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領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-10-12 10:30:03 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )范文(精選5篇)

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的關(guān)于領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

關(guān)于領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )范文(精選5篇)

  領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )1

  5月21日,風(fēng)和日麗,陽(yáng)光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項工程”總結表彰會(huì )在英博學(xué)校隆重召開(kāi),各鄉鎮中小學(xué)校長(cháng)代表、各縣直學(xué)校負責人等近300人參加會(huì )議,教體局局長(cháng)劉現營(yíng)、副局長(cháng)王平崇參加會(huì )議并作重要講話(huà)。

  首先,與會(huì )人員自由觀(guān)摩英博學(xué)!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設、大課間活動(dòng);查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì )、團隊活動(dòng)記錄等展臺。王平崇局長(cháng)巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉鎮教師多交流,開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)。

  隨后,召開(kāi)總結表彰會(huì )議。會(huì )上,通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結果,宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾;寧平陳堂小學(xué)等4所“三項工程”開(kāi)展不力學(xué)校受到降星批評;對巴集中心小學(xué)等12所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P。

  會(huì )上,劉現營(yíng)局長(cháng)強調,要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實(shí)、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng )建書(shū)香校園提出創(chuàng )新使用學(xué)校圖書(shū)室,把圖書(shū)室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室,隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現營(yíng)局長(cháng)說(shuō),“三項工程”抓實(shí)抓好,對鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無(wú)量。要加強基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報全鄉目標檢查、量化評比名次分數,用事實(shí)說(shuō)話(huà),求真務(wù)實(shí)。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果,對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。

  聆聽(tīng)了劉局長(cháng)的講話(huà),使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長(cháng)講話(huà)精神貫徹到實(shí)際工作中

  來(lái),改變思路,以“新,細,實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng )新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實(shí)責任,嚴防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導,扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和學(xué)生家長(cháng)。

  領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )2

  近段時(shí)間,我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà),研讀數遍,感觸多、體會(huì )深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機,學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本,以今年x大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開(kāi)展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷;叵胱20xx年以來(lái),我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車(chē),此刻的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來(lái)講,就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻,只會(huì )索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習,干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà),無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(cháng)再三強調、反復提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。經(jīng)過(guò)學(xué)習,我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學(xué)增效,學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

  學(xué)做事,就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出,xx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學(xué)習:一是要進(jìn)一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù),加強橫向學(xué)習,提升配合本事,配合整體工作,提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

  學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負職責的話(huà),不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過(guò)做一個(gè)好人,加強與每一位同事的團結;經(jīng)過(guò)團結,學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終經(jīng)過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。

  永遠牢記感恩,學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。經(jīng)過(guò)學(xué)習,我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應當倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應當銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎,更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對流年。

  今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過(guò)學(xué)習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩,進(jìn)一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng )新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。

  領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )3

  很榮幸加入xx的第一天就參見(jiàn)了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會(huì ),聽(tīng)了xx董事長(cháng)xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領(lǐng)導的精彩講話(huà),使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確,對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心,同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì )有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的`進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著(zhù)。

  二、定力是成功的基礎

  x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù),能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。

  三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

  x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個(gè)人的力量是有限的,俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著(zhù)共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。

  x總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星,不是自己當明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì )真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認識就會(huì )得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà),是對我們內心的一次洗禮,很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì ),去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來(lái),我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

  領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )4

  一年一度的總結和出師大會(huì )中晏杰董事長(cháng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話(huà)的都會(huì )讓我們點(diǎn)燃激情。

  今年晏杰董事長(cháng)的講話(huà)“正視危機,輾碎堅冰,夯實(shí)基礎,超越自我”,xx年整個(gè)物流機電板塊有許多亮點(diǎn),突出的代表、突出的子公司, 給予了高度評價(jià) ,不足之處,下半年整個(gè)公司的審計以后暴露出很多問(wèn)題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問(wèn)題,特別是有極少部分的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問(wèn)題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應該說(shuō)這兩年“第一戰役”基本完成,xx年開(kāi)始要開(kāi)展我們的“第二戰役”!暗诙鹨邸币獜囊韵掳藗(gè)方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場(chǎng)站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進(jìn)一步完善整個(gè)集團各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰略、必須要延伸供應鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車(chē)市場(chǎng)。圍繞以上的工作項目,xx年要夯實(shí)基礎的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實(shí)、要過(guò)程;要把客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價(jià)里面整個(gè)過(guò)程管理和績(jì)效評價(jià)體現出來(lái);持續強化審計工作;xx年項目評價(jià)以及目標管理;要繼續強化執行力。

  李志榮總經(jīng)理的總結以及講話(huà)中,體會(huì )到了xx年度玉柴物流的“!迸c“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來(lái)不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功,縮短差距,打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來(lái)發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領(lǐng)導的講話(huà)中讓我們充滿(mǎn)信心。

  面對新形勢、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng )新拼搏,勇于爭先創(chuàng )優(yōu),從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項工作任務(wù);對內要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調,少一點(diǎn)互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。

  領(lǐng)導講話(huà)的心得體會(huì )5

  領(lǐng)導在這次大會(huì )上作了重要講話(huà),主要講了三點(diǎn):做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領(lǐng)導講話(huà)的內容談幾點(diǎn)學(xué)習體會(huì ):

  一、做事先做人。

  公司的經(jīng)營(yíng)理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營(yíng)造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們取得了一定的成績(jì),企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個(gè)人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學(xué),團結一致,已成為人一種風(fēng)格。

  隨著(zhù)公司的壯大、新員工的增多,近年來(lái)公司在這方面出現了不少問(wèn)題,本人認為,公司沒(méi)有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒(méi)有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績(jì)面前睡大覺(jué)。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過(guò)這次的學(xué)習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì )做人是四個(gè)標準中的核心。

  一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會(huì )影響他的一生,只要學(xué)會(huì )求知,不斷努力,可以彌補,對社會(huì )貢獻只是大小而言,不會(huì )給社會(huì )帶來(lái)危害。一個(gè)人在德方面存有缺陷,將會(huì )影響他的一生,就是說(shuō)一個(gè)人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門(mén)邪道上,思想品質(zhì)不正,那會(huì )給社會(huì )和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。也會(huì )給他自己帶來(lái)災難。

  二、解放思想。

  領(lǐng)導在講話(huà)中,回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,提出有些子公司年終結算虧損,但他們還向董事會(huì )提出獎金問(wèn)題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問(wèn)題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏(yíng)利,二是為了對社會(huì )的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒(méi)有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來(lái)?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問(wèn)題,領(lǐng)導一針見(jiàn)血的指出這些問(wèn)題的根源。

  解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場(chǎng),尤其是領(lǐng)導層的思想解放。

  三、常懷一顆感恩的心。

  我就懷著(zhù)一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時(shí),毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,受人滴水之恩,會(huì )將涌泉相報,就是這個(gè)道理。

  通過(guò)這次的學(xué)習,我將會(huì )按照領(lǐng)導在講話(huà)結束語(yǔ)中所提出的那樣:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),領(lǐng)導講話(huà)將成為我們今后工作中的指導方針。

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