學(xué)校后勤人員考核細則

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　　學(xué)校后勤人員考核細則1

　　根據《xx市實(shí)驗小學(xué)教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》，結合實(shí)際，特制定我校后勤人員績(jì)效考核實(shí)施辦法。

　　一、后勤人員績(jì)效考核重點(diǎn):

　　后勤崗位重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動(dòng)安全等。

　　二、后勤人員崗位津貼:

　　教輔崗位達到規定工作量的，崗位津貼系數為0.9。

　　后勤崗位達到規定工作量的，崗位津貼系數為0.8。

　　三、工作質(zhì)量考核獎:

　　1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導小組，每學(xué)期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

　　組長(cháng):總務(wù)主任

　　組員:分管領(lǐng)導、后勤組組長(cháng)、師生代表

　　2.考核程序

　　通過(guò)自評、組評和考核領(lǐng)導小組打分，并結合師生滿(mǎn)意度，確定后勤人員的考核等次。

　　3.考核結果的'應用:

　　根據《xx市實(shí)驗小學(xué)后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。

　　優(yōu)秀等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的80%，合格等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的70%，基本合格等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的50%，不合格者不得。

　　有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規定扣除相應金額的質(zhì)量獎。

　　四、其他獎勵性績(jì)效考核項目

　　后勤人員的其他獎勵性績(jì)效考核項目按《xx市實(shí)驗小學(xué)教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》執行。

　　學(xué)校后勤人員考核細則2

　　第一條 總則：為完善激勵機制，調動(dòng)管理人員的工作積極性，學(xué)校設立后勤人員績(jì)效工資細則，通過(guò)正確的評價(jià)管理人員的工作績(jì)效，保證公正合理地發(fā)放績(jì)效工資。特制定此辦法。

　　第二條 學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執行

　　第三條 學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導及分管領(lǐng)導：負責客觀(guān)公正的.考核后勤工作人員積極有效的引導后勤人員提高工作效率

　　第四條 考核原則

　　(一)考核者應以客觀(guān)事實(shí)為考核依據，不可意斷妄測

　　(二)考核者不能被個(gè)人情感支配，應公正評價(jià)被考核者

　　第五條 考核周期：以學(xué)期為考核周期

　　第六條 考核總分構成：領(lǐng)導小組考核檢查打分合計

　　第七條 績(jì)效考核辦法由總務(wù)處制訂修改，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導討論后批準實(shí)施。

　　第八條 被考核者對考核有異議，寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)交總務(wù)處

　　第九條 績(jì)效工資來(lái)源：年底第12月工資為績(jì)效考核工資