學(xué)校后勤管理人員考核細則
在學(xué)校日常管理中，一份優(yōu)質(zhì)的考核細則是非常重要的，后勤管理人員又是如何制定考核內容的呢？以下是小編為大家整理的學(xué)校后勤管理人員考核細則，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
學(xué)校后勤管理人員考核細則1
根據《xx市實(shí)驗小學(xué)教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》，結合實(shí)際，特制定我校后勤人員績(jì)效考核實(shí)施辦法。
一、后勤人員績(jì)效考核重點(diǎn):
后勤崗位重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動(dòng)安全等。
二、后勤人員崗位津貼:
教輔崗位達到規定工作量的，崗位津貼系數為0.9。
后勤崗位達到規定工作量的，崗位津貼系數為0.8。
三、工作質(zhì)量考核獎:
1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導小組，每學(xué)期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
組長(cháng):總務(wù)主任
組員:分管領(lǐng)導、后勤組組長(cháng)、師生代表
2.考核程序
通過(guò)自評、組評和考核領(lǐng)導小組打分，并結合師生滿(mǎn)意度，確定后勤人員的考核等次。
3.考核結果的`應用:
根據《xx市實(shí)驗小學(xué)后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。
優(yōu)秀等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的80%，合格等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的70%，基本合格等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的50%，不合格者不得。
有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規定扣除相應金額的質(zhì)量獎。
四、其他獎勵性績(jì)效考核項目
后勤人員的其他獎勵性績(jì)效考核項目按《xx市實(shí)驗小學(xué)教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》執行。
學(xué)校后勤管理人員考核細則2
第一條總則：為完善激勵機制，調動(dòng)管理人員的工作積極性，學(xué)校設立后勤人員績(jì)效工資細則，通過(guò)正確的評價(jià)管理人員的工作績(jì)效，保證公正合理地發(fā)放績(jì)效工資。特制定此辦法。
第二條學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執行
第三條學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導及分管領(lǐng)導：負責客觀(guān)公正的考核后勤工作人員積極有效的引導后勤人員提高工作效率
第四條考核原則
(一)考核者應以客觀(guān)事實(shí)為考核依據，不可意斷妄測
(二)考核者不能被個(gè)人情感支配，應公正評價(jià)被考核者
第五條考核周期：以學(xué)期為考核周期
第六條考核總分構成：領(lǐng)導小組考核檢查打分合計
第七條績(jì)效考核辦法由總務(wù)處制訂修改，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導討論后批準實(shí)施。
第八條被考核者對考核有異議，寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)交總務(wù)處
第九條績(jì)效工資來(lái)源：年底第12月工資為績(jì)效考核工資
學(xué)校后勤管理人員考核細則3
一、指導思想
為了進(jìn)一步加強后勤管理與監督，客觀(guān)公正地評價(jià)后勤人員的工作過(guò)程和實(shí)績(jì)，發(fā)揮考核評價(jià)積極的反饋、導向和激勵作用�？己嗽u價(jià)力求做到有利于全面準確地評價(jià)不同崗位
后勤人員的工作，有利于將后勤管理要求內化為個(gè)人的行為
為習慣，有利于促進(jìn)后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。
二、考核原則
考核采用定期檢查和隨機抽查相結合；定量分析和定性
分析相結合；形成性評價(jià)和終結性評價(jià)相結合，使考核結果
盡量做到合理、公正、科學(xué)。
三、組織領(lǐng)導
為了保證量化考核辦法的順利實(shí)施，成立量化考核日常
管理工作小組。
四、考核內容、考核項目及評分標準
1.職業(yè)道德（10分）。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、為人師表。評分標準：有違職業(yè)道德規范事件，一經(jīng)查實(shí)，每發(fā)生一次視情節扣5-10分
2．考勤制度（20分）。遵守后勤常規要求是完成工作的首要條件。為保證工作時(shí)間，提升辦公效率。嚴格遵守考勤制度，準時(shí)上下班，工作期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情�？己私M通過(guò)定期檢查和隨機抽查相結合的辦法，進(jìn)行記載，月底公布。
評分標準：曠職1天扣10分 無(wú)故不參加校會(huì )每次扣1分。請病假一天扣0.5分，事假一天扣2分�？记诶塾嫴〖俪^(guò)15天本項不得分。累計超過(guò)1個(gè)月，所有考核均不得分。
3.工作數量（30分）。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導鑒定未順利完成本職工作，辦事拖拉，對全校面上工作產(chǎn)生影響，發(fā)現一次扣5分。后勤人員必須熟練崗位技能，適應崗位需要，高質(zhì)高效完成本職工作；
4．愛(ài)護公物（10分）。后勤人員還必須對本職工作范圍內的公物有保護義務(wù)。如因保護不當，造成人為損壞或丟失的應負有一定責任。由于工作責任心不強，被動(dòng)應付，影響工作質(zhì)效，部門(mén)領(lǐng)導不滿(mǎn)意，發(fā)現一次扣5分。情節嚴重的調離原崗位。經(jīng)學(xué)校鑒定，因工作不負責任造成公物浪費或損壞的，視情節輕重扣5—10分。
5．安全責任（20分）。后勤服務(wù)涉及水、電、火、氣、機械操作、壓力容器使用、食品安全等方面。后勤人員必須遵守操作規范，注重安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，特殊崗位還必須做好安全記錄。任何崗位必須確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。評分標準：不注重安全生產(chǎn)，造成安全事故，視情節輕重，每一次扣5—10分。食堂一旦發(fā)生安全事故，除追究當事人責任外，還要追究司務(wù)長(cháng)責任，并視情節輕重予以扣分。
6．完成突擊性任務(wù)（10分）。后勤工作必須服從學(xué)校整體工作任務(wù)目標，及時(shí)提供服務(wù)保障。為配合學(xué)校工作，后勤人員在完成本職工作的'基礎上，特殊時(shí)候必須完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的突擊性任務(wù)。評分標準：及時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的突擊性任務(wù)，以及加班，每月考核結果將記入業(yè)務(wù)檔案，作為崗位聘任、評優(yōu)、晉升、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放的依據。
學(xué)校后勤管理人員考核細則4
為了加強后勤工作規范化、科學(xué)化管理，充分調動(dòng)學(xué)校后勤人員的工作積極性，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保學(xué)校各項任務(wù)的全面完成，特制定本考核方案，作為后勤人員量化考核的依據。
第一條：考核工作堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、師生公認的原則，堅持考核結果與獎懲相結合的原則，考核對象為全體后勤人員。
第二條：每學(xué)期初評一次。每學(xué)年考核一次。
第三條：考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面分等考核。
思想道德修養：主要從政治態(tài)度、工作態(tài)度和道德素養三個(gè)方面來(lái)考核：
政治態(tài)度：熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，團結進(jìn)取、為人師表，有敬業(yè)、奉獻精神，能按學(xué)校安排積極參加各類(lèi)政治學(xué)習。
工作態(tài)度：服從分配，大是大非觀(guān)點(diǎn)鮮明，熱愛(ài)本職工作，能秉公辦事，不假公濟私，工作踏實(shí)，能吃苦耐勞，勤勤懇懇。
道德素養：關(guān)心同志，不散布流言蜚語(yǔ)，不說(shuō)不利于團結和工作的閑話(huà)，不制造矛盾，對人寬容，樂(lè )于助人，誠實(shí)守信，胸襟坦蕩，顧全大局，勇于承擔責任。
職能：主要考核后勤人員的工作量和工作情況，按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作，勇于承擔責任，干一行愛(ài)一行精一行，獨擋一面，工作效率高。熱愛(ài)本職工作，具有創(chuàng )造性，工作積極主動(dòng)有條不紊，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，具有進(jìn)取精神，不輕易滿(mǎn)足現狀，提高服務(wù)質(zhì)量，工作有計劃，對本職工作的開(kāi)展，完成有一定的超前意識，在第一時(shí)間解決問(wèn)題，能堅持原則，按章辦事，敢抓敢管，嚴于律己，無(wú)失職行為。
出勤：主要考核后勤人員的工作紀律，具體表現為嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，不遲到不早退，堅守工作崗位，積極參加各類(lèi)集體活動(dòng)，大小會(huì )議不無(wú)故缺席、遲到、早退。
成績(jì)：主要考核后勤人員的工作質(zhì)量與效益，具體表現為履行崗位職責，布置任務(wù)完成情況。
第四條：考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等，有下列情況之一的不能確定為優(yōu)秀等。
1、本學(xué)期工作中有重大事故
2、在廉政、行風(fēng)建設方面表現較差的
3、學(xué)期病、事假累計超過(guò)一個(gè)月的
凡屬以下情況之一者，明確為不合格
1、由于失職、瀆職發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失；
2、受記過(guò)以上處分尚未撤銷(xiāo)或觸犯刑律、受拘留以上刑事處罰；
3、全年累計曠工３天以上；
第五條：考核的基本程序
1、同行測評，每學(xué)期結束前召開(kāi)全體后勤人員會(huì )議，全體后勤人員以無(wú)記名方式填寫(xiě)測評表。
2、相關(guān)人員測評，由相關(guān)各處室代表組成。
3、考核小組測評，由考核小組對后勤工作人員填寫(xiě)測評表。
4、綜合評價(jià)，測評中同行評價(jià)占總分的30%，相關(guān)人員測評分占30%，考核小組評價(jià)占40%，評定最后綜合得分=同行測評個(gè)人平均得分×30%+考核小組測評人均分×40%+相關(guān)人員的人均分×30%。
5、考核總分為100分。綜合得分90~100分為優(yōu)秀等，70~89分為合格等，60~69分為基本合格等，59分以下為不合格等。
6、考核結果
考核等次結果由學(xué)校領(lǐng)導集體審定后，通知給被考核者。被考核人如對考核結果有異議，要在考核結果與本人見(jiàn)面之日起一周內向學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組申請復議�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組經(jīng)調查核實(shí)，在15天內做出維持或改變原等次的決定，并以書(shū)面通知的形式通知其本人。 測評結果作為評先評優(yōu)獎懲的主要依據。
第六條：本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后執行
第七條：本實(shí)施意見(jiàn)由總務(wù)處負責解釋
第八條：本方案自2007年9月1日起開(kāi)始執行。
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