建筑安全員工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可使我們今后少走彎路。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的建筑安全員工作心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。
近年來(lái),國內建筑安全事故頻發(fā),特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來(lái)越受到社會(huì )各界的普遍關(guān)注。國家也相繼頒布實(shí)施了追究安全事故責任等一系列文件和規定。再次顯示出我國對安全生產(chǎn)的高度重視,把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置,要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時(shí)必須抓安全。在這種形勢下,加強建設工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。本人根據多年從事建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,對建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)體會(huì )。
1、建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制并狠抓落實(shí)工作。是保證安全工作行之有效的根本保證。
安全責任末履行好而導致安全事故,因而受到遣責和制裁稱(chēng)為安全事故責任。它是一種后果責任。安全責任與事故責任既有聯(lián)系又有區別。安全責任是規定人們在安全生產(chǎn)中應做的事,其通常按“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則設定。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分,是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項制度。安全生產(chǎn)責任制是根據“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)人人有責”的原則。明確規定各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)生活中應負的安全職責。有了安全生產(chǎn)責任制,就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導上統一起來(lái),把管生產(chǎn)必項管安全的原則從制度上固定下來(lái),從根本上避免兩者之間的對立和矛盾,從而增強各級安全管理人員及操作者的安全責任心,使安全管理形成縱向到底,橫向到邊,專(zhuān)管成片,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò ),才能做到責任明確,協(xié)調配合,共同努力,齊抓共管,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。項目經(jīng)理部就是要認真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,并通過(guò)嚴格認真的監督和檢查,以達到安全管理工作事半功倍的目的。
2、提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入。是保證施工安全的基礎和動(dòng)力
隨著(zhù)城市文明建設的要求不斷增大,建筑施工安全檢查標準也不斷提高,要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入也隨之加大,因此,增加安全生產(chǎn)費用并專(zhuān)款專(zhuān)用是十分必要的,也是建筑施工安全生產(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要清醒地認識到犧牲安全最終只會(huì )導致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此,企業(yè)在安全投入必須做好兩點(diǎn):
、僭跐M(mǎn)足同樣的安全標準的條件下,能否使安全投入和消耗盡可能地;
、谑窃谟邢薜陌踩度霔l件下,能否使安全實(shí)現盡可能大。因此企業(yè)要會(huì )用安全經(jīng)濟學(xué)的理論和方法來(lái)解決安全也是效益的課題。
“安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,通過(guò)強化安全管理而達到的安全才是效益,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來(lái)的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負效益”。
在日常生產(chǎn)中應該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,正確的作法應該是:首先牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,從靈魂深處高度重視安全,但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時(shí),要具體情況具體分析,不可拘泥于教條。
3、有效地開(kāi)展意外傷害保險工作是促進(jìn)企業(yè)抓安全管理的新動(dòng)力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂(yōu)的有效措施
從取得的一些經(jīng)驗來(lái)看,意外傷害保險不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟壓力,更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險、提供經(jīng)濟支持的積極作用。
。1)《建筑法》雖明確規定必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,但對不辦理的`卻無(wú)約束條款;而且,按照現行的保險規定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無(wú)安全獎勵。因此,參保工作打了“折扣”。
。2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對安全生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒(méi)有獎勵辦法和措施,發(fā)生事故的企業(yè)也沒(méi)有嚴格的處罰辦法。
4、抓好安全培訓及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證
分析施工現場(chǎng)安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強安全培訓。使上到項目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,F場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓,做到持證上崗。
同時(shí),根據建筑施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,為提高工人們的自我保護意識和能力,采取“高級工安全負責制”是十分有效的辦法,即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,由級別高的工人擔任臨時(shí)安全負責人。這樣既達到時(shí)時(shí)處處有人負責安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,相互關(guān)照。
5、結束語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統的管理工作,在全國經(jīng)濟建設快速發(fā)展,建設任務(wù)異常繁重的同時(shí),也給安全問(wèn)題帶來(lái)了前所未有的挑戰,尤其是生產(chǎn)第一線(xiàn)的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實(shí),是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問(wèn)題。我們將一如既往,繼續抓好這方面的落實(shí),力爭建設工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jì)。
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