校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿(12篇)
在生活中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編精心整理的校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的老師們:
大家下午好!借用今天例會(huì )的時(shí)間,舉行織金縣第四小學(xué)20xx---20xx學(xué)年度第一學(xué)期優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),大概需要一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,在這里,首先給大家說(shuō)聲抱歉。
冰心老人曾說(shuō)過(guò):“教師的現在,就是學(xué)生的未來(lái)”,我們教師工作的質(zhì)量關(guān)系著(zhù)未來(lái)人才的質(zhì)量,每一個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì )都對我們寄托著(zhù)殷切的期望。今天,我們在這里舉行優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),是為大家搭建一個(gè)相互學(xué)習的平臺,彼此取長(cháng)補短,目的只有一個(gè),教得輕松,學(xué)得快樂(lè )。
根據安排,今天下午將有6名老師與我們共同分享他們育人的經(jīng)驗與教育的智慧,首先有請組的付志琴老師上臺發(fā)言,大家歡迎。
感謝付志琴老師充滿(mǎn)激情的肺腑之言,是的,在教學(xué)中,只要我們調整好自己的心態(tài),用真誠和友善的態(tài)度去面對一切,我們就會(huì )發(fā)現,每一個(gè)孩子都是上帝饋贈給我們的“天使”,只要我們用心去和孩子相處,我們的生活總會(huì )充滿(mǎn)意想不到的驚喜。
老師們,在語(yǔ)文教學(xué)中,教學(xué)可能是最讓人頭痛的事,下面,掌聲有請四年級組的李艷老師,讓我們共同聆聽(tīng)她在作文教學(xué)中的所作所為。
聽(tīng)了李艷老師的發(fā)言,對我,我覺(jué)得是一次“x”的過(guò)程,我也曾上過(guò)語(yǔ)文,也曾頭痛過(guò)作文教學(xué),我想,以后如果有機會(huì )再從事語(yǔ)文教學(xué),今天李艷老師不吝賜教的對我肯定有用。
老師們,我們常說(shuō),教學(xué)是一門(mén)永遠都有缺憾的藝術(shù),下面,有請組的李林老師上臺交流他在教育教學(xué)這片沃土中的成長(cháng)歷程。
從李林老師的成長(cháng)歷程中,我們感受到,老教師寶刀未老,積累了豐富的經(jīng)驗,也收獲了豐碩的成果,奮力拼搏的同時(shí)不忘言傳身教;年輕教師朝氣蓬勃,虛心鉆研的同時(shí)不忘及時(shí)。這是一種的傳承,同時(shí),更是我校青藍工程的一個(gè)亮點(diǎn)。
下面,有請組的王雪松老師上臺交流。興趣是的老師,低年級的課堂,只要有了興趣的先行,所有的期望都是可以產(chǎn)生的,再次感謝王雪松老師精辟的發(fā)言。
學(xué)校的主陣地是課堂,課堂質(zhì)量的有效性直接影響著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的高低,有請組的韓大江老師上臺,談?wù)勊谔岣咝W(xué)數學(xué)教學(xué)質(zhì)量方面的一些做法,大家歡迎。
對,韓老師的最后一句話(huà)足以總結我們提高教學(xué)質(zhì)量的方法,想方設法調動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué),只有這樣,我們的教學(xué)才是高效的教學(xué)。
大家老師都知道,從前個(gè)學(xué)期開(kāi)始,我們學(xué)校就掀起了的潮流,看著(zhù)舞臺上表演英語(yǔ)劇的學(xué)生,我們都感到非常的欣慰,在這些成功的背后,注入了我們英語(yǔ)老師的多少汗水,掌聲有請廖紅英老師上臺發(fā)言,我們在座的老師愿意和你一起分享你在英語(yǔ)教學(xué)中的苦惱與快樂(lè )。
是的,路漫漫長(cháng)其修遠兮,教學(xué)成果需要汗水和智慧的澆灌。我們的6位老師為我們深情款款地介紹了自己的教學(xué)之路,用他們的教學(xué)歷程給我們提供了很好的借鑒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝她們精彩的發(fā)言。
接下來(lái)的環(huán)節,掌聲有請彭校長(cháng)為這次活動(dòng)作總結發(fā)言。
正所謂“他山之石,可以攻玉!敝灰覀冊趯(shí)踐中勤探索,相信每位老師都能找到一套即讓自己教得輕松,又讓學(xué)生學(xué)得快樂(lè )的。最后我宣布織金縣第四小學(xué)20xx---20xx學(xué)年度第一學(xué)期優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)到此結束,再次感謝各位的參與!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿2
老師們:
下午好。說(shuō)實(shí)在的,拿到這個(gè)話(huà)題的時(shí)候,我真是一籌莫展,雖說(shuō)抓教學(xué)質(zhì)量是我們每一位教師義不容辭的責任,而且我們每一位教師也用愛(ài)心、奉獻,身體力行著(zhù)這一點(diǎn)?墒,要把我們日常紛繁的工作抽絲剝繭般的理個(gè)頭緒出來(lái),確實(shí)也不是一件很容易的事情。我反思自己的教學(xué),略有所得。決定這一學(xué)期堅持從這幾方面入手。在這兒與大家交流,請批評指正。
抓習慣就是抓質(zhì)量。
英國培根在談到習慣時(shí)深有感觸地說(shuō):"習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應該通過(guò)教育培養一種良好的習慣。"培根的話(huà)確實(shí)包含著(zhù)深刻的道理。人們在不知不覺(jué)中養成習慣,也在不知不覺(jué)中造就或阻礙自己,一個(gè)良好的習慣會(huì )使你一輩子受益。
國內外教學(xué)研究統計資料表明,對于絕大多數學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習的好壞,20%與智力因素相關(guān),80%與非智力因素相關(guān)。古今中外在學(xué)術(shù)上有所建樹(shù)者,無(wú)一不具有良好的學(xué)習習慣。成功的秘訣就是從小養成了良好的學(xué)習習慣。
所以,要抓教學(xué)質(zhì)量必須從培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣入手。而培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣只靠班主任一人是心有余而力不足的,要培養一批得力干將,才行。
在這兒,我加入一個(gè)楔子。諸葛亮、李世民,大家對他們的名字都不陌生吧?如果要我們各位班主任選擇向他們學(xué)習,不知你會(huì )選擇誰(shuí)呢?諸葛亮一生英明蓋世,但因為他什么事都要親歷親為,結果呢?真給司馬懿說(shuō)準了,“等等吧,他決計活不長(cháng)了!”果真,“出師未捷身先死,長(cháng)使英雄淚滿(mǎn)襟”!笆裰袩o(wú)大將,廖化作先鋒”蜀國后繼無(wú)人,很快就滅亡了。你看,諸葛亮空有驚天緯地之才,卻沒(méi)有培養后人。不僅劉禪沒(méi)輔佐好,就是他看好的姜維也因沒(méi)有鍛煉只屬二流人才。所以,才鬧得身死國滅。而李世民呢?就不同了。他大膽起用人才,以人為諫,一大批人各司其職,幫他把國家治理的井井有條,而他總攬全局,悠哉游哉,一片太平盛世。所以我覺(jué)得我們身為班主任,就要像李世民那樣,要培養人才,大膽起用班干部。
一開(kāi)學(xué),我班就設立了兩套班委機制,實(shí)行兩黨執政。因為兩黨執政確實(shí)有它不可比擬的優(yōu)越性,互相競爭,互相學(xué)習,當然也互相牽制。既鍛煉了人才,又避免養成某些班干部驕傲自大的情緒。班干部培養好了,就由他們協(xié)助,持之以恒的地幫助同學(xué)們養成良好的學(xué)習習慣。
兒童的心田是一塊神奇的土地,播種了一種思想,便會(huì )有行為的收獲,播種了行為,便會(huì )有習慣的收獲,播種了習慣便會(huì )有品德的收獲,播種了品德,便會(huì )有命運的收獲。也有人說(shuō),行為養成習慣,習慣造就性格,性格決定命運。這些話(huà)似乎有些絕對,但良好的習慣對人生的確太重要了。養成良好學(xué)習習慣的人,要比那種沒(méi)有養成良好習慣的人、養成不良學(xué)習習慣的人具有更大的潛在能量。所以,要抓教學(xué)質(zhì)量,就要首先抓好學(xué)生的習慣。
抓細節就是抓質(zhì)量。
海爾集團的老總說(shuō):“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我們從事的教學(xué)就是一個(gè)平平凡凡的事業(yè),為了把我們的這項平凡的工作演繹地不平凡,我們就得把平凡的事做好,就得抓教學(xué)的每個(gè)細節。
當今,眾多的專(zhuān)家們在喋喋不休地討論:語(yǔ)文的內涵是什么,語(yǔ)文的性質(zhì)是什么,語(yǔ)文該如何教等等。反正是公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,就是我們這些從事語(yǔ)文教學(xué)的身體力行者們最無(wú)理。而正因為我們的茫然一片,學(xué)生們在多元化的今天提筆忘字、別字、錯字現象數見(jiàn)不鮮。我們在感嘆之余,總是“遙想當年,我們的老師并沒(méi)有用什么先進(jìn)的理論,可我們卻鮮有別字!
所以我們應靜下心來(lái),轉換思路:平常就從抓生字、抓背誦、抓課堂知識點(diǎn)開(kāi)始,夯實(shí)基礎。這樣抓每一個(gè)細節,形成習慣,孩子們的成績(jì)一定會(huì )得到提高。
抓讀書(shū)就是抓質(zhì)量。
先不說(shuō)什么“和書(shū)本擁抱,與大師對話(huà)”這些冠冕堂皇的話(huà),單是培根一句話(huà),我相信大家都還記得:”讀書(shū)使人充實(shí),討論使人機智,作文使人準確”,史鑒使人明智;詩(shī)歌使人巧慧;數學(xué)使人精細;博物使人深沉;倫理之學(xué)使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。讀書(shū)的好處,培根說(shuō)的淋漓盡致了。
作為語(yǔ)文老師,我們能給學(xué)生留下些什么呢?就學(xué)生來(lái)說(shuō),有的可能著(zhù)迷于老師的言談,有的可能著(zhù)迷于老師的博學(xué),有的可能著(zhù)迷于老師的氣質(zhì)風(fēng)度。老師有時(shí)一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作可能也會(huì )激發(fā)起學(xué)生奮斗的熱情。在我看來(lái),作為語(yǔ)文老師,最重要的是培養學(xué)生讀書(shū)的興趣,并讓它一直保持,最終內化為一種生活方式。讓讀書(shū)成為學(xué)生的生活方式——那將是學(xué)生一生最大的收獲。我們的學(xué)生習作上不去,無(wú)話(huà)可說(shuō),是因為語(yǔ)感不行,讀得太少,積累得太少。學(xué)語(yǔ)文的根只有扎在豐厚的課外閱讀中,從中吸取精華、吸取營(yíng)養,才能真正有所收獲。
該如何培養學(xué)生的閱讀興趣呢?
老師不僅要在口頭上大力鼓吹讀書(shū)的好處,更重要的是要時(shí)時(shí)處處做出榜樣。在課堂上,各類(lèi)經(jīng)典名著(zhù)能隨口娓娓道來(lái)、如數家珍,讓學(xué)生從你身上真切感受到讀書(shū)的價(jià)值。相信學(xué)生會(huì )因你的博學(xué)多才而佩服你,"親其師,信其道",他們中會(huì )有人因此而迷上讀書(shū)。
心動(dòng)不如行動(dòng)。語(yǔ)文老師不僅要率先垂范,更要帶領(lǐng)學(xué)生閱讀經(jīng)典,給學(xué)生朗讀經(jīng)典名著(zhù)中的名段,讓這些精彩的片斷成為"誘餌",相信一定會(huì )有學(xué)生因聽(tīng)得入迷而去尋找這些作品來(lái)閱讀。劉蘭芳說(shuō)的評書(shū)《岳飛傳》,相信我們一定還記憶猶新吧,那就是說(shuō)的魅力。當然,老師在閱讀時(shí)要聲情并茂,有感染力才能真正有效力。
逛書(shū)店。鼓勵學(xué)生每周逛一次書(shū)店,只要去逛,就不怕學(xué)生不買(mǎi),書(shū)店的氛圍、書(shū)的香味會(huì )讓學(xué)生慢慢地入迷。
同學(xué)推薦好書(shū)。每周安排同學(xué)推薦自己看過(guò)的好書(shū),這會(huì )激起其他同學(xué)購買(mǎi)的欲望,同學(xué)之間看過(guò)后相互交流,心中的快樂(lè )是外人難以感受到的。
成立圖書(shū)角。鼓勵同學(xué)相互借閱,互換圖書(shū)。"書(shū)非借不能讀也"是袁枚先生的觀(guān)點(diǎn),正確與否我們暫不討論,但借人書(shū)總是要還的,所以不用擔心他不看。
用好閱讀課,大膽放課給學(xué)生讀名著(zhù)。教師坐在講臺上讀,學(xué)生與教師面對面讀,教師的入神閱讀與整個(gè)班級的讀書(shū)氛圍會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。
厚積而薄發(fā),拓展了閱讀面,作文能力自然會(huì )提高!翱荚囀且粭l魚(yú),而我們培育學(xué)生的讀書(shū)習慣,就是給了學(xué)生一片海,所有的魚(yú)都在海中。有了海,何愁收獲不到魚(yú)?”
抓差生就是抓質(zhì)量。
在目前任務(wù)制的大環(huán)境下,對老師來(lái)說(shuō)要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實(shí)就是抓差生轉化的同義詞,有一個(gè)學(xué)生不及格,我們就完不成教學(xué)任務(wù),所以我提出我的觀(guān)點(diǎn):差生決定成!
一個(gè)教育學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有沒(méi)找到能教好學(xué)生的方法!焙筮M(jìn)生的獨立性、自覺(jué)性相對較弱,往往下很大決心改正錯誤,但一遇到困難和挫折,就表現得沒(méi)有毅力,有時(shí)一種錯誤會(huì )犯好幾次,這就要求我們對差生始終不能放棄自己的努力。
課堂上要設計一些后進(jìn)生能夠回答上來(lái)的問(wèn)題讓差生回答,并及時(shí)表?yè)P。讓他們不斷增強自信心。課下開(kāi)“小灶”,加強指導,讓他們盡快跟上;還要堅持“跟蹤輔導”。這樣,他們一定會(huì )增強學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,學(xué)習成績(jì)也一定會(huì )提高。
總之,一句話(huà),只要我們工作做到家,后進(jìn)生是完全可以轉變的。大家都知道,我們級部的六班兩極分化,差生很多,讓人發(fā)怵。王主任接任了一個(gè)半月,抓住了差生的轉化工作,在期末統考中及格率達到了百分之百,教學(xué)成績(jì)提高了一大截!當然,王主任的心血不言而喻。不過(guò)這個(gè)實(shí)例,不也就告訴我們要想提高成績(jì),就必須得抓住差生嘛!
相信,只要我們眾志成城,不斷探索,不斷交流,不斷實(shí)踐,我們實(shí)驗小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì )芝麻開(kāi)花——節節高!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿3
各位評委、老師:
上午好!
我是來(lái)自xxx中學(xué)的xxx,今天非常榮幸有機會(huì )能參加這樣的一個(gè)學(xué)習交流的活動(dòng)。
基于新課程倡導的以人為本,以學(xué)生為為主體,課堂教學(xué)要圍繞學(xué)生展開(kāi)和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展等的相關(guān)理念;也感于教師教的辛苦,學(xué)生學(xué)的痛苦的現狀;恰逢這次化學(xué)有效教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,促使我對提高課堂教學(xué)的有效性進(jìn)行探究,并取得了較好的效果,在此,我把我這一節課關(guān)于有效教學(xué)的探索的一些做法與大家一同交流、探討:
教師要想在課堂教學(xué)中將教學(xué)內容更清晰、更生動(dòng)的呈現出來(lái),對教材的理解不深刻是做不到的,至少是做不到位的。因此在確定了《質(zhì)量守恒定律》的課題后,我先認真的研讀了教材,反復的揣摩編者意圖,領(lǐng)會(huì )教材設計思路和掌握教材內容。在此基礎上我又查找了本課的相關(guān)教學(xué)資料、參考了別人的成功經(jīng)驗,然后再對比反思,確定了這節課的三維目標和教學(xué)重難點(diǎn)。如此反復幾個(gè)來(lái)回,對教材的分析、理解、揣摩,我確定了以對質(zhì)量守恒定律的認識、微觀(guān)理解和應用為根本展開(kāi)教學(xué),并對不符合我們教學(xué)思想的教學(xué)內容和環(huán)節進(jìn)行了處理和調整。隨著(zhù)每一次的試教,修改,我覺(jué)得自己對教材又有了新的認識。我感覺(jué):吃透教材,對教材的進(jìn)行有效的整合,教學(xué)就成功了一半。
有效教學(xué)的核心就是教學(xué)的效益。教學(xué)效益不取決于教師教多少內容,而是取決于對單位時(shí)間內學(xué)生的學(xué)習結果與學(xué)習過(guò)程綜合考慮的結果。學(xué)生有無(wú)進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒(méi)有效益的唯一指標。因此從學(xué)生的已有經(jīng)驗、已有知識出發(fā),從學(xué)生的最近發(fā)展區出發(fā)、建立新知識的生長(cháng)點(diǎn),成為有效教學(xué)的基礎。根據我班學(xué)生的學(xué)情:對化學(xué)反應的本質(zhì)已理解,對一些化學(xué)反應的現象很熟悉,也認識了原子和分子、接觸了物質(zhì)的結構相關(guān)知識,且在八年級已學(xué)過(guò)天平的使用,因此本節課就從學(xué)生熟悉的白磷燃燒開(kāi)始,由他們回憶白磷燃燒的現象,接下來(lái)我提出白磷燃燒前后的質(zhì)量有何變化?如何檢驗你的假設?讓學(xué)生運用天平檢驗化學(xué)反應前后的質(zhì)量變化情況,從而使學(xué)生從原有的知識點(diǎn)上建構新知識。
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的領(lǐng)導、與會(huì )的各位校長(cháng)、老師們:
大家上午好!
根據會(huì )議的安排,讓我有幸和大家在這進(jìn)行交流發(fā)言,可面對如何提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)大題目,我實(shí)在誠惶誠恐。作為老師,雖然我也從教20年了,可我沒(méi)有對自己所教的任何屆學(xué)生的教學(xué)成績(jì)滿(mǎn)意過(guò),對自己以前所上的任何一堂課也沒(méi)滿(mǎn)意過(guò);作為校長(cháng),我也就主持學(xué)校工作了3年,沒(méi)能將學(xué)校辦到學(xué)生爭著(zhù)來(lái)讀,教師爭著(zhù)來(lái)教的優(yōu)質(zhì)校,反而留下太多的遺憾,因此,我對這專(zhuān)題的發(fā)言注定是很片面,有的也許甚至是錯誤的,請大家多多包涵了。
如何提高教育教學(xué)質(zhì)量?或說(shuō)往大的方面講,如何辦好學(xué),這給問(wèn)題其實(shí)早在七十年前抗日戰爭時(shí)期的西南聯(lián)大就給出了答案:強大的師資隊伍才是關(guān)鍵,才是根本。
如何建設強有力的師資隊伍,良好的大環(huán)境是關(guān)鍵,西方的德國,亞洲的日本、韓國和新加坡等國在這方面走在前列,他們教師隊伍素質(zhì)之高讓我們仰嘆,這跟其國家對教師的嚴格的準入制度有關(guān),跟教師這職業(yè)是讓人羨慕的有關(guān)。哪像我們一流學(xué)生出了國,二流學(xué)生去從政,三流學(xué)生去經(jīng)商,沒(méi)了辦法暫且把個(gè)教師當。而且能來(lái)學(xué)校教書(shū)的也未必能安心工作,有的居無(wú)定處惶惶如喪家之犬,有的病了求東告西凄惶得讓人心酸,有的本就為繁重的教學(xué)工作早起晚睡,還要應付各種各樣五花八門(mén)的專(zhuān)項檢查熬更守夜做檔案,隨時(shí)還要祈禱學(xué)生別出什么安全事故,因為一旦出了安全事故,有理無(wú)理都是學(xué)校的錯,都是老師的錯。就這樣的大環(huán)境,要將教育教學(xué)質(zhì)量搞上去,實(shí)在太難,也難怪錢(qián)學(xué)森之問(wèn)讓世人沉默。
我們只是基層的教育工作者,我們左右不了教育的大環(huán)境,當還吃著(zhù)這碗飯的時(shí)候,我們只好有多少米煮多少飯,然后看菜吃飯。丫他中學(xué)的師資隊伍從來(lái)不敢說(shuō)比其它兄弟學(xué)校好,以前是滕軍老校長(cháng)帶著(zhù)一批師范生和師專(zhuān)生搞的教育,現在是我帶著(zhù)為數不多的幾個(gè)所謂老教師和大批特崗教師辦的學(xué),而且這里面還有相當部分是非師范專(zhuān)業(yè)出生的老師。丫他中學(xué)如果說(shuō)與其它兄弟學(xué)校稍微有什么不同,也許在于我們十數年來(lái)始終堅持著(zhù)將教師的成長(cháng)當成學(xué)校核心工作之一來(lái)抓,甚至是當第一要務(wù)來(lái)抓。我們提出的口號是“三個(gè)發(fā)展”:教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展。這其中“教師發(fā)展”排在第一位的,是因,后面的學(xué)生和學(xué)校發(fā)展是果。學(xué)校人力物力對教師的培養是著(zhù)重傾斜,校內校外兩條路都要走扎實(shí)。也因為這樣,大多數教師很快能站穩講臺,有天賦的很快將講臺變成舞臺。
一個(gè)部隊有沒(méi)有戰斗力,過(guò)硬的單兵水平素質(zhì)只是基礎,沒(méi)有適合隊伍的陣法和戰法也難贏(yíng)得勝利。學(xué)校教育的主陣地是課堂,為此丫他中學(xué)的課堂教學(xué)改革也經(jīng)歷了不少的變革:先是有效課堂的探索,再到洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當堂訓練”的嘗試,后至現在的“四有課堂”的推進(jìn)。其根本都是希望能讓隊伍的每個(gè)成員都了解和掌握隊伍的作戰方式,從而形成強大的合力。我們之所以能取得一定的成功,不是我們隊伍里有所謂的高手,而在于我們是團隊作戰。
提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,除了師資隊伍建設這條線(xiàn)外,還有很多點(diǎn)線(xiàn)面,對這些我就更慚愧了,更沒(méi)有說(shuō)話(huà)的份,但我相信資深的前輩們能一一給我們解惑,謝謝大家!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)機會(huì )與大家一起來(lái)探討和學(xué)習。其實(shí)我感到非常的慚愧,與各位老師相比,我覺(jué)得自己的經(jīng)驗還非常不足,而且還是半路出家,教學(xué)方式和教學(xué)手段還跟不上新課標的要求,在座的各位都比我做得好,今天在這里只是和大家談?wù)剛(gè)人的四點(diǎn)體會(huì ),不恰當的地方,還請各位領(lǐng)導和同事多多指教。
一、培養良好的學(xué)習習慣,是小學(xué)生獲得好成績(jì)的關(guān)鍵。教育家葉圣陶老先生曾經(jīng)說(shuō):“簡(jiǎn)單地說(shuō),教育就是養成習慣”,我國古代也早就有“少年若天性,習慣成自然”的說(shuō)法。小學(xué)階段是學(xué)生形成良好學(xué)習習慣的最佳時(shí)期。我經(jīng)常要求學(xué)生:要會(huì )學(xué)習,會(huì )聽(tīng)講,會(huì )做作業(yè)。一是要會(huì )學(xué)習。就是養成良好的學(xué)習習慣,包括仔細觀(guān)察,認真做作業(yè),善于總結,獨立思考,提出問(wèn)題,不懂就問(wèn)等。二是要會(huì )聽(tīng)講。就是細心傾聽(tīng)老師的講解,耐心傾聽(tīng)學(xué)生的發(fā)言。三是要會(huì )做作業(yè)。先復習再做作業(yè),不亂涂亂畫(huà),尤其對于拼音,學(xué)生往往容易出錯。很多時(shí)候,我們與家長(cháng)交流時(shí)總會(huì )說(shuō)“他會(huì )做,就是粗心”或著(zhù)“他很聰明,就是容易出錯”等等,而我認為不只是單純的粗心問(wèn)題,而是學(xué)習態(tài)度不夠認真。我要求每次做作業(yè)書(shū)寫(xiě)規范,要是寫(xiě)的不規范的,我就要求重作,必須平時(shí)都要養成良好的學(xué)習習慣。
存在,我們就要正視這一客觀(guān)現實(shí),就要“因材施教,因人施教”。每個(gè)后進(jìn)生的背后都有許多感人的閃光事跡,要耐心幫助他們,從點(diǎn)滴入手,與其談心,增強其信心,使各類(lèi)學(xué)生都有不同程度的進(jìn)步與提高。再次,(也是最難最重要的)就是要做到“持之以恒”。培優(yōu)補差工作是件極其繁重極其辛苦的工作,必須當成經(jīng)常性的工作來(lái)抓,要堅持不懈地抓下去。當然這方面我也做的不好,以后還要加強。
總之,教學(xué)的過(guò)程,是一個(gè)不斷學(xué)習、不斷積累、不斷總結、不斷提高、不斷改進(jìn)的過(guò)程;我的教學(xué)經(jīng)驗還很不足,需要不斷向各位請教學(xué)習。今后,還需不斷豐富自我,努力提高自我綜合素質(zhì),將我所學(xué)的滲透到課堂教學(xué)中,讓孩子們成為真正的受益者。我的發(fā)言完畢,不當之處敬請批評指正,謝謝大家!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿6
同志們:
一年一度的提高教育質(zhì)量工作會(huì )已成為新常態(tài)下提高教育質(zhì)量的有效舉措。這次提高教育質(zhì)量工作會(huì )的主要任務(wù)是總結上學(xué)年度工作、表彰優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人、安排部署教育教學(xué)質(zhì)量提升工作。剛才,對20xx年度提高教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,4位校長(cháng)作了經(jīng)驗交流,教研室金林主任對全縣教育質(zhì)量現狀和提升工作作了專(zhuān)題發(fā)言,目標明確,措施得力,希望大家認真抓好落實(shí)。下面,我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結成績(jì),增強提高教育質(zhì)量信心
近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和全縣教師的共同努力下,我們堅持以教育質(zhì)量為核心,以“雙高雙普”為抓手,統籌各類(lèi)教育協(xié)調發(fā)展,全縣教育事業(yè)得到了長(cháng)足發(fā)展。
一是學(xué)前教育發(fā)展良好。一批較高標準的幼兒園已建成投入使用,為幼兒園招聘充實(shí)了一批專(zhuān)職幼兒教師,優(yōu)化內部管理,積極創(chuàng )設安全和諧育人環(huán)境,制定印發(fā)了《xx縣幼兒園游戲活動(dòng)載體選編》,為培養幼兒濃厚的活動(dòng)興趣和良好的行為習慣奠定了基礎。
二是義務(wù)教育質(zhì)量穩中有升。全縣小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監測,各學(xué)科及格率和優(yōu)秀率都處在較高的分段上。中考人均總分451.6分,高出全市人均總分42.8分,已連續15年走在全市前列。
三是高考成績(jì)持續提高。今年,生源在較去年減少192人的情況下,高考二本以上上線(xiàn)1187人,上線(xiàn)率48%,高出全市2.72個(gè)百分點(diǎn),有三名學(xué)子被北大、清華和香港中文大學(xué)錄取,兩名學(xué)生招錄為飛行員。
四是職業(yè)教育品牌凸顯。職教中心一直致力于面向市場(chǎng)開(kāi)設專(zhuān)業(yè),努力提高專(zhuān)業(yè)吸引力和學(xué)生就業(yè)率。今年參加綜合評價(jià)招生考試和自主招生考試的23名學(xué)生全部被錄取,參加對口單招的13名學(xué)生,本科上線(xiàn)7人,上線(xiàn)率53.85%,高職上線(xiàn)100%,推薦安置就業(yè)學(xué)生370余名。
五是民辦教育日益規范;墼磳W(xué)校和大部分民辦幼兒園辦學(xué)特色明顯,高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量的民辦教育已得到了社會(huì )和廣大家長(cháng)的認可。
以上成績(jì)的取得,在座的各位、特別是校長(cháng)和一線(xiàn)教師付出了艱辛的勞動(dòng)。在此,我代表科教局向大家表示衷心的感謝!
教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題。提升教育質(zhì)量如同逆水行舟、不進(jìn)則退。在成績(jì)面前,希望同志們認真總結經(jīng)驗,再接再厲,把提高教育質(zhì)量作為展示自己的形象工程,切實(shí)肩負起教書(shū)育人的神圣使命,以高度的責任心抓管理、提質(zhì)量,努力推動(dòng)全縣教育事業(yè)健康持續發(fā)展,讓家長(cháng)更放心、讓社會(huì )更滿(mǎn)意。
二、質(zhì)量為本,努力辦好人民滿(mǎn)意教育
“雙高雙普”的順利推進(jìn),全縣的教育教學(xué)設施已處于全市一流水平。今后一個(gè)時(shí)期,我們必須把提高教育質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的中心工作和核心任務(wù),牢固樹(shù)立以提高教育質(zhì)量為核心的辦學(xué)理念,任何時(shí)候、任何條件下,只要有利于提高教育質(zhì)量的工作,都要堅定不移、堅持不懈抓下去。
首先要明確一個(gè)目標。20xx年,全縣教育質(zhì)量目標是:高考二本以上上線(xiàn)率穩中有升、名校錄取榜上有名,中考繼續保持全市領(lǐng)先水平,小學(xué)和幼兒教育質(zhì)量持續提高,F距離中高考時(shí)間不是很長(cháng)了,各校要凝心聚力,排除干擾,全力加強復課教學(xué)研究,把備考工作的各個(gè)環(huán)節抓實(shí),提高復課工作的針對性、實(shí)效性、科學(xué)性,確保全年質(zhì)量目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
其次要建好兩支隊伍。一要加強教師隊伍建設。教育是心靈與心靈的溝通,靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話(huà)。教師職業(yè)的不可替代性決定了教師應該成為傳道、授業(yè)、解惑者,成為具有教育智慧的學(xué)者,成為人格修養的楷模。因此,各校一定要把師德師風(fēng)建設放在教師隊伍建設的首要位置,以?xún)?yōu)秀教師為榜樣,切實(shí)加強思想教育,大力弘揚學(xué)為人師、行為世范、勤勉踏實(shí)的師德風(fēng)尚,引導廣大教師以德立教、德教相長(cháng),不斷提高教書(shū)育人水平。要不斷提升教師綜合素質(zhì),采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”、“結對子·傳幫帶”、送教下鄉、連片教研以及短期集中培訓等方式,多渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓,不斷更新知識結構,盡快提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平,努力培養一批有示范帶動(dòng)作用的骨干教師。要嚴格按照德才兼備的標準要求,加快教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師等骨干教師隊伍體系建設,努力造就一支具有創(chuàng )新能力和發(fā)展潛力的教師隊伍。二要加強校長(cháng)隊伍建設。校長(cháng)是學(xué)校工作的主要決策者,對于學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。作為校長(cháng),要敢負責、敢管理,會(huì )負責、會(huì )管理,對教師在工作、生活中出現的苗頭性問(wèn)題,要早發(fā)現、早勸誡、早處理,絕不能聽(tīng)之任之、姑息遷就,努力使自己成為懂得教育規律、善于抓教育管理的行家里手,逐步成長(cháng)為教育家。要解放思想,創(chuàng )新辦學(xué)觀(guān)念,完善辦學(xué)思路,強化內部管理,以公平公正、廉潔自律的良好形象,團結和帶領(lǐng)教職工潛心鉆研教學(xué),著(zhù)力提升學(xué)校教育教學(xué)綜合水平。
三是要強化三個(gè)作用。一要強化教學(xué)教研作用。牢固樹(shù)立教研意識,優(yōu)化課堂結構,抓住每一門(mén)學(xué)科、每一節課堂、每一個(gè)環(huán)節,把教學(xué)管理貫穿到提高教育質(zhì)量的全過(guò)程。要有針對性地開(kāi)展教研教改活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)教學(xué)內容、教育方式和教學(xué)手段的改革創(chuàng )新,在深化教研教改中求進(jìn)步,在教研教改突破中提質(zhì)量。二要強化學(xué)校管理作用。認真落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》,健全覆蓋教育教學(xué)、財務(wù)、師資、后勤等所有環(huán)節的各項規章制度,加強日常教學(xué)的管理和檢測。要把教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設作為學(xué)校內涵發(fā)展的核心內容常抓不懈,努力營(yíng)造教風(fēng)嚴、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正的濃厚氛圍。三要強化檢查評估作用。教研室、進(jìn)校和局各股室要下移重心,強化服務(wù),把教學(xué)教研、校本研修、業(yè)務(wù)培訓和檢查指導緊密結合起來(lái),全面考核和評估學(xué)校工作;督導室要充分發(fā)揮教育督導評估職能,幫助學(xué)校及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
四是狠抓四個(gè)提升。一要狠抓學(xué)前教育質(zhì)量提升。認真落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,堅決防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向,讓幼兒在幸福成長(cháng)中充分感受到啟蒙教育的快樂(lè )。二要狠抓義務(wù)教育質(zhì)量提升。積極推行城區優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農村薄弱學(xué)校對口支援,扎實(shí)開(kāi)展城鎮骨干教師到農村邊遠學(xué)校支教活動(dòng),大力實(shí)施校長(cháng)教師交流輪崗,不斷提升薄弱學(xué)校教學(xué)水平。三要狠抓高中教育質(zhì)量提升?h中、二中要認真開(kāi)展以課程為中心的教學(xué)研究、以學(xué)生為主體的學(xué)法研究和以高考為重點(diǎn)的考試研究,努力提高二本上線(xiàn)率,擴大“985”“211”重點(diǎn)院校上線(xiàn)人數,并力爭有更多的優(yōu)秀學(xué)生考入名牌大學(xué)。四要狠抓職業(yè)教育質(zhì)量提升。整合職業(yè)教育資源和項目,強化內部管理,打造精品專(zhuān)業(yè),加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓力度,讓學(xué)生掌握一技之長(cháng),順利實(shí)現就業(yè)。同時(shí),積極鼓勵支持民辦教育發(fā)展,力爭創(chuàng )特色,出亮點(diǎn)。
三、勇于擔當,全面推進(jìn)新常態(tài)下教學(xué)改革
(一)深入推進(jìn)“高效課堂”。全面提升“高效課堂”實(shí)施水平是深化教學(xué)改革的主旋律。學(xué)校不分大小、教師不分科目,都要積極行動(dòng)起來(lái),不斷提升課堂教學(xué)水平。一要校長(cháng)抓、把方向。校長(cháng)是課堂教學(xué)改革的第一責任人。校長(cháng)要把主要時(shí)間、精力放在課堂教學(xué)改革上,做到親自規劃、親自部署、親自指導、親自督查;校長(cháng)要靠前指揮,深入課堂,掌握第一手資料;要經(jīng)常與學(xué)生、教師、課堂打交道,做到帶著(zhù)方法進(jìn)教室,帶著(zhù)問(wèn)題回辦公室,帶著(zhù)解決方案搞培訓;要及時(shí)解決教師最關(guān)心、最棘手的問(wèn)題,為教師實(shí)施教改提供指導與幫助。二要建機制、促落實(shí)。教改重在實(shí)施、成在評價(jià),健全的保障機制和評價(jià)體系是課堂教學(xué)改革成功實(shí)施的必要條件。今后,縣局將把課堂教學(xué)改革的組織推進(jìn)力度作為評價(jià)學(xué)校工作的重要指標,把教師教改的實(shí)施能力作為評優(yōu)樹(shù)模、教學(xué)能手評選的重要指標。各校要建立健全適應課堂教學(xué)改革的考核評價(jià)體系,將評價(jià)結果納入績(jì)效考評中,確保所有教師把主要精力用到教改上來(lái)。三要抓典型、帶全局。榜樣的力量是無(wú)窮的。教研室要重點(diǎn)打造好“高效課堂”樣板校,樹(shù)立一批觀(guān)念新、勁頭足、學(xué)的快、改得好的優(yōu)秀教師,努力將其培養成為全縣各個(gè)學(xué)科的教改帶頭人。同時(shí),各校要扎實(shí)開(kāi)展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動(dòng),堅決克服“穿新鞋走老路”的思維定勢,加強自己創(chuàng )新,積極探索新型教學(xué)模式,走出一條具有校本特色的課改之路。
(二)著(zhù)力增強教育內涵發(fā)展。一要全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。以培養“身心健康、氣質(zhì)優(yōu)雅、素質(zhì)全面、個(gè)性突出”的學(xué)生為目標,以愛(ài)國主義教育、理想信念教育、養成教育、感恩教育為重點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的德育主題活動(dòng),努力培養有理想、懂感恩、會(huì )生活的新一代xx人。二要全力改進(jìn)薄弱學(xué)科建設。各校要加強體、音、美、微機、社會(huì )實(shí)踐等非會(huì )考學(xué)科的教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng),杜絕課程表里的非會(huì )考學(xué)科安排形同虛設的現象;要努力多給學(xué)生一些自由閱讀、參與文體活動(dòng)、親近自然和社會(huì )的時(shí)間,為學(xué)生朝氣蓬勃地學(xué)習和生活創(chuàng )設條件。三要切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。盡管三令五申一再強調減輕學(xué)生課業(yè)負擔,但從信訪(fǎng)和督查情況來(lái)看,學(xué)生課業(yè)負擔過(guò)重現象還是屢禁不止,學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )反響較為強烈。因此,要切實(shí)做到標本兼治,“標”就是要對學(xué)生的作業(yè)量進(jìn)行有效控制,做到有布置、有批改、有反饋、有實(shí)效!氨尽本褪菍W(xué)校對教師的評價(jià),不得把學(xué)生成績(jì)當做唯一指標。提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑在課堂,提倡通過(guò)打造高效課堂和實(shí)施高效教學(xué)來(lái)提升教學(xué)質(zhì)量,嚴禁隨意延長(cháng)學(xué)生在校時(shí)間、布置大量作業(yè)增加學(xué)生課業(yè)負擔。
同志們,提高教育質(zhì)量任務(wù)艱巨,責任重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的正確指導下,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育事業(yè)持續健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿7
老師們:
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校聲譽(yù)不斷擴大,是作為校長(cháng)在不斷追求著(zhù)的。那么如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量呢?我自認為才疏學(xué)淺,在這方面做得不好,但也是盡力去做的,F結合學(xué)校實(shí)際和日常開(kāi)展的工作,談?wù)勎业囊稽c(diǎn)看法,僅供大家參考:
一、要勤快。不勤快的人辦不好事情,不能當好一所學(xué)校的校長(cháng)。應該自己干的'事情一定要親自過(guò)目,親自動(dòng)手。比如每天早上第一時(shí)間到各班看看師生到位情況,讓師生知道校長(cháng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在我們身邊、都在關(guān)心著(zhù)我們;校長(cháng)要親自推門(mén)聽(tīng)課,使老師們知道校長(cháng)在關(guān)注老師們、幫助老師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng),同時(shí)老師也不敢懈怠;校長(cháng)要親自上課,校長(cháng)說(shuō)來(lái)說(shuō)去不如讓自己的行動(dòng)去說(shuō),在同一學(xué)科領(lǐng)域內,可以和老師們PK,我們不一定要贏(yíng),但校長(cháng)的態(tài)度和工作作風(fēng)會(huì )讓老師們敬佩,很多事情、很多矛盾就會(huì )迎刃而解。
二、要創(chuàng )新。校長(cháng)要具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。隨著(zhù)新課程改革不斷深化,對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有新要求、新方法。作為校長(cháng)要努力學(xué)習、轉變觀(guān)念,向課堂要質(zhì)量,打造高效課堂,舊有的管理模式和教學(xué)方法已不適應現實(shí)需要。因此,作為校長(cháng),經(jīng)歷的培訓和學(xué)習不少,我們要把先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法貫徹給老師們,應用到課堂教學(xué)中去。如我在課堂上使用導學(xué)案,使學(xué)生在自己動(dòng)手的過(guò)程中學(xué)到新知識。
三、要建設團結高效的領(lǐng)導班子。
四、要有切實(shí)可行能激勵教職工的制度。
五、抓好教師隊伍建設。
六、抓實(shí)德育、教學(xué)、科研“三駕馬車(chē)”。
七、開(kāi)展好第二課堂是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑。
八、在學(xué)中做、在做中學(xué),不斷提高校長(cháng)自身素質(zhì),是學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育的靈魂,要得到社會(huì )的認可,就必須有質(zhì)量;教育要生存和發(fā)展,就必須靠質(zhì)量;沒(méi)有高的教育教學(xué)質(zhì)量,就談不上辦出人民滿(mǎn)意的教育,F就結合我校的實(shí)際情況,對提高教育教學(xué)質(zhì)量談一點(diǎn)個(gè)人的想法。
現在學(xué)校的教學(xué)管理,大多數都是按部就班、遵規守矩,沒(méi)有逾越的,但是也無(wú)特色可言。教師隨意的教,學(xué)生無(wú)目的的學(xué)。課堂教學(xué)無(wú)效性大量存在,靠拼時(shí)間、拼體力、拼精力來(lái)提高成績(jì)。其實(shí)這是一種粗放型的管理方式,是以犧牲師生的健康和長(cháng)遠的發(fā)展為代價(jià),這是不足為取的。作為校長(cháng),辦好優(yōu)質(zhì)教育,服務(wù)人民群眾,培養優(yōu)質(zhì)人才,是我們的責任。我們現在亟待解決是變粗放式管理進(jìn)行精細化加工,把精細化管理作為一種理念植入管理者和教師的心中去。
一、完善制度、落實(shí)教學(xué)管理的精細化
。ㄒ唬┯弥贫纫幏度粘=虒W(xué)。我始終牢記“從群眾中來(lái),到群眾中去”的思想,廣泛征求全體教職員工的意見(jiàn),討論制定并完善各項制度。如《考勤制度》、《常規教學(xué)管理制度》、《教育教學(xué)工作獎懲制度》、《評優(yōu)評先制度》等,確保全員參與共同商討,落地實(shí)施。讓事事有規定、事事有標準,建立一套完備的、操作性強的制度。
。ǘ┯脟雷ゼ毠苈鋵(shí)制度。制度必須要嚴格落實(shí),用制度激勵人、約束人。必須把落實(shí)制度當做重要抓手,做到天天檢查、周周通報、月月評比、年年考核。在嚴、細、實(shí)、恒上下功夫。把常規搞好,把細節抓嚴,把過(guò)程扎實(shí)。把常規的教學(xué)管理的重點(diǎn)放在督促老師備好每一節課,上好每一節課,搞好每一次輔導,批閱好每本作業(yè)上。
。ㄈ┯眉毣荚u鞏固制度。有效的評價(jià)是教育的重要過(guò)程。評價(jià)的體系中包括量化的數據,也包含思想道德、業(yè)務(wù)能力、學(xué)生評價(jià)、家庭評價(jià)等綜合的評價(jià)體系。但學(xué)校在評價(jià)的過(guò)程中,應注重質(zhì)量占主導,過(guò)程有體現,結果過(guò)程并重,過(guò)程先于結果的原則。教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)不僅依靠教學(xué)成績(jì),而且涉及教學(xué)過(guò)程管理的每一個(gè)環(huán)節,每個(gè)細節。與常規管理掛鉤,與年度考核掛鉤,與老師的工資掛鉤,做到獎懲并重,體現評價(jià)的準確性與客觀(guān)性。
二、精細管理,充分調動(dòng)教師的積極性
。ㄒ唬┮幏督處熃虒W(xué)行為,提高自身教學(xué)水平。在管理中,我們提出努力培育自己的五心要求:一是要有忠心,即忠心教學(xué),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。二是要有公心,即辦事公道,言行一致,有正義感,有責任心。三是耐心。百教不厭,百問(wèn)不煩,循循善誘。四是愛(ài)心,善待同事,愛(ài)生如子,尊重學(xué)生。五是匠心,掌握學(xué)生學(xué)習心理,把握教育規律,注重教育方法,講究教育藝術(shù),對學(xué)生“管之有度,導致有法”。按照這五心要求,逐步規范教師言行。
。ǘ┳尳處焻⑴c管理,發(fā)揮集體智慧。學(xué)校的事情,包括學(xué)校的政策、制度出臺,都要進(jìn)過(guò)校委會(huì )成員集體研究,并在教師大會(huì )上進(jìn)行討論,各個(gè)部門(mén)的人員都充分發(fā)表自己的看法,最后再做決策。這樣以來(lái),決策就成了教師意志的集中體現。大家也會(huì )對學(xué)校的管理從心理上產(chǎn)生認同感,在實(shí)施的過(guò)程中,大家就能自覺(jué)遵守并嚴格執行。為了更好的抓好常規教學(xué),制定了“三定(定內容、定人員、定時(shí)間),五統一(統一進(jìn)度、統一目的要求、統一重難點(diǎn)、統一練習題、統一單元測試,)、七備(備目標、備學(xué)生備教具、備教法、備作業(yè)、背課外輔導)”的標準和“三段五標教學(xué)法”,然后提交教師大會(huì )進(jìn)行研討。老師們各抒己見(jiàn),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。最終使“三定、五統一、七備的標準”和“三段五標教學(xué)法”得以推行,并取得良好的教學(xué)效果。
三、加強教學(xué)過(guò)程精細化的管控,嚴格落實(shí)常規管理
一是要求領(lǐng)導班子成員帶頭!盎疖(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。領(lǐng)導班子帶頭帶考試科目,帶頭抓教學(xué),帶頭抓質(zhì)量,并向老師公開(kāi)承諾,教學(xué)質(zhì)量不好的領(lǐng)導是不稱(chēng)職的。二是抓集體備課。加強和提高備課實(shí)效性的研究,避免集體備課的形式主義。我們采取無(wú)確定主備人的方式,要求在集體備課之前,人人寫(xiě)出相應的教學(xué)方案,并采用質(zhì)疑問(wèn)難式交流研討,確保備課的質(zhì)量。三是抓課堂練習,確保課堂練習的針對性,有效性,力避練習設計的隨意性。做到備為教用,備為學(xué)用,確保練習效益。四是作業(yè)創(chuàng )新。作業(yè)布置必須體現針對性、層次性和適量性。要有利于學(xué)生鞏固知識、開(kāi)拓思維,要少而精,提高作業(yè)的綜合效益。五是常規檢查與隨即抽查相結合。進(jìn)行不定期推門(mén)進(jìn)教室,查教案和作業(yè)?唇虒W(xué)設計是否符合學(xué)生實(shí)際,看作業(yè)設計是否科學(xué)、適量。六是抓好課堂評價(jià)。加強檢驗過(guò)程教學(xué),及時(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)評比,采取學(xué)生問(wèn)卷調查評價(jià)和聽(tīng)課評價(jià)相結合的模式,對每一位老師進(jìn)行真實(shí)的教育評價(jià)。這樣有利于教師對自己的業(yè)績(jì)進(jìn)行縱向和橫向比較,尋找差距、促進(jìn)提高。
以上是我校在教育教學(xué)的一些做法和體會(huì ),有不當之處,敬請各位領(lǐng)導和同仁批評指正?傊,我們決不辜負領(lǐng)導的重托,決不辜負學(xué)生家長(cháng)的期待,用心扎實(shí)工作,克難攻堅、負重拼搏。我們相信,有上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,有社會(huì )各界和兄弟學(xué)校的鼎力支持,有全體東方中學(xué)教職員工的共同拼搏,我們一定會(huì )為東方中學(xué)的教育教學(xué)創(chuàng )造更加美好明天!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
作為新建學(xué)校,我們將本著(zhù)學(xué)!白灾靼l(fā)展、富實(shí)生命”的核心理念,堅守“厚德富學(xué)、崇真尚實(shí)”的校訓,積極探索“自律奮進(jìn)務(wù)求實(shí)效”的校風(fēng)、“博學(xué)嚴謹、創(chuàng )新實(shí)干”的教風(fēng),積極養成“厚積有恒、勤奮實(shí)學(xué)”的學(xué)風(fēng),立足課堂,以嚴促教,再抓實(shí)干。具體舉措是:
在課堂聚焦方面
一、繼續做“實(shí)”課表,嚴格執行課程計劃。
任何人不得隨意變更課表,不得隨意增加與削減課時(shí)總量,堅持每天至少三次巡查,并留記錄,每周匯總,定期處理。
二、繼續做“細”常規教學(xué),保質(zhì)保量狠抓規范。
1、繼續深化學(xué)習課標,嚴格按課標規范教學(xué)。
2、持續深化充足備課制度,優(yōu)化課堂教學(xué)流程。要求有課必備,成立電子備課小組,集體備課,要有統一教案,必須進(jìn)行二次備課。優(yōu)化課堂教學(xué)流程和效果。教后加強反思復盤(pán),復盤(pán)次數要足、質(zhì)量要高。
3、加強隨堂聽(tīng)課,備教一致。開(kāi)展教師“互聽(tīng)互評課”活動(dòng),“師徒帶教結對”活動(dòng),每位教師每學(xué)期不少于20節。每學(xué)期交流教師準備一節展示課,新分教師在期中和期末各準備一節匯報課。推行隨堂聽(tīng)課制度,對新進(jìn)教師課堂教學(xué)等級認定,對不過(guò)關(guān)的教師重點(diǎn)輔導。學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不能少于30節,注重課堂規范性,切實(shí)提高課堂的實(shí)效性,要求備教一致。
4、加大以查促進(jìn),確保落實(shí)。各教研組統一各項常規要求,要求教師批改要及時(shí)、細致、規范,及時(shí)糾錯。
三、繼續做“活”特色教學(xué)活動(dòng),重視課后作業(yè)的品質(zhì)提升。
深化開(kāi)展“每日一誦”和“每日聽(tīng)寫(xiě)”的特色活動(dòng),提升活動(dòng)內涵和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生更好更快地提高學(xué)習成績(jì)。重視家庭作業(yè)的布置,盡量做到少而精,分層次布置,要求教師對家庭作業(yè)要做到全批全閱,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)做到查漏補缺,做好補輔記錄。扎實(shí)學(xué)生學(xué)科基礎知識,逐步培養自主學(xué)習的習慣。
在以研促教方面
一、繼續優(yōu)化“走出去,請進(jìn)來(lái)”的模式,促進(jìn)教師健康成長(cháng)。
堅持“走出去,請進(jìn)來(lái)”的教科研模式。邀約省內外名師開(kāi)展高效課堂培訓;學(xué)校管理培訓;師資建設培訓;走出自我天地寬:我校先后組織教師團隊赴西安、江蘇、福建、上海等教育發(fā)達地域參觀(guān)學(xué)習。逐步使我校青年教師優(yōu)秀化,使中年教師精英化。
二、繼續落“實(shí)”“技術(shù)”提升,提高信息化教學(xué)效率。
首先抓好新入職教師的“常規課”及中年教師的“優(yōu)質(zhì)課”,先抓專(zhuān)長(cháng),上好常規課。再談精通,上好一堂好課。其次著(zhù)重開(kāi)展信息化教學(xué)培訓,通過(guò)利用希沃白板課堂教學(xué)的“賽教”和研討活動(dòng)讓我校教師把數字化新技術(shù)深入課堂,提高課堂效率。
三、探求學(xué)科主張,打造實(shí)效課堂模式。深化利用結對子機會(huì ),學(xué)習先進(jìn)教育理念和做法。
在課改上自主構建學(xué)科教育主張及教育教學(xué)實(shí)效課堂模式,逐步形成低段“情境教學(xué)”課堂教學(xué)模式,中高段“組塊教學(xué)”課堂模式。
深化抓牢我校與丹陽(yáng)市練湖中心小學(xué)結對子的機會(huì ),與跟崗錢(qián)君輝老師學(xué)習,將先進(jìn)的教育理念的教育手段,盡快融合到我校,努力促進(jìn)我校的教科研工作的提升。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!睂(shí)小剛起步,路還很長(cháng),在以后的工作中我們還將不斷努力,全力以赴辦好學(xué),為富平基礎教育發(fā)展奉獻自己的力量!
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
近年來(lái),文縣丹堡初級中學(xué)堅持“崇禮、尚信、自立、成人”的辦學(xué)理念;以“立志、明禮、勤奮、誠信”為校訓;以“崇禮、文明、守信、創(chuàng )新”為校風(fēng);“樂(lè )教、愛(ài)生、進(jìn)取、修身”為教風(fēng);“樂(lè )學(xué)、善思、尊師、守紀”為學(xué)風(fēng)。內抓管理,外樹(shù)形象,全力實(shí)施義務(wù)教育,F從以下幾點(diǎn)談?wù)勎覍μ岣呓逃|(zhì)量的看法:
一、轉變教師教學(xué)思想認知向管理要效益
1、課程管理:嚴格落實(shí)課程方案,按標準開(kāi)齊開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí)。尤其是綜合實(shí)踐課程和校本課程。重點(diǎn)突出培養學(xué)生人文素養和科學(xué)素養的價(jià)值定位。比如:傳統文化與語(yǔ)文課外閱讀和積累掛鉤,科學(xué)發(fā)展觀(guān)與政治學(xué)科掛鉤,勞動(dòng)技能與生物學(xué)科掛鉤,人生規劃與畢業(yè)年級學(xué)生備考心理調節掛鉤等。學(xué)期末,由教務(wù)處按照相關(guān)學(xué)科制定的考查內容和標準對綜合實(shí)踐課程和校本課程任課教師教學(xué)效果進(jìn)行考查,納入相應教師年度考核機制。
2、常規管理:一是集體備課。按照教務(wù)處教育教學(xué)安排,各年級各學(xué)科在課程表上統一調出集體備課時(shí)間,由備課組長(cháng)確定好固定的備課地點(diǎn)、人員、內容進(jìn)行備課。同時(shí)校長(cháng)或業(yè)務(wù)校長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)抽查或直接參加學(xué)科組的集體備課。二是教學(xué)常規檢查。教務(wù)處聯(lián)合各學(xué)科負責人進(jìn)行月檢查,重點(diǎn)查閱作業(yè)布置與批閱,及問(wèn)題的整改。反饋常規檢查情況和整改落實(shí)情況。三是校本教研。以“基于學(xué)校管理和教學(xué),成果用于學(xué)校管理和教學(xué)”為原則,圍繞“自主預習,小組互助,精講點(diǎn)撥,當堂達標”展開(kāi)課堂教學(xué)。同時(shí),深度挖掘丹堡“地緣文化”,全面激活本校師生潛能,開(kāi)展本土特色校本教研,并每學(xué)期進(jìn)行一次成果展示和經(jīng)驗交流。從而提高我校教師課堂教育教學(xué)綜合應用能力水平。
3、質(zhì)量管理:突出“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)”。一是實(shí)行薄弱學(xué)科重點(diǎn)管理。校長(cháng)室定期調度,每周至少聽(tīng)一節重點(diǎn)管理學(xué)科教師的課,不定時(shí)抽查薄弱學(xué)科教師的常規。二是月考及質(zhì)量分析制度化。突出質(zhì)量管理的過(guò)程性。三是學(xué)科聯(lián)合教研常態(tài)化。依托學(xué),F有師資力量,搞活多學(xué)科聯(lián)合教研活動(dòng),教學(xué)相長(cháng),積累好經(jīng)驗好做法,尋求質(zhì)量提升的增長(cháng)點(diǎn),不斷完善和改進(jìn)我校的課堂教學(xué)改革,努力提高課堂效率,全面提升教學(xué)質(zhì)量。四是修改量化考核辦法,重新修定各學(xué)科量化指標,加大獎罰力度,使教師有壓力,狠抓教師在備、教、改、輔等方面檢查,并將這些全部納入教師年度考核。
4、學(xué)生管理:我校各年級各班按成績(jì)并結合性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢進(jìn)行小組劃分。小組對學(xué)習情況和行為習慣進(jìn)行評價(jià)。每個(gè)學(xué)生都要根據自評表進(jìn)行“學(xué)習和行為習慣”自評,然后組員互評,小組長(cháng)進(jìn)行點(diǎn)評。引導學(xué)生學(xué)會(huì )反思,加強自我約束,凝聚小組合力,監督糾正互促,形成良好習慣,提高成績(jì)。對學(xué)校附近的學(xué)生,學(xué)校開(kāi)放教室或功能室,允許學(xué)生到校學(xué)習,由值周人員負責維持秩序。對留守兒童指定自控能力強、學(xué)習積極主動(dòng)、成績(jì)較好的學(xué)生與老師共同監管學(xué)習,也有效解決了課余時(shí)間無(wú)人監管,放任自流的現象。同時(shí),教師不定時(shí)對校外學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)、對校外寄宿生進(jìn)行不定時(shí)檢查,與家長(cháng)、房東及時(shí)溝通,隨時(shí)了解學(xué)生學(xué)習生活情況,有效鞏固學(xué)校的教育教學(xué)成果。
5、制度管理:一是建立健全組織網(wǎng)絡(luò )。為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人的體系。成立以校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組,整合政教處、團委、班主任、班干部等為小組力量,形成德育教育的網(wǎng)絡(luò )機構。二是完善各項規章制度,統一思想,提高教師思想認識。群策群力,完善各項規章制度,參與學(xué)校管理,服務(wù)教育教學(xué)。三是工作資料歸檔制度。各項教育教學(xué)工作中要有詳細記錄,有據可詢(xún),能更好的服務(wù)教育教學(xué)工作。
二、轉變教風(fēng)學(xué)風(fēng)提高教學(xué)質(zhì)量向課堂要效益
我校為提高教學(xué)質(zhì)量,以轉變教風(fēng)學(xué)風(fēng)為抓手,深化課堂教學(xué)改革,著(zhù)力提高教師的教育水平,力爭“用最短的時(shí)間、最輕的負擔、最優(yōu)的方法,使學(xué)生獲得最好的成績(jì)”。
今年開(kāi)始,我校依據校情、學(xué)情和教改中反映出的問(wèn)題,一是提高教師思想認識,克服傳統慣性思維,只要上完課一切交給學(xué)生,甚至成績(jì)的好壞完全歸結在學(xué)生身上,而不從自身找問(wèn)題找原因,要讓教師認識到初中三年你能教給學(xué)生什么。二是提出了以“教學(xué)重心前移”為特色的“自主預習,小組互助,精講點(diǎn)撥,當堂達標”教學(xué)模式。所謂“教學(xué)重心前移”是指:把學(xué)生的學(xué)習時(shí)間分為課前、課堂、課后三個(gè)階段,以往的做法是重點(diǎn)在課堂和課后,把影響學(xué)生學(xué)習效果最重要的環(huán)節——鞏固和練習,常常放在課后完成,既加重了學(xué)生課業(yè)負擔,效果也很差。把學(xué)生課堂上自學(xué)的環(huán)節提前到課前預習,把鞏固練習環(huán)節提到課堂上,在教師的指導下完成當堂內容的鞏固,既保證效果,又減少學(xué)生課后的書(shū)面負擔,更重要的是培養學(xué)生課前預習的好習慣。三是評選成績(jì)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員等代表在家長(cháng)會(huì )大張旗鼓進(jìn)行表彰獎勵,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面使整體學(xué)風(fēng)得到轉變。
組織開(kāi)展集體備課,一是開(kāi)學(xué)第一周的全冊教材分析。要求每位教師將所教學(xué)科的整冊教材認真研讀,按照本學(xué)段的基本要求、本冊教材在整個(gè)學(xué)段的地位、前后知識的聯(lián)系、編排體系、知識要點(diǎn)、單元進(jìn)度等寫(xiě)出詳細的教材分析。二是每周一次的集體備課。上半段,備課組長(cháng)組織備課組成員,集體研究教學(xué)內容,集思廣益。然后主備課人根據備課組意見(jiàn)和班級情況精心備課。下半段,主備人將教案提交備課組審核定稿,然后才能進(jìn)行課堂教學(xué)。整個(gè)備課過(guò)程為:初備—精備—再集體備—個(gè)性化精備。上課導入后,教師先檢查學(xué)生預習情況,對學(xué)生預習情況進(jìn)行評價(jià),從而引導學(xué)生養成按時(shí)、按要求、認真預習的良好習慣。
三、深度挖掘校園現有資源向特色要效益
在學(xué)?沙掷m發(fā)展的道路上,我校堅持走特色辦學(xué)路。一是激活教育信息化教學(xué)。利用現有資源進(jìn)行課堂信息化教學(xué)建設。學(xué)校每學(xué)期都組織教師參加教學(xué)技能大賽和課件制作培訓,每個(gè)教師都能夠獨立制作課件,使用課件進(jìn)行多媒體授課。二是充分利用實(shí)驗室搞特色實(shí)驗教學(xué)。我校在加強實(shí)驗室硬件設施建設的同時(shí),突出實(shí)驗室的服務(wù)功能,堅持規范化、科學(xué)化管理,成立與學(xué)科掛鉤的興趣小組,制定計劃和方案,有指導性的開(kāi)展活動(dòng),興趣小組在課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)放實(shí)驗室服務(wù)教學(xué),并根據實(shí)際情況補充實(shí)驗、改革實(shí)驗形式、變驗證性實(shí)驗為探究性實(shí)驗、變演示實(shí)驗為邊講邊做實(shí)驗,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng )新意識。
今后,我校將狠抓“建設三支隊伍,培養一個(gè)群體”(領(lǐng)導班子隊伍、教師隊伍、教研教改隊伍、習慣良好的學(xué)生群體)建設,以“禮”“信”文化為基礎,努力創(chuàng )辦特色學(xué)校,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,廣大的同仁們:
大家好!作為一名教育工作者,我想大家都知道,傳統的課堂教學(xué)模式就是:教師教,學(xué)生學(xué)。換言之:假如今天老師要教100%的東西,而學(xué)生學(xué)到了你要教的絕大部分,就說(shuō)明今天的課堂效率高了,反之也就是說(shuō)不高。這種傳統的灌輸教學(xué)模式雖然正被更先進(jìn)的現代教學(xué)模式所代替,但在部分教師的教學(xué)中,這種“填鴨式”仍然存在。這只能導致一個(gè)結果,教師教得累,學(xué)生學(xué)的累。時(shí)間一長(cháng),很多學(xué)生的精力就會(huì )跟不上,注意力自然就不會(huì )集中。
因為根據青少年的成長(cháng)規律,這個(gè)時(shí)候的學(xué)生更容易對有吸引力的東西感興趣,一旦他們感到疲勞,就更不可能對這種枯燥、乏味的“填鴨式”感興趣,自然注意力就會(huì )分散,長(cháng)時(shí)間下來(lái),成績(jì)肯定會(huì )下降,該掌握的知識得不到及時(shí)掌握,這就直接影響到課堂效率。從這一點(diǎn)也可以說(shuō)明學(xué)生上課注意力集中與否,也是課堂效率高低的一個(gè)重要保證。
我認為上課時(shí)學(xué)生的注意力是課堂效率的重要保證,它直接影響到一堂課的教學(xué)質(zhì)量,因為學(xué)生是學(xué)習的主體。如果連他們也不全身心地投入到課堂中去,那老師再出色也無(wú)濟于事。
校長(cháng)教學(xué)質(zhì)量會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的各位評委老師:
大家好!
隨著(zhù)課程改革的逐步深入,新的教育理念早已深入人心,作為人民教師的我們也時(shí)刻在為如何提高教學(xué)質(zhì)量而思索,我也想把我的一些想法和大家交流一下,不足之處請大家批評指正。
一、培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提保證
1.用制度約束學(xué)生:
沒(méi)有規矩不成方圓,尤其是一個(gè)班集體,可以說(shuō)嚴格的規章制度和嚴明的紀律是班級健康成長(cháng)的前提。因而在管理的各環(huán)節、各階段都應該注意對紀律的教育,利用班隊會(huì )晨夕會(huì )認真宣講學(xué)校、班級等各項紀律要求,讓學(xué)生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學(xué)生的自覺(jué)要求,通過(guò)身邊的人和事教育學(xué)生,要讓他們體會(huì )到紀律與學(xué)習、生活等諸方面的關(guān)系與影響,從而做到“心中有紀律,我要遵守紀律”。
2、給學(xué)生樹(shù)立榜樣,充分發(fā)揮表率作用
班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進(jìn)取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉移到學(xué)生身上。以身作則,時(shí)常會(huì )收到“無(wú)聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無(wú)形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會(huì )使學(xué)生感到可敬可信.愿意聽(tīng)從其教誨,這是其一。其二,在學(xué)生中樹(shù)立榜樣,讓學(xué)生去感受身邊的表率,更具有真實(shí)性,影響將更大。只要持之以恒這樣做,就一定會(huì )使班級向良好的方面發(fā)展。
3、用明確的目標激勵學(xué)生
大到班級,小到個(gè)人都必須有明確的目標,有目標才會(huì )有動(dòng)力,比如我班每學(xué)期都確立班級目標,每次測試學(xué)生都確立切實(shí)的個(gè)人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時(shí)刻激勵自己朝目標前進(jìn)。
4、將心比心,關(guān)愛(ài)學(xué)生
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的.愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗.以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史!
5、積極協(xié)調任課教師,盡快形成對班級齊抓共管的局面
班主任是任課教師與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,為了發(fā)揮任課教師的工作積極性,應及時(shí)向他們通報班級的基本情況,虛心聽(tīng)取他們對班級的要求和管理建議,力爭人人參與管理,盡快形成教育合力,形成齊抓共管的局面。
6、抓好班干部隊伍的建設
一個(gè)好的班干隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒(méi)有得力的小助手,班主任將只能疲于應付,弄得自己焦頭爛額。所以本學(xué)期剛開(kāi)始就民主投票選出了班委會(huì ),加強了管理力度,大力支持,大膽放權,鼓勵班干部放手管理,不要有后顧之憂(yōu),我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強后盾。結果是使每項工作井然有序,落到實(shí)處,做到“班級的事,事事有人做,班級的人,人人有事做,”通過(guò)讓學(xué)生參與管理,增強主人翁責任感和班級凝聚力,產(chǎn)生強烈的自己完善的愿望和競爭意識,既鍛煉了工作能力,增強了自信心,又促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。一個(gè)班級如果真能班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,就會(huì )為取得優(yōu)異奠定堅實(shí)的基礎
二、教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德修養、人格魅力也影響教學(xué)質(zhì)量的提高
一個(gè)自信自強,不斷挑戰自己的教師,是學(xué)生最喜歡的,一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的教師是學(xué)生最喜歡的,一個(gè)善于合作,具有人格魅力的教師,是學(xué)生最喜歡的一個(gè)追求卓越,富有創(chuàng )新的教師,是學(xué)生最喜歡的。我們都不會(huì )忽略這樣一個(gè)情況,通常好多學(xué)生是因為喜歡這個(gè)老師才愿意學(xué)這門(mén)功課。這些看似不經(jīng)意的小地方,也絕對不可小視。老師樸素端莊的儀表,得體暖心的話(huà)語(yǔ),甚至一個(gè)贊許的眼神,回禮時(shí)深深的鞠上一躬,都會(huì )被學(xué)生銘記于心。最重要的是要有一顆博愛(ài)的心。愛(ài)的教育是教育力量的源泉,是教師成功的基礎。教育沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有愛(ài)心的教師永遠不可能取得教育上的成功,也永遠不可能得到學(xué)生的歡迎。我們要善于發(fā)現教育的樂(lè )趣,因為我們每天擁抱的是一個(gè)新的太陽(yáng)。只要你精心去照料他們,哺育他們,只要你幫助他們找回失去的自信,幫助他們挖掘內在的潛力,他們的能量是不可限量的。只有愛(ài)才能贏(yíng)得愛(ài)。你愛(ài)學(xué)生,學(xué)生也會(huì )愛(ài)你。我們愛(ài)學(xué)生,一個(gè)很重要的表現就是相信學(xué)生,相信學(xué)生身上的潛能。鼓勵他們不斷自主探索。一個(gè)教師,不在于他教了多少年書(shū),而在于他用心教了多少年書(shū)。一個(gè)優(yōu)秀的教師,除了愛(ài)學(xué)生以外,還應該不斷探索,不斷創(chuàng )新自己的業(yè)務(wù)。我們可以堅持寫(xiě)教育日記,認真總結教育的得與失。例如:一堂成功的課,為什么會(huì )成功?有什么體會(huì )?一堂失敗的課為什么會(huì )失敗?把這些原封不動(dòng)地記錄下來(lái),時(shí)間久了,如果你把它們加以組合,那就是一條非常美麗的項鏈。它們就會(huì )發(fā)出奪目的光彩。
三、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是培養學(xué)生的學(xué)習興趣
興趣是學(xué)生最好的老師,是開(kāi)啟知識大門(mén)的金鑰匙。有了興趣,學(xué)習就不會(huì )成為負擔,而會(huì )成為一種執著(zhù)的追求。我國古代教育學(xué)家說(shuō)過(guò):“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè )之者”,可見(jiàn)一個(gè)人的興趣對他所從事的事業(yè)有無(wú)積極性有著(zhù)至關(guān)重要的作用。我是教物理學(xué)科的,在物理教學(xué)中,培養學(xué)生的物理興趣的重要目的是提高學(xué)生對物理學(xué)習參與的積極性。一個(gè)對物理課不感興趣的學(xué)生,他會(huì )因為物理學(xué)習需要付出較多的時(shí)間而感到“枯燥乏味”。又煩又累而容易產(chǎn)生疲勞和厭倦;反之,如果他對物理課有著(zhù)濃厚的興趣,在學(xué)習中必然精神飽滿(mǎn),積極主動(dòng),由要我學(xué)變成我要學(xué),因此,在物理教學(xué)中培養學(xué)生的興趣不僅是完成教學(xué)任務(wù)的需要,也是為學(xué)生學(xué)好物理打好基礎。
該怎樣激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,在教學(xué)方法上作一些總結。我采用的教學(xué)方法有:
1.設計物理情景,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣。
即使是剛學(xué)物理的學(xué)生,頭腦中對物理知識的了解總有些“前科學(xué)概念”其中包含了理解和誤解。如在教“光的折射”現象時(shí),介紹一個(gè)實(shí)驗情景:實(shí)驗裝置是一個(gè)玻璃槽中裝水,水中插上一個(gè)塑料泡沫片,在塑料泡沫片上粘貼一條用塑料紙剪成的魚(yú),讓幾個(gè)學(xué)生各用一根鋼絲猛刺水中的魚(yú),由于學(xué)生總認為眼睛所看到的魚(yú)的位置那么準確界定一樣,在這樣錯誤的前科學(xué)概念的影響下,自然出現在日常生活實(shí)踐中對一些自然現象憑自己的經(jīng)驗或直覺(jué)形成錯誤的判斷。教師把泡沫片從水中提起來(lái),發(fā)現三根鋼絲都落在魚(yú)的上方,接著(zhù)說(shuō):要知道這個(gè)道理,就得學(xué)習“光的折射”現象。這樣的引入,將光學(xué)原理融入日常生活中來(lái),可操作性,創(chuàng )設的簡(jiǎn)易實(shí)驗把學(xué)生帶人一個(gè)漁民叉魚(yú)的情景中去,符合初中學(xué)生對新鮮事物好奇好動(dòng)的特點(diǎn),因而能很快地集中學(xué)生的注意力,這就為接下來(lái)用實(shí)驗研究光的折射結論創(chuàng )造了良好的認知起點(diǎn)。只有通過(guò)教師精心設計物理情景,才能使教學(xué)內容變美、變活,深入到學(xué)生的心靈之中,實(shí)現物理教學(xué)的情感轉移,學(xué)生將對物理學(xué)和物理教師的情感轉化為學(xué)習的動(dòng)力,這樣才能產(chǎn)生出藝術(shù)的效果。
2.激勵成功,激發(fā)興趣
失敗是成功之母,而成功更是成功之母!俺晒Ω小币彩羌ぐl(fā)學(xué)生興趣的催化劑“成功感”的增強會(huì )對其興趣而產(chǎn)生和保持起到促進(jìn)的作用。蘇霍姆林撕基指出:“只有在學(xué)習獲得成功而產(chǎn)生鼓勵的地方,才會(huì )出現學(xué)習興趣”,因此,要想使學(xué)習產(chǎn)生物理興趣,就必須設法使他們獲得成功。
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