基層單位先進(jìn)事跡材料
一、事跡材料的特點(diǎn)
鮮明地體現特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評功擺好,而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫(xiě)先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神,特定的時(shí)代特征都要通過(guò)敘事予以展現。
具有較強的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫(xiě)作目的是為了引導讀者認識先進(jìn),學(xué)習先進(jìn)。要達成此目的,首先要吸引讀者,感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發(fā)力和感染力。
二、基層單位先進(jìn)事跡材料(通用20篇)
在日常學(xué)習、工作和生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的基層單位先進(jìn)事跡材料(通用20篇),希望能夠幫助到大家。
基層單位先進(jìn)事跡材料1
XX年,xxx礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標,在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng )效益,狠抓質(zhì)量保安全,強化培訓提素質(zhì),生產(chǎn)運行嚴管理,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,使全隊的整體工作實(shí)現了跨躍式發(fā)展,全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象,實(shí)現安全生產(chǎn)252.203萬(wàn)噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規范機制,強化落實(shí),以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路,以加強基礎管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執行上,堅持公平公正公開(kāi),嚴格考核獎懲,區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道,實(shí)現了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理,提高設備完好率和開(kāi)機率。
在采場(chǎng)地質(zhì)構造復雜、現場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細節,從潤滑、緊固、冷卻、過(guò)濾、清潔、防塵等細小環(huán)節抓起,認真檢查問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,嚴禁設備帶病運轉,有效降低了事故率,提高了設備運行質(zhì)量和開(kāi)機率。機電設備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以?xún),為?shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理,力保全年安全生產(chǎn)。
隨著(zhù)工作面不斷向深部開(kāi)采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現,由于該面地質(zhì)條件復雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達16.8米,工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進(jìn)入4月份以來(lái),工作面出現全斷面地壘,長(cháng)100多米,最高達2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對這種嚴峻形勢,隊領(lǐng)導迅速召開(kāi)班子會(huì ),面對困難,統一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題,為8109工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據,積累了寶貴經(jīng)驗。另外,在過(guò)地壘時(shí),隊領(lǐng)導和技術(shù)人員一道蹲現場(chǎng),及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問(wèn)題的最佳方案。隊領(lǐng)導經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結合,炮采先行的采煤方法度過(guò)難關(guān)。生產(chǎn)過(guò)程中,為準確把握炮眼位置、角度,專(zhuān)門(mén)責成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準確,裝藥適量,達到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng )建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊借鑒現代化管理理念,對傳統的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下,實(shí)現安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標,工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率達100%,且設備無(wú)損壞,實(shí)現安全生產(chǎn)。
8月份,為了確保8101工作面穩裝任務(wù)的順利完成,該隊領(lǐng)導和技術(shù)員到現場(chǎng)跟班指導,及時(shí)提出了分組包干、責任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩裝中,提前完成穩裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生,當日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。
十月份,該隊又擔負起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現搬家倒面,創(chuàng )造了安全、高效、低耗,無(wú)輕傷以上事故的好成績(jì)。
(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,隊伍整體素質(zhì)實(shí)現質(zhì)的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來(lái)一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓效果,并做到培訓經(jīng);、制度化、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng )水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
(五)大搞設備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng )新當成設備管理的升華,認真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現設備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設備投入使用后,按照挖潛設備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車(chē)間連接處保險設施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動(dòng)強度,提高了支護效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數,提高了生產(chǎn)效率。
基層單位先進(jìn)事跡材料2
呼蘭區鹽業(yè)公司是我區唯一的食鹽批發(fā)銷(xiāo)售國家指定單位。擔負全區64萬(wàn)人口的食用鹽,工業(yè)、農業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求,年批發(fā)銷(xiāo)售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì),尤其是食用碘鹽,它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷(xiāo)售實(shí)施專(zhuān)營(yíng)政策,進(jìn)行"五統一"管理,各級鹽業(yè)部門(mén)是食鹽專(zhuān)營(yíng)的授權單位。為了認真履行國家負于鹽業(yè)部門(mén)的職責,確保讓人民群眾吃上合格碘鹽,保障人民的身體健康,公司領(lǐng)導班子突出抓好質(zhì)價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、嚴格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問(wèn)題,公司領(lǐng)導非常重視質(zhì)量管理工作,認真貫徹執行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護法》等有關(guān)法律法規,堅持以人為本,維護消費者合法權益,保障人民身體健康為宗旨,嚴格把好商品質(zhì)量關(guān),具體作法是:
。1)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長(cháng)的質(zhì)量監督管理領(lǐng)導小組,對經(jīng)營(yíng)的鹽品從到著(zhù)入庫到批發(fā)銷(xiāo)售,對鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測,質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售。
。2)包袋銷(xiāo)售。對人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷(xiāo)售,防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責任有限公司統一印制的包裝袋,包裝精、洗鹽,并有生產(chǎn)日期打碼標識。
。3)堅持質(zhì)量標準,保證數量準確。精鹽標準為包重500克/每袋,碘含量20—50mg/kg;白度≥80%;粒度≥85%,洗鹽包重1000克/每袋;碘含量20—50mg/kg;白度≥55%;粒度≥80%,做到封口嚴密度,不散不漏。無(wú)雜物衛生合格。由于公司領(lǐng)導重視質(zhì)量管理工作,多年來(lái)商品質(zhì)量通過(guò)國家及省、市質(zhì)檢部門(mén)檢查均符合國家規定標準,被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過(guò)單位,使企業(yè)贏(yíng)得了較好的信譽(yù)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
2、認真執行國家價(jià)格,明碼實(shí)價(jià)。
食鹽屬?lài)覍?zhuān)營(yíng)商品,價(jià)格由物價(jià)部門(mén)確定。我公司嚴格執行國家規定價(jià)格,即不隨意漲價(jià),也不搞降價(jià)沖銷(xiāo),堅決不做損害消費者利益的事情,并將鹽品價(jià)格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標價(jià),自覺(jué)接受顧客監督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個(gè)感覺(jué)就是質(zhì)量真實(shí),價(jià)格可信,使《消費者權益保護法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實(shí)。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營(yíng)單位,不存在市場(chǎng)競爭。企為的特殊性極容易使職工養成官商作風(fēng),對此公司領(lǐng)導經(jīng)常教育職工,要以市場(chǎng)經(jīng)濟理念對待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,獨家不能守門(mén)待客,專(zhuān)營(yíng)不能專(zhuān)橫跋扈。為了樹(shù)立良好的企業(yè)風(fēng)貌,公司對外服務(wù)窗口開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);顒(dòng)內容是:四不七有一孝核。四不即不準刁難顧客;不準冷言惡語(yǔ);不準違價(jià)銷(xiāo)售;不準缺斤短兩,七有即在營(yíng)業(yè)廳內設有價(jià)格表;有樣品臺;有體息椅;有飲水處;有服務(wù)電話(huà);有意見(jiàn);有服務(wù)公約,一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況作為年終工作業(yè)績(jì)一項重要內容進(jìn)行孝核。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高,精神面貌大有改觀(guān),企業(yè)的各項工作年年完成上級下達的工作指標,單位工作業(yè)績(jì)名列全省鹽業(yè)系統先進(jìn)行列,被呼蘭區委、區政府命名為精神文明單位標兵。
呼蘭區鹽業(yè)公司所取得的工作成績(jì)與區質(zhì)監部門(mén),物價(jià)部門(mén)的檢查指導分不開(kāi)的,今后我公司將一如既往更加嚴肅認真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》,扎實(shí)的為全區人民做好銷(xiāo)售服務(wù),努力工作再創(chuàng )鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
基層單位先進(jìn)事跡材料3
xx四中xx年辦學(xué)來(lái),在縣委和縣人民的正確領(lǐng)導下,在教育主管部門(mén)的大力支持和指導下,以xx大五中、六中全會(huì )精神為指導,認真貫徹執行黨的教育方針,以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,以創(chuàng )建文明學(xué)校為目標,加強領(lǐng)導班子和教師隊伍建設,認真落實(shí)德育工作,狠抓學(xué)校德育和校園美化凈化工作,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設。全校教職員克服辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋,基礎設施薄弱,師資嚴重短缺等諸多困難,同心同德、勤奮工作,學(xué)校取得了長(cháng)足發(fā)展。各項工作成效顯著(zhù),成績(jì)喜人。
xx年秋,學(xué)校已全部搬遷到新校園,新校園坐落在文化底蘊深厚,辦學(xué)歷史悠久的百年老校原xx中學(xué)原校址,占地80余畝。有氣勢宏偉的教學(xué)大樓,充滿(mǎn)現代氣息的行政綜合大樓,設施設備先進(jìn)的實(shí)驗大樓,功能齊全的科技大樓,寬敞明亮的學(xué)生公寓和學(xué)生食堂,演藝廳等一應俱全。有天然氧吧后山公園,校園綠樹(shù)成蔭,環(huán)境優(yōu)美,辦學(xué)條件和校園環(huán)境達到貴州省初級中學(xué)一流水平。
學(xué)校共有xx個(gè)教學(xué)班,學(xué)生xxxx人。教職工xxx人,其中本科學(xué)歷xxx人,專(zhuān)科xx人;高級職稱(chēng)x人,中級職稱(chēng)xx人;省級優(yōu)秀教師x人,省級骨干教師x人,州級骨干教師x人,縣級骨干教師x人,省級優(yōu)秀教師x人。
近三年來(lái),學(xué)校始終以創(chuàng )建文明學(xué)校為目標,加大學(xué)校辦學(xué)條件改善,加強“環(huán)境育人、人人育人、事事育人”的文明學(xué)校創(chuàng )建工作,致力于學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì),其具體工作陳述如下:
一、加強學(xué)校領(lǐng)導班子建設,端正辦學(xué)思想:
學(xué)校堅持“賞識教育”的辦學(xué)理論,秉成“教育從真,教育有責”的辦學(xué)思想,奉行打造貴州省示范性初級中學(xué)為目標,努力把學(xué)校辦成“環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、功能齊全、設施先進(jìn)、理念超前、質(zhì)量上乘”的優(yōu)秀學(xué)校。
在學(xué)校文明創(chuàng )建工作中,“突出一個(gè)中心,把握一個(gè)基調!薄巴怀鲆粋(gè)中心”就是堅持育人為本,以學(xué)生的發(fā)展為中心,發(fā)揚我校教師“識大體、顧大局、講奉獻、敢拼搏”等優(yōu)勢,創(chuàng )新教學(xué)方法,全面實(shí)施新課程教學(xué)!鞍盐找粋(gè)基調”即以積極的態(tài)度加快發(fā)展,在促進(jìn)義務(wù)教育高水平、高質(zhì)量發(fā)展的基礎上,加大實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育的力度!鞍l(fā)展”是學(xué)校所有工作的主題,以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導學(xué)校工作,創(chuàng )建“大愛(ài)、大師、大氣、大樹(shù)”的校園品位,構建“協(xié)力、負責、多元”的校園文化。安排專(zhuān)人負責學(xué)校文明創(chuàng )建工作,并定期分析創(chuàng )建工作,采取措施,制定計劃。把學(xué)校作為倡導文明,傳播文明的重要陣地,以一人文明影響一家文明,從而帶動(dòng)全縣城物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì )文明的發(fā)展和提高。
二、以師德師風(fēng)建設年為契機,以愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表為主題,塑造一支有責任的教師隊伍:
當前,受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響,人們的價(jià)值觀(guān)在微秒的發(fā)生著(zhù)改變,急功近利、自私自利的思想正侵蝕著(zhù)人們的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。責任意識和誠信意識考問(wèn)著(zhù)教師人生的價(jià)值取向,這也沖擊著(zhù)廣大教師的教育思想,讓更多的教師在從事教育的崗位上干了很多年之后感到芒然,缺乏前進(jìn)的方向和發(fā)展的目標導致少數教師利欲熏心,教育價(jià)值取向發(fā)生了改變,愛(ài)心少了,責任意識淡漠了,奉獻精神衰退了,教育激情消失了。為使教師樹(shù)立起正確的教育價(jià)值觀(guān),學(xué)校制定了師德師風(fēng)建設方案,成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導小組,擬定了師德師風(fēng)建設工作計劃,結合縣局“三個(gè)建設年”活動(dòng)方案,組織教工集體學(xué)習、自學(xué),開(kāi)展調研,召開(kāi)校領(lǐng)導班子生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,進(jìn)行了“做有責任的教師的”大討論。提出問(wèn)題,制訂和落實(shí)整改措施,學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)卓有成效,使全校上下達成一個(gè)共識:改變發(fā)展觀(guān)念、提高發(fā)展質(zhì)量、加快發(fā)展步伐,做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師。選派了楊亞芬老師代表學(xué)校參加全縣師德師風(fēng)演講比賽,選派了盧金梅老師代表縣教育系統參加縣委組織的“我為xx作貢獻”演講比賽。學(xué)校師德師風(fēng)建設有序推進(jìn),教師敬業(yè)精神明顯增強。
三、以整臟治亂為突破口,營(yíng)造良好的育人環(huán)境:
近三年來(lái),在縣整治辦的指導下,堅持不懈地抓好學(xué)校整臟治工作。成立了學(xué)校整臟治亂工作領(lǐng)導小組,制定了xx四中整臟治亂工作規劃和目標,實(shí)行校長(cháng)負總責,分管理校長(cháng)具體抓。細化整臟治亂工作到班、到組、到人,每一個(gè)區域都張貼有責任班級和責任人,每班一天三小掃,一周五大掃。加大對校園衛生死角的清掃和管控,使整臟治亂工作實(shí)現校園全夫覆蓋。學(xué)校整治辦每天一查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促整改,對廁所、教學(xué)樓后陽(yáng)溝等場(chǎng)所派專(zhuān)人負責,將整臟治亂工作成效與班主任津貼、班主任量化考核結合起來(lái)。通過(guò)全校師生的共同努力,校園環(huán)境干凈整潔,校容校貌煥然一新,育人環(huán)境大改善。
基層單位先進(jìn)事跡材料4
工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地--黃河三角洲,這片神話(huà)般的息壤,吸引了無(wú)數中外游客。崇尚自然的秉性,決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此,東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運工作的重中之重,努力發(fā)揮傳統服務(wù)項目?jì)?yōu)勢,創(chuàng )新服務(wù)理念和服務(wù)模式,細分客戶(hù)群體,千方百計提供特色服務(wù),經(jīng)過(guò)不懈努力,奧運服務(wù)效果已初步顯現。
建章立制,加強組織推動(dòng)支行專(zhuān)門(mén)成立了奧運文明服務(wù)系列活動(dòng)領(lǐng)導小組,由支行行長(cháng)任組長(cháng),副行級領(lǐng)導任副組長(cháng),各部室處所主任為成員,采取定期檢查或抽查,現場(chǎng)檢查和調閱錄像,聘請社會(huì )監督員等方式,積極推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。年初,行長(cháng)與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書(shū),實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。
東城支行先后制定下發(fā)了《奧運文明服務(wù)考核辦法》和《內部服務(wù)承諾制度》,從工作規范、責任落實(shí)、檢查考評、獎懲措施、監督實(shí)施等9個(gè)方面做出了具體要求。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展奧運服務(wù)活動(dòng),全行上下形成了以客戶(hù)為中心,以資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營(yíng)模式;形成了一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)、領(lǐng)導為員工服務(wù)的全方位服務(wù)格局。
做好“五個(gè)結合”,奧運服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色
按照總、省行關(guān)于“奧運服務(wù)年”的工作部署,結合東城支行實(shí)際,開(kāi)展了“迎奧運文明服務(wù)”等系列活動(dòng),努力做好“五個(gè)結合”。一是與創(chuàng )建活動(dòng)緊密結合起來(lái),繼續發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統職業(yè)道德建設先進(jìn)單位、省級文明單位的服務(wù)優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng);二是與“服務(wù)上等級”活動(dòng)相結合,挖掘服務(wù)潛力,力促服務(wù)再上等級;三是與推進(jìn)“執行力建設”活動(dòng)相結合,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執行力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)工作有新的突破;四是與xx市“創(chuàng )建文明城市”活動(dòng)相結合,廣納地方服務(wù)經(jīng)驗,盛邀市文明辦蒞臨指導,服務(wù)向縱深發(fā)展;五是與xx市開(kāi)展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動(dòng)相結合,弘揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng),大張旗鼓地宣傳先進(jìn),鞭策落后,鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)。期間,涌現出支行營(yíng)業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進(jìn)人物和典型事跡。
加大考核力度,實(shí)行服務(wù)“一票否決”制
今年以來(lái),東城支行加大了對服務(wù)工作的考核力度,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績(jì)效考核中的比重,明確規定奧運期間如出現服務(wù)問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí),加倍處罰。
實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的,一律不得參加今年的先進(jìn)集體評選;凡員工本人由于主觀(guān)原因而出現的服務(wù)問(wèn)題,取消當年評選先進(jìn)的資格,情節嚴重者,正式工下崗培訓,勞務(wù)工予以辭退。今年5個(gè)月因服務(wù)問(wèn)題共處理當事人9人,其中包括負有服務(wù)領(lǐng)導責任的主任3人,營(yíng)業(yè)經(jīng)理1人。
公布一把手投訴電話(huà),努力創(chuàng )建“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)東城支行的所有網(wǎng)點(diǎn),你就會(huì )發(fā)現,在顯著(zhù)位置張貼4個(gè)投訴電話(huà),其中列在第一位的就是支行行長(cháng)劉愛(ài)峰同志的電話(huà)。公布一把手電話(huà)作為投訴電話(huà),在系統內為數不多。今年以來(lái),因為主觀(guān)原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕,代之而來(lái)的是求助、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等,該行都會(huì )在第一時(shí)間內給予答復和解決。東城支行所有網(wǎng)點(diǎn)基本成為“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)。
今年4月份的一天下午,某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續,需要行長(cháng)簽字,因當天必須辦理完畢,故萬(wàn)分焦急。當聽(tīng)到業(yè)務(wù)人員告訴他行長(cháng)到市行開(kāi)會(huì ),請稍等一下時(shí),老同志立即火冒三丈,氣呼呼地走出營(yíng)業(yè)廳,回到不遠處的家中,撥打投訴電話(huà):“我要投訴你們行長(cháng)!碑攧⑿虚L(cháng)得知這一情況后,立即向市行領(lǐng)導說(shuō)明情況,驅車(chē)趕到客戶(hù)家中,親自把客戶(hù)接到支行,當客戶(hù)拿到手續要找行長(cháng)簽字時(shí),劉行長(cháng)微笑著(zhù)說(shuō):“我就是行長(cháng),剛才給您帶來(lái)的不便敬請諒解!贝藭r(shí),老同志感到不好意思,握著(zhù)劉行長(cháng)的手連聲說(shuō):“謝謝!謝謝!”最后感慨:“難怪工行的競爭力這么強,有你這么優(yōu)秀的行長(cháng),市場(chǎng)份額能不達到一半以上嗎!”
努力改善窗口服務(wù),力促再上新臺階
服務(wù)無(wú)小事。在抓好“三聲”服務(wù)、“微笑”服務(wù)的同時(shí),東城支行努力做好五方面工作:
一是以裝修營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為契機,進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)分區,市行營(yíng)業(yè)部、支行營(yíng)業(yè)部設置貴賓服務(wù)區,增設了奧運服務(wù)綠色窗口和外幣兌換窗口,彰顯外國友人的尊貴,深受客戶(hù)歡迎。
二是進(jìn)一步改善營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境建設,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行“統一戶(hù)外標識、統一內部設施、統一著(zhù)裝、統一文明用語(yǔ)”的“四個(gè)統一”標準,在xx市民心目中樹(shù)立了工商銀行的良好社會(huì )形象。
三是完善服務(wù)設施,為客戶(hù)創(chuàng )造優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。設置了中英文服務(wù)標識牌,公布了中英文業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)收費標準,更換了“一米線(xiàn)”、意見(jiàn)簿、擦鞋機、雨傘架等,在營(yíng)業(yè)大廳擺放了鮮花。
四是實(shí)施規范化服務(wù)規程,從服務(wù)規范化、精細化、差別化和標準化等基礎工作做起,突出渠道建設,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為客戶(hù)提供全方位服務(wù)。
五是充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用。新的vip客戶(hù)在哪里?其實(shí)就在每天出入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客流中。大堂經(jīng)理根據客戶(hù)大額存取款、客戶(hù)咨詢(xún)的內容等識別出優(yōu)質(zhì)客戶(hù),引薦給客戶(hù)經(jīng)理。對外國客戶(hù)立即引薦給客戶(hù)經(jīng)理或理財經(jīng)理,實(shí)行差別服務(wù)和零距離的一對一理財服務(wù),使高端客戶(hù)資源真正成為使用工行理財產(chǎn)品的主體。
六是推出“服務(wù)十要點(diǎn)”。將服務(wù)賦予更深的內涵,即服務(wù)工作體現在工作的每個(gè)細節,體現在每位客戶(hù)滿(mǎn)意度,體現在內部協(xié)作機制的精細化。該行積極引導大家工作要時(shí)刻追求一個(gè)“更”字,提出了員工“服務(wù)十要點(diǎn)”,即儀表儀容更整潔一點(diǎn),“三聲”服務(wù)更真誠一點(diǎn),服務(wù)環(huán)境更溫馨一點(diǎn),迎送客戶(hù)更熱情一點(diǎn),本職工作更專(zhuān)業(yè)一點(diǎn),工作效率更快捷一點(diǎn),解惑釋疑更耐心一點(diǎn),服務(wù)技巧更靈活一點(diǎn),創(chuàng )新思路更開(kāi)闊一點(diǎn),成績(jì)面前更謙虛一點(diǎn)。通過(guò)“服務(wù)十要點(diǎn)”,進(jìn)一步提升服務(wù)水平和內涵。
七是對所有自助設備進(jìn)行檢修和維護。每天都派atm專(zhuān)管員巡檢各附行式自助設備和離行式自助設備,確保奧運期間安全正常運行,進(jìn)一步提高離柜業(yè)務(wù)率。
加大業(yè)務(wù)培訓力度,實(shí)行“無(wú)障礙”服務(wù)培訓班、示范演示會(huì )、外出學(xué)習、業(yè)務(wù)比賽……這些大家司空見(jiàn)慣的活動(dòng)形式,在東城支行已經(jīng)成為定期對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)訓練的重要手段。通過(guò)這些活動(dòng),提高了員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)技能。一是強化英語(yǔ)口語(yǔ)和手語(yǔ)學(xué)習。聘請藍海職業(yè)學(xué)校的老師培訓禮儀,聘請中國石油大學(xué)的老師培訓英語(yǔ),聘請特校教師示范手語(yǔ),一線(xiàn)員工能夠做到基本的交流。
二是對外匯業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓。主要是個(gè)人外匯管理政策、外幣現鈔和票據的鑒別、外匯匯款等業(yè)務(wù)知識和流程,為外國客戶(hù)提供高水平的服務(wù)。
三是大力開(kāi)展“迎奧運,展風(fēng)采”技術(shù)練兵活動(dòng)。結合柜員星級考核,支行定期舉行技能測試和比賽,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每周一、四晚上為技術(shù)練兵時(shí)間,柜面員工的技能明顯增強,為客戶(hù)提供更加高效快捷的服務(wù)。
四是積極組織外出培訓。先后到xx賓館、藍海大酒店等外卡收單單位,手把手地教,耐心細致地學(xué),自開(kāi)辦以來(lái),未出現任何差錯。
奧運會(huì )即將到來(lái),東城支行全行員工將積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現在做起,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加良好的精神風(fēng)貌,更加優(yōu)異的服務(wù)水平,全力以赴投身到奧運服務(wù)活動(dòng)中去,熱情接待每一位中外客戶(hù),全面提升工商銀行的良好社會(huì )形象。
基層單位先進(jìn)事跡材料5
夏日炎炎,碩果累累。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在芙蓉鎮人武部的周密安排下,通過(guò)各處室、各班主任通力合作,武警教官們的辛勤教導,學(xué)生們的自身努力,樂(lè )清市芙蓉中學(xué)20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿(mǎn)成功。我校軍訓工作被評為樂(lè )清市先進(jìn)單位,共有師生7人被評為軍訓先進(jìn)個(gè)人?偨Y本次軍訓工作經(jīng)驗,它突出表現在以下幾方面:
1.領(lǐng)導重視,組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人,來(lái)自樂(lè )清市各地。
2.內容豐富,效果顯著(zhù)。
本次軍訓內容豐富多彩,軍訓生活生動(dòng)活潑,緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓,我們特別編寫(xiě)了六期軍訓簡(jiǎn)報,及時(shí)報道軍訓中的感人事跡,達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進(jìn)行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽,舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映,同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì )。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大豐富了本次軍訓工作內容,使我校的軍訓工作獨具特色。
3.安全第一,保障有力。
為了使本次軍訓高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行,我們做到軍訓工作機構落實(shí),工作制度健全,并有固定辦公場(chǎng)所和設施。明確要求工作人員24小時(shí)開(kāi)手機,隨時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題(比如半夜學(xué)生身體不適問(wèn)題等),加強夜間巡查。另外,在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門(mén)衛工作,24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理,與同學(xué)們在訓練場(chǎng)上共甘苦,積極配合各教官的工作,這是軍訓有力的保證,也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4.高素質(zhì)的教官,一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓工作,多年來(lái)形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同志、大隊長(cháng)謝建欽同志都非常敬業(yè),每次軍訓都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系,商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警干訓學(xué)院的骨干成員,思想素質(zhì)高,軍事業(yè)務(wù)強,與我校師生關(guān)系特別好。軍訓雖然只有短短的八天,但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時(shí)候,老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累。
基層單位先進(jìn)事跡材料6
XX年以來(lái),我們學(xué)校十分重視現代化學(xué)校的建設,在愛(ài)國衛生方面,我們是常抓不懈。具體做法是:
1、我們建立了衛生工作領(lǐng)導小組及管理網(wǎng)絡(luò ),制訂了衛生工作制度,不斷計劃、總結,確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區域劃分。教學(xué)區、校園分部位包干到班級,每天早晚兩掃,總務(wù)處派一人專(zhuān)管,并會(huì )同少先隊大隊部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表?yè)P;一學(xué)期一總結,評出文明班,給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等,我們包給了清潔公司,同時(shí)由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除,做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù),負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會(huì )、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國衛生教育,我們在校園里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆,要求學(xué)生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初,都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛生自查表,對每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查,醫務(wù)室不定期抽查,督促教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢,嚴格請假制度。在傳染病流行季節,我們總利用發(fā)短信、告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì ),讓大家提高認識,參與管理,堅決杜絕有害學(xué)生健康的現象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面,建立了膳委會(huì ),派專(zhuān)人對食堂進(jìn)行規范管理,并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗收;平時(shí)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生教育,午餐時(shí),各班有2——3名老師或職工護理,我們定期要求食堂進(jìn)行整潔,確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區圣達純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專(zhuān)人負責,保證每?jì)芍軐︼嬎畽C消毒一次。
7、我校設立醫務(wù)室,負責學(xué)生的個(gè)人衛生知識宣傳和傷害包扎事宜;設立心理咨詢(xún)室,負責解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅,在倉庫處設了老鼠籠,在陰溝處鋪設了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈,在有空隙處裝上紗窗,在門(mén)口裝上粉皮條;做到見(jiàn)蒼蠅就滅,有蚊子就噴藥水,一旦發(fā)現蟑螂影跡,就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區綠色學(xué)校。在XX年,被評為05——XX年度吳中區愛(ài)國衛生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現代化學(xué)校的驗收。
基層單位先進(jìn)事跡材料7
一、基本情況概述
陽(yáng)谷二中是一所19xx年創(chuàng )辦的市級體育傳統項目學(xué)校,建校60年來(lái)為國家培養了大批體育優(yōu)秀人才,特別是20xx年與原民辦陽(yáng)谷實(shí)驗中學(xué)合并成新的陽(yáng)谷二中以來(lái),學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面落實(shí)新課程方案,體育基礎設施不斷加強。高起點(diǎn),學(xué)校采取高標準、大群體、多項并存,競技訓練多渠道開(kāi)發(fā)學(xué)生體育訓練項目。己形成了體育特色,受到縣體育局、教育局多次表?yè)P。法國地擲球隊和我國國家地擲球隊先后來(lái)校訪(fǎng)問(wèn)交流。團省委、市教育局以及縣各領(lǐng)導先后巡視我校體育訓練工作,并給予了高度評價(jià)。在開(kāi)足國家規定的體育課時(shí)外,還大力開(kāi)展課外體育活動(dòng),“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實(shí)施良好,“武術(shù)操”、“健美操”如火如荼的開(kāi)展。地擲球成為了學(xué)校的一大亮點(diǎn),中長(cháng)跑、乒乓球、籃球等為中學(xué)生競技體育已步入聊城的先進(jìn)行列。學(xué),F有田徑場(chǎng)一處,籃球場(chǎng)六處,乒乓球案二十五張,排球場(chǎng)一處,地擲球場(chǎng)四處,乒乓球訓練室三個(gè)。
二、建立建全各項組織
學(xué)校一貫重視體育工作,校長(cháng)均親自抓體育衛生工作,并由分管領(lǐng)導具體負責,從思想上、組織上、物質(zhì)上為體育與健康課程的教學(xué)與開(kāi)展群眾性體育運動(dòng),培養體育人才提供保證。為了更好的推動(dòng)學(xué)校體育工作有序開(kāi)展,健全了組織機構,成立了分管校長(cháng)為組長(cháng),德育主任、班主任和體育教師為成員的學(xué)校體育工作機構,為有計劃、實(shí)施體育教學(xué)與訓練提供了可靠保障。
三、管理制度規范
我校全面貫徹教育方針,認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,模范執行《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學(xué)生體質(zhì)健康標準(試行方案)》及《〈學(xué)生體質(zhì)健康標準(試行方案)〉實(shí)施辦法》等各項學(xué)校體育法規,學(xué)校引進(jìn)ISO9000管理體系,使我校的管理更加科學(xué)化和制度化。學(xué)校采取多項有力措施,積極增進(jìn)學(xué)生身心健康,增強學(xué)生體質(zhì),使學(xué)生掌握體育基本知識,培養學(xué)生體育運動(dòng)能力和習慣,提高學(xué)生運動(dòng)技術(shù)水平,為國家培養體育后備人才,對學(xué)生進(jìn)行品德教育,增強組織紀律性,培養學(xué)生的勇敢、頑強、進(jìn)取精神,培養學(xué)生終身健體的習慣作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿,形成了一套有序有效的管理評價(jià)制度,目前每周至少安排4次課外活動(dòng),并保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,全校體育合格率達97%以上。
四、體育科研冒尖
學(xué)校重視體育教研、教改和培訓活動(dòng),積極參加各級組織的教研活動(dòng)、論文報告會(huì )、業(yè)務(wù)進(jìn)修和業(yè)務(wù)競賽,體育教育教學(xué)論文及教案多次在市區獲獎;積極支持體育教師舉行公開(kāi)教學(xué)、在職進(jìn)修及教學(xué)創(chuàng )新;支持上級教育部門(mén)抽調教師外出進(jìn)修培訓和有關(guān)賽事的裁判抽調工作。
五、碩果飄香,前景喜人。
學(xué)校領(lǐng)導的重視與支持,加上體育教師的努力工作,我校體育工作取得了如下成績(jì):
20xx年、20xx年20xx年連續三年獲得縣乒乓球團體第一名。
20xx年3月,被授予聊城市田徑體育傳統項目學(xué)校
20xx年5月,20xx年5月兩次獲得陽(yáng)谷縣中學(xué)生男子籃球賽甲組第一名。
20xx年6月,被評為陽(yáng)谷縣體育工作先進(jìn)單位。
20xx年10月,獲得校園集體舞大賽第一名
20xx年12月,在慶千年職工長(cháng)跑活動(dòng)中勇奪團體第一名
20xx年9月,陽(yáng)谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進(jìn)單位。
20xx年10月,獲得陽(yáng)谷縣田徑運動(dòng)會(huì )團體第一名。
20xx年5月,獲得縣女子健身舞第二名
20xx年8月,參加在濟南市舉行的全國地擲球青年錦標賽,聶麗娟同學(xué)在大金屬球準確拋擊比賽中勇奪冠軍,團體獲得體育道德風(fēng)尚獎,另外還獲得兩個(gè)季軍,一個(gè)第四名,四個(gè)第六名,三個(gè)第七名的好成績(jì)
20xx年11月,獲聊城市業(yè)余訓練先進(jìn)單位。
20xx年8月,參加在浙江省衢州舉行的全國地擲球青年錦標賽,共獲得兩項亞軍,三個(gè)第三名,一個(gè)第四名,一個(gè)第五名,兩個(gè)第六名,四個(gè)第七名,一個(gè)第八名,一個(gè)運動(dòng)員體育道德風(fēng)尚獎,一個(gè)裁判員體育道德風(fēng)尚獎。
20xx年10月,參加陽(yáng)谷縣中學(xué)生地擲球比賽,以不失一局的戰績(jì)包攬所有塑質(zhì)球比賽冠軍,并榮獲塑質(zhì)球和小金屬球團體冠軍。
體育運動(dòng)的深入持久開(kāi)展和蓬勃發(fā)展是陽(yáng)谷二中的辦學(xué)特色。如今,田徑運動(dòng)場(chǎng)全面翻新,設施完備,體育教師勇于開(kāi)拓,少年學(xué)子體魄健壯,這些都為我校繼續辦好體育特色奠定了堅實(shí)的基礎。我們相信,陽(yáng)谷二中必將繼承優(yōu)良傳統,繼續發(fā)揮優(yōu)勢,為祖國的體育事業(yè)作出貢獻。
基層單位先進(jìn)事跡材料8
春季,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在市森林防火指揮部統一指揮下,我區森林防火工作堅持“預防為主,積極撲滅”的工作方針,理清工作思路,創(chuàng )新工作方法,采取得力措施,取得春季無(wú)重大森林火災的工作成績(jì)。
一、加強領(lǐng)導,層層落實(shí)防火責任制
我區把森林防火工作作為維護社會(huì )穩定,構建和諧社會(huì )的一件大事來(lái)抓,立足于“早”,突出于“實(shí)”,把握于“防”,全面加強森林防火工作的組織領(lǐng)導,做到“三落實(shí)一強化”:一是落實(shí)森林防火目標管理責任制,層層簽定責任抓落實(shí);二是落實(shí)森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規則;三是貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導責任追究制度,實(shí)行獎罰相結合;四是強化責任,把責任制細化分解到每個(gè)成員、每個(gè)村,實(shí)行區領(lǐng)導包鄉、鄉領(lǐng)導包村、村領(lǐng)導包片、村民小組包地塊、護林員包山頭的工作格局,一級抓一級,層層抓落實(shí)。進(jìn)入防火期后,區、鄉、村各級領(lǐng)導干部取消一切節假日,全面抓好森林防火工作。
二、加強宣傳,提高全社會(huì )防火意識
森林防火宣傳教育工作繼續堅持“以人為本、安全第一”的思想,把撲火安全放在森林防火工作的首位,把宣傳森林消防安全、消除森林火災隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要務(wù)。今年春季我區先后組織開(kāi)展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動(dòng)。區防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號令3萬(wàn)份;在京張高速公路、110國道及主要路口處設置森林防火宣傳條幅30幅;3月15日在區廣場(chǎng)開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng),宣傳森林防火和森林火災防災、減災等內容,發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300余冊;區防火辦出動(dòng)防火宣傳車(chē)400臺次到46個(gè)行政村以《森林防火條例》為核心,野外安全用火知識和可燃物計劃燒除為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)。清明期間全區集中組織開(kāi)展以“平安祭掃,文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)全方位大力宣傳,在全區形成學(xué)習貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍,增強了全民森林防火意識,同時(shí)強化各項防火措施的落實(shí)。
三、加強管控,嚴防森林火災發(fā)生
一是完善護林防火管理制度,建立健全村規民約。二是嚴格執行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險期及時(shí)發(fā)布禁火令,停止一切野外用火。三是加強野外巡查,進(jìn)入防火期后,全區設防火檢查站3個(gè),全天候對過(guò)往行人、車(chē)輛進(jìn)行檢查。組織30名專(zhuān)業(yè)撲火隊員集中食宿,進(jìn)入臨戰狀態(tài);460名防火護林員全部到崗到位,鳴鑼巡山,實(shí)行分片分區域巡查,嚴把進(jìn)山關(guān),收繳進(jìn)山火種,發(fā)現并及時(shí)制止野外用火行為。四是落實(shí)監護責任人,加強對癡、呆、傻人員的監管力度,確保監護對象做到“六不準”;五是加快基礎設施建設,我區已完成50公里防火隔離帶建設。六是加強旅游景區和重點(diǎn)林區的森林防火管理。進(jìn)入防火期后,區防火辦派出防火隊員深入各旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)林區,宣傳防火知識,嚴格杜絕野外吸煙、點(diǎn)篝火、燒烤等行為。
四、夯實(shí)基礎,強化撲火隊伍建設
一是制定《森林火災應急預案》。建立健全森林火災預警機制。二是加強防火值班。區、鄉、村三級實(shí)行全年森林防火24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,做到責任明確,任務(wù)到人,不脫崗漏崗,確保信息暢通。一旦發(fā)生火警,立即組織人員撲救,爭取把火災損失降低到最低程度。防火辦隨時(shí)對各鄉、村的防火帶值班情況進(jìn)行不定時(shí)抽查,對值班制度不健全的單位給予通報批評。三是強化隊伍建設。建立了一支30人的區級專(zhuān)業(yè)撲火隊伍,防火辦定期組織撲火隊員,開(kāi)展森林防火技戰術(shù)基本知識培訓和撲火實(shí)戰演練,不斷提高撲火實(shí)戰能力,做到來(lái)之能戰,戰之能勝,實(shí)現“打早、打小、打了”的目標。
五、及時(shí)撲救,保護森林資源安全
一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情,區防火辦和有關(guān)鄉、村在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn),迅速組織撲救。二是迅速偵破火災案件。入春以來(lái),我區公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴查火案,發(fā)現一起,查處一起,曝光一起,真正起到了“打擊一個(gè),警示一片,教育一方”的效果。
基層單位先進(jìn)事跡材料9
人們常說(shuō)教師是紅燭,燃燒自己照亮別人,那師范類(lèi)學(xué)生就應該是一根沒(méi)有點(diǎn)燃的新?tīng)T,實(shí)習單位在他們的實(shí)習過(guò)程中就肩負著(zhù)將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤鎮中心學(xué)校對接收頂崗實(shí)習生工作高度重視,因為教育見(jiàn)習、教育實(shí)習是師范類(lèi)學(xué)生專(zhuān)業(yè)教育的重要內容,也是師范類(lèi)學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉變的重要過(guò)程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習教師,為了讓此項工作能順利展開(kāi),確保實(shí)習質(zhì)量,豐潤鎮中心學(xué)校分別針對兩次接收實(shí)習生任務(wù)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)相關(guān)學(xué)校和指導教師會(huì )議,對實(shí)習教師在整個(gè)實(shí)習期間的生活、學(xué)習、指導等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實(shí)習生活是學(xué)生們走出校門(mén)邁入社會(huì )的第一步,他們帶著(zhù)對未來(lái)生活、工作的美好憧憬來(lái)到實(shí)習單位,雖然是短短的一個(gè)月,實(shí)習學(xué)校所給予正面的、積極的引導也許會(huì )影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮21所中小學(xué)中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮中學(xué)定為實(shí)習點(diǎn)。
五月份,在豐潤鎮實(shí)習的共有八名女生,她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠不會(huì )忘記這一個(gè)月中在實(shí)習學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠,有許多教師中午不能回家,本來(lái)只有一間向陽(yáng)的教師休息室,來(lái)了實(shí)習生以后,老師們主動(dòng)把休息室讓出來(lái),而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息,或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門(mén)板為床,一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了,有的老師關(guān)節炎發(fā)作,有體弱的老師經(jīng)常著(zhù)涼感冒,可是她們毫無(wú)怨言。實(shí)習生們看到老師們身體不好,要求換房住,老師們肯定的說(shuō)“不行,你們還都是孩子,哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習生住宿的宿舍卻缺少床鋪,魯建平校長(cháng)和王淑玲主任想都沒(méi)想就說(shuō),“去搬我的!”其實(shí),魯校長(cháng)和王主任每天中午都不回家,這一個(gè)月的中午,她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長(cháng)去學(xué)?赐麑(shí)習教師,對她們說(shuō)“我們農村小學(xué)的條件比較艱苦,你們可能不太習慣,生活上如果有什么要求盡管說(shuō),我們會(huì )盡力解決!崩钚iL(cháng)還特別囑咐實(shí)習學(xué)校:“在伙食上要注意調劑,不要委屈了孩子們!
秋季到我鎮實(shí)習的共有九名實(shí)習生。十月十日,豐潤鎮中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式,然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習情況,對他們提出的生活和工作上的困難,分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習教師安排了宿舍,配備了生活必須的設施,還為他們安排了專(zhuān)用辦公室,配置了辦公用具及有關(guān)書(shū)籍,并免費為他們購買(mǎi)了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室,一應俱全的教輔資料,讓實(shí)習教師們感覺(jué)自己就是鎮中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無(wú)論接收實(shí)習生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗、責任心強的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習指導老師和班主任實(shí)習指導老師。在豐潤鎮中學(xué)實(shí)習的九位實(shí)習生,一個(gè)月來(lái)在指導老師的悉心幫助下,參加了語(yǔ)文、數學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習,共觀(guān)摩指導老師上課、學(xué)校公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)示范課達百余節,上實(shí)習課一百多節,還和指導老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì )活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級管理探討、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等活動(dòng)。
八年級張立艷老師,在指導何強的數學(xué)課教學(xué)時(shí),從開(kāi)始帶他聽(tīng)課,到指導他寫(xiě)出一份可行的教案,用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習老師利用休息時(shí)間交流如何上好數學(xué)課,指導小何老師寫(xiě)教案,有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后,張老師耐心細致的對小何的課進(jìn)行評課,肯定優(yōu)點(diǎn),指出缺點(diǎn)。在實(shí)習的第三周,小何已經(jīng)能獨立的完成一節課的所有環(huán)節。九位實(shí)習教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過(guò)程。指導教師帶領(lǐng)實(shí)習生們完全融入到豐潤鎮中學(xué)的“構建高效課堂模式”中來(lái),真正發(fā)揮了豐潤鎮中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習生們在實(shí)習過(guò)程中積極投入到學(xué)校的各項活動(dòng)中去,親身體驗了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,將他們在師院所學(xué)的知識與當前的課改有機結合,使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué),把八位實(shí)習教師分別安排到語(yǔ)文、數學(xué)、美術(shù)、音樂(lè )、微機及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中,由聽(tīng)課,到講課,由觀(guān)摩到組織班隊會(huì ),讓她們在一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中充分體會(huì )到了作為一名小學(xué)教師應該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶!傲弧钡穆(lián)歡活動(dòng)中,她們和指導教師們一起排練節目,把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識和技能充分施展,她們在我鎮小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習和實(shí)踐著(zhù),也收獲著(zhù)進(jìn)步著(zhù),不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí),她們的到來(lái)也為我鎮教育注入了新的活力。
一個(gè)月的實(shí)習生活雖然短暫,但我鎮領(lǐng)導教師對實(shí)習教師在生活上親人般的關(guān)懷,在學(xué)習上朋友般的耐心幫助和指導,為這些青年教師將來(lái)順利走向工作崗位、實(shí)現教師角色的轉換奠定了堅實(shí)的基礎。相信,用我鎮干部教師的愛(ài)心點(diǎn)燃的這十七只新?tīng)T將會(huì )照亮未來(lái)教育的一片天空。
基層單位先進(jìn)事跡材料10
主要工作措施:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,分工協(xié)作。
區政府成立了以主管農業(yè)的副區長(cháng)任組長(cháng),農機、農業(yè)、財政等部門(mén)和有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導為成員的保護性耕作領(lǐng)導小組,先后下發(fā)有關(guān)文件,并把保護性耕作技術(shù)的推廣作為鄉鎮政府政績(jì)考核的一項重要指標進(jìn)行考核。
。ǘ┓e極開(kāi)展大培訓、大推廣、大普及活動(dòng),努力營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
4月18日,全市保護性耕作小麥長(cháng)勢觀(guān)摩會(huì )在我區于集鎮、朱老莊鄉召開(kāi),9月26日,全區玉米機收保護性耕作現場(chǎng)會(huì )在道口鋪辦事處田廟村召開(kāi)。各鄉鎮辦事處也都舉辦了各式各樣的保護性耕作演示會(huì )、觀(guān)摩會(huì )、座談會(huì ),全區累計現場(chǎng)會(huì )、演示會(huì )26余次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3萬(wàn)多份。局技術(shù)人員開(kāi)展專(zhuān)題技術(shù)講座20余次,培訓基層鄉鎮干部、技術(shù)人員、機手和農民共5000余人次。通過(guò)全面、系統的培訓,干部群眾轉變了思想觀(guān)念,調動(dòng)了實(shí)施保護性耕作的積極性和主動(dòng)性,為保護性耕作技術(shù)大面積推廣營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。
。ㄈ┮幏痘亟ㄔO,樹(shù)立典型,搞好各項服務(wù)。
按照保護性耕作技術(shù)要求,結合我區實(shí)際,選擇了農作物種植相對集中、耕地成方連片基礎條件較好的斗虎屯鎮、梁水鎮、侯營(yíng)鎮等15個(gè)鄉鎮建設了15個(gè)標準化保護性耕作示范基地,制定技術(shù)路線(xiàn),并安排專(zhuān)人進(jìn)行監測、記錄有關(guān)數據、資料,積極做好咨詢(xún)、技術(shù)指導等各項服務(wù)。注重培育保護性耕作技術(shù)推廣專(zhuān)業(yè)人員和農機作業(yè)典型帶頭戶(hù),發(fā)揮典型示范作用。
成效:
。ㄒ唬┐龠M(jìn)了保護性耕作機械裝備的快速發(fā)展。全區新增玉米聯(lián)合收獲機93臺,秸稈還田機122臺,小麥免耕播種機76臺。
。ǘ┩苿(dòng)了農機服務(wù)組織的發(fā)展。已注冊成立農機專(zhuān)業(yè)合作社12家,發(fā)展農機大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)50多戶(hù)。(三)經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)。通過(guò)實(shí)施保護性耕作技術(shù),節本增效效果明顯,機手、農民實(shí)現了雙贏(yíng),促進(jìn)了現代農業(yè)發(fā)展和和諧新農村建設。
基層單位先進(jìn)事跡材料11
近年來(lái),醫院始終堅持以提高醫療水平和改善服務(wù)質(zhì)量為核心,創(chuàng )新工作思路,著(zhù)力提升窗口服務(wù)單位形象,努力解決群眾反映比較集中的問(wèn)題,取得了較為顯著(zhù)的成效。
一、努力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程
(一)投入20余萬(wàn)元實(shí)施了“向素質(zhì)要形象,向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫院學(xué)習,讓大家充分感受規范化管理和人性化服務(wù);組織員工分類(lèi)參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練,開(kāi)展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓練》等以職業(yè)素養、人文精神為內容的系統培訓,并邀請劉振華教授、王健康教授來(lái)院授課,讓員工了解新醫改方向、服務(wù)觀(guān)念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。
(二)積極開(kāi)展為期10個(gè)月的“講人格、樹(shù)形象、促發(fā)展”活動(dòng),重溫《山東省各級各類(lèi)醫療機構工作人員行為規范》、《山東省各級各類(lèi)醫療機構十大窗口服務(wù)規范》和著(zhù)名醫學(xué)專(zhuān)家華益慰的先進(jìn)事跡,并根據學(xué)習內容展開(kāi)討論,每位同志都寫(xiě)了一份不少于1000字的學(xué)習心得,領(lǐng)導小組還采取參加科室會(huì )議、現場(chǎng)提問(wèn)和檢查心得體會(huì )等辦法對科室進(jìn)行檢查,共篩選出54位認識不深刻的同志進(jìn)行理論考試。與此同時(shí),還開(kāi)展有獎?wù)魑幕顒?dòng),引導廣大干部職工樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,規范職業(yè)行為,共收到征文491篇。各科室通過(guò)召開(kāi)病陪人座談會(huì )、科室之間溝通會(huì )、內部分析會(huì )等方式廣泛征求意見(jiàn),找準群眾認為不方便、不放心、不滿(mǎn)意的主要問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源,有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施,并于年底之前落實(shí)了2-3項便民服務(wù)措施,讓群眾感受到活動(dòng)帶來(lái)的新變化和新氣象。
(三)積極開(kāi)展爭創(chuàng )醫院“先鋒團隊”活動(dòng)。打破傳統上的科室界限,按各專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行橫向競爭,把從沂水中心醫院學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗落實(shí)到工作中去,共評選出來(lái)10個(gè)“先鋒團隊”,并給予了20xx~7000元的獎金。通過(guò)此項活動(dòng),在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻”的干事創(chuàng )業(yè)熱潮,形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
二、努力提高醫療技術(shù)水平
(一)不斷加強醫療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫技科室主任參與科室醫療質(zhì)量互查并現場(chǎng)反饋,對住院病歷及門(mén)診處方進(jìn)行季度評比并嚴格獎懲,有效規范了病歷、處方書(shū)寫(xiě),同時(shí)嚴格規范重點(diǎn)科室管理,強化就診流程,各科室的醫療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓,實(shí)行醫護人員分級、分層次考核,以考代練,年均累計培訓720余人次,技術(shù)操作及理論考試770余人次,有效提高了醫療質(zhì)量。在全市醫療護理核心制度知識競賽中,我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設,強化了就診流程,加強心肺復蘇等急救技術(shù)的訓練,在全市院前急救技能競賽的四個(gè)項目中,我院榮獲團體第一名、護理組個(gè)人第一名和個(gè)人綜合成績(jì)第一名,并榮獲棗莊市“五一勞動(dòng)獎狀”和“五一勞動(dòng)獎?wù)隆,我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。20xx年,ICU室、急診科、五官科成功創(chuàng )建全市醫療質(zhì)量示范科室,我院也在“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫院第一名。
(二)積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。20xx年自主開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項,累計763例。其中,“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級醫院的水平,目前已成功開(kāi)展11例;宮腔鏡診療技術(shù)應用50例;利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經(jīng)細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見(jiàn)疾病。經(jīng)衛生廳批準,成立了全省唯一的區域性心臟遠程監護分中心,即山東大學(xué)齊魯醫院心臟遠程監護中心魯南分中心,目前已為3200余例病人提供監測服務(wù),為心臟病患者開(kāi)辟了一條及時(shí)救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬(wàn)元購置使用了當今世界最先進(jìn)的美國GE1.5THDe超導核磁共振,該設備與醫院的德國西門(mén)子6層螺旋CT、1000毫安數字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫院的五大頂尖設備,打造了我院設備技術(shù)領(lǐng)先品牌,為臨床診斷提供了強大支撐。
三、積極做好20件實(shí)事,努力建設患者滿(mǎn)意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾:靜脈打針一次成功,更換液體一呼即到,便民取送一步到位,否則,每次退給或補償患者5元錢(qián)。充分體現了我們全心全意為患者服務(wù)的信心和決心。據統計,每季度投入培訓經(jīng)費及穿刺能手獎勵共1.1萬(wàn)元,目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在窗口科室實(shí)施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )評價(jià),被評價(jià)為“態(tài)度不好”的個(gè)人,每次罰款20元,情節嚴重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理,開(kāi)展10個(gè)月以來(lái),共有71人次受到處罰,處罰金額共1600余元,評選窗口之星20人次,獎金共4000元。
(三)在全市率先開(kāi)展了新型農村合作醫療現場(chǎng)結報服務(wù),病人在醫院住院處即可報銷(xiāo),僅20xx年以來(lái)就有11781人受益,墊付資金1705.9萬(wàn)元。
(四)深入開(kāi)展“出院病人回訪(fǎng)服務(wù)”,自20xx年以來(lái),共回訪(fǎng)病人63738余人,回訪(fǎng)率為82.1%,滿(mǎn)意率達97.7%以上。
(五)開(kāi)展醫技科室回訪(fǎng)制度,對來(lái)院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),回訪(fǎng)率達到96.9%。
(六)門(mén)診窗口科室實(shí)行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項制度即“無(wú)過(guò)錯責任原則”,醫院一旦收到舉報門(mén)診窗口科室工作人員醫德醫風(fēng)方面的群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)及電話(huà),將給予被投訴人及科室一定的處理,科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前,已處理5人次,累計處罰金額17700余元。
(七)邀請省級醫院彩超專(zhuān)家、耳鼻喉科專(zhuān)家每個(gè)周末連續兩天坐診,使廣大群眾花普通費用,在家門(mén)口就能享受到省級專(zhuān)家的診療服務(wù)。
(八)嚴格控制醫院藥品收入比例,降低藥品價(jià)格和其他醫療費用,使藥品收入比例始終控制在42%以下,新農合病人人均費用達到了全市最低、可報銷(xiāo)比例全市最高水平,真正做到了讓病人少花錢(qián)、看好病。
(九)投入80余萬(wàn)元全面啟動(dòng)了醫生工作站、醫學(xué)影像傳輸系統、檢驗信息系統、醫技科室計費系統等信息化工程,更換了服務(wù)器,提高網(wǎng)絡(luò )運行速度,提高了工作效率。
(十)推行門(mén)診一卡通服務(wù),嘗試先診療后結算的看病模式,減輕了傳統的反復排隊掛號之苦,也大大地節省了患者看病的時(shí)間。
(十一)投入20余萬(wàn)元在輸液室及急診留觀(guān)室等病人最集中的地方安裝了全自動(dòng)電腦控制熱水爐共13臺,24小時(shí)供水,環(huán)保、衛生、安全、方便,改變了過(guò)去專(zhuān)人推車(chē)送水的模式,較好地滿(mǎn)足了患者和醫護人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心,利用網(wǎng)絡(luò )、短信、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù),減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦,目前全院平均每月開(kāi)展1680余例,累計近3萬(wàn)例,居全市之首。
(十四)投入近萬(wàn)元為兒科和輸液室配備了快速過(guò)敏皮試儀,無(wú)需注射即能做皮試,5分鐘出結果,無(wú)痛苦,受到患兒家長(cháng)的好評。
(十五)在急診科設夜間小兒門(mén)診,方便了患兒就診。
(十六)開(kāi)展志愿者服務(wù),引導、陪同患者就診。
(十七)免費為白內障患者實(shí)施復明手術(shù),目前已開(kāi)展近百例。
(十八)將院內車(chē)棚面積擴大了一倍,并增加60個(gè)汽車(chē)車(chē)位,使停車(chē)位達到了155個(gè),方便了群眾就診。
(十九)進(jìn)入夏季以來(lái),為住院病人免費發(fā)放電蚊香片,累計投入1.8萬(wàn)元;為所有住院病人免費發(fā)放便民袋,方便病人存放單據及各種住院手續,累計投入2萬(wàn)元。
(二十)投入4.7萬(wàn)元為病房配備了打印機,病人在科室即能拿到一日清單,住院費用一目了然。
醫院的工作得到了社會(huì )的廣泛好評,社會(huì )形象也實(shí)現了歷史性突破,代表棗莊市區級醫院接受了全省“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”和全省“重點(diǎn)衛生工作”檢查,得到省檢查組的高度評價(jià),并被授予“全國誠信示范醫院”、“全國百佳品牌醫院”和“全省十大衛生文化基地”稱(chēng)號,4月下旬,衛生部副部長(cháng)陳嘯宏來(lái)我院視察時(shí),對我院的.工作特別是積極兌現承諾的做法給予了高度評價(jià)。
帶著(zhù)激情和責任干工作,帶著(zhù)感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后,我們將繼續立足服務(wù),固本強基,自主創(chuàng )新,唱響品牌,全力開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面!
基層單位先進(jìn)事跡材料12
近年來(lái),月塘水務(wù)站緊緊圍繞農村中心工作,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展,因地制宜,科學(xué)規劃,立足服務(wù),精心組織,當好參謀,連續多年多次被上級主管部門(mén)評為先進(jìn)單位,起到了典型示范作用。作風(fēng)建設筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位,全站4名在編人員結合系統行風(fēng)建設和先進(jìn)性教育,開(kāi)展了“如何多干實(shí)事,讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉11個(gè)行政村,開(kāi)展站所作風(fēng)建設的“下訪(fǎng)”和農水工作的調研工作,邀請鄉村代表來(lái)水務(wù)站進(jìn)行座談,請他們評判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,征求對術(shù)務(wù)站各方面工作的意見(jiàn)。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉地處丘陵山區,全鄉6萬(wàn)畝可耕地面積中,有4.5萬(wàn)畝屬中低產(chǎn)田,糧食單產(chǎn)低、成本高,效率低。為盡快改變農業(yè)生產(chǎn)條件落后的現狀,月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻策,制定規劃,拿出方案,以致于政府換了一屆又一屆,但該鄉的水利建設連續16年從未斷檔,實(shí)施的“推磨轉圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚州市的高度評價(jià)。目前全鄉開(kāi)挖當家塘421口,疏浚河道25條25公里,配套中溝級建筑物120座,小溝級建筑3200座,水利基礎設施改善有力提高了農業(yè)綜合競爭能力,群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年,登月湖園區開(kāi)發(fā)利用,萬(wàn)畝茶園綠色科技項目相繼落戶(hù)月塘鄉,丘陵山區區域優(yōu)勢進(jìn)一步顯現。群眾滿(mǎn)意為準則。如何在工作中確保服務(wù)對象滿(mǎn)意,該站提出了為農服務(wù)“六滿(mǎn)意”目標。
一是鄉村水利規劃讓群眾滿(mǎn)意。規劃出臺后,征求群眾意見(jiàn),真正讓大多數群眾滿(mǎn)意。
二是工程質(zhì)量讓群眾滿(mǎn)意。每項工程聘請群眾代表參與施工監督管理,群眾不滿(mǎn)意,不準繼續施工,不組織驗收。
三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿(mǎn)意。把相關(guān)的規章制度印發(fā)給基層,定期明查暗訪(fǎng)為農服務(wù)過(guò)程中“五不準”規定執行情況。
四是項目建設后續管理讓群眾滿(mǎn)意。工程結束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護合同,落實(shí)報酬,明確責任,獎賠兌現。
五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。對群眾預約的服務(wù)工作,及時(shí)上門(mén),不找借口,不推諉、不拖拉,對急需的服務(wù)隨叫隨到。
六是站所自身建設讓群眾滿(mǎn)意。規范服務(wù)程序,優(yōu)化辦公環(huán)境,對人員實(shí)績(jì)月月考核公布,對站務(wù)工作月月公示,對辦事制度細化上墻,努力以一流的服務(wù)取信于民,讓群眾對每個(gè)職工的形象滿(mǎn)意。
基層單位先進(jìn)事跡材料13
一、以人為本,抓好普法教育、思想道德教育工作
一是由局工會(huì )、人力資源部組織員工集中學(xué)習了《郵政法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《治安處罰條例》等法律法規知識。二是專(zhuān)門(mén)成立了法制培訓基地,組織中層干部集中收看了倡廉電視錄像。對管理人員和財務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)等人員,每年集中進(jìn)行法制培訓2—3次,培訓人數200余人次,使業(yè)務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法,重合同,守信用。三是專(zhuān)門(mén)設立了金融知識宣傳車(chē),送金融知道下鄉,積極幫助市民推廣金融理財知識,服務(wù)了人民群眾,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
二、領(lǐng)導班子團結協(xié)作,工作創(chuàng )新務(wù)實(shí)
現有機關(guān)管理人員17人,其中局領(lǐng)導3名,科室負責人4名,平均年齡40歲,領(lǐng)導班子年富力強,團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,工作上努力做到開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),作風(fēng)民主,不搞“一言堂”,凡遇重大事項,均及時(shí)召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )議或職代會(huì )進(jìn)行研究解決,大事講原則,小事講謙讓?zhuān)o密團結領(lǐng)導班子成員共同扎實(shí)工作。機關(guān)干部更是注重廉潔自律,時(shí)刻把職工放在心中,工作盡職盡責,能主動(dòng)為職工分憂(yōu)解愁,在職工心中享有校高的威信。
三、千方百計發(fā)展郵政業(yè)務(wù),拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域
20xx年、20xx年,縣郵政直處于高速增長(cháng)時(shí)期。截止20xx年8月,業(yè)務(wù)收入累計完成2943萬(wàn)元,同比增長(cháng)20.6%,完成年計劃的51.42%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為13.65萬(wàn)元,增長(cháng)率12.35%;實(shí)現收支差額124萬(wàn)元。各項業(yè)務(wù)名列全市前茅,在全市郵政經(jīng)營(yíng)責任制考核中,連續被評為第一名?h郵政不僅圓滿(mǎn)完成了市郵政局下達的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標,還先后榮獲了浙江省質(zhì)量服務(wù)信得過(guò)單位、浙江省基層工會(huì )經(jīng)審工作臺帳化管理先進(jìn)單位、浙江省郵件容器管理優(yōu)勝單位、《浙江日報》發(fā)行優(yōu)勝單位、縣納稅大戶(hù)等榮譽(yù)稱(chēng)號10余項,順利通過(guò)了省級文明單位復評。
四、培育企業(yè)文化,陶冶職工情操,形成良好的道德風(fēng)尚
開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)演講歌詠比賽、職工運動(dòng)會(huì )等員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。我們新建職工文體活動(dòng)中心,又投資數萬(wàn)元,新購買(mǎi)了十套健身器材,豐富了職工的文化生活,又強健了體魄,陶冶了職工情操,激發(fā)了創(chuàng )業(yè)激情。增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,使企業(yè)呈現出一派昂揚向上的蓬勃朝氣和活力。一是職工業(yè)余文化活動(dòng)豐富多彩。我們堅持把節日、紀念日與企業(yè)的中心工作相結合,積極組織開(kāi)展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。在“三八”婦女節和春節等節日期間舉行了各種活動(dòng),使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習勁頭。在“七一”時(shí)組織黨員活動(dòng),豐富了黨員業(yè)余生活。平時(shí),組織職工運動(dòng)會(huì ),羽毛球賽、拔河賽、退休職工徑走等活動(dòng),這些活動(dòng)從組織到準備各項工作都安排有序、落實(shí)到人,各單位給予了大力的支持,活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,也充分調動(dòng)了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛(ài)郵政、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行。二是各種勞動(dòng)競賽開(kāi)展的有聲有色。積極介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,動(dòng)員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動(dòng),強調能力建設,取得良好經(jīng)營(yíng)效益。組織開(kāi)展了儲蓄勞動(dòng)競賽,極大地激發(fā)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,取得了非常明顯的效果,為完成儲蓄任務(wù)開(kāi)了好頭,20xx年其中一次是4月10日—30日,職工吸儲平均余額為3.35億元,占全年總余額的52.2%。在12月份又開(kāi)展了一次,參與人數達915人次,個(gè)人攬儲余額達千萬(wàn)有3人,有3個(gè)儲蓄所儲蓄余額達億元以上。同時(shí)開(kāi)展綠卡消費抽獎活動(dòng),促進(jìn)綠卡發(fā)放及刷卡消費。并根據全市郵政儲蓄“金螞蟻風(fēng)暴”營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)要求,我局制定了《全縣郵政儲蓄“金螞蟻風(fēng)暴”活動(dòng)宣傳方案》,確保完成全年各項儲匯業(yè)務(wù)發(fā)展目標。陳嶼支局儲蓄網(wǎng)點(diǎn)被評為省局“金螞蟻風(fēng)暴”活動(dòng)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)。另外,為積極響應省局開(kāi)展的速遞物流“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭先進(jìn)團隊、比突出貢獻”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),員工服務(wù)意識不斷增強,也確保完成全年速遞業(yè)務(wù)計劃。我局結合本局實(shí)際,制定了競賽方法,取得了明顯的成效,20xx年我局速遞業(yè)務(wù)超額完成110%。同時(shí)根據業(yè)務(wù)需要制訂各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方案,摸索全員營(yíng)銷(xiāo)新路子,完善激勵機制,集中全員力量,發(fā)揮員工特長(cháng),壯大營(yíng)銷(xiāo)隊伍,促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展。三是不斷加強設施建設。為了美化環(huán)境,創(chuàng )造一個(gè)良好的用郵和辦公條件,樹(shù)立郵政良好的社會(huì )形象,同時(shí)根據iso9001質(zhì)量體系要求,加強定置定位管理,對全局四個(gè)支局、儲蓄網(wǎng)點(diǎn)及投遞等生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了改造。完成了11項系統上線(xiàn)和信息化改造工程。加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的支撐力度。完成商函投遞系統、速遞綜合平臺和儲蓄5大系統工程上線(xiàn)工作,實(shí)現了商函、速弟作業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)監控,提高了郵政金融業(yè)務(wù)的信息化水平。加快了傳統業(yè)務(wù)信息化改造。完成報刊統版、集郵管理系統上線(xiàn)工程。網(wǎng)點(diǎn)建設進(jìn)一步完善。制訂網(wǎng)點(diǎn)規劃方案,規范儲蓄網(wǎng)點(diǎn)建設標準。
基層單位先進(jìn)事跡材料14
區交通運輸局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心、指導、支持下,圍繞全區文明創(chuàng )建工作目標,立足交通工作實(shí)際,按照“鞏固、深化、創(chuàng )新、提高”的思路,強化措施,全員發(fā)動(dòng),鞏固成果,不斷創(chuàng )新,廣泛深入地開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。局被區委、區政府評為XX年度先進(jìn)單位,被市局評為XX年度先進(jìn)集體,局機關(guān)連續4年獲得省級文明機關(guān)稱(chēng)號,6個(gè)基層單位獲得市、區級文明單位稱(chēng)號。
一、統一思想,精心組織,把文明創(chuàng )建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng )建工作列入重要議程,作為重中之重,貫穿于交通工作各個(gè)層面,切實(shí)發(fā)揮了文明建設總抓手作用。年初,局研究制定了《文明創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》,調整充實(shí)了文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組成員,進(jìn)一步理順了工作機制。結合創(chuàng )建文明城區等創(chuàng )建工作部署,及時(shí)研究制定了創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn),將創(chuàng )建活動(dòng)的內容和目標任務(wù)具體量化、細化,層層分解,責任到人。同時(shí),全面發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,充分調動(dòng)方方面面的積極性,營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的創(chuàng )建氛圍。
二、以人為本,以制度為保障,豐富活動(dòng)載體,努力提高文明建設工作水平
為提高文明創(chuàng )建水平,我局始終堅持“以人為本,全面發(fā)展”的原則,豐富創(chuàng )建活動(dòng)載體,不斷強化隊伍建設,樹(shù)立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹(shù)形象、爭一流”活動(dòng)方案》等,在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng),在全體職工中積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )一流活動(dòng),即學(xué)習先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型,激勵廣大干部職工勤奮好學(xué),見(jiàn)賢思齊,積極向上;努力實(shí)踐社會(huì )主義榮辱觀(guān),樹(shù)立執政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執法、清正廉潔的新政風(fēng);樹(shù)立敬業(yè)奉獻、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結和諧的新行風(fēng);結合文明伴我行、社會(huì )公德和市駐地意識教育活動(dòng)等,建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛(ài)、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng )建一流的隊伍、一流的業(yè)績(jì)和一流的行業(yè),推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開(kāi)展了“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)。在客運市場(chǎng)中,開(kāi)展了“文明標兵車(chē)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車(chē)”、文明線(xiàn)路班車(chē)”等多項活動(dòng),對評選出來(lái)的客車(chē)和駕駛員進(jìn)行了表彰,激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動(dòng),使人員素質(zhì)明顯提高,服務(wù)意識不斷增強。積極組織開(kāi)展社會(huì )公益性活動(dòng),組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng),為救助困難群眾和職工,發(fā)起了獻愛(ài)心救助活動(dòng)等,愛(ài)心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操,提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強管理,推動(dòng)工作全面提速增效,局積極推行精細化管理,實(shí)施交通“標準化、規范化、集約化、人本化”四化管理。根據部門(mén)職責,科學(xué)合理地制定各類(lèi)事務(wù)的規范標準和作業(yè)流程,以形成統一、規范的管理體系,通過(guò)機制、制度的完善達到標準化、規范化,從而進(jìn)一步達到集約化,提高效率,最終體現在人本化。其中,通過(guò)完善學(xué)習、考勤等制度,加強機關(guān)作風(fēng)建設,提高工作紀律性,靠制度規范行為,提高了干部職工自我約束力,形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展馬上就辦和效能服務(wù)評價(jià)活動(dòng),在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中,我局由于連續兩年行評獲得執法類(lèi)第一名,從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開(kāi)、月承諾制度等,促進(jìn)了執法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn),強化服務(wù),全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高,各項制度進(jìn)一步得到落實(shí),確保了各項任務(wù)目標的實(shí)現。局圍繞區委、區政府的總體部署,重點(diǎn)抓好了道路建設、運輸市場(chǎng)發(fā)展,切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作,全力推進(jìn)現代交通業(yè)發(fā)展,積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設成績(jì)顯著(zhù)。相繼完成多條共公里農村公路修建,完成投資8836萬(wàn)元。其中,投資1120萬(wàn)元,完成公里的楊峪風(fēng)景區賽車(chē)道建設。投資560余萬(wàn)元,完成蟠龍河濕地旅游道路建設,投資230萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設,投資265萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的張莊石榴園旅游線(xiàn)路建設。全長(cháng)公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線(xiàn)公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬(wàn)元,完成全長(cháng)公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治,大力實(shí)施公路綠化,清理了公路兩側控制區內違章建筑及沙場(chǎng)、煤場(chǎng)、砌塊廠(chǎng)、廢品回收站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,整治了公路“臟、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績(jì),得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監管,運輸市場(chǎng)健康發(fā)展。加大對運輸市場(chǎng)的規范和整頓,尤其是創(chuàng )城工作開(kāi)展以來(lái),重拳整治線(xiàn)路班車(chē)、出租車(chē)爭客、搶客、甩客、倒客等不規范經(jīng)營(yíng)行為。共檢查車(chē)輛700余輛次,查糾違章?tīng)I運車(chē)輛25輛次,維護了運輸市場(chǎng)秩序。同時(shí),注重提高服務(wù)水平,開(kāi)展以實(shí)現優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標的文明示范窗口、文明站(車(chē)、班、線(xiàn))創(chuàng )建活動(dòng),引導干部職工知禮儀、重禮節,形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法,親情化服務(wù)”的和諧執法理念,加強廉政建設,嚴格執法行為,杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生。沒(méi)有發(fā)生一起違反規定執法現象,無(wú)行政復議和行政訴訟案件發(fā)生,進(jìn)一步樹(shù)立交通執法部門(mén)規范執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明創(chuàng )建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項任務(wù)目標的實(shí)現和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中,我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù),以更加飽滿(mǎn)的熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),全面做好文明創(chuàng )建工作,確保交通工作又好又快發(fā)展,為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出積極貢獻。
基層單位先進(jìn)事跡材料15
近年來(lái),我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn),時(shí)刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發(fā)展”的工作方針,內抓四化管理,外樹(shù)高效、文明、負責的部門(mén)形象,以建設高素質(zhì)干部職工隊伍為根本,繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )建文明行業(yè)、構建和諧公路”競賽活動(dòng),全面提高公路管理服務(wù)水平,提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定為“市級文明單位”,XX年被驗收評定為“省級文明單位”并延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進(jìn)(區)縣”。 XX年以來(lái),按照省、市局的要求,大力實(shí)施公路四化管理這一系統工程,出臺了四化管理工作手冊,建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標準體系,為創(chuàng )建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實(shí)的基礎,有效地推動(dòng)了創(chuàng )城工作的開(kāi)展。
一是高度重視,精心組織。
全局干部職工高度重視精神文明建設工作,全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標準實(shí)施,把創(chuàng )建工作貫穿于公路發(fā)展全過(guò)程,推動(dòng)公路“三個(gè)文明”建設全面協(xié)調可持續發(fā)展,確保創(chuàng )建文明城區的有效開(kāi)展。
二是組織到位,健全工作機構和隊伍。
我局領(lǐng)導班子一貫重視精神文明創(chuàng )建工作,成立了由局主要負責人為組長(cháng),各科室、公路站主要負責人為成員的創(chuàng )建文明城區領(lǐng)導小組,把創(chuàng )建文明城區工作放在更加突出的地位作為一項長(cháng)期的重要工作來(lái)抓,注重提高公路文化規范化建設水平,培養和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車(chē)文化和公路人文化,不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì),努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動(dòng),在局門(mén)前懸掛宣傳橫幅,在城區主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份,并通過(guò)宣傳報等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,做到了創(chuàng )城工作家喻戶(hù)曉。
三是各項制度落實(shí)到位。
全局環(huán)境整潔優(yōu)美,門(mén)廳設有文明創(chuàng )建展示牌、宣傳櫥窗;深入開(kāi)展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng),各科室開(kāi)展了爭創(chuàng )“文明科室”、“文明職工”活動(dòng),群團組織廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動(dòng)。對于直接面向社會(huì )服務(wù)的路政管理窗口單位,我們堅持以服務(wù)人民,奉獻社會(huì )為宗旨,建立健全了行為規范制度,設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話(huà)、業(yè)務(wù)處理公開(kāi)欄等,對全體著(zhù)制服人員實(shí)行半軍事化管理,掛牌上崗,做到了著(zhù)裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,辦事公正。對客戶(hù)來(lái)局辦理業(yè)務(wù)堅持做到了來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,樹(shù)立顧客是上帝,工作就是服務(wù)的意識,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進(jìn)行半年一次的執法人員培訓,通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng),受到了社會(huì )各界的好評,路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。近年來(lái)我局未發(fā)生對社會(huì )產(chǎn)生負面影響的事件,無(wú)“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會(huì )。
熱心為社會(huì )上的困難群體送溫暖、獻愛(ài)心,采取對困難職工幫困活動(dòng),以惠民、便民、利民工程為主線(xiàn),逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團結精神、頑強拼搏、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神,讓公路文明之花開(kāi)遍薛城大地。
五是創(chuàng )城工作積極主動(dòng)。
局召開(kāi)創(chuàng )城動(dòng)員大會(huì ),傳達上級創(chuàng )成工作實(shí)施方案,宣傳方案,充分調動(dòng)全局廣大干部職工參與創(chuàng )建的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動(dòng)”。與公路相關(guān)的干線(xiàn)公路、“馬路市場(chǎng)”、交通道口的清理,城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理,門(mén)前實(shí)行衛生三包,清理果皮紙屑、小廣告,對郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治,共清理路面30余公里,清運垃圾20余車(chē),清除雜草10余車(chē),周邊道路煥然一新。同時(shí)著(zhù)力加強管轄路段環(huán)境治理,共集中整治道路40余公里,及時(shí)清運垃圾、渣土及雜物,清理門(mén)前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開(kāi)展征集“薛城精神”活動(dòng);二是在“窗口”行業(yè)開(kāi)展“創(chuàng )文明城區、樹(shù)窗口形象”活動(dòng);三是開(kāi)展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動(dòng);四是開(kāi)展“文明贏(yíng)得尊重,文明承載和諧”主題活動(dòng);五是開(kāi)展“愛(ài)我薛城、愛(ài)我城市”志愿者服務(wù)活動(dòng);六是圍繞建黨xx周年在全區組織開(kāi)展以“發(fā)揚傳統、堅定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個(gè)測評項目、126項測評內容。
在創(chuàng )建工作中,我們深刻認識到,創(chuàng )建工作必須緊跟時(shí)代,公路文明要與時(shí)俱進(jìn),要以鞏固提高為中心,樹(shù)立發(fā)展創(chuàng )新的新思路,不斷拓寬創(chuàng )建范圍,探索創(chuàng )建途徑,提高創(chuàng )建層次,豐富創(chuàng )建內容。
基層單位先進(jìn)事跡材料16
xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則,在上級有關(guān)部門(mén)的指導下,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,認真研究本消防工作特點(diǎn),積極采取有效措施,努力做好消防安全工作,幾年來(lái),我局消防安全工作穩中有進(jìn),成績(jì)喜人,我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導思想重視,安全組織健全
我局歷來(lái)就有領(lǐng)導重視安全工作的良好傳統,安全工作上規章制度、上班子會(huì )、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(局長(cháng)xxx)同志為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,落實(shí)《消防法》,建立消防工作制度,組織發(fā)動(dòng)消防知識宣傳教育,開(kāi)展消防安全自查自糾,經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì ),研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運行的長(cháng)效機制。
二、未雨綢繆預防,完善硬件設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位,只有未雨綢繆做好預防工作,才能防止火災事故的發(fā)生,才能有效保護公共財產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn),就是下屬單位地點(diǎn)較分散,電路設施設備較多。針對上述特點(diǎn),安全工作小組在李輝全組長(cháng)的領(lǐng)導下,完善各項管理制度,加強對工作人員的
消防安全教育,抓好軟環(huán)境的建設。同時(shí),對下屬單位消防硬件設施進(jìn)行完善。我們對輸電線(xiàn)路、用電設備、消防設施(器材)半年進(jìn)行一次全面普查,該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置,并將其形成一種制度堅持下來(lái),從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育,提高消防技能
每年,我們采取板報、畫(huà)廊、講座、參觀(guān)等多種形式和手段對廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育,強化他們的消防安全意識,增加他們的消防安全知識,培養他們落實(shí)消防工作的習慣;與此同時(shí),制訂消防工作應急預案,加強消防演練,做到人人掌握滅火器材正確的使用方法,一般火災的撲救常識,火災中的逃生方法等基本常識,提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監督,促進(jìn)工作落實(shí)
我局對本單位各部門(mén)落實(shí)消防工作情況,根據季節特點(diǎn),結合工作任務(wù),實(shí)行日常檢查和隨機檢查相結合的方法,每次檢查都能做到檢查之前有計劃,檢查之中有總結,檢查之后有通報。
安全工作領(lǐng)導小組在監督各部門(mén)落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責任、回頭看,盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責任書(shū),明確規定各部門(mén)干部職工在安全工作中的責任;回頭看就是檢查中發(fā)現問(wèn)題的,勒令當場(chǎng)改正外,事后回過(guò)頭來(lái)再檢查改進(jìn)的情況;盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí),抓住關(guān)鍵不放松,講究工作實(shí)效,不犯頭疼醫頭,腳疼醫腳的毛;點(diǎn)帶面就是通過(guò)對一個(gè)一個(gè)辦公場(chǎng)所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴篩細查,從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā),來(lái)帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過(guò)我局全體職工的不懈地努力,我局在貫徹落實(shí)《消防法》,創(chuàng )建平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律,確保責任到人
今年的防火工作,以縣上消防工作、安排為指導,認真履行防火工作職責,建立健全消防防火應急處理機制,提高撲救火災的能力,全面落實(shí)消防防火措施。在節假日、防火期內,實(shí)行24小時(shí)值班制度,所有值班人員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,各部門(mén)值班電話(huà)、負責人電話(huà)一律24小時(shí)開(kāi)通,確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò ),組織人員進(jìn)行撲救。
基層單位先進(jìn)事跡材料17
走進(jìn)xxx單位化驗室,你一眼就能看到一位身著(zhù)白大褂,個(gè)高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘,她就是現在化驗室五班班員——xxx。
xxx,xxxx年xx月出生在xxxx,xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè),同年xx月加入到xx單位這個(gè)大家庭當中。自入廠(chǎng)以來(lái)她在化驗室油品分析這個(gè)平凡的崗位上,腳踏實(shí)地、盡職盡責并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗,用心記錄下師傅們的每一個(gè)做樣流程與分析數據,通過(guò)自己的不懈努力,在較短的時(shí)間內掌握了油品分析知識,并能獨立上崗作業(yè)。在單位工作期間,她嚴格要求自己,注重綜合素質(zhì)的提高,嚴格遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在思想、學(xué)習、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上,愛(ài)國愛(ài)團,積極上進(jìn)受到xx單位企業(yè)文化的熏陶,該同志積極上進(jìn),努力向廠(chǎng)團委靠攏,積極參與廠(chǎng)部組織的各項團員活動(dòng),積極向單位《xx》投稿,自覺(jué)履行團員的義務(wù),執行團的決議,遵守團的紀律,完成團組織交給的任務(wù),發(fā)揮團員的模范作用,盡到一個(gè)團員應盡的責任。
在工作閑暇時(shí)間,認真學(xué)習黨的十七大、十七屆五中全會(huì )和團十六大、團十六屆三中、四中全會(huì )精神,不斷提高自己,充實(shí)自己。政治立場(chǎng)堅定,組織觀(guān)念牢固,思想作風(fēng)優(yōu)良,道德品質(zhì)優(yōu)秀,特別是通過(guò)參加一系列活動(dòng),學(xué)到了許多好的光榮傳統和作風(fēng),加深了對團的性質(zhì)、宗旨的認識,更增強了自身的道德修養,不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團員,而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上,態(tài)度端正,任勞任怨xx吃苦耐勞,恪盡職守,敬業(yè)愛(ài)廠(chǎng),任勞任怨,在自己的崗位上默默的奉獻著(zhù)自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時(shí),有過(guò)清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無(wú)奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個(gè)小時(shí)一眼不眨的疲憊,常常累得直不起腰,但身體虛弱的她沒(méi)有流露出一點(diǎn)怨言,依然堅持在這個(gè)平凡的崗位上,把好每一個(gè)油品分析質(zhì)量關(guān),并且從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)一次因化驗分析導致的質(zhì)量事故。
同事們都說(shuō),她就象是一個(gè)不知疲倦的機器人,不知道苦,不知道累,只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服,有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活,總會(huì )讓人感動(dòng),在她那里從來(lái)聽(tīng)不到叫苦喊累,看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度,臟活累活搶著(zhù)干的身影。
三、在生活上,待人誠懇,平易近人,樂(lè )于助人她積極與同事搞好關(guān)系,由于平易近人、待人誠實(shí)友好,所以一直以來(lái)與同事相處甚是融洽。深得同事信任,被大家當作知心人,貼心人,誰(shuí)碰到困難都愿意找她傾訴,讓她幫忙解決。由于廠(chǎng)里員工來(lái)自五湖四海,有部分是剛離開(kāi)家鄉的“弄潮兒”,為了讓新入廠(chǎng)的員工安心工作,消除想家的念頭,她主動(dòng)邀請這些新員工到家聊天,解悶,做思想工作,并呈上一頓豐盛的飯菜,從而使她們不再感覺(jué)到這里很陌生,反而覺(jué)得這里是一個(gè)溫馨的大家庭。
作為一名共青團員,她感覺(jué)無(wú)比的自豪。在廠(chǎng)團委的悉心培養和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但是她認為還是遠遠不夠多,不夠好,距離一個(gè)優(yōu)秀團員的標準還有差距,所以她勵志在今后的工作中堅持實(shí)事求是,戒驕戒躁,努力克服自己的缺點(diǎn),始終保持團組織的先鋒模范作用,腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng )新、默默的奉獻,堅持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng),在工作上學(xué)骨干,在政治上求先進(jìn),在活動(dòng)中求積極,認真而努力地做好組織交給的每一個(gè)任務(wù),帶著(zhù)激情和責任感履行自己的本職工作,不辜負團組織的期望,力爭使自己在各項工作中取得新的突破,努力使自己成為共青團組織的優(yōu)秀先鋒。
基層單位先進(jìn)事跡材料18
xxx縣地稅局位于城區北部,地處xx路旁,總占地面積5576.1平方米。xx年機關(guān)綜合大樓落成啟用后,先后投入170多萬(wàn)元,對整個(gè)庭院的綠化進(jìn)行總體規劃。綠化面積達2118.9平方米,種植各類(lèi)樹(shù)木綠籬1.3萬(wàn)余株(棵)、樹(shù)種達50多種。xx、xx年先后在院建成藍球場(chǎng)、排球場(chǎng)和一塊休閑、鍛煉場(chǎng)地,供休閑和鍛煉之用。地稅局大院連續幾年被評為我縣綠化先進(jìn)單位和模范單位的稱(chēng)號。主要事跡如下:
一、領(lǐng)導重視,機構健全。認真做好綠化工作的組織安排。
1、領(lǐng)導重視,機構健全。地稅局黨組高度重視綠化工作,認真貫徹執行國土綠化的方針和法律、法規,并將其綠化工作納入了重要議事日程,局長(cháng)親自提出要求,親自督導抓落實(shí);嚴格實(shí)行了領(lǐng)導干部任期內的綠化目標責任制;成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會(huì ),下設辦公室,負責院內的綠化工作,定期召開(kāi)會(huì )議,研究部署工作,確保了綠化工作深入健康的發(fā)展。
2、制度健全,責任到位。制定了《機關(guān)綠化管理標準》,《機關(guān)綠化管理制度》等規章制度,制定了綠化工作流程圖,并結合機關(guān)規范化建設,將責任措施和要求,層層分解到每個(gè)科室部門(mén),加強經(jīng)常性監督檢查,促進(jìn)綠化工作管理規范有序。
轉變觀(guān)念,實(shí)行社會(huì )化管理。局機關(guān)積極轉變傳統管理模式,將原有的機關(guān)綠化機關(guān)管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則,改變了機關(guān)單獨管理的模式,管理效率和工作質(zhì)量有了明顯提高。
二、加大投入,扎實(shí)做好綠化工作的物質(zhì)保障
幾年來(lái),地稅局有關(guān)領(lǐng)導高度重視綠化工作,在“全員參與,僮監督,足額保障”方面狠下功夫,加大人員、技術(shù)、資金投入力度,確保綠化工作有充足的物質(zhì)保障和技術(shù)保障。
1、全員參與,局機關(guān)每年積極響應中央和省級的號召,參與組織每年3·12植樹(shù)造林活動(dòng),并形成制度堅持下來(lái)。每次植樹(shù)活動(dòng)中,機關(guān)領(lǐng)導干部能以身作則,召集全系統的職工參加,并且實(shí)行義務(wù)植樹(shù)登記制度,保證每年義務(wù)植樹(shù)盡責率達98%以上,成活率達95%以上。
2、準時(shí)監督,機關(guān)檢查組會(huì )及時(shí)檢查樹(shù)木、花劃的成活率及養護情況。在檢查過(guò)程中,對養護不好、植樹(shù)方法不正、質(zhì)量不合格的問(wèn)題及時(shí)糾正,如遇到棘手的綠化問(wèn)題,機關(guān)綠化辦會(huì )請林業(yè)局綠化辦專(zhuān)家現場(chǎng)指導,解決棘手綠化問(wèn)題,提高大家的栽植、養護水平,保證樹(shù)木花草的成活率。
3、足額保障,局機關(guān)每年都會(huì )拿出一部分錢(qián)綠化機關(guān)大院,并且逐年遞增,在規劃設計上融入先進(jìn)理念,在院加強建設休閑場(chǎng)所和鍛煉場(chǎng)地,極大地改善了機關(guān)的工作和生活環(huán)境。
4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進(jìn)行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動(dòng),建立外來(lái)有害生物預警機制。多年來(lái),人未發(fā)生因“四”引起的疾病,對機關(guān)家屬樓生活垃圾實(shí)行袋裝化管理,定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行清運,實(shí)現生活垃圾日產(chǎn)日清。
通過(guò)幾年的植樹(shù)活動(dòng)和大院綠化建設,大院覆蓋率達到99%,綠化率達到38%,沒(méi)有綠化死角,形成了自然和諧、美觀(guān)、四季有綠化的景觀(guān),真正使大院達到“綠的海洋”。
三、積極教育,增強職工的綠化意識,認真抓好綠化工作的思想保障。
在綠化工作中我們注重加強宣傳教育,依法治綠的觀(guān)念深入人心,讓大家自覺(jué)養成植樹(shù)、護樹(shù)、種綠、護綠地的習慣,勇于同破壞林地、破壞環(huán)境的現象作斗爭。
通過(guò)幾年不斷的努力,地稅局大院四季如春,呈“綠的海洋”。我們相信,地稅局綠化工作逐漸成熟,綠化制度逐漸完善,地稅局將會(huì )以更加美麗,文明的形象展現在縣人民面前,作一個(gè)學(xué)習綠化模范單位的標兵。
基層單位先進(jìn)事跡材料19
經(jīng)過(guò)前一階段的努力,xx區第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進(jìn),F在離普查標準時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了,全區經(jīng)濟普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區經(jīng)普辦和統計專(zhuān)業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來(lái)規模最大、難度最高的區情區力調查精心布署,周密安排,從容應對,可以說(shuō)在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅戰。
一、清查摸底細致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎,通過(guò)逐一摸清、登記、核實(shí)普查對象的基本情況,確保普查對象不重不漏,才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶(hù)的數量等基本情況。
。ㄒ唬└叨戎匾,精心準備
面對此次普查的重要性和艱巨性,xx區委、區政府給予了高度重視。今年6月起,就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排,強調“認識到位、組織到位、責任到位”,共同努力,抓緊做好普查各項前期準備工作,并切實(shí)關(guān)心普查機構組建、人員配備、經(jīng)費落實(shí)等。各有關(guān)部門(mén)也積極配合,協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。6月初我區建成了覆蓋全區的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò )。
。ǘ┱J真試點(diǎn),總結經(jīng)驗
區經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區作為區級試點(diǎn)單位。該社區既有樓宇經(jīng)濟,又有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大,較符合x(chóng)x區試點(diǎn)要求。經(jīng)過(guò)試點(diǎn),全區普查員較好地掌握了普查填表的技巧,并總結出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗:一是“分塊進(jìn)行”,分為道路、市場(chǎng)和樓宇三塊;二是“禮字當頭“,加大宣傳解釋力度;三是“對癥下藥”,對不同調查對象采用不同方式。
。ㄈ┯行蚯宀,交叉核實(shí)
月8日起,我區清查工作全面鋪開(kāi)。普查員結合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗及本普查區實(shí)際情況,采取地毯式清查方法挨家挨戶(hù)上門(mén)登記。區經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導員和普查員責任制,街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線(xiàn),現場(chǎng)對清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,督促工作進(jìn)度,還定期集合普查指導員和普查員,交流探討清查中的經(jīng)驗和問(wèn)題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進(jìn)行核對,避免重復或漏查,保證清查順利進(jìn)行。
。ㄋ模┵|(zhì)量控制,成效顯著(zhù)
為貫徹經(jīng)濟普查清查實(shí)施方案,確保清查質(zhì)量,xx區于月至日對全區清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組,在普查區內根據工作表路線(xiàn),地毯式核查單位是否遺漏,并隨機抽取單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)核查有無(wú)差錯。抽查結果顯示,單位遺漏率及差錯率均控制在以?xún)。抽查結束后,各街道普查機構紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開(kāi)了社區普查機構負責人會(huì )議,開(kāi)展新一輪的查漏補缺工作,截至月日己補表近張;白鶴街道提前組織街道及社區普查人員業(yè)務(wù)培訓,致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專(zhuān)業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎,也是保證數據質(zhì)量的關(guān)鍵。我區采取自上而下逐級培訓的方式,精心準備資料,確保參加培訓人數與效果。
。ㄒ唬┙Y合年報,層層到位
清查工作結束后,為確保經(jīng)濟普查的數據質(zhì)量,區經(jīng)普辦開(kāi)始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓工作。第一批月日至月日,共舉辦業(yè)務(wù)培訓場(chǎng),人次。培訓對象主要有規模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區普查員,同時(shí)對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至1月日前,由各街道對規模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓。
。ǘ┳⒅貙(shí)際,分批上報
根據我區經(jīng)濟普查表的上報時(shí)限,同時(shí)結合各街道實(shí)際工作量,我區普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時(shí)間的遲早,每個(gè)街道上報時(shí)間間隔三天,以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義,提高認識,主動(dòng)配合的基礎。為此xx區自普查準備階段以來(lái),一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內容列入普查議事日程。
。ㄒ唬┹浾撓刃,貫穿始終
在每一項普查工作開(kāi)始時(shí),宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區經(jīng)普辦在中山廣場(chǎng)及金光中心開(kāi)展了兩場(chǎng)普查宣傳活動(dòng),介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等,將經(jīng)濟普查這個(gè)名詞傳遞給社會(huì )。之后,在經(jīng)濟普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓等階段,始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
。ǘ┬问蕉鄻,廣泛深入
除了繼續抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶(hù)外廣告牌、固定標語(yǔ)、橫幅、社區墻報、板報外,各街道還設置一個(gè)經(jīng)濟普查宣傳咨詢(xún)處,并開(kāi)展社區文體小分隊表演;區經(jīng)普查聯(lián)合區團委組織學(xué)生上街宣傳,發(fā)放經(jīng)普宣傳品,利用擴音器廣播宣傳資料;在每一次業(yè)務(wù)培訓時(shí),結合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調查戶(hù)的一封信》;在區統計局內外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài);繼續辦好經(jīng)濟普查簡(jiǎn)報;對普查中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會(huì )能從多方面了解到我區經(jīng)濟普查工作。
。ㄈI(yíng)造氛圍,成效顯著(zhù)
前階段的宣傳工作,在全區上下?tīng)I造了開(kāi)展經(jīng)濟普查工作的社會(huì )氛圍;進(jìn)一步增強了配合意識和支持程度,經(jīng)營(yíng)戶(hù)由原來(lái)的顧慮重重到開(kāi)始熱情接受調查,主動(dòng)提供資料,如實(shí)填報;同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度,確保了質(zhì)量,為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著(zhù)此次經(jīng)濟普查標準時(shí)點(diǎn)的臨近,新一輪戰役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實(shí)工作,掌握了一些好的方式、方法,但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們去探索、去發(fā)現。新的一年,我們將全力以赴、迎接挑戰,確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。
基層單位先進(jìn)事跡材料20
“精明,能干,會(huì )算帳!边@是熟悉xx的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉,并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗,在武漢公司傳為佳話(huà)。今年,武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路,把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù),xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等,弄清哪些地方可以實(shí)施變更,哪些地方可以增效,據此進(jìn)行成本核算,確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路,確保工程施工收益。XX年,公司為了站穩武漢市場(chǎng),低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程,而公司最終測算的結果卻是:虧損大約580萬(wàn)元,合計虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”,很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí),xx并沒(méi)有退卻,而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算,并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗,確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求,以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工,一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基矗
選隊伍,把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍,xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件,采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本: m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標,并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮,嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理,他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理,他都不遺余力地給與指導和幫助,搞好監督、服務(wù)工作,消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面,他堅持以合同為依據,每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款,杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō):“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位,但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有!
抓管理,把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段,他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計;工程實(shí)施階段,他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性,不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化,也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次,xx發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難,而且費用巨大,成本無(wú)法控制。為了解決這一難題,他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案,采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè),插打木樁形成竹蘺圍堰,利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案,既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁,支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大,就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新,第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架,經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功,支架費用一下子就降到了23元/立方米,僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外,優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案,節約鋼材17.42噸。
堵漏洞,把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%~70%,一旦材料發(fā)生虧損,則工程一般都得虧損。對工程所用材料,xx都要進(jìn)行事先調查、貨比三家,進(jìn)行合格分供方評審,最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位,對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材,一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量,砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃,然后物資部門(mén)根據審核的材料計劃及現場(chǎng)用料情況,提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后,按照材料管理制度點(diǎn)收入庫,并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān),做到責任保管和限額發(fā)料使用,工完料清,防止了浪費和丟失。同時(shí),堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比,做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控,實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同,把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目,合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈,xx在加強項目各項管理的基礎上,對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現,發(fā)生本質(zhì)變更項目,單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后,發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符,還可以申請補償。為此,他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列,給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況,并經(jīng)常往返設計單位,與設計人員充分交換意見(jiàn),反復進(jìn)行溝通,為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基矗通過(guò)努力,項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目,獲得了一大筆變更索賠資金,最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈,成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
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