項目策劃書(shū)【精】
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)新的任務(wù)和目標，此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。你知道寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題嗎？以下是小編收集整理的項目策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目策劃書(shū)1
一、項目建設背景及優(yōu)勢
電子信息產(chǎn)業(yè)一直都是我國重點(diǎn)關(guān)注與支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，20xx年，我國規模以上電子信息產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入規模7.8萬(wàn)億元，同比增長(cháng)29.5%，其中軟件產(chǎn)業(yè)收入1.3萬(wàn)億元，增長(cháng)31.3%。規模以上電子信息制造業(yè)工業(yè)增加值增長(cháng)16.9%，比上年加快11.6個(gè)百分點(diǎn)，高出工業(yè)平均水平1.2個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值63395億元，同比增長(cháng)25.5%。
以此同時(shí)，我國電子信息產(chǎn)業(yè)區域發(fā)展出現不同格局。首先，中西部地區電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展快于東部地區。20xx年，中部地區規模以上電子信息制造業(yè)收入、利潤分別增長(cháng)42.5%和80.4%，分別高出全行業(yè)平均水平14和26.7個(gè)百分點(diǎn);西部地區收入、利潤分別增長(cháng)46.6%和55.8%;東部地區收入、利潤分別增長(cháng)27.3%和51.8%，扭轉上年下滑(-2.3%、-5.4%)態(tài)勢。從投資看，中部地區完成1645億元，同比增長(cháng)49.5%，高于上年2.9個(gè)百分點(diǎn);西部地區完成643億元，同比增長(cháng)14.6%，低于上年57.7個(gè)百分點(diǎn);東部地區完成3705億元，同比增長(cháng)49.1%，高于上年47.7個(gè)百分點(diǎn)。其次，產(chǎn)業(yè)向中西部地區轉移加快：一是沿海地區的周邊省份增長(cháng)加快，安徽、江西、河南、湖南、廣西等地區銷(xiāo)售產(chǎn)值增速均超過(guò)35%。二是隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略推進(jìn)和川渝綜合改革試驗區實(shí)施，四川、重慶加大招商引資和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，銷(xiāo)售產(chǎn)值分別增長(cháng)49.6%、74.4%。
湖南地處中國的中部地區，其電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，而項目所在地的長(cháng)沙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區更是被政府批準的國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落于此，機場(chǎng)高速、107國道、319國道立交互通，東至黃花國際機場(chǎng)，南接長(cháng)沙、湘潭、株洲城市群，區域優(yōu)勢得天獨厚，加上多年來(lái)，區內不斷加大基礎設施投入，形成了“供水好、排水暢、電力穩、道路通、供氣足、信息靈、收視佳、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)”的良好發(fā)展環(huán)境，各個(gè)方面均能滿(mǎn)足經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。
二、項目建設內容與規模
項目由投資方自主設計建設。我們已規劃了項目建設用地500畝，建設內容一般包括：晶元生產(chǎn)區、顯示器件區、消費電子產(chǎn)品區、電子元器件區、信息化設備區、專(zhuān)用儀器儀表區、其他硬件產(chǎn)品區。項目全部建成后，將實(shí)現年銷(xiāo)售收入30億。
三、項目建設總投資及籌措方案
本項目預計總投資為15億元，其中固定投資為13.5億元，流動(dòng)資金占用1.5億元，主要由企業(yè)自籌。
四、項目建設前期工作
已完成項目可行性分析，并規劃了項目用地。
五、招商方式及邀商對象
擬采取獨資方式引進(jìn)世界或國內知名顯示器、消費電子產(chǎn)品、電子元器件、信息化設備、專(zhuān)用儀器儀表以及其他硬件產(chǎn)品生產(chǎn)商投資設廠(chǎng)。
六、投資回報方式
自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。
七、投資效益分析
項目建設期為2年，項目達產(chǎn)年可實(shí)現年收入30億，項目利潤可達到4.5億元/年，投資利潤率30%，投資回收期（包括建設期）為6.2年。
八、聯(lián)系方式
單位：國家級長(cháng)沙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )招商合作局投資促進(jìn)處 聯(lián)系人：王頊
聯(lián)系電話(huà)：86-731-840111xx
傳真：86-731-840200xx
email: wx06xx@sina.com
項目策劃書(shū)2
本次的“回收新勢力”公益項目是根據平時(shí)的生活經(jīng)驗和個(gè)人公益理念創(chuàng )造出來(lái)的全新產(chǎn)物，如果要用一句哈來(lái)概括一下項目的特點(diǎn)，想必大賽的口號和名稱(chēng)是最適合不過(guò)了——創(chuàng )新，小公益，大精彩。
“回收新勢力”公益項目選定了瓶子和拾荒者作為小公益的主角，力爭成就出環(huán)保事業(yè)的大精彩。
一.項目背景(個(gè)人公益創(chuàng )想)
1.小公益的家人(項目背景)
垃圾分類(lèi)收集作為“回收新勢力”小公益的家人，是此次項目的前身。如同我們在大街上看到的一樣，目前我國的垃圾分類(lèi)還處于初級階段，大多數垃圾箱只是籠統地分成了“可回收”和“不可回收”兩種類(lèi)型。由于識別度不高，很少有人能夠真正把垃圾分類(lèi)到位，某種程度上來(lái)說(shuō)對垃圾回收處理并無(wú)太大作用，通常是靠拾荒者進(jìn)行手動(dòng)分類(lèi)，并選取其中有回收價(jià)值的部分進(jìn)行回收。
由于垃圾產(chǎn)生的普遍性和分類(lèi)回收的必要性，目前國際通行做法是在垃圾產(chǎn)生端便進(jìn)行較為詳細的分類(lèi)，以方便后續處理過(guò)程中的回收和再利用，降低因分揀垃圾而產(chǎn)生的污染和成本。當前，社會(huì )大眾普遍沒(méi)有意識到垃圾分類(lèi)收集的重要性，如果想像日本民眾一樣做到在垃圾產(chǎn)生端進(jìn)行細致的垃圾分類(lèi)，還需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。在這漫長(cháng)的過(guò)程之中，每一點(diǎn)進(jìn)步都可以為回收事業(yè)做出一份貢獻，這也是本次“回收新勢力”公益項目的意義所在。
2.小公益的出生(項目的概括)
炎炎夏日來(lái)到，瓶子數量指數上升。瓶子作為辨別度高且回收體系較為完善的的一種垃圾，一直受到拾荒者的青睞�！盎厥招聞萘Α惫骓椖靠紤]到上述情況，決定把廢瓶和拾荒者聯(lián)系起來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單可行的小公益。此次小公益的實(shí)施方案是在人流密集的場(chǎng)所設置單獨的垃圾桶對瓶子做專(zhuān)門(mén)回收，與此同時(shí)對拾荒者進(jìn)行一系列幫助，在社會(huì )上對人群進(jìn)行環(huán)保宣傳，從而達到做公益的目的。
3.小公益的成長(cháng)(項目的涉及范圍)
瓶子回收箱可以遍布大街小巷，從白領(lǐng)工作場(chǎng)所，到學(xué)校再到重要商圈都可以成為小公益發(fā)揮作用的地方，尤其在學(xué)校和辦公區，人們素質(zhì)普遍比較高，瓶子的單獨回收從這些地方開(kāi)始普及是最好不過(guò)的。在回收途中會(huì )較高頻率地遇見(jiàn)拾荒者，他們生活在社會(huì )的最底層，干著(zhù)大部分人都嫌棄、不理解的工作，長(cháng)期的拾荒工作也會(huì )對他們的衛生健康造成不利，他們作為社會(huì )關(guān)注的群體，很有必要給予他們一些幫助。
項目策劃書(shū)3
甜品是很多小姑娘的最?lèi)?ài)。隨著(zhù)夏季的到來(lái)，炎熱的天氣使得冰淇淋和果汁產(chǎn)品備受歡迎。
一、創(chuàng )業(yè)目標
商業(yè)目標
在XX學(xué)院設立專(zhuān)業(yè)甜品店(地址)——田昕甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍中西甜品。品種包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋曲奇、刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、風(fēng)味乳制品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶龜苓膏、中華傳統小吃等。
商業(yè)目的
甜美，健康，時(shí)尚。
二、市場(chǎng)和競爭分析
市場(chǎng)介紹
XX學(xué)院是一所很年輕的學(xué)校，成立才2年多。目前校園內缺少一家可以系統管理的甜品店。這個(gè)規劃中提出的甜甜甜甜的甜品店，正好填補了這樣一個(gè)空白。
市場(chǎng)競爭分析
XX學(xué)院是一所年輕的學(xué)校，這里一切設施都在完善，資源匱乏，學(xué)生消費環(huán)境更是堪憂(yōu)，伙食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難，滿(mǎn)足目標消費者的需求，快速切入這個(gè)市場(chǎng)。我們的經(jīng)營(yíng)理念可以支撐我們的Tian空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。田昕專(zhuān)營(yíng)甜品，堅持品牌化、差異化、人性化。通過(guò)潤物細無(wú)聲建立和擴大知名度和美譽(yù)度，讓消費者知我、愛(ài)我、買(mǎi)我。
目標客戶(hù)
有些人誤以為女生比男生更喜歡吃甜食，其實(shí)這是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒(méi)有性別差異，很多男生也喜歡甜品。很多女生為了保持苗條或者減肥，往往把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來(lái)越理性。所以甜心的目標客戶(hù)是學(xué)校所有的學(xué)生。
三、產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)
專(zhuān)業(yè)原料，更放心。
田昕與知名品牌飲用水、乳制品等原料的區域供應商建立了合作關(guān)系，并在田昕店內的訂貨區和各種宣傳資料上標明。從值得信賴(lài)的原料供應商的角度出發(fā)，給客戶(hù)一種食品安全可以得到保障的感覺(jué)。
品種豐富，選擇更多
眾口難調。甜心要盡量讓甜品的味道適合各種口味的顧客。許多風(fēng)格的甜點(diǎn)可供顧客選擇。
營(yíng)養全面，更健康。
除了普通的冰甜點(diǎn)，賣(mài)甜的品種還包括藥膳滋補燉品、涼茶和龜苓膏，在中國南方的一些地方很受歡迎。價(jià)格表上列出了每種甜品的滋補成分、滋補作用和適應癥，讓顧客根據需要選擇。熱量低，美容保健效果好的甜品，特別適合愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，還可以通過(guò)食補來(lái)滋養皮膚。
服務(wù)標準，更滿(mǎn)意。
甜甜的員工分為四類(lèi):管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪保潔。分別穿著(zhù)統一的服裝操作和服務(wù)。要求員工具備專(zhuān)業(yè)技能，統一使用普通話(huà)，建立嚴格的服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制，并嚴格監督管理。
四、選址分析
天門(mén)店位于XX學(xué)院食堂一樓東側，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事和管理
人事
每一個(gè)員工都必須是專(zhuān)業(yè)的，每一個(gè)人，包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員，都必須接受?chē)栏竦呐嘤�，保證正常工作時(shí)的規范操作。人事經(jīng)理2名，企業(yè)經(jīng)理2名，本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，實(shí)際操作能力良好。甜品加工制作人員配備配方師2名，加工操作工6名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，具有良好的實(shí)際操作能力；有多名收銀員和店鋪清潔工，經(jīng)過(guò)嚴格培訓后上崗。所有員工必須申請健康證。
管理思想
科學(xué)管理的前提是確定和實(shí)施正確的、先進(jìn)的管理思想。我們將采用以人為本、團隊合作的管理理念。關(guān)注個(gè)人發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調配合，實(shí)現餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現1+1 >:2的效果。
管理哲學(xué)
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。
(2)下一級管理:上級對下級進(jìn)行計劃管理，下級要服從上級的工作指導，盡力完成上級交給的任務(wù)。
(3)相互監督:管理層監督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或看法。
(4)營(yíng)造集體氛圍:既要讓上級和下級感受到甜品店的嚴明紀律，又要關(guān)心員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，平等對待，各盡所能，各盡所能。
管理團隊
投資是管理人才的生意。我們將建立一個(gè)在各種有影響力的崗位上有直接技能和經(jīng)驗的管理團隊，歡迎所有有志于我們甜品店發(fā)展的人才加入我們的甜品店。
管理系統
建立嚴格的服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制，嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
廣告
考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道，調查證實(shí)，高品質(zhì)的甜點(diǎn)可以通過(guò)精美的電視廣告或平面媒體樹(shù)立良好的品牌形象。另外，在新生開(kāi)學(xué)之際，我們會(huì )發(fā)放傳單，設置一些宣傳，接受咨詢(xún)。
形象代言
制作可愛(ài)甜美的吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型中體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
商店布局
糖果店干凈明亮，窗戶(hù)明亮。滲透甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同的甜品品種，用各種特色菜。菜肴優(yōu)雅精致，讓顧客看著(zhù)餐具就覺(jué)得舒服。
七、晉升決策
美食手冊
制作一本甜蜜、健康、時(shí)尚的美食手冊。介紹中國各地區的名小吃，最新的美食甜品，最新的養生美容藥膳配方。本手冊每年修訂一次，放在店里供顧客閱讀。
節日活動(dòng)
在西方的元旦、端午、中秋、圣誕節、情人節等節日，在店內或店外組織露天主題活動(dòng)，提升消費者對甜味產(chǎn)品的印象。參與者通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)答和組織小型表演獲得獎勵。獎品包括帶有甜美卡通圖案的小禮品、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品品鑒券，每次活動(dòng)花費約1000 ~ 20xx元。
許愿樹(shù)
店里有兩棵許愿樹(shù)，消費可以獲得許愿卡。你可以把寫(xiě)好的許愿卡掛在許愿樹(shù)上。每個(gè)月的第一個(gè)周日，店員會(huì )收集許愿卡，通過(guò)抽獎的方式選出實(shí)現過(guò)程花費不超過(guò)300元的愿望，幫助顧客實(shí)現。
各種小禮品，比如甜甜的卡通氣球，卡片，店里都有。一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通卡一張，累計一套三張卡可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一個(gè)。顧客也可以買(mǎi)打折卡。每張卡售價(jià)9元，持卡人可永久享受店內除新品、特價(jià)以外的任何商品8.8折優(yōu)惠。憑借優(yōu)越的品質(zhì)和靈活的推廣手段贏(yíng)得穩定的客戶(hù)群。
八、金融需求與應用
開(kāi)店費用:桌椅，碗勺，廚具，消毒柜等設備，預付店面租金，裝修，原材料。
以上項目將交由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行預算評估。
九、發(fā)展甜心
甜心根據企業(yè)實(shí)力，以XX學(xué)院的市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼XX五所高校的市場(chǎng)，逐步發(fā)展為連鎖店。它分為以下三個(gè)步驟:
1.立足XX學(xué)院市場(chǎng)，占據一定份額填補XX學(xué)院空白市場(chǎng)，使企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規范化、穩步發(fā)展。
2.占領(lǐng)XX高校市場(chǎng)，建立連鎖機制。
當企業(yè)形象被接受和喜愛(ài)后，會(huì )根據需求在XX的五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習管理經(jīng)驗。
3.去XX市場(chǎng)，開(kāi)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)。
在XX市場(chǎng)能得到良好的控制和正常運營(yíng)，有一定的營(yíng)運資金，區域知名度，掌握一定的市場(chǎng)運營(yíng)系統理論和運營(yíng)經(jīng)驗，申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權后，在XX市內拓展連鎖店，開(kāi)加盟店。
項目策劃書(shū)4
一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月12日(周六)晚7：00
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：八角樓
三、 活動(dòng)范圍：針對我系07、08、09級全體同學(xué)
四、 活動(dòng)目的：為了充分展現同學(xué)們的書(shū)畫(huà)才能，進(jìn)一步提高同學(xué)們的書(shū)畫(huà)技巧，加強同學(xué)之間的互相了解，豐富校園文化生活，增強我系同學(xué)間的凝聚力。
五、 活動(dòng)展開(kāi)：
1、 由辦公室組織策劃。
2、 12月1日，由宣傳部組織07、08、09級各班宣傳委員開(kāi)會(huì )，提前下達有關(guān)“書(shū)畫(huà)大賽”通知，使想參加本次活動(dòng)的同學(xué)有充分的時(shí)間準備作品。
3、 各班班長(cháng)于12月10日下午4：00，將作品交到經(jīng)管系學(xué)生會(huì )辦公室，辦公室負責收作品，由宣傳部和主席團選出優(yōu)秀作品，每年級取前十名，書(shū)法、繪畫(huà)各五名。
4、 通知這三十位同學(xué)，于12月12日晚七點(diǎn)，在八角樓進(jìn)行現場(chǎng)書(shū)畫(huà)展示，做好準備。
5、 各年級分別進(jìn)行書(shū)畫(huà)才藝展示，同一年級的十名參賽者同時(shí)上臺進(jìn)行展示，共三組，每組臺上展示時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，每一年級書(shū)畫(huà)完畢后，各自拿自己作品向觀(guān)眾展示。
6、 由評委團的老師、學(xué)生依據評審標準評選出第一、二、三名，結果暫時(shí)保密，以免影響下面的參賽者。
7、 三個(gè)年級的比賽完畢后，宣布比賽結果，各年級前三名分別上臺領(lǐng)獎。
8、 大賽結束。
六、 評審標準：
1、 參賽者的現場(chǎng)展示狀態(tài)，是否緊張，是否自信。
2、 參賽者作品內容是否積極向上。
3、 書(shū)法類(lèi)注重筆法是否流暢，字與字間距是否得當;繪畫(huà)類(lèi)注重色彩搭配是否合理，是否有新意。
七、 經(jīng)費預算：
墨汁 4盒 每盒8元 共32元
宣紙 15張(大)每張3元 共45元
板紙 10張 每張1元 共10元
顏料 15盒 每盒2元 共30元
鉛筆 10支 每支5角 共5元
橡皮 10塊 每塊1元 共10元
毛筆 5支 每支10元 共50元
共計：182元
八、 活動(dòng)注意事項：
1、 由系學(xué)生會(huì )全體成員維持現場(chǎng)秩序。
2、 由辦公室、體育部協(xié)助此次大賽的舉辦。
項目策劃書(shū)5
背景分析
據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示，目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據專(zhuān)家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長(cháng)率遞增，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。
項目概述
在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項目，以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導理念，以普通消費者為客戶(hù)群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式，構建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷(xiāo)售實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度，及時(shí)補貨，與客戶(hù)進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展潛力的吸引。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營(yíng)造出浪漫滿(mǎn)屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設計，賺客戶(hù)認可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng )造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，這便是我們的目標！
2、公司簡(jiǎn)介
�。�1）公司名稱(chēng)：xx淘藝。
�。�2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
�。�1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng)，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計，以便在業(yè)績(jì)衡量標準（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò )化層級管理體制，實(shí)現集權和分權統一，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。
�。�2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產(chǎn)品服務(wù)總監，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。
�。�3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí)，也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員，也就是各部門(mén)主管，有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
4、團隊概述
我們公司的四位創(chuàng )建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：
職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。
職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監。
職務(wù)：財務(wù)主管。
職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)。
二、成本及經(jīng)濟效益分析
1、目標市場(chǎng)
銷(xiāo)售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層，對生活品質(zhì)和格調有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生。
2、顧客的購買(mǎi)準則
遵守購買(mǎi)時(shí)自愿平等，誠實(shí)信用原則，用支付寶付款結算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
xx淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規格。xx公司產(chǎn)品有。
服務(wù)細則：
承諾：
1、凡在xx淘藝購買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì )員，普通會(huì )員的積分達到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì )員，貴賓會(huì )員積分達到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì )員。普通會(huì )員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會(huì )員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會(huì )員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以?xún)龋?/p>
2、xx淘藝將根據客戶(hù)自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長(cháng)途運輸費（含保險費）將由客戶(hù)承擔。
3、因郵寄或長(cháng)途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任。
4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶(hù)訂單發(fā)出一天之內通過(guò)手機短信、電話(huà)或e_mail確認是否購買(mǎi)，在收到客戶(hù)準確答復后視為合同生效，貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶(hù)費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶(hù)可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。
5、客戶(hù)2天內買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶(hù)所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問(wèn)題，猴哥陶藝在接到客戶(hù)訂單意向后，將與客戶(hù)聯(lián)系并最后商定價(jià)格。（附：所涉及的商標侵權責任應由客戶(hù)承擔。）
7、猴哥陶藝將根據客戶(hù)會(huì )員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶(hù)具體商定。
8、客戶(hù)在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內本店為客戶(hù)無(wú)條件包換包修，但客戶(hù)需承擔返還商品的費用，而不需承擔再次郵寄費用。
9客戶(hù)再收到商品后若不滿(mǎn)意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設計、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標志印刷，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶(hù)承擔。
10、因客戶(hù)行為造成的商品外觀(guān)、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí)，請原諒本店將不予退換。
四、資金需求、籌措方法及投資回報
因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先根據市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫房購置、員工培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機構的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來(lái)的一年內收回成本，按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計算，（平均銷(xiāo)售利潤率30%計算）。
1、設備費用
pc機（啟動(dòng)投入）：初期擬采用2臺一般pc（現成），保證每天8小時(shí)有人在線(xiàn)，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入x元。
軟件（啟動(dòng)投入）：x元。
租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米，月租x元。（按季付）
設備的啟動(dòng)資金合計x元。
將來(lái)隨著(zhù)訪(fǎng)問(wèn)率的提高及購買(mǎi)隊伍的擴大，將會(huì )在已有的xx淘藝小店的基礎上，把網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)賣(mài)重心轉移至公司獨立網(wǎng)站的構建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線(xiàn)帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。
2、行政費用
人員工資：初期工資為x工資，屬于朋友間創(chuàng )業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟），宣傳海報（成華區附近小區和八里小區附近）10份。
通訊費用：估計每月x元。
行政費用啟動(dòng)資金預合計為x元。
3、盈利回報
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實(shí)的注意力為基礎，以便實(shí)現以下的盈利方式：
在線(xiàn)一口價(jià)：以每年有約x元交易額計算，收取5%勞務(wù)費用，年收入：x元。
在線(xiàn)拍賣(mài)：（在小有盈利的基礎上）以每年有約12件的交易量計算，減少部分勞務(wù)費用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨的、有從設計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠(chǎng)家進(jìn)貨時(shí)費用要低一些，因為廠(chǎng)家沒(méi)有設計能力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工，產(chǎn)品會(huì )比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。
通過(guò)在xx池批發(fā)市場(chǎng)的調查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。初步估計首次資金投入為x元，由我們公司四位成員均攤。
項目策劃書(shū)6
一、活動(dòng)背景：
1、隨著(zhù)世界各國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高，人類(lèi)對環(huán)境的影響越來(lái)越大環(huán)境問(wèn)題已日益突出和尖銳化。嚴重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問(wèn)題已成為當代人類(lèi)社會(huì )面臨的重大問(wèn)題。為營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、可持續發(fā)展的生存環(huán)境，各種環(huán)�；顒�(dòng)方興未艾。拯救森林，筷行動(dòng)—我對一次性筷子說(shuō)：不！
2、（1）我國目前森林資源匱乏：20xx年公布的第六次全國森林資源清查結果顯示，全國森林覆蓋率為18、21%，人均森林占有面積僅0、08公頃，在全球排名134位。中國森林目前面臨五大問(wèn)題：森林資源保有量低，分布不均，質(zhì)量不高，林地流失嚴峻，以及林木嚴重過(guò)量采伐。中國木材供需壓力巨大。目前，木材缺口在9578萬(wàn)立方米左右。
�。�2）消費進(jìn)一步加劇森林破壞：大量使用包括一次性木筷在內的一次性消費品，無(wú)疑會(huì )給森林帶來(lái)更大的壓力�，F代社會(huì )所消費的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國，這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例，雖然它消耗的木材僅占全國總消耗量的1%不到，但也已達到166萬(wàn)立方米。而這些木材，在使用之后都被當作垃圾遺棄了。
�。�3）消費者積極行動(dòng)起來(lái)是緩解這一問(wèn)題的關(guān)鍵：環(huán)保組織提供切實(shí)可行的解決方案，使得消費者逐步提升對于綠色消費、生活方式的了解，最終認同并采取實(shí)際行動(dòng)。從一個(gè)人到千萬(wàn)人，凝聚力量，真正推動(dòng)環(huán)境保護。
�。�4）一次性筷子是對木材資源的極大浪費，也跟人們生活息息相關(guān)：自帶筷子出門(mén)、抵制一次性筷子的實(shí)踐可以幫助更多的人意識并體會(huì )到：環(huán)保和個(gè)人生活緊密相連，個(gè)人一個(gè)小的習慣改變，合起來(lái)就能對環(huán)境保護做出巨大貢獻。
項目具體思路
二、活動(dòng)目的：
1、增強我校學(xué)生參與環(huán)保的意識；保護我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境；培養打學(xué)生養成愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識；增強全校師生的環(huán)保意識。
2、通過(guò)資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項目主題，建立鮮明的積極印象；通過(guò)售賣(mài)方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)�？�，并積極倡導出門(mén)就餐時(shí)自帶使用；取得聯(lián)系方式，使得后續網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)活動(dòng)成為可能；通過(guò)有創(chuàng )意的互動(dòng)環(huán)節增強參與者的責任感與自豪感，為未來(lái)習慣的保持打好第一步基礎；通過(guò)面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線(xiàn)下活動(dòng)向公眾提供便于攜帶出門(mén)使用的環(huán)�？�，并積極倡導外出就餐時(shí)自帶使用；通過(guò)互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò )社區及其它活動(dòng)方式形成集體氛圍，大眾共同參與內容建設，并互相鼓勵、督促，幫助形成習慣，成為國內最具規模的環(huán)保生活實(shí)踐。引入名人參與，借助媒體擴散影響，傳達“個(gè)人一小步環(huán)境保護一大步”的概念并形成社會(huì )關(guān)注。
三、活動(dòng)流程
活動(dòng)地點(diǎn)：太谷縣
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月
（一）宣傳計劃。
介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用，介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。
1.宣傳內容：宣傳一次性筷子的不衛生：一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白，對人體有很大危害性；制作一次性筷子會(huì )破壞森林資源，這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。
2.宣傳方式：（1）橫幅要介紹此次活動(dòng)的目的和主題，要求主題鮮明，有創(chuàng )意�；顒�(dòng)開(kāi)始前與結束后一周均在校園內，太谷縣大街上明顯的地方展出（最好是人流量多的地方）（2）環(huán)保知識宣傳冊在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊。包括環(huán)保知識及筷袋活動(dòng)宣傳知識。在手冊上畫(huà)把一次性筷子堆積起來(lái)的圖、設計為不同造型，賦予其一定環(huán)保內涵，造成視覺(jué)沖擊，讓觀(guān)者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料，通過(guò)鮮活的畫(huà)面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通，對環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛生問(wèn)題；同時(shí)也畫(huà)上環(huán)�？曜�，比較二者的差距，提倡大家使用環(huán)�？曜�。結束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。（3）廣播活動(dòng)開(kāi)始前一周在校園廣播電臺進(jìn)行活動(dòng)宣傳，公布相關(guān)事宜，使吸引更多人的關(guān)注。
�。�4）網(wǎng)絡(luò )博客在網(wǎng)站上創(chuàng )建一個(gè)關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò )博客號召廣大網(wǎng)友環(huán)保，讓大家對環(huán)保知識有進(jìn)一步的了解。
（二）喚醒拋棄塑料筷袋
大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實(shí)物，吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。
1、筷袋優(yōu)點(diǎn)宣傳。方便實(shí)用，不論外出還是在學(xué)校用餐，都可用自己的餐具，避免感染傳染病。并且可減少對樹(shù)木的砍伐。同時(shí)也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門(mén)。
2、筷袋自己動(dòng)手做。提供材料讓大家現場(chǎng)制作�？齑蠈�(xiě)環(huán)保小標語(yǔ)，推出一些個(gè)性筷袋，如情侶筷袋、友情筷袋，家庭筷袋等。
3、筷袋寶貝（化妝、著(zhù)裝新奇，引人眼球）和參與者進(jìn)行互動(dòng)，活躍現場(chǎng)氣氛，增加趣味性和影響力。
4、筷袋發(fā)售活動(dòng)。在超市舉辦專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)，面向全校發(fā)售筷袋，制作一些精美筷袋，在環(huán)保知識問(wèn)答環(huán)節（順便進(jìn)行現場(chǎng)調研）中贈送給回答正確的同學(xué)。
（三）發(fā)放筷子
到各個(gè)飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識手冊，講解關(guān)于環(huán)保的知識，提倡自帶筷子。
四、基本經(jīng)費預算
橫幅40元/個(gè)*2、5米*10個(gè)=1000元
宣傳手冊2元/本*400本=800元
白T恤20元/件*20人=400元
紅帽子15元/頂*20人=300元
筷子1元/副*400副=400元
快袋紙40元
畫(huà)筆2元/個(gè)*6個(gè)=12元
布料針線(xiàn)繩子100元包括制作要出售的筷袋
總計：3052元
項目策劃書(shū)7
xx房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規范，整體處于上升態(tài)勢，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，我司認為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：
�。ㄒ唬﹛x年之前，被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶(hù)購買(mǎi)存在一定盲目性。
開(kāi)發(fā)商特征：政府對開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴，開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統觀(guān)念束縛嚴重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀(guān)開(kāi)發(fā)，追求暴利，無(wú)品牌意識，對專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機構極度排斥。
項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征（集中在xx周邊）。
銷(xiāo)售特征：無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹(shù)立。
�。ǘ﹛x年以后，振蕩中走向規范的'過(guò)渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤(pán)選購及消費心理上趨于理性，此時(shí)散戶(hù)消費逐漸成為市場(chǎng)主力。
開(kāi)發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念，對營(yíng)銷(xiāo)策劃理念逐漸接受，同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想，開(kāi)始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線(xiàn)靠攏。品牌意識已大大增強，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著(zhù)眼于xx房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占xx市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對土地資源進(jìn)行統一管理，地價(jià)開(kāi)始上升，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質(zhì)不斷提升。
銷(xiāo)售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現整合態(tài)勢，營(yíng)銷(xiāo)理念隨專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機構的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專(zhuān)業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下，客戶(hù)、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：
客戶(hù)需求的變化
能承受價(jià)格在xx元/m2以下樓盤(pán)的客戶(hù)，已由先期的單純追求滿(mǎn)足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對于能承受xx元/m2價(jià)格的客戶(hù)，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤(pán)的個(gè)性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受xx元/m2以上的客戶(hù)，相對前兩種客戶(hù)來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤(pán)時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時(shí)對開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區環(huán)境也非常注重。
項目策劃書(shū)8
一、活動(dòng)背景
20xx年上半年至20xx年下半年，我隊六十余名志愿者以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為宗旨，立足荊山，志愿為荊山學(xué)生提供愛(ài)心支教服務(wù)，取得了良好的效果。我隊之所以取得如此優(yōu)良的效果，離不開(kāi)本隊主要工作者的辛勤付出，也離不開(kāi)眾多隊員集心協(xié)力的努力。而今之際。在眾多隊員支教滿(mǎn)半年，或一年，即將離隊的情況下，我隊負責人經(jīng)詳細的討論，決定在本隊開(kāi)展“優(yōu)秀志愿者評選活動(dòng)”
二、活動(dòng)目的
1、為了鼓勵先進(jìn)。對過(guò)去一年里，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)支教的隊員進(jìn)行表彰。并號召其他隊員向他們學(xué)習
2、希望以此活動(dòng)來(lái)增加隊員與隊員之間，隊員與學(xué)生之間，隊員與家長(cháng)之間的情感與交流。
3、以此活動(dòng)，表示這一學(xué)年荊山支教活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束，歡送那些即將離隊的隊友。
三、活動(dòng)主題
表彰，激勵，團結，送別
四、活動(dòng)口號
奉獻于心，服務(wù)于行
五、活動(dòng)對象：
五四愛(ài)心學(xué)校支教所有隊員
六、前期準備：
發(fā)布通知
1.優(yōu)秀志愿者征集活動(dòng)通知應于五月十日之前確保每位隊員已知道。
2.由于本場(chǎng)活動(dòng)兼有送別的性質(zhì)，所以應征集一定的節目。
材料上交 在所有上交申請的志愿者里，根據考勤記錄、參加本社團活動(dòng)的積極性進(jìn)行初步篩選。缺勤記錄不得多余六次。此外節目也要進(jìn)行篩選，要求內容積極健康向上，活動(dòng)有感染力。
場(chǎng)地布置：
要求布置人員提前準備好布置場(chǎng)地的道具，想好布置的基本步驟和基本效果。
暖場(chǎng)PPT。請組織部的隊員提前做好有意義的PPT，PPT的內容，主要放五四愛(ài)心學(xué)校的宣傳片，回放一些本隊以前的活動(dòng)。
人員安排：
請荊山社區的當地負責人3人，本隊隊長(cháng)，副隊長(cháng)，4~5名日常表現突出的非參賽隊友作為評委。
2.參賽候選人十五人左右，要求全部的荊山社區支教隊的所有支教成員和學(xué)生來(lái)充當觀(guān)眾，組織10到15名家長(cháng)作為觀(guān)眾。
3請男女隊員各一位作為主持人，還可以請一個(gè)小學(xué)生做小主持人，來(lái)調節氣氛，增加快樂(lè )因子。
4服務(wù)人員，組織部人員6名，負責給評委，家長(cháng)等倒水，表示歡迎等，同時(shí)請他們負責全場(chǎng)的秩序。
七、活動(dòng)流程
1）工作人員到場(chǎng)：請布置場(chǎng)地的隊員，在七點(diǎn)半點(diǎn)之前到達場(chǎng)地，于八點(diǎn)半之前一定要將場(chǎng)地布置好。
2）要求所有的觀(guān)眾都要在九點(diǎn)之前全部到場(chǎng)，并已坐在相應的位置。 3）暖場(chǎng)：從九點(diǎn)開(kāi)始放組織部以前做的宣傳PPT，以及好聽(tīng)的背景音樂(lè )。 4）請評委，參賽候選人，家長(cháng)于九點(diǎn)十五之前做到指定位置。
5）評比會(huì )議于九點(diǎn)半正是開(kāi)始，由主持人介紹本次活動(dòng)的名稱(chēng)，目的，意義。介紹各位評委，與會(huì )人員。介紹本次活動(dòng)的評比內容，規則，紀律等。約十分鐘。 6）請荊山社區本地的聯(lián)絡(luò )人，代表荊山發(fā)表簡(jiǎn)短講話(huà)。
7）事先將十五人分為三組，每組為五人。先請第一組的隊上臺，向大家介紹自己，介紹自己在支教活動(dòng)中的成果，經(jīng)驗。并由評委向參賽選手提一些契合活動(dòng)主題的問(wèn)題。每位選手五到六分鐘。由評委打分，十秒鐘左右。由組織部同學(xué)及時(shí)收取。 8
�。﹩�(wèn)題回答完畢后，二組完畢。
9）中場(chǎng)15分鐘1.節目表演兩到三個(gè)節目。2.表演結束后，由主持人宣布上半場(chǎng)兩組選手的成績(jì)，同時(shí)宣布下半場(chǎng)開(kāi)始。 10）觀(guān)眾無(wú)記名投票。
11）繼續節目。在節目表演的同時(shí)，隨機抽取5個(gè)人作為唱票，和公證唱票的人。請這些人勞累一點(diǎn)在后臺唱票。
12）在十一點(diǎn)的時(shí)候節目結束。主任講話(huà)，同時(shí)分數結算。 13）主持人宣布“優(yōu)秀志愿者”優(yōu)秀志愿者八個(gè)。 14）請評委，頒獎嘉賓頒獎。
15）主持人宣布評比會(huì )結束。評委，家長(cháng)學(xué)生等有序退場(chǎng)。 16）工作人員清理場(chǎng)地。
八、突發(fā)情況解決方案
1）荊山社區本地負責人缺席怎么辦？
答：事先一定要提前通知好本地負責人，確定出席人員。如果當時(shí)真的有突發(fā)事件，那么一定要快速的聯(lián)系其他負責人。如果實(shí)在不行，可以找有知識，并對本分隊有較多了解的家長(cháng)。 2）候選人未到場(chǎng)或者遲到怎么辦？ 答：前準備
每遲到五分鐘扣1分。
�、峭瑫r(shí)通知后面的候選人做提
3）現場(chǎng)秩序混亂怎么辦？
答：
刻出面維護秩序。
4）觀(guān)眾人數不夠怎么辦?
答：短信通知時(shí)隊員，簽到計算學(xué)分，保證觀(guān)眾的人數。
答：其所錯過(guò)的分數以其他評委的平均分計算。
九、經(jīng)費預算
五四愛(ài)心學(xué)校荊山社區“優(yōu)秀志愿者評選活動(dòng)”經(jīng)費預算
項目策劃書(shū)9
一、用實(shí)證的科學(xué)手段深度研究細分市場(chǎng)
客源市場(chǎng)是景區的生命線(xiàn)，景區所策劃的旅游產(chǎn)品、項目必須要適應市場(chǎng)的需求，這就需要在策劃前期慎重研究細分市場(chǎng)。旅游市場(chǎng)調研必須依靠實(shí)證的科學(xué)方法，對客源地結構、游客結構差異、游客需求差異、服務(wù)要求差異、游客購買(mǎi)行為、游客消費行為、時(shí)間安排、消費能力、旅游組織方式等等進(jìn)行定性定量相結合的實(shí)證研究。旅游市場(chǎng)研究，要求以細分的實(shí)證的數據為依托，研究市場(chǎng)構成的各個(gè)環(huán)節要素，開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)，建立規范的旅游市場(chǎng)預測技術(shù)。
二、以人為本，設計游憩模式
旅游資源的優(yōu)勢不等于市場(chǎng)的優(yōu)勢，關(guān)鍵落到產(chǎn)品的打造上。產(chǎn)品吸引力半徑多大，則市場(chǎng)輻射半徑就有多大。產(chǎn)品吸引核的打造，最重要的是對游客旅游產(chǎn)品購買(mǎi)心理與游憩感受的深度理解。人本主義方法論，是游憩方式設計的靈魂�，F在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺(jué)，一種觸動(dòng)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、心靈與肉體娛樂(lè )的精神感召與刺激。以人為本，設計出互動(dòng)體驗、親和吸引、情境感悟、個(gè)性?shī)蕵?lè )的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場(chǎng)核心競爭力，是項目設計追求并執行的原則和目標。
三、追求獨創(chuàng )奇異，形成獨特性賣(mài)點(diǎn)
化平淡為輝煌，化腐朽為神奇，語(yǔ)不驚人誓不休，景不震撼不出手。說(shuō)到底旅游者尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎的創(chuàng )意聯(lián)想，一旦達到獨特性之時(shí)，吸引核形成了，獨特性賣(mài)點(diǎn)就產(chǎn)生了，產(chǎn)品吸引力才得以形成。項目設計應該拒絕平庸。以無(wú)窮智慧，推動(dòng)想象力和創(chuàng )造力，在旅游悟性和超前意識引導下，展開(kāi)激情創(chuàng )意，就能形成出奇制勝的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和商業(yè)感召力。
四、深度挖掘地脈文脈人脈，用情境化體驗化娛樂(lè )化設計產(chǎn)品
資源的價(jià)值，來(lái)源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來(lái)源于歷史文化、民俗文化，也來(lái)源于現實(shí)的人脈關(guān)系、往來(lái)結構。深度挖掘一個(gè)區域的積淀，挖掘現實(shí)中紛繁現象背后的商機，才能把資源的本體價(jià)值充分的顯現出來(lái)。只有結合市場(chǎng)需求，才能把本體價(jià)值顯露為商業(yè)價(jià)值。資源價(jià)值的體現，必須形成可消費、可遠程傳播銷(xiāo)售的產(chǎn)品。最受游客歡迎的游憩方式，是情境化、體驗式、娛樂(lè )化的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀(guān)、用娛樂(lè )化手段包裝項目，都是旅游設計最有效的技術(shù)手段。
五、遵循產(chǎn)業(yè)特性，再造管理流程，實(shí)現效率提升
旅游景區管理，從國有事業(yè)單位逐步走向市場(chǎng)化、民營(yíng)化，需要有科學(xué)的流程與規范。中國景區管理，正在進(jìn)入一個(gè)流程再造的新時(shí)期!項目設計應該特別重視旅游開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)中管理流程的科學(xué)設計，只有遵循好的流程進(jìn)行管理，才可能形成良性的旅游運作。
六、以投資商和銀行為導向，包裝產(chǎn)品，實(shí)現融資
資源再好，不轉化為產(chǎn)品也沒(méi)用;產(chǎn)品再好，不包裝也無(wú)法融資。無(wú)論是政府進(jìn)行招商引資，還是企業(yè)融資，對產(chǎn)品的包裝，具有特別重要的意義。俗話(huà)說(shuō)：三分長(cháng)相，七分打扮。問(wèn)題在于如何打扮。項目設計機構應該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解，堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提，以他們的需求為導向，進(jìn)行產(chǎn)品的招商及融資包裝。
項目策劃書(shū)10
概 要
一、項目概況
二、項目開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
四、商業(yè)合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開(kāi)展計劃安排
七、活動(dòng)策劃
八、經(jīng)費預算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方為四平三達生態(tài)城開(kāi)發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項目概況
不夜城新加坡國際商業(yè)廣場(chǎng)項目處于四平鐵東核心地區，毗鄰鐵東區最大的市民廣場(chǎng)，占地42796㎡，總建筑面積近10萬(wàn)平方米，規劃設計為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線(xiàn)、大型購物商場(chǎng)、酒店、公寓、全室內街區為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項目開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介
四平三達生態(tài)城開(kāi)發(fā)有限公司屬于新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士于1996年創(chuàng )立,是國際知名的以膜技術(shù)開(kāi)發(fā)應用為核心的高科技集團公司,總部設于新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂(lè )》DM。芭迪雅旅游文化傳播機構致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅游傳播平臺，并搭
載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項目；旅游節慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執行。專(zhuān)注于我省旅游業(yè)傳播研究及開(kāi)發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。
芭迪雅旅游文化傳播機構以專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意策略能力、高質(zhì)的策劃執行能力、系統的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統、優(yōu)化的營(yíng)銷(xiāo)平臺，以多種傳播形式將各類(lèi)旅游、餐飲、娛樂(lè )品牌和信息以最佳的用戶(hù)體驗方式完美呈現在消費者面前，為客戶(hù)實(shí)現最大關(guān)注度和價(jià)值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開(kāi)拓吉林市、松原市市場(chǎng)，在當地設臵分公司，進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開(kāi)拓三個(gè)地級市場(chǎng)用以擴大芭迪雅旅游文化傳播平臺的資源。四平市場(chǎng)的開(kāi)拓一定會(huì )為“不夜城”的發(fā)展帶來(lái)全新的傳播價(jià)值。
四、商業(yè)合作模式
甲方在該項目招商工作開(kāi)展中聘乙方為項目顧問(wèn)。乙方顧問(wèn)服務(wù)包括：招商目標市場(chǎng)調研；市場(chǎng)評估；招商活動(dòng)策劃方案；招商活動(dòng)執行方案；媒體投放計劃；目標市場(chǎng)負責人邀約；活動(dòng)執行指導。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項目中以實(shí)現“合作共贏(yíng)”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場(chǎng)、項目、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶(hù)）為商業(yè)目的；乙方
在為甲方提供顧問(wèn)服務(wù)過(guò)程中以實(shí)現資源轉化價(jià)值為商業(yè)目的。
六、乙方工作開(kāi)展計劃安排
1、乙方籌備組建“項目組”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂(lè )招商項目組。該項目組要求自招商工作開(kāi)展起至招商項目結束期間專(zhuān)職負責“不夜城”招商項目。目標用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶(hù)）工作目標。
2、項目組成員
乙方本著(zhù)認真、負責的態(tài)度在開(kāi)展該項目前，組建項目組。 組 長(cháng)：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）
執 行 組 長(cháng)：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場(chǎng)總監） 項目策劃總監：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監） 項目執行AE：1人
項目招商專(zhuān)員：6人（大客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理）
市場(chǎng)調研專(zhuān)員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責
組長(cháng)：全程負責項目統籌、管理、監控、協(xié)調及目標達成。
執行組長(cháng)：不折不扣執行項目總體目標、階段性目標、制定具體實(shí)施辦法及監督、指導項目組成員按期完成任務(wù)。
項目策劃總監：以乙方的要求為指導方向，結合資源客戶(hù)情況制定利于活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執行方案。
項目執行AE：按照活動(dòng)方案、執行方案的規劃及部署，不折不扣的執行與甲方的活動(dòng)落地指導、協(xié)調、把控工作，承擔一些臨時(shí)性工作。
項目招商專(zhuān)員：以大客戶(hù)為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場(chǎng)調研專(zhuān)員：面向所轄區域，進(jìn)行項目預熱，并進(jìn)行市場(chǎng)調研信息收集，匯報項目執行組長(cháng)。
4、階段性目標及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進(jìn)行市場(chǎng)調研工作同時(shí)進(jìn)行前期預熱鋪墊；
第二步，通過(guò)市場(chǎng)調研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過(guò)報告準確進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)，分為意向目標客戶(hù)、準意向客戶(hù)和參與客戶(hù)（比例達到2:3:5）；
第三部，乙方通過(guò)對商戶(hù)的分析及甲方的指導要求進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃，預計準備組織3次活動(dòng)，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負責每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。
七、活動(dòng)策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂(lè )投資者沙龍》會(huì )營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行招商工作的開(kāi)展，活動(dòng)包括會(huì )營(yíng)銷(xiāo)部分、不夜城現場(chǎng)踏查兩部分組成。
八、經(jīng)費預算
顧問(wèn)費（共計21萬(wàn)元）
項目策劃書(shū)11
項目名稱(chēng)：新發(fā)地國際水產(chǎn)項目
功能定位：項目主要經(jīng)營(yíng)國際國內品牌海鮮、高檔淡水產(chǎn)品、特種水產(chǎn)、冰鮮、海味干貨及其它特色農副產(chǎn)品，建成運營(yíng)后，將成為華北地區海鮮與淡水產(chǎn)品的中轉集散中心。
發(fā)展目標：交易中心主要經(jīng)營(yíng)國際國內品牌海鮮、高檔淡水產(chǎn)品、特種水產(chǎn)、冰鮮、海味干貨及其它特色農副產(chǎn)品。目標打造集國際交流、展覽展示、餐飲消費、觀(guān)光旅游為一體，成為華北面積最大、檔次最高、功能最先進(jìn)、輻射范圍最廣的水產(chǎn)品交易中心。
建設規模：總建筑面積約20萬(wàn)平方米。一期規劃占地面積34480平方米，規劃建筑面積約10萬(wàn)平方米；二期規劃建設海鮮餐飲、制冰、冷庫以及商務(wù)辦公樓，規劃建筑面積約8、5萬(wàn)平方米。交易中心全部建成后，可形成商鋪3000間，容納水產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商3000余戶(hù)。
業(yè)態(tài)規劃：項目規劃建設八大特色交易區，分別為鮮活區、冷凍區、交易大廳、特色水產(chǎn)區、海味干果區、國際品牌餐具區、淡水魚(yú)交易區、水車(chē)交易區；將為消費者及商戶(hù)提供豐富的海鮮產(chǎn)品及周到的服務(wù)
投資規模：該項目建設期需要項目資金5億元，企業(yè)自籌3億元，融資約2億元。
效益預測：項目的主要盈利模式為：投資建設水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，搭建水產(chǎn)品綜合交易平臺，收取市場(chǎng)攤位租金、交易傭金、公寓及商務(wù)酒店租金、配套服務(wù)費等項目建成后預計正常年份可實(shí)現銷(xiāo)售收入23016萬(wàn)元，實(shí)現利稅總額12818萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤9614萬(wàn)元。
項目策劃書(shū)12
一、展會(huì )項目研究
1、北京國際車(chē)展簡(jiǎn)介
于1990年創(chuàng )辦的北京國際汽車(chē)展覽會(huì )（Auto China），每?jì)赡甓ㄆ谠诒本┡e辦，已連續舉辦了十屆，至今已走過(guò)20年的發(fā)展歷程。北京國際汽車(chē)展覽會(huì )自創(chuàng )辦以來(lái)，規模不斷擴大，展會(huì )功能也由過(guò)去單純的產(chǎn)品展示，發(fā)展到今天成為企業(yè)發(fā)展戰略發(fā)布、全方位形象展示的窗口、全球最前沿技術(shù)創(chuàng )新信息交流的平臺、最高效的品牌推廣宣傳舞臺。展品車(chē)展。秉承展品精、品牌全、國際化的辦展理念和特色，北京車(chē)展已成為目前在國際上具有較高知名度的品牌展覽會(huì )，為我國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，自主汽車(chē)品牌的創(chuàng )立、發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，并為促進(jìn)中外汽車(chē)業(yè)界的交流與合作，為我國會(huì )展經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極巨大的貢獻。
2、市場(chǎng)環(huán)境分析
�。�1）近幾年來(lái)，中國汽車(chē)市場(chǎng)一直呈現快速增長(cháng)趨勢，根據統計，20xx年汽車(chē)總銷(xiāo)量同比增長(cháng)25.16%，20xx年同比增長(cháng)10%。20xx年商用車(chē)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量較為平淡的情況下，但客車(chē)市場(chǎng)卻呈現增長(cháng)的趨勢。加之校車(chē)市場(chǎng)、政策等利好因素，20xx年無(wú)疑對汽車(chē)市場(chǎng)，更是快速增長(cháng)一年。根據20xx年我國汽車(chē)銷(xiāo)量總體數據來(lái)看，汽車(chē)市場(chǎng)增長(cháng)趨勢呈現平穩增長(cháng)趨勢。
�。�2）20xx年實(shí)現汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)1300萬(wàn)輛目標已成定局，暫列世界第一，美國產(chǎn)銷(xiāo)未過(guò)1000萬(wàn)輛，日本也僅有6、7百萬(wàn)輛。 20xx年1-10月，全國限額以
上企業(yè)商品零售額達到4.6萬(wàn)億元，其中汽車(chē)的零售額1.3萬(wàn)億元，占到28%。中國新車(chē)銷(xiāo)量與美國比，已經(jīng)拉開(kāi)了距離，成為世界第一大新車(chē)市場(chǎng)。
�。�3）行業(yè)部門(mén)、汽車(chē)制造商、專(zhuān)家業(yè)內人士、相關(guān)機構對20xx年車(chē)市總體預測很樂(lè )觀(guān)，認為最少要有10%-15%的增長(cháng)率，甚至有可能達到30%的增長(cháng)，且這種增長(cháng)將持續到20xx年。
�。�4）中國汽車(chē)業(yè)“十二五”規劃，據介紹，在汽車(chē)業(yè)“十二五”規劃中，新能源汽車(chē)的發(fā)展重點(diǎn)將以汽車(chē)電動(dòng)化和動(dòng)力混合化兩大技術(shù)結合為標志，進(jìn)行產(chǎn)品換代與產(chǎn)業(yè)升級。國務(wù)院辦公廳日前發(fā)出的“關(guān)于加快培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的決定”也指出，5年后，知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少的戰略性新興產(chǎn)業(yè)增加值將占到GDP比重的8%。而10年后，新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)。國家工信部最近宣布，中國未來(lái)10年將投入超過(guò)1000億元的資金，用于扶持新能源汽車(chē)生產(chǎn)。使中國成為全球最大的新能源汽車(chē)生產(chǎn)國。 綜合分析：綜上所述，可見(jiàn)汽車(chē)市場(chǎng)在中國呈現出樂(lè )觀(guān)上升趨勢。汽車(chē)行業(yè)在中國的發(fā)展也越來(lái)越規�；�，而汽車(chē)市場(chǎng)的競爭也越來(lái)越激烈。各項政策也有利于汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展壯大。為了適應形似的發(fā)展，國內汽車(chē)業(yè)都必須實(shí)現新的改革與創(chuàng )新，而車(chē)展正是為了汽車(chē)業(yè)能夠更好的交流與合作，為汽車(chē)業(yè)提供了相互學(xué)習，技術(shù)交流的平臺。同時(shí)，隨著(zhù)汽車(chē)消費的加大，隨著(zhù)人們對汽車(chē)需求的增大，這展也為消費者提供了一個(gè)完整的平臺�！笆濉钡奶岢�，使得中國汽車(chē)將逐步由傳統汽車(chē)向新能源汽車(chē)發(fā)展，由此可見(jiàn)汽車(chē)行業(yè)是常青樹(shù)。
3、展會(huì )項目分析
�。�1）從20xx年起，在國內，北京、上海、廣州等地陸續舉辦了一屆又一屆大型汽車(chē)展覽會(huì )。且從20xx年起各類(lèi)汽車(chē)配件展、汽車(chē)裝飾展業(yè)陸續開(kāi)展。至今，國內比較知名的是上海國際汽車(chē)展覽會(huì )和北京國際汽車(chē)展覽會(huì )。作為附著(zhù)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的車(chē)展，伴隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)這棵常青樹(shù)，車(chē)展也將長(cháng)青不倒。
�。�2）隨著(zhù)國內外汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，不論是舊的燃油汽車(chē)還是到新能源環(huán)保汽車(chē)，汽車(chē)作為一種時(shí)代必須的交通工具，作為身份與地位的象征受到了廣大消費者的喜愛(ài)。伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，汽車(chē)也從奢侈品慢慢轉變成了生活必需品。
�。�3）汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)有強大生命力與發(fā)展潛力的行業(yè)，作為展示汽車(chē)舞臺的車(chē)展也受到了廣大汽車(chē)制造業(yè)、汽車(chē)裝潢、汽車(chē)服務(wù)、消費者的喜愛(ài)，且每一個(gè)展會(huì )都為舉辦方帶來(lái)了巨大的利益。作為一個(gè)展示著(zhù)時(shí)代必需品和潮流的展會(huì )，汽車(chē)展擁有強大的生命力，和盈利能力。
�。�4）“十二五”規劃的提出，使得國內汽車(chē)行業(yè)逐步由傳統汽車(chē)向新能源汽車(chē)進(jìn)行結構調整。而新能源汽車(chē)的發(fā)展也需要一個(gè)展示和交流的平臺，這就為車(chē)展提供了廣闊的市場(chǎng)。
4、風(fēng)險預測
�。�1）、目前社會(huì )各界廣泛關(guān)注的國內通貨膨脹問(wèn)題，關(guān)鍵不在于通貨膨脹現象，適度的通貨膨脹會(huì )推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵在于社會(huì )各界對通貨膨脹預期敏感，一些社會(huì )現象已經(jīng)比較明顯，而11年四季度和10年汽車(chē)狂熱購買(mǎi)現象，其中也有通貨膨脹預期的影響因素。20xx年汽車(chē)市場(chǎng)也可能出現蕭條現象，而20xx年車(chē)展也可能會(huì )受到影響。
�。�2）、由于汽車(chē)銷(xiāo)售、消費市場(chǎng)的高速發(fā)展，市場(chǎng)越來(lái)越成熟，消費者也越來(lái)越成熟，消費者的汽車(chē)消費觀(guān)念已經(jīng)發(fā)生了重大的轉折和變化，對車(chē)市已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響，在各種因素的影響下，消費者的消費觀(guān)念、消費趨勢、消費偏好仍有難以預料的狀況發(fā)生。所以20xx年車(chē)展也可能面臨觀(guān)眾、參展商稀少的問(wèn)題。
�。�3）、隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)的火熱發(fā)展，各地的汽車(chē)展也此起彼伏，由于沒(méi)有統一的規劃，各種規模不一，定位不清的車(chē)展泛濫，容易混淆參展商和參觀(guān)者的目光，會(huì )對20xx北京車(chē)展照成影響。
二、會(huì )展方案
1、展會(huì )名稱(chēng)與主題
會(huì )展名稱(chēng)：20xx北京國際車(chē)展
主題：游北京，看車(chē)展。
2、辦展地點(diǎn)和時(shí)間
地點(diǎn)：中國國際展覽中心
時(shí)間： 20xx.05.23-20xx.06.02
項目策劃書(shū)13
一、計劃摘要
隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們開(kāi)始追求精神生活，尤其在這個(gè)追求時(shí)尚、獨特、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標新立異，與眾不同，人們不滿(mǎn)足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律，不滿(mǎn)足于百貨公司里現成商品，越來(lái)越多的人喜歡自己動(dòng)手做一件想要的DIY產(chǎn)品，泥吧---陶藝生活館以DIY手工制作和陶藝成品銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，與一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其賣(mài)點(diǎn)不是產(chǎn)品本身，而是制造產(chǎn)品的過(guò)程。對消費者來(lái)說(shuō)，是將自己的創(chuàng )意變?yōu)楝F實(shí)，體驗創(chuàng )作的快樂(lè )。同時(shí)以陶類(lèi)的飾品、日用器具、家居用品為主要產(chǎn)品；以實(shí)體銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為主要營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加銷(xiāo)售額；同時(shí)要從質(zhì)量、數量、服務(wù)和原材料等方面著(zhù)眼，制定具體的發(fā)展規劃，并逐步實(shí)行，爭取樹(shù)立品牌形象；在原材料的選用方面，選擇綠色環(huán)保無(wú)污染的材料；在組織管理方面，實(shí)行人員的優(yōu)化配置，發(fā)揮團隊的合作精神，使企業(yè)穩步發(fā)展、走向成功；在財務(wù)方面，店面處于起步階段，資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術(shù)設備的購買(mǎi)、工資、宣傳等方面，使企業(yè)資金正常運轉。將以上內容有計劃、有步驟的實(shí)行，最終使企業(yè)成功搶占市場(chǎng)份額。
二、項目介紹
�。ㄒ唬�、主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：以服務(wù)業(yè)為主,目的在于豐富人們的業(yè)余生活，增強動(dòng)手能力。
�。ǘ�、主營(yíng)產(chǎn)品：陶制飾品（如手機掛件、手鏈、項鏈等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工藝品、家居用品(如花瓶、臺燈等),藝術(shù)收藏品及其他的各種模型。
�。ㄈ�、項目競爭優(yōu)勢：目前市場(chǎng)上更多的是直接出售陶制品的成品，無(wú)法滿(mǎn)足人們對陶制品形狀、顏色等的需求，也無(wú)法了解制作的流程。而陶藝吧DIY優(yōu)勢在于：
陶藝吧DIY競爭優(yōu)勢采取SWOT分析法
通過(guò)以上分析，競爭優(yōu)勢主要體現在：
1、市場(chǎng)上同類(lèi)型的企業(yè)比較少，大部分都是直接銷(xiāo)售成品，沒(méi)有自己動(dòng)手做陶藝品這一環(huán)節，有很大的市場(chǎng)空缺，是一個(gè)非常有潛力的項目；
2、可以把自己的想法創(chuàng )意融入到產(chǎn)品中，在滿(mǎn)足消費者物質(zhì)需求的基礎上滿(mǎn)足其精神需求。
3、制作陶藝品的過(guò)程，發(fā)揮了人們的想象力，鍛煉其動(dòng)手能力，同時(shí)，制作陶藝品的過(guò)程可以修身養性，是一種比較高雅的藝術(shù)。
4、陶藝吧可以滿(mǎn)足消費者的好奇心理，讓他們了解并體驗制陶過(guò)程，還向大眾普及了制陶的基本知識，增加了人們的藝術(shù)修養。
5、從古至今，陶文化始終熏陶著(zhù)人們，該項目可以讓大家更加貼近中國傳統文化，發(fā)揚精湛的陶藝術(shù)，弘揚中華民族偉大的智慧結晶。
6、該項目非常環(huán)保，利用現有的資源加工，不需使用各種化學(xué)物質(zhì)，更不會(huì )釋放有害氣體，是一種綠色健康的消費。
�。ㄋ模�、項目所處階段的基本情況：
項目目前處于初級階段，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，要借鑒經(jīng)驗；在經(jīng)營(yíng)中，要做市場(chǎng)調查，了解市場(chǎng)情況，根據市場(chǎng)做出正確決策，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額。在初創(chuàng )階段，需要運用營(yíng)銷(xiāo)策略使消費者對這個(gè)項目形成一個(gè)比較全面的認識，在消費者心中占據一定地位，以方便順利進(jìn)入市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)認可率。
三、戰略規劃
�。ㄒ唬�、公司概述
泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶制品銷(xiāo)售于一體的飾品公司，位于內蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導陶藝品文化為宗旨，同時(shí)為廣大消費者提供學(xué)習制陶的平臺。
泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展，所制的陶藝品集藝術(shù)性、實(shí)用性、觀(guān)賞性于一體，消費者在親身制作過(guò)程中，鍛煉創(chuàng )新、動(dòng)手能力，同時(shí)陶冶情操、修身養性。泥吧中的每一個(gè)陶飾品都講究原創(chuàng )性與獨特性。
泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設及推廣，將其獨特的設計理念深入人心，后期待企業(yè)成熟穩定后，擴大企業(yè)規模，再聘用陶藝制作方面的專(zhuān)職人才，為我國陶藝品事業(yè)做出貢獻。
�。ǘ�、項目的宗旨：走進(jìn)陶藝，體味DIY樂(lè )趣
�。ㄈ�、項目的目標：為每一個(gè)熱愛(ài)生活，喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個(gè)購買(mǎi)、學(xué)習和動(dòng)手的圣地。
�。ㄋ模�、項目的發(fā)展規劃：
1、初創(chuàng )階段（1-2年）
初創(chuàng )階段企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為體味DIY陶藝品，著(zhù)力宣傳、強調這一特點(diǎn)。其次致力于陶藝品成品向市場(chǎng)導入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度，樹(shù)立品牌形象，逐步建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，打開(kāi)并初步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2、發(fā)展階段(3 -5年)
發(fā)展階段企業(yè)進(jìn)一步健全和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；主要目標為鞏固、擴展現有市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)拓新市場(chǎng)。
3、成熟階段(6-10年)
成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)品多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴大市場(chǎng)占有率，成為陶制飾品市場(chǎng)的領(lǐng)先者，實(shí)現創(chuàng )業(yè)目標。開(kāi)發(fā)國際陶制飾品市場(chǎng)，努力做陶制飾品的第一品牌。
�。ㄋ模�、項目的營(yíng)銷(xiāo)策略:
著(zhù)重推廣陶藝吧的DIY特色，同時(shí)銷(xiāo)售各種陶藝成品。
把世界流行的中國風(fēng)與現代的流行元素相結合，在包裝上印制公司標志和具有中國風(fēng)的圖案。采用等級包裝策略，將陶藝品分成若干等級，高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝，中等陶藝品采用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。
項目策劃書(shū)14
一、項目摘要
1.項目介紹
此項目是以養生藥膳為主體開(kāi)展的一系列業(yè)務(wù)板塊綜合。包括打
造藥膳主流服務(wù)體系、配套升級業(yè)務(wù)、加盟合作和長(cháng)遠戰略發(fā)展，實(shí)現公司在既有產(chǎn)品和服務(wù)基礎上增加新型業(yè)務(wù)，既獨立存在，又促進(jìn)原有業(yè)務(wù)發(fā)展，旨在構建養生綜合企業(yè)。
2.發(fā)展目標
藥膳的發(fā)展雖歷久千年，可現在仍處于初級發(fā)展階段，就目前中國的市場(chǎng)而言，潛力巨大。在原有業(yè)務(wù)基礎上再發(fā)展，在肥沃的土壤上種花，是藥膳發(fā)展的便捷之路，也是最有利的形式。做真做專(zhuān)，穩健前行，踏實(shí)探求，藥膳業(yè)務(wù)必定推動(dòng)企業(yè)更高發(fā)展。
二、項目背景
1、立項依據：
希望吃養生藥膳這塊蛋糕的企業(yè)不計其數，但真正能吃到嘴或者吃飽吃好的寥寥無(wú)幾。蛋糕很大、很香甜，但是如何去吃，大多數人都還在嘗試。目前存在幾大問(wèn)題是制約藥膳發(fā)展的重要因素：
�、� 沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的支撐，只是做表面工作。這是藥膳發(fā)展滯緩的最主要原因。沒(méi)有市場(chǎng)支撐專(zhuān)業(yè)的進(jìn)步，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)又無(wú)法發(fā)展市場(chǎng)，這是一個(gè)惡性循環(huán)。當專(zhuān)業(yè)走上對的路，藥膳的發(fā)展勢頭將無(wú)可阻擋，因為市場(chǎng)需求是潛在的，市場(chǎng)是龐大的。
�、� “一心一意”恐難打開(kāi)市場(chǎng)。因為藥膳處于初級發(fā)展階段，人們普遍接受度不高，想全面打開(kāi)市場(chǎng)，專(zhuān)項獨立開(kāi)展會(huì )受到經(jīng)濟壓力的打擊。而在一個(gè)成熟市場(chǎng)上做功夫，顧客接受度高，推動(dòng)力強，市場(chǎng)容易被打開(kāi)，只要需求做足了，就是源源不斷滿(mǎn)足需求的過(guò)程，這是長(cháng)遠道路的雛形。
�、� 隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展，人們需要重視健康問(wèn)題么?需要養生么?需要從飲食結構上，從一日三餐上開(kāi)始重視健康么?答案無(wú)疑都是肯定的。人們對這種需求是不是蠢蠢欲動(dòng)?答案也是肯定的。那對于藥膳的發(fā)展前景已經(jīng)無(wú)需太多言語(yǔ)。
�、� 藥膳需要潛移默化。以什么形式潛移默化是企業(yè)需要思考的。首先，理念輸入，思想是行動(dòng)的第一步。其次，小規模、低成本、廣撒網(wǎng)、重結果是行動(dòng)的基準。既然是一個(gè)探索市場(chǎng)的階段，成本不該給自己設的太高，大成本下的大風(fēng)險需要規避，等市場(chǎng)培養到一定階段再放手開(kāi)拓，在穩健中前行。想前進(jìn)的更有把握，需要對每一步的結果進(jìn)行評估，顧客的反應和再需求，是指征，是信號，有利于企業(yè)調整策略。
2、項目意義：
�、� 宏觀(guān)上看，不管藥膳目前在市場(chǎng)上是一個(gè)怎樣的形態(tài)、怎樣的認知度，大環(huán)境下的趨勢是，它必將走進(jìn)人們的生活，成為人們思想里一個(gè)概念，每天的一個(gè)舉動(dòng)，就像吃飯睡覺(jué)一樣普遍自然。所以，
會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展這項業(yè)務(wù)，市場(chǎng)是一個(gè)不進(jìn)則退的地方，養生企業(yè)的著(zhù)手是必然。
�、� 公司既有業(yè)務(wù)已經(jīng)在穩定成長(cháng)了，新的業(yè)務(wù)需要一段時(shí)間的包容期，但是當新業(yè)務(wù)長(cháng)大成熟后，會(huì )推動(dòng)原有業(yè)務(wù)更好發(fā)展，特別是這種市場(chǎng)潛力巨大的業(yè)務(wù)。
�、� 藥膳行業(yè)目前的客戶(hù)群體必將是中高端，會(huì )帶來(lái)中高端客戶(hù)效應，經(jīng)濟方面、形象方面、層次方面全面提升。
三、項目的內容
1.藥膳服務(wù)
在現有客戶(hù)服務(wù)項目基礎上增加藥膳服務(wù)版塊：辨識體質(zhì)后進(jìn)行藥膳調理、生活調攝方面指導，建立健康檔案，發(fā)送24節氣養生保健周短信。
2. 藥膳基礎業(yè)務(wù)體系打造
通過(guò)對高端客戶(hù)群推薦藥膳菜品，衍生藥膳配送和“漢方養元私房藥膳”教學(xué)業(yè)務(wù)。
項目策劃書(shū)15
一、前言
包括工程概況簡(jiǎn)述，建設單位、發(fā)包單位、設計監理單位名稱(chēng)及責任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。
二、項目部管理目標
質(zhì)量目標：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%;
安全目標：重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%;
進(jìn)度目標：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日;
成本目標：實(shí)現公司或分公司計劃成本目標xxx萬(wàn)元。
三、應建立、健全如下規章制度
1、項目管理人員崗位責任制度;
2、項目技術(shù)管理制度;
3、目質(zhì)量管理制度;
4、項目安全管理制度;
5、項目計劃，統計與進(jìn)度管理制度;
6、項目成本核算制度;
7、項目材料，機械設備管理制度;
8、項目現場(chǎng)管理制度;
9、項目分配與獎勵制度;
10、項目例會(huì )及施工日志制度;
11、項目分包及勞務(wù)管理制度;
12、項目組織協(xié)調制度;
13、項目信息管理制度。
四、本工程資源投入情況
優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(zhuān)(崗)為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量(包括自有、租賃)，租賃設備應詳細說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。
五、項目分包策劃
分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。
甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格，包括運輸費用、裝卸車(chē)費用、采保費等。
六、項目成本控制
1、項目經(jīng)理部運行費用測算
應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，包括業(yè)務(wù)費，表格形式反映。
2、項目工程成本測算
應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，每項單價(jià)均應有成本單價(jià)計算過(guò)程，表格形式反映。
七、項目變更及索賠點(diǎn)的策劃
變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。
八、進(jìn)度控制
項目總工期及節點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。
資源配置、工效和工程量等分析資料。
九、安全控制
按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
十、項目質(zhì)量控制
按照公司質(zhì)量管理體系控制并應與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
項目策劃 項目策劃書(shū)
一、人物簡(jiǎn)介
季桑桑：?jiǎn)斡H家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外務(wù)工。桑�；顫娚屏�，隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠在他鄉的父親。
季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務(wù)工，不辭勞苦地工作，極少有時(shí)間回鄉看望女兒和母親。
桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個(gè)人含辛茹苦把子女撫養成人。到了本該享福的年紀，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。
夏苒：年輕善良鄉村女教師，桑桑的班主任。素日對桑桑憐愛(ài)有加。
二、故事梗概
來(lái)自國土西南偏遠山區的季衡，是一名常年在外務(wù)工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養，生活在遠離塵囂的大山深處。愛(ài)妻一別，季心如死灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動(dòng)力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補其無(wú)法享受母愛(ài)的空缺;也許是勞乏肉體，以求精神解脫;也許二者兼而有之，季工作分外賣(mài)力，極少有時(shí)間回家探望家人。
桑桑七歲，中秋，季衡向單位請了假，回鄉過(guò)節。想著(zhù)久別重逢的場(chǎng)景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。
不料，在季即將踏進(jìn)家門(mén)的時(shí)候，屋里卻傳來(lái)母親悲痛欲絕的哭聲。
原來(lái)在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬(wàn)分。女兒桑桑指導爸爸愛(ài)吃魚(yú)，偷跑到村外一條河邊去摸魚(yú)，水深處不幸溺亡。
喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門(mén)哀思。念及女兒自幼無(wú)母，又鮮有父親陪伴，既懊悔，又愧疚，更添悲痛。
連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內，紅腫的雙眼凝視著(zhù)窗前的穿衣鏡陷入沉思，腦海中昔日女兒活潑的身姿翩然浮現，迷糊中那景象竟出現在鏡子中，觸手可及�？粗�(zhù)女兒可愛(ài)的小臉，季不禁伸出了手，走進(jìn)了鏡中，回到了年前…
在這場(chǎng)奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來(lái)女兒的生活概況。主要場(chǎng)景可分為以下幾幕：
1.睡夢(mèng)中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚(yú)，桑桑都會(huì )說(shuō)：哇，要是爸爸在就好了。
2.班級組織郊游時(shí)別人都由父母陪同，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)�？粗�(zhù)奶奶蹣跚的背影，桑桑既心疼奶奶，又想念爸爸。
3.突然下雨的時(shí)候，別的同學(xué)早早就被家長(cháng)接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著(zhù)趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她，以至于桑桑往往在班主任的陪同下，在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現在眼前……
4.總有那么幾個(gè)調皮鬼同學(xué)，常逗桑桑說(shuō)：你爸爸那么久不回家，肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽(tīng)了十分生氣。每每這時(shí)，桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了，媽媽的墳墓在桑桑上學(xué)的路旁不遠處，鮮花盛開(kāi)的季節，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時(shí)時(shí)間充裕，桑桑會(huì )坐在媽媽墳前與她分享近況：考了前幾名、買(mǎi)了新衣服、爸爸快回來(lái)了、爸爸又走了……
5.桑桑的班主任來(lái)家訪(fǎng)，與奶奶聊天，夸獎了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達了對其缺乏母愛(ài)的心疼，建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)�；丶遗闩愫⒆�，以助于其樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的性格的培養。
……(可酌情增減)
這些場(chǎng)景使季深刻意識到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的陪伴。
三、定位方向
1.親情片，呼吁關(guān)愛(ài)留守兒童。
2.警示家長(cháng)，日常陪伴對兒童成長(cháng)的重要性。
四、市場(chǎng)目標
1.主要對象為十四歲及以上人群。
五、后續開(kāi)發(fā)
1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動(dòng)畫(huà)電視劇或真人版電影。
2.CD和動(dòng)畫(huà)片、電影原聲帶。
3.設計人物玩偶、動(dòng)畫(huà)服裝等相關(guān)衍生品。
4.相關(guān)衍生品授權。
六、保障和風(fēng)險
1.融資方式采用股份制：避免給個(gè)人帶來(lái)巨大損失。
2.做好前期宣傳工作：通過(guò)微博、知乎、貼吧等渠道。
3.做好產(chǎn)權保護相關(guān)措施。
4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，內容為王。
5.謹防產(chǎn)品收益狀況未達到預期目標，資金無(wú)法回收以致虧損的情況，如此，將出現相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)受阻的風(fēng)險。
6.必要時(shí)向政府部門(mén)以及相關(guān)社會(huì )組織需求幫助。
項目策劃 項目策劃書(shū)
一、活動(dòng)主題：金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻老區
關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷(xiāo)
活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結合的義拍義賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
響應政府“建設社會(huì )主義新農村”號召和“青春家園建設”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，與共青團武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì )、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì )、武漢市農業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻老區”。
聯(lián)合政府機構、社會(huì )團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動(dòng)的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。
在即將到來(lái)的銷(xiāo)售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項目和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng)，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動(dòng)淡季的人流和銷(xiāo)售，并為旺季銷(xiāo)售做鋪墊。
活動(dòng)意義：
1、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng)，開(kāi)展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處，因為是公益活動(dòng)，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快;
2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷(xiāo)售額：對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得大眾認知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，社會(huì )效應越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jì)飛升。
4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì )議上提出過(guò)企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時(shí)，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立員工的價(jià)值觀(guān)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程，為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
5、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙贏(yíng)：
(1)通過(guò)整合優(yōu)勢資源，有效開(kāi)展品牌形象戰略目標;
(2)義賣(mài)(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣(mài)場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟效益，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過(guò)長(cháng)期的公益活
動(dòng)，能獲得良好的社會(huì )效益;
(3)因公益事業(yè)是政府部門(mén)極為關(guān)注的一項長(cháng)久性事業(yè)，本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門(mén)，從而樹(shù)立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門(mén)關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶(hù)互動(dòng)，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(mài)(義拍)活動(dòng)分析：
1.活動(dòng)內容：
金馬之家聯(lián)合商戶(hù)提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣(mài)產(chǎn)品，義賣(mài)款項作為愛(ài)心專(zhuān)款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。
2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月開(kāi)始啟動(dòng)，至，在近一年的時(shí)間里開(kāi)展一系列愛(ài)心義賣(mài)義拍及捐贈活動(dòng)。
3.義賣(mài)產(chǎn)品來(lái)源：
(1)由金馬之家商戶(hù)贊助義拍義賣(mài)商品，尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠(chǎng)家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣(mài)商品。
(3)計劃在近一年的時(shí)間里，組織8-10次公益性主題促銷(xiāo)和若干次捐贈活動(dòng)，估計每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣(mài)，作為捐贈款項資助革命老區。
4.活動(dòng)難度：這項活動(dòng)需要部分廠(chǎng)商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家帶來(lái)多項有形的回報，因此，說(shuō)服商家提供拍賣(mài)品是可行的。
5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣(mài)時(shí)間約為2小時(shí)。
以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣(mài)公益活動(dòng)。
三、扶助對象
以湖北省大別山革命老區為主要扶助對象，可以深入到大別山老區如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據不同時(shí)段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠(chǎng)家參與，推出相關(guān)主題促銷(xiāo)活動(dòng)，例如可做如下主題活動(dòng)：
1.7-8月，高考后推出資助老區高考狀元
2.9月，九九重陽(yáng)節，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛(ài)心
3.10月，為革命老區的福利機構獻愛(ài)心
五、媒體支持
1.《武漢晚報》扶助行動(dòng)欄目
2.《武漢晨報》
3.武漢電視臺《百姓連線(xiàn)》
4.湖北廣播電臺
六、本次拍賣(mài)活動(dòng)操作細則：
1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍，即所有拍品0元起價(jià)，參與競拍者自由叫價(jià)，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣(mài)會(huì )拍品由金馬之家的商戶(hù)提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣(mài)品。
3.本次拍賣(mài)會(huì )所得款項用于資助革命老區弱勢群體。
4.本次拍賣(mài)會(huì )在金馬之家建材家居門(mén)前廣場(chǎng)舉行。
5.本次拍賣(mài)為無(wú)底價(jià)拍賣(mài)，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;
6.本次拍賣(mài)活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行，提前展示拍賣(mài)品，由主持人現場(chǎng)詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。
7.拍賣(mài)師宣布拍賣(mài)開(kāi)始，參與拍賣(mài)者開(kāi)始出價(jià)。
8.每次叫價(jià)，拍賣(mài)師現場(chǎng)喊價(jià)3次，如沒(méi)有人加價(jià)，拍賣(mài)師落錘，宣布成交。
9.工作人員現場(chǎng)將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)。
10.由產(chǎn)品廠(chǎng)商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛(ài)心大使。
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