- 相關(guān)推薦
《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì )（通用5篇）
《將心注入》這本書(shū)講的是霍華德舒爾茨創(chuàng )立星巴克咖啡的奮斗經(jīng)歷，作者通過(guò)閱讀《將心注入》，懂得了將心注入，亦收獲同等之心的道理。下面是《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì )，歡迎參考！
《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì ) 1
追夢(mèng)的路上，你我并不孤獨
霍華德出生在工人家庭中，家庭經(jīng)濟條件也是很窘迫，吃了上一頓，就不知道下一頓會(huì )是怎樣的。作為三個(gè)兄妹中的老大，他很早就開(kāi)始打工掙錢(qián)，送報、在餐館、服裝店、鞋店等等打過(guò)工。
只是因為喝了一次星巴克的咖啡，聞到了烘焙咖啡豆的香氣，感受到星巴克店內個(gè)性十足的氛圍，從此，他與星巴克就有了故事。因為星巴克的魔力，使他辭去穩定高薪的工作，經(jīng)過(guò)一波三折，他才成功地被星巴克所雇傭。
后來(lái)因為與杰瑞的想法不一致，而開(kāi)始考慮自己開(kāi)公司。這也是他最初的夢(mèng)想：為自己和家人做些事情，做些獨特的事情，把命運掌握在自己的手里。
縱然他有關(guān)于咖啡的豐富經(jīng)驗和知識，縱然他有很清晰的目標——讓更多的人優(yōu)雅地喝到世界上最好的咖啡，但是自己開(kāi)公司，并不是一件簡(jiǎn)單的事。
尋找合伙人、投資人，都是非常重要而又艱難的事。但不去拼搏一下，怎么知道結果。終于在1986年開(kāi)出“天天”咖啡館的第一個(gè)店。
而由于某些的變數，杰瑞一行人打算賣(mài)掉星巴克，這對于霍華德來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天賜的機遇。收購了星巴克，他更加認真思考接下來(lái)要做的事，認真審視公司的價(jià)值觀(guān)，他希望在星巴克工作的伙伴得到尊重，希望給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的咖啡、最舒服的體驗。
如今的星巴克咖啡開(kāi)遍世界各地，事實(shí)證明，星巴克成功了，霍華德成功了。然而從工人家庭出生的他，如今擁有一個(gè)這么大的國際品牌，這是剛步入社會(huì )的他從未想過(guò)的。
讀到這里，就會(huì )想到自己。平凡如我，但仍有一些大大小小的夢(mèng)想，大到成為一名自由職業(yè)者，保持月入五位數，小到學(xué)習游泳、練字這些小技能。
畢業(yè)3年的我已經(jīng)在實(shí)現�；蛟S沒(méi)有創(chuàng )立大公司，不能指點(diǎn)江山揮斥方遒，但我仍有很多夢(mèng)想想要去實(shí)現，不想得過(guò)且過(guò)。我喜歡這個(gè)努力的過(guò)程，更喜歡努力后有所改變、有所收獲的自己。
很多如今實(shí)現了一些大大小小夢(mèng)想的人，在步入社會(huì )或很早的時(shí)候，其實(shí)都未想過(guò)，但夢(mèng)想的花朵就在努力的路上不斷綻放著(zhù)。
在努力的過(guò)程中，會(huì )遇到很多一樣努力追夢(mèng)的人。有分享育兒知識、拓展自己事業(yè)的全職媽媽?zhuān)信W(xué)習英語(yǔ)、舞蹈的60后阿姨，等等;在書(shū)籍里也讀到很多追夢(mèng)的真實(shí)故事。所以，在追夢(mèng)的路上，你我并不孤獨。
成功不應由金錢(qián)衡量
成功不應由金錢(qián)衡量，而是要看自己以何種方式達到目標。
特別認同這句話(huà)，就像星巴克的品牌一樣，它不僅獲得了金錢(qián)上的收獲，更重要的是，人們一提到星巴克，就想到優(yōu)質(zhì)的咖啡、愜意的環(huán)境、舒服的體驗、小資的生活。
霍華德堅持自己以人為本的價(jià)值觀(guān)，雖然規模一直不斷擴大，但核心價(jià)值觀(guān)始終不變。正是這份堅持、努力和用心，才有了現在享有國際聲譽(yù)、受人尊重的.星巴克。
于我，我認為，任何時(shí)候要想獲得成功或金錢(qián)上的收獲，一定是自己要有所價(jià)值，能夠給別人帶來(lái)真正的價(jià)值，這樣才能有同等的收獲。
在提高自己、提供價(jià)值、實(shí)現目標的過(guò)程中，成功就會(huì )離自己越來(lái)越近。
價(jià)值觀(guān)決定命運
在星巴克遇到咖啡豆漲價(jià)的問(wèn)題時(shí)，星巴克全體人員都未曾想過(guò)用低劣廉價(jià)的咖啡豆來(lái)贏(yíng)取利潤，而是從其他方面入手。
一方面是成本驟增，如果堅持采用優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，就需要控制總成本而精簡(jiǎn)其他方面的成本;另一方面，如何控制需要上漲的零售價(jià)以及跟顧客做好解釋。
與此同時(shí)，也不乏用品質(zhì)低劣的咖啡豆替代的品牌，這就是企業(yè)與企業(yè)之間價(jià)值觀(guān)的不同。在困境中，是否依然能堅持自己的價(jià)值觀(guān)，用最合理的方法去解決問(wèn)題，更可以看出一個(gè)人或公司的本質(zhì)。
價(jià)值觀(guān)，通俗說(shuō)，就像李笑來(lái)說(shuō)的，知道什么好，什么更好，什么最好。因為價(jià)值觀(guān)的不同，面對抉擇時(shí)，其選擇也會(huì )不同，當然其命運也會(huì )不同。
所以始終堅持自己價(jià)值觀(guān)的星巴克咖啡，始終以人為本，尊重員工，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗，才有了現在的聲譽(yù)和規模。
而選擇以次充好的商家或品牌或人，終究是做不長(cháng)久的。
于我的價(jià)值觀(guān)就是，堅信唯有真善美，才能走的最后，真善美，是解決所有問(wèn)題的終極答案，堅信三觀(guān)相似的人終會(huì )相互吸引。
我也特別喜歡這個(gè)書(shū)名——將心注入。
我認為，這里的心指的是一個(gè)人正確的價(jià)值觀(guān)，崇尚美好、干凈、浪漫、純真、尊重、樂(lè )觀(guān)、積極、快樂(lè )這些很純粹的品質(zhì)，不以損壞他人的利益或謀取暴利為準則。
書(shū)名點(diǎn)睛。正所謂，有的人“將心注入”，而有的人“將利注入”。將心注入，亦收獲同等之心。
《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì ) 2
翻了一下星巴克股價(jià)，從金融危機的20xx年最低的4美金，到今天的57美元，八年的時(shí)間上漲了10倍。最近讀舒爾茨的《將心注入》，講述了這個(gè)十倍股CEO如何從0到1。在這本書(shū)中，舒爾茨探討了一個(gè)消費品的產(chǎn)品、體驗以及品牌的建設。除此之外，還可以看到：一個(gè)企業(yè)，在不以利潤為本的情況下，如何還能做成一個(gè)全球的品牌。
重新定義咖啡：體驗而不是咖啡豆零售
我接過(guò)咖啡喝了一小口，一股濃烈的味道滑過(guò)我的舌頭。喝了三口，杯子里的咖啡就沒(méi)了，但我還能感覺(jué)到它的暖意和力量。
這是1983年，已在星巴克工作一年的舒爾茨去意大利出差時(shí)，在米蘭當地一家咖啡館的體驗。在米蘭，舒爾茨看到了休閑和生活對于人生的意義所在。在享受生活的同時(shí)，也明白工作的意義。而舒爾茨喝的咖啡：手工調制的卡布奇諾，上面浮著(zhù)一層有人的白色乳沫。這種濃縮咖啡是舒爾茨在美國從來(lái)沒(méi)有體驗過(guò)的。1983年，僅米蘭一地，就有1500家咖啡館，意大利有20萬(wàn)家咖啡館。在小型咖啡館，老板一遍調制咖啡，一遍和顧客聊著(zhù)、笑著(zhù)。氛圍愜意。
星巴克錯失的正是這一點(diǎn)!完全錯失了!
舒爾茨意識到，咖啡館的線(xiàn)下體驗，才是真正的吸引力以及一種紐帶關(guān)系。把喜歡咖啡的人們聚在一起，而不是買(mǎi)咖啡豆回家里。在意大利，咖啡喝咖啡館以及是生活的一個(gè)方面，而星巴克顯然忽略了咖啡事業(yè)的真正意義。舒爾茨說(shuō)，意大利的體驗，就像一道閃電，直穿心靈，全身都為之震撼。因為過(guò)去的星巴克，為顧客提供的只是優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，并沒(méi)有提供一杯杯香濃的咖啡。從固態(tài)的商品到精神的服務(wù)，星巴克離意大利的咖啡精神還差一大截。
如果把意大利的咖啡文化移植到星巴克，或許會(huì )成為美國人生活中的偉大體驗。舒爾茨在米蘭待了一周后，決心把意大利的濃縮咖啡浪漫情懷帶到西雅圖。
舒爾茨對星巴克的這段改變，我覺(jué)得是真正顛覆性的�？梢哉f(shuō)，舒爾茨重新定義了星巴克的賣(mài)點(diǎn)：賣(mài)體驗而不是咖啡豆�？蛻�(hù)需要的不僅僅是香醇的咖啡豆，還有彼此的交流。而舒爾茨的角色，可以說(shuō)是星巴克的'超級產(chǎn)品經(jīng)理。比如新鮮的烘焙原�？Х榷�。星巴克把提供優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，作為公司的精神遺產(chǎn)。舒爾茨在投入星巴克時(shí)，烘焙都專(zhuān)心學(xué)習。舒爾茨可以通過(guò)機器里的噼啪聲，來(lái)檢視咖啡豆的顏色，分辨出不同品種咖啡的微妙顏色。
首席產(chǎn)品官的舒爾茨，通過(guò)意大利的咖啡館旅程，讓星巴克從一個(gè)咖啡豆零售店，變成了一個(gè)品味咖啡的交流空間。星巴克花了15年才是優(yōu)質(zhì)咖啡流行起來(lái)，使意大利這種濃縮咖啡被人接受，只花了5年。
每一次與顧客的接觸，都是加深品牌我們不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡的生意。
在星巴克的理念中，顧客之所以找上門(mén)，主要有三點(diǎn)：咖啡的因素、人的因素、感覺(jué)因素。從零食店開(kāi)始，星巴克就精挑細選全世界的優(yōu)質(zhì)咖啡豆，并且把每一個(gè)品種都烘焙出特有的味道。而一杯咖啡中98%是水，水如果不好，會(huì )把優(yōu)質(zhì)的咖啡豆毀了。星巴克的每個(gè)門(mén)店柜臺的后面，都有專(zhuān)門(mén)安裝的水過(guò)濾裝置。每個(gè)地區和門(mén)店，星巴克都能穩定保持咖啡的品質(zhì)。
舒爾茨認為，員工在接待顧客時(shí)，需要把咖啡的知識和星巴克的激情傳遞給顧客。所以，星巴克在招聘中，重要的一點(diǎn)是：聘用高素質(zhì)的人才。服務(wù)人員，需要用星巴克的熱情影響顧客。而要把星巴克全球的服務(wù)人員標準化，大量的培訓是必須的。星巴克對每一個(gè)新入職員工，會(huì )進(jìn)行24小時(shí)的訓練課程。之后，會(huì )學(xué)習注入咖啡知識、如何烹煮一杯完美的咖啡、顧客服務(wù)技巧這些課程。
甚至，星巴克還訓練咖啡師怎么用眼神跟顧客接觸。
感覺(jué)的因素，星巴克一直被稱(chēng)為家和辦公室之外的第三空間。在舒爾茨定義的星巴克空間中，門(mén)店需要洋溢一種星巴克式的體驗：空松、時(shí)尚、愜意以及獨具風(fēng)格的優(yōu)雅。在這樣的空間中，顧客可以緩解來(lái)自工作和家庭的壓力�；蚴菗嵛啃那�，或是休閑小憩片刻。核心的追求就是：讓顧問(wèn)覺(jué)得來(lái)著(zhù)很值。在營(yíng)造環(huán)境氛圍上，星巴克絲毫不亞于對咖啡質(zhì)量的關(guān)照。
同時(shí)，經(jīng)過(guò)精心營(yíng)造的環(huán)境，會(huì )再次傳導到品牌上。因為門(mén)店是最好的品牌。顧客在店里所有看到的、問(wèn)到的、聽(tīng)到的，或者品嘗到的每一樣東西，都有助于加深品牌印象。幾乎所有的顧客走進(jìn)星巴克，首先問(wèn)到的都是咖啡香。因為咖啡很容易吸收其他氣味，所以星巴克很多年一直禁止在店里吸煙。并且也不出售五香肉片、湯羹等鹵制品。
星巴克只有做的目的只有一個(gè)：讓你問(wèn)到的只有咖啡香。
在門(mén)店的商品擺放上，星巴克會(huì )將生咖啡豆放到金屬槽里，這樣會(huì )讓顧客產(chǎn)生好奇，引發(fā)提問(wèn)。
而隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，星巴克逐漸需要一位專(zhuān)門(mén)的品牌事物專(zhuān)家。1995年，星巴克挖來(lái)了耐克的廣告總監斯科特 貝伯瑞。在耐克，他創(chuàng )造了just do it的slogan。星巴克從一個(gè)專(zhuān)注咖啡質(zhì)量的公司，逐漸把自己往一個(gè)偉大的品牌商靠攏。
舒爾茨，平民出身，從加入星巴克的那一天，就把對咖啡的激情轉化為事業(yè)。不管是烘焙咖啡豆還是引入意大利的咖啡屋。舒爾茨一直都在跟隨內心。舒爾茨在最后一章《跟著(zhù)心靈前行》中說(shuō)，星巴克的使命就是將優(yōu)質(zhì)咖啡的福音帶給每一個(gè)人、每一個(gè)地方。而在價(jià)值觀(guān)上，星巴克并不追求利潤第一，而是一個(gè)受人尊敬的品牌。星巴克把員工叫做合作伙伴。即使是兼職員工，星巴克也為每個(gè)人購買(mǎi)社會(huì )保險。把心交給合作伙伴，顧客感受到這些，會(huì )給予同樣的回應。
成功不應該由金錢(qián)衡量，應該關(guān)注的是你以何種方式達到目的，你的終極目標定于何處。
《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì ) 3
迅速地把《將心注入》這本書(shū)讀到了第九章；文中，霍華德·舒爾茨以一種普實(shí)易懂的言語(yǔ)敘述了自己的人生創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，從難忘的、真實(shí)的兒時(shí)往事到初具規模的星巴克創(chuàng )業(yè)，霍華德無(wú)堅守著(zhù)自己的人生信條，永不放棄；文中，他用自身的所感所得向我們傳遞著(zhù)星巴克成功的秘密所在，這些平凡但頗具真理的見(jiàn)識，將會(huì )給予創(chuàng )辦企業(yè)的商人和生活中的我們每一個(gè)人以莫大的幫助。
霍華德出身貧窮，但年少時(shí)的困苦使他養成強烈火的進(jìn)取心與同情心，他對所追求的對象有著(zhù)強烈的執著(zhù)，他靠自己的努力和堅持，走出了廉租房區，走入了大學(xué)，對他那樣的家庭來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)奇跡，但霍華德做到了。
大學(xué)畢業(yè)后的霍華德進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，靠著(zhù)他的冒險精神，他努力去競爭，比拼，嘗試成為最出色的最搶眼的人，他又取得了成功。
憑著(zhù)對星巴克咖啡的激情，他克服種種壓力，說(shuō)服星巴克的所有者讓他成為星巴克的管理者，在那里他走出了創(chuàng )業(yè)生涯的第一步，開(kāi)始接觸一種他從未領(lǐng)教過(guò)的商業(yè)哲學(xué)，他開(kāi)始明白每個(gè)公司必須代表某件東西，你不僅僅向顧客提供他們想要的東西。
我非常佩服霍華德的敬業(yè)精神，一旦他投身于某種事業(yè)，他便全身業(yè)的投入其中，他開(kāi)始營(yíng)造一種友好而低調的工作氣氛，在那里人人賣(mài)力地工作�；羧A德對星巴克有著(zhù)無(wú)比的熱愛(ài)，靠著(zhù)他和團隊的努力，賦于星巴克新的意義誕生了，他們明白了咖啡事業(yè)的新的意義：星巴克應是一種紐帶關(guān)系，人們在這里享受咖啡。
與星巴克的所有者觀(guān)念上的不同和對咖啡事業(yè)的熱愛(ài)，靠著(zhù)百折不餒的精神，他創(chuàng )立了自己的事業(yè)“天天”，然而一次來(lái)之不易的機遇使他歷經(jīng)磨難成為星巴克的主人。他明白如果公司的員工只是持放棄態(tài)度，甚至那些最宏偉的企業(yè)計劃也只是一紙空文；他開(kāi)始構思一個(gè)最終建成的公司的模樣，要在公司里培育出一種以人為本的氛圍，這應該是星巴克企業(yè)使命的`精華所在。
霍華德開(kāi)始創(chuàng )立星巴克的企業(yè)文化。他構劃著(zhù)企業(yè)的變革，謀劃著(zhù)企業(yè)的未來(lái)，他首次在企業(yè)中讓雇員成為合伙人，對員工的善待使員工們得到足夠的尊重，他們得到星巴克的信任，他們的價(jià)值得到承認，對企業(yè)的忠誠讓他們有充分的激情投身工作中。
星巴克的不斷壯大讓霍華德明白他自身角色轉換的重要性，通過(guò)學(xué)習，他開(kāi)始成為一名卓越的領(lǐng)導者和帶路人，有遠見(jiàn)且精神昂揚，他逐漸把他的價(jià)值觀(guān)銘刻到星巴克的肌體中，形成了獨特的企業(yè)精神，創(chuàng )新和自我更新的能力，他的企業(yè)容納著(zhù)各種類(lèi)型的人才，為他們提供一個(gè)令人興奮而有挑戰性的氛圍。
《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì ) 4
坐在黑桃木制成的桌旁，聞到的是咖啡的濃厚香醇，聽(tīng)見(jiàn)的是爵士樂(lè )的綿延悠遠。端起桌上的杯子，啜了一小口，這醇厚的棕色液體順著(zhù)我的舌尖，涌入食道，劃入胃里。氤氳的水汽隨即模糊了我的視線(xiàn)，余光掃過(guò)窗外，此時(shí)已是“草長(cháng)鶯飛二月天”。還記得那年春天——那是夢(mèng)開(kāi)始的地方！望著(zhù)手中那個(gè)印有塞壬標志的杯子，不禁又讓我想起了那本書(shū)——《將心注入》。
我不愛(ài)喝咖啡，也從未了解過(guò)星巴克到底是什么？知道的只有它是個(gè)在城市中極為常見(jiàn)的咖啡廳。至于為什么會(huì )選擇讀這本書(shū)，可能只是單純的因為它和吃有關(guān)。翻開(kāi)書(shū)的扉頁(yè)，第一個(gè)浮現在我腦中的詞便是“悲慘”：1961年寒冷的一月，霍華德的父親在工作時(shí)跌斷了腳踝的骨頭，他的母親那時(shí)已經(jīng)懷孕七個(gè)月，想出去工作也是難如登天的事。沒(méi)有了收入，沒(méi)有醫療保險，沒(méi)有工傷賠償，什么都指望不上。這對于一個(gè)即將迎來(lái)新生命的四口之家，又何曾不是滅頂之災。漸漸成年的霍華德時(shí)常和父親發(fā)生沖突，他為父親的落魄潦倒和不負責任深感痛苦，他總覺(jué)得如果這位名叫弗雷德的中年男人肯多多嘗試的話(huà)，就不會(huì )一事無(wú)成。后來(lái)，這位兢兢業(yè)業(yè)了一輩子的男人因患上肺癌而離開(kāi)人世。艱苦的生活和貧寒的家境，似乎成為他夢(mèng)想之路上的絆腳石，成為一座難以翻越的高山……
而就是這么一個(gè)生活在貧民住宅區中的孩子，在度過(guò)一個(gè)不乏快樂(lè )時(shí)光的童年時(shí)期后，他完成了父母的愿望，成為家中第一個(gè)拿到大學(xué)文憑的人。1975年大學(xué)畢業(yè)后，霍華德很快找到了人生的方向：他努力去競爭、比拼，嘗試著(zhù)成為最出色，最搶眼的人，成為銷(xiāo)售隊伍中的佼佼者。他想贏(yíng)，想實(shí)現自己的夢(mèng)想。最后，他做到了，他成為公司里某一領(lǐng)域中的全職銷(xiāo)售員，拿著(zhù)年薪7.5萬(wàn)美元的工資，而這是他曾經(jīng)想都不敢想的。在某種意義上，他成功了，他成為許多人遙不可及的目標，成為茫茫人海中熠熠生輝的明星，成為大家口中所說(shuō)的成功人士。而他卻放棄了高薪，飛去了西雅圖，著(zhù)臉，希望一個(gè)不知名的小公司同意他的加入，而回報卻是一點(diǎn)微乎其微的股份。當他的事業(yè)再次有點(diǎn)起色，他又辭職，自己開(kāi)創(chuàng )公司。如今，正如你我所見(jiàn)，星巴克已經(jīng)成為規模十分可觀(guān)的全球性企業(yè)了！
寫(xiě)到這里，你一定會(huì )覺(jué)得他很成功吧，你一定覺(jué)得他的成功僅僅是因為他那幾個(gè)瘋狂的決定吧！其實(shí)不然！這本書(shū)用了大量筆墨寫(xiě)如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及星巴克在發(fā)展中經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨。透過(guò)這些冷冰的管理經(jīng)驗，我看到了一些更有溫度的東西，它們是那樣渺小，小到被所有人都忽視，同時(shí)又是那么龐大，大到可以支撐一個(gè)全球性企業(yè)的發(fā)展……
“我總是鼓勵別人把夢(mèng)做的大一些，把基礎打得好一些，像海綿吸水一樣吸收各種信息，不要害怕與傳統智慧抵牾，在嘗試之前，先不要說(shuō)做不到�！边@是他在書(shū)中寫(xiě)到的。在這個(gè)變化莫測的大千世界里，形形色色的人們，無(wú)不為著(zhù)自己的生活而拼搏，按部就班的做好每一件自己分內的事。久而久之，人們甚至把“創(chuàng )新”拋到了腦后，更不用說(shuō)什么“勇于、敢于、勤于”。生活似乎被格式化，兩點(diǎn)一線(xiàn)的無(wú)休止奔走于公司與家之間已成為人們生活的常見(jiàn)方式。這種機械化的方式既給人們帶來(lái)了更好的生活環(huán)境，也使社會(huì )經(jīng)濟得到了一定發(fā)展。但隨之而來(lái)的是犧牲我們的夢(mèng)想，把新穎的思維遺忘，很少有人在沖破那層“繭”后還能羽化成蝴蝶，現在的我們無(wú)非是在作繭自縛罷了。而霍華德卻反其道而行之，一次又一次更替新思想，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在想下一步該怎么走。他不甘被慣有思維束縛，以超前衛的想法去經(jīng)營(yíng)他的的公司，這是他的勇敢與創(chuàng )新！
“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實(shí)現在他人看來(lái)不可能實(shí)現的夢(mèng)想生活，因此會(huì )變得很有意義�！闭缢f(shuō)，夢(mèng)想其實(shí)并不遙遠，那扇“門(mén)”其實(shí)一直敞著(zhù)。至于如何抵達夢(mèng)想的彼岸，憑借的也只是個(gè)人所付出的罷了！“有時(shí)別人投資的不是你的產(chǎn)品，而是你這個(gè)人和你的想法。也有不少手頭寬裕的人，并不根據財務(wù)計劃來(lái)投資，他看中的可能是你的誠實(shí)和激情，為自己信得過(guò)的人投資�！彼沁@么說(shuō)的，也是這么做的。你會(huì )發(fā)現，說(shuō)到底：關(guān)鍵是人心。星巴克把自己交給了每一杯咖啡，還有他的合作伙伴們，當顧客感受到時(shí)，他們自然會(huì )給予相應的回報。如今，這般的人卻實(shí)在少見(jiàn)，相當一部分人像是機器人般沒(méi)了感情。冷漠似乎是現在為人處事的唯一途徑，當然，也很少有人再袒露真心向你傾訴。人們彼此似乎被一堵無(wú)形的墻隔開(kāi)了，謊言與利益充斥著(zhù)人們的生活。而霍華德再次以他的行動(dòng)證明：他也許不是一個(gè)在物質(zhì)上極富有的人，但他一定是擁有了許多精神的'財富的人。他以激情與真誠，以一顆無(wú)比炙熱的心，以滿(mǎn)腔熱忱，向人們詮釋了星巴克的文化與內涵。這是他對夢(mèng)想的堅持與執著(zhù)，更是他對每一個(gè)合伙人，每一個(gè)顧客，甚至每一個(gè)雇員的真誠與尊重！
一縷陽(yáng)光透過(guò)玻璃，照在臉龐，我的思緒被拉回了現實(shí)。坐在星巴克內，品著(zhù)咖啡：先是苦澀，隨即又在唇齒之間迸發(fā)出獨一無(wú)二的香氣。這香氣又讓我迷失于遐想，立在時(shí)間的海灣，漫溯霍華德的一生：一個(gè)從小生活在貧民窟的孩子，以自己不懈的努力拿到了7.5萬(wàn)的年薪，后來(lái)又成了企業(yè)的大老板，他完成了自己的夢(mèng)想，活成了自己最希望的樣子。他勇敢真誠，偉岸正直，敢于創(chuàng )新，勇于面對困難……在你我看來(lái)，一個(gè)從底層貧民窟出身的人和一個(gè)企業(yè)的大老板八竿子也打不著(zhù)，他們之間的距離是那樣的遙遠�；羧A德卻用他跌宕起伏的一生，以他那獨特的個(gè)人魅力和歷久彌新的人格，向我們證明了夢(mèng)想其實(shí)并不遠，遙不可及的只有你顆半途而廢，知難而退的心。那么，請亦在年少之時(shí)的你，篤夢(mèng)前行，不負韶華，不負青春！
《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì ) 5
11月1日充滿(mǎn)儀式感的開(kāi)啟第4月的新書(shū)《將心注入》，剛看完第一部分，總共有3點(diǎn)收獲。
收獲1：擊中自己的一句話(huà)：我好象老在惦記著(zhù)什么東西
這句話(huà)，一下子擊中了我，道出了我的心聲，也解了長(cháng)久以來(lái)的惑，這么多年，身邊不時(shí)有好心的朋友向我傳遞的“困惑”---“夠吃夠用了，不要再折騰了”。
聽(tīng)完總是一笑了之，因為我深知，有今天的日子，無(wú)非是趕上了一個(gè)好時(shí)代，只是運氣好抓住機會(huì )，蹭到了改開(kāi)的紅利而已，但這并不代表能衣食無(wú)憂(yōu)終老。
朋友的`話(huà)重復的次數多了，也會(huì )入心，特別在遭遇逆境時(shí)，也會(huì )有自我懷疑，是否真的太折騰，是否應該消停了？
其實(shí)不止是朋友說(shuō)，老媽幾年前，也說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)“跌不到江海里啦”，我知道老媽是打心眼里希望我不要累著(zhù)了。
確實(shí)我們現在的生活與父母當年相比，已經(jīng)遠遠超越了，但我老是在惦記著(zhù)什么東西，我總想著(zhù)下一步怎么辦？
讀到與作者有共鳴的話(huà)，再次感恩塘主送出百里挑一的好書(shū)，如果沒(méi)有加入這個(gè)高質(zhì)量社群，也許不會(huì )與這本書(shū)這么快相遇，甚至有可能這輩子也不會(huì )相遇，喜歡折騰的人，正是想把命運掌握在自己手中，正在想方設法要活出生命的意義。
收獲2：漲知識了
最好的咖啡是阿拉比卡咖啡，星巴克咖啡的特色在于對咖啡豆采用重烘焙，因為咖啡豆烘的越黑，味道就越濃郁，而廉價(jià)的咖啡特耐不了高溫，容易烘焦，這也是為什么每次進(jìn)入星巴克店，撲面而來(lái)特別濃郁香味的原因。
知道了星巴克背后的故事后，再路上路過(guò)星巴克店，再看兩條尾巴的美人魚(yú)星巴克logo感覺(jué)特別親切。
收獲3：一句警示語(yǔ)
如果你不去做一條敢打斗的夾緊尾巴的狗，不去拼搏一次，你就會(huì )得到最糟糕的下場(chǎng)---平庸
我不但解了惑，而且也知道，自己老在惦記著(zhù)的東西，擁有一個(gè)自己說(shuō)了算的富足人生，我們都是一群不甘平庸的人，都不想得到最糟糕的下場(chǎng)----讓自己的人生流于平庸。
作者在找投資人的時(shí)候，遇到一個(gè)不喝咖啡，不是生意人的醫生，他投的不是星巴克，投的是人。
在作者身上，這位醫生看到了獲得成功的人擁有的不可思議的動(dòng)力：“不論誰(shuí)說(shuō)不行，都堅持走自己認定的路�！�
以上3點(diǎn)是讀完《將心注入》第一部分6個(gè)章節最大的收獲，喜歡的朋友可以下單這本書(shū)，一起學(xué)習，共同進(jìn)步。
【《將心注入》讀書(shū)心得體會(huì )】相關(guān)文章：
將心注入讀后感09-27
將心靠岸情感散文10-04
長(cháng)江注入什么海洋05-11
給心靈注入資本故事10-18
我將炙熱的心藏在書(shū)屋了作文07-23
將劍指天，先指吾心作文08-27
將心,與寂靜中安放抒情散文09-24
伏爾加河流向和注入05-13
讀書(shū)將陪伴一生散文11-11
《將夜》讀書(shū)筆記（通用5篇）06-25