史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄

　　史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市懷遠縣，商人、企業(yè)家。巨人網(wǎng)絡(luò )集團董事長(cháng)。以下是小編整理的史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄（精選100句），希望大家能夠喜歡！

　　1、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。

　　2、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。

　　3、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè )觀(guān)。

　　4、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了……

　　5、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競爭力。

　　6、事實(shí)告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。

　　7、再好的決策，也不可能適應未來(lái)的種種變化，需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調整。

　　8、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。

　　9、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好，一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。

　　10、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營(yíng)銷(xiāo)手冊》；

　　11、我的成功沒(méi)有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么，同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標消費者在一起的。

　　12、要腳踏實(shí)地的從小做起，團隊重于個(gè)人作用。

　　13、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。

　　14、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值；

　　15、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸。

　　16、產(chǎn)品戰略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

　　17、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

　　18、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。

　　19、領(lǐng)導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

　　20、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機。你必須施展出你的魄力。

　　21、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑！

　　22、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì )固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。

　　23、大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。

　　24、企業(yè)的戰略應該這樣確定：廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，少數人深入討論，個(gè)別人做決策。

　　25、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

　　26、專(zhuān)注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

　　27、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來(lái)過(guò)，我們就什么都不怕了。

　　28、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。

　　29、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大。

　　30、誰(shuí)的執行力強，誰(shuí)的地位就高，而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。

　　31、要重視建立銷(xiāo)售手冊。

　　32、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者，就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。

　　33、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

　　34、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(cháng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的.。

　　35、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

　　36、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　37、作為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤，納稅。

　　38、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。

　　39、自從‘三大戰役’失敗后，我就養成一個(gè)習慣，誰(shuí)消費我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天�！�

　　40、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。

　　41、在職場(chǎng)上，90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

　　42、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中。

　　43、我為自己制定了三項“鐵律”：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機意識，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì )突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現金流。

　　44、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。

　　45、找到自己的細分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研；

　　46、創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得核心問(wèn)題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。

　　47、初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　48、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰略。

　　49、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

　　50、我覺(jué)得最大的挑戰不在于能不能發(fā)現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。

　　51、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。

　　52、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。

　　53、一個(gè)強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。

　　54、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。

　　55、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告，當初拿著(zhù)漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個(gè)字都是自己寫(xiě)的，第一次廣告就成功了，自然會(huì )投入更多。后來(lái)買(mǎi)過(guò)一些廣告專(zhuān)業(yè)書(shū)，發(fā)現教科書(shū)的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。

　　56、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因為你根本不知道它是困難

　　57、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低。

　　58、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。

　　59、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對部下舍得付出，才能得到部下敬重。

　　60、人跳槽有時(shí)會(huì )上癮。一旦開(kāi)跳，往往停不下來(lái)。跳槽時(shí)只看原單位的丑，看新單位的美(距離會(huì )產(chǎn)生美)。跳到新單位后，才發(fā)現新單位也有丑的一面，不久又產(chǎn)生去意。我給管理班子交代過(guò)：不能招過(guò)去3年跳過(guò)2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。

　　61、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

　　62、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設計師。中大獎?wù)�，其后生活往往并不快�?lè )�？v觀(guān)人一生，總快樂(lè )=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂(lè )時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著(zhù)你呢。

　　63、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后，才能避免失敗。

　　64、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。

　　65、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節。

　　66、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。

　　67、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調研；

　　68、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。

　　69、我從來(lái)不代理別人的產(chǎn)品，不然睡覺(jué)不踏實(shí)。

　　70、成功經(jīng)驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。

　　71、任何一個(gè)失敗，主觀(guān)原因肯定是決定因素。

　　72、對過(guò)去成功的經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。

　　73、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用，最有評判資格的就是玩家。

　　74、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　75、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì )。大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。

　　76、賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。

　　77、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

　　78、我現在給自己定了這樣一個(gè)紀律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(cháng)的那一部分……

　　79、90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

　　80、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　81、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　82、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財力，做重點(diǎn)地區，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì )失敗。

　　83、現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。

　　84、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專(zhuān)心。

　　85、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。

　　86、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。

　　87、如果將來(lái)我成為資本家，我公司的投資方向會(huì )是：天使投資、金融投資，輔以財務(wù)性投資。但我個(gè)人興趣還是玩游戲，轉身資本家后估計每天還會(huì )玩七八個(gè)小時(shí)游戲，業(yè)務(wù)主要交給團隊做。沒(méi)辦法，我貪玩。

　　88、很多人都認為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。

　　89、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

　　90、不要強調客觀(guān)理由，人在超常規的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。

　　91、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長(cháng)久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功

　　92、關(guān)系不是核心競爭力，關(guān)系是最靠不住的東西！

　　93、不要總想著(zhù)同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。

　　94、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。

　　95、企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。

　　96、管理無(wú)情，人有情。

　　97、創(chuàng )業(yè)的細節要善于創(chuàng )新，雖然創(chuàng )新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

　　98、辦公室里可愛(ài)的人很多，但可靠的很少。

　　99、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現�？梢员苊馊瞬帕魇�。

　　100、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點(diǎn)小事都當成很大事情來(lái)做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。

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