二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì )（精選10篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇1
以“創(chuàng )業(yè)” 精神開(kāi)展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻 認真學(xué)習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗”的感覺(jué)，對企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng )業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng )業(yè)”的心態(tài)來(lái)對待工作，用“創(chuàng )業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問(wèn)題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開(kāi)拓新思路，而是習慣性的走過(guò)去的老路。
中國有句老話(huà)叫“戶(hù)樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng )新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開(kāi)的門(mén)軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng )業(yè)”正是在上級領(lǐng)導審時(shí)度勢，在通信業(yè)從話(huà)音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉變的巨大變革和調整的關(guān)鍵時(shí)刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹(shù)立四個(gè)觀(guān)念，深入推進(jìn)六個(gè)轉型。
通過(guò)學(xué)習，我認為“永遠都要坐前排”觀(guān)念就是要對標和敢拼，即通過(guò)與兄弟公司、競爭對手的對標，學(xué)其之長(cháng)、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情況，
解放思想、開(kāi)拓思路，以創(chuàng )新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題，指導我們以長(cháng)遠發(fā)展的眼光，在內部關(guān)愛(ài)員工，依靠員工，創(chuàng )造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動(dòng)力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng )特色、樹(shù)品牌，靠智慧營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
六個(gè)轉型則具體的從經(jīng)營(yíng)內容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面，為我們指明了未來(lái)發(fā)展和努力的方向。概括來(lái)講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內部管理方面，則通過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就xx的情況來(lái)講，隨著(zhù)通信市場(chǎng)競爭的加劇，我們在市場(chǎng)上已經(jīng)從過(guò)去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F今的“暫居人后”，面對xx和xx公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續過(guò)去“等客上門(mén)”的老舊經(jīng)營(yíng)模式，必然會(huì )被客戶(hù)疏遠，被市場(chǎng)淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng )業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場(chǎng)，研究客戶(hù)，千方百計的去發(fā)現和挖掘客戶(hù)的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏(yíng)得客戶(hù)，保住并擴大市場(chǎng)占有份額。
同時(shí)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，電信技術(shù)也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語(yǔ)音通信時(shí)代，我們只
要埋頭搞好我們的語(yǔ)音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀(guān)念，學(xué)習研究新的技術(shù)，積極開(kāi)拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷(xiāo)對路，受客戶(hù)歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存下來(lái)，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現科技進(jìn)步所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著(zhù)過(guò)去的輝煌，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng )業(yè)”，因為不創(chuàng )業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開(kāi)展“二次創(chuàng )業(yè)”，以“創(chuàng )業(yè)”的精神開(kāi)展工作，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇2
一日去人行交換，聽(tīng)到兄弟行的交換員在一起討論這一年來(lái)各行的經(jīng)營(yíng)效益。不知誰(shuí)說(shuō)了這樣一句話(huà)：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來(lái)變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽(tīng)到這句話(huà)，身為農信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來(lái)，我們農信社各方面工作都取得了顯著(zhù)進(jìn)步，積累了許多經(jīng)驗，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時(shí)度勢的提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的目標和要求，這無(wú)疑給農信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實(shí)現農信社的二次創(chuàng )業(yè)打好攻堅戰。面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局，農信社做為離農民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們去發(fā)現、去開(kāi)拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結合實(shí)際工作經(jīng)驗，略談一下自己對農信社“二次創(chuàng )業(yè)”的一點(diǎn)建議。
一、運營(yíng)改革應以滿(mǎn)足客戶(hù)需求和創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值為原則，實(shí)現內部運營(yíng)的高效率。
目前，隨著(zhù)金融機構多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶(hù)的博弈關(guān)系中，客戶(hù)的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉變�？蛻�(hù)的需求已向多元化、個(gè)性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農信社必須精簡(jiǎn)現在相對繁瑣的管理環(huán)節，切實(shí)改變部分業(yè)務(wù)授權環(huán)節較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶(hù)提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節，建立質(zhì)量控制和問(wèn)責制度，剔除低價(jià)值的操作環(huán)節;縱向壓縮，橫向集成，減少部門(mén)間、層級間、崗位的交接和協(xié)調;變事后監督為事前管理，盡量減少價(jià)差、控制、調整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動(dòng)轉化為同步進(jìn)行;同時(shí)，根據不同層面的客戶(hù)群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實(shí)現業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進(jìn)農信社建設。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統計學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)缺陷產(chǎn)品，或者每100萬(wàn)次操作中只允許出現3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質(zhì)來(lái)要求自己，完全從客戶(hù)的角度出發(fā)，基于客戶(hù)的要求來(lái)設立產(chǎn)品與服務(wù)的標準和規格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流，現在國內銀行業(yè)也逐步引入并初見(jiàn)成效�，F以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專(zhuān)門(mén)成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶(hù)之聲系統，通過(guò)流程改善，建行已經(jīng)實(shí)施完成的一些金融創(chuàng )新試點(diǎn)項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶(hù)等待時(shí)間減少了68%，個(gè)貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶(hù)填寫(xiě)資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶(hù)滿(mǎn)意率提升23%等等，這些數字無(wú)不表明六西格瑪帶來(lái)的效率和成效。如今，農信社正處于二次創(chuàng )業(yè)的初步階段，無(wú)論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng )業(yè)中應逐步引入，它將為推進(jìn)農信社的建設鋪就成功之路。
三、創(chuàng )新性的服務(wù)“三農”，打造“三農”產(chǎn)品創(chuàng )新平臺。
培育具有農信社特色的“三農”創(chuàng )新文化，將創(chuàng )新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng )新獎勵機制，以產(chǎn)品創(chuàng )新為載體，通過(guò)持續開(kāi)展信合產(chǎn)品創(chuàng )新大賽、產(chǎn)品創(chuàng )新征文、評優(yōu)爭先等活動(dòng)，鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng )新獻計獻策，激發(fā)員工參與創(chuàng )新的熱情，為更好服務(wù)“三農”經(jīng)濟，打造“三農”產(chǎn)品，營(yíng)造人人參與的創(chuàng )新氛圍。
牛再“�！�，也不如虎的威風(fēng)。今天，二次創(chuàng )業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線(xiàn)上。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進(jìn)，抓住機遇，為農信社的發(fā)展實(shí)現第二次飛躍作出自己的貢獻。
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇3
去年5月份，和市場(chǎng)一位老前輩合作了一家手機銷(xiāo)售公司，到本月月底，十個(gè)月，投資20萬(wàn)，分的純盈利20萬(wàn)，算不上好孬，就是自我總結一下。
1.合伙的生意不好干，因為信念，價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題，都認為自己是對的，但是最后都知道要好好干，所以說(shuō)，選擇合伙人，價(jià)值觀(guān)很關(guān)鍵。
2.自己說(shuō)了不算的就不要干了，因為要想創(chuàng )業(yè)，還是要好好的拼命，可是當你想沖鋒的時(shí)候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng )業(yè)，還是要自己說(shuō)了算。
3.野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時(shí)候最好招野豬，家豬沒(méi)啥好的價(jià)值。
4.客戶(hù)背叛我們的代價(jià)為零。所以，要做好自我保護，不要認為說(shuō)兩句好話(huà)就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷(xiāo)售，還好，我們的渠道銷(xiāo)售欠款為0.
5.團隊制勝，但是沒(méi)有誰(shuí)是永久的，關(guān)鍵是背叛的代價(jià)有多大，所以說(shuō)要好好的思考，團隊的凝聚力最主要是文化，可是短期內形成不了，所以就成為了團伙，慢慢成形，關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。
6.退出機制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結束的時(shí)候才發(fā)現，啥依據都沒(méi)有，都慘了，口說(shuō)無(wú)憑。
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇4
今年以來(lái)，全鄉廣大干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開(kāi)展“學(xué)《綱要》，轉觀(guān)念，提素質(zhì)，全面學(xué)習貫徹《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個(gè)要素，指導我們實(shí)現全面協(xié)調發(fā)展的行動(dòng)指南，對于這樣一個(gè)思想深邃、認識超越、內容豐富、體系科學(xué)的戰略總綱，我們不應僅僅滿(mǎn)足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習貫徹，尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習貫徹工作，確實(shí)還存在著(zhù)與實(shí)踐結合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問(wèn)題，對《綱要》的重大方向性、宏觀(guān)性、前瞻性、規律性、戰略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng )新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學(xué)習力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎。提升學(xué)習力，就要進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照“三個(gè)標準”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀(guān);提升學(xué)習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習力，就要立足現實(shí)、搞好結合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統性、研究性學(xué)習，尋找切合點(diǎn)，提高針對性，為徹底解決制約自身長(cháng)遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習力，就要學(xué)會(huì )學(xué)習、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實(shí)踐來(lái)檢驗和提高學(xué)習成效，用提高學(xué)習成效推動(dòng)二次創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，達到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習轉化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強執行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結合起來(lái)，熟知國內國際形勢，把握市場(chǎng)趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái);增強執行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執行能力結合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標準，以及世界眼光、戰略思考、勤于學(xué)習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng )造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導干部，提升其宏觀(guān)統攬、從容駕馭、順時(shí)應變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強化制度建設，不斷規范管理，注重培養干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規律辦事”的良好習慣，打造良好的執行文化;增強執行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結合起來(lái)，以戰略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當前和長(cháng)遠、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當前立足長(cháng)遠，抓長(cháng)遠面對當前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀(guān)念，從容應對各種利益格局調整，維護改革發(fā)展穩定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng )業(yè)，為我鄉發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著(zhù)新機遇，新使命蘊含著(zhù)新挑戰。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》這個(gè)興鄉之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習力，增強執行力，發(fā)展創(chuàng )新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F實(shí)、再創(chuàng )大年鄉新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇5
一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng )業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實(shí)力，按照事物發(fā)展的客觀(guān)規律，如果沒(méi)有一種變革，那么企業(yè)一定會(huì )衰亡。要想讓企業(yè)繼續發(fā)展下去，實(shí)現更高的目標，只有對企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺階上重新開(kāi)始發(fā)展。二次創(chuàng )業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長(cháng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰略轉型，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場(chǎng)條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進(jìn)行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
二次創(chuàng )業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng )業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。我們怎樣做才能圓滿(mǎn)的完成這次挑戰呢，那就要求我們，一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。二要有團隊的精神，這不是一個(gè)人的事，不能像一盤(pán)散沙一樣，要有凝聚力。三要我們必須不斷提升自己的學(xué)習力。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓。四要不斷發(fā)展創(chuàng )新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng )業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長(cháng)勝不敗、長(cháng)榮不衰的行動(dòng)指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家提供了大有作為的舞臺，一次大的挑戰正擺在我們面前，行動(dòng)起來(lái)吧，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F實(shí)、再創(chuàng )踩海新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇6
“解放思想，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”是我們一向來(lái)所倡導的，在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，我們必須做些很切實(shí)的問(wèn)題：一是關(guān)于充分認識解放思想重要性的問(wèn)題。30年來(lái)探索中國特色社會(huì )主義也靠解放思想，為了更好地延續成就和輝煌，我們還必須繼續解放思想。我們必須認識到繼續解放思想剛剛破題，實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新內涵的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新.
而作為人民教師的`我們解放思想，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來(lái)。以人為本，充分認識到自己不是簡(jiǎn)單的教書(shū)匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會(huì )的建設者。教師是在傳播科學(xué)，就必須運用科學(xué)的方法，持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當然的思想。要尊重學(xué)生的實(shí)際情況，尊重學(xué)生的認知特點(diǎn)，從學(xué)生出發(fā)，全面落實(shí)素質(zhì)教育，培養身心健康的社會(huì )主義建設者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會(huì )對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會(huì )和政府需要的是品德高尚，心胸開(kāi)闊，心智健康，為人表率，以民族的振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執教。依法執教就要堅持以人為本，把培養人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護培養學(xué)生求知的欲望，培養學(xué)生終生學(xué)習的習慣。同時(shí)關(guān)注學(xué)生心里的健康，培養學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中關(guān)注他們人格社會(huì )化的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中給以科學(xué)正確的指導，這個(gè)任務(wù)非常艱巨，這個(gè)任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實(shí)踐中堅持創(chuàng )新，黨中央提出要建設創(chuàng )新性社會(huì )，有沒(méi)有創(chuàng )新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來(lái)。勇于創(chuàng )新的一代青年從哪里來(lái)，這就需要千千萬(wàn)萬(wàn)富于創(chuàng )新精神的教師的悉心培養。面對紛繁復雜的社會(huì )生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng )造系理論。創(chuàng )新不是蠻干，他必須以科學(xué)的方法論做指導，并且在創(chuàng )新的過(guò)程中要不斷的總結經(jīng)驗和教訓。
我認識到解放思想，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新就是使自己的思想認識，隨著(zhù)不斷發(fā)展的客觀(guān)實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習慣思維和主觀(guān)偏見(jiàn)的束縛。同時(shí)我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，確立創(chuàng )新意識，善于動(dòng)腦，勤于思考，開(kāi)拓進(jìn)取，始終站在時(shí)代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，使自己的工作上一個(gè)新臺階!
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇7
聽(tīng)了公司領(lǐng)導第二次創(chuàng )業(yè)的動(dòng)員，深刻體會(huì )到公司領(lǐng)導為公司員工考慮的初衷，二次創(chuàng )業(yè)是有能發(fā)展的需要。就現在所處的崗位，需認真履行好集團二次創(chuàng )業(yè)文件中的各項職責，做好自己的本職工作，在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，矛盾不上交，解決一個(gè)問(wèn)題要舉一反三。遵守公司各項規章制度，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
二次創(chuàng )業(yè)是要靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難在發(fā)展時(shí)期共同激進(jìn)的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng )業(yè)之后的再創(chuàng )業(yè)。我們企業(yè)從一次創(chuàng )業(yè)到現在走過(guò)了十個(gè)年頭，第一次創(chuàng )業(yè)中所形成的思想、理念、經(jīng)驗、制度，已經(jīng)不能適應二次創(chuàng )業(yè)的目標進(jìn)程。
因此，我們必須以全局和戰略的眼光審視所承擔的責任和使命，全面建立起二次創(chuàng )業(yè)的新秩序、新氛圍。對于公司層面來(lái)說(shuō)，二次創(chuàng )業(yè)需要的是專(zhuān)業(yè)致勝、科技國防化、資本多元化，一次創(chuàng )業(yè)形成了獨具魅力的企業(yè)文化，產(chǎn)業(yè)規模迅速擴大，產(chǎn)業(yè)層次明顯提升，各類(lèi)資源快速集聚，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。
而二次創(chuàng )業(yè)需要在一次創(chuàng )業(yè)的基礎上，不斷完善，不斷創(chuàng )新，用全新的眼光，全新的姿態(tài)，結合一次創(chuàng )業(yè)的綜合實(shí)力，將有能集團的品牌文化發(fā)揚光大。
對于個(gè)人而言，二次創(chuàng )業(yè)需要的不光是朝氣蓬勃的青春形象、敢于爭先的時(shí)代精神。還需要全面過(guò)硬的能力素質(zhì)和艱苦奮斗的優(yōu)秀作風(fēng)。
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇8
二次創(chuàng )業(yè)，是園區在取得高速增長(cháng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是園區發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰略轉型，是園區發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉變。園區要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，在園區已有的基礎上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
區委園區領(lǐng)導xxx在開(kāi)發(fā)區舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng )業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時(shí)，指出當前園區正處在推動(dòng)轉型、創(chuàng )新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和“二次創(chuàng )業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、全面貫徹省市委最新指示精神，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng )新，團結協(xié)作、奉獻貢獻的園區精神，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、大局意識、責任意識，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區引領(lǐng)xx地區科學(xué)發(fā)展的主導作用，進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區跨越轉型的核心要素，繼續擔當主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責。同時(shí)要致力將科技創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化和區域創(chuàng )新體系構建作為科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)兩個(gè)最重要的突破口，為加快壯大創(chuàng )新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng )新型城區提供強大動(dòng)力和堅實(shí)支撐;要廣泛聚集國內外優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新資源，大力提升“三創(chuàng )”型園區的內涵和質(zhì)量;重點(diǎn)培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導特色產(chǎn)業(yè)的規模和實(shí)力;著(zhù)力構建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現代品質(zhì)新城的支撐力。
一、我的心得
xx開(kāi)發(fā)區面向未來(lái)、進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，需要發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務(wù)經(jīng)濟、科技創(chuàng )新驅動(dòng)轉型升級。目前xx工業(yè)區的發(fā)展方式支撐不了戰略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng )新驅動(dòng)的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區。新園區承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動(dòng)。這是開(kāi)發(fā)區發(fā)展到新階段，二次創(chuàng )業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區，建設新城市，創(chuàng )造新生活�！�
xxx的講話(huà)給我們指出了今后工作的指導原則和行動(dòng)指南�；仡欓_(kāi)發(fā)區過(guò)去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，園區每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng )新、爭一流，切實(shí)擔負起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習到了開(kāi)發(fā)區未來(lái)的發(fā)展規劃、發(fā)展計劃、實(shí)施目標。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展，如果我們僅僅滿(mǎn)足以前的成就，固步自封，安于現狀，就會(huì )不進(jìn)則退�！岸蝿�(chuàng )業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著(zhù)為園區作強作大的責任感和榮譽(yù)感，懷著(zhù)與園區共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng )新、追求完美的精品意識，真正實(shí)現自己的理想和人生價(jià)值。
二、我的體會(huì )
作為園區的一名員工，要從我做起，從現在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭當“二次創(chuàng )業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長(cháng)遠規劃和近期目標，不要認為這些都是領(lǐng)導的責任，作為園區的一員，我們應爭做創(chuàng )業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng )業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，實(shí)現新的突破。為了適應園區更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
1、工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，貫穿于工程建設的全過(guò)程，作為預算室的一員，要增強責任意識和憂(yōu)患意識。要全面履行成本控制的職能，項目施工前要認真做好施工預算的審核編制，附屬工程、追加工程的審核。并對預算進(jìn)行切塊，以便在項目實(shí)施過(guò)程中分類(lèi)、分段控制;
2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng )新的思路有效解決問(wèn)題的方法。
3、立足本職工作，為園區“二次創(chuàng )業(yè)”做出自己的貢獻。隨著(zhù)xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區升級為xx級開(kāi)發(fā)區，本區將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造xx地將成為開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng )業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習，提前介入。
站在二次創(chuàng )業(yè)的起跑線(xiàn)，新的起點(diǎn)、新的挑戰，我決心站在園區利益的角度來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，對自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強學(xué)習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。要把憂(yōu)患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng )業(yè)”全過(guò)程中。雖然我無(wú)法體會(huì )第一次創(chuàng )業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng )業(yè)”的旗幟下，為園區的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇9
我通過(guò)認真學(xué)習省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng )業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì )到開(kāi)展“解放思想，二次創(chuàng )業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì )：
1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問(wèn)題的根本思想武器。
2、思路決定出路，觀(guān)念決定財富。沒(méi)有觀(guān)念的更新，就不會(huì )有發(fā)展的突破;沒(méi)有觀(guān)念的超越，就不會(huì )有發(fā)展的跨越;沒(méi)有觀(guān)念的領(lǐng)先，就不會(huì )有發(fā)展的率先。一些陳舊的觀(guān)念禁錮著(zhù)我們的思維，束縛著(zhù)我們的手腳，制約著(zhù)我們的發(fā)展。必須通過(guò)持續不斷的解放思想，堅決破除不合時(shí)宜的思想束縛，牢固樹(shù)立起時(shí)刻為保戶(hù)服務(wù)的新觀(guān)念。，
3、加強保險理論學(xué)習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實(shí)履行職責，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jì)。只有在復雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應新形勢、新任務(wù)，才能為保戶(hù)辦好應有的事情。
4、牢固樹(shù)立為保戶(hù)服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習，加強個(gè)人修養，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻的精神，不計較個(gè)人得失，是做好工作的前提。
二次創(chuàng )業(yè)的心得體會(huì ) 篇10
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng )業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現持續發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結合實(shí)際，繼續發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)的持續發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統文化的熏陶作用，調動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng )業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng )業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現在為企業(yè)無(wú)私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自?xún)刃牡淖陨碇鲃?dòng)行為，這種完全的主人翁意識，才能營(yíng)建和諧穩定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長(cháng)。
靠?jì)r(jià)格打商戰己經(jīng)是“過(guò)去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來(lái)感染客戶(hù)，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶(hù)“主動(dòng)”來(lái)找我們，用價(jià)格打贏(yíng)商戰，只是一時(shí)的勝利，換句話(huà)說(shuō)，靠?jì)r(jià)格的優(yōu)勢搶來(lái)的客戶(hù)，永遠不會(huì )成為你的“白金客戶(hù)”，當你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開(kāi)始打價(jià)格戰，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰的，因為他懂得怎樣抓住客戶(hù)的心，只有能抓客戶(hù)心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無(wú)論是一次創(chuàng )業(yè)，還是二次創(chuàng )業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標準，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識，努力營(yíng)造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來(lái)，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來(lái)了。
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