領(lǐng)導培訓班心得體會(huì )范文（精選12篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的領(lǐng)導培訓班心得體會(huì )范文，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇1
20xx年1月7日至11日，在組織的關(guān)懷和安排下，我有幸脫產(chǎn)參加清華大學(xué)XX市處級領(lǐng)導干部領(lǐng)導力提升專(zhuān)題培訓班，在全國著(zhù)名高等學(xué)府美麗的清華園，親身感受清華大學(xué)“嚴謹、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新”的學(xué)風(fēng)。為期5天的緊張學(xué)習，聆聽(tīng)了10位全國知名專(zhuān)家學(xué)者的講課，深受教育，頗有收獲，理想信念得到再堅定，觀(guān)念得到了再升華、思想得到了再解放、使命得到了再增強、視野得到了再拓展�，F將學(xué)習情況和學(xué)習總結如下：
一、錘煉了黨性，提升了素養
我十分珍惜這次學(xué)習機會(huì )，把這次學(xué)習作為提高黨性修養與能力素質(zhì)的契機，特別是聽(tīng)了中央組織部培訓中心二處處長(cháng)、清華大學(xué)客座教授郭馳講授《領(lǐng)導力與執行力》、清華大學(xué)教授劉樹(shù)林講授《黨性修養與干部素質(zhì)提升》后，我認真梳理和審視自己近年來(lái)的思想和工作，更加深化了對如何提高黨性修養與能力素質(zhì)的認識，激發(fā)了自己對如何提高領(lǐng)導力與執行力的思考。為此，我決心從學(xué)習期間做起，時(shí)刻提醒自己是一名學(xué)員，迅速轉換思維、轉變角色，帶頭遵守培訓班的學(xué)習制度和生活紀律，以學(xué)員為標準，以教員為標桿，堅持做到不遲到、不早退，潛心鉆研，積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習、討論活動(dòng)，在學(xué)習中培養自己的紀律觀(guān)和集體觀(guān)。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，切實(shí)按照黨政干部應當具備的六個(gè)方面的素質(zhì)要求，進(jìn)一步提升黨性修養、能力素質(zhì)和領(lǐng)導力、執行力，認真履行好崗位職責。
二、夯實(shí)了理論，豐富了知識
事有所成，必是學(xué)有所成。由于工作任務(wù)繁重，平常主要靠中心組學(xué)習和自學(xué)，很難有整段時(shí)間系統學(xué)習，這次到清華大學(xué)學(xué)習，為我提供了難得的充實(shí)和提高的機會(huì )。此次培訓班課程設計科學(xué)合理，授課專(zhuān)家規格高，國防大學(xué)教授徐焰講授了《中國的國防安全與國際形勢》，財政部科研所研究生部副主任、教授楊照南講授了《當前經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化》，中央黨校研究室巡視員、研究員曾業(yè)松講授了《四化同步發(fā)展戰略與扶貧開(kāi)發(fā)》，清華大學(xué)教授李忠講授了《城市化與城市現代化》、《特色農業(yè)發(fā)展與旅游規劃》，《現代傳播》副主編、副編審趙均講授了《媒體溝通與危機處理》，國家行政學(xué)院教授姜平講授了《社會(huì )轉型與管理創(chuàng )新》，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)、教授尹鴻講授了《文化產(chǎn)業(yè)前沿問(wèn)題與發(fā)展模式》，專(zhuān)家們的講課不僅有理論上的高度，更有工作上的經(jīng)驗體會(huì )。通過(guò)學(xué)習，提高了辯證思維、戰略思維、全局思維、創(chuàng )新思維等方面的知識和經(jīng)驗。一是對當前國際國內政治、經(jīng)濟和國防等各方面形勢有了全面了解，科學(xué)文化知識結構進(jìn)一步優(yōu)化，領(lǐng)導藝術(shù)、工作能力有所提高。二是深刻體會(huì )到作為一名處級領(lǐng)導干部，必須思路寬、眼界寬、胸襟寬，只有這樣，才能具備看大勢、想大局、做事業(yè)的能力。三是豐富了我的思維方式，更善于用世界眼光、戰略思維和全局觀(guān)念去分析、研究和解決實(shí)際問(wèn)題，對進(jìn)一步提高我的工作能力大有裨益。
三、增進(jìn)了交流，拓寬了視野
三人行，必有我師。參加這次培訓班的學(xué)員來(lái)自市直單位、縣（市、區），知識結構、經(jīng)驗積累和個(gè)人經(jīng)歷、政治閱歷也都不同。這次學(xué)習，還安排了小組討論，班級交流，為大家提供了一個(gè)相互交流、相互學(xué)習的平臺和環(huán)境。在共同的研究探討中，能夠取長(cháng)補短，共同提高，增強了工作的預見(jiàn)性。我深知“他山之石、可以攻玉”的重要性，主動(dòng)與其他學(xué)員坦誠交流，共同探討工作中遇到的困難和問(wèn)題，以心交心，促進(jìn)了解，深化情誼，廣納善方，有利于今后工作的開(kāi)展。
四、指導了實(shí)踐，推動(dòng)了工作
如何學(xué)以致用，用學(xué)到的`新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新政策來(lái)指導、推動(dòng)和促進(jìn)工作，是我在學(xué)習期間考慮得最多的問(wèn)題，回到工作崗位后，我將結合工作實(shí)際，深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，用好、用活、用夠所學(xué)到的新知識、新理論，緊緊圍繞市委、市政府確定的“八新”目標要求和全市工作“穩進(jìn)突圍，提速發(fā)展”總基調以及開(kāi)展“五大工程推進(jìn)年”活動(dòng)重要決策部署，團結帶領(lǐng)政府辦公室全體同志認真履行職責，創(chuàng )新工作方法，著(zhù)力提高素質(zhì)上水平、優(yōu)化服務(wù)樹(shù)形象、狠抓落實(shí)見(jiàn)成效、加強協(xié)調增活力、強化督查促執行，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)，力推各項工作上檔進(jìn)位，齊心奮力建設幸福新河池。
總之，通過(guò)這次培訓學(xué)習，理想信念更加堅定，思想作風(fēng)明顯轉變，知識結構得到優(yōu)化，工作能力有所提高，為做好工作奠定了堅實(shí)的基礎。衷心感謝組織給予我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，我將以此為契機，將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去，努力做好本職工作，不辜負組織的期望。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇2
按照學(xué)校黨委的統一安排，我在8月22日至23日，參加了旨在大力加強我校干部隊伍建設，提高處級領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步統一思想、振奮精神的20xx年度處級領(lǐng)導干部培訓班。兩天的封閉學(xué)習，我聆聽(tīng)了校黨委書(shū)記郭明順同志所做的題目為《堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力實(shí)現高水平教學(xué)研究型農業(yè)大學(xué)的目標》的報告、校長(cháng)張玉龍同志所做的題目為《學(xué)校面臨的形勢任務(wù)與干部的素質(zhì)能力要求》的報告、省委黨校教授陳麗華同志所做的題目為《強化領(lǐng)導意識，提升執行能力》的報告，參加了分組討論、聽(tīng)取了小組的匯報。
通過(guò)培訓，使我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識、端正了態(tài)度、明確了使命，為今后更好的工作奠定了基礎，使我受益匪淺，感觸頗深�，F將學(xué)習心得體會(huì )匯報如下：
一、通過(guò)學(xué)習培訓，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學(xué)習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì )，其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。沈農培養了我，十六年的時(shí)間，我從一名普通的農家子弟成長(cháng)為一名人民教師、一名黨的中層領(lǐng)導干部，感恩之心、感激之情，無(wú)以言表，只有用刻苦的學(xué)習、勤奮的工作、不斷的發(fā)展來(lái)回報師恩、回報母校、回報組織。但我也清楚的知道，隨著(zhù)年齡的.增長(cháng)、歲月的變遷，自己的學(xué)習力有所下降，工作中對學(xué)校發(fā)展的狀況也有一些困惑和不解，沒(méi)能做到與時(shí)俱進(jìn)。開(kāi)班第一課，郭書(shū)記所做的題目為《堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力實(shí)現高水平教學(xué)研究型農業(yè)大學(xué)的目標》的報告，使我了解到如何正確認識高等教育面臨的形勢和新階段的發(fā)展趨勢、認真落實(shí)整改方案加快學(xué)校的建設發(fā)展、努力提升領(lǐng)導干部的素質(zhì)能力及對我校所面臨的形勢以及現階段的主要任務(wù)。詳盡地分析，尤其是對我�，F階段的排名深入的剖析，使我體會(huì )到學(xué)校領(lǐng)導的高瞻遠矚和理性的定位。對全校處級領(lǐng)導干部提高學(xué)習能力、執行能力、協(xié)作能力和創(chuàng )新能力提出的明確的要求，使我進(jìn)一步地理解和深刻認識到學(xué)校對中層干部培訓的重要意義。
二、通過(guò)學(xué)習培訓，使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉的重要性。
在張校長(cháng)的報告中，談到領(lǐng)導干部的基本要求：寬闊的視野、博大的胸懷、良好的服務(wù)意識、團結合作的精神、想事—干事—成事的氣魄、嚴明的組織紀律性；尤其是高校領(lǐng)導干部應具備的素質(zhì)：思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識技術(shù)素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)等5種素質(zhì)和思維能力、組織指揮能力、協(xié)調控制能力、創(chuàng )新能力、情報捕捉能力、文字綜合和口語(yǔ)表達能力等6種能力以及如何提高素質(zhì)為學(xué)校實(shí)現發(fā)展目標而奮斗，使我認識到對全校處級領(lǐng)導干部提高學(xué)習能力、執行能力、協(xié)作能力和創(chuàng )新能力提出的現實(shí)意義，使我懂得了如何正確認識自我、不斷加強理論修養、在工作實(shí)踐中培養素質(zhì)和鍛煉能力，認識到學(xué)校管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習、靠培訓、要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰，取得新的進(jìn)步。
通過(guò)陳麗華教授關(guān)于強化執行意識和領(lǐng)導意識以及如何提升組織執行力從理論層面做了細致的講解，認識到加強培訓與學(xué)習，進(jìn)一步提高組織執行力，是我們進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，服務(wù)出效益，加強培訓與學(xué)習，則是提高學(xué)校管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高服務(wù)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
三、通過(guò)學(xué)習培訓，使我體會(huì )到學(xué)校上下萬(wàn)眾一心、共度時(shí)艱、共謀新的發(fā)展。
在參加培訓的過(guò)程中，我參加了第一組的分組討論，認真聽(tīng)取了各個(gè)小組的匯報，分組討論中全校處級領(lǐng)導干部圍繞在高等教育大眾化階段，如何突出特色，提高人才培養質(zhì)量，提升學(xué)校核心競爭力；在建設高水平有特色的教學(xué)研究型農業(yè)大學(xué)過(guò)程中，處級領(lǐng)導干部如何發(fā)揮中堅力量；如何以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導下，全面落實(shí)整改方案，實(shí)現學(xué)校又好又快地發(fā)展等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入討論。討論中大家表現出極大的熱情和主人翁的精神，結合議題，積極發(fā)言、為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，表達了強烈的責任感和使命感。我認識到這是一個(gè)有戰斗力的集體、是一支積極向上的團隊，定能在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，取得良好的成績(jì)。
總之，通過(guò)這次培訓，既增長(cháng)知識，明確了目標，又學(xué)會(huì )了諸多工作方法和不斷提高的途徑，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，立足本崗、努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇3
很榮幸加入特驅的第一天就參見(jiàn)了集團的11年第三次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了華西希望董事長(cháng)陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月XX多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說(shuō)打造出特驅大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學(xué)個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個(gè)愛(ài)才的'人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇4
今年10月23日至30日，本人有幸赴xx民族學(xué)院，參加“領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓班”學(xué)習，實(shí)現了“南北對接”。感謝組織上的信任，本人當了一回“班長(cháng)”，與大家一道維持課堂紀律，帶著(zhù)幾個(gè)自己無(wú)法拉直的大“？”號，認真聆聽(tīng)了各位教授的講課，親身體驗和感受了開(kāi)發(fā)區城市建設、xx廣場(chǎng)、xx新區行政服務(wù)中心、珍奧集團的發(fā)展變化，結果我的幾個(gè)大“？”號被授課幽默風(fēng)趣、形象生動(dòng)、深入淺出、接地氣的大師和大連經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展變化拉得筆直，猶如大海底下的一串串珍珠，珍藏在我心中�，F我挑選兩顆大珍珠出來(lái)與大家共享。
一、我們不能機械、簡(jiǎn)單地“復制”外地發(fā)展模式，必須學(xué)習他們的思維、理念，實(shí)現我們的“思想大解放”
上課學(xué)習時(shí)，聆聽(tīng)了各位教授的精心授課，才真正認識到我們自己的思維能力與思維方式是多么的缺乏和“短腿”，才真正認識到一個(gè)人的思維原來(lái)可以有那么大的釋放空間。思想決定思維、思維決定思路、思路決定出路，這是我收獲的最大成果。
參觀(guān)考察時(shí)，不少干部發(fā)出一片贊美聲、一片驚嘆聲：人家地勢之平坦、交通之便捷、街道之干凈、道路之寬、廣場(chǎng)之大、城市綠化率之高，同時(shí)也有部分干部發(fā)出“牢騷”：我們萬(wàn)山哪能與大連相比呀，這是我們學(xué)得來(lái)的嗎？
“過(guò)去幾年，我們堅持把解放思想作為實(shí)現轉型發(fā)展的第一動(dòng)力，不為風(fēng)險所懼、不為干擾所惑、不為瓶頸所限、不為人言所畏，不斷解放思想，以敢想敢干、說(shuō)干就干、干就干成的勇氣和智慧銳意進(jìn)取，干成了許多大事、難事，創(chuàng )造了逆勢趕超的不凡業(yè)績(jì)。實(shí)踐證明，只有不斷解放思想，才能牢牢抓住發(fā)展的主動(dòng)權，構筑發(fā)展的新優(yōu)勢，贏(yíng)得發(fā)展的加速度�！贬槍W(xué)習考察期間我們萬(wàn)山干部發(fā)出的不同聲音，我振振有詞地說(shuō)：“這次我們外出學(xué)習培訓，不能機械復制、照搬、‘3d打印’人家的發(fā)展模式，我們要學(xué)習人家的思維模式、發(fā)展理念，進(jìn)一步解放我們的思想，掀起“頭腦大風(fēng)暴”，不斷改革創(chuàng )新，探索出山區特色發(fā)展之路�！甭�(tīng)了這番“開(kāi)導”，大家頻頻點(diǎn)頭地說(shuō)：“班長(cháng)，你說(shuō)得有道理，我們認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，回去后慢慢咀嚼、思考……”
凱旋歸來(lái)后，我一直冥思苦想：作為欠發(fā)達欠開(kāi)發(fā)的'咱們萬(wàn)山，如何改變我們干部的思維模式、發(fā)展理念呢？如何實(shí)現思想大解放呢？經(jīng)過(guò)焚膏繼晷地重溫課堂筆記、手機照片后，我認為要做到如下四點(diǎn)：
一是敢于正視自己實(shí)際存在的問(wèn)題，勇敢面對自身存在的差距。我們之所以貧困，可以說(shuō)在很大程度上是我們自身思想上的貧困，是我們觀(guān)念上的沾沾自喜，總以為自己資源豐富、民風(fēng)淳樸、生態(tài)完好，然后就躺在上面睡大覺(jué)，得過(guò)且過(guò)。要想實(shí)現萬(wàn)山發(fā)展的加速度，首要任務(wù)就必須實(shí)現思想上的大突破，在看到我們已有豐富資源、具備優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的基礎上，還要認真分析我們所處的地理位置并不是很優(yōu)越、我們所擁有的交通條件并不能與發(fā)達地區“相提并論”，我們所具備的服務(wù)能力還遠遠不能適應社會(huì )快速發(fā)展的需要，等等。只有認清并正視自身存在的問(wèn)題，勇敢面對自己存在的差距，并千方百計地培養我們改革創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)的思想觀(guān)念，我們才有可能也才有機會(huì )發(fā)揮已有潛能，后來(lái)居上。
二是善于逆向思維，具有另類(lèi)思維能力和方式。如何打造旅游強區吸引游客，如何才能讓經(jīng)濟發(fā)達地區的有錢(qián)人夢(mèng)寐以求來(lái)xx，這確實(shí)需要我們換種思維進(jìn)行宣傳和包裝，用逆向思維的方法來(lái)考慮和策劃�，F在經(jīng)濟發(fā)達城市水污染嚴重、空氣污染嚴重，有好多城市人想到我們這些偏遠的小城市居住、旅游，我們能不能抓住這一機遇，來(lái)一次思維大逆轉，寧愿不要高污染的企業(yè)、大項目，寧可發(fā)展慢一點(diǎn)，始終保持“適度發(fā)展”的新常態(tài)，盡全力保住青山綠水。
三是注重觀(guān)大勢，思維具有前瞻性。我們抓發(fā)展切忌只埋頭走路不抬頭看天，要注意研究國家法律法規和大政方針不掉隊，縱觀(guān)天下發(fā)展大勢不落伍。思維有前瞻性，項目才能可持續，發(fā)展才會(huì )高效益，社會(huì )才能常穩定，特別是在招商引資項目中我們一定要超前思維，決不能干那種斷子孫路、挨子孫罵的事情。
四是大膽破除不適應科學(xué)發(fā)展的制度與體制，建立和完善有利于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標考核評價(jià)機制。由于思想的不解放，按部就班走老路，許多工作沒(méi)有創(chuàng )新，上級要求怎么干就怎么干，上級沒(méi)有要求的堅決不干，使得各級圍繞考核指標抓工作，責任狀層層往下簽，有時(shí)甚至將出了幾期簡(jiǎn)報、刷了幾幅標語(yǔ)、寫(xiě)了幾萬(wàn)字的讀書(shū)筆記等都作為考核的硬性指標，這樣一來(lái)，難免就會(huì )出現工作被動(dòng)應付過(guò)多、開(kāi)拓創(chuàng )新過(guò)少，弄虛作假過(guò)多、實(shí)事求是過(guò)少，把心思用在精心迎接檢查考核過(guò)多、把精力用在一心一意圖謀發(fā)展過(guò)少，造成形式主義和官僚主義，一方面經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標上不去，一方面疏遠了黨群干群關(guān)系。因此，很有必要拿出改革的辦法，以20xx年全面建成小康社會(huì )為目標，建立和完善有利于轉型發(fā)展的目標考核評價(jià)機制，考核指標宜粗不宜細、考核內容宜少不宜多，切不可人為制定那些不必要的條條框框，用自己的繩索捆自己的手腳�，F在，區委組織部正在制定區管干部的多維考核評價(jià)制度，這是一個(gè)積極信號。
二、我們在快速推進(jìn)兩個(gè)轉型的過(guò)程中必須注重聚集“人氣”，保護生態(tài)環(huán)境
一方面，打破常規，充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢，整合現有資源，聚集“人氣”。發(fā)達地區與欠發(fā)達或者不發(fā)達地區的顯著(zhù)區別就是“人氣”，發(fā)達地區之所以“人氣”旺，是因為各種人流、物流、資金流、信息流、技術(shù)流等都向那里聚集，各種產(chǎn)業(yè)也向那里集中。我們要以建設大交通、大市場(chǎng)、大商圈、大物流為目標，做活商貿流通，繁榮商貿經(jīng)濟。加快交通運輸能力建設，全力推進(jìn)城際鐵路建設，啟動(dòng)城市快速通干道建設，爭取項目建高鐵。爭取市里支持我區增加公交車(chē)的班次，“炒熱”xx新區4s店、xx物流園、xx駕校城一帶。推進(jìn)縣際連接公路建設，加強景區、園區產(chǎn)業(yè)公路及鄉鎮加密聯(lián)網(wǎng)公路建設，構建四通八達、配套銜接的立體交通運輸體系。搞好服務(wù)，大力發(fā)展“輪子經(jīng)濟”。多發(fā)展象xx物流園這樣的現代物流業(yè)，建成黔東貨運倉儲集散中心、億通汽配城等項目，大力引進(jìn)一些其它鋼材、建材、農資等專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，讓萬(wàn)山成為xx山區重要的物流中心。繁榮商貿流通，合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加快推進(jìn)商業(yè)特色街，培育大型購物中心、綜合超市、電子商務(wù)、連鎖店、高檔餐飲娛樂(lè )等商業(yè)業(yè)態(tài)，滿(mǎn)足城鄉居民多樣化的服務(wù)需求。另一方面，堅持經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護并重，努力讓山更綠，水更清，環(huán)境更宜人。利用綠色技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展節能環(huán)保等綠色新興產(chǎn)業(yè)。積極盤(pán)活存量土地，整合城鄉土地資源，提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率。抓好退耕還林、水土保持、天然林保護等重點(diǎn)生態(tài)修復工程，積極推進(jìn)新、老城區病險水庫生態(tài)工程建設。高標準編制空間形態(tài)科學(xué)、功能結構優(yōu)化、人文特色深厚的山水園林城市的控制性詳規和專(zhuān)項規劃，建成集行政、文化、商貿、居住和高新產(chǎn)業(yè)于一體的現代化新城區和休閑旅游度假區，使xx成為“來(lái)了不想走、走了還要來(lái)、非去不可”的養生休閑之地、武陵都市。在做好xx國家濕地公園、xx森林公園、木杉河“會(huì )呼吸”河道、國家礦山公園等景點(diǎn)的生態(tài)保障能力的同時(shí)，注重在新、老城區建設中強化生態(tài)保護，留住山坡的花草樹(shù)木、大小不一的田土，不要動(dòng)不動(dòng)就削坡挖樹(shù)，不要動(dòng)不動(dòng)占用良田好土，不要動(dòng)不動(dòng)填河埋井，不要動(dòng)不動(dòng)修高樓大廈，不要動(dòng)不動(dòng)破壞風(fēng)水，不要動(dòng)不動(dòng)遮擋城市天際線(xiàn)，而要盡全力依山勢而建，保護生態(tài)，留住鄉愁。加強城鄉供水水源地保護和水質(zhì)監測管理，積極推進(jìn)農村面源污染和農村養殖污染監控及治理，力爭所有鄉鎮達到國家級環(huán)境優(yōu)美鄉鎮標準，建成國家級生態(tài)區。大力提升城市品質(zhì)，推進(jìn)數字化智慧宜居城市建設，做好“水”、“綠”、“特”、“小”、“美”文章，打造水綠交相輝映的生態(tài)系統，創(chuàng )建全國園林縣城、衛生縣城和中國優(yōu)秀旅游城市。改造集中連片自然村落，加快推進(jìn)農村危舊房改造，建成一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新農村。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇5
20xx年11月17日至20xx年11月20日，在大港參加了新區教育局組織的“校長(cháng)信息化領(lǐng)導力培訓班”，聆聽(tīng)了四位專(zhuān)家型校長(cháng)的專(zhuān)題報告，19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術(shù)手段應用于日常教學(xué)需要哪些保障措施”為主題的小組討論。
四場(chǎng)講座的主講是4位校長(cháng)，更是專(zhuān)家，角色本身就具極強說(shuō)服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學(xué)規劃了學(xué)校信息化建設進(jìn)程，引領(lǐng)師生通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)校日常教育教學(xué)、常規管理、課程開(kāi)發(fā)和開(kāi)放交流深度融合，把學(xué)校推向全國知名學(xué)校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學(xué)的韓相福校長(cháng)，以學(xué)校信息化建設為突破口，引領(lǐng)學(xué)校師生通過(guò)艱苦卓絕的努力，把一個(gè)面臨倒閉的山區學(xué)校變成了師生生活和精神的樂(lè )園。
專(zhuān)題討論是25位校長(cháng)近距離的溝通，相互取長(cháng)補短，進(jìn)而就“保障措施”達成了共識，這些措施是貼近校情、可操作的，推進(jìn)層次是明晰的。
總結起來(lái)，有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、認真學(xué)習：
校長(cháng)要依法依規辦學(xué)，要認真學(xué)習政策文件及前沿性的報告，了解教育發(fā)展的走向，捕捉教育發(fā)展的機遇，依法依規辦學(xué)。
二、高度重視：
教育信息化建設是國家的大政方針，教育信息化是衡量一個(gè)國家和地區教育發(fā)展水平的重要標志，實(shí)現教育現代化、創(chuàng )新教學(xué)模式、提高教育質(zhì)量，迫切需要大力推進(jìn)教育信息化。更是每一位校長(cháng)的引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的必解之題。
三、明確目標：
濱海新區將在20xx年完成“三通兩平臺”建設，即寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通，建設教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺。力爭實(shí)現四個(gè)新突破，即教育信息化基礎設施建設新突破、優(yōu)質(zhì)數字教育資源共建共享新突破、信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合新突破、教育信息化科學(xué)發(fā)展機制新突破。
四、堅定信心：
學(xué)校信息化建設需要一點(diǎn)淡定，不可急功近利；更需要堅持，因為在打下一定基礎，形成一定規模時(shí)，其高效程度是不可估量的。
五、科學(xué)規劃：
學(xué)校信息化建設應根據學(xué)校的硬件設施、專(zhuān)業(yè)人員配置、管理水平和教育教學(xué)實(shí)際選好建設的“最近發(fā)展區”。我校的重點(diǎn)工作是：
1、建好學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校網(wǎng)站是對外宣傳學(xué)校辦學(xué)情況，對內提供信息服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，是學(xué)校信息發(fā)布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學(xué)校、構架橋梁，服務(wù)師生、資源共享”。網(wǎng)站的主要任務(wù)是充分發(fā)揮校園網(wǎng)“內聚人心、外樹(shù)形象”的作用，展示我校師生良好的精神風(fēng)貌和學(xué)校的`綜合辦學(xué)實(shí)力。
2、做好教師網(wǎng)絡(luò )資源備課，形成規范的教師電子教案。
3、提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合合理性和科學(xué)性的能力。
4、建立學(xué)生綜合成績(jì)的網(wǎng)絡(luò )管理平臺。
5、建立教師教學(xué)資源庫。
6、建立教師交流展示的平臺。
7、建立學(xué)生風(fēng)采展示平臺。
六、明確工作原則：
堅持科學(xué)規劃與規范執行相結合，常規管理與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)相結合，應用普及與技能提高相結合，整體推進(jìn)與展示激勵相結合的工作原則。
七、強力保障：
于安敏校長(cháng)提出了：“環(huán)境、隊伍、機制三大保障措施，這是一個(gè)系統的保障體系，我們應根據學(xué)校實(shí)際情況，制定可操作的、科學(xué)規范的保障措施。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇6
我非常有幸參加了XXXX組織部舉辦的XXX年科級干部培訓班，培訓期間，通過(guò)聆聽(tīng)有關(guān)教授和專(zhuān)家進(jìn)行了深入淺出、有理有據的講解，我們系統的學(xué)習了黨的各項理論、方針政策、法律法規、廉政準則等內容；了解了當前國際國內形勢、國家安全、經(jīng)濟建設、生態(tài)環(huán)境、科技發(fā)展、基本縣情等知識；熟知了能力建設、領(lǐng)導藝術(shù)、做人處世的基本理論與方法。
通過(guò)十天的培訓學(xué)習，有效地提高了自身的理論水平，充實(shí)了頭腦，豐富了知識，開(kāi)拓了視野，陶治了情操，加強了黨性煅練，深化了對黨的正確領(lǐng)導的認識，增強了干好本職工作的動(dòng)力�，F將有關(guān)學(xué)習心得小結如下：
一、受到了一次思想道德教育，有助于提高個(gè)人素養
做為一名合格的在工作中要加強學(xué)習，提升個(gè)人素養，提升人格魅力。要逐漸培養志存高遠、正直高尚、誠實(shí)守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔當、寬容大度、關(guān)愛(ài)他人的良好人格。要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執行力，要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。要不斷加強自身修養，使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風(fēng)度、魅力。在工作中堅持做到：
誠信為本、平等待人。在工作中，要勤于學(xué)習，不斷充實(shí)自己，用知識和能力提高人格魅力。努力學(xué)習政治理論、科學(xué)文化知識，加強自身修養，提高綜合素質(zhì)；學(xué)習領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù)、領(lǐng)導風(fēng)范和人格魅力，培養高尚的情操；向當代先進(jìn)人物學(xué)習，樹(shù)立適合自身的理想人格目標；向人民群眾和周?chē)娜藢W(xué)習，博采眾長(cháng)，取長(cháng)補短。
勇于實(shí)踐，善于總結，不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導活動(dòng)，主動(dòng)接受挑戰，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，鍛煉人格；要經(jīng)常與人溝通思想，用自己的人格魅力感染他人，教育他人，鼓舞他人；要嚴格管好親朋好友和身邊工作人員，使他們成為展示自己人格的重要窗口；要從小事做起，探尋和創(chuàng )造建立良好人緣的切入點(diǎn)、結合處和連接部；要敢于同各種不法、不良行為作斗爭，增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學(xué)習中，定期反省自己的人緣發(fā)展狀況，及時(shí)總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓；虛心聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現和改正自己的缺點(diǎn)；經(jīng)常開(kāi)展自我批評，同時(shí)鼓勵他人批評和監督自己，營(yíng)造彼此之間誠懇批評和熱情監督的良好風(fēng)尚。
二、受到了一次科學(xué)發(fā)展觀(guān)再教育，有助于促進(jìn)工作的科學(xué)化
科學(xué)發(fā)展觀(guān)，是立足社會(huì )主義初級階段基本國情，總結我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應新的發(fā)展要求提出的重大戰略思想。強調認清社會(huì )主義初級階段基本國情，不是要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脫離實(shí)際、急于求成，而是要堅持把它作為推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展的根本依據。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續發(fā)展，根本方法是統籌兼顧。學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)就要結合實(shí)際領(lǐng)悟和實(shí)踐：
必須堅持把發(fā)展作為黨執政興國的第一要義。要牢牢抓住經(jīng)濟建設這個(gè)中心，堅持聚精會(huì )神搞建設、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力。要著(zhù)力把握發(fā)展規律、創(chuàng )新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現又好又快發(fā)展，必須堅持以人為本。要始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng )精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
必須堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展。要按照中國特色社會(huì )主義事業(yè)總體布局，全面推進(jìn)經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設，促進(jìn)現代化建設各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面相協(xié)調，促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎相協(xié)調。
必須堅持統籌兼顧。要正確認識和妥善處理中國特色社會(huì )主義事業(yè)中的重大關(guān)系，統籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長(cháng)遠利益，充分調動(dòng)各方面積極性。既要總攬全局、統籌規劃，又要抓住牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)群眾利益的突出問(wèn)題，著(zhù)力推進(jìn)、重點(diǎn)突破。
學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要結合工作實(shí)際，從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，立足學(xué)校、立足教學(xué)、立足教研，想實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，切實(shí)解決廣大教師急需解決的問(wèn)題，為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。
學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要牢牢把握深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的總要求；開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定的迫切需要。黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠，是開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的總要求。這個(gè)總要求，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)指明了方向，是搞好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)必須貫穿始終的一條主線(xiàn)。
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，需要將思想認識上的收獲轉化為指導科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，轉化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的.實(shí)際行動(dòng)�？茖W(xué)決策是領(lǐng)導工作的主要內容，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。所以，我們要深入學(xué)習、科學(xué)領(lǐng)會(huì )、認真貫徹，創(chuàng )造性發(fā)展。
三、受到了一次廉潔自律教育，有助于自身廉政建設
使我們清楚了學(xué)習貫徹《廉政準則》，一要進(jìn)一步加強黨性修養，牢固樹(shù)立宗旨意識。要自覺(jué)加強黨性修養，從思想道德教育這個(gè)基礎抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。二要進(jìn)一步自覺(jué)接受監督，保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導干部，要認真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，做到兩袖清風(fēng)，一身正氣。三要進(jìn)一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、權力觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動(dòng)之中。自覺(jué)做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時(shí)代變了甘于奉獻的傳統不變，成為遵紀守法的模范。
四、學(xué)習了的用權和溝通藝術(shù)，有助于提高工作藝術(shù)
在培訓中，的用權藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用，講的是藝術(shù)，更是工作方法和工作策略。
清楚了權力的來(lái)源，用權的八大原則，用權的方法和技巧。要謹慎使用權力，不要迷信權力；要注意適當放權，不要迷戀權力；誠信是影響力的根本。
溝通藝術(shù)，講的是在現代社會(huì )里，一個(gè)人的成功與其溝通技能密切相關(guān)，一個(gè)組織的績(jì)效能否提升與其內外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。
有效的溝通能更快地解決問(wèn)題；更果斷地做出決策；更融洽地營(yíng)造交談氣氛；更密切地建立商務(wù)關(guān)系；更專(zhuān)業(yè)地樹(shù)立公共形象；更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )處事，與同級會(huì )溝通，與下級會(huì )溝通，與上級也要會(huì )溝通，與媒體與自己也要會(huì )溝通，要以誠相待以禮相待，要講究語(yǔ)言語(yǔ)調也要肢體和動(dòng)作。
總之，十天的學(xué)習，時(shí)間雖短，內容卻很充實(shí)，收獲很大，受教育很深。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇7
xx年x月xx—x月xx日，我參加了學(xué)校黨委組織部、黨校舉辦的“九江學(xué)院新任處科級干部培訓班”。一個(gè)月的學(xué)習生活，雖然短暫，但卻使我掌握了更多關(guān)于教育管理、行政管理等方面工作的知識，更重要的是，我還從中領(lǐng)會(huì )到：作為一名領(lǐng)導干部，在當前高等教育競爭激烈的形勢下，必需與時(shí)俱進(jìn)，加強學(xué)習，不斷創(chuàng )新，講究領(lǐng)導方法，才能在相應的崗位上做出應有的貢獻。
這次培訓活動(dòng)，得到學(xué)校領(lǐng)導的高度重視，學(xué)校領(lǐng)導陳綿水、歐陽(yáng)毛榮、熊才水、石榮國、趙文杰、李炎生、吳桃娥、歐陽(yáng)春等親自給我們講課，把他們在領(lǐng)導工作過(guò)程的體會(huì )與我們交流，使我深切地感受到學(xué)校領(lǐng)導的一片苦心與企盼，努力為我們創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，提供了很好的學(xué)習條件，希望我們這些新任管理干部能夠快快成長(cháng)起來(lái)。
這次培訓不僅內容豐富、多樣，而且培訓的形式非常新穎，采取理論與實(shí)際相結合的移動(dòng)式培訓，即有集中理論學(xué)習和小組討論，又有參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。聆聽(tīng)了“當前高校發(fā)展改革面臨的形勢、做好組織干部人事工作調動(dòng)干部積極性、統一戰線(xiàn)是中國革命建設和勝利的一大法寶、淺談領(lǐng)導工作的度、關(guān)于教學(xué)工作的輔導報告、淺談高校行政工作、關(guān)于領(lǐng)導方法的輔導報告、高校的法律地位和法律關(guān)系”等講座，通過(guò)理論的學(xué)習和聆聽(tīng)精彩講課后，得益非淺。還實(shí)地考察了武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)兩所國內一流大學(xué)，身臨其境，理論與實(shí)踐相結合，親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息，給我提供直接經(jīng)驗和借鑒，為今后我實(shí)施學(xué)校教育管理，提高教育管理水平打下良好的基礎，我十分珍惜這次十分難得的機會(huì )，在短短的一個(gè)月內，在理論修養和知識水平上有了很大的提高。下面就這次的學(xué)習培訓談?wù)剮c(diǎn)體會(huì )。
一、緊迫感加強了，教育觀(guān)念更新了
陳院長(cháng)的報告，使我們更加認識到當前高校的競爭形勢，認識到像我們這樣一所地方性高校面臨的機遇和挑戰。
從國家的投入看：國家重點(diǎn)支持了“211”、“985”等院校，對一般院校要求為“培養應用型人才”，對新建院校要求是“形成方向，規范辦學(xué)”。這在一定程度上制約了我們這樣高等院校的發(fā)展。
從政策導向看：國家提出了“鞏固深化提高發(fā)展”的高等教育事業(yè)發(fā)展政策，即：鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續發(fā)展。與過(guò)去提出的“共建、調整、聯(lián)合、合并”大不一致。由過(guò)去強調組合資源擴大規模到現在注重提高質(zhì)量，新的政策導向更加強調培養人才的質(zhì)量和素質(zhì)，適度控制規模。
從高等教育的競爭激烈程度看：各國高等教育互相滲透，國外大學(xué)、教育機構紛紛“搶灘登陸”，以合作辦學(xué)的形式進(jìn)入中國教育市場(chǎng)，中國高校直接被放到國際教育平臺進(jìn)行考量，我們不再是單純地同省內比、國內比，在教育教學(xué)的很多方面還要同國外高校比。另一方面，國內、省內高校之間的競爭也越來(lái)越激烈。從現實(shí)情況看，幾乎所有的高校都在人才競爭、實(shí)力競爭和市場(chǎng)競爭方面籌謀深思、創(chuàng )新實(shí)踐，這不僅集中地表現為各高校在辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、發(fā)展思路以及戰略規劃等理論層面上的思考和探索，更集中地表現為吸引優(yōu)秀生源、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資、擴大學(xué)術(shù)影響、增強學(xué)科實(shí)力以及加快與國際接軌的'具體實(shí)施舉措上，以人才之爭為代表的高校整體實(shí)力的競爭將愈演愈烈。
二、掌握領(lǐng)導方法的知識
這次培訓注重領(lǐng)導方法方面理論研究，石榮國書(shū)記的“淺談領(lǐng)導工作的度”、熊才水書(shū)記和歐陽(yáng)春副院長(cháng)的“關(guān)于領(lǐng)導方法的輔導報告”。這三位學(xué)校領(lǐng)導既有地方工作的經(jīng)驗，又有深厚的功底，他們把自己從事領(lǐng)導干部的體會(huì )與我們交流，他們的講課綱舉目張、提綱挈領(lǐng)，高屋建瓴，既有理論的深度，又有實(shí)踐廣度，論據充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡(jiǎn)意賅，使課程富有吸引力。整個(gè)課程安排科學(xué)規范，理論層次深入淺出，既有理論的指導，又有具體的目標，使我們學(xué)習后大開(kāi)眼界，真正掌握了領(lǐng)導方法知識，研究探索領(lǐng)導的新方式，切實(shí)提高我們的領(lǐng)導水平和工作水平。這次培訓，精選講座內容，聘請學(xué)校法律專(zhuān)家授課，對我們進(jìn)行深層的理論學(xué)習。不論是學(xué)校管理還是管理理念講授，都給我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的領(lǐng)導方法，而且也在學(xué)習中不斷豐富我們的知識，提高理論素養。
三、科學(xué)規劃，加快學(xué)校教育發(fā)展
通過(guò)這次參加別具一格的武漢實(shí)地考察，學(xué)到了許多教育領(lǐng)域的新理論，感受到了高校教育改革的撲面而來(lái)，在高校提高教育質(zhì)量的今天，我所看到的武漢一流高校目標明確的發(fā)展方向。我校地處江西的地級市，在財力、人力、信息等方面與一流高校的有很大差距，如何發(fā)展、如何提高是我們應該回答的問(wèn)題。作為一名九江學(xué)院人，認為發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能解決我們的困難。
管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，而我們怎樣成為一名比較好的領(lǐng)導者，這就需要我們必須提高我們的領(lǐng)導水平和我們的咱管理水平，提高自身修養。雖然我從事教育教學(xué)工作十多年來(lái)，領(lǐng)導工作有幾年，有了一些進(jìn)步，但這個(gè)培訓讓我進(jìn)一步豐富自已的業(yè)務(wù)知識，提高理論水平，使自己取得更大的進(jìn)步�？傊�，通過(guò)這次培訓的學(xué)習收獲很大，同時(shí)我也努力將這次的學(xué)習收獲盡快地運用到我的工作實(shí)踐中，為我院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇8
對于這次的學(xué)習，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。專(zhuān)家們的視頻講座、生動(dòng)的評析、精彩課例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象。我想在我以后的教學(xué)工作中，更加嚴格要求自己做一個(gè)適合新時(shí)期的教師。
那么如何做好一名新時(shí)期的合格教師呢?我認為應該做到以下幾點(diǎn)：
一、精湛的業(yè)務(wù)水平
精湛的業(yè)務(wù)水平是做一名合格教師的關(guān)鍵，要有深厚的業(yè)務(wù)知識和一套良好的教學(xué)方法。隨著(zhù)應試教育向素質(zhì)教育的轉變，教師首先要樹(shù)立以全面素質(zhì)為基礎，以能力為本位的教育思想，要把單純的以傳授知識為目標轉變?yōu)橐耘囵B學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力為目標，使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )發(fā)展，真正成為學(xué)習的主體。教育科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展給教師在業(yè)務(wù)方面提出了更高的要求：一個(gè)合格的教師不僅要精通教育理論，具備穩健扎實(shí)的教學(xué)基本功，還應該在以下幾個(gè)方面下功夫：
1.不能滿(mǎn)足于已取得的學(xué)歷和掌握的知識，而應主動(dòng)地進(jìn)行知識的更新和“充電”，自覺(jué)拓寬知識領(lǐng)域，了解所教學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)和各學(xué)科之間的.相互聯(lián)系，將最新的、最實(shí)用的知識和技能傳授給學(xué)生。
2.要對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心，建立良好的師生關(guān)系。如果師生關(guān)系不好，感情不深，學(xué)生就容易產(chǎn)生逆反心理，用挑剔的眼光來(lái)看教師。這樣，教師的學(xué)問(wèn)再深、再博學(xué)，也難以激起學(xué)生的學(xué)習興趣。
3.要做一個(gè)有事業(yè)心、有責任感的教師。
4、要做一個(gè)勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，有所追求的教師。
5、要做一個(gè)自我約束、表里如一、腳踏實(shí)地的教師。
6、必須盡早掌握、使用和開(kāi)發(fā)現代化教育設備的知識和技能。
二、樹(shù)立“以學(xué)生為本”的思想。
三、樹(shù)立一個(gè)正確的職業(yè)道德觀(guān)念，塑造一個(gè)良好的師德形象，要以身立教，為人師表，只有這樣才能有力地感染學(xué)生、教育學(xué)生，通過(guò)自己的言傳身教給學(xué)生以情操的陶冶和心靈的凈化，真正擔負起“培養社會(huì )主義建設者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命”。
四、勤奮執教 愛(ài)崗敬業(yè) 。
五、無(wú)私奉獻 服務(wù)心態(tài)。
相信我會(huì )在三尺講臺上繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神，堅持學(xué)習充實(shí)自己，時(shí)刻把我的事做到最好，努力爭做一名新時(shí)期的合格的教師!
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇9
浙大學(xué)習，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。尤其是關(guān)于地方高校如何抓住“雙一流”建設機遇，提升大學(xué)的核心競爭力，學(xué)科與師資人才隊伍建設十分重要。學(xué)科建設是學(xué)校謀求發(fā)展的龍頭工程、系統工程和標志性工程，是學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)建設的基礎與核心競爭力形成的戰略性資源。如何加強學(xué)科建設，結合實(shí)際工作，就學(xué)習體會(huì )談兩點(diǎn)感受：
一、夯實(shí)基礎學(xué)科
在中醫藥領(lǐng)域，傳承創(chuàng )新是永恒的話(huà)題;而其基石在于基礎學(xué)科。如王鍵教授所說(shuō)，基礎學(xué)科、經(jīng)典學(xué)科、傳統學(xué)科具有不可替代性，中醫學(xué)的發(fā)展與輝煌，大師的云集、輩出，正是在于這些學(xué)科的成就鑄就。因此，不斷加強這些學(xué)科建設，中醫人才的培養質(zhì)量才能不斷提高。而現實(shí)是，這些學(xué)科在不少中醫藥院校成為短板，研究隊伍斷層，學(xué)術(shù)積淀不夠。成中醫作為老校之一，地處西部地區，其傳統特色應當得到彰顯，更應加強傳統型人才培養和師資隊伍建設，在已有的`學(xué)科優(yōu)勢基礎上，傳承發(fā)展好川派中醫藥，傳理，傳道，傳術(shù)，融會(huì )各家。
二、建設學(xué)術(shù)團隊
李小年教授說(shuō)，地方高校長(cháng)期糾結在“教學(xué)科研等效評價(jià)”、“科研沖擊教學(xué)”等“漩渦(矛盾)”之中，其根本原因是其核心競爭力弱，如人才培養能力和學(xué)術(shù)研究產(chǎn)出能力弱;學(xué)術(shù)資源欠缺，如師資與人才隊伍大學(xué)戰略性核心資源不夠，學(xué)科建設水平低，領(lǐng)軍人物少等。其提出，打造學(xué)術(shù)研究團隊，促進(jìn)教師成長(cháng)，是地方高校學(xué)科與師資人才隊伍建設根本的戰略選擇。其觀(guān)點(diǎn)確實(shí)具有遠見(jiàn)卓識!作為高校，沒(méi)有強的學(xué)術(shù)研究能力，就不可能有強的人才培養能力，師資與人才隊伍就不可能一流，也難以造就一流的學(xué)科。因此，加強打造有影響的科研團隊，融合傳統與現代，整合校內外優(yōu)勢資源，對培養一流科研人才隊伍，提升學(xué)術(shù)影響力，提高科研產(chǎn)出率，十分必要;而打造一流傳統理論學(xué)術(shù)傳承團隊，形成傳承活力，構建合理的傳承人才隊伍，對提升成中醫傳統中醫學(xué)術(shù)影響力十分重要。
學(xué)科的學(xué)術(shù)性特征決定了科學(xué)研究始終居于大學(xué)發(fā)展的核心地位，學(xué)術(shù)研究能力始終是大學(xué)最核心的能力。讓我們一起努力，抓學(xué)科，抓學(xué)術(shù)，抓團隊，為成中醫“雙一流”建設而奮斗!
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇10
“精神成長(cháng)”是我們每個(gè)人的夢(mèng)想，“我的課堂誰(shuí)做主”是我們廣大教師不斷鉆研的課題，“課堂教學(xué)轉型”是廣大教師所關(guān)注的，xx市教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導想教師之所想，急教師之所急，4月23日至24日，舉辦了“xxxx年xx市教體系統領(lǐng)導干部、骨干教師培訓班”。佳市教育局副局長(cháng)于慶澎、佳市六中副校長(cháng)李松波、佳市教育研究院副院長(cháng)劉寶林，應邀到我校為全市200多教體系統中層以上領(lǐng)導干部、骨干教師帶來(lái)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的講座。我個(gè)人收獲頗豐，現與大家一同來(lái)交流：
一、精神成長(cháng)決定學(xué)校發(fā)展
通過(guò)于局長(cháng)講述的一個(gè)個(gè)精神成長(cháng)的案例，給我們的精神成長(cháng)有許多啟迪與思考；結合“紅軍精神”和我校提出的“構建師生互動(dòng)共生的精神家園”，我感受到教師的精神力量是無(wú)窮的。怎樣調動(dòng)教師的精神力是擺在我們每位領(lǐng)導面前的課題。學(xué)校的發(fā)展靠教師，給教師創(chuàng )造一個(gè)公平、公正、溫馨、和諧、處處表現出正能量的環(huán)境氛圍，他們才能以校為家，努力工作，精力十足。一所學(xué)校每個(gè)人都有精神，那樣會(huì )創(chuàng )造驚人的業(yè)績(jì)。在今后的工作中，我們要堅持“構建師生互動(dòng)共生的精神家園”，讓每個(gè)人都能開(kāi)心工作、愉快工作，把教育工作當做樂(lè )趣。
二、課堂教學(xué)促進(jìn)教師發(fā)展
課堂教學(xué)是由教師來(lái)設計，課堂教學(xué)的實(shí)施是驗證教學(xué)設計的，在課堂教學(xué)的反思中教師一步步成長(cháng)。那《我的課堂誰(shuí)做主？》本身就是一個(gè)辨題，讓誰(shuí)做主的評判標準應該是：課堂是學(xué)習的的場(chǎng)所，誰(shuí)讓課堂效益最大化，并且沒(méi)有重大缺點(diǎn)，那么就應該讓誰(shuí)做主，這是根本。李松波校長(cháng)從自己多年來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)管理經(jīng)驗給我們毫無(wú)保留的傳授。從它那樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言中，我可以看到他對教學(xué)工作的`務(wù)實(shí)。教育人就應該這樣，傳統的經(jīng)驗還應傳承和發(fā)楊。在今后的教學(xué)管理工作中，我也要做“去其糟粕，取其精華”對新鮮事物要辨證去看，不要盲目。教育工作經(jīng)不起半點(diǎn)馬虎！
總之，我的課堂學(xué)生做主，我為學(xué)生服務(wù)，我給學(xué)生指引，與學(xué)生共同營(yíng)造和諧的課堂，如此才能讓課堂的“變化多端”成為“豐富多彩”。
三、教學(xué)轉型已成未來(lái)趨勢
慕課、微課、翻轉課堂是近期教育研究最多的話(huà)題，劉寶林院長(cháng)對課堂教學(xué)優(yōu)化轉型的講座，傳遞著(zhù)大量新的教育前沿信息，對教師的理論指導有很大幫助。也看出劉院長(cháng)對信息技術(shù)的掌握十分透徹，對課堂教學(xué)的未來(lái)發(fā)展也非常關(guān)注。當今是信息化時(shí)代，教育信息化是基礎，學(xué)�，F有的硬件設施不夠滿(mǎn)足教育信息化的需求，但未來(lái)會(huì )實(shí)現的，所以我們也要掌握先進(jìn)的教學(xué)理念。
結合我們前段時(shí)間參觀(guān)學(xué)習的微視頻的錄制，翻轉課堂的教學(xué)，我感受很大，未來(lái)的教學(xué)會(huì )是這么先進(jìn)和高效。把課上教師講解的重難點(diǎn)錄制成10分鐘以?xún)鹊奈⒁曨l，利用網(wǎng)絡(luò )、微信發(fā)到學(xué)生和家長(cháng)的手機或電腦中，學(xué)生在家提前學(xué)習新知，到學(xué)校教師檢測、練習，把現在課堂過(guò)程進(jìn)行了翻轉。課堂內的練習效率很高，學(xué)生受益�，F地我感受到，活到老學(xué)到老！
本次培訓，三位講師理論素養高，大家受益很深，是一次非常成功的培訓。講座已然結束，但我?jiàn)^進(jìn)的腳步已匆匆展開(kāi)！面對素質(zhì)教育的新需要，我要更加努力學(xué)習新知識，向著(zhù)卓越方向前進(jìn)。
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇11
作為第一期干部能力提升培訓班的一員，我有幸走進(jìn)有“東方劍橋”美譽(yù)的百年浙大。雖然只有短暫的七天時(shí)間，但豐富的內容、精彩的課堂、鮮明的觀(guān)點(diǎn)、生動(dòng)的案例，使我深受啟發(fā)和教育。
一、開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識
授課老師講解生動(dòng)有趣、旁征博引，既有較強的理論指導，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗;最讓我感動(dòng)的是大部分授課專(zhuān)家們都專(zhuān)門(mén)結合我校情況做了非常充分的備課，比如王鍵教授(原安徽中醫藥大學(xué)校長(cháng))參與了我校的專(zhuān)業(yè)認證和審核評估任務(wù)，非常了解我校的情況，針對性的指出在中醫藥大學(xué)如何進(jìn)行“雙一流”建設的管理。從講座中，我體會(huì )我們的內涵式發(fā)展必須堅持傳統教育與教學(xué)方法的傳承發(fā)展，必須堅持學(xué)科與辦學(xué)優(yōu)勢的特色發(fā)展，必須堅持服務(wù)國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標。而我們目前的工作就應該仔細思考以下幾個(gè)關(guān)系：“傳承與創(chuàng )新”、“理論與實(shí)踐”，“醫學(xué)與人文”，因此，在我校拔尖創(chuàng )新人才的培養方案中我們深深融入幾層關(guān)系，做好交叉融合。
二、醫學(xué)教育任重道遠
由于身處教務(wù)處，所以感觸最深刻的就是夏強老師授課的《浙江大學(xué)醫學(xué)教育的改革與實(shí)踐》，打破我的固封思想，讓我了解國際高等教育的變化與趨勢思考從大學(xué)為什么要進(jìn)行教學(xué)改革，進(jìn)而腳踏實(shí)地的深入思考本科教學(xué)改革。
1、醫學(xué)教育1.0到2.0的跨越
從教育體系和教育理念上來(lái)說(shuō)，醫學(xué)教育在進(jìn)行著(zhù)從1.0到2.0的跨越，這是一種教學(xué)思維的巨大轉變，是填鴨式教育到自主學(xué)習的轉變，所以，這一切的改變不是學(xué)生的轉變，而是教師，是課堂的改變，因此，同時(shí)必須實(shí)現管理層面的跨越。
2、中國高等教育的10個(gè)方面改革
帶領(lǐng)教師理念的改變必須建立基于研究的學(xué)習模式，跨學(xué)科式教育，創(chuàng )造性地利用信息技術(shù)等方面來(lái)起到使學(xué)生達到具有國際視野，良好領(lǐng)導力，逆境生存能力，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、批判性思維能力，自主學(xué)習、終身學(xué)習能力，交叉學(xué)科、跨學(xué)科知識能力的催化劑作用。
3、教師的管理與課堂的改革
作為教學(xué)計劃審定的主要部門(mén)——教務(wù)處，我們要思考的專(zhuān)業(yè)建設必須是符合雙一流高校的專(zhuān)業(yè)建設，一流的本科，一流的學(xué)科需要我們思考教育教學(xué)一體化的課程體系設計原則，而不是知識的累計設計。我深深的體會(huì )到，課程改革是教育計劃為先的設計性變革，教育計劃是引導學(xué)院發(fā)展專(zhuān)業(yè)的重要主線(xiàn)，腳踏實(shí)地，認真的思考醫學(xué)專(zhuān)業(yè)到底是要培養怎么樣的人才，再來(lái)說(shuō)怎么培養人才。
通過(guò)學(xué)習，教學(xué)改革的關(guān)鍵點(diǎn)，應該在融合、銜接、全程這六個(gè)字上苦下功夫，做好素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)的融合，基礎與臨床的融合，醫預教育與醫學(xué)專(zhuān)業(yè)教育的銜接，在校教育與畢業(yè)后教育的銜接，通過(guò)素質(zhì)教育全程化，科研思維全程化，將所有的結合和銜接串起來(lái)，才能真正的做好中國化的中國醫學(xué)教育。
4、教學(xué)質(zhì)量保證體系和改革成效息息相關(guān)
我們做教育要仔細思考是否現有的教學(xué)存在不利于人才培養的問(wèn)題?是否能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)的能力需求或畢業(yè)后勝任力的要求?在校生的問(wèn)卷調查和畢業(yè)生校友問(wèn)卷調查在質(zhì)量保證機制中的作用?所謂的保障機制是簡(jiǎn)單的一句話(huà)，一個(gè)機構，還是整體的管理運行，這一切，都將決定我們的醫學(xué)教育改革是否成功。
三、下一步的工作計劃
1、同質(zhì)管理、巧用基地。特別是我們的直屬/非直屬附屬醫院。目前這些基地已經(jīng)初步具備教學(xué)的體系和理念，缺乏成中醫特色的同質(zhì)化管理，所以，對我的工作而言，必須在基地管理上狠下功夫!既可以實(shí)現醫院向醫學(xué)院轉換，又可以解決學(xué)校教學(xué)資源緊張的.問(wèn)題，并且將所有的資源通過(guò)我校醫聯(lián)體聯(lián)盟共同緊密?chē)@在一起，實(shí)現醫教研的共同發(fā)展。
2、人才成長(cháng)，拔尖創(chuàng )新。構建一流的人才培養體系是雙一流大學(xué)建設的重要環(huán)節，以九年制、八年制和基地班培養為抓手，仔細思考培養方案的可實(shí)施性和特色性，為培養具有國際視野、普世價(jià)值的人才而全力奮進(jìn)。
3、從我做起，改變課堂。結合現代化信息技術(shù)實(shí)現課堂的翻轉，在我的課堂上利用現代媒體技術(shù)，逐步削減滿(mǎn)堂灌的教學(xué)方式，將學(xué)習主動(dòng)權下放至學(xué)生群體，做“接地氣”的教務(wù)處管理人員。
醫學(xué)教育改革正在從“新途徑”走向“新時(shí)代”，愿我們都用一顆平靜而真誠的心，認真的對待醫學(xué)教育，仔細的品味改革的動(dòng)力，努力的實(shí)現中國醫學(xué)的世界化發(fā)展!
五天的學(xué)習，有理論課程，有現場(chǎng)教學(xué)，課程豐富多樣、精彩絕倫，啟迪思維，精準聚焦彌補我們“能力的短板”。授課教授個(gè)個(gè)知識淵博，見(jiàn)解獨到，深入淺出、旁征博引，帶來(lái)了高層次的政策解讀和全新的實(shí)踐視角，讓我時(shí)刻有醍醐灌頂之感，真是獲益匪淺、受益無(wú)窮。
一是感悟學(xué)風(fēng)，貴在學(xué)習。浙大短短幾天的生活，讓我深深地感受到了一種勤奮、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新的學(xué)風(fēng)。所謂“只有站得更高，才會(huì )看得更遠”，只有注入新的知識，才會(huì )有自己獨立的思想和正確的判斷力。聯(lián)系自身，一定要加強學(xué)習和調查研究，多多參加學(xué)校提供的各種學(xué)習，利用好“學(xué)習強國”學(xué)習的平臺，不斷學(xué)習最新理論知識和高教知識，發(fā)揮模范作用，引領(lǐng)學(xué)習風(fēng)尚，正如浙江工業(yè)大學(xué)校長(cháng)李小年教授講到的：只有終生學(xué)習，才能終生快樂(lè )。
二是知識更新，指導實(shí)踐。通過(guò)授課參觀(guān)，我們學(xué)到的與其說(shuō)是豐富的知識和開(kāi)闊的視野，不如說(shuō)是一些先進(jìn)的理念或是思考問(wèn)題的方法。老師為我們打開(kāi)的是一扇知識和思考的大門(mén)，而更重要的是我們要掌握處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法。宣勇教授講授的《推動(dòng)高校治理方式轉變的最佳路徑》要求領(lǐng)導干部在面對地方院校辦學(xué)治校過(guò)程中，不僅要發(fā)展好地方經(jīng)濟，更要解決好民生問(wèn)題，加快轉變工作方式，做好地方經(jīng)濟發(fā)展和高校發(fā)展的無(wú)縫對接，構建師生成長(cháng)與學(xué)校發(fā)展的命運共同體，這實(shí)質(zhì)上也對領(lǐng)導干部的戰斗力提出了越來(lái)越高的要求。
三是掌握方法，學(xué)以致用。這次學(xué)習培訓中，專(zhuān)家、教授們的授課既結合實(shí)際且推陳出新，無(wú)論是哪門(mén)課程，既結合了引人深思的深厚學(xué)理，又通過(guò)實(shí)際案例予以輔助加深理解，讓我對學(xué)校發(fā)展有了新的認識和看法，對于一個(gè)高校的發(fā)展，關(guān)鍵取決于有沒(méi)有改革創(chuàng )新意識和超前的謀劃。走出一條屬于自己的特色道路，需要認認真真將本校的實(shí)際情況進(jìn)行梳理和總結，邀請專(zhuān)家共同參與學(xué)校規劃和設計，用科學(xué)思維和超前戰略對成果產(chǎn)出(包括人才培養)進(jìn)行選擇，打造自己特色品牌，形成品牌效應。
行勝于言，路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。浙大學(xué)習的經(jīng)歷，對我來(lái)說(shuō)將是一段寶貴的人生經(jīng)歷。在今后工作中，我將更加嚴謹、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新，切實(shí)把所學(xué)的知識運用到本職工作中，高標準助推學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
最后，賦小詩(shī)一首，聊表情懷：
國有成鈞，在浙之濱
萬(wàn)綠入夢(mèng)，千紅留青
領(lǐng)略求是，墨香流金
惟學(xué)無(wú)際，際于天地
桃李不言，下自成蹊
惟——
古樹(shù)蒼浪，綠意幽幽
學(xué)而不已，至死方休
領(lǐng)導培訓班心得體會(huì ) 篇12
xxxx年5月17日至xxxx年5月25日，在浙江省金華市我有幸與區屬學(xué)校校長(cháng)、中層干部等50名同志一起參加了由浙江師范大學(xué)組織的“大武口區校長(cháng)信息化領(lǐng)導力培訓班”，在為期8天的培訓中，我認真聆聽(tīng)了多位在教育教學(xué)領(lǐng)域中實(shí)踐經(jīng)驗豐富，理論功底深厚的專(zhuān)家、教授的專(zhuān)題講座，使我觸動(dòng)很大，受益頗豐。通過(guò)培訓，我深感自己與當今先進(jìn)的教育信息技術(shù)的差距，也深刻的認識到了應用先進(jìn)的教育信息技術(shù)在教學(xué)中發(fā)揮著(zhù)重要、甚至是決定性的作用，可起到事半功倍的效果，同時(shí)也深刻的認識到了只有不斷的學(xué)習，接受新理念、新技術(shù)、新事物，學(xué)會(huì )并運用新理念、新技術(shù)，才能跟上現代教育的步伐。11場(chǎng)講座的主講分別來(lái)自基層學(xué)校校長(cháng)、一線(xiàn)教師，大學(xué)教授，他們在工作實(shí)踐中所取得的經(jīng)驗和成績(jì)極具強說(shuō)服力和感召力。所講的內容既有前瞻性地結合本地區、本學(xué)校實(shí)際，科學(xué)規劃學(xué)校信息化建設進(jìn)程，引領(lǐng)師生通過(guò)信息技術(shù)提高和加強學(xué)校日常教育教學(xué)、常規管理、課程開(kāi)發(fā)和開(kāi)放交流深度融合的事例，如黃立新教授的《微課變革課堂》、《翻轉課堂的應用》、魏雄鷹老師的《浙江省中小學(xué)信息技術(shù)的應用》等，也有針對為適應當前教育改革的形勢，如何提高基層校長(cháng)組織領(lǐng)導力的專(zhuān)題，尤其是婺城區環(huán)城小學(xué)俞正強校長(cháng)的《特色學(xué)校建設》講座，以學(xué)員提問(wèn)”學(xué)校文化如何建設”為引子，娓娓道來(lái)。措施貼近校情、事例典型、可操作性強，推進(jìn)層次明晰，深入淺出，看似信手拈來(lái)，其實(shí)不然，足見(jiàn)其治學(xué)功底的深厚，給我留下了深刻的印象�；仡欉@次培訓經(jīng)歷，總結起來(lái)，有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、要提高教育信息技術(shù)素養。
通過(guò)《微課變革課堂》、《翻轉課堂的應用》、《浙江省中小學(xué)信息技術(shù)的應用》、《管理者的領(lǐng)導力與溝通技巧》、《傳統國學(xué)與現代學(xué)校教育》等的講座，讓我認識到：教師的教學(xué)是一門(mén)科學(xué)，需要研究，需要創(chuàng )新，教育信息技術(shù)也是一門(mén)科學(xué)，更要研究，創(chuàng )新。同時(shí)，我也認識到處在信息技術(shù)推動(dòng)社會(huì )不斷進(jìn)步、變革的時(shí)代，每一位職場(chǎng)工作者的成長(cháng)都離不開(kāi)信息技術(shù)，如何使信息技術(shù)在工作中發(fā)揮最大的功效是我們每一個(gè)人都面臨著(zhù)的挑戰。通過(guò)此次培訓，讓我深刻認識到，學(xué)會(huì )把信息技術(shù)應用在工作中能使工作過(guò)程條理更清晰，效率極大提高，成效更加顯著(zhù)；個(gè)人要有所發(fā)展，就要樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念，不斷豐富和更新自己的教育教學(xué)理論，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能，使自己不斷地在學(xué)習中進(jìn)步，在工作實(shí)踐中成長(cháng)。
二、要高度重視教育信息化建設。
教育信息化建設是國家的大政方針，教育信息化是衡量一個(gè)國家和地區教育發(fā)展水平的.重要標志。通過(guò)本次培訓可以看到浙江作為教育大省，教育信息化建設顯然走在了全國的前列，作為西部?jì)汝懙貐^的教育發(fā)展，如何更快的實(shí)現教育現代化、不斷創(chuàng )新教學(xué)模式、提高教育質(zhì)量，它山之石可以攻玉，浙江省大力推進(jìn)教育信息化的經(jīng)驗值得我們借鑒。
1、明確目標：浙江省在xxxx年已完成了“三通兩平臺”建設，即寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通，發(fā)達縣市已經(jīng)進(jìn)入“教育云”的實(shí)驗階段，雖然硬件設施上去了，但也存在著(zhù)網(wǎng)絡(luò )教研、課堂教學(xué)、辦公平臺等方面還沒(méi)有實(shí)現實(shí)質(zhì)性改變等問(wèn)題，需要我們對教育信息化再審視，在觀(guān)念轉變的基礎上做好頂層設計和后續的推進(jìn)工作。
2、堅定信心：學(xué)校信息化建設需要一點(diǎn)淡定，不可急功近利；更需要堅持，因為在打下一定基礎，形成一定規模時(shí)，其高效程度是不可估量的。
3、科學(xué)規劃：學(xué)校信息化建設應根據學(xué)校的硬件設施、專(zhuān)業(yè)人員配置、管理水平和教育教學(xué)實(shí)際選好建設的“最近發(fā)展區”。教育信息化作為一項系統工程，成功與否受多方面因素的制約。要想加強信息化領(lǐng)導力，推動(dòng)教育信息化的整體發(fā)展，學(xué)校應當系統規劃、有序行動(dòng)。
4、明確工作原則：堅持科學(xué)規劃與規范執行相結合，常規管理與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)相結合，應用普及與技能提高相結合，整體推進(jìn)與展示激勵相結合的工作原則。
5、強力保障：“環(huán)境、隊伍、機制是教育信息技術(shù)發(fā)展的三大保障措施，這是一個(gè)系統的保障體系，我們應根據本地區、本學(xué)校實(shí)際情況，制定可操作的、科學(xué)規范的保障措施。
以上就是我此次培訓的一點(diǎn)感悟，雖然還有許多知識沒(méi)有完全消化，有待于以后繼續加強學(xué)習、領(lǐng)會(huì )體悟，但通過(guò)這次學(xué)習、培訓和交流，信息化這股撲面而來(lái)的教育清風(fēng)，使我更加明確了今后的努力方向。
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