校長(cháng)。)闡述了作為學(xué)校校長(cháng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。李老師還給大家講述了教育的發(fā)展歷史;重點(diǎn)介紹了近代的北京大學(xué)在其校長(cháng)蔡元培先生的引領(lǐng)下,不拘一格,奠定了北京大學(xué)的學(xué)術(shù)地位,使北京大學(xué)成為新文化運動(dòng)的中心和五四運動(dòng)的策源地。蔡元培校長(cháng)兼容并包、思想自由,把陳腐的北大變成了學(xué)術(shù)至上的真正大學(xué)。
在此,我不由得回憶起在電視臺播放的電視劇《覺(jué)醒年代》,蔡元培先生以校長(cháng)身份能領(lǐng)導北京大學(xué),對一個(gè)民族,一個(gè)時(shí)代起到了轉折作用。
由此可見(jiàn),一名優(yōu)秀的校長(cháng),對一所學(xué)校,一個(gè)地方、一批教師、學(xué)生所起到的'作用是多么的重要。
本次培訓的主題為小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓,就是要讓所有參加培訓的人員學(xué)有所獲,學(xué)以致用,爭做一名好校長(cháng),辦好一所好學(xué)校,讓XX的基礎教育邊上新臺階,辦讓XX滿(mǎn)意的基礎教育。
2012年,為了促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,建設高素質(zhì)義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)隊伍,深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部制定并頒布了《義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準(試行)》。
《標準》提出了“以德為光、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終身學(xué)習”五個(gè)基本理念,明確提出了“規劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長(cháng)、優(yōu)化內部管理、調適外部環(huán)境”六項校長(cháng)專(zhuān)業(yè)職責!稑藴省访鞔_規定了校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準的具體內容,細化了合格校長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的標準,為校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展指明了方向。
作為學(xué)校的管理者的校長(cháng),要充分認識其在學(xué)校、地方、發(fā)展中心作用,認真對照《標準》,爭做合格校長(cháng)。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 3
這次有幸參加全縣小學(xué)校長(cháng)培訓,對我來(lái)說(shuō)是一次非常好的學(xué)習機會(huì ),我們81名村級小學(xué)校長(cháng)代表全縣352個(gè)村級小學(xué),通過(guò)這次培訓可以說(shuō)有不少的收獲與啟發(fā)。
一、領(lǐng)導重視,社會(huì )關(guān)注
本次培訓從縣政府、教育局及各中心校領(lǐng)導都高度重視,縣師訓中心精心組織,妥善安排,既有領(lǐng)導的重要講話(huà),又有專(zhuān)家的專(zhuān)題講座,既有對縣內名校的考察,又有對京城名校的拜訪(fǎng),可以說(shuō)本次培訓時(shí)間緊,任務(wù)重,內容全,收獲大。
二、認真參與,成效顯著(zhù)
與會(huì )的81個(gè)人組成了一個(gè)大班級,中心配備了兩名班主任,組建了一個(gè)班委會(huì ),按時(shí)上課、下課,按時(shí)完成中心交付的任務(wù),集中學(xué)習的7天,是緊張的7天,是集體智慧碰撞的7天,霍飛局長(cháng)的重要講話(huà)既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事鄉村教育工作者的鼓舞,吳沐森局長(cháng)的《學(xué)校安全管理專(zhuān)題》讓我們再次認識到校園安全工作,長(cháng)期抓,反復抓,抓長(cháng)期的重要性,程剛主任的《新課程與教育改革專(zhuān)題》也讓我們感覺(jué)到作為村小校長(cháng)在素質(zhì)教育中應擔當的責任。王全林教授的《小學(xué)生心理健康專(zhuān)題》讓我們意識到小學(xué)生心理健康教育任重而道遠,方臨寶股長(cháng)的《義務(wù)教育經(jīng)費保障機制及學(xué)校后勤管理專(zhuān)題》讓我們更明晰教育經(jīng)費使用中的注意事項,陳紹國主任的《學(xué)校德育管理專(zhuān)題》,凸顯了德育工作在教育教學(xué)中的先導作用,我們還集中觀(guān)看了袁貴仁部長(cháng)的《教育發(fā)展鋼要》和《校園文化及特色學(xué)校建設》,這些讓我們知道了國家教育發(fā)展的宏偉藍圖,我們集體交流并探討了在教學(xué)管理中的諸多問(wèn)題。在北京考察期間我們參觀(guān)了清華大學(xué),北京師范大學(xué)及附屬實(shí)驗小學(xué),聽(tīng)取了北京名校史家小學(xué)校長(cháng)卓立的`專(zhuān)題講座《和諧育人》,所有這些都撞擊著(zhù)我們的心靈,讓我們找到了工作中的依托,在學(xué)習中得到了升華,應該說(shuō)一次培訓不能解決所有問(wèn)題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個(gè)信息資源共享和互補的平臺,讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂(lè )的源泉,作為農村教師,課堂下的我們是艱辛的、動(dòng)蕩的,甚至是狼狽不堪的,但它并不影響我們走上三尺講臺的從容與淡定。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 4
初看,天氣漸漸轉暖.千萬(wàn)朵迎春花沐浴著(zhù)暖陽(yáng),開(kāi)得熱烈,一群蜂蝶在花間辛勤性碌。我坐在窗。打開(kāi)這幾天一直在讀的《卓有成效的管理者》一書(shū),從中吸取著(zhù)精神營(yíng)養。
這本書(shū)是美國的彼得德魯克著(zhù)述的。管理書(shū)籍大多談的是管8理他人,本書(shū)的主題卻是管理自己以求有效。這本書(shū)一共有章,分別從“有效是可以學(xué)會(huì )的”“認識你的時(shí)間”我能做出什么貢獻”“讓長(cháng)處富有成效“要事優(yōu)先”“決策的要素”“有效的.決策”“有效是必須學(xué)會(huì )的”這幾方面展開(kāi)。
讀了這本書(shū),我懂得了要成為一名有效的管理者,必須要有良好的習慣,熱愛(ài)自己的本職工作;善于利用時(shí)間,集中精力與重要領(lǐng)域;知人善用,懂得放權;善于做出有效的決策。曹德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一個(gè)人能否真亞管理他人還有待進(jìn)一步婭時(shí),但管理自己是始終可以的!边@句話(huà)帶給了我極大的震撼。是呀!如果一個(gè)大對自己都沒(méi)有取得上優(yōu)秀成績(jì)的期待,又怎能對別人有這樣的期待?因此如果你想提高大家的平均績(jì)效,那么首先必須提高自己的績(jì)效。所以,作為一個(gè)管理者,首先自己本身要業(yè)績(jì)過(guò)硬.這種無(wú)聲的引領(lǐng)尤其重要。
那么要怎樣才能獲得或者提高“有效性”?這是全書(shū)內容的主體。無(wú)論開(kāi)展什么工作都需要時(shí)間,而人擁有的時(shí)間固定不變。只有利用好時(shí)間,才能更好地實(shí)現人生的價(jià)值。
所以,管好時(shí)間是管理者有效的前提條件。在這個(gè)前提下,管理者先要回答“去哪里?”的問(wèn)題。
個(gè)人的產(chǎn)出只有符合組織績(jì)效的需要,才算得上是對組織的貢獻。然后要回答的問(wèn)題是“誰(shuí)去干?”。人各有自己的長(cháng)處和短處,知識工作者更是通常只在某一個(gè)或有限幾個(gè)領(lǐng)域有專(zhuān)長(cháng),而不是像普通體力勞動(dòng)者那樣基本無(wú)差異,因此只有用人所長(cháng),才能“讓平凡人做出不平凡的績(jì)效”。
可以看出,《卓有成效的管理者》是一本關(guān)于個(gè)體自我管理和自我發(fā)展的書(shū),它的落腳點(diǎn)是“有效性訓練”。換句話(huà)說(shuō)。本書(shū)的關(guān)鍵詞是“有效”,而不是“成效”。這提醒我們,學(xué)習和踐行管理思想,哪怕是“大師中的大師”的思想,也要戒拔高,戒浮躁,應當回到作者的本意,宜平實(shí),宜沉靜。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 5
2023年2月3日上午,有幸聆聽(tīng)了XX校長(cháng)對大觀(guān)小學(xué)校園文化設計的整個(gè)過(guò)程和設計初心,讓我感觸頗多。
大觀(guān)小學(xué)提出以“觀(guān)文化”為引領(lǐng),圍繞“百年大觀(guān)、百年樹(shù)人;以小觀(guān)大、以近致遠”辦學(xué)理念,結合整體提升改變,對學(xué)校整體布、文化建設、發(fā)展方向等方面重新規劃,實(shí)施“一校一品”建文化建設,圍繞“觀(guān)樓明史”、“潛心問(wèn)道”、“知行合一”、“明德見(jiàn)遠”四個(gè)主題,建成了“觀(guān)過(guò)去、觀(guān)現在、觀(guān)未來(lái)”墻壁文化和“觀(guān)師、觀(guān)生、觀(guān)家”的樓道文化,為學(xué)校營(yíng)造了濃郁的、特質(zhì)性的文化氛圍。
大觀(guān)小學(xué)緊緊依托建成的小書(shū)吧、笑臉墻、“百觀(guān)墻”、校史浮雕、大觀(guān)樓長(cháng)聯(lián)、杏子樹(shù)林等校園文化項目,開(kāi)展“聽(tīng)校長(cháng)講校史”“大觀(guān)杏子節”“品大觀(guān)長(cháng)聯(lián)感悟大觀(guān)文化”“大觀(guān)發(fā)展大家談”“百年芳華鑄師魂杏林耕耘興大觀(guān)”等活動(dòng),開(kāi)發(fā)“巍巍百年校史悠悠大觀(guān)情懷”文化手冊,不斷增強建文化的影響力、凝聚力、參透力,實(shí)現以文育人、以文化人的效果,打造具備“聚大智、明大勢、做大事”的大觀(guān)教師,培養具有“大學(xué)識、大眼界、大胸懷”的大觀(guān)學(xué)子。
校園文化作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)巨大的影響。校園紅色文化建設的目標在于創(chuàng )設一種紅色氛圍,以陶冶學(xué)生情操,構建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。以建紅為點(diǎn)綴,結合學(xué)校文化元素,融合學(xué)校主色調與專(zhuān)屬標志,整體設計校園文化,宣揚核心價(jià)值觀(guān),培養學(xué)生的愛(ài)國情操和對的責任心,唱響主旋律,傳遞正能量。校園文化建設要并結合校本文化讓建文化更具校園,充分發(fā)揮紅色基因鑄魂育人的積極作用,厚植廣大學(xué)生愛(ài)國、愛(ài)校情懷。
文化育人的一個(gè)極其重要的教育思想,也是一項十分重要的系統工程。從教育的環(huán)境看,學(xué)校文化是一個(gè)包括觀(guān)念文化、規范文化、課程文化、物質(zhì)文化的'集合體,它為師生提供了一個(gè)綜合的文化氣息,營(yíng)造了一種陽(yáng)光寧靜的心境,提供了一種健康成長(cháng)、奮發(fā)向上的方向和動(dòng)力;從教育的過(guò)程看,最有效的教育,其實(shí)就是利用文化對教育對象加以影響的過(guò)程,實(shí)質(zhì)就是一個(gè)有目的、有計劃的文化傳授的過(guò)程,我們所說(shuō)的教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人,其實(shí)都是文化育人,所謂“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲”就是這個(gè)過(guò)程。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 6
總的來(lái)說(shuō),教育是一門(mén)慢的藝術(shù)。大?谟写笮?诘膬(yōu)勢,我們小?诒炔簧蠈W(xué)不到。我想正如馬xx校長(cháng)說(shuō)的讓我們做簡(jiǎn)單純凈的教育,抓住身邊的小事,認認真真去做好。懷著(zhù)一顆樸素和真實(shí)的心前行。經(jīng)過(guò)為期三天的暑假校長(cháng)培訓,各位作報告的校長(cháng)都談了學(xué)習的感受以及自己學(xué)校的做法,每一場(chǎng)報告對我都是一次啟發(fā),讓我大開(kāi)眼界,同時(shí)拓寬了我的辦學(xué)思路,使我明白了新的學(xué)年該怎么做,該做什么。
給我印象最深的是福民巷小學(xué)董校長(cháng)的理想是辦一所孩子們喜歡的學(xué)校,具體講了一所良好的學(xué)校要有良好的師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系的標準是讓孩子們喜歡老師,老師要與孩子平等相處,處事公平公正,有包容心,尊重學(xué)生的差異性,能夠發(fā)現并欣賞孩子們的閃光點(diǎn),同時(shí)董校長(cháng)也講了讓孩子們喜歡同學(xué),取消排名式的評獎機制,班干部的.設置方面競選加輪換,班級管理公開(kāi)透明,不安置“內線(xiàn)”,還有讓孩子們喜歡課程,讓孩子們喜歡學(xué)習,讓孩子們喜歡環(huán)境,這樣才能辦一所讓孩子們喜歡的學(xué)校。
中心小學(xué)倪校長(cháng)講了中心小學(xué)課改成長(cháng)三部曲:
第一年、盲目中推課改;
第二年、穩定中抓課改;
第三年、精細中抓課改。
講了中心小學(xué)小組建設導學(xué)案小組評價(jià)等方面的做法,使我明白了要想搞好課改,小組建設必須搞好,小組合作問(wèn)題兩人小組能解決的問(wèn)題不要四人小組,小組評價(jià)要用好,多激勵學(xué)生,使我明白課改是提升辦學(xué)品味的一條高效通道,課改是搞好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有力抓手,課改是給孩子更大的教育公平。
另外,馬xx孫xx校長(cháng)也講了學(xué)校要讓孩子們養成良好的習慣,規范學(xué)生們讀書(shū)寫(xiě)字姿勢,規范學(xué)生回答問(wèn)題,小組合作的語(yǔ)言,劉海燕校長(cháng)講了酒務(wù)小學(xué)的德育奠基,習慣促進(jìn),要讓孩子們養成基本的6種習慣:
。1)不扔垃圾;
。2)不跳花池;
。3)夕結得失;
。4)抽屜整齊;
。5)手臉干凈;
。6)課外閱讀等。
都是值得我們借鑒學(xué)習的。
同時(shí)校長(cháng)們也交流了工作中的困惑,如學(xué)生小組合作流于形式,沒(méi)有達到良好效果,對導學(xué)案沒(méi)有清晰的認識,不愿意自己編寫(xiě)導學(xué)案,導學(xué)案不能成為學(xué)生共享的資源等,這樣的困惑等著(zhù)我們每一位校長(cháng)在工作實(shí)踐中去解決。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 7
xx月xx日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺州市第三十一期中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴格按照培訓課表安排的課程開(kāi)展學(xué)習,認真聆聽(tīng)了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻老師及一些專(zhuān)家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫(xiě)了考察報告,完成了學(xué)校管理類(lèi)論文,順利通過(guò)規定課程的考試,F將本人學(xué)習期間主要收獲與體會(huì )總結如下:
一、加強了政治思想觀(guān)念。我進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習,加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解,積極改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。更加認清職責,將立足本職,努力完成國家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標準,嚴格要求自己,用自己的一言一行自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),真正體現出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過(guò)培訓,特別是對《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的學(xué)習思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著(zhù)力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會(huì )責任感、勇于探索的創(chuàng )新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。校長(cháng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專(zhuān)業(yè)理論知識。臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)培訓班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新能力強,他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現身說(shuō)法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習機會(huì ),課堂上認真聽(tīng)講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺。一是建立了新的專(zhuān)家資源,認識了一批專(zhuān)家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區學(xué)員的`感情,便于共同學(xué)習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺,對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。
今后我將繼續加強學(xué)習,并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識應用到工作中去,真正將培訓工作的目的落到實(shí)處。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 8
xxx教育局為提高我縣各校管理水平,舉行了一次校長(cháng)培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓我們認識不少名校長(cháng),學(xué)習到了他們先進(jìn)的管理理念和他們爭先創(chuàng )業(yè)的精神。學(xué)習到了他們不斷學(xué)習,加強自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動(dòng),他們的理念令人佩服,他們的學(xué)識令人折服。聽(tīng)了他們的報告,我們心潮澎湃久久不能平靜,躺在床上不斷的思索,不斷的反思:同樣都是學(xué)校的管理者,為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o(wú)奇呢?思來(lái)想去主要有以下幾個(gè)方面需要我們去努力:
一、 作為一名校長(cháng)要不斷學(xué)習,加強自身修養,提高自己的文化素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在學(xué)習中,給我們作報告的那些名校長(cháng)們,不管是外地的和本縣的,他們都有一個(gè)共同的`特點(diǎn):他們都有淵博的知識,都有一定的教育理論知識和先進(jìn)的管理理念。他們還有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是愛(ài)讀書(shū),F如今時(shí)代在變,學(xué)生的思想在變,教師的觀(guān)念在變,教育理念在變,黨和國家的政策在變,各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育工作者,不學(xué)習,不讀書(shū),就跟不上時(shí)代的變化,跟不上時(shí)代的潮流,就無(wú)法引領(lǐng)教師走向新的天空,就無(wú)法使學(xué)校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀的校長(cháng),一定要多學(xué)習,多讀書(shū),從書(shū)中尋找學(xué)校發(fā)展的方向,從書(shū)中尋找解決學(xué)校問(wèn)題的辦法,從書(shū)中尋找培養什么樣的人才?傊,只有不斷學(xué)習,加強自生修養,提高自己的文化素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能,才能辦出一所好學(xué)校。
二、 作為一名校長(cháng)要有干事業(yè)的精神和不斷進(jìn)取的思想。
裴素清校長(cháng)在報告中講到他成功的秘訣就是一個(gè)字“干”,這個(gè)干字包含了一個(gè)校長(cháng)的事業(yè)心和責任感,同時(shí)也包含了校長(cháng)的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑單位,找領(lǐng)導籌措資金,多少個(gè)不眠之夜呀!她這種苦干實(shí)干的畫(huà)面一幕幕展現我們眼前。雖然沒(méi)有親眼所見(jiàn)。但我們能夠想象的到。
三、 作為一名校長(cháng)要關(guān)心教師的生活和教師的成長(cháng)。
四、 作為一名校長(cháng)要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,努力使自己管理的學(xué)校有特色、出成績(jì)。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 9
一、對校長(cháng)職位的理解
校長(cháng)是的者、決策者和者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,并非是一件的,尤其在辦學(xué)條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的.結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在中起著(zhù)模范表率的作用。
二、好師資隊伍
“先有名師,才有名!。在中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)理念和扎實(shí)的教育、基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代、創(chuàng )新精神的人,作為一名校長(cháng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。
1、熱愛(ài)學(xué)生!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!苯處煙釔(ài)學(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去他們。
2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當成謀手段,更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿(mǎn)興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì )覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心,對工作充滿(mǎn)責任心,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。
3、教師要樹(shù)立終身的理念。
教師是人類(lèi)知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水!倍F在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 10
最近,我參加了學(xué)校舉行的一次校長(cháng)培訓講座。作為一名教育工作者,我深刻意識到培訓對于提高自己的專(zhuān)業(yè)素養來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在這次講座中,我們不僅學(xué)到了諸多校長(cháng)所必備的基本素質(zhì)和技能,還掌握了更為全面的學(xué)校管理方法和案例。接下來(lái),我將與大家分享我的培訓心得和體會(huì )。
第二段:印象深刻的內容和收獲。
在講座中,我印象最深刻的內容是講者所講的管理方法和案例。例如:課程設置、學(xué)校文化建設、師生關(guān)系、輿情管理等方面。這些都是校長(cháng)所必須具備的基礎素質(zhì)和管理技能。此外,我們還專(zhuān)門(mén)討論了如何運用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體教學(xué)手段提高學(xué)生的學(xué)習興趣和效率。這堂課對于我來(lái)說(shuō),實(shí)在是一次難得的學(xué)習經(jīng)歷。它不僅提供了我未曾擁有的知識和技能,還激發(fā)了我進(jìn)一步探究和發(fā)掘教育教學(xué)的熱情和動(dòng)力。
第三段:與同行交流和互動(dòng)。
培訓期間,我們與其他校長(cháng)一起交流和互動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我意識到我們都面臨著(zhù)相同的問(wèn)題和挑戰。我們之間的交流和分享,為彼此提供了新的思路和靈感,并且大大增強了我們的專(zhuān)業(yè)素養。我們不再是孤軍奮戰,而是形成了一個(gè)群體,相互支持,共同成長(cháng)。這種互相促進(jìn)和激勵的氛圍,也為我的工作帶來(lái)了很大的幫助和啟示。
第四段:提高素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。
這次培訓,不僅學(xué)到了新的知識和技能,更提高了我的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。我感到自己更有自信和覺(jué)悟,也更加了解自己以后的職業(yè)規劃和方向。我理解到教育事業(yè)不僅是一個(gè)行業(yè),也是一種責任。我應該時(shí)刻問(wèn)自己,作為一名教育工作者,如何做到讓每個(gè)學(xué)生都能得到更優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)愛(ài)。我相信只有持之以恒地學(xué)習和不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì),才能更好地履行自己的.職責和使命。
第五段:結語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō),這次參加的校長(cháng)培訓講座是我深入理解教育事業(yè)的一次重要經(jīng)歷。我相信通過(guò)這次培訓,我的教育理念和職業(yè)素質(zhì)將會(huì )有更大的提升,并且也將更好地服務(wù)于我的學(xué)生和教育事業(yè)。我希望今后還有更多的機會(huì )參加這樣的培訓和講座,不斷提高自己的水平,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 11
今天是培訓的第三天,在今天的培訓中,我們認真聆聽(tīng)了昆明市教師培訓中心師訓處主任、昆明市國培辦項目執行辦主任XX老師題為《〈義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準(試行)>解讀》的專(zhuān)題講座。原本以為本專(zhuān)題的培訓可能會(huì )是念念文件,對文件進(jìn)行大概的講解。當我聽(tīng)完XX老師的授課之后,頓感頗有特點(diǎn),收益很大,更感當一名合格的校長(cháng)的不容易,做一名優(yōu)秀的校長(cháng)更不容易。
李胤文老師知識淵博,旁征博引,引用偉大的教育教陶行知先生的至理名言(1.校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂;2.要評論一所學(xué)校,首先要評論其學(xué)校的校長(cháng)。)闡述了作為學(xué)校校長(cháng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。李老師還給大家講述了中國教育的發(fā)展歷史;重點(diǎn)介紹了近代中國的'北京大學(xué)在其校長(cháng)蔡元培先生的引領(lǐng)下,不拘一格,奠定了北京大學(xué)的學(xué)術(shù)地位,使北京大學(xué)成為新文化運動(dòng)的中心和五四運動(dòng)的策源地。蔡元培校長(cháng)兼容并包、思想自由,把陳腐的北大變成了學(xué)術(shù)至上的真正大學(xué)。
在此,我不由得回憶起在中央電視臺播放的電視劇《覺(jué)醒年代》,蔡元培先生以校長(cháng)身份能領(lǐng)導北京大學(xué),對一個(gè)民族,一個(gè)時(shí)代起到了轉折作用。
由此可見(jiàn),一名優(yōu)秀的校長(cháng),對一所學(xué)校,一個(gè)地方、一批教師、學(xué)生所起到的作用是多么的重要。
本次培訓的主題為小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓,就是要讓所有參加培訓的人員學(xué)有所獲,學(xué)以致用,爭做一名好校長(cháng),辦好一所好學(xué)校,讓XX的基礎教育邊上新臺階,辦讓XX人民滿(mǎn)意的基礎教育。
2012年,為了促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,建設高素質(zhì)義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)隊伍,深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部制定并頒布了《義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準(試行)》。
《標準》提出了“以德為光、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終身學(xué)習”五個(gè)基本理念,明確提出了“規劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長(cháng)、優(yōu)化內部管理、調適外部環(huán)境”六項校長(cháng)專(zhuān)業(yè)職責!稑藴省访鞔_規定了校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準的具體內容,細化了合格校長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的標準,為校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展指明了方向。
作為學(xué)校的管理者的校長(cháng),要充分認識其在學(xué)校、地方、國家發(fā)展中心作用,認真對照《標準》,爭做合格校長(cháng)。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 12
作為一名年輕的職場(chǎng)人士,不斷提升自己的能力成為了每個(gè)人都必須面對的任務(wù)。而上海作為中國最重要的經(jīng)濟中心之一,擁有眾多的培訓機構和資源,為職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的機會(huì )。近日,我有幸參加了一次在上海的培訓課程,這次體驗讓我受益匪淺。
第二段:學(xué)員動(dòng)力和課程內容。
上海的培訓課程吸引了來(lái)自全國各地的學(xué)員,每個(gè)人都懷揣著(zhù)追求進(jìn)步的動(dòng)力。在課程中,我們接觸了豐富而多元的.內容,包括領(lǐng)導力培訓、溝通技巧、團隊合作等。課程并不只是簡(jiǎn)單地灌輸知識,而是通過(guò)案例分析、角色扮演和團隊討論等形式,讓我們深入理解并應用所學(xué)的知識。
第三段:培訓機構和師資力量。
在上海,培訓機構眾多且資源豐富,從知名大型機構到小而專(zhuān)業(yè)的培訓公司,都有自己的特色和優(yōu)勢。我參加的課程由一家知名培訓機構承辦,他們不僅有豐富的運營(yíng)經(jīng)驗,還擁有一支高水平的師資隊伍。講師們在各自領(lǐng)域都有著(zhù)豐富的實(shí)際經(jīng)驗,通過(guò)生動(dòng)的案例和互動(dòng)式的授課方式,讓我們能夠更好地理解和吸收知識。
第四段:學(xué)員互動(dòng)和收獲。
在培訓課程中,我結識了來(lái)自各個(gè)行業(yè)和不同背景的學(xué)員。我們在課堂上積極參與互動(dòng),共同探討問(wèn)題和解決方案。這種學(xué)員間的互動(dòng)為我帶來(lái)了更多的思考和啟發(fā)。通過(guò)與其他學(xué)員的交流,我認識到自己身上的不足之處,并得到了一些建設性的建議。這次培訓經(jīng)歷讓我在知識上得到了更新,也提升了我的思維能力和合作能力。
第五段:對未來(lái)的展望和總結。
通過(guò)這次在上海的培訓體驗,我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規劃和目標。我意識到,只有不斷學(xué)習和提升自己,才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。上海作為一個(gè)聚集了眾多優(yōu)質(zhì)培訓資源的城市,為我們提供了一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習平臺。我會(huì )繼續利用這里的資源,選擇適合自己的培訓課程,并將所學(xué)運用到實(shí)際工作中。相信經(jīng)過(guò)這樣的努力,我一定能夠取得更好的職業(yè)發(fā)展。
總結:上海的培訓機構和資源豐富多樣,吸引了來(lái)自全國各地的學(xué)員。培訓課程內容豐富,師資力量雄厚。學(xué)員間的互動(dòng)和交流使得學(xué)習更加有意義和深入。這次培訓經(jīng)歷讓我對職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識,也為我提供了更多實(shí)踐和應用的機會(huì )。對未來(lái),我充滿(mǎn)期待,并將繼續不斷學(xué)習和進(jìn)步。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 13
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必定擁有時(shí)代的眼光、社會(huì )的良知、
正確的理念、獨到的見(jiàn)解、堅韌的品德和廣闊的胸懷。
自從明德小學(xué)建校以來(lái),我素來(lái)在努力學(xué)習并深入領(lǐng)悟明德學(xué)校的辦學(xué)要旨,認識全人教育思想,成立全人教育理念。此次參加明德小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。
全人教育的理念是重申教育的范圍應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與序次,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不但是學(xué)到各樣知識,還要接受道德與正確的生命價(jià)值看法,并且啟示他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不僅具備相關(guān)知識能夠因應現實(shí)社會(huì )的各樣考驗,更重要的是擁有一個(gè)真、善、美的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機遇,成為一個(gè)光明磊落的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。
第一,全人教育重申勤勞樸實(shí)。因為唯有勤勞以赴才能求得優(yōu)異成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能領(lǐng)悟樸實(shí)的重要性,進(jìn)而養成婚切、扎實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要經(jīng)過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各樣各樣的活動(dòng)。
另一個(gè)全人教育的要點(diǎn)是啟示、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。因此特別重申一些藝術(shù)、文學(xué)等擁有啟示性的活動(dòng),用輕松、整體競賽的方式來(lái)培養學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要重申朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的`可貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德相關(guān)的題目作為作文的主題。
全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統。它是經(jīng)過(guò)交融祖先數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨到的明德小學(xué)教育理念。
經(jīng)過(guò)此次培訓,使我提升了對全人教育理念的認識,也更為明確了自己的職責。在今后的工作中,我必然傾盡全力地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)懷和厚愛(ài)!
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 14
佛家有云:常懷一顆感恩的心。給您寫(xiě)這封郵件,是為了表達我內心由衷的感謝,感謝您的抬愛(ài)讓我能參加這次培訓,感到非常的榮幸,不僅收獲了知識,還開(kāi)闊了眼界,我一定努力工作不辜負您的厚望。
在這里簡(jiǎn)單的談一下我這次出去學(xué)習的感悟,說(shuō)的不好還請見(jiàn)諒!一天的講座,雖然時(shí)間不長(cháng),但我卻收獲多多,不僅白天聽(tīng)了專(zhuān)家的精彩講座,在回來(lái)的路上還聆聽(tīng)了各個(gè)校長(cháng)所思,所想,很充實(shí)的一天。關(guān)于這次培訓,李炳亭站長(cháng)所講的“放生”和何志強校長(cháng)所講的“色即是空,空即是色”的“無(wú)色才是最精彩”都強調宗教信仰的重要性,那么我也從這個(gè)角度談一下自己不成熟的想法:我想李炳亭站長(cháng)和何志強校長(cháng)無(wú)非都是傳達這么一個(gè)理念——學(xué)生是學(xué)習的主體。學(xué)習要突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)。學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中要自主參與 全員參與,教師是主導,但是教師不是包辦者,不能做“二傳手”。
在認識這個(gè)大的前提下去進(jìn)行合作學(xué)習,分組學(xué)習,從而形成多維互動(dòng)的課堂氣氛,來(lái)打造高效課堂。 尊重學(xué)生的成長(cháng)規律和學(xué)習權利,把課堂還給學(xué)生。我們的課堂應該像李站長(cháng)所說(shuō)的那樣“知識的超市,生命的狂歡”。教師在課堂上要講的并僅僅是知識,更重要的是方法。當然我也不完全贊同李站長(cháng)的觀(guān)點(diǎn),我理解李站長(cháng)看到中國教育的弊端急于改革的想法,但個(gè)人感覺(jué)有些地方并不適合我們小學(xué)。課改的確要改,我們看到了傳統課堂的缺點(diǎn),但不能全部否定,在保留傳統教育的優(yōu)點(diǎn)之下,改革不好的一面。并且去借鑒別人的'長(cháng)處,在保留自己學(xué)校的特色下,有選擇的去應用,而不是全搬全抄,借別人的種子,開(kāi)自己的花!
最近在常常思考,我應該如何去教我的孩子,我想我不應該僅僅教給我的孩子書(shū)本的知識,應該教孩子離開(kāi)學(xué)校后仍然能帶走的東西,踏入社會(huì )后仍然能用到的東西,比如學(xué)會(huì )禮儀, 學(xué)會(huì )關(guān)心他人,學(xué)會(huì )信任等,當然畢竟是一位新老師,我沒(méi)有經(jīng)驗可循,但是我有一直努力的去做,雖然過(guò)程遇到了很多的問(wèn)題,但是我有一直堅持。
所謂“學(xué)貴于思,思貴于行”作為一名新教師,我會(huì )將培訓中所學(xué)到的新理念和新知識有選擇的應用到實(shí)際的教學(xué)生活中,去反思自己的教學(xué)行動(dòng),在工作中勤于實(shí)踐,樹(shù)立勇于探究的的態(tài)度,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 15
第一段:引言部分
校長(cháng)作為學(xué)校的管理者和領(lǐng)導者,對于學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)重要作用。為了提高校長(cháng)的管理能力和領(lǐng)導水平,我參加了一次校長(cháng)培訓會(huì ),并在這次會(huì )議中有了一些新的體會(huì )和收獲。在這篇文章中,我將分享我對校長(cháng)培訓會(huì )的心得體會(huì )。
第二段:會(huì )議內容的介紹
這次培訓會(huì )涵蓋了多個(gè)方面的知識和技能,從校長(cháng)的角色轉變,到教育管理的策略和實(shí)施方法。其中,最令我印象深刻的內容是關(guān)于教育目標的制定和達成。在傳統的教育中,普遍過(guò)于注重學(xué)生的學(xué)習成績(jì),而忽視了學(xué)生的個(gè)性和興趣發(fā)展。在培訓會(huì )中,我學(xué)習到了如何根據學(xué)生的實(shí)際情況和需要,制定出一套完善的教育目標,幫助他們全面發(fā)展。
第三段:體會(huì )和收獲
在與其他校長(cháng)的交流中,我看到了不同學(xué)校的管理模式和學(xué)校文化。這讓我認識到,每個(gè)學(xué)校都有自己的特色和優(yōu)勢,而成功的校長(cháng)則是能夠合理利用這些資源,并為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻的。通過(guò)和其他校長(cháng)的互動(dòng),我了解到了不同學(xué)校在教育管理上的具體做法和經(jīng)驗,這對于我個(gè)人的成長(cháng)和學(xué)校的發(fā)展都是非常寶貴的。
此外,在培訓會(huì )上,我也學(xué)到了如何與教師進(jìn)行有效的溝通和合作。作為校長(cháng),與教師的關(guān)系將直接影響學(xué)校的管理效果和教育質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習溝通和協(xié)調的技巧,我能更好地了解教師的需求和困難,并為他們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會(huì )。
第四段:實(shí)踐和改進(jìn)
通過(guò)這次培訓會(huì ),我明白了理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗的相輔相成。在回到學(xué)校后,我立即嘗試將學(xué)到的管理策略和方法應用到實(shí)際工作中。例如,我積極與教師溝通,鼓勵他們參與學(xué)校的`決策制定和課程設計,以更好地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。此外,我還加強了學(xué)校與家庭的聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)會(huì )議和家訪(fǎng)等方式,了解學(xué)生的家庭環(huán)境和需求,以更好地幫助他們實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標。
第五段:總結部分
通過(guò)這次校長(cháng)培訓會(huì ),我不僅學(xué)到了管理和領(lǐng)導的理論知識,還有了很多實(shí)踐經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗將幫助我更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和幸福感。同時(shí),我也看到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方,這將成為我未來(lái)成長(cháng)的動(dòng)力。我相信,只有通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,我們才能成為優(yōu)秀的校長(cháng),為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 16
根據明德項目學(xué)校對硬件建設和軟件執行的管理要求,我通過(guò)參加明德學(xué)校校長(cháng)的培訓學(xué)習,使我更深的認識了明德學(xué)校要求嚴格管理的重要意義,明德小學(xué)的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)全人教育的重大意義,明確了中西方文化經(jīng)典誦讀、校園綠化公園化、學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)的作業(yè)規范,校長(cháng)的定位與職責、校長(cháng)要樹(shù)立的意識等等。它將指導著(zhù)我在今后學(xué)校管理工作中的具體操作實(shí)施,會(huì )使我校的教育教學(xué)和項目執行情況走上新的臺階。
一、明德小學(xué)的辦學(xué)理念
教育肩負著(zhù)一個(gè)社會(huì )、人類(lèi)永續進(jìn)步的重任。人的本質(zhì)總希望能夠不斷的進(jìn)化,而教育包括了人類(lèi)繼續生存所需的做人處事道理、繼續進(jìn)化所需了解的人類(lèi)歷史的演變和經(jīng)驗還有社會(huì )科學(xué)知識等,綜合起來(lái)后傳授給下一代,使下一代有能力不僅在當今社會(huì )上生存,更重要的是能夠在此基礎下,肩負起人類(lèi)、社會(huì )繼續進(jìn)步的重任。因此,好的教育可使一個(gè)人因擁有最先進(jìn)的知識、常識而能在社會(huì )上立足、求生存,但同時(shí)也必須能促使一個(gè)社會(huì )和諧、繁榮與進(jìn)步,最終達到人類(lèi)的延續和進(jìn)步。一個(gè)人一生也因此奠定了能夠繼續學(xué)習與不斷追求探討真理的基礎,進(jìn)而對社會(huì )、人類(lèi)有所貢獻。
在全國普及基礎教育的今天,還有許多貧困地區的兒童仍然在危房中上課,甚至有些特困地區的兒童還沒(méi)有讀書(shū)的機會(huì )。明德項目的實(shí)施,提供了兒童就學(xué)機會(huì ),為普及基礎教育有著(zhù)十分重要的意義;A教育則除了達到國家鑒定的六年級小學(xué)教育外,并能讓學(xué)生了解做人處事道理,教育的真諦,使學(xué)生能真正肩負起今后建設社會(huì )的.重任。
二、全人教育理念
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,也就是要讓學(xué)生不僅學(xué)習到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并且啟發(fā)他們學(xué)以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。所以全人教育并不偏重某一特殊領(lǐng)域,而是講求全面的、均衡的身心健康發(fā)展,跟一般所謂的「新」教育理念不同。正確的教育,必須從做人處事的整體面去考慮與施教。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 17
近年來(lái),教育界的發(fā)展迅猛,初中學(xué)校校長(cháng)的培訓也愈發(fā)重要。本人有幸參加了一次初中學(xué)校校長(cháng)培訓,深受益于其中。以下是我對于這次培訓的心得體會(huì )。
首先,在這次培訓中,我們接受了老師們豐富的理論知識。專(zhuān)業(yè)的課程,全面的內容,使我對于學(xué)校管理有了更加深入的了解。比如,我們了解到學(xué)校的有效管理需要建立科學(xué)的制度和規范,培養班子的團隊精神,完善教師的培訓體系等。這些知識為我們在實(shí)際工作中的執行提供了指導,也增強了我們的管理能力。而且,我們還進(jìn)行了實(shí)踐操作,通過(guò)角色扮演等方式,學(xué)習了如何進(jìn)行談判協(xié)商,如何處理復雜情況等,這些技巧更是實(shí)用,助力我們成為優(yōu)秀的校長(cháng)。
其次,在培訓中,我親身感受到了團隊合作的重要性。我們校長(cháng)們來(lái)自不同學(xué)校,有著(zhù)不同的經(jīng)驗和思維方式。然而,通過(guò)培訓的互動(dòng)環(huán)節,我們相互交流、學(xué)習。在小組合作中,每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)都得到了尊重和傾聽(tīng)。大家互相幫助,共同解決問(wèn)題。這讓我體會(huì )到了團隊的力量,也教會(huì )了我如何有效地管理團隊,培養出一支有凝聚力的`隊伍。
再次,本次培訓還安排了參觀(guān)學(xué)習環(huán)節。我們走訪(fǎng)了一些優(yōu)秀的初中學(xué)校,參觀(guān)了他們的教學(xué)環(huán)境、教育理念和管理方式。這讓我受益匪淺。通過(guò)參觀(guān),我看到了一流學(xué)校的特點(diǎn)和優(yōu)勢,也借鑒了他們在課程設置、教學(xué)方式、師生關(guān)系等方面的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗對于我們提升學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平起到了積極的指導作用。
最后,在這次培訓中,我認識到學(xué)習是一個(gè)持續的過(guò)程。作為校長(cháng),我們不能停止學(xué)習的步伐,需要不斷更新知識、積累經(jīng)驗。培訓中的學(xué)習只是一個(gè)開(kāi)端,接下來(lái),我還會(huì )通過(guò)參加更多的培訓、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等方式不斷提升自己。同時(shí),我也會(huì )加強與其他校長(cháng)的交流和合作,互相學(xué)習,共同進(jìn)步。
總結起來(lái),這次初中學(xué)校校長(cháng)培訓給了我很多啟發(fā)和幫助。通過(guò)知識的學(xué)習、團隊的合作、實(shí)踐的操作和學(xué)校的參觀(guān),我對于管理學(xué)校有了更深入的了解,也鍛煉了團隊合作和實(shí)踐能力。同時(shí),我也認識到學(xué)習是一個(gè)持續的過(guò)程,我將繼續努力提升自己,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。相信在不久的將來(lái),我將成為一名出色的初中學(xué)校校長(cháng)。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 18
通過(guò)兩天的校長(cháng)培訓學(xué)習,使我觸動(dòng)很大,感觸良多。在感嘆他們無(wú)私奉獻、勇于擔當的同時(shí),自己收獲著(zhù)思想與理念,他們的講話(huà)高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結合緊密,發(fā)人深省,他們對教育工作的強烈的責任心和敢為人先的擔當精神,深深感動(dòng)著(zhù)我,激勵著(zhù)我。下面是我的幾點(diǎn)感悟。
一、責任,是工作的.動(dòng)力
作為一個(gè)新時(shí)代教師,我們首先應該提高自身素質(zhì),保持理論上的清醒和政治上的堅定,切實(shí)加強自身理論學(xué)習,提高理論素養,切實(shí)增強政治敏銳性和政治鑒別力。我們必須提高認識,轉變工作作風(fēng),以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對待教育工作,我們直接面對的是鄉親父老,直接面對的是渴望成才的鄉鄰子弟,容不得我們有半點(diǎn)的馬虎,我們要有強烈的責任感,不要因為我們的工作的粗心和失誤耽誤了孩子們的一生。讓我們擔起教師的責任與擔當不忘初心,牢記使命,做好自己的本職工作為小西堡鄉親父老培養更多優(yōu)秀好兒女。
二、擔當,是工作的境界
在工作中,面對困難、面對困境,能不能擔當是一種嚴峻的考驗。越是面對困境,越是挑戰面前,越需要一種不斷進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。這幾位校長(cháng)都有這樣的擔當精神,對工作不等不靠,迎難而上,果斷出擊。古人云:大事難事看擔當,順境逆境看襟懷。在這里,擔當不只是一種責任,更是一種精神,一種思想,一種作風(fēng),一種本領(lǐng),一種力量,一種能力。干事,就要擔當責任。不干事,沒(méi)有任何失誤,也不會(huì )擔當任何責任;可是,不干,怎么發(fā)展?我要學(xué)習他們的這種擔當精神,在新學(xué)期謀劃學(xué)校發(fā)展,堅持質(zhì)量興校,提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。
三、努力奮進(jìn),不負韶華
在今后的工作中,我要提高認識,用“責任擔當,追夢(mèng)奔跑”警醒我努力奮進(jìn),全力以赴、排除萬(wàn)難把小西堡小學(xué)各項工作做好。我們要外樹(shù)形象,內強素質(zhì),提升學(xué)校辦學(xué)層次。在抓好素質(zhì)教育同時(shí),提升學(xué)生教學(xué)質(zhì)量,爭取把學(xué)生全部輸送到優(yōu)秀初中,了解人民群眾的需求,辦人民群眾滿(mǎn)意的教育,把學(xué)校各項工作做好,做一個(gè)有情懷的教育工作者!不負韶華!
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 19
近年來(lái),上海經(jīng)濟的快速發(fā)展吸引了許多人前往這座繁華的城市發(fā)展,這也催生了培訓機構的蓬勃發(fā)展。作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我決定參加一次培訓,以提升自己的能力和競爭力。在上海的培訓經(jīng)歷讓我得到了很多收獲和體會(huì )。
第二段:選擇培訓機構的經(jīng)歷。
在選擇培訓機構時(shí),我注重了機構的聲譽(yù)和培訓內容。通過(guò)調查和咨詢(xún),我最終選擇了一家知名的培訓機構。在培訓過(guò)程中,我發(fā)現這家機構的師資力量很強大,培訓內容也很系統和實(shí)用。每個(gè)課程都充滿(mǎn)了挑戰和啟發(fā),讓我在學(xué)習的同時(shí),也充實(shí)了自己的`知識儲備。
第三段:培訓中的學(xué)習收獲。
在培訓過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識和技能。首先是專(zhuān)業(yè)知識方面,培訓讓我更加熟悉了行業(yè)的發(fā)展趨勢和標準,學(xué)會(huì )了運用各種工具和方法來(lái)解決問(wèn)題。其次是團隊合作能力,培訓為我們提供了很多團隊合作的機會(huì ),在小組案例分析和模擬項目中,我學(xué)會(huì )了與他人合作、溝通和協(xié)調,培養了團隊意識。最后是自我管理能力,通過(guò)培訓的時(shí)間管理和任務(wù)分配,我能夠更好地合理安排自己的時(shí)間和精力,提高了工作效率。
第四段:培訓中的挑戰和應對。
在培訓中,我也面臨了一些挑戰。首先是學(xué)習壓力,培訓內容和節奏較快,需要我們保持高度的學(xué)習專(zhuān)注度。而且課程內容涉及到很多復雜的理論和實(shí)踐操作,對于初學(xué)者來(lái)說(shuō),有時(shí)候會(huì )感到困惑和不解。針對這些挑戰,我采取了積極的應對措施,積極請教導師和同學(xué),加強自己的學(xué)習和理解,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
第五段:對未來(lái)的展望與總結。
通過(guò)這次培訓,我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平,也增強了自己的競爭力和適應能力。我相信這些收獲將會(huì )在未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。因此,我會(huì )積極應用所學(xué)的知識和技能,不斷提升自己的能力和價(jià)值。同時(shí),我還計劃繼續參加其他培訓和學(xué)習機會(huì ),不斷完善自己,為更高的職業(yè)目標做好準備。
在上海的培訓經(jīng)歷讓我深刻體會(huì )到了培訓的重要性和價(jià)值。通過(guò)與優(yōu)秀的師資團隊共同學(xué)習和成長(cháng),我提升了自己的職業(yè)素養和能力,并收獲了知識、經(jīng)驗和自信心。無(wú)論未來(lái)的道路如何,我都堅信,在上海的培訓經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 20
根據安慶市教育管理干部培訓工作安排,經(jīng)過(guò)xx區教育局人事科的推薦,我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長(cháng)培訓班,有幸成為安慶市中小學(xué)校長(cháng)培訓班58名學(xué)員中的一份子,聆聽(tīng)省內教育專(zhuān)家、優(yōu)秀校長(cháng)的精彩講座;吸收他們超前的教育理念和智慧精華;借鑒他們成功的辦學(xué)智慧,可謂收獲良多,受益匪淺?偟氖斋@可以概括為:“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。
從教20多年來(lái),我參加過(guò)的各種培訓次數已經(jīng)很多:入職培訓、青年教師培訓、新教材培訓、市英語(yǔ)骨干教師培訓、校長(cháng)任職資格培訓、 “國培計劃”培訓、以及本次安慶市中小學(xué)校長(cháng)提高班培訓等。每次培訓的開(kāi)班典禮各有千秋,但給我留下最深印象的`還是“第二十期校長(cháng)培訓”的開(kāi)班儀式。
20xx年5月16日上午,在安慶市電大多功能教室,一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)班典禮拉開(kāi)帷幕。安慶市教育局局長(cháng)徐曉春、副局長(cháng)鐘勝、人事科科長(cháng)何先強、培訓機構代表安慶電大院長(cháng)畢明生及來(lái)自全市四區六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長(cháng)、副校長(cháng)58名學(xué)員參加了開(kāi)班典禮。徐局長(cháng)清晰地闡述了本次培訓班的重大意義;明確了本次培訓的目標與任務(wù);精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。對現階段全市的教育工作他提出了四個(gè)“準確把握”:
1、準確把握現階段教育工作的目標任務(wù);
2、準備把握教育質(zhì)量的衡量標準;
3、準備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑;
4、準備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
他認為安慶市要全面提高教育質(zhì)量,首先教師隊伍建設是基礎,沒(méi)有高素質(zhì)的教師隊伍,教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡(jiǎn)短而富有活力。鐘勝副局長(cháng)主持典禮儀式,他旁征博引、妙語(yǔ)連珠,他的總結性講話(huà)深深地感染著(zhù)每位學(xué)員。他指出:第二十期校長(cháng)培訓工程是我市十三五期間教育管理現代化的重大舉措之一,希望每個(gè)學(xué)員心中都需要有個(gè)教育夢(mèng)。他對全體學(xué)員提出了培訓的具體要求和殷切期望,極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習熱情和斗志。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 21
作為一名中學(xué)副校長(cháng),跟崗是我職業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)與不同學(xué)校的校長(cháng)共事,我能夠親身感受到各校的優(yōu)勢和不足,并借此機會(huì )學(xué)習其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升自己的管理能力。跟崗也可以實(shí)現校際交流,促進(jìn)各校之間的合作與共贏(yíng)。在過(guò)去的幾年里,我跟崗了許多中學(xué),并通過(guò)這一經(jīng)歷獲得了許多寶貴的體會(huì )和收獲。
每次跟崗都會(huì )讓我接觸到新的管理思維和經(jīng)驗。在一所創(chuàng )新教育理念的學(xué)校,我看到了學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的培養,這激勵我更加注重學(xué)生的主體性。在一所強調素質(zhì)教育的學(xué)校,我目睹了學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)的熱情,這促使我更多地關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。不同的學(xué)校都有其獨特的管理方式和理念,這種體驗讓我能夠拓寬視野,包容多元,將這些新的管理思維應用到自己的工作中,不斷創(chuàng )新教育管理。
跟崗經(jīng)歷也給了我在專(zhuān)業(yè)方面的提升與發(fā)展的機會(huì )。在每所學(xué)校,我與各類(lèi)教師團隊合作,親自指導教師工作,并且深入了解了各學(xué)科的教學(xué)現狀。通過(guò)這次經(jīng)歷,我更加明確了教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展密不可分的關(guān)系,意識到優(yōu)秀教師的培養對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。跟崗也讓我認識到了個(gè)別學(xué)校在某些學(xué)科或領(lǐng)域有特長(cháng)和創(chuàng )新,這啟發(fā)了我在學(xué)科建設和教師培養方面的思考與實(shí)踐。
通過(guò)跟崗,我意識到校際合作對于中學(xué)的發(fā)展極為重要。各學(xué)校之間的資源互補和共享,可以共同促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在跟崗期間,我積極與所在學(xué)校的校長(cháng)和教師們交流分享,不斷探索合作的可能性。此外,我還組織了許多交流活動(dòng)和研討會(huì ),與其他學(xué)校校長(cháng)和教師開(kāi)展座談和工作坊,分享彼此的經(jīng)驗和成果。這樣的.合作與交流讓我們能夠引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育資源,提升師資水平,為學(xué)生創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境。
通過(guò)多年的跟崗經(jīng)歷,我深切地認識到這一過(guò)程對于我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的巨大影響。每一次跟崗都是一次難得的機會(huì ),讓我看到了不同學(xué)校的實(shí)際情況,了解了不同校長(cháng)和教師的管理和教育理念。這些經(jīng)歷強化了我的交流與合作能力,讓我能夠更好地適應變化和挑戰。我相信,在未來(lái)的日子里,跟崗經(jīng)驗將繼續對我的工作產(chǎn)生重要影響,幫助我在管理中學(xué)中更好地發(fā)揮作用。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 22
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì )的良知、
正確的理念、獨到的見(jiàn)解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從xx小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習并深入領(lǐng)會(huì )明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加xx小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與順序,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀(guān)念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應現實(shí)社會(huì )的種種考驗,更重要的.是擁有一個(gè)真、善、美的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。
首先,全人教育強調勤勞樸實(shí)。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。
另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競賽的方式來(lái)培養學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。
全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統。它是通過(guò)融合古人數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨特的xx小學(xué)教育理念。
通過(guò)這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛(ài)!
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 23
時(shí)間轉瞬即逝“2021年福建省小學(xué)校長(cháng)能力提升培訓”經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習已經(jīng)結束。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習方式,收獲頗豐:
鄧小華校長(cháng)《“雙減”背景下學(xué)校課程建設與教學(xué)改革》和趙璟校長(cháng)《“雙減”背景下提升學(xué)校教育質(zhì)量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開(kāi),道出“雙減”的目標與方向,途徑與策略,讓我們進(jìn)一步明晰了“雙減”作為國家關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì )關(guān)注的重要民生問(wèn)題,應怎樣在把方向、明目標中,讓“雙減”真正落實(shí),達成減負、增效、提質(zhì)要求,我們將孜孜以求。通過(guò)講座的形式,在學(xué)校制度化管理、養成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認識,為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導。
我們參觀(guān)閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀念館,這些革命烈士的奉獻精神深深地感動(dòng)了我們,值得我們學(xué)習,為了國家的獨立,民族的解放和人民的幸福,他們把生命都毫無(wú)保留的貢獻出去,他們英勇奮斗,流血犧牲,建立了不朽的功勛,譜寫(xiě)了悲壯激越,波瀾壯闊的歷史篇章,我們必須永遠銘記他們的豐功偉績(jì)!
11月6日上午福建教育學(xué)院的郭春芳教授《建設高質(zhì)量教育體系與基礎教育改革發(fā)展》指出高質(zhì)量教育體系的內涵與特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基礎教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)1。樹(shù)立科學(xué)教育理念2。補齊基礎教育短板3。深化教育教學(xué)改革4。完善基礎教育評價(jià)5。加強教師隊伍建設6。規范基礎教育秩序。
全體學(xué)員在省教育學(xué)院林宇博士的精心組織下,圍繞“《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》對學(xué)校工作的意義與思考"這個(gè)主題,分組開(kāi)展研討活動(dòng)。
此次培訓學(xué)習,不僅是一次理論性學(xué)習,更重要是如何把理論學(xué)習和實(shí)踐有機結合,來(lái)更有效指導學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。培訓已結束,但學(xué)習不會(huì )結束,專(zhuān)家們分享的.先進(jìn)教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今“雙減”教育背景下的思考,將會(huì )對我們今后的工作具有重要的指導意義。我們將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 24
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者。決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光。社會(huì )的良知。正確的理念。獨到的見(jiàn)解。堅韌的品格和廣闊的胸懷。自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習并深入領(lǐng)會(huì )明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的'范疇應該是整體性的全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與順序,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上。智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀(guān)念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應現實(shí)社會(huì )的種。種考驗,更重要的是擁有一個(gè)“真.善.美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾。貢獻社會(huì )。
首先,全人教育強調“勤勞樸實(shí)”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切。踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。
另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)。帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術(shù)。文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松。整體競賽的方式來(lái)培養學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)。書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)。最先進(jìn)的系統。它是通過(guò)融合古人數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨特的明德小學(xué)教育理念。
通過(guò)這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛(ài)!
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 25
xxx教育局為提高我縣各校管理水平,舉行了一次校長(cháng)培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓我們認識不少名校長(cháng),學(xué)習到了他們先進(jìn)的管理理念和他們爭先創(chuàng )業(yè)的精神。學(xué)習到了他們不斷學(xué)習,加強自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動(dòng),他們的理念令人佩服,他們的學(xué)識令人折服。聽(tīng)了他們的報告,我們心潮澎湃久久不能平靜,躺在床上不斷的思索,不斷的反思:同樣都是學(xué)校的管理者,為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o(wú)奇呢?思來(lái)想去主要有以下幾個(gè)方面需要我們去努力:
一、 作為一名校長(cháng)要不斷學(xué)習,加強自身修養,提高自己的文化素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在學(xué)習中,給我們作報告的那些名校長(cháng)們,不管是外地的和本縣的,他們都有
一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都有淵博的知識,都有一定的教育理論知識和先進(jìn)的管理理念。他們還有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是愛(ài)讀書(shū),F如今時(shí)代在變,學(xué)生的思想在變,教師的觀(guān)念在變,教育理念在變,黨和國家的政策在變,各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育工作者,不學(xué)習,不讀書(shū),就跟不上時(shí)代的變化,跟不上時(shí)代的潮流,就無(wú)法引領(lǐng)教師走向新的`天空,就無(wú)法使學(xué)校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀的校長(cháng),一定要多學(xué)習,多讀書(shū),從書(shū)中尋找學(xué)校發(fā)展的方向,從書(shū)中尋找解決學(xué)校問(wèn)題的辦法,從書(shū)中尋找培養什么樣的人才?傊,只有不斷學(xué)習,加強自生修養,提高自己的文化
素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能,才能辦出一所好學(xué)校。
二、 作為一名校長(cháng)要有干事業(yè)的精神和不斷進(jìn)取的思想。 裴素清校長(cháng)在報告中講到他成功的秘訣就是一個(gè)字“干”,這個(gè)干字包含了一個(gè)校長(cháng)的事業(yè)心和責任感,同時(shí)也包含了校長(cháng)的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑單位,找領(lǐng)導籌措資金,多少個(gè)不眠之夜呀!她這種苦干實(shí)干的畫(huà)面一幕幕展現我們眼前。雖然沒(méi)有親眼所見(jiàn)。但我們能夠想象的到。
三、 作為一名校長(cháng)要關(guān)心教師的生活和教師的成長(cháng)。
四、 作為一名校長(cháng)要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,努力使自己管理的學(xué)校有特色、出成績(jì)。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 26
平時(shí)自己只知道整天瞎忙,不注重學(xué)習,自己也想把工作做好,但不知如何去做,通過(guò)這幾天的培訓學(xué)習,讓我學(xué)習到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大,下面就從我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家共勉。
一、學(xué)校管理的要素學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎,錢(qián)一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎,是實(shí)現學(xué)校工作目標的重要物質(zhì)保障。校長(cháng)要管理好學(xué)校首要穩定人心,規范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺,實(shí)現教師的`人生價(jià)值。二、課堂教學(xué)要求要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識輕創(chuàng )新,重結果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。
三、要注重校本研訓校本研訓應成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓的獎勵制度,建立評價(jià)監督機構,從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓,集體學(xué)習理論,集體備課、評課,相互學(xué)習,相互交流,共同提高,也自主學(xué)習、自己反思,寫(xiě)心得體會(huì ),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現象,要讓教師寫(xiě)教育敘事、寫(xiě)日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(cháng)舌書(shū)香校園。
四、充分利用信息技術(shù)因為信息化教學(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(cháng)要增強教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫,調動(dòng)教師應用信息技術(shù)的穩定性,讓每位教師都能熟練應用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習,教師幸福的教學(xué)。我想隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì )對校長(cháng)提出更高的要求,會(huì )有更多的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們去解決,我們想,只有不斷的學(xué)習,不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng )新,才能勝任歷史賦予我們的責任。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 27
xxxx年5月18日——23日,我有幸參加了在浙江師范大學(xué)舉辦的大武口區校長(cháng)信息技術(shù)領(lǐng)導力的培訓。為期8天的培訓,深感自己與當今先進(jìn)的教育信息技術(shù)的差距,也深刻的認識到了先進(jìn)的教育信息技術(shù)在教學(xué)中可發(fā)揮重要的作用,可起到事半功倍的效果,同時(shí)也深刻的認識到了只有不斷的學(xué)習,接受新理念、新技術(shù)、新事物,學(xué)會(huì )并運用新理念、新技術(shù),才能跟上現代教育的步伐。這次培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專(zhuān)家老師們的精彩講課,用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的培訓案例分析。讓我從不同角度去體會(huì )最新的管理知識、領(lǐng)導理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對信息技術(shù)進(jìn)課堂的思路、觀(guān)念與思維方式的'認識都得到了一次全面的更新和提升。三位專(zhuān)家的講座給我留下了很深的影響,一是黃立新教授的講座《用微課變革教育》和《翻轉課堂的設計與實(shí)施》;二是俞正強校長(cháng)給我們做《校園文化發(fā)展》的講座,三是浙江師范大學(xué)人文學(xué)院黨委書(shū)記李翔翔的禮儀行為規范講座,F將參加這次培訓心得體會(huì )總結如下:
一、我聽(tīng)了浙江師范大學(xué)黃立新教授的精彩講座《用微課變革教育》和《翻轉課堂的設計與實(shí)施》后,我感受頗深。對“微課”的認識從無(wú)到有,知道了“微課”的概念,“微課”產(chǎn)生的背景,“微課”的特點(diǎn),“微課”的意義,簡(jiǎn)單了解了“微課”的制作方法。明白了“微課”、“翻轉課堂”和“慕課”的關(guān)聯(lián)。聽(tīng)完講座后更新了我的教育觀(guān)念,升華了我的心靈,拓寬了我的事業(yè)。下面我介紹一下對“微課”的認識:
。ㄒ唬、對“微課”的認識
1.“微課”的概念
“微課”是指以視頻為主要載體記錄教師在課堂教育教學(xué)過(guò)程中圍繞某個(gè)知識點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節而開(kāi)展的精彩教與學(xué)活動(dòng)全過(guò)程。
2.“微課”產(chǎn)生的背景
“微課”發(fā)端于微博,自xxxx年起,微博以其互動(dòng)性和參與性強、信息傳播速度快、目標明確的特點(diǎn),在我國迅速地掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的“微”熱潮,拉開(kāi)了“微”時(shí)代的序幕。于是,微課也應運而生。
3.“微課”的主要特點(diǎn)
。1)教學(xué)時(shí)間較短:教學(xué)視頻是微課的核心組成內容。根據中小學(xué)生的認知特點(diǎn)和學(xué)習規律,“微課”的時(shí)長(cháng)一般為5
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校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì )的良知、正確的理念、獨到的見(jiàn)解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習并深入領(lǐng)會(huì )明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與順序,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀(guān)念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應現實(shí)社會(huì )的種種考驗,更重要的是擁有一個(gè)“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的`人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。
首先,全人教育強調“勤勞樸實(shí)”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。
另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競賽的方式來(lái)培養學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。
全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統。它是通過(guò)融合古人數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨特的明德小學(xué)教育理念。
通過(guò)這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛(ài)!
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市教師進(jìn)修學(xué)校師訓干訓部于xx月xx日至xx月xx日舉辦了XXx31112“十三五”小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓活動(dòng)。我有幸參加了本次培訓,雖然學(xué)習時(shí)間短,但各位專(zhuān)家的教育理念讓我茅塞頓開(kāi),尤其是xx鎮中心小學(xué)副校長(cháng)《立足本職,全力抓好課堂教學(xué)工作》的經(jīng)xx驗介紹,讓我感悟頗多,在這里談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
一、真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新
鎮中心小學(xué)多年來(lái)一直堅持開(kāi)展不同形式和規模的教研活XX動(dòng),特別是正在運用的語(yǔ)文和數學(xué)教學(xué)模式值得大家學(xué)習和借鑒。
小學(xué)這些年來(lái)一直推廣的“導、學(xué)、議、講、練”教學(xué)模XX式也趨于成熟,課堂教學(xué)思路清晰,有科學(xué)性,有實(shí)效性,學(xué)生各科成績(jì)也比較理想。我們應該取長(cháng)補短、反思改進(jìn)、不斷完善,并且信心百倍地堅持下去。正所謂:把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
二、心系教師,引領(lǐng)發(fā)展
學(xué)校領(lǐng)導要心系教師的.專(zhuān)業(yè)成長(cháng),重視教師的課堂教學(xué),特別關(guān)注對新入職的缺乏經(jīng)驗的教師的指導和幫助。鎮中心小學(xué)XX曾把一些受到家長(cháng)質(zhì)疑,甚至要求換掉的新教師培養打造成了教壇新秀、教學(xué)能手。作為領(lǐng)導要有一種不服輸、敢挑戰、樂(lè )奉獻的精神。作為村小校長(cháng)的我,也要學(xué)習這種精神,在努力提高自身能力的同時(shí),也要引領(lǐng)本校教師不斷進(jìn)取,為他們創(chuàng )造鍛煉的機會(huì ),進(jìn)而打造高效課堂,提髙教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)習產(chǎn)生反思,反思付諸行動(dòng),行動(dòng)收獲成功。在學(xué)習鎮XX中心小學(xué)的教學(xué)方法與實(shí)干精神的同時(shí),也要結合本校實(shí)際情況有所改進(jìn)和創(chuàng )新,把成功的做法繼續堅持做下去。例如:把培養多才多藝、全面發(fā)展的學(xué)生的教育理念貫徹到底。繼續開(kāi)展以下活動(dòng):有聲有色的教研活動(dòng)、豐富多彩的學(xué)習競賽、活力四射的大型球操、韻味十足的電子琴演奏、賞心悅目的手工制作等等。深入課堂,耐心指導教師的教學(xué)工作,使每位教師的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,逐漸形成各自獨特的教學(xué)風(fēng)格。
這次培訓學(xué)習令我振奮,我解開(kāi)了許多心中的困惑,鼓起了自信的風(fēng)帆。我堅信:只要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新,教育之路定會(huì )越走越寬廣。
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校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校.做為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì )的良知、正確的理念、獨到的見(jiàn)解、堅韌的品格和廣闊的胸懷.
自從xx小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習并深入領(lǐng)會(huì )明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念.這次參加xx小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解.
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與順序,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展.換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的`生命價(jià)值觀(guān)念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應現實(shí)社會(huì )的種種考驗,更重要的是擁有一個(gè)“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì ).
首先,全人教育強調“勤勞樸實(shí)”.因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就.在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化.要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng).
另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展.所以特別強調一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競賽的方式來(lái)培養學(xué)生的興趣.在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題.
全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統.它是通過(guò)融合古人數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨特的明德小學(xué)教育理念.
通過(guò)這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責.在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛(ài)!
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 31
“教育是成就自己的夢(mèng)想”“教育是一群不完美的教師帶著(zhù)一群不完美的孩子一起走向完美”石夢(mèng)媛校長(cháng)在今早的開(kāi)場(chǎng)中說(shuō)到了許多關(guān)于教育的不同詮釋。聽(tīng)完石校長(cháng)的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福,因為我們的教育是有溫度的,用心的舉措打造了中一群教師,成就了我們滿(mǎn)心向陽(yáng)的孩子們。
“教做人,育心靈”這是學(xué)校教育的首要之職;德有工作放在首位的學(xué)校,它的教學(xué)成績(jì)一定不會(huì )差。在學(xué)校這個(gè)大家庭中作為一家之主的校長(cháng)一定要重視教師、學(xué)生的品德、教育與培養,培養一群積極向上充滿(mǎn)正能量的教師,一定能帶出一群陽(yáng)光積極的孩子。成人永遠比成才更重要,這是我們應該銘記的工作信仰,在學(xué)校的發(fā)展中,德育應該放在智育的前面。
石校長(cháng)的“幸福教育”理論讓我受益匪淺,似乎是為自己打開(kāi)了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福,教了幸福;學(xué)得幸福,學(xué)了幸福。做一個(gè)幸福的教師,幸福地做一個(gè)教師,讓每個(gè)孩子幸福綻放,讓整個(gè)校園幸福陽(yáng)光,讓每個(gè)老師幸福育人?粗(zhù)她們學(xué)校的孩子滿(mǎn)臉幸福地在校園里讀書(shū)、唱歌,我也深深體會(huì )到了孩子們身上洋溢出來(lái)的幸福。我想起了我們學(xué)校的孩子們,作為鄉村學(xué)校,我們在一些方面和城區學(xué)校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應該是一樣的,我們的孩子也和他們一樣可愛(ài),在以后的教學(xué)生活中我也要努力踐行幸福的使命,努力讓我們的孩子幸福地學(xué)習。
校長(cháng)還應該是一位愛(ài)心與用心并舉的人,只要心中充滿(mǎn)愛(ài),才能讓我們的校園充滿(mǎn)愛(ài),石校長(cháng)采用的很多舉措,讓我看到了一位用心的校長(cháng),帶著(zhù)老師和孩子們共同進(jìn)步的歷程,每年都和老師分享新年寄語(yǔ)、每年給學(xué)生、家長(cháng)老師寫(xiě)一封信……點(diǎn)點(diǎn)滴滴和老師、學(xué)生,家長(cháng)在情感上引出共享、共鳴,心靈上的'感悟定能帶來(lái)這個(gè)學(xué)校行動(dòng)上的一致統!奥冯m遠行則將至,事至難,做則必成”借用2023的新年寄語(yǔ)給自己一個(gè)鼓勵,學(xué)校工作繁鎖,我們需要調整好自己的心態(tài),讓自己變成孩子們成長(cháng)中的-束光。照亮他們成長(cháng)的道路。
深耕教育田,共享幸福夢(mèng)。在教育這塊充滿(mǎn)希望的沃土上,讓我們帶著(zhù)自己的所學(xué)、所思、所想,揚帆起航,把工作當作事業(yè),把自己的職業(yè)當作事業(yè)來(lái)做,就一定能感受到幸福真正實(shí)現幸福教育。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 32
今年4月,我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長(cháng)任職資格培訓。通過(guò)近一月的學(xué)習和考察,使我收獲頗豐:
一就是學(xué)習的必要性。培訓以前,自己總覺(jué)得在學(xué)校的工作陷入的是一種無(wú)序和忙亂的狀態(tài),感覺(jué)每天都沒(méi)閑著(zhù),但回過(guò)頭來(lái)品一品,忙什么了?忙出什么了?卻只能覺(jué)得澀澀的。出來(lái)學(xué)習,一是換換腦筋,二是梳理一下工作思路和思緒,于己于工作都是大有好處的。
二是色轉換了,且在轉換的過(guò)程中已出現了困難和問(wèn)題,自己也急切地想求知解決問(wèn)題的辦法,而學(xué)習雖未從實(shí)質(zhì)上幫助自己但也的確開(kāi)闊了思路,拓寬了視野,使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來(lái)以旁觀(guān)者的身份來(lái)審視自己,審視工作。
三者通過(guò)不斷地學(xué)習和考察,自己越來(lái)越發(fā)現一個(gè)相同的道理,那就是好的學(xué)校都相同。相同的嚴格的管理制度相同的有效校本教研,相同地面對問(wèn)題和尋找克服困難和解決問(wèn)題的辦法;而不好的學(xué)校也都相同,相同無(wú)序的管理,一言堂的天下,人浮于事、混日子的狀態(tài),而最直接的表現和受害者則是學(xué)生的無(wú)知無(wú)教與無(wú)序的狀態(tài)。教師和學(xué)生一樣一旦精力不用于正常的`學(xué)習與工作必然會(huì )出現其他的問(wèn)題,如整人不做事,如風(fēng)氣不正等。所以覺(jué)得作為一名管理者,不是什么高高在上的人物,不是什么可隨口呵斥的家長(cháng),管理者與教師學(xué)生也沒(méi)什么兩樣,只是所專(zhuān)營(yíng)的工作不同而已,只是社會(huì )責任工作責任更重了些而已。因為教師如何去思,如何去行很多時(shí)候取決于管理者的決策和導向;學(xué)生如何發(fā)展取決于學(xué)校如何去辦。這不是一個(gè)人兩個(gè)人的問(wèn)題,不是你還是我的問(wèn)題,而是個(gè)教育的大問(wèn)題。所以每個(gè)學(xué)校都要有領(lǐng)導班子,而不是有領(lǐng)導,目的就是為了兼聽(tīng),為了明。所以看了這么多學(xué)校的管理,學(xué)了這么多關(guān)于管理的學(xué)問(wèn),覺(jué)得我們學(xué)校最大的優(yōu)勢就是起點(diǎn)低。沒(méi)有主題教研課題的研究,沒(méi)有站位很高的指導團隊,特別是幾次參加活動(dòng)看了好幾間學(xué)校的集體備課,復習課賽課等,我真的感覺(jué)我們現在的學(xué)校是一個(gè)世外桃源了。我們真的是兩耳不聞窗外事,一心只教圣賢書(shū)。而我現在最大的困難和阻力則是教師專(zhuān)業(yè)積極性不高的問(wèn)題。其實(shí)調動(dòng)教師積極性的方法也十分簡(jiǎn)單,那就是要有相應的考核和激勵機制,要有有效的調控手段,否則就容易產(chǎn)生人浮于事、混日子的不良思想和狀態(tài)之中,那對教師來(lái)說(shuō)是不負責任的,對學(xué)校來(lái)說(shuō)則是致命的。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 33
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我深刻地領(lǐng)會(huì )到校長(cháng)肩上的責任是如此的重大。要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前衛的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。
其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
為辦人民滿(mǎn)意的'教育,我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓起:
一、抓好隊伍建設。
學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊伍的建設作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。
(1)抓中層領(lǐng)導隊伍建設,我們從思想作為建設著(zhù)手,增強各;鶎宇I(lǐng)導干部的學(xué)習,工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強化基層領(lǐng)導的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內容:抓學(xué)習、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。
(2)抓教師隊伍建設。努力學(xué)習不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現代的教師的標準,加強自我修養,提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏(yíng),從而引領(lǐng)全鄉教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現教育事業(yè)振興上來(lái)。
二、抓學(xué)校的規范管理。
辦人民滿(mǎn)意的教育,歸根結底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導,教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng )新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng )新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高。其次要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標的調整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據既定目標,采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標,提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結和反思,從而激勵教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習全面和諧的發(fā)展。
通過(guò)培訓學(xué)習,學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,根據本校的實(shí)際,靈活、有機的運用到實(shí)際工作中。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 34
近期,我有幸參加了一次名校長(cháng)培訓,讓我深受啟發(fā)和教育。作為一名學(xué)校的校長(cháng),我對于自己的能力和管理經(jīng)驗一直抱有一定的自信,但我也明白在現今競爭激烈的教育環(huán)境中,學(xué)校的持續發(fā)展需要校長(cháng)具備更高的素質(zhì)和能力。因此,我期待通過(guò)這次培訓,提升自己的領(lǐng)導水平,掌握最新的教育理念和管理方法,從而為學(xué)校發(fā)展尋找更多的機遇。
第二段:培訓的收獲
在培訓中,我學(xué)到了很多知識和技巧,對自己的認識也有了新的提高。首先,培訓課程涉及到了最新的教育理念與趨勢,例如個(gè)性化教育、終身學(xué)習和創(chuàng )新思維等。這些理念的引入給我帶來(lái)了新的思考,讓我明白了教育不能僅僅局限于知識的傳授,還需要培養學(xué)生的創(chuàng )造力和適應能力。其次,培訓中的案例分析和互動(dòng)討論使我對于學(xué)校管理的各個(gè)方面有了更細致的了解,例如人力資源管理、溝通與協(xié)調、決策能力以及危機處理等。我感覺(jué)到自己的管理視野得到了拓展,對于如何更好地運作學(xué)校和提高教育質(zhì)量有了新的思路。
第三段:與名校長(cháng)的交流
在培訓中,我也有幸與一些來(lái)自名校的校長(cháng)進(jìn)行了深入的交流。通過(guò)與他們的對話(huà),我深刻體會(huì )到了優(yōu)秀校長(cháng)對于學(xué)校發(fā)展的信念和敬業(yè)精神。他們不斷追求卓越,注重學(xué)術(shù)研究和教育實(shí)踐的結合,將自己的專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)生需求相結合。同時(shí),他們也非常注重團隊建設和員工培養,懂得走出固有角色,與教師和員工密切合作,形成有力的合作力量,共同追求學(xué)校的發(fā)展目標。他們經(jīng)驗豐富而又謙遜,是我敬佩和學(xué)習的榜樣。
第四段:對未來(lái)的啟示
名校長(cháng)培訓給我提供了更廣闊的視角和不斷學(xué)習的動(dòng)力,也激發(fā)了我對于未來(lái)的期望。我認識到,作為一名優(yōu)秀校長(cháng),我應當始終保持學(xué)習的姿態(tài),不斷更新自己的教育理念和管理方法,以適應變化無(wú)常的教育環(huán)境。我應當注重培養隊伍,加強團隊合作,為學(xué)校的.繁榮發(fā)展提供強大的支持。我還要注重與教職員工的良好溝通與協(xié)調,讓每一位成員都能發(fā)揮自己的特長(cháng),為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。同時(shí),我也要增強自己的創(chuàng )新精神,鼓勵學(xué)生發(fā)展創(chuàng )造力,開(kāi)展多元化的課程和教學(xué)方法。
第五段:總結與展望
通過(guò)這次名校長(cháng)培訓,我認識到校長(cháng)的角色不僅僅是管理者和組織者,更是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導者和榜樣。我會(huì )將培訓中學(xué)到的知識和技巧應用到實(shí)踐中,帶領(lǐng)教職員工共同追求卓越,為學(xué)校創(chuàng )造更加美好和成功的未來(lái)。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習和努力,我能夠成為一名更加優(yōu)秀的校長(cháng),為學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 35
20xx年1月30日——2月5日,我有幸參加了xx教體組織的小學(xué)校長(cháng)培訓班,先應該感謝教育對小學(xué)校長(cháng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習機會(huì )。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。
周家榮主任的《教育質(zhì)量提升的新途徑》,讓我懂得做校長(cháng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養好接棒人,要努力帶好一個(gè)團隊,講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì )愛(ài)學(xué)生么?你會(huì )被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。
昆明師訓主任李胤文的《義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)標準解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現狀,正在淘汰的八種校長(cháng):八小時(shí)之外不學(xué)習的校長(cháng);對新生事物反應遲鈍的校長(cháng);靠個(gè)人能力單打獨斗的校長(cháng);心理脆弱容易受傷害的校長(cháng);技能單一沒(méi)有特長(cháng)的校長(cháng);計較眼前目光短淺的校長(cháng);情商低下的校長(cháng)。還給我們明確那些校長(cháng)受歡迎:專(zhuān)業(yè)型,教育教學(xué)管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨自律、嚴于律自。
xx主任的'《小學(xué)校長(cháng)如何引導教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》詳述了校長(cháng)的六項專(zhuān)業(yè)職責:
1.規劃學(xué)校發(fā)展;2.營(yíng)造育人文化;3.領(lǐng)導課程教學(xué);4.引領(lǐng)教師成長(cháng);5.優(yōu)化內部管理;6.調適外部環(huán)境。
領(lǐng)導們的理論結合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì )深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和的教育事業(yè)做貢獻。
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上海是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和活力的城市,吸引了許多人前來(lái)培訓學(xué)習。我也曾在上海參加過(guò)一期培訓課程,這段經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次培訓,我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識,還得到了其他方面的啟發(fā)和收獲。以下是我對上海培訓的心得體會(huì )。
首先,上海的培訓機構非常多樣化,提供了豐富的課程選擇。在選擇培訓課程和機構時(shí),我發(fā)現市場(chǎng)上有各種各樣的培訓機構,涵蓋了不同領(lǐng)域的培訓課程。無(wú)論是職業(yè)技能培訓、語(yǔ)言學(xué)習還是管理培訓,都能找到適合自己的課程。這為我提供了更多的選擇,讓我能夠根據自己的興趣和需求來(lái)決定參加哪些培訓課程。
其次,在上海的培訓課程中,我與各行各業(yè)的.人進(jìn)行了交流和合作。上海這座城市匯聚了來(lái)自全國各地的人才,他們都懷揣著(zhù)追求進(jìn)步和成功的夢(mèng)想。在培訓課程中,我結識了來(lái)自不同行業(yè)和背景的人,通過(guò)交流和合作,我們共同學(xué)習和進(jìn)步。這種多元化的學(xué)習環(huán)境讓我受益匪淺,拓寬了我的眼界,也加深了我對不同行業(yè)的理解。
此外,上海的培訓課程注重實(shí)踐和案例分析,讓學(xué)員能夠真正掌握應用技巧。在我的培訓課程中,老師總是強調實(shí)踐和案例分析的重要性,通過(guò)實(shí)際操作和案例研究,我們能夠將抽象的理論知識轉化為具體的應用技巧。這種注重實(shí)踐的培訓方式非常實(shí)用,讓我能夠更好地應對實(shí)際工作中的挑戰,提高自己的能力和競爭力。
此外,上海的培訓課程也注重培養學(xué)員的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力。在課堂上,老師會(huì )引導我們進(jìn)行思考和討論,鼓勵我們提出自己的觀(guān)點(diǎn)和想法。通過(guò)這種互動(dòng)的方式,我的思維得到了拓展,培養了我的創(chuàng )新能力。同時(shí),培訓課程還注重發(fā)展學(xué)員的團隊合作能力,通過(guò)團隊項目和討論,我們學(xué)會(huì )了共同面對問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
最后,上海的培訓課程也為我提供了豐富的實(shí)習和就業(yè)機會(huì )。通過(guò)培訓課程,我接觸到了許多公司和組織,了解到了他們的需求和要求。同時(shí),培訓機構也經(jīng)常組織一些實(shí)習和招聘活動(dòng),為學(xué)員提供了展示自己和融入職場(chǎng)的機會(huì )。這為我提供了更多的實(shí)踐機會(huì ),增加了我的就業(yè)競爭力。
綜上所述,上海的培訓課程給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。通過(guò)這次培訓,我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識,還結識了各行各業(yè)的人,拓寬了自己的眼界。培訓課程注重實(shí)踐和案例分析,讓我能夠真正掌握應用技巧。同時(shí),培訓課程也培養了我的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,為我提供了豐富的實(shí)習和就業(yè)機會(huì )。在未來(lái)的發(fā)展中,我會(huì )繼續學(xué)習和應用這次培訓的知識和經(jīng)驗,為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
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20XX年1月30日——2月5日,我有幸參加了嵩明教體局組織的小學(xué)校長(cháng)培訓班,先應該感謝教育局對小學(xué)校長(cháng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習機會(huì )。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。
周主任的《教育質(zhì)量提升的新途徑》,讓我懂得做校長(cháng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養好接班人,要努力帶好一個(gè)團隊,講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì )愛(ài)學(xué)生么?你會(huì )被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。
昆明師訓主任李XX的《義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)標準解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現狀,正在淘汰的八種校長(cháng):八小時(shí)之外不學(xué)習的校長(cháng);對新生事物反應遲鈍的校長(cháng);靠個(gè)人能力單打獨斗的校長(cháng);心理脆弱容易受傷害的校長(cháng);技能單一沒(méi)有特長(cháng)的校長(cháng);計較眼前目光短淺的校長(cháng);情商低下的校長(cháng)。還給我們明確那些校長(cháng)受歡迎:專(zhuān)業(yè)型,教育教學(xué)管理的.行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨自律、嚴于律自。
李主任的《小學(xué)校長(cháng)如何引導教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》詳述了校長(cháng)的六項專(zhuān)業(yè)職責:
1.規劃學(xué)校發(fā)展;2.營(yíng)造育人文化;3.領(lǐng)導課程教學(xué);4.引領(lǐng)教師成長(cháng);5.優(yōu)化內部管理;6.調適外部環(huán)境。
領(lǐng)導們的理論結合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì )深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 38
上海是我國最具活力和發(fā)展潛力的城市之一,吸引了無(wú)數人的關(guān)注和前來(lái)追夢(mèng)。在這個(gè)繁忙的都市中,不僅有著(zhù)各種各樣的工作機會(huì ),還有豐富的培訓資源供人選擇。我曾有幸參加上海的培訓課程并受益良多,下面將介紹我在培訓中的心得體會(huì )。
第一段:了解上海的培訓資源。
上海作為一個(gè)國際化的城市,擁有諸多知名的培訓機構和豐富的培訓資源。在選擇培訓課程時(shí),我通過(guò)搜索了解了一些培訓機構和課程內容,并結合自身需求做出了選擇。這些培訓機構憑借專(zhuān)業(yè)的教師團隊、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設施和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,為學(xué)員提供了許多培訓機會(huì )。
第二段:參加培訓的收獲與成長(cháng)。
在上海的培訓課程中,我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能,還提升了自己的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。培訓的過(guò)程中,我結識了來(lái)自不同行業(yè)和崗位的同學(xué)們,互相交流心得和經(jīng)驗,拓寬了自己的人脈圈子。培訓中的實(shí)踐環(huán)節也讓我更加熟悉工作場(chǎng)景,提升了解決問(wèn)題的能力和應變能力。
上海的培訓資源豐富,提供了很多培訓機會(huì ),這對于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。通過(guò)培訓,我不僅獲得了新技能和知識,還提升了自己的'競爭力。這些培訓機構通常會(huì )與各大企業(yè)合作,提供實(shí)習或就業(yè)推薦的機會(huì ),幫助學(xué)員更好地投身職場(chǎng)。
第四段:培訓課程的改善與創(chuàng )新。
在參加上海的培訓課程中,我感受到培訓機構對于課程的不斷改善和創(chuàng )新。他們面向市場(chǎng)需求,緊跟時(shí)代潮流,不斷調整和改進(jìn)課程內容和教學(xué)方法。這些改善和創(chuàng )新使得培訓課程更加精準,能夠更好地滿(mǎn)足學(xué)員的需求,并提高了學(xué)員的學(xué)習效果和體驗。
第五段:培訓的意義與啟示。
參加上海的培訓課程,讓我深刻體會(huì )到培訓的意義和重要性。培訓幫助我不斷學(xué)習和成長(cháng),提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。在競爭激烈的職場(chǎng)中,不斷學(xué)習和更新知識是必不可少的。培訓也教會(huì )了我如何利用資源和機會(huì ),為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
在總結中,我深感上海的培訓資源豐富多樣,對于學(xué)習進(jìn)修和個(gè)人發(fā)展提供了良好的平臺。通過(guò)參加這些培訓課程,我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識和技能,還結識了許多志同道合的朋友,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。上海的培訓經(jīng)歷讓我明白,培訓不僅僅是為了學(xué)到知識,更是為了提升自己的競爭力和適應能力,為未來(lái)的發(fā)展做好準備。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 39
我有幸參加了市干訓組織的校長(cháng)疫情防控期間的培訓班的學(xué)習,多個(gè)網(wǎng)課直播學(xué)習,聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家、校長(cháng)、老師的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(cháng)應有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、對校長(cháng)職位的理解
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用。
二、如何建設好師資隊伍
“先有名師,才有名!。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人,作為一名校長(cháng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。
1、熱愛(ài)學(xué)生!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!苯處煙釔(ài)學(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的.可愛(ài)之處,善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵他們。
2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿(mǎn)興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì )覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心,對工作充滿(mǎn)責任心,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。
3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習的理念。
教師是人類(lèi)知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水!倍F在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 40
20xx年1月30日——2月5日,我有幸參加了XX教體局組織的小學(xué)校長(cháng)培訓班,先應該感謝教育局對小學(xué)校長(cháng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習機會(huì )。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。
周家榮主任的《教育質(zhì)量提升的'新途徑》,讓我懂得做校長(cháng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養好接班人,要努力帶好一個(gè)團隊,講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì )愛(ài)學(xué)生么?你會(huì )被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。
昆明師訓主任李胤文的《義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)標準解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現狀,正在淘汰的八種校長(cháng):八小時(shí)之外不學(xué)習的校長(cháng);對新生事物反應遲鈍的校長(cháng);靠個(gè)人能力單打獨斗的校長(cháng);心理脆弱容易受傷害的校長(cháng);技能單一沒(méi)有特長(cháng)的校長(cháng);計較眼前目光短淺的校長(cháng);情商低下的校長(cháng)。還給我們明確那些校長(cháng)受歡迎:專(zhuān)業(yè)型,教育教學(xué)管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨自律、嚴于律自。
XX主任的《小學(xué)校長(cháng)如何引導教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》詳述了校長(cháng)的六項專(zhuān)業(yè)職責:
1.規劃學(xué)校發(fā)展;
2,營(yíng)造育人文化;
3.領(lǐng)導課程教學(xué);
4.引領(lǐng)教師成長(cháng);
5.優(yōu)化內部管理;
6.調適外部環(huán)境。
領(lǐng)導們的理論結合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì )深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 41
作為廣州小學(xué)校長(cháng),我們時(shí)刻感到自己肩負著(zhù)培養下一代的重責任。為了更好地履行這一職責,提升我們的管理能力和教育水平,我們積極參加了廣州小學(xué)校長(cháng)培訓。這次培訓不僅為我們開(kāi)啟了新的思維模式,還讓我們深刻認識到了小學(xué)教育的獨特之處,教導我們如何更好地引領(lǐng)教師團隊、塑造學(xué)校文化、與家長(cháng)合作。以下是我的個(gè)人心得體會(huì )。
第一段:打造卓越的師資隊伍。
在廣州小學(xué)校長(cháng)培訓中,我們深入探討了如何打造卓越的師資隊伍。作為校長(cháng),我們需要有明確的教育理念和目標,帶領(lǐng)教師團隊追求卓越。我們了解到,培養教師的專(zhuān)業(yè)素養至關(guān)重要,因此在培訓中,我們學(xué)習了如何組織有效的教師培訓,激發(fā)教師的學(xué)習熱情。此外,培訓還教導了我們如何及時(shí)搜集并使用教師的反饋意見(jiàn),鼓勵教師自主創(chuàng )新,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
第二段:塑造健康的學(xué)校文化。
廣州小學(xué)校長(cháng)培訓中,我們深入研討了如何塑造健康的學(xué)校文化。一個(gè)良好的學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的基礎。在培訓中,我們學(xué)習了如何營(yíng)造積極向上的.學(xué)校氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和潛能。我們了解到,校長(cháng)在塑造學(xué)校文化方面起著(zhù)重要的作用。通過(guò)培訓,我們學(xué)會(huì )了如何充分發(fā)揮個(gè)人的示范作用,培養學(xué)生的道德品質(zhì)和社會(huì )責任感,同時(shí)倡導學(xué)校的核心價(jià)值觀(guān)和共同規范,共同營(yíng)造一個(gè)積極健康的學(xué)習環(huán)境。
第三段:加強與家長(cháng)的合作。
廣州小學(xué)校長(cháng)培訓還重點(diǎn)強調了與家長(cháng)的合作與溝通。我們明白,家庭是孩子成長(cháng)的重要環(huán)境,與家長(cháng)的良好合作關(guān)系有助于學(xué)生的全面發(fā)展。在培訓中,我們學(xué)習了與家長(cháng)進(jìn)行有效溝通的技巧,學(xué)習了如何主動(dòng)尋求家長(cháng)的參與和支持。我們了解到,與家長(cháng)建立信任關(guān)系對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)培訓,我們對家校合作的重要性有了更深入的認識,并且學(xué)會(huì )了如何幫助家長(cháng)更好地支持孩子,共同為孩子的成長(cháng)努力。
第四段:總結與展望。
通過(guò)廣州小學(xué)校長(cháng)培訓,我們收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。這次培訓不僅加深了我們對于小學(xué)教育的理解,也提升了我們的管理能力和教育水平。我們將把所學(xué)所悟應用于實(shí)際工作中,不斷改進(jìn)學(xué)校管理,提升師資隊伍的素質(zhì),打造健康和諧的學(xué)校文化,加強與家長(cháng)的合作。我們相信,通過(guò)我們的努力,我們的學(xué)校將會(huì )迎來(lái)更美好的未來(lái)。
以上是我關(guān)于廣州小學(xué)校長(cháng)培訓心得體會(huì )的總結。這次培訓對于我們校長(cháng)來(lái)說(shuō)是一次重要的成長(cháng)機會(huì ),我們將珍惜并運用所學(xué),為廣州小學(xué)教育的發(fā)展貢獻力量!
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 42
隨著(zhù)教育改革不斷深入,法治教育也成為了教育改革中不可或缺的一部分。為了提高學(xué)校校長(cháng)的法律素養和法制意識,我院于近期舉行了校長(cháng)法治培訓活動(dòng)。本次培訓,讓我深刻認識到了法治的重要性,也使我受益匪淺。以下是我對此次培訓的感悟心得體會(huì )。
首先,法律法規的重要性不能被忽視。
通過(guò)此次培訓,我深刻體會(huì )到法律法規的重要性。法律規定了人們的權利和義務(wù),維護了社會(huì )秩序和穩定,推動(dòng)了社會(huì )的進(jìn)步。在學(xué)校管理中,法律法規的作用更是不可忽視。它不僅保障了學(xué)校師生的合法權益,也規范了學(xué)校的行為與管理,使學(xué)校運作更加規范和穩定。同時(shí),學(xué)校管理者要根據最新的法律法規來(lái)進(jìn)行管理,以便保證學(xué)校管理的合法性和嚴謹性。
其次,校長(cháng)要注重落實(shí)法律法規。
法律法規雖然重要,但更為重要的是,它需要貫徹到學(xué)校的日常行為中。學(xué)校的校長(cháng)作為學(xué)校管理的`核心,應該注重對法律法規的落實(shí)和執行,這是維護學(xué)校管理權威和穩定的必要手段。校長(cháng)還應該時(shí)刻關(guān)注和了解最新的法律法規,為學(xué)校制定出合理、規范、穩定的管理措施提供理論依據。
第三,加強法治文化建設是關(guān)鍵。
加強法治文化建設是學(xué)校建設的重中之重。學(xué)校校長(cháng)應該積極引導教師和學(xué)生了解法律法規,增強法制意識,培養法治精神,提高身體素質(zhì)。此外,學(xué)校要加強法治宣傳工作,不斷強化法制理念和法制教育,營(yíng)造濃郁的法治氛圍,讓法律法規成為學(xué)校師生的共同信仰。
第四,學(xué)校要建立和完善內部管理制度。
學(xué)校要建立和完善內部管理制度,以規范學(xué)校管理,規避風(fēng)險,保證學(xué)校安全穩定。管理制度要嚴謹、詳盡、有章可循,又要貼近實(shí)際,針對性強。校長(cháng)要創(chuàng )新管理思路,注重科學(xué)管理、人性化管理、預防管理,結合實(shí)際,制定出合理可行的制度,即能真正落實(shí)到學(xué)校運作實(shí)踐中。
最后,要重視風(fēng)險規避。
風(fēng)險規避是學(xué)校管理工作中非常重要的一方面。因此,在制定和執行工作計劃時(shí),必須謹慎分析風(fēng)險,減少學(xué)校風(fēng)險出現的可能性。同時(shí),在日常管理中,要加強安全意識、加強對教師和學(xué)生的教育和指導,提高安全管理水平,進(jìn)一步保護學(xué)校師生的安全和權益。
綜上所述,學(xué)校的管理必須以法治為基礎,校長(cháng)必須牢固樹(shù)立法治意識,建立規范的管理制度,促進(jìn)法治文化建設,注重風(fēng)險規避,調動(dòng)學(xué)校教育改革提升的最大潛力,從而為學(xué)校管理工作走向健康可持續發(fā)展奠定基礎。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 43
我有幸參加了衡水市教育局組織的中學(xué)校長(cháng)高級培訓班的學(xué)習,4天半的學(xué)習,聆聽(tīng)了三位中學(xué)校長(cháng)、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(cháng)應有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、校長(cháng)的定位與職責
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用,校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子,而是舉著(zhù)旗子走在前面。
二、重視師資隊伍的建設
“先有名師,才有名!。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人,作為一名校長(cháng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。
1、愛(ài)生!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!苯處煇(ài)學(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵他們。
2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿(mǎn)興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì )覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心,對工作充滿(mǎn)責任心,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。
3、教師是人類(lèi)知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水!倍F在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學(xué)改革,教師專(zhuān)業(yè)化運動(dòng)的實(shí)踐,都對教師終身學(xué)習提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習,當前社會(huì ),伴隨著(zhù)信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來(lái),原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習,不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì )學(xué)習,善于創(chuàng )新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習型社會(huì )中,學(xué)習成為人的義務(wù)與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng )造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習為職業(yè)的教師,自然應當首先成為全員學(xué)習、終身學(xué)習的先進(jìn)者和模范。
教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會(huì )對教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習中應該做到:首先,努力學(xué)習優(yōu)秀傳統文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習我國乃至人類(lèi)創(chuàng )造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統中去汲取豐富的營(yíng)養,學(xué)習黨的教育法規法則,不斷的加強思想政治修養,對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開(kāi)來(lái)。其次,努力適應教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習新的科技知識。目前隨著(zhù)已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識,使自己的學(xué)科知識達到現時(shí)要求的深度和水平,并達到未來(lái)教育工作需要的知識結構。另外,不斷學(xué)習新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng )新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng )新能力的培養卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學(xué)習和研究,適應新課程改革的挑戰,從自得到自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng )新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。
4、要引導教師勤于反思。
教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習的自覺(jué)沖動(dòng),不斷的反思會(huì )不斷地發(fā)現困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書(shū)海尋寶。學(xué)習反思的'過(guò)程也是教師人生不斷輝煌的過(guò)程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動(dòng)機制及學(xué)生學(xué)習新方式。
三、校長(cháng)要確立以人為本的辦學(xué)理念
辦學(xué)理念是學(xué)?偟膬r(jià)值觀(guān),是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長(cháng)對學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會(huì )、時(shí)代和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(cháng)認可,校長(cháng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(cháng)知曉,并滲透、指導、落實(shí)于學(xué)校各項工作中,從而轉變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和工作目標。
四、校長(cháng)要以生為本,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展
校長(cháng)要善于走進(jìn)學(xué)生心靈,亦師亦友。在學(xué)生的心目中,校長(cháng)是學(xué)校最大的“官”。但作為校長(cháng)自身,為了了解現代學(xué)生發(fā)展的需要,必須要放下自己的架子,走進(jìn)學(xué)生的心靈,真正急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,更利于工作的開(kāi)展和問(wèn)題的解決,校長(cháng)要善于聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),尊重學(xué)生人格。學(xué)校中學(xué)生才是真正的主人,只有對學(xué)生將來(lái)的發(fā)展有好處的教育,才是真正的教育。校長(cháng)要善于培養學(xué)生的綜合能力,關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。學(xué)校應著(zhù)眼于學(xué)生的全面發(fā)展,尤其要注重能力的培養。要充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮其聰明才干,參與教學(xué),學(xué)校管理和各種社會(huì )活動(dòng),要讓他們真正學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生存。充分相信學(xué)生干部的能力,真正放手讓他們管理班級,由他律變成自律,實(shí)現學(xué)生的自主管理。畢竟他們每天身處其中,比班主任更了解哪些問(wèn)題急待解決。不僅僅要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,更要關(guān)心他們的身心健康,要讓他們學(xué)會(huì )合作,與人為善,服從大局,關(guān)心集體,這樣才能健康成長(cháng)。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 44
參加校長(cháng)培訓,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長(cháng)應具備的理論素養和能力素質(zhì)。也充分理解了"教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展看校長(cháng)"這句話(huà)。校長(cháng)要善于學(xué)習,有獨特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機和活力。應該說(shuō),這次學(xué)習讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。我深刻認識到這次培訓學(xué)習,不僅是一次理論性學(xué)習,更重要是如何把理論學(xué)習和實(shí)踐有機結合,來(lái)更有效指導學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。這次培訓談讓我深深體會(huì )到:
一、校長(cháng)要設計好學(xué)校的品牌
校長(cháng)是學(xué)校工作的多面手。他既是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,更是是學(xué)科帶頭人,教師的勤務(wù)員。俗話(huà)說(shuō):"有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校"。校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):"校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)上的指導,其次才是行政管理。"因此,校長(cháng)必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中,用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,把自己的辦學(xué)思想轉化為教師的行動(dòng)。同時(shí),要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學(xué)校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學(xué)校品牌的意義所在。
要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,學(xué)習是進(jìn)步的先導,不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規,作刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。
要當好一名校長(cháng),其次就要當好"班長(cháng)",帶好"班子",指揮好隊伍。一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,站起來(lái)能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。把握好班子建設的四大問(wèn)題:一是思想建設問(wèn)題;二是班子團結問(wèn)題;三是科學(xué)決策問(wèn)題;四是表率作用問(wèn)題。校長(cháng)要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長(cháng)應多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)火藥味;多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)空洞說(shuō)教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
要當好一名校長(cháng),再次就是要心中樹(shù)立六種觀(guān)念:全面觀(guān)念、發(fā)展觀(guān)念、人才觀(guān)念、素質(zhì)觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、競爭觀(guān)念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來(lái)意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。
要當好一名校長(cháng),最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會(huì )干事上下功夫。事無(wú)俱細,一項一項完成,一步一個(gè)腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長(cháng)處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長(cháng)要善于營(yíng)造良好的競爭氛圍。俗話(huà)說(shuō):流水不腐,戶(hù)樞不蠹,不滿(mǎn)足現狀,能為學(xué)校提供活力,能有效地調動(dòng)工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校,只要有利于學(xué)校的發(fā)展,作為一名校長(cháng)應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問(wèn)題采用避雷針效應。用完善的制度來(lái)支撐學(xué)校,做到制約機制周全,有操作性、實(shí)效性、易被師生采納。
二、校長(cháng)要建設好團結,高效的師資隊伍
教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動(dòng)都是學(xué)生學(xué)習的榜樣。教師只有用先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋。有人這樣說(shuō)過(guò)"知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習就是生命。",教師職業(yè)具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性。"
"先有名師,才有名校"。作為一名校長(cháng),應鼓勵教師多讀書(shū),努力創(chuàng )造讀書(shū)、學(xué)習的機會(huì )。一個(gè)人的.精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書(shū)永遠是成長(cháng)的階梯,作為教師,至少要讀三類(lèi)書(shū):前沿性理論書(shū)、名著(zhù)、教育文章。正如培根說(shuō)的:讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧。作為校長(cháng)要為教師創(chuàng )設一種讀書(shū)的氛圍、讀書(shū)條件,真正讓教師成為社會(huì )中讀書(shū)最多的人群。同時(shí)引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,做讀書(shū)筆記等等,都有利于教師的成長(cháng)。
三、校長(cháng)培訓網(wǎng)上論壇是提高校長(cháng)自身多方面素質(zhì)的捷徑。我覺(jué)得,校長(cháng)面對面的培訓固然很好,但是,它受時(shí)間、地點(diǎn)、空間等許多條件的限制,這種培訓畢竟是有限的,而在信息化社會(huì )的今天,校長(cháng)培訓網(wǎng)上論壇的開(kāi)通,為廣長(cháng)網(wǎng)上交流、學(xué)習、探索、研討的搭建了廣闊的平臺,在這里,學(xué)校校長(cháng)可以介紹自己的成功的經(jīng)驗,也可以提出疑難問(wèn)題共大家研討并提出問(wèn)題的處理及解決辦法,同時(shí)也為展示校長(cháng)們的風(fēng)采提供了廣闊的舞臺。
總之,經(jīng)過(guò)這次培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前衛的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 45
這次小學(xué)校長(cháng)全員提高培訓是區教育局為小學(xué)校長(cháng)提高學(xué)校管理水平,更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺,為校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)開(kāi)辟了一條新路徑。我對這次學(xué)習機會(huì )倍加珍惜,在這次一天半的學(xué)習時(shí)間里,先后聆聽(tīng)了位專(zhuān)家的精彩報告,她們都是全國教育領(lǐng)域資深的專(zhuān)家、教授,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗;他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新,撥云見(jiàn)日般解決了我們在實(shí)際管理中的諸多困惑,令人豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓學(xué)習,使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專(zhuān)家、學(xué)者的指導。這次學(xué)習,讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命。尤其是聽(tīng)了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報告,使我受益匪淺,感受到依法治校對于校長(cháng)說(shuō)是多么重要。從晨曦中走,向新的目標邁進(jìn)。在民主與法治的今天,依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障,正逐步走向成熟,更為學(xué)校的創(chuàng )新與發(fā)展注入了新的活力。從報告中深刻體會(huì )到:國有國法,校有校規,沒(méi)有規矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次,依法治校是基石。
謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對法律的詮釋為導入,闡述了“治就是管理,法治就是依法管理”的含義,并說(shuō)明法治在學(xué)校管理的體現就是依法治校。依法治校的主要內容即包括:
第一,教育機構應當依法接受行政機關(guān)的依法管理;
第二,教育機構必須依照程和規制度自主辦學(xué);
第三,教育機構要依法維護教職工和學(xué)生的合法權益。謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應對突發(fā)事”、“學(xué)校安全管理制度建設”、“學(xué)校和教師應當保護未成年學(xué)生的主要法律權利”、“防范和正確處理校園安全事”等幾個(gè)方面對依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。
通過(guò)聆聽(tīng)謝教授的講座,讓我深深地體會(huì )到把握法律知識、準確恰當地運用法律,合情合理地確定責任,及時(shí)妥善處理好糾紛,對維護學(xué)校和師生的合法權益,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí),謝教授的一句話(huà)語(yǔ)對我也有著(zhù)深深的觸動(dòng)“校長(cháng)是安全工作的第一責任人,但是絕不是唯一責任人!”因此,校長(cháng)不僅要高度重視學(xué)校的安全工作,更要學(xué)會(huì )將安全責任目標做到分解和落實(shí)責任到人,讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中,落實(shí)到行動(dòng)上,共同打造安全、和諧的校園。
那么,如何依法治教,打造和諧校園呢?我認為:
第一、作為一名校長(cháng),一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則,不能傾向于用我們自己的理解處理問(wèn)題而應依法管理,依照法律處理各種問(wèn)題與事情。
第二、學(xué)校領(lǐng)導在依法治校中最重要的作為,是建立健全學(xué)校的規制度,并保證其在管理中得以實(shí)施。我們在制定學(xué)校規制度的時(shí)候首先應該保證它是個(gè)良法,也就是說(shuō)它要具有符合實(shí)際的可行性,使各種行為和各項工作都有可循,有法可依。這些規制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依法制訂,制訂的程序必須符合法律法規的規定。
一是,崗位職責要做到責、權、利的`統一,依法行使自己的職責,保證各項工作落實(shí)到位。
二是,部門(mén)管理制度要清晰明了,貫徹上級主管部門(mén)的規定,經(jīng)得起檢查、評估。
三是,學(xué)校層面的運行性制度,要嚴格執行相關(guān)法律、法規,該討論就討論,該教職工代表大會(huì )通過(guò)的就提交教職工代表大會(huì )通過(guò),特別是涉及教職工切實(shí)利益問(wèn)題的,千萬(wàn)馬虎不得,否則會(huì )給工作帶麻煩。一所學(xué)校的規制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規制度不應是一成不變的,應經(jīng)常修訂不斷完善。
第三、學(xué)校領(lǐng)導要有創(chuàng )造有利于學(xué)校內、外部環(huán)境的義務(wù),同時(shí)必須依照程和規制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的,依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門(mén)做的事。學(xué)校面對外部問(wèn)題時(shí),要學(xué)會(huì )尋求法律救濟或向法院提起訴訟。對于學(xué)校內部必須依照程和規制度辦學(xué)。制度面前一律平等,制度越完善越有利于學(xué)校的工作,F在與教育相關(guān)的法律有很多,但管理者一定要明白法律背后的核心內容是保護人的權利,是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開(kāi)辟了一條綠色通道,所以我們一定要樹(shù)立“教育無(wú)小事,事事是教育;安全無(wú)小事,系責任”的意識,學(xué)好用好諸多的法律,依法治校規范辦學(xué)做好學(xué)生的保護人。
第四、校長(cháng)在提高自己的法律水平的同時(shí),還要帶領(lǐng)師生一起提高法律法規的認知水平,增強師生法制意識,做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習師德和法律,如學(xué)習《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等,要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結合起,做到知行統一。學(xué)校每學(xué)期要組織對學(xué)生進(jìn)行法制教育,開(kāi)展相關(guān)的法制知識進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)法制、班隊會(huì )、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地,形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護自身合法權益的自覺(jué)性。
學(xué)校校長(cháng)培訓的心得體會(huì ) 46
本人在幸參加了本次全國中西部萬(wàn)名農村寄宿制學(xué)校校長(cháng)培訓活動(dòng),在本次培訓活動(dòng)中伊始,系統地聆聽(tīng)了國家督學(xué)、教育部基教司副司長(cháng)鄭增儀關(guān)于《切實(shí)做好中小學(xué)安全管理工作》的精彩講座。鄭教授有理有據的科學(xué)分析了當前安全工作形勢及特點(diǎn),深刻地提出了當前學(xué)校安全工作的任務(wù),并高屋建瓴地指明了當前學(xué)校安全工作的新思路、新方法、新策略。參加本次培訓學(xué)習,感受頗深。作為學(xué)校安全管理的主管領(lǐng)導,能夠得到這樣從思想認識、理論指導、管理理念等各個(gè)層面的啟示和提高,必將對本校安全管理工作產(chǎn)生巨大的良性影響。
一、學(xué)校安全管理是學(xué)校管理的重中之重
從安全形勢看:2007年,全國各。ㄊ、自治區)上報的各類(lèi)中小學(xué)安全事故共82起,比2006年事故數下降24.3%,死亡人數158人,比2006年下降31.3%,其中:
溺水事故: 27起(下降23%) 占33.33%
交通事故: 13起(下降41%) 占16.05%
刑事案件: 19起(上升111%) 占23.46%
打架斗毆: 6起(下降167%) 占7.04%
房屋倒塌: 4起(上升300%) 占4.9%
自然災害: 3起(下降82%) 占3.7%
火災事故: 1起 占1.23%
其他事故: 10起 占10.29%
由此可見(jiàn),學(xué)校安全管理工作微觀(guān)上講事關(guān)億萬(wàn)家庭的幸福,事關(guān)青少年兒童的健康成長(cháng);宏觀(guān)上講,學(xué)校安全管理工作的逐步深入,關(guān)系著(zhù)民族的未來(lái)和社會(huì )的發(fā)展。
二、學(xué)校安全管理形勢錯綜復雜,必須審慎行事,方能確保萬(wàn)無(wú)一失。
根據鄭教授的講座,我了解到當前安全工作的特點(diǎn)是:溺水、交通仍是第一位的`事故和殺手。2007年發(fā)生的溺水和交通事故占全年事故總數的近50%,也是造成學(xué)生死亡的主要事故。節假日是事故多發(fā)期;上下學(xué)路上、江河水庫和學(xué)校及周邊是事故多發(fā)地點(diǎn);農村中小學(xué)安全事故較多;低年級學(xué)生更容易發(fā)生安全事故;多數事故發(fā)生的重要原因是學(xué)生安全意識淡薄。上述資料表明,我們學(xué)校的安全管理既要加強日常管理,又要審時(shí)度勢,有所側重,以防百密一疏。
三、學(xué)校安全管理的方法和策略
鄭教授的講座,明確指出了當前學(xué)校安全管理工作的主要內容:
1、是構建學(xué)校安全工作保障體系,全面落實(shí)安全工作責任制和事故責任追究制,保障學(xué)校安全工作規范、有序進(jìn)行;
2、是健全學(xué)校安全預警機制,制定突發(fā)事件應急預案,完善事故預防措施,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作管理水平;
3、是建立校園周邊整治協(xié)調工作機制,維護校園及周邊環(huán)境安全;
4、是加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力;
5、是事故發(fā)生后啟動(dòng)應急預案、對傷亡人員實(shí)施救治和責任追究等。
這五個(gè)方面,涵蓋了學(xué)校安全管理工作的重要內容,也指時(shí)了學(xué)校安全管理工作的方法策略,我們一定深入細致地把這幾方面的工作真正落到實(shí)處,提高學(xué)校安全管理工作的效果。
通過(guò)本次培訓,本人將不遺余力地發(fā)掘學(xué)校安全管理的潛能,努力工作,相信一定會(huì )為全體師生營(yíng)造更加安全和諧的校園環(huán)境。
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