單位先進(jìn)事跡材料20篇
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的單位先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
單位先進(jìn)事跡材料1
為保障群眾生命安全和身體健康，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，xx村以高度的責任感和使命感，支部班子精心組織領(lǐng)導，帶頭深入群眾宣傳摸排，廣泛動(dòng)員支部黨員、鄉村醫生、村民小組長(cháng)等參與疫情防控工作，充分發(fā)揮了基層黨組織戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員的初心和使命。
一是提高政治站位，精心組織領(lǐng)導。接上級關(guān)于疫情防疫工作指示以后，xx村迅速組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署疫情防控工作，把疫情防控作為當前最重要的`工作來(lái)抓。春節期間帶頭堅守崗位，按照分片包干原則，五位村主干分片聯(lián)系黨小組長(cháng)、村民小組長(cháng)，明確責任，形成網(wǎng)格化管理。制定防控措施，深入一線(xiàn)做通群眾。
二是全面激活載體，宣傳摸排到位。村組干部、小組長(cháng)全面入戶(hù)走訪(fǎng)，發(fā)放《給全縣廣大人民的一份信》，宣傳疫情防控知識，并開(kāi)展地毯式排查，及時(shí)了解常住人口、外來(lái)人口和返鄉人員健康狀況，做好監測、消毒和衛生環(huán)境整治。在主要交通要道、人口密集地張貼宣傳通告和疫情防控知識，通過(guò)村村響循環(huán)播放疫情防控相關(guān)內容，營(yíng)造人人重視，人人防控的社會(huì )氛圍，做到了疫情防控家喻戶(hù)曉。
三是發(fā)揮模范作用，廣泛動(dòng)員參與。村主干帶頭，黨員群眾積極參與防控，自發(fā)響應不參與聚餐、傳統習俗活動(dòng)等聚集性活動(dòng)，帶頭做好家人宣傳動(dòng)員工作，對從湖北回家、去過(guò)湖北以及途經(jīng)湖北來(lái)xx的線(xiàn)索及時(shí)上報村里，村干部做到疑似線(xiàn)索一對一管理。xx村群眾xx看到村組干部等深入一線(xiàn)開(kāi)展工作的人員，深受感動(dòng)，自愿捐助x箱消毒洗手液。通過(guò)疫情防控工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
疫情防控工作事關(guān)廣大人民的生命安全和身體健康，在xx村黨總支的帶領(lǐng)下，廣大黨員群眾積極發(fā)揮模范作用，為疫情防控工作貢獻自己的力量，凝心聚力，充分體現了基層黨組織戰斗堡壘作用。
單位先進(jìn)事跡材料2
田xx是中古村的一名戶(hù)長(cháng)，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的`身影。她爭當志愿者在每次全員核酸檢測中負責掃碼信息錄入工作，她總能認真負責地完成每次任務(wù)。她還主動(dòng)擔當，帶上袖標和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員，勸導村民規范佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田xx的愛(ài)人是一名海上船員，在外地工作，田xx和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田xx照顧，田xx的兩個(gè)孩子都在上學(xué)。盡管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅持做村里的志愿者，風(fēng)雨無(wú)阻，從不缺席。
在平時(shí)的生活中，她還志愿為村里孤獨老人清理衛生、修剪頭發(fā)，讓孤獨老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
單位先進(jìn)事跡材料3
xx，彝族，中共黨員，1980年12月出生，1999年12月入伍，20xx年11月入黨，現任昆明市公安消防支隊特勤大隊一中隊專(zhuān)勤班班長(cháng)，二級士官。入伍5年來(lái)，xx始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確樹(shù)立革命人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，忠實(shí)履行一名消防戰士的職責和神圣使命，他一直戰斗在滅火救援保衛第一線(xiàn)，把5年最美好的青春年華無(wú)私地獻給了昆明消防特勤事業(yè)。5年來(lái)，xx在艱苦的訓練場(chǎng)上摸爬滾打，與肆虐的大火拼殺搏斗，用青春、汗水和熱血保衛著(zhù)春城人民生活的安寧，體驗著(zhù)追求理想的艱辛與幸福，展現著(zhù)自己人生的價(jià)值。他先后參與了全市及省內部分地區的多起重、特大火災撲救以及化學(xué)泄漏、山體滑坡等特殊災害事故的處置，屢立戰功，為保衛國家經(jīng)濟建設和人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了突出貢獻。在5.12安寧泥磷泄漏火災撲救戰斗中，xx再一次深入險境，勇挑重擔，完成了最危險、最艱巨的任務(wù)，為部隊撲救火災、處置泄漏作出了突出貢獻，用自己的青春年華在烈火中譜寫(xiě)出壯麗詩(shī)篇。
一、不畏犧牲迎難而上深入險地偵察堵漏
5月12日凌晨零時(shí)，云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司安寧分公司儲存有100余噸泥磷物料的4號沉降濃縮槽發(fā)生泄漏事故。泥磷燃燒生成的刺激有毒煙霧籠罩了整個(gè)廠(chǎng)區，彌漫至附近村莊，情況十分危急，如果泄漏擴大，災害蔓延，引發(fā)鄰近儲罐事故，后果將更加不堪設想。關(guān)鍵時(shí)刻，特勤官兵臨危受命，迅速出動(dòng)，苦戰4天3夜，打下硬仗，再顯神威。
xx隨首批出動(dòng)力量于12日4時(shí)50分左右達到現場(chǎng)，這樣的場(chǎng)面對于他來(lái)說(shuō)也是第一次，許多新同志都有點(diǎn)發(fā)懵，但xx清楚自己是老同志，不能亂了陣腳，一切聽(tīng)從中隊指揮員的命令�，F場(chǎng)濃煙滾滾，情況不明，處置事故無(wú)從下手。xx整頓好自己帶領(lǐng)的人員，做好個(gè)人防護主動(dòng)請戰，同副中隊長(cháng)一起前往火場(chǎng)深處進(jìn)行偵察。高溫和濃煙讓他們難以靠近，但還是初步了解和熟悉了沉降槽底部泄漏和燃燒的基本情況。xx撤出燃燒區域，脫下厚重的避火服頭盔，來(lái)不及擦去汗水便開(kāi)始向指揮員匯報情況，得到燃燒區域的一些寶貴情況，現場(chǎng)官兵決定首先出水進(jìn)行強攻，力爭先滅火再想辦法堵漏。兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了，大火滅了又燃，燃了又滅，特勤官兵反復近戰強攻，然而事與愿違，由于燃燒時(shí)間較長(cháng)，罐底泄漏更加嚴重，火勢更加猛烈，強攻方案被迫取消。12日上午，現場(chǎng)情況進(jìn)一步變化，剛成立的指揮部決定由支隊參謀長(cháng)和特勤大隊顏副大隊長(cháng)帶領(lǐng)3名士官再次偵察，白天能見(jiàn)度有所好轉，偵察組到了罐底泄漏處，正當同志們進(jìn)行勘察觀(guān)測時(shí)，泄漏口泄漏量瞬間加大。突然，成塊的泥磷落下來(lái)，顏華副大隊長(cháng)躲閃不及,火團濺起的磷水混合物沾染上左腿，不幸被自燃的黃磷燒傷，受傷較重。此時(shí)，xx距離顏華副大隊長(cháng)不足1米，下落的火團濺起的磷水混合物朝他撲去，他往后用力一蹬，濺起的泥磷正好掉在他的戰斗鞋面上，不論是僥幸，還是身手敏捷，他又一次與危險擦肩而過(guò)。
顏副大隊長(cháng)受傷的不幸并沒(méi)有使xx在巨大的危險面前退卻，他毅然領(lǐng)受了堵漏的命令，和戰友穿戴好避火服，準備好各種可能用到的堵漏器材，來(lái)到泄漏罐前待命，一旦局部圍堰成功就增加水槍強攻并掩護堵漏。等待是需要勇氣和毅力的，剛才那一幕悲壯的場(chǎng)景，仍是如此清晰，歷歷在目，對此，每一個(gè)人都會(huì )害怕、恐懼，心理都會(huì )產(chǎn)生一定的想法……然而xx的目光是那樣的堅毅，一旦時(shí)機成熟，指揮員發(fā)出命令，他會(huì )如猛虎下山一般，毫不猶豫地沖上前去完成那可能付出生命代價(jià)的艱巨任務(wù)!最終，因為泄漏量太大，火勢猛烈，指揮部被迫決定取消堵漏任務(wù)，但當零距離接觸泄漏燃燒區域，犧牲的危險隨時(shí)迫近時(shí)，xx那種深入險境，臨危不懼，義無(wú)反顧的大無(wú)畏精神仍然令在場(chǎng)的官兵無(wú)不欽佩。
二、堅守陣地獨當一面光榮負傷堅持戰斗
無(wú)法近戰達到速戰速決的目的，特勤官兵只能轉入冷卻控制，配合圍堰填埋，處置進(jìn)入僵持階段。xx帶領(lǐng)本班人員把滿(mǎn)腔熱血轉化到了周?chē)乃畼岅嚨厣�，對泄漏罐�?shí)施冷卻，掩護工人進(jìn)行筑堤圍堰�；饒�(chǎng)是千變萬(wàn)化的，危險隨時(shí)會(huì )發(fā)生，由于現場(chǎng)風(fēng)向改變，空氣流動(dòng)加劇，泥磷燃燒迅速，瞬間濃煙滾滾，遮天蔽日，燃燒的`泥磷四處飛濺，火勢瞬間增大，xx和戰友占據的水槍陣地受到威脅。中隊指揮員“轉移水槍陣地，確保冷卻水不見(jiàn)斷”的命令傳來(lái)，為避免供水線(xiàn)路受損，他和一名戰友拖著(zhù)近30米的水帶干線(xiàn)，翻越重重障礙，把水槍陣地轉移到上風(fēng)方向的圍堰沙堆上，繼續戰斗。由于對環(huán)境不熟悉，又要掩護、協(xié)助戰友，加之能見(jiàn)度太低，xx不慎一腳踩空，側翻在斜坡上，左腿膝關(guān)節韌帶嚴重拉傷。然而，這個(gè)消息卻是在一天后他撤出現場(chǎng)時(shí)才被戰友們發(fā)現。環(huán)境異常艱險，身體傷痛陣陣，可xx哪里顧得上這些，他控制著(zhù)水槍變換射流，立體冷卻罐體并撲救外圍火點(diǎn)，在全隊官兵的連續奮戰和共同努力下，四個(gè)水槍陣地持續射水實(shí)施滅火、掩護和冷卻，持續射水將近5000噸，確保了圍堰封堵工程順利合圍，將張狂蔓延的火勢死死封在罐底。
很快，暮色降臨，當地氣壓降低，大量煙氣沉降并籠罩在部隊宿營(yíng)地，休整的戰士都戴著(zhù)防毒口罩席地而眠，xx卻還在忙碌著(zhù)。身為專(zhuān)勤車(chē)駕駛員，他主動(dòng)趕到火場(chǎng)指揮部前，將車(chē)載照明燈升起，對指揮部和周?chē)鷧^域實(shí)施照明。只見(jiàn)他一會(huì )鉆進(jìn)火場(chǎng)與肆虐的火魔展開(kāi)殊死搏斗，一會(huì )又利用輪換休息時(shí)間檢查維護車(chē)輛和照明裝備，確保指揮部和處置現場(chǎng)的照明到位，就像一部上足了發(fā)條的機器，不知疲倦的工作。13日18時(shí)，火勢相對穩定，看著(zhù)雙眼通紅，精疲力竭的xx，大隊領(lǐng)導再也不忍心讓他留在火場(chǎng)，命令他返回中隊休息。直到登車(chē)時(shí)，xx緩慢的抬起左腳，舉步為艱，戰友們才發(fā)現他的膝蓋受了傷，這時(shí)，xx已瞞著(zhù)領(lǐng)導和戰友，帶傷堅持戰斗了37個(gè)小時(shí)。在他心中，與國家和人民的利益比起來(lái)，這點(diǎn)傷痛算得了什么呢？15日上午，火魔被徹底縛住，勝利的消息傳來(lái)，還扎著(zhù)繃帶的xx盡管沒(méi)能親眼看到勝利的場(chǎng)面，但也無(wú)比振奮，自己和全隊戰友又一次經(jīng)歷了血與火的洗禮，成為火場(chǎng)中一面屹立不倒的旗幟!戰斗中的成績(jì)并非偶然，在長(cháng)期的工作、訓練中，xx又何嘗不是一根樹(shù)立表率、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的標桿。
三、戰功赫赫屢獲殊榮刻苦訓練勇攀高峰
入伍5年多來(lái)，他刻苦訓練、積極進(jìn)取，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各項工作成績(jì)突出，所帶班集體更是在全隊脫穎而出，從業(yè)務(wù)考核到年終評比樣樣拿第一，多次被評為優(yōu)秀班集體。他堅持“練為戰”的指導思想，立足本職崗位，苦練精兵，在總隊、支隊歷次考核、競賽中屢屢取得優(yōu)異成績(jì)。在執勤崗位練兵活動(dòng)中，他緊緊瞄準現代火場(chǎng)的需求，刻苦鉆研訓練新法，努力探索高科技器材裝備與人結合發(fā)揮最佳效果的有效途徑，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，成為云南省消防部隊小有名氣的技術(shù)能手，被戰友們譽(yù)為云嶺“特勤尖兵”。他連續三年參加總隊、支隊執勤崗位練兵競賽，以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得“訓練標兵”、“技術(shù)能手”等稱(chēng)號，并被榮記“三等功”二次，獲得20xx年度和20xx年度全國執勤崗位練兵“先進(jìn)個(gè)人”和“技術(shù)能手”稱(chēng)號，受到公安部通報表彰。
去年以來(lái)，xx先后參加了宜良中巴車(chē)墜河搜救遇難者，昆明南窯下水道搶救5名中毒人員，東川挖掘機翻車(chē)事故搶救被困司機，碧雞關(guān)水庫打牢溺水民工等大小搶險救援任務(wù)20余起，舍生忘死，救死扶傷，戰功顯赫。作為“火鳳凰”突擊隊的主力成員和中隊特種車(chē)駕駛員，xx工作成績(jì)一流，模范表率作用突出，成為干部眼中的好士官，戰士眼中的好班長(cháng)。
單位先進(jìn)事跡材料4
我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆三中、四中全會(huì )為指針，堅持以全面、協(xié)調、持續發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新，卓有成效地開(kāi)展工作，各項管理步入規范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項指標大幅度穩步攀升，創(chuàng )同類(lèi)新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
1——11月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況：
原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬(wàn)噸，同比增加77萬(wàn)噸，提高；預計全年完成330萬(wàn)噸，比全年計劃的230萬(wàn)噸增產(chǎn)100萬(wàn)噸，較去年的251萬(wàn)噸增產(chǎn)79萬(wàn)噸。
掘進(jìn)進(jìn)尺：實(shí)際完成3423米，同比增加913米，預計全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面單產(chǎn)：達到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平，同比增加萬(wàn)噸/個(gè)·月。
商品煤銷(xiāo)量：實(shí)際完成259萬(wàn)噸，同比增銷(xiāo)75萬(wàn)噸，提高。預計全年可銷(xiāo)售288萬(wàn)噸，比計劃193萬(wàn)噸增銷(xiāo)95萬(wàn)噸，同比增銷(xiāo)79萬(wàn)噸，提高。
企業(yè)利潤；實(shí)際完成萬(wàn)元，同比增盈7455萬(wàn)元，提高112。預計全年可盈利萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。
人均利潤：預計全年盈利萬(wàn)元，按可比口徑計算，人均盈利萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全員效率：實(shí)際完成噸/工，同比提高了。
預計全年達到噸/工，比計劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；
安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動(dòng)起來(lái)，斗志昂揚，信心百倍，決心實(shí)現第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績(jì)
一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
今年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進(jìn)設備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎上，積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸。繼續理順生產(chǎn)環(huán)節，不斷完善和提高生產(chǎn)系統匹配能力。先后完成了主井絞車(chē)提升計算機集控信號系統國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車(chē)的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的'橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。
進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線(xiàn)振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的350t/h提高到700t/h，實(shí)現了雙套篩分系統，洗煤系統的自動(dòng)化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。積極推進(jìn)巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀(guān)條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構造、不同煤巖結構應采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式；在臨近采空區的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式�；仨樢蚺R近n1n1采空區壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠(chǎng)震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統改造、三維地震勘探、更換主井信號系統和計算機信息網(wǎng)絡(luò )平臺的完善，全年完成科技性投入萬(wàn)元。
二、強化兩項基礎工作，加強現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)形勢始終持續穩定、健康發(fā)展。
認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規，進(jìn)一步完善了安全管理規章制度，嚴格落實(shí)各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規化軌道。繼續加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動(dòng)態(tài)達標和薄弱環(huán)節整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監測設施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體員工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數達到1910人次。結合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。
單位先進(jìn)事跡材料5
我院自開(kāi)始抓創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位工作以來(lái)，院領(lǐng)導班子提出了通過(guò)兩年多時(shí)間的努力，將鎮衛生院創(chuàng )建為市級衛生單位工作的目標。兩年來(lái)，我院堅持創(chuàng )衛工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩發(fā)展，在縣愛(ài)衛辦及鎮級有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛生狀況日益改善。在鄒平縣鄉鎮衛生工作季度考核中連續兩年取得第一名的好成績(jì)。創(chuàng )建市級衛生單位已成為全院廣大干部職工的強烈愿望、共同要求和自覺(jué)行動(dòng)，現將我院開(kāi)展創(chuàng )建市級衛生單位的有關(guān)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
根據市、縣愛(ài)衛會(huì )有關(guān)愛(ài)國衛生工作目標考核辦法和機關(guān)單位衛生標準的要求，我院把創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位工作納入年度工作規劃，使創(chuàng )建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結。成立了由院長(cháng)同志任組長(cháng)，副院長(cháng)同志任副組長(cháng)，各科室負責人、中心衛生室主任為成員的鎮創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位領(lǐng)導小組，由院辦公室具體負責日常工作。切實(shí)推動(dòng)了愛(ài)國衛生各項工作的開(kāi)展。
二、強化宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍
近兩年來(lái)，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛(ài)國衛生和創(chuàng )衛的目的、意義和要求，把愛(ài)衛、創(chuàng )衛思想植根于廣大群眾心中，把創(chuàng )衛工作滲透于家庭、傳播于社會(huì )。首先，醫院、各中心衛生室設立了17個(gè)宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內容每季度更換一次。其次，印發(fā)禽流感、艾滋病、結核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關(guān)健教宣傳資料10萬(wàn)余份，材料入戶(hù)率達96%。再次，醫院以“創(chuàng )衛”為契機，聘請專(zhuān)業(yè)人員分季節、分人群講解健康教育知識，提供衛生咨詢(xún)服務(wù)，重點(diǎn)講授常見(jiàn)病、多見(jiàn)病的預防知識。共開(kāi)設專(zhuān)題講座10余期。同時(shí)，大力宣傳我院愛(ài)衛和創(chuàng )衛工作中涌現的先進(jìn)典型事跡及時(shí)報道創(chuàng )衛作中廣大群眾所關(guān)心的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，極大地提高了全鎮居民的衛生意識和健康意識，為創(chuàng )衛活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍，促進(jìn)了健康行為的養成，形成了個(gè)個(gè)講衛生，人人愛(ài)清潔的良好風(fēng)氣。全鎮衛生知識入戶(hù)率達95%以上。特別是今年以來(lái)，我們把創(chuàng )衛宣傳與“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動(dòng)緊密結合起來(lái)，組織開(kāi)展了“世界無(wú)煙日”、“愛(ài)國衛生月”、“6?5世界環(huán)境日”等創(chuàng )衛宣傳活動(dòng)6次。
三、建章立制，狠抓落實(shí)
按照《<省愛(ài)國衛生運動(dòng)管理辦法>及實(shí)施細則》、《濱州市各行各業(yè)衛生標準》、縣委、政府“創(chuàng )衛”目標和鎮衛生院創(chuàng )建規劃，我院先后制訂了《醫院環(huán)境衛生管理制度》、《住宅區衛生管理制度》、《綠化衛生管理制度》、《職工文明衛生守則》、《年度目標工作考核細則》等各項制度，明確衛生目標和任務(wù)，強化管理，責任明確，獎優(yōu)罰劣。
為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預防用藥，防止各種疾病和傳染病的發(fā)生，確保了各項工作的正常運行。同時(shí)，我院每周一下午組織全體職工開(kāi)展健身活動(dòng)，并多次組織全體職工外出參觀(guān)學(xué)習，參加拓展訓練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。
重視“窗口”建設。就診導醫服務(wù)是面向群眾的窗口。我院下設16個(gè)科室、15處中心衛生室，我們注重規范服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務(wù)用語(yǔ)，熱情接待每一位前來(lái)就診的患者。在搞好醫療服務(wù)工作的同時(shí)，抓好服務(wù)窗口的衛生清潔工作。為搞好醫院內部環(huán)境，我院籌集專(zhuān)項資金購買(mǎi)衛生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動(dòng)噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時(shí)，組織全院職工學(xué)習相關(guān)愛(ài)衛知識，增強其防范意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。
按照《年度工作目標考核細則》中有關(guān)衛生清潔的條款，辦公室組織有關(guān)人員按條款要求，對各科室及15處中心衛生室責任區進(jìn)行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標考核掛鉤。通過(guò)一系列有效措施，大大增強了廣大干部職工的創(chuàng )衛意識，全體干部職工每天自覺(jué)清掃室內外和公共區域衛生，專(zhuān)人負責綠化區清潔，全院內外整體環(huán)境得到了明顯改觀(guān)。室內達到窗明幾凈，物見(jiàn)本色，無(wú)積塵、蛛網(wǎng)、垃圾、煙頭及紙屑，無(wú)衛生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛生設施整潔；廁所達到瓷磚化、水沖化、無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)污、無(wú)臭味。我院在宜綠地帶、辦公區、生活區栽種草坪、樹(shù)木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹(shù)木80余株，綠化面積達1200余平方米，為職工創(chuàng )造了良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。
積極開(kāi)展鞏固創(chuàng )省級衛生鎮活動(dòng)。我院緊緊圍繞鎮黨委、政府創(chuàng )建國家衛生鎮為目標，積極支持配合參與鎮愛(ài)衛辦組織開(kāi)展的愛(ài)國衛生、創(chuàng )衛生城鎮和除“四害”等活動(dòng)。在“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)中，按縣愛(ài)衛會(huì )統一部署，每年四月、十二月份在全鎮范圍內集中投放鼠藥兩次，并搞好復查，及時(shí)補藥。
在以后的創(chuàng )建工作中，我們將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步貫徹落實(shí)愛(ài)國衛生、創(chuàng )衛工作的有關(guān)規章制度和《公民道德實(shí)施綱要》，制定切實(shí)可行的創(chuàng )建規劃和措施，求真務(wù)實(shí)、強化管理、搞好經(jīng)常性的督促檢查，考核評比，獎優(yōu)罰劣，采取強有力的保障措施確保今年創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位順利通過(guò)，不斷提升我院的衛生文明形象。
單位先進(jìn)事跡材料6
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來(lái)的戰術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰略規劃和全局統籌的地位上來(lái)。所以，該文在此對我公司內的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績(jì)做以下總結，以供各位業(yè)內同行討論、學(xué)習。
一、強化內部控制
�。ㄒ唬┘訌娊y計分析，建立統計分析制度。
對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷(xiāo)售等狀況進(jìn)行全面系統地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責落實(shí)情況和存在的各種問(wèn)題。在分析中確保各項經(jīng)濟數據的準確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據。與此同時(shí)，定期統計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合，根據企業(yè)員工落實(shí)目標的現狀和未來(lái)發(fā)展的需要，對不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類(lèi)型的分析，根據政策性、時(shí)效性、預測性，促進(jìn)統計分析的有效性。
�。ǘ┐_立了以人為本的人力資源管理觀(guān)念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內部控制的落實(shí)中應以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調動(dòng)人的積極性放在主導地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應的人事管理新觀(guān)念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀(guān)念、人力資本投入優(yōu)先的觀(guān)念、員工與企業(yè)共同成長(cháng)的觀(guān)念、引才借智的觀(guān)念、市場(chǎng)配置的觀(guān)念、社會(huì )評價(jià)的觀(guān)念、法治管理的觀(guān)念等；要致力于開(kāi)發(fā)、完善獨特的人才培訓機制，實(shí)施終身學(xué)習、不斷成長(cháng)的激勵機制。對于表現突出，盡職盡責，能有效落實(shí)崗位職責的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。
二、結合自身實(shí)際，開(kāi)展人力資源建設工作
我公司重視運用現代化的人力資源方法和理論，重視運用干部管理，建立規范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業(yè)內部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，為人才的競爭提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺，這才是我國私營(yíng)建筑企業(yè)長(cháng)遠的人力資源規劃需要完成的目標。
另一方面，我公司在選拔人才的過(guò)程中也使用戰略性的眼光來(lái)看問(wèn)題，本著(zhù)公平合理、量才而用、揚長(cháng)避短的基本原則。在用人的過(guò)程中必須給與人才充分的信任和肯定，應該寬容的對待員工在工作中的過(guò)錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng )造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長(cháng)遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現。除此之外，企業(yè)在制定長(cháng)遠的人力資源規劃的時(shí)候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長(cháng)處突出地發(fā)揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎的人力資源導向，從而展開(kāi)人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營(yíng)建筑企業(yè)有限的資源。制定長(cháng)遠的人力資源規劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅實(shí)的基礎。
三、重視人才開(kāi)發(fā)
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開(kāi)發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎上，建立了一套系統的，詳細的適合企業(yè)發(fā)展的人才開(kāi)發(fā)方案，來(lái)奠定企業(yè)后期規劃和人力資源管理規劃的基礎，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎。
我公司意識到人才的開(kāi)發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開(kāi)發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內在潛力，同時(shí)結合人才引用、人才培養等多種手段完成人才開(kāi)發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現狀和人員規模，明確企業(yè)的發(fā)展戰略目標，跟蹤企業(yè)內外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過(guò)結合人力資源部門(mén)的管理經(jīng)驗、數學(xué)模型、統計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預測，進(jìn)而制定企業(yè)長(cháng)期和短期的人力資源開(kāi)發(fā)目標和發(fā)展規劃。需要特別注意的是，私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內部員工的'回饋意見(jiàn)，對開(kāi)發(fā)方案作出及時(shí)的調整和跟進(jìn)。中小型私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規劃、制定政策、績(jì)效管理有機的聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)合理的、科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)，達到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂(lè )業(yè)的目的。
四、重視員工的需求，加強企業(yè)的凝聚力
假如一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無(wú)論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問(wèn)題。特別是對企業(yè)貢獻度大的員工，企業(yè)必須加強與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當的滿(mǎn)足，同時(shí)要對員工定期或者不定期的展開(kāi)企業(yè)滿(mǎn)意度的調查，從而在問(wèn)題出現的初期階段就解決企業(yè)內部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對于加強企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績(jì)效考核、員工保障心理、工作滿(mǎn)意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。
五、嚴格遵守協(xié)會(huì )章程
在日常的運營(yíng)過(guò)程當中，我公司始終嚴格的遵守各項協(xié)會(huì )章程，認真貫徹執行協(xié)會(huì )的各項決議，積極參加協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)委員會(huì )開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，按時(shí)交納會(huì )費，積極承擔協(xié)會(huì )委托的活動(dòng)和工作，為協(xié)會(huì )做出積極貢獻，在會(huì )員單位中起到了骨干作用。
單位先進(jìn)事跡材料7
xx，男，漢族，共產(chǎn)黨員，內蒙古烏蘭察布市集寧人，1988年出生，XX年6月入伍，XX年7月入黨，現任阿巴嘎旗消防中隊指導員。20xx年至20xx年因工作表現突出多次受到支隊獎勵。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！獂x工作四年來(lái)，始終堅守消防事業(yè)第一線(xiàn)，干工作兢兢業(yè)業(yè)，只為守望人民平安。就像《水手》歌詞中唱的一樣，"他說(shuō)風(fēng)雨中這點(diǎn)痛算什么，擦干淚不要怕……"xx是一位合格的消防戰士，他不畏傷痛，不畏艱險，多次搶救群眾于危難之中，面對大火他總是迎難而上、靠前指揮。
鋼鐵般的意志：戰勝疾病
"永無(wú)勝利可言，挺住，意味著(zhù)一切"，這句話(huà)是xx的座右銘，對于他而言，正是依靠自身的頑強和社會(huì )各界人士的關(guān)愛(ài)與支持，他才能一次又一次的戰勝火魔。
20xx年冬天，中隊接到群眾報警稱(chēng)：位于阿巴嘎旗至東蘇旗40公里處，一輛貨車(chē)起火。當時(shí)，xx身患腸胃炎，但他依然帶隊出警。中隊長(cháng)田曉輝說(shuō)，"讓我去吧，你先養病"，xx說(shuō)，"不，今天是我值班，在隊一分鐘，就要堅持到最后一秒"。就這樣，他帶領(lǐng)中隊戰士冒著(zhù)嚴寒出警滅火。由于沒(méi)有得到及時(shí)救治，出警歸來(lái)已是深夜，xx疼的一夜未眠。
堅定不移的信念：譜寫(xiě)新篇章
xx是個(gè)閑不住的人，他想到中隊平日警力少，任務(wù)重，事情多，就怎么也坐不住。領(lǐng)導看他工作比較認真，工作量大，睡眠不足，就勸他休息，他卻說(shuō)"工作就是最好的治療，我還可以站好一班崗，讓我繼續工作吧，這樣我才能體會(huì )到自己的價(jià)值!"領(lǐng)導說(shuō)道，"好吧，勞逸結合，你也要多注意休息!"
在帶兵訓練方面，xx總是身先士卒，要求戰士做到的自己一定先做到。業(yè)務(wù)訓練、技能訓練、體能訓練他樣樣優(yōu)秀，給戰士們做出了榜樣。
熱愛(ài)本職工作：彰顯軍人態(tài)度
xx熱愛(ài)生命，滿(mǎn)懷深情地對待生活中每個(gè)人。他說(shuō)：每一個(gè)生命從降生起，就有它絢麗的人生軌跡。人的一生不應該虛度光陰，需要在短暫生命中通過(guò)努力視線(xiàn)自己的人生價(jià)值。xx堅強的性格和對事業(yè)的忠誠與熱愛(ài)，促成了他與災害事故抗爭的良好心態(tài)，和戰斗中敢打必勝的信念和決心。
每逢佳節倍思親，入伍四年來(lái)，盡管想念親人，但是作為一名消防指揮員，xx始終堅守崗位，越是節日越要在崗在位，越是節日越要執勤備戰。為了地區平安，xx犧牲了和家人團聚的時(shí)間，但他并沒(méi)有一絲抱怨。他說(shuō)，"軍人以服從命令為天職，上級要求我在哪里、群眾需要我在哪里，我就在哪里"。
樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度：奉獻無(wú)怨無(wú)悔
平凡的生活中，他團結同志，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，不僅克服了生活上的種種困難，用他的.智慧和勤奮出色地完成了工作，還能幫助生活上、工作上遇到困難的官兵。平日里，他還經(jīng)常和戰友切磋乒乓球、羽毛球，在籃球場(chǎng)上他還不肯戰友刻意讓著(zhù)他。他堅忍不拔、樂(lè )觀(guān)豁達的頑強品格，面對生活的種種挑戰，始終保持斗志昂揚、奮發(fā)有為的精神面貌，他熱愛(ài)生活、熱愛(ài)生命、積極樂(lè )觀(guān)、健康向上的人生態(tài)度已成為中隊全體官兵學(xué)習的榜樣。
后記
xx樸實(shí)無(wú)華，把青春和熱血無(wú)私地獻給了消防事業(yè)。也許他的一言一行并不驚天動(dòng)地，但就是他這樣的言行，時(shí)時(shí)處處都凝聚著(zhù)一個(gè)高尚的人所具備的崇高品格。作為一名消防軍人，他不畏傷痛、勇往直前。他的事業(yè)心、他的責任感、他的古道熱腸，從未改變。他以樂(lè )觀(guān)豁達的態(tài)度、高尚的人品、執著(zhù)的追求、堅韌的毅力，守望了一方平安，贏(yíng)得了地方群眾的愛(ài)戴。他付出了心血和汗水，舍棄的是親情和溫情，正是源于"消防為民"的堅定信念，換回的是千家萬(wàn)戶(hù)的安寧!他說(shuō)，"他愛(ài)自己的小家，更愛(ài)消防部隊這個(gè)大家，并且愿意用有限的生命，去演繹一名消防人的無(wú)限情懷!"
單位先進(jìn)事跡材料8
項目部在公司工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，在開(kāi)展建家活動(dòng)中，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標段，橋梁全長(cháng)m，總投資約萬(wàn)元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線(xiàn)工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領(lǐng)導下，統一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來(lái)水管道、污水管道、通訊光纜、機場(chǎng)輸油管道，空中有高壓線(xiàn)、通訊電纜。三是工期沒(méi)底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒(méi)有著(zhù)落，工期完成只有三分之一。四是現場(chǎng)場(chǎng)地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數小。工人上下班要跨路施工，車(chē)流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開(kāi)工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無(wú)法進(jìn)行，通過(guò)全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開(kāi)累完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中本年完成萬(wàn)元，占公司下達年度計劃萬(wàn)元的100%。工程形象進(jìn)度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個(gè)，占總量個(gè)的100%；現澆梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質(zhì)量管理上，以構建質(zhì)量監督機制為重點(diǎn)，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對工程質(zhì)量、工作規范、服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)項檢查和質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題在每周工地例會(huì )上講評通報，倡導“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”理念。堅持“三抓”，抓實(shí)體質(zhì)量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動(dòng)，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺(jué)深入現場(chǎng)把關(guān)，已完工的分項工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時(shí)，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項目部領(lǐng)導重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬(wàn)元用于安全防護設施。在安排工作計劃時(shí)，把安全質(zhì)量擺在首位，促進(jìn)了質(zhì)量標準化的深入開(kāi)展，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時(shí)做好臨邊防護，確保作業(yè)的安全。工地現場(chǎng)全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開(kāi)挖均設置了標識，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實(shí)了項目領(lǐng)導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時(shí)，項目部領(lǐng)導跟班作業(yè)，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來(lái)，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過(guò)培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識、達標意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強，一年來(lái)未發(fā)生安全和質(zhì)量等級事故的發(fā)生。特別是現場(chǎng)的安全管理、安全內業(yè)資料多次得到質(zhì)監局、質(zhì)監站的高度評價(jià)并獲得了質(zhì)監站的物資獎勵，為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。
三、積極維護職工合法權益
項目部以加強基礎建設為重點(diǎn)，以構建和諧企業(yè)為目標，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì )工作。一是加強民主管理，提高監管水平，深入開(kāi)展“工會(huì )達標”活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)伊始，項目部建立了工會(huì )工作機構、健全女工組織，落實(shí)《女員工勞動(dòng)保護規定》，維護女職工的合法權益。二是最大限度地為員工營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場(chǎng)所。三是認真實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)和“三不讓承諾”，著(zhù)力解決涉及員工利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護員工的權益和企業(yè)穩定。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設
項目部重視企業(yè)文化建設與凝練，從標識標牌、經(jīng)營(yíng)宗旨、宣傳口號、文明工地、營(yíng)區建設都彰顯出企業(yè)文化的理念，營(yíng)造了項目建設濃厚的文化創(chuàng )建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻精神，推動(dòng)了項目管理良性互動(dòng)。
項目部堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng )建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調發(fā)展。從環(huán)境建設入手，為職工創(chuàng )造良好的`工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認真進(jìn)行了規劃設計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創(chuàng )建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。投入近萬(wàn)元，租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò )，方便了對外聯(lián)絡(luò )，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿(mǎn)足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評。在生活設施上，項目部購買(mǎi)洗衣機、電鍋爐。辦公室統一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會(huì )議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會(huì )議桌、空調。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節假日還舉行會(huì )餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。
單位先進(jìn)事跡材料9
�。兀兀赝臼窍蓾h分局已有二十多年豐富經(jīng)驗的小車(chē)司機，在漢江中下游整治工程逐步上馬的重要時(shí)刻，勤勤懇懇地駕駛著(zhù)仙漢分局唯一一輛在用車(chē)輛，不分晝夜地奔波著(zhù)，用不辭辛勞詮釋著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高品德。
一、服務(wù)大局，勤懇為上。
因為分局其它車(chē)輛相繼報廢，他所駕駛小車(chē)為機關(guān)唯一在用車(chē)輛，為了兼顧諸多事情他把一天當二天用，有時(shí)一天兼顧幾項事務(wù)，基本上沒(méi)有休息日。在漢江迎來(lái)全面整治的大好機遇之時(shí)，他深深懂得肩上的重任，從未因夜以繼日而報怨 從未因加班加點(diǎn)而索取額外報酬，積極服從領(lǐng)導安排，自我調整精神，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，投入于繁忙的`工作中，
二、安全第一，服務(wù)至上。
�。兀兀厥且幻Y深司機，但從未因任何一次出車(chē)而粗心大意，在工作中始終把安全放在首位，無(wú)論是春夏秋冬還是刮風(fēng)下雨，無(wú)論是分局的領(lǐng)導還是普遍干部，他都能兢兢業(yè)業(yè)，始終如一，始終牢記一句話(huà)“千重要，萬(wàn)重要，安全行駛最重要”，從而在交通www.zlcool .com安全工作中從未發(fā)生考核事故。在確保安全的同時(shí)作為辦公室副主任，他還時(shí)時(shí)關(guān)心著(zhù)領(lǐng)導工作和生活安排，做到想在前、做在前，為著(zhù)仙漢的發(fā)展這個(gè)共同目標在努力工作著(zhù)，這樣他的細心與熱誠同樣得到各位領(lǐng)導的首肯。
三、精打細算，厲行節約。
隨著(zhù)車(chē)輛管理的逐步規范，車(chē)輛的費用消耗也逐步縮減，為了更好地保證車(chē)輛的安全正常行駛，ＸＸＸ同志想千方設百計在節約上下功夫，通過(guò)多年的經(jīng)驗積累，對一般技術(shù)含量不高的保養，從來(lái)都是自己動(dòng)手，對車(chē)輛的維修，總是找信譽(yù)好的修理廠(chǎng)，爭取少一點(diǎn)費用，多一點(diǎn)好處。盡量節省過(guò)橋費和停車(chē)費，工作不急時(shí)，寧可多跑幾步路，也要想辦法節省。多次出謀劃策，制定了車(chē)輛管理辦法，車(chē)輛油料使用規定等制度，為節省車(chē)輛開(kāi)支積累了很多先進(jìn)經(jīng)驗。
一粒砂看世界，一滴水中見(jiàn)人生。ＸＸＸ同志堅持自己的價(jià)值取向，一年來(lái)，他一直在平凡而重要的崗位上忘我的工作著(zhù)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也心甘情愿，一切都是為仙漢大家庭的迅速發(fā)展壯大。
單位先進(jìn)事跡材料10
李xx性格爽朗，工作認真，自20xx年1月?lián)温?lián)戶(hù)長(cháng)以來(lái)，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱(chēng)贊，都親切的稱(chēng)呼她為“熱心腸”。20xx年底，因工作表現突出，被評為魚(yú)城鎮“優(yōu)秀聯(lián)戶(hù)長(cháng)”。
當好安全衛士，筑牢反詐防線(xiàn)
為切實(shí)提高群眾防范電信詐騙意識，她積極行動(dòng)，利用微信群、挨家挨戶(hù)上門(mén)等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對她的評價(jià)是“只要遇見(jiàn)紅美，第一句話(huà)肯定要問(wèn)你最近有沒(méi)有可疑的電話(huà)、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個(gè)聯(lián)戶(hù)長(cháng)，我們感覺(jué)很暖心�！�
當好環(huán)保使者，禁放煙花爆竹
春節期間，面對禁燃禁放工作，李xx主動(dòng)提出每天值班的請求，除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子，自己還沒(méi)來(lái)得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個(gè)孩子非常理解媽媽作為聯(lián)戶(hù)長(cháng)所承擔的工作職責，并提出要同媽媽一起在村內巡邏。截至目前，胡閣村未發(fā)生一例燃放煙花爆竹行為。
當好健康管家，守護生命安全
作為聯(lián)戶(hù)長(cháng)，她積極做好外來(lái)人員登記、驗碼等常規工作，利用“云聯(lián)戶(hù)”工作群，普及關(guān)于疫情防控有關(guān)政策，提醒村民做好防護。對包保戶(hù)中的老年人，尤其是沒(méi)有智能手機的.老年人，她堅持每天上門(mén)，詢(xún)問(wèn)群眾需求，查看家中用水、用電有無(wú)安全隱患，并幫忙代辦繳費等業(yè)務(wù)。
李xx圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪(fǎng)等眾多大事小情，兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責，獲得了全村群眾的一致好評，彰顯了當代年輕人的青春風(fēng)采。
單位先進(jìn)事跡材料11
在全國上下共同防疫的關(guān)鍵時(shí)刻，某某某某公司黨委全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”的總要求，兩級黨組織、廣大黨員干部，挺身而出、沖鋒在前，大力弘揚某某人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精神品質(zhì)，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅持“防疫、生產(chǎn)”兩不誤，堅決防止病毒通過(guò)污水傳播，確保人民群眾生命安全和身體健康，助力早日打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
一、全力當好疫情防控“領(lǐng)頭雁”
黨旗所指，心之所向。疫情發(fā)生后，某某市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應，某某某某公司黨委按照某某集團的部署要求，切實(shí)履行“組織、宣傳、凝聚、服務(wù)”群眾職能，廣泛發(fā)動(dòng)廣大黨員干部職工，織密織牢聯(lián)控防線(xiàn)，全面構筑防疫工作戰斗堡壘。公司迅速成立兩級新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導小組，明確職責和分工，層層壓實(shí)責任。第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)會(huì )議部署新型冠狀肺炎防控工作。積極制定工藝調整、消毒滅菌、加大污泥活性檢測、進(jìn)出水水質(zhì)監測、物資保障、強制通風(fēng)、員工防護、24小時(shí)應急值班等抗疫情保生產(chǎn)舉措。組織全面排查和化解影響生產(chǎn)的相關(guān)隱患，確保污水處理安全穩定全面達標排放。通過(guò)OA辦公系統、QQ、微信群第一時(shí)間貫徹新冠病毒疫情防控工作相關(guān)文件精神;積極宣傳新冠病毒醫學(xué)常識、防控指南、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型等，實(shí)現員工全覆蓋。公司及各基層組織成立黨員突擊隊，在危難險重時(shí)刻展現擔當、沖鋒在前，當好抗擊疫情“領(lǐng)頭雁”。公司黨委班子成員輪班值守，帶頭深入一線(xiàn)，詢(xún)問(wèn)、了解、關(guān)心員工的身體狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)，引導廣大員工客觀(guān)、理智面對新型冠狀病毒疫情，做到正確認識，科學(xué)防護，積極應對，確保打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
二、守護好每一位員工的生命安全
“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”是指導當前疫情防控工作的根本遵循。確保員工生命安全和身體健康，則是當下抗疫的基礎和前提。公司黨委周密部署，千方百計作好員工安全防護工作。全司上下通力協(xié)作，多途徑多渠道購置口罩等防護用品10000余(套)。每天對公司500多名員工進(jìn)行“四類(lèi)”人員排查，掌握員工行動(dòng)軌跡。收集跟蹤湖北返渝人員、滯留湖北人員、外地返渝人員、居家觀(guān)察人員身體狀況，全面及時(shí)掌握員工疫情狀況，制定疑似人員、感染人員應急處置方案，做到未雨綢繆，心中有數。實(shí)行分散式、網(wǎng)絡(luò )式、值班式上班，減少人員聚集。堅持辦公區、生產(chǎn)廠(chǎng)區及公共場(chǎng)所每天消毒兩次、尤其針對預處理設施、柵渣、污泥脫水間、儲泥斗等生產(chǎn)防御重點(diǎn)區域消毒�；�、巡檢、運行等一線(xiàn)工作人員必須佩戴防護服(或雨衣)、護目鏡、口罩、手套等防護用具。嚴格落實(shí)進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛、人員登記、測溫、消毒等措施。嚴格執行分時(shí)分餐制，加強公共餐具消毒……。每一位某某某某人，我們必須守護!
三、確保醫療廢水升級處理達標排放
疫情正值春節假期，污水處理廠(chǎng)面臨進(jìn)水水質(zhì)變化快、碳源不足可生化性差以及氣溫低等各種不利因素，尤其針對疫情期間的醫療廢水從13家定點(diǎn)發(fā)熱門(mén)診醫院擴展到34家醫療機構的實(shí)際情況，制定了消毒殺菌、加大污泥活性檢測、進(jìn)出水水質(zhì)監測、物資保障、強制通風(fēng)、員工防護等抗疫情保生產(chǎn)舉措30余項，對污水進(jìn)行“升級”處理，斬斷病毒水體傳播可能性。黨委書(shū)記付朝清在工作部署視頻會(huì )議中反復強調“重大疫情面前，我們要一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，嚴格防控措施，確保員工生命安全，確保處理廠(chǎng)安全穩定運行”。公司上下快速響應，及時(shí)調整運行工藝、加大生產(chǎn)物資儲備(不少于10天)、增強重點(diǎn)部位生產(chǎn)巡檢力度(每一小時(shí)一次)、重點(diǎn)管段巡查(每天一次)、增加進(jìn)水和生物池水體余氯監測、加大活性污泥生物相鏡檢頻次、加強糞大腸菌群指標監測、提高二氧化氯發(fā)生器頻率(20%-30%)、加氯機流量閥值(20%)，適度增加液氯、二氧化氯等消毒劑的投加量等，公司所屬污水廠(chǎng)出廠(chǎng)水余氯穩定達到0.5mg/L以上。疫情防控期間，某某某某公司下轄15個(gè)污水處理廠(chǎng)正常穩定運行，每天40余萬(wàn)噸污水均優(yōu)于國家《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—2002)一級A標排放，積極發(fā)揮了污水廠(chǎng)的防疫功能。
四、創(chuàng )新“作戰”手段織密疫情防線(xiàn)
司屬9個(gè)單位在公司黨委的`領(lǐng)導下迅速統一思想、統一行動(dòng)，動(dòng)員各方力量，落實(shí)落細防控措施，切實(shí)打好疫情攻堅戰。除精準完成規定動(dòng)作外，又結合實(shí)際創(chuàng )新“作戰”手段。墊江排水公司與社區加強溝通協(xié)調，成立聯(lián)防聯(lián)控工作組，互通信息，共享資源;悅來(lái)污水廠(chǎng)鑒于地埋式工藝特點(diǎn)，將除臭裝置由2用1備改為3臺同時(shí)進(jìn)行，出水糞大腸菌群指標監測頻次增加1倍，確保工作場(chǎng)所環(huán)境安全和工藝調控精準;水土污水處理廠(chǎng)時(shí)刻保持與園區各企業(yè)之間的溝通，遠程掌控企業(yè)的排水動(dòng)態(tài);渝北排水公司成立了由巡檢、化驗、機修、管網(wǎng)組成的疫情防控尖兵隊，專(zhuān)門(mén)負責疫情期間的工藝管控、生產(chǎn)設備的應急搶修等工作，確保不讓病毒通過(guò)排水進(jìn)入大自然水體;北碚排水公司、九曲河污水廠(chǎng)承擔區內的醫療廢水收集、處理任務(wù)較重，公司各科室、班組時(shí)刻警惕，守在戰“役”最前線(xiàn)，對醫療廢水排放的收集巡查由從每周一次增加到每天一次，每天加大次氯酸鈉投加100公斤，切實(shí)阻斷病毒傳播。
單位先進(jìn)事跡材料12
近年來(lái)，xx煤業(yè)公司按照集團公司綠化工作“七個(gè)綠”要求，以創(chuàng )建塞上綠色文明工業(yè)園區為目標，以改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量為抓手，大力實(shí)施礦山綠化、美化工程，目前，礦區綠化覆蓋率達到85%，人均公共綠地面積達6.8平米，主要道路綠化普及率達到100%。
總結xx煤業(yè)公司的綠化工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、 強化綠化建設的組織領(lǐng)導，夯實(shí)綠化工作基礎
xx煤業(yè)公司堅持把綠化造林工作作為改善礦山面貌的基本途徑，建設塞上綠色文明工業(yè)園區的基本方法，美化人居環(huán)境的基本手段，公司堅持弘揚右玉精神，在加快現代化企業(yè)建設步伐的同時(shí)按照集團公司綠化要求，不斷加大植樹(shù)造林工作的力度，公司成立了以董事長(cháng)任組長(cháng)的綠化工作領(lǐng)導組編寫(xiě)了“十二五”綠化先進(jìn)個(gè)人事跡材料綠化工作規劃，堅持高標準定位，高起點(diǎn)規劃，高標準建設的原則，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，以植樹(shù)造林為主，喬、灌、草、花相互結合，突出美化效果，形成綠色景觀(guān)帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹(shù)種多樣化，美觀(guān)化，景致化，公司還成立了綠化管理監督小組，要求小組全體成員專(zhuān)職負責管理質(zhì)量檢查，隨時(shí)對栽植質(zhì)量進(jìn)行抽查督促，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
為了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎工作抓起，制定了嚴格的挖穴標準、苗木質(zhì)量標準，嚴把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，截止目前，公司共種植喬木x株，灌木x株，草坪x平方米，花草x平方米，成活率達到98%以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。
二、 強力推進(jìn)綠化重點(diǎn)工作，全面提高綠色礦山建設水平
為了提高綠化水平，公司堅持見(jiàn)縫插綠，破墻透綠，拆房增綠，規劃建綠等一系列措施，一是認真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。20xx年，公司共投入綠化資金x萬(wàn)元，在主要道路和礦區種植云杉、油松、杜松、樟子松等樹(shù)種，使每一條道路在不同的季節都呈現出獨特的景觀(guān)。二是全力建設廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。
為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我公司計劃于20xx年建設后山公園，預計占地面積18254平方米，其中綠化面積12778平方米。三是實(shí)施“塞上綠色工業(yè)園區”工程。從20xx年開(kāi)始，公司團委組織機關(guān)單位以及全體黨員在礦區后山植樹(shù)造林，在工業(yè)廣場(chǎng)設置花架5處，擺放盆花6500多個(gè)。四是加強生態(tài)環(huán)境保護與建設工作。加強對現有次生資源保護，發(fā)動(dòng)廣大干部與員工改造荒山，植樹(shù)造林，全面加強礦區綠化工作。
三、 強化綠化管理工作，切實(shí)維護綠化建設成果
在綠化過(guò)程中，公司堅持建設與管理并重，采取有效措施，加強綠化管理工作。
一是建章立制。根據實(shí)際我公司制定了《xx煤業(yè)公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護管理辦法》，使礦區綠化走上了科學(xué)化、規范化、法制化的軌道。
二是實(shí)施目標責任管理，充分調動(dòng)廣大員工的力量，提高綠化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹(shù)和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各區隊包片，將公司的綠化區劃分為8片，將機關(guān)各單位、區隊劃分為小組，一組一區，全面負責植樹(shù)綠化的養護管理工作。為提高移植大樹(shù)的成活率，公司綠化領(lǐng)導小組統一要求各責任單位給每顆大樹(shù)都做三角支架，提高大樹(shù)的穩定性，以防止“樹(shù)大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗收組，對每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗收，即強化了各機關(guān)單位的責任意識，又提高了綠化質(zhì)量。
三是注重衛生環(huán)境，公司衛生隊每日清掃保潔，還在草坪中設置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛士的自覺(jué)性，同時(shí)在員工中形成了愛(ài)書(shū)愛(ài)花、講究衛生的.良好風(fēng)尚。
四是確保綠化礦山工作成果，公司礦區綠化工作由后勤部專(zhuān)門(mén)針對植物養護的難易程度制定了管護標準，對礦區數目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時(shí)期給樹(shù)木進(jìn)行修剪，粉刷，噴藥、除蟲(chóng)，有效地控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，有效提高樹(shù)木的成活率。
五是加大宣傳力度。宣傳部定期開(kāi)設專(zhuān)題活動(dòng)，大力宣傳公民義務(wù)植樹(shù)的法定性、義務(wù)性、公益性和長(cháng)期性，宣傳植樹(shù)造林在企業(yè)建設中的重要地位和作用，通過(guò)廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹(shù)立了“綠我家園，人人有責”的理念，形成了積極參加植樹(shù)造林，綠化美化環(huán)境的良好社會(huì )風(fēng)尚，增強了全公司員工義務(wù)植樹(shù)和愛(ài)綠護綠的責任意識。從而提高了員工愛(ài)林護林的法制感和自覺(jué)性，提高了義務(wù)植樹(shù)的盡責率。
單位先進(jìn)事跡材料13
在過(guò)去的20xx年里，大自然徐州工廠(chǎng)在工廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢，鑒于徐州工廠(chǎng)突出的安全工作表現，特被邳州市人民政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位。
所有的榮譽(yù)的背后都離不開(kāi)默默工作的徐州工廠(chǎng)團隊，為了實(shí)現安全生產(chǎn)和消防安全工作，徐州工廠(chǎng)管理團隊做出了不懈的努力：
一、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規。
認真組織安全管理人員學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規，從觀(guān)念上認知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，堅持以人為本。在認清安全生產(chǎn)重要性的基礎上，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。
二、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全生產(chǎn)是工廠(chǎng)工作中的重中之重，更是工作難點(diǎn)所在。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的`安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，使得我們的安全工作整體上平穩向上發(fā)展。
三、積極開(kāi)展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識，努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全工廠(chǎng)營(yíng)造安全文化氛圍，而達到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩運行營(yíng)造了良好安全環(huán)境。
近年來(lái)，大自然徐州工廠(chǎng)業(yè)績(jì)保持穩定增長(cháng)，對邳州市高新區地方稅收持續做出貢獻，連續2年被邳州市高新區人民政府授予“稅收突出貢獻獎”。此次獲獎，是對徐州工廠(chǎng)誠信納稅方面所做貢獻的充分肯定。
單位先進(jìn)事跡材料14
新疆阿克蘇市依干其鄉地處城鄉結合部，轄區面積123平方公里，是阿克蘇地區的消防安全示范鄉，轄區面積大，人員居住分布廣，有174個(gè)企業(yè)，25所學(xué)校，常住居民43364人。
從20xx年以來(lái)，依干其鄉先后獲得新疆維吾爾自治區授予的諸多榮譽(yù)。從原來(lái)的火災高發(fā)鄉到現在的消防安全示范鄉，依干其鄉成績(jì)的取得是鄉政府獨到的消防宣傳形式、初期火災快速撲滅的行動(dòng)力、構建火災防控堅固防線(xiàn)所結出的碩果。
20xx年5月，鄉政府為地處偏遠、分散的村子及單位統一安裝了一鍵式火災報警裝置。當任何村發(fā)生火災時(shí)，只要一個(gè)報警器響起，附近的十戶(hù)居民家中的報警裝置都會(huì )響起。派出所接警中心第一時(shí)間顯示報警地點(diǎn)，通過(guò)聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò )與轄區派出所接警中心機相互聯(lián)通，并與社區負責人、村消防聯(lián)防隊員的手機聯(lián)通，裝置覆蓋全鄉20個(gè)行政村和2個(gè)社區，在處置突發(fā)火災時(shí)，解決了警訊傳播速度不快、警力集中速度過(guò)慢、增援力量出動(dòng)不及時(shí)的問(wèn)題。
鄉民們可以立即拿起滅火工具組成第一級救援力量，派出所、消防隊為第二級救援力量，當第二級救援力量仍不夠時(shí)，鄉政府、治安隊員、民兵、相鄰村等及時(shí)組成第三級救援力量。有了一鍵式火災報警裝置，配合得當措施、預防及時(shí)，依干其鄉并未發(fā)生重大火災。
有了技防手段，依干其鄉政府開(kāi)始在人防手段上下功夫，消防安全管理工作形成了“消防監督員抓指導、社區民警具體抓、社區居委會(huì )主任具體抓”的三級管理模式。社區按照人、地、事、物、組織，針對老幼病殘孕等弱勢群體、社區重點(diǎn)部位、出租房屋、企業(yè)單位建立四類(lèi)檔案，全面掌握了轄區人員、單位、建筑設施、火災隱患等基本情況。
“沒(méi)有水、沒(méi)有站，火災來(lái)了干著(zhù)看”一直是鄉民們心頭的'一個(gè)結，依干其鄉政府抓住國家加快社會(huì )主義新農村建設的有利時(shí)機，大力開(kāi)展村莊消防規劃編制工作，積極推進(jìn)農村消防水源、道路、通信等基礎設施建設。兩年多的時(shí)間里，鄉政府已先后投入20萬(wàn)元改造農村消防供水管道，新建供水水塔6個(gè)、消防水鶴1個(gè)，為鄉民配置干粉滅火器1000余具。
針對依干其鄉遠離市區、沒(méi)有消火栓的實(shí)際，鄉政府建立了微型消防站，配備有8名義務(wù)消防隊員，以救‘早’、滅‘小’和3分鐘到場(chǎng)撲救初起火災為目標，配備必要的消防器材，采取輪班制，實(shí)現24小時(shí)全天候執勤，同時(shí)大隊定期實(shí)地進(jìn)行培訓。自這支隊伍成立以來(lái)，已先后處置各類(lèi)火災40余起，營(yíng)救群眾6人，搶救財產(chǎn)損失達200萬(wàn)元。除了每日開(kāi)展訓練，隊員們還兼任鄉里的普法宣傳員，在群眾中開(kāi)展消防宣傳教育，提高群眾的消防安全意識，發(fā)揮日常巡邏、火災撲救、消防安全宣傳的三重作用。近幾年來(lái)，依干其鄉在平安建設方面，先后獲得“全國人民調解委員會(huì )模范單位”、“阿克蘇市平安鄉”等殊榮。
依干其鄉人民政府微型消防站隊員正在進(jìn)行演練，他們把演練現場(chǎng)當成應急現場(chǎng)，進(jìn)一步提高了“滅火、搶險、救災”的實(shí)戰能力。
阿克蘇市依干其鄉夏季火災易發(fā)，原先常規的宣傳方式效果不明顯，村民們又時(shí)長(cháng)忙碌在田間地頭，學(xué)習消防知識的時(shí)間十分有限。為此鄉政府專(zhuān)門(mén)成立了消防文藝演出隊，運用小品、快板、情景劇等寓教于樂(lè )的形式，向居民傳授消防安全知識。不僅給村民們留下深刻的印象，也讓消防安全知識深入人心。農忙時(shí)節，文藝小分隊的隊員們還深入田間地頭宣傳，教育群眾自覺(jué)防火。如今，消防安全意識已深深扎根于依干其鄉鄉村心中，消防常識已成村民經(jīng)常討論的話(huà)題。
阿克蘇市依干其鄉人民政府秉承著(zhù)為百姓辦實(shí)事的初心，摘掉了火災高發(fā)勢頭的帽子，現如今這個(gè)隱患“重災區”變成了全地區消防安全“示范鄉”。
單位先進(jìn)事跡材料15
xx，男，漢族，生于1972年2月，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年至今擔任張掖市消防大使。20xx年1月至今擔任張掖市甘州區西路軍烈士紀念擔任副館長(cháng)。從社區擔任主要領(lǐng)導到張掖市甘州區西路軍烈士紀念擔任副館長(cháng)，xx始終高度重視安全生產(chǎn)和火災預防工作，將防火工作作為一項日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，開(kāi)創(chuàng )了許多先進(jìn)經(jīng)驗，在全區得到廣泛推廣。
一、首創(chuàng )建立微型消防站，做到防火有陣地。
在擔任甘州區西街街道西站社區書(shū)記期間，他率先開(kāi)創(chuàng )性高標準的建立了全區首個(gè)微型消防站。微型消防站內配備了防護服、水槍、水帶、安全帽、滅火器、消防水桶等消防器材，并建立懸掛了微型消防站管理制度及站長(cháng)、隊員工作職責，建立完善微型消防站臺賬。此項先進(jìn)做法，在全區各街道社區得到了廣泛推廣，使基層單位消防滅火能力得到大跨步的提高，在多起初期火災事故的滅火工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年擔任張掖市甘州區西路軍烈士紀念副館長(cháng)期間，他又將這一先進(jìn)經(jīng)驗推廣到了全區紀念館、博物館、圖書(shū)館等基層文化單位，受到了干部群眾的高度評價(jià)。
二、垂范訓練基層消防人員，做到防火有隊伍。
在多個(gè)崗位擔任領(lǐng)導職務(wù)期間，他堅持親自主管消防安全工作。每到一處，都組織建立專(zhuān)職消防隊伍，并親自垂范訓練、真抓實(shí)干、帶頭學(xué)習。經(jīng)他訓練過(guò)的隊員，人人掌握了豐富的'防火知識和出色的消防滅火能力，成為了各單位消防安全工作的中堅力量，發(fā)揮著(zhù)骨干作用。
三、制定完善消防安全制度，做到防火有章程
他親自制定完善了相關(guān)單位的《消防安全巡查制度》、《火情應急處置預案》、《消防站人員值班制度》、《消防站器材保養管理制度》、《消防安全巡查制度》等一整套切實(shí)可行的消防安全制度。一改過(guò)往各單位消防制度等內容應付檢查，空洞不實(shí)，難以操作等問(wèn)題。使消防隊伍管理更加規范，火情預防處置更加專(zhuān)業(yè)，日常巡查監管更加全面，為火災預防處置工作建立了堅強的制度保障。
xx在消防安全工作中一貫勤懇踏實(shí)、始終如一，并善于創(chuàng )造性的優(yōu)化和改善過(guò)往陳舊經(jīng)驗，為所任職過(guò)的單位乃至全區消防工作作出了突出貢獻，受到任職單位領(lǐng)導和干部群眾的一致認可，是甘州區基層消防工作者中的先進(jìn)典型代表。
單位先進(jìn)事跡材料16
在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神，堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。
xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃，結合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責任目標；根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員，促進(jìn)了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現場(chǎng)管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動(dòng)式管理，嚴格執行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的`情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規范，認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強了隱患治理。
組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線(xiàn)，治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點(diǎn)環(huán)節的管理。充分發(fā)揮公司、項目部（車(chē)間）、班組三級隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時(shí)間和預案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪(fǎng)反饋，防止同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。
四、落實(shí)培訓計劃，提高了隊伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著(zhù)眼，認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓。進(jìn)行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(cháng)22人進(jìn)行學(xué)習教育。工會(huì )組織了職工安康杯賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
五、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。
按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規劃對項目部和車(chē)間進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收，促進(jìn)達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執行并落實(shí)好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進(jìn)行總結分析，逐項逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠(chǎng)綜合樓作為精品工程組織達標，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現了安全質(zhì)量目標，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
單位先進(jìn)事跡材料17
烏蘭察布市四子王xx消防救援大隊始建于1983年，下轄1個(gè)消防救援站，現有指戰員22人，駐守在“神舟家園”的杜爾伯特草原上，在見(jiàn)證和守護中國航天事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，全力保衛著(zhù)25513平方公里和21萬(wàn)農牧民群眾的平安穩定。建隊40年來(lái)，大隊團結帶領(lǐng)全體指戰員真抓實(shí)干、破浪前行，歷年來(lái)共圓滿(mǎn)完成11次“神舟”系列載人航天飛船和3次“嫦娥”系列返回艙搜救消防安保工作任務(wù)，曾榮獲“全區消防隊伍先進(jìn)單位”、烏蘭察布市“青年文明號”和“文明單位標兵”、自治區十佳“草原119”消防志愿服務(wù)組織、公安部消防局“抗洪搶險先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
一、突出政治引領(lǐng)，打造對黨忠誠的“奮發(fā)者”。四子王xx消防救援大隊以護航北疆平安為己任，以“人民楷�！倍假F瑪為榜樣，堅持黨建引領(lǐng)，踐行守望相助，努力打造草原北疆最強戰斗堡壘。在總隊、支隊兩級黨委的正確領(lǐng)導下，大隊始終堅持政治建隊，在日常工作中通過(guò)集中、自主學(xué)習、主題黨日活動(dòng)等形式為抓手，將培育青年指戰員高尚情懷、偉大理想及樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)作為思想建設的總體目標，堅決鑄牢了全體指戰員對黨忠誠的政治信仰。堅持新隊員“四個(gè)一”教育，建立“聯(lián)學(xué)創(chuàng )新理論、聯(lián)建先進(jìn)組織、聯(lián)帶共產(chǎn)黨員，創(chuàng )建一流黨組織”的“三聯(lián)一創(chuàng )”機制，把急難險重任務(wù)作為檢驗黨建成效、鍛煉黨員骨干的.重要戰場(chǎng)。結合“民族團結進(jìn)步”創(chuàng )建工作，主動(dòng)牽頭組建“阿穆?tīng)枴彪p語(yǔ)消防志愿服務(wù)隊，深入轄區開(kāi)展消防常識宣講、消防公益服務(wù)下鄉等活動(dòng)，帶動(dòng)輻射1000余名志愿者，切實(shí)延伸了工作觸角，解決了消防末端治理難題，在全區第六屆青年志愿者服務(wù)項目大賽中“阿穆?tīng)枴彪p語(yǔ)消防志愿服務(wù)隊獲評金獎。積極邀請全國勞動(dòng)模范朝勒孟進(jìn)行專(zhuān)題授課，邀請“人民楷�！倍假F瑪進(jìn)隊站講述“三千孤兒入內蒙”的傳奇佳話(huà)，推動(dòng)身邊可見(jiàn)可學(xué)的草原英雄人物、紅色資源進(jìn)隊站、進(jìn)生活，以“特殊黨課”的教育形式為載體，激活黨的基層組織“神經(jīng)末梢”，提升青年指戰員“愿為”“善為”“有為”的思想覺(jué)悟。
二、注重摔打錘煉，勇做赴湯蹈火的“逆行者”。四子王xx消防救援大隊主動(dòng)對標“全災種、大應急”任務(wù)需要，多措并舉提升隊伍戰斗力。制定訓練獎懲規定，完善訓練基礎設施，通過(guò)班組擺擂臺賽、個(gè)人爭龍虎榜等方式，激勵先進(jìn)、倒逼后進(jìn)，規范訓戰一體模式，從大隊主官到消防員，人人向全優(yōu)目標靠齊，人人向訓練尖兵邁進(jìn)，針對性的開(kāi)展合成訓練，穩步提升隊伍“專(zhuān)業(yè)化”“職業(yè)化”發(fā)展路線(xiàn)。大隊練兵成績(jì)始終名列前茅，特別是在2019年度被評為考核成績(jì)優(yōu)秀單位。建隊以來(lái)，大隊堅持在實(shí)戰中培養戰斗精神、砥礪血氣膽氣，先后接處警5000多起，搶救人民群眾3000多人，成功處置“3。14”壓縮天然氣槽車(chē)側翻倒灌事故、“5·13”東八號鄉抗洪搶險災害等一系列急難險重任務(wù)，一次又一次出色完成重大滅火救援戰斗任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)扛起了“主力軍、國家隊”獵獵戰旗。2022年初，面對新冠疫情的再度爆發(fā)，大隊第一時(shí)間召開(kāi)部署會(huì )研究制定工作方案和措施，全體青年指戰員積極請戰，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的品質(zhì)，勇于擔當，勇于沖鋒，全身心的投入防控疫情攻堅戰中，全體指戰員放棄春節休假計劃，第一時(shí)間歸建，連續4個(gè)月始終堅守在抗“疫”第一線(xiàn)，累計參與各類(lèi)勤務(wù)30余次，出動(dòng)車(chē)輛60輛次，指戰員200人次，搬運各類(lèi)物資10余噸，洗消殺毒近萬(wàn)平方米，實(shí)現了涉疫場(chǎng)所“零火災”，隊伍內部“零疫情”。
三、聚焦主責主業(yè)，爭當護民平安的“守夜者”。四子王xx消防救援大隊始終堅持盡責至善保平安，牢固樹(shù)立“以人民為中心”的理念，千方百計為群眾辦實(shí)事、解難題，使消防工作真正服務(wù)于經(jīng)濟建設、服務(wù)于人民群眾。以消防安全整治三年行動(dòng)為抓手，開(kāi)展高層住宅、老舊居民區、倉儲物流、�；瘓�(chǎng)所等9類(lèi)重點(diǎn)場(chǎng)所分類(lèi)排查整治，堅持從源頭上防范化解重大消防安全風(fēng)險，監督員對排查發(fā)現的火災隱患整改難易程度及危害后果進(jìn)行分析研判，逐個(gè)制定整改計劃和措施，逐個(gè)落實(shí)整改方案、責任和資金，通過(guò)多次上門(mén)幫扶、督促整改的方式，全面消除隱患。大隊黨委堅持履職盡責保平安，緊緊抓住消防安全責任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，充分發(fā)揮“主推手”作用。經(jīng)大隊黨委多次會(huì )商并報請旗政府，召開(kāi)政府常務(wù)會(huì )專(zhuān)題研究部署安全整治三年行動(dòng)和消防安全工作，旗政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議宣貫自治區《消防安全責任制實(shí)施辦法》并安排部署全旗社會(huì )面火災防控工作。旗政府黨政主要領(lǐng)導多次聽(tīng)取工作匯報、帶隊檢查消防安全工作。利用每季度安全生產(chǎn)會(huì )議契機，及時(shí)向重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)通報火災情況，推動(dòng)行業(yè)部門(mén)落實(shí)監管責任。大隊始終堅持“本地化、接地氣”的宣傳工作思路，以貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的宣傳教育形式為載體，充分發(fā)揮“北疆藍焰”“阿穆?tīng)栔驹阜⻊?wù)隊”效能，定期深入敬老院、社區、大街小巷開(kāi)展消防知識普及、緊急逃生技能培訓，真心實(shí)意地為駐地群眾做好事、解難事。近年來(lái)，全旗公眾消防常識知曉率明顯提高，新增受教育群眾3萬(wàn)余人，辦實(shí)事100余次。
時(shí)代造就英雄，時(shí)代呼喚英雄。四子王xx消防救援大隊全體指戰員將不忘初心、牢記使命，再接再厲，勇毅前行，堅持對黨忠誠不動(dòng)搖、紀律嚴明不松懈、赴湯蹈火不畏懼、竭誠為民永不忘，為服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障人民群眾安居樂(lè )業(yè)作出新的更大的貢獻，在全面推進(jìn)消防救援事業(yè)發(fā)展的新征程上爭先進(jìn)位、貢獻力量，努力做好護民平安的“守夜人”。
單位先進(jìn)事跡材料18
小季同志自20xx年入校以來(lái)，工作積極肯干，善于鉆研、作風(fēng)踏實(shí)，有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。
工作中，主要負責學(xué)校紀委、黨員隊伍建設和黨辦的日常工作。認真履行崗位職責，工作積極主動(dòng)，不分份內份外，全力以赴，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作：一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)、干部監督、黨員隊伍建設等項工作，負責起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結等綜合性文字材料。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認真完成了黨費、黨員助學(xué)基金收繳、校黨委組織的各種集中學(xué)習活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調工作，工作過(guò)程中未出現一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳板、整理規范內業(yè)等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的.其它工作任務(wù)。
在管局組織部進(jìn)行的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育督促檢查工作中，小季同志犧牲了大量個(gè)人休息時(shí)間準備迎檢材料。工作任勞任怨，從不計個(gè)人得失。
單位先進(jìn)事跡材料19
人們常說(shuō)教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類(lèi)學(xué)生就應該是一根沒(méi)有點(diǎn)燃的新?tīng)T，實(shí)習單位在他們的實(shí)習過(guò)程中就肩負著(zhù)將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤鎮中心學(xué)校對接收頂崗實(shí)習生工作高度重視，因為教育見(jiàn)習、教育實(shí)習是師范類(lèi)學(xué)生專(zhuān)業(yè)教育的重要內容，也是師范類(lèi)學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉變的重要過(guò)程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習教師，為了讓此項工作能順利展開(kāi)，確保實(shí)習質(zhì)量，豐潤鎮中心學(xué)校分別針對兩次接收實(shí)習生任務(wù)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)相關(guān)學(xué)校和指導教師會(huì )議，對實(shí)習教師在整個(gè)實(shí)習期間的生活、學(xué)習、指導等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實(shí)習生活是學(xué)生們走出校門(mén)邁入社會(huì )的第一步，他們帶著(zhù)對未來(lái)生活、工作的美好憧憬來(lái)到實(shí)習單位，雖然是短短的一個(gè)月，實(shí)習學(xué)校所給予正面的、積極的引導也許會(huì )影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮21所中小學(xué)中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮中學(xué)定為實(shí)習點(diǎn)。
五月份，在豐潤鎮實(shí)習的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠不會(huì )忘記這一個(gè)月中在實(shí)習學(xué)校的.收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠，有許多教師中午不能回家，本來(lái)只有一間向陽(yáng)的教師休息室，來(lái)了實(shí)習生以后，老師們主動(dòng)把休息室讓出來(lái)，而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門(mén)板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著(zhù)涼感冒，可是她們毫無(wú)怨言。實(shí)習生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說(shuō)“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長(cháng)和王淑玲主任想都沒(méi)想就說(shuō)，“去搬我的!”其實(shí)，魯校長(cháng)和王主任每天中午都不回家，這一個(gè)月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長(cháng)去學(xué)�？赐麑�(shí)習教師，對她們說(shuō)“我們農村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習慣，生活上如果有什么要求盡管說(shuō)，我們會(huì )盡力解決�！崩钚ｉL(cháng)還特別囑咐實(shí)習學(xué)校：“在伙食上要注意調劑，不要委屈了孩子們�！�
秋季到我鎮實(shí)習的共有九名實(shí)習生。十月十日，豐潤鎮中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習教師安排了宿舍，配備了生活必須的設施，還為他們安排了專(zhuān)用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書(shū)籍，并免費為他們購買(mǎi)了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應俱全的教輔資料，讓實(shí)習教師們感覺(jué)自己就是鎮中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無(wú)論接收實(shí)習生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗、責任心強的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習指導老師和班主任實(shí)習指導老師。在豐潤鎮中學(xué)實(shí)習的九位實(shí)習生，一個(gè)月來(lái)在指導老師的悉心幫助下，參加了語(yǔ)文、數學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習，共觀(guān)摩指導老師上課、學(xué)校公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)示范課達百余節，上實(shí)習課一百多節，還和指導老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì )活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級管理探討、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等活動(dòng)。
八年級張立艷老師，在指導何強的數學(xué)課教學(xué)時(shí)，從開(kāi)始帶他聽(tīng)課，到指導他寫(xiě)出一份可行的教案，用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習老師利用休息時(shí)間交流如何上好數學(xué)課，指導小何老師寫(xiě)教案，有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細致的對小何的課進(jìn)行評課，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)。在實(shí)習的第三周，小何已經(jīng)能獨立的完成一節課的所有環(huán)節。九位實(shí)習教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過(guò)程。指導教師帶領(lǐng)實(shí)習生們完全融入到豐潤鎮中學(xué)的“構建高效課堂模式”中來(lái)，真正發(fā)揮了豐潤鎮中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習生們在實(shí)習過(guò)程中積極投入到學(xué)校的各項活動(dòng)中去，親身體驗了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，將他們在師院所學(xué)的知識與當前的課改有機結合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實(shí)習教師分別安排到語(yǔ)文、數學(xué)、美術(shù)、音樂(lè )、微機及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽(tīng)課，到講課，由觀(guān)摩到組織班隊會(huì )，讓她們在一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中充分體會(huì )到了作為一名小學(xué)教師應該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶�！傲弧钡穆�(lián)歡活動(dòng)中，她們和指導教師們一起排練節目，把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識和技能充分施展，她們在我鎮小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習和實(shí)踐著(zhù)，也收獲著(zhù)進(jìn)步著(zhù)，不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí)，她們的到來(lái)也為我鎮教育注入了新的活力。
一個(gè)月的實(shí)習生活雖然短暫，但我鎮領(lǐng)導教師對實(shí)習教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習上朋友般的耐心幫助和指導，為這些青年教師將來(lái)順利走向工作崗位、實(shí)現教師角色的轉換奠定了堅實(shí)的基礎。相信，用我鎮干部教師的愛(ài)心點(diǎn)燃的這十七只新?tīng)T將會(huì )照亮未來(lái)教育的一片天空。
豐潤鎮中心學(xué)校
xx年1月21日
單位先進(jìn)事跡材料20
“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉××的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基礎
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來(lái)源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計;工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元�！痢琳J為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的`數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基礎通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
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