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安全員的工作總結及工作計劃

時(shí)間:2021-11-26 17:58:43 工作計劃 我要投稿

安全員的工作總結及工作計劃(精選5篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的安全員的工作總結及工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

安全員的工作總結及工作計劃(精選5篇)

  安全員的工作總結及工作計劃篇1

  20xx年已經(jīng)結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

  回顧一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

 。ㄒ唬┩晟瓢踩O施基本管理。

  安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

 。ǘ┨胤N設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。

 。ㄈ┡c政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統。

  對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求,每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了;窐酥九,在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報,當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

 。ㄋ模╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

  落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng),擴大生產(chǎn)部門(mén)的'安全意識培訓,每天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。

 。ㄎ澹┙∪踩芾碇贫,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

 。┙M織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

 。ㄆ撸⿵娀踩a(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的2009年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì )有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì )更好!

  安全員的工作總結及工作計劃篇2

  本人自20xx年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職六年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

  7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

  8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

  9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。

  10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

  11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作,我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái),國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù),所以在特種設備安裝前,我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設備審驗工作順利展開(kāi);每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

  12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

  13、對環(huán)境方面,我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

  14、依據業(yè)主、監理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經(jīng)驗,找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠將損失降低到最小。

  15、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

  六年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  安全員的工作總結及工作計劃篇3

  為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據市建筑工程管理局《關(guān)于2011年開(kāi)展建設、建筑專(zhuān)業(yè)管理人員統一考試的通知》建教辦(2011)31號)文件精神,今年繼續對全市建設、建筑行業(yè)施工員(工長(cháng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統一上崗培訓和考試。

  建筑施工員崗位職責如下:

  1、認真貫徹執行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規。堅決按技術(shù)規范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。

  2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規章來(lái)明確安全責任,促使工程按計劃有組織進(jìn)行。

  3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無(wú)準備地施工。發(fā)現隱患要及時(shí)糾正。

  4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習。

  5、認真接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和指導,以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全,時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。

  7、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。

  8、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

  9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負責安全措施標識的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺帳。

  10、負責本工程的常規安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

  安全員的工作總結及工作計劃篇4

  為確保安全生產(chǎn)穩定順行,作業(yè)部加強各級檢查,并認真組織各單位嚴格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時(shí),為迎接xx省安監總局檢的檢查驗收,妥善整理“冶金企業(yè)專(zhuān)項整治”及“煤氣系統安全管理專(zhuān)項檢查”活動(dòng)資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗,現將8月份的工作總結如下:

  一、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

  為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項工作,8月22日—25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查小隊,深入現場(chǎng),對作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

  檢查執行“深入檢查,決不放過(guò)”的檢查方針,對作業(yè)部所有站所的設備運行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設施管理、規章制度執行、6S達標管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類(lèi)基礎臺帳21本,抽考規程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內容13人次,檢查煤氣防護器材6臺次,檢查排水器伴熱運行情況20臺次。從檢查情況來(lái)看,各崗位基本能夠嚴格按照作業(yè)部要求組織開(kāi)展各項基礎工作。

  二、組織開(kāi)展預案演練

  作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎上,針對冬季煤氣設備設施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現象,為進(jìn)一步增強作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對突發(fā)事故處置能力。8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應急預案演練。

  演習內容:20xx年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計控維護人員處理洗凈塔PH值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護人員發(fā)生中毒事故,現場(chǎng)配合人員立即通知值班室,值班室接到報告后通知煤氣防護站、部調,并立即組織崗位職工對泄漏區域現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護站人員到達現場(chǎng)對中毒人員搶救。

  通過(guò)此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩定奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、制定作業(yè)部九月安措項目

  八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據生產(chǎn)實(shí)際編報九月安措資金計劃,并依據《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內容對各單位上報的項目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調,在二柜區加壓站20.15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器,20萬(wàn)煤氣柜內增加監控系統,燃氣區域梯子平臺改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內容經(jīng)審核通過(guò)上報公司專(zhuān)業(yè)。

  經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調,20.15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器3項內容。

  四、下月重點(diǎn)工作

  1、組織開(kāi)展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。

  2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。

  3、認真組織開(kāi)展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。

  4、整合“冶金系統專(zhuān)項整治”活動(dòng)材料,總結經(jīng)驗與不足。

  一年去,因為對平安消費任務(wù)的下度看重,減上項目部各級帶領(lǐng)各部分各勞務(wù)班組的配合勤奮,項目部的平安消費任務(wù)獲得了一些結果,已產(chǎn)生一路龐大平安變亂,為公司的經(jīng)濟成長(cháng)戰職員不亂做出了孝敬。正在確定結果的同時(shí),我也蘇醒地熟悉到平安消費管理任務(wù)仍存正在一些不敷,正在20xx年度的任務(wù)中,我的任務(wù)計劃以下:

  1、增強班組平安協(xié)管員的經(jīng)管、進(jìn)修、培訓加強協(xié)管員對平安任務(wù)的看重及經(jīng)管力度。

  2、增強對特種工人及地面做業(yè)職員的平安經(jīng)管,按期構造平安教誨戰培訓。

  3、每周五早上8面30協(xié)同項目司理構造相干職員及勞務(wù)分保證理職員對工地的平安狀況做結合檢討,找出沒(méi)有平安身分實(shí)時(shí)辦理。并構造平安消費例會(huì )。

  4、天天深刻施工現場(chǎng)檢討各類(lèi)防護的狀況、穩固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機器裝備的平安狀況,工人的平安消費狀況是不是按平安技能交底停止施工,是不是有背章操縱職員、工人的防護用品是不是及格戰準確利用,工地的用電狀況、現場(chǎng)的情況衛生、文化施工狀況、特種做業(yè)職員是否是按標準請求去履行。

  安全員的工作總結及工作計劃篇5

  今年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工進(jìn)取配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好

  我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定

  一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  因此,我計劃在20XX年重點(diǎn)完成以下幾項工作:

  1、制定與車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案,組織車(chē)間人員定期演練使車(chē)間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。

  2、加強對車(chē)間員工6s現場(chǎng)管理的培訓,逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強車(chē)間的6s現場(chǎng)管理水平。

  3、定期對車(chē)間人員進(jìn)行安全培訓,提高員工的自我保護意識。

  4、組織車(chē)間內部檢查小組仔細排查車(chē)間安全隱患,從細節做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過(guò)爭取全年無(wú)事故發(fā)生。

  5、加強對車(chē)間內外環(huán)境的定期監測,做好人員職業(yè)健康防護工作。

  6、加緊對自身專(zhuān)業(yè)水平的提高,向部門(mén)領(lǐng)導請教工作方法學(xué)習安全知識,深入了解車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程使車(chē)間能夠安全生產(chǎn)。以上是我2016年的工作計劃,我會(huì )盡力去完成。請領(lǐng)導審閱!

  安全員日常工作安排安全員日常工作安排

  1、每月25日對安全生產(chǎn)責任制、目標責任制進(jìn)行一次考核,同時(shí)根據jgj59-2011安全檢查評分表對現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工評定

  2、每半月對現場(chǎng)機械設備(塔機、施工電梯、鋼筋機械、施工機具)進(jìn)行一次檢查并形成記錄以及檢查維修保養記錄

  3、每月月底將班前活動(dòng)記錄、塔機交接班記錄、施工電梯交接班記錄、安全檢查工作日記、電工日常巡查記錄收回存檔,并進(jìn)行換本

  4、每月28日對現場(chǎng)各個(gè)工種分部分項進(jìn)行安全技術(shù)交底(平時(shí)有針對性的安全技術(shù)交底),召開(kāi)安全例會(huì )以及特殊工種安全教育(勤雜組)會(huì )議

  5、每月5、20日進(jìn)行定期檢查,對查出的問(wèn)題下達整改通知單,對復查結果形成記錄存檔

  6、季節性檢查:春節復工檢查、夏季施工檢查、冬季施工檢查、法定假日檢查

  7、每月1、15日進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查

  8、外包單位考勤記錄,必須每天填寫(xiě)

  9、動(dòng)火需開(kāi)動(dòng)火申請

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