項目合作策劃書(shū)

　　項目要綜合考慮范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購及相關(guān)方等十大知識領(lǐng)域的整合，小編今天為大家帶來(lái)項目合作策劃書(shū)，一起來(lái)看看吧！

　　篇一：項目合作計劃書(shū)

　　前言及背景

　　現代社會(huì )家電已經(jīng)成為每個(gè)家庭必不可少的組成部分，各個(gè)類(lèi)別的家電產(chǎn)品給人們生活帶來(lái)方便的同時(shí)也提升了生活質(zhì)量，在家電領(lǐng)域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場(chǎng)。前些年大家電市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。彩電大戰、空調大戰的背后，家電企業(yè)的利潤越來(lái)越薄，于是眾多家電企業(yè)開(kāi)始尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，而如今的小家電正引領(lǐng)時(shí)尚家居朝著(zhù)高檔化、功能化、智能化的方向發(fā)展，自然它就成為眾人眼中“常開(kāi)不敗的玫瑰”。

　　小家電看似不起眼實(shí)際上它的利潤是大家電的一倍左右，小家電產(chǎn)品的毛利潤平均在20-30%左右，這對于廠(chǎng)家、商家來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)不小的誘惑，其市場(chǎng)也呈現出誘人的前景。在發(fā)達國家平均每戶(hù)擁有小家電30-40件，且這部分小家電目前大部分都來(lái)自于中國生產(chǎn)，在今后的相當一段時(shí)間還將增加中國制造的比例， 在我國每戶(hù)僅有幾件這又為家電企業(yè)內貿發(fā)展奠定了市場(chǎng)基礎。

　　無(wú)論從產(chǎn)品的種類(lèi)和數量看，該行業(yè)在我國還有相當大的發(fā)展空間，一般的小家電產(chǎn)品的使用壽命為5-6年，因此有三分之一的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新一輪的購買(mǎi)熱潮即將掀起，這還不包括每年新組建的家庭和農村家庭的購買(mǎi)力，隨著(zhù)生活水平的提高，我國家庭對小家電的需求會(huì )越來(lái)越大，其市場(chǎng)之大令家電企業(yè)為之心動(dòng)。由于市場(chǎng)和利潤的預期非常樂(lè )觀(guān)，小家電曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為我國家電行業(yè)的“最后一桶金”，各路資本蜂擁?yè)屖尺@份誘人的大餐。調查顯示82%以上的消費者認為“小家電在家庭生活中扮演越來(lái)越重要的角色”，“小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”，同時(shí)65%的消費者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時(shí)尚的儀表”。

　　1. 項目概況

　　項目名稱(chēng)：小家電產(chǎn)品

　　準備注冊資本：XXX萬(wàn)

　　預計啟動(dòng)時(shí)間: 預計2013年X月

　　項目產(chǎn)品：

　　根據產(chǎn)品市場(chǎng)及公司始建情況，項目起動(dòng)初期考慮到縮短籌備運行時(shí)間及資金量的因素,設想項目產(chǎn)品分兩步進(jìn)行,一期項目產(chǎn)品盡量選擇初期資金量占用量小、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)周期短、模具設備投入少的項目，擬期項目產(chǎn)品能迅速的推向市場(chǎng)；二期項目產(chǎn)品可待企業(yè)正常運作后再對資金量占用量較大、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)周期稍長(cháng)、模具設備投入多、利潤大的項目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，以更多的項目產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　一期項目產(chǎn)品：攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品

　　二期項目產(chǎn)品：揉面機、批薩機、面包機、食物處理器、咖啡壺系列產(chǎn)品

　　2. 主要合股伙伴及管理者

　　XX：從事國內生意近十幾年的工作經(jīng)驗，在XX有著(zhù)極其廣泛的人脈資源平臺，有著(zhù)企業(yè)創(chuàng )立、發(fā)展之過(guò)程的豐富歷程

　　xx：從事小家電產(chǎn)品十幾年的工作經(jīng)驗，有著(zhù)豐富的家用電器產(chǎn)品的市場(chǎng)洞察力及管理能力，有扎實(shí)的小家電產(chǎn)品設計、研發(fā)功底，經(jīng)歷過(guò)企業(yè)創(chuàng )立、發(fā)展之過(guò)程曾協(xié)力前家 公司由起步走向輝煌

　　股東名稱(chēng)、 出資額、 出資形式、 股份數 所占股份比例

　　XX XX萬(wàn) 資金 XX XX%

　　xx XX萬(wàn) 產(chǎn)品+客戶(hù)資源+資金 XX XX%

　　3. 主要業(yè)務(wù)：

　　小家電產(chǎn)品的加工制造及銷(xiāo)售（國外 / 國內）

　　4. 產(chǎn)品研究與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　小家電產(chǎn)品目前的市場(chǎng)需求還處于發(fā)展階段，國外每人達到37件并仍成上升趨勢，小家電產(chǎn)品方便著(zhù)人們的生活；且中國產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)為歐美及世界各國所接受，今后幾年小家電產(chǎn)品出口仍將保持高速增長(cháng)，在國內長(cháng)期以來(lái)人們的生活水平都比較低，對于廚房為主要服務(wù)對象的小家電產(chǎn)品消費較少，據統計目前我國城鎮家庭小家電產(chǎn)品每人擁有量為4件，且每年有260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著(zhù)人們生活水平的提高消費者心理的逐步轉變，對日常生活小家電產(chǎn)品的日益重視，小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電產(chǎn)品的市場(chǎng)前景非常廣闊。

　　企業(yè)初步建立時(shí)期將采用市場(chǎng)上現有的熱銷(xiāo)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，降低企業(yè)初期的起步研發(fā)費用及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險。低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)，以企業(yè)的生存為第一目標，主動(dòng)降低前期產(chǎn)品的利潤，確保公司的訂單可以迅速集聚，縮短公司創(chuàng )業(yè)前期的開(kāi)發(fā)運行周期。針對中低端市場(chǎng)，付款良好的客戶(hù)為主要策略目標客戶(hù)，市場(chǎng)分布盡量合理以中東、南美及東南亞作為前期的區域和市場(chǎng)定位布局（此地區客戶(hù)對產(chǎn)品價(jià)格要求比歐、美地區客戶(hù)敏感，但其國家對產(chǎn)品的準入限制及貿易壁壘比歐、美國家較為寬松）。

　　目前已正進(jìn)行攪拌器產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)，我們有著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)能力，企業(yè)初期將開(kāi)發(fā)5款以上攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品以便于對市場(chǎng)的推廣，通過(guò)我們對小家用電器產(chǎn)品攪拌器市場(chǎng)客戶(hù)的全盤(pán)了解，在建立相應的產(chǎn)品資源平臺上，可以將客戶(hù)及訂單逐漸轉移過(guò)來(lái)一部分，以達到工廠(chǎng)的生產(chǎn)訂單需求。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面將密切關(guān)注市場(chǎng)上產(chǎn)品的變化，注重結合世界各主要市場(chǎng)的消費特點(diǎn)、飲食習慣以及地域文化特征、互動(dòng)完成最貼近市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　我們和客人的合作方式為OEM和ODM模式，這為早期的公司發(fā)展及壯大而采用的一種低風(fēng)險低投入方式，前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要引用手上現有的客戶(hù)資源，迅速完成公司產(chǎn)品同客戶(hù)群體間的架接，以降低公司前期的總體運營(yíng)成本，待公司運行開(kāi)始穩定并落實(shí)第二期項目產(chǎn)品后再加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)歐、美地區中、高端大客戶(hù)群體，擬期提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。

　　5. 行業(yè)及市場(chǎng)分析（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及發(fā)展趨勢）

　　行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境特點(diǎn)：

　　相對于家電行業(yè)而言，我國小家電市場(chǎng)正顯示出方興未艾的旺銷(xiāo)態(tài)勢。從某種程度上說(shuō)品種繁多的小家電已成為現代人生活的必需品，家中擁有小家電的數量和質(zhì)量已成為百姓生活水平高低的標示之一。從發(fā)展趨勢看隨著(zhù)城市居民生活的改善以及人們生活環(huán)境、生活習慣的逐步變化，為居民日常生活帶來(lái)極大便利的小家電會(huì )越來(lái)越火爆，需求量將持續增長(cháng)。今后幾年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時(shí)期，整體需求量每年還將以10%以上的幅度上升，小家電市場(chǎng)總體將會(huì )呈現上升趨勢。

　　市場(chǎng)需求帶動(dòng)生產(chǎn)高速增長(cháng)：

　　在過(guò)去的十年中，中國家電產(chǎn)品的出口額增長(cháng)了近十倍，出口年平均增幅達20%以上。主要產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球總產(chǎn)量中占有優(yōu)勢性的份額；如微波爐均達60%，除大家電外、小家電如吸塵器、電熨斗、電吹風(fēng)、咖啡爐，果汁機等占全球出口總量達到了6-8成。全球產(chǎn)業(yè)格局變化中國制造優(yōu)勢凸顯，近年來(lái)中國家電出口形成的這種迅猛增長(cháng)的態(tài)勢首先得益于全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷。進(jìn)入上世紀90年代,歐美發(fā)達國家的家電生產(chǎn)規模開(kāi)始萎縮，而在七八十年代逐漸強大起來(lái)，并在九十年代成為家電王國的日本也已經(jīng)放棄整機的制造，把關(guān)鍵技術(shù)和零部件的研發(fā)作為本國發(fā)展的重點(diǎn)。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國家，特別是中國創(chuàng )造了一個(gè)巨大的機遇。中國正在向全球家電制造中心發(fā)展，跨國公司向中國轉移生產(chǎn)基地，增加在中國市場(chǎng)的采購量。

　　其次，中國家電行業(yè)自身具有的比較優(yōu)勢成為家電產(chǎn)品占據世界市場(chǎng)的'主要競爭力。我國勞動(dòng)力資源豐富，人力成本相當于歐、美地區的約1/3 不到且產(chǎn)品價(jià)格低廉。經(jīng)過(guò)近20年的成長(cháng)和鍛煉，我國的家電行業(yè)已經(jīng)在激烈的競爭中形成了相當完備的生產(chǎn)和技術(shù)體系,在產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量上和國外品牌已沒(méi)有多少差距，以低廉的成本生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品奠定了我國家電的國際競爭力，物美價(jià)廉成為最大的優(yōu)勢。盡管家電行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)化程度很高的傳統產(chǎn)業(yè)，但據有關(guān)預測：家電產(chǎn)品的全球市場(chǎng)需求在今后仍然會(huì )保持上升趨勢，各類(lèi)大小家電都沒(méi)有達到頂點(diǎn)。發(fā)達國家市場(chǎng)普及率高，但較快的更新速度仍然會(huì )保持一定的需求量，而發(fā)展中國家屬于新興市場(chǎng)，普及率整體較低提升的空間更大。

　　制造業(yè)的全球地位：

　　近年來(lái)，中國家電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規模保持超高速發(fā)展，正在以家電生產(chǎn)大國的地位躋身國際市場(chǎng)。從當前的形勢看，中國企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟大環(huán)境中，從家電產(chǎn)品的制造角度看，中國已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地，世界家電制造向中國轉移的趨勢正日趨明顯，全球化給中國家電業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機遇。

　　篇二:項目合作策劃書(shū)

　　甲方：xx學(xué)生會(huì )

　　乙方：xx圖書(shū)館工作部

　　一、概述

　　xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節暨第八屆讀書(shū)與治史活動(dòng)”。希望與xx圖書(shū)館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。

　　“讀書(shū)與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規活動(dòng)，本著(zhù)開(kāi)闊學(xué)生視野，提高專(zhuān)業(yè)素養的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書(shū)與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節將以繼往開(kāi)來(lái)的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會(huì )收到更大的反響。

　　此次活動(dòng)將持續一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書(shū)日，因此，誠摯邀請xx圖書(shū)館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì )收到非常好的效果。

　　二、 合作價(jià)值

　　xx圖書(shū)館作為我省最大的圖書(shū)館，無(wú)疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書(shū)日，希望通過(guò)此次合作，進(jìn)一步提升xx圖書(shū)館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴大xx圖書(shū)館對于大學(xué)生的影響力。

　　三、 合作內容

　　1、 針對xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題，由甲方邀請乙方于活動(dòng)期間在校園內舉辦一場(chǎng)公益宣講。

　　2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。

　　3、 宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排，會(huì )場(chǎng)可容納200人以上。

　　4、 甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地，宣講活動(dòng)的前期準備和相關(guān)宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會(huì )于校園人流聚集地區展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著(zhù)位置標明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx圖書(shū)館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會(huì )場(chǎng)秩序。

　　5、 乙方負責提供宣講有關(guān)內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區展出關(guān)于xx圖書(shū)館的宣傳展板。

　　6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開(kāi)幕式。屆時(shí)，xx師范學(xué)院院黨委書(shū)記、副院長(cháng)及歷史系主要領(lǐng)導將出席講話(huà)。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開(kāi)幕式并作講話(huà)。

　　7、 山西青年報作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報道。

　　總之，希望通過(guò)此次活動(dòng)，深化貴我雙方長(cháng)期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

　　聯(lián)系人： xx（xx師范學(xué)院歷史系）電話(huà)：xxx

　　篇三：項目合作策劃書(shū)

　　我們公司致力開(kāi)創(chuàng )健身器材銷(xiāo)售行業(yè)的藍海，以服務(wù)贏(yíng)得未來(lái)。創(chuàng )建出獨立的售后服務(wù)體系，讓我們和我們的合作伙伴達到雙贏(yíng)我們合我們的合作伙伴合為一體相互依托相互發(fā)展，逐漸成熟，最終站在全行業(yè)的最頂端，成就彼此偉大的事業(yè)。

　　通過(guò)數據分析中國具有超過(guò)120億美金的健身器材消費市場(chǎng)，但是目前我國的健身器材消費不到20億，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，在健身器材行業(yè)日益發(fā)展成熟的同時(shí)，市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，銷(xiāo)售模式也各有不同，唯有以網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式最為引人青睞，我們如何在殘酷的市場(chǎng)競爭中脫穎而出？我們如何成為消費者信賴(lài)的品牌？唯有將“服務(wù)”做到極致。

　　目前借助網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行銷(xiāo)售的模式，售后服務(wù)是一個(gè)一直無(wú)法得到良好解決的問(wèn)題，許多大型的網(wǎng)商都做過(guò)很多的嘗試，都沒(méi)有取得很好的效果，所以我們制定了整套的品牌推廣戰略，決勝于千里。

　　我們品牌推廣的戰略是以服務(wù)為中心，同時(shí)附加強大的廣告推廣的支持，開(kāi)創(chuàng )出一套屬于自己的獨一無(wú)二的售后服務(wù)體系，以此為中心來(lái)保障和穩固我們的客戶(hù)以及市場(chǎng)，我們具備強大的生產(chǎn)能力，我們有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量管理的強大團隊支撐，再加上靈活、科學(xué)、系統化的運用我們自身創(chuàng )建的體系創(chuàng )造更多的應用空間和價(jià)值。

　　我們計劃未來(lái)將在全國設置超過(guò)120個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋面積到國內2、3線(xiàn)城市，設置超過(guò)100人團隊的售后服務(wù)中心。

　　如果按照傳統的模式去建立我們的售后服務(wù)團隊，我們將會(huì )花費巨大的成本，這樣不光是成本高的無(wú)法估計，同時(shí)管理起來(lái)非常復雜，所以我們開(kāi)創(chuàng )了一套全新的建立合管理售后服務(wù)體系的方式。

　　我們將與全國各地的從事健身器材產(chǎn)品銷(xiāo)售的門(mén)店接觸洽談合作，通過(guò)到我們全新的概念、準確的職責劃分、科學(xué)的利益分配、超前的合作拓展，我們合我們的合作伙伴都能夠實(shí)現最終的雙贏(yíng)！

　　我們跟我們的伙伴之間的合作模式是與實(shí)際健身器材銷(xiāo)售門(mén)店簽訂商務(wù)合作合同，以我們公司為主導，綜合處理銷(xiāo)售過(guò)程當中的售后服務(wù)問(wèn)題，然后由我們的售后服務(wù)中心將信息傳達至我們的合作網(wǎng)點(diǎn)，最后上門(mén)服務(wù)！

　　職責劃分

　　在我們建立我們合作網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)我們就必須要清楚并且明確的劃分各自的職責，然后不予余力的執行。

　　我們公司的主要職責包括：

　　1、 銷(xiāo)售：整個(gè)品牌戰略的策劃以及推廣；

　　2、 售后服務(wù)：綜合處理銷(xiāo)售過(guò)程當中的售后服務(wù)問(wèn)題；

　　3、 服務(wù)：為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，保證網(wǎng)點(diǎn)良好的運營(yíng)并且為合作伙伴謀取更多更大的利益；處理各地網(wǎng)點(diǎn)的建議，高效率的解決網(wǎng)點(diǎn)在工作當中遇到的問(wèn)題；

　　4、 資源分配：在與網(wǎng)點(diǎn)建設好合作關(guān)系以后，合理的分配專(zhuān)門(mén)的資源以支持網(wǎng)點(diǎn)的維護以及良好的運營(yíng)，創(chuàng )造更多的價(jià)值；

　　5、 商務(wù)拓展：售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立好以后，在銷(xiāo)售我們公司的產(chǎn)品的同時(shí)，策劃并合理的運用我們的售后服務(wù)體系，進(jìn)行其他業(yè)務(wù)上的業(yè)務(wù)拓展，為自身以及合作伙伴尋求更多的利益及價(jià)值。

　　售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的職責：

　　1、 配合：積極的配合我們公司的戰略宣傳策略，做到統一、專(zhuān)業(yè)，配備相應的維修人員；

　　2、 服務(wù)：為我們公司的客戶(hù)做好售后服務(wù)，包括送貨上門(mén)、維修等；

　　3、 效率及服務(wù)質(zhì)量：我們公司綜合售后服務(wù)信息后，傳達至售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，我們的合作網(wǎng)點(diǎn)應當積極快速的執行我們的售后服務(wù)工作，為客戶(hù)解決問(wèn)題，堅決的保證工作得效率以及服務(wù)的質(zhì)量利益分配。

　　我們與我們網(wǎng)點(diǎn)的合作伙伴之間，從公司制度安排上市隸屬關(guān)系，我們的網(wǎng)點(diǎn)應當屬于公司的售后服務(wù)部，但是我們在建立網(wǎng)點(diǎn)的模式上做了全新的考慮,對于網(wǎng)點(diǎn)的利益我們將獨立的計算并且運用。

　　在合作的過(guò)程當中，網(wǎng)點(diǎn)每為我們公司處理一起售后服務(wù)案例，我們公司就將支付網(wǎng)點(diǎn)售后服務(wù)的費用，而我們的費用計算模式分為以下幾個(gè)部分：

　　1、 上門(mén)安裝：

　　我們成功實(shí)現銷(xiāo)售后，我們會(huì )將產(chǎn)品直接發(fā)到我們相應的網(wǎng)點(diǎn)，由售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)接收貨物，并且送貨上門(mén)，我們會(huì )支付相應的費用（ 元）；

　　備注：這部分利益分配將是服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的凈利潤。

　　2、 上門(mén)維修：

　　1. 如果我們的產(chǎn)品出現了技術(shù)問(wèn)題，客戶(hù)通過(guò)話(huà)務(wù)中心如果無(wú)法解決，網(wǎng)點(diǎn)負責上門(mén)維修，我們將會(huì )支付相應的基礎費用；

　　2. 如果我們的產(chǎn)品出現配件更換問(wèn)題，我們將會(huì )吧需更換的配件發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)，并由網(wǎng)點(diǎn)負責上門(mén)更換安裝，我們將會(huì )支付相應的基礎費用；

　　3、評價(jià)獎勵機制：略

　　篇四：項目合作策劃書(shū)

　　一、 合作方概況：

　　甲方贊助公司名稱(chēng)： XXX XX

　　聯(lián)系人：XXX

　　職務(wù)： XXX

　　聯(lián)系方式:XXXXXXX

　　地址：XXXXXXXXXX

　　乙方承辦單位：xx學(xué)院

　　聯(lián)系部門(mén)：會(huì )計學(xué)系外聯(lián)部

　　聯(lián)系人:XXX

　　聯(lián)系電話(huà)：XXXXXXXXXX

　　地址:XXXXXXX

　　二、xx學(xué)院概況：

　　xx學(xué)院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費能力強，周末外出游玩消費人群眾多,消費潛力大。而將在4月份舉行的運動(dòng)會(huì )是xx學(xué)院最大的盛事之一。屆時(shí)，不只是本校人員，還有眾多外校人員來(lái)學(xué)校觀(guān)看運動(dòng)會(huì )，人流量大，宣傳效果可以達到最大話(huà)的效果。運動(dòng)會(huì )之后的T臺秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實(shí)現學(xué)校與商家的雙贏(yíng)，擴大商家在學(xué)院中的知名度。

　　三、合作方的相應責任與義務(wù)：

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　　1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報，橫幅等。

　　2、向乙方提供應給予的資金或物品。

　　3、向乙方說(shuō)明所以宣傳的活動(dòng)或產(chǎn)品的內容和形式。以便乙方能夠清晰準確的為甲方宣傳。

　　4、如果甲方進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行現場(chǎng)宣傳，現場(chǎng)推廣期間，嚴格遵守乙方的學(xué)校規章制度，不得在校內隨意走動(dòng)，不得擾亂師生們正常的學(xué)習和生活。

　�。ǘ�）乙方職責

　　1、制作張貼宣傳海報或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報或展板之前，應事先將內容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。

　　2、提供宣傳場(chǎng)所位置，以便于甲方可以進(jìn)行現場(chǎng)宣傳活動(dòng)。如學(xué)生飯堂門(mén)口、宿舍樓門(mén)口等等。

　　3、與校有關(guān)部門(mén)溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達到最大的利用效果。

　　4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀(guān)看宣傳效果。

　　5、乙方在宣傳結束后，為甲方講解宣傳過(guò)程和結果。

　　四、合作的意義：

　　既為學(xué)院提供了所需要的資金的支持，也在學(xué)生中樹(shù)立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學(xué)生消費時(shí)，確立了貴公司的第一消費對象和消費目標，達到了學(xué)校和企業(yè)的雙贏(yíng)效果。

　　五、 本意向書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　六、 本意向書(shū)自簽訂之日起生效。

　　甲方代表簽字： 乙方代表簽字：

　　年 月 日 年 月 日

　　xx學(xué)院會(huì )計學(xué)系

　　20xx年x月xx日

　　篇五：項目合作策劃書(shū)

　　項目簡(jiǎn)介：

　　通過(guò)xx寺慈善基金會(huì )與汽車(chē)4S店的合作，聯(lián)合兩家資源，將xx寺慈善禪修開(kāi)光法會(huì )體驗作為汽車(chē)4S店對其新老客戶(hù)的回饋（關(guān)懷）內容，進(jìn)行對xx寺六度禪修體驗游的推廣工作。

　　項目目標：

　　通過(guò)與汽車(chē)4S店的合作，拓展xx寺基金會(huì )六度禪修體驗游勸募推廣體系，與基金會(huì )其它慈善活動(dòng)形成完整互動(dòng)，為基金會(huì )慈善事業(yè)募集善款，提升基金會(huì )慈善品牌影響。

　　項目分析：

　　1、市場(chǎng)分析

　　汽車(chē)4S店回饋活動(dòng)概述：隨著(zhù)4S店數量的不斷增加，同級別車(chē)型之間、同品牌不同4S店之間的競爭將越來(lái)越激烈，如何采取相應的活動(dòng)留住固有客戶(hù)，提高客戶(hù)忠誠度，各大汽車(chē)4S店紛紛采取各類(lèi)特色服務(wù)并開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)維護客戶(hù)關(guān)系，例如：貼心提醒服務(wù)、主題體驗活動(dòng)、主題沙龍等等從而使客戶(hù)在活動(dòng)過(guò)程中增加與汽車(chē)4S店的聯(lián)系，最終實(shí)現客戶(hù)終身價(jià)值。

　　2、項目可行性分析：

　　1）雙方資源：

　　xx寺慈善基金會(huì )資源 汽車(chē)4S店資源

　　2）項目實(shí)施對于雙方的收益：

　　xx寺慈善基金會(huì )：

　　通過(guò)與汽車(chē)4S店的合作，拓展xx寺基金會(huì )六度禪修體驗游勸募推廣體系，為基金會(huì )慈善事業(yè)募集善款，彰顯xx寺獨有的旅游文化、佛教文化，提升基金會(huì )慈善公益影響力。

　　汽車(chē)4S店：

　　將xx寺六度禪修體驗作為汽車(chē)4S店新老客戶(hù)的（關(guān)懷）回饋內容，對于汽車(chē)4S店而言可以豐富其回饋內容，贏(yíng)得更多訂單，更重要的是，xx寺六度禪修體驗所包含的佛文化、祈福文化、開(kāi)光文化等文化體驗在汽車(chē)4S店的客戶(hù)中具有極高的需求性，這種深層次的互動(dòng)體驗，可使汽車(chē)4S店有效增進(jìn)與客戶(hù)的感情，拉近雙方距離，以此吸引新客戶(hù)，保有固有客戶(hù)。

　　項目思路：

　　1、xx寺基金會(huì )六度禪修體驗游項目概述：

　　1）定位：采取文化旅游+禪修體驗+開(kāi)光法會(huì )+慈善參與相結合的模式

　　2）客戶(hù)需求分析：

　　主要客戶(hù) 具體需求 需求滿(mǎn)足

　　觀(guān)光游玩 xx寺文化之旅

　　4S汽車(chē)店

　　尋求佛祖護佑

　　開(kāi)光祈福法會(huì )

　　新老客戶(hù)（車(chē)主） 對佛文化有明確需求

　　3）體驗流程圖：

　　六度禪修體驗

　　2、 合作方式：

　　汽車(chē)4S店根據自身營(yíng)銷(xiāo)計劃將六度禪修體驗游作為客戶(hù)（關(guān)懷）回饋內容，并在銷(xiāo)售場(chǎng)所開(kāi)展一定的宣傳活動(dòng)；基金會(huì )對接汽車(chē)4S店并提供完善的六度禪修全部體驗。

　　項目執行計劃：市場(chǎng)推廣部

　　20XX-x-xx