2020導師指導協(xié)議書(shū)范本
在現實(shí)社會(huì )中，需要使用協(xié)議的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂協(xié)議可以解決現實(shí)生活中的糾紛。那么相關(guān)的協(xié)議到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的2020導師指導協(xié)議書(shū)范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
導師：
學(xué)員：
一、培養計劃
1、培訓專(zhuān)業(yè)：
2、培養目標：
3、培訓計劃：具體由導師以附件說(shuō)明。
二、協(xié)議內容
導師職責：
1、導師應根據工作要求及學(xué)員現有技能水平制定合理的帶教計劃，并嚴格落實(shí)（若學(xué)員被安排外出培訓，則導師應為學(xué)員制定可行的培訓計劃，并作必要的跟蹤指導）。
2、導師在實(shí)施帶教計劃過(guò)程中應經(jīng)常與學(xué)員進(jìn)行溝通，對所帶學(xué)員進(jìn)行必要的思想教育，定期檢查學(xué)員的學(xué)習效果并根據專(zhuān)業(yè)幫助學(xué)員進(jìn)行系統梳理。
3、導師在施教時(shí)應講方式方法，耐心細致、循循善誘、力求通俗易懂；
4、導師應及時(shí)阻止和糾正學(xué)員在工作中的違章違紀，教會(huì )正確的工作方法，努力提高其業(yè)務(wù)水平；
5、導師應本著(zhù)“身教重于言教”的原則，盡可能安排學(xué)員參與自己的工作，以身作則，當好表率，并在生活、學(xué)習上對學(xué)員給予必要的關(guān)心和指導，促使其健康成長(cháng)。
6、對不用心學(xué)技術(shù)，鉆業(yè)務(wù)，思想意識差，不聽(tīng)導師教誨的學(xué)員，有權向導師指導工作組提出終止協(xié)議的申請。
學(xué)員職責：
1、學(xué)員應尊重導師，虛心求教，刻苦學(xué)習，認真按導師的要求及時(shí)完成各項任務(wù)；
2、學(xué)員在工作上遇到難題應積極主動(dòng)請教導師，刻苦攻關(guān)，鉆研技術(shù)，不斷提高自己的`理論水平和實(shí)際工作能力；
3、學(xué)員應每月（含外出實(shí)習、培訓期間）進(jìn)行一次深入的`學(xué)習總結，并及時(shí)交由導師進(jìn)行鑒定。
4、學(xué)員應學(xué)習導師工作、生活等方面的好作風(fēng)、好品質(zhì)、好思想；
5、學(xué)員應積極參加各種形式的技術(shù)培訓、競賽等活動(dòng)，積極學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，全面提高自己的綜合能力。
6、對不履行義務(wù)的導師有提出更換的權利。
三、導師津貼
計算公式：導師津貼=基本津貼×資質(zhì)系數×考核系數×指導學(xué)員數
津貼說(shuō)明：
1、基本津貼，即導師每指導一位學(xué)員可享受300元/月的指導津貼；資質(zhì)系數，即人力資源部根據導師的學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合素質(zhì)對導師進(jìn)行評定的系數；考核系數，即由人力資源部對導師與學(xué)員全年的指導學(xué)習情況進(jìn)行考核，每年年終考核一次。
2、津貼發(fā)放：按基本津貼數額每季度預發(fā)一次，余額部分則根據年終考核結果（對應系數可作參考）進(jìn)行年度結算。
3、導師的獎勵可追加至學(xué)員未來(lái)的工作表現，具體辦法參照《導師管理制度》執行。
四、協(xié)議終止
導師、學(xué)員任意一方與公司解除勞動(dòng)合同，或人力資源部根據導師考核結果認為導師不合格的，協(xié)議終止。
五、本協(xié)議一式三份，導師、學(xué)員、公司各執一份。
導師簽字： 學(xué)員簽字：
年 月 日 年 月 日
公司（蓋章） ：
年 月 日
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