- 相關(guān)推薦
公司項目策劃書(shū)優(yōu)秀
轉眼間一段時(shí)間的工作告一段落了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，想必現在的你有必要寫(xiě)一寫(xiě)策劃書(shū)了。一起來(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的公司項目策劃書(shū)優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司項目策劃書(shū)優(yōu)秀1
一、公司基本情況
公司成立時(shí)間
注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無(wú)形資本）
公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍（是否有特許經(jīng)營(yíng)權）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷(xiāo)售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標
二、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的主營(yíng)產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎勵或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護（專(zhuān)利、商標、版權）；現有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)情況；需要增加設備情況及實(shí)施計劃；公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；生產(chǎn)成本詳細說(shuō)明及控制
三、公司的管理
公司的組織結構（畫(huà)出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會(huì )計師，律師、顧問(wèn)、專(zhuān)家）；說(shuō)明公司對知識產(chǎn)權、專(zhuān)有權、特許經(jīng)營(yíng)權等情況；說(shuō)明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明
四、行業(yè)及市場(chǎng)分析
公司所屬行業(yè)的歷史、現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年％的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售達到市場(chǎng)容量的％，這一需求以每年％的速度增加或減少；公司目前每年的銷(xiāo)售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售份額的％
五、市場(chǎng)競爭及營(yíng)銷(xiāo)策略
公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競爭對手，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶(hù)是否有用；公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預計經(jīng)過(guò)競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶(hù)是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段（廣告、展銷(xiāo)會(huì )、培訓班、電腦直銷(xiāo)，電話(huà)銷(xiāo)售，上門(mén)直銷(xiāo)，分銷(xiāo)網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟；營(yíng)銷(xiāo)成本；準備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準備；現有的幾家大客戶(hù)。
六、研究與開(kāi)發(fā)
公司現有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數量；公司有那些開(kāi)發(fā)設備；公司現有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內、國際先進(jìn)、領(lǐng)先、）；技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的%
七、生產(chǎn)過(guò)程
生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產(chǎn)設備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設備的最大生產(chǎn)能力能否滿(mǎn)足市場(chǎng)增長(cháng)的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計劃：為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明；資金其他如銀行貸款等；
九、項目實(shí)施進(jìn)度
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置；進(jìn)度表。
十、財務(wù)計劃
十一、風(fēng)險因素
請詳細說(shuō)明該項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險；市場(chǎng)風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險；
十二、投資者退出方式
股權回購
依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權回購計劃應向投資者說(shuō)明。
利潤分紅
投資商可以通過(guò)公司利潤分紅達到收回投資的目的.，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權利潤分。
紅計劃應向投資者說(shuō)明。
股票上市
依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說(shuō)明。
股權轉讓
投資商可以通過(guò)股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權轉讓的說(shuō)明。
十三、其他
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話(huà)和聯(lián)系人
最大分銷(xiāo)商電話(huà)和聯(lián)系人
公司最大結算銀行的電話(huà)和聯(lián)系人
公司應收款的滯后期
公司應付款期限
公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數量
公司元器件、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經(jīng)理詳細的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人
十四、附錄
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道；
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
公司項目策劃書(shū)優(yōu)秀2
一、公司成立背景
近幾年來(lái)，園林綠化作為城市環(huán)境建設的重要組成部分，有了新的發(fā)展機遇，同時(shí)也帶動(dòng)了綠化苗木生產(chǎn)的發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，人民對居住環(huán)境的重視以及西部大開(kāi)發(fā)，綠化苗木的需求量越來(lái)越大。國內不少大型企業(yè)也開(kāi)始投資“綠色銀行”的苗圃生產(chǎn)，許多地區把苗木作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的主要方向，苗木業(yè)在中國已成為具有巨大潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
根據我市的規劃，未來(lái)3年我市將新建20萬(wàn)畝苗圃，屆時(shí)全市苗圃面積將達到50萬(wàn)畝，成為西南地區最大的苗圃基地。新建林苗種苗要素市場(chǎng)的，我市各級財政將對業(yè)主按照《農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政貼息資金管理辦法》和《重慶市林業(yè)貸款中央財政貼息資金管理實(shí)施細則》的有關(guān)規定給予貼息。作為5個(gè)重慶中的森林重慶，未來(lái)在政府的大力推動(dòng)下，我市的綠化事業(yè)將得到空前的發(fā)展，因此苗圃建設勢在必行。
二、公司宗旨和發(fā)展理念
在西部大開(kāi)發(fā)，縣政府大力支持的背景下，本著(zhù)以土地連翩開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)周邊農民增收，推進(jìn)森林重慶，給國家添綠為目的，綠化苗木培育種植。作為專(zhuān)業(yè)的苗圃培養種植基地，公司本著(zhù)“抓住機遇，迎合市場(chǎng)，向內挖潛，向外擴展”的指導思想，努力發(fā)展，成為一個(gè)有地區影響力的苗圃基地。
公司以苗木營(yíng)銷(xiāo)、苗木供應流通以及新品種引進(jìn)、馴化、綠化工程設計和施工為一體，秉持“品質(zhì)信譽(yù)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“誠實(shí)守信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的服務(wù)宗旨，提高客戶(hù)的信賴(lài)，擴大市場(chǎng)的份額。
三、公司戰略環(huán)境分析
1、外部環(huán)境分析
為促進(jìn)我市苗圃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使苗圃產(chǎn)業(yè)成為農民增收致富的新路子，今年上半年我市正式下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)我市林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，將對新建規模以上苗圃、實(shí)行林苗一體化、新建林木種苗要素市場(chǎng)、林木良種基地等進(jìn)行全方位補助。
森林工程實(shí)施之前，我市的苗圃面積僅有10萬(wàn)畝，從20xx年起，苗木產(chǎn)業(yè)的誘人前景，使各種社會(huì )資本陸續涌入，到20xx年，3年時(shí)間苗圃面積就增長(cháng)了20萬(wàn)畝，達到30萬(wàn)畝。隨著(zhù)我市將苗木產(chǎn)業(yè)作為一項重要的林業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、規劃打造西南地區最大的苗圃基地，未來(lái)3年，全市還將新增苗圃20萬(wàn)畝，使全市苗圃總面積達到50萬(wàn)畝。
2、內部環(huán)境分析
公司在重慶市潼南縣灌壩村建設的苗圃基地，一期租地100到200畝，現已簽50畝。已開(kāi)工建設水渠，預計10月份苗子就可以種下去。分期建設減少資金負擔及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。人力資源上，公司作為科研、示范、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的綜合性苗圃基地，配備了一只具有中高級技術(shù)人員的優(yōu)秀隊伍。通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)勢，提高公司的核心競爭力。
3、連翩開(kāi)發(fā)增加就業(yè)崗位
通過(guò)苗圃基地的開(kāi)發(fā)和建設，打造一片具有示范性的苗圃，不僅帶動(dòng)當地人口的就業(yè)，減少當地的事業(yè)人群，提高當地的財政收入。一期工程將投資xx萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)人口xx人�？偼顿Yxx萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)人口xx人，財政創(chuàng )收預計xx元。
4、鄉村旅游發(fā)展
公司的各種綠苗產(chǎn)品具備很高的觀(guān)賞性及實(shí)用性，作為示范性基地，配合鄉村旅游的模式，打造一片具有觀(guān)光性的苗圃，擺脫了傳統單純的種植與經(jīng)營(yíng)的思路，因地制宜增加觀(guān)光、展示、休閑的項目，帶動(dòng)更多的經(jīng)濟效益，促進(jìn)當地旅游業(yè)的發(fā)展。
四、市場(chǎng)預測
20xx年8月19日，重慶市召開(kāi)森林工程大會(huì )，會(huì )議提出用十年左右時(shí)間，把重慶建設成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統穩定的“森林重慶”，并發(fā)布了《重慶森林工程總體規劃》。規劃從五大重點(diǎn)工程建設森林重慶，包括：城市森林工程、農村森林工程、通道森林工程、水系森林工程、苗圃基地工程。
根據我市政府的'規劃，20xx年底為止，綠地率30％以上，綠化覆蓋率33％以上，林木覆蓋率32％以上，人均公共綠地9平方米以上。
到20xx年，新造林1100萬(wàn)畝，改造低效林1000萬(wàn)畝，森林覆蓋率達到38%，城市建成區綠地率達到37%，都市區基本建成國家森林城市，部分區縣（自治縣）建成市級森林城市。
到20xx年，全市森林覆蓋率達到45%，城市建成區綠地率達到39%，把重慶建設成為名副其實(shí)的森林重慶。
從我市的規劃可以看出，未來(lái)至少15年內，我市對于樹(shù)苗的需求極高，市場(chǎng)前景廣闊，需求量巨大。尤其是對于苗圃行業(yè)來(lái)說(shuō)，極具發(fā)展空間。
同時(shí)，從苗圃基地工程上，我市力爭將重慶打造成為西南地區乃至全國的苗木供應基地。為此，政府將主導積極探索多種發(fā)展模式，將種苗培育和通道綠化等工程結合起來(lái)，全面推進(jìn)林木種苗生產(chǎn)基地化、造林良種化、質(zhì)量標準化、種苗產(chǎn)業(yè)化。苗圃行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的新天地。
五、項目投資估算
1、苗圃征用地費用按每畝xx萬(wàn)元計算共計約xx畝xx萬(wàn)元=xx萬(wàn)元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為xx萬(wàn)元。
3、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機械按市場(chǎng)價(jià)估算為xx萬(wàn)元。
合計，該項目投資估算為？萬(wàn)元。
六、公司主要部門(mén)和人員構成
公司地處xx，位置優(yōu)越、交通便利
本苗圃具有科研、示范、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項目，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，增加核心競爭力及市場(chǎng)開(kāi)拓，公司配備了xx部門(mén)，主要負責：xx；xx部門(mén)，主要負責：xx；通過(guò)各部門(mén)各司其職，高效運作公司的各個(gè)環(huán)節。同時(shí)擁有中、高級技術(shù)人員5名，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員x名，等…、
七、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式
1、差異化經(jīng)營(yíng)模式
目前我市已經(jīng)具備了不少一定規模的苗圃基地，面積都在百畝以上，采用規�；�、標準化的經(jīng)營(yíng)模式，并具備了的市場(chǎng)基礎及份額。我公司現值建設初期，
未來(lái)幾年產(chǎn)品上市時(shí)，將會(huì )遇到更多的市場(chǎng)沖擊。為減小市場(chǎng)的風(fēng)險，拓展自己的發(fā)展空間，從產(chǎn)品上跟風(fēng)種植苗木，多做市場(chǎng)調研，做出自己苗圃的特色，緊抓細分市場(chǎng)，開(kāi)拓大眾市場(chǎng)。
2、多種盈利模式
我公司是集科研、示范、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的綜合性苗圃基地。研發(fā)創(chuàng )新觀(guān)賞性苗木，打開(kāi)新興市場(chǎng)；規�；蟊娒缒�，降低生產(chǎn)成本；打造本地的苗圃示范基地，提高公司的軟平臺；復合觀(guān)光及休閑項目，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
新市場(chǎng)具備無(wú)競爭、高利潤、高風(fēng)險的優(yōu)點(diǎn)，調研市場(chǎng)導向、緊抓客戶(hù)需求，推出新苗圃，降低企業(yè)風(fēng)險，達到高盈利的目的。示范性基地本身具備一定的觀(guān)光性質(zhì)，通過(guò)對旅游觀(guān)光的休閑基礎建設，使苗圃具備旅游休閑的盈利基礎。
通過(guò)對各項的經(jīng)營(yíng)模式的縱深推進(jìn)，達到公司多種盈利的模式，確保企業(yè)順利盈利的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
3、合作發(fā)展模式
與學(xué)校、企業(yè)、單位建立服務(wù)關(guān)系，加強彼此合作，擺脫傳統純銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)模式，深化市場(chǎng)服務(wù)。對企業(yè)及事業(yè)單位加強服務(wù)，建立常年合作關(guān)系，鞏固現有市場(chǎng)。與學(xué)校建立觀(guān)光教育合作，加強市場(chǎng)的影響力。
八、風(fēng)險控制
近幾年，我國綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖取得了長(cháng)足進(jìn)步，發(fā)展勢頭迅猛，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展中卻存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。在森林工程的助推下，重慶苗圃面積增長(cháng)迅速，總面積已超過(guò)四川省，躍升為西部最大的林木種苗基地，但因為存在一定的行業(yè)隱患，未來(lái)競爭力堪憂(yōu)。
由于人工、土地租金、管理費用上漲，一些中型苗圃發(fā)展壯大后紛紛以承接邊坡綠化工程為目標，以此提高經(jīng)濟收入。與此同時(shí)，為了減少運費、降低投入成本，有資金實(shí)力、規模比較大的園林綠化公司則紛紛建立自己的苗圃?xún)涿缒尽?/p>
作為一個(gè)剛開(kāi)始起步的苗圃公司，在發(fā)展中應通過(guò)一下幾個(gè)方向，降低企業(yè)風(fēng)險：
1、看準市場(chǎng)
對于新品種苗木的價(jià)格變化應該全面來(lái)看。新品種推出之初，價(jià)格較高
是正常的。較高的利潤會(huì )吸引資金迅速注入，生產(chǎn)量增大，價(jià)格將逐漸回落。苗木種植需要幾年的周期，到時(shí)新產(chǎn)品不一定就好銷(xiāo)售。
2、復合經(jīng)營(yíng)
苗圃設計成觀(guān)光花木園，同樣可以享受休閑的樂(lè )趣。苗圃可以在保留生
產(chǎn)需要的苗木外，設立專(zhuān)門(mén)的觀(guān)光休閑區域，適當調整種植結構，進(jìn)行一點(diǎn)園林設計，展示苗木的美觀(guān)性以及花木園的休閑性，合理規劃，使人們能夠從中體味大自然的美妙。以“農家樂(lè )”的方式，讓游客充分享受田園樂(lè )趣。
3、有效推廣
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、實(shí)體進(jìn)行全方位的推廣苗圃，加強對市場(chǎng)的覆蓋，獲取更多更廣闊的客戶(hù)。例如，生產(chǎn)示范、科普教育是現代城市人們追求精神生活的一種方式。觀(guān)光休閑的方式也可為苗圃帶來(lái)潛在的客戶(hù)。在觀(guān)光休閑區域，種植的苗木質(zhì)量好、樹(shù)形好，喬、灌、草搭配合理，互相襯托各自的美妙之處，來(lái)買(mǎi)苗的客戶(hù)看到示范后，會(huì )對苗木有個(gè)更好的印象，從而能促進(jìn)苗木的銷(xiāo)售。
九、公司遠期發(fā)展
我公司立足長(cháng)期發(fā)展，打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。產(chǎn)品上具備多、廣、全的優(yōu)勢，具有廣玉蘭、柿子樹(shù)、櫻花、紫薇、桂花，竹子，垂柳、銀杏、枇杷樹(shù)、紅葉李、紅葉碧桃等等樹(shù)苗。人力資源上是企業(yè)的核心，我公司配備了一只集技術(shù)、推廣、生產(chǎn)的優(yōu)秀人才隊伍，作為公司驅動(dòng)的核心。運營(yíng)上，復合型經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，確保了企業(yè)順利、高效、持續的發(fā)展。
【公司項目策劃書(shū)優(yōu)秀】相關(guān)文章：
公司項目策劃書(shū)11-19
公司項目策劃書(shū)12-01
項目策劃書(shū)優(yōu)秀11-22
公司項目策劃書(shū)模板03-12
家居公司項目策劃書(shū)03-27
商業(yè)項目?jì)?yōu)秀策劃書(shū)06-12
家政公司的項目策劃書(shū)04-04