史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄130句

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，大家都接觸過(guò)比較經(jīng)典的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是言論的實(shí)錄或摘錄。還苦于找不到優(yōu)秀的語(yǔ)錄？下面是小編幫大家整理的史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現�？梢员苊馊瞬帕魇�。

　　2、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了。

　　3、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。

　　4、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。

　　5、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。

　　6、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。

　　7、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。

　　8、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

　　9、領(lǐng)導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

　　10、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。

　　11、事實(shí)告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。

　　12、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中。

　　13、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康。

　　14、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰略。

　　15、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　16、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　17、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。

　　18、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大！

　　19、企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。

　　20、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(cháng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。

　　21、網(wǎng)易非�？膳�，要現金有現金，要人有人，最可怕是丁磊本人非常重視。但是它和我們不是一個(gè)市場(chǎng)，它是卡通類(lèi)……我不怕盛大，它的重點(diǎn)不在游戲。我看不上它（第九城市），靠《暴雪》的牌子，短時(shí)間內到了50萬(wàn)�！赌ЙF世界》編得實(shí)在是好，3D里面5年之內出不了能超過(guò)它的，但它的致命傷在文化上……它也就是這個(gè)規模，上不去了。我對金山比較熟，但現在不急著(zhù)說(shuō)，幾個(gè)月后你就能看出來(lái)，我一款游戲就把它所有游戲都超過(guò)了。QQ可怕但也不同類(lèi)，不是我們這個(gè)圈子內的。

　　22、網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費最嚴重的問(wèn)題就是，無(wú)論是窮學(xué)生、還是億萬(wàn)富翁，在游戲消費都是一樣的——這在營(yíng)銷(xiāo)上是最忌諱的。

　　23、很多行業(yè)內的人都是一開(kāi)始反對我，后來(lái)又跟著(zhù)我學(xué)。因為我并沒(méi)有蔑視規則，我是自己琢磨規則、創(chuàng )造規則。

　　24、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問(wèn)題。如果是娛樂(lè )行業(yè)，就沒(méi)有問(wèn)題。你說(shuō)，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？

　　25、賺有錢(qián)人的錢(qián)，而對消費能力低的玩家實(shí)行免費�？赡茉谖覀兊挠螒蛑�，有一半的人不花錢(qián)，但他們同樣起到關(guān)鍵的作用，因為游戲人多，才能讓有錢(qián)的玩家更愿意出錢(qián)。

　　26、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì )的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。

　　27、我覺(jué)得，我和馬云沒(méi)有任何區別，我們是一樣的。從公平角度，如果你把他劃入好的一類(lèi)，那么我也應該被劃進(jìn)去。如果你把他往壞的一類(lèi)劃，也把我劃過(guò)去。另外，關(guān)于社會(huì )責任和商人逐利，我覺(jué)得做一個(gè)企業(yè)，追求利潤是第一位的。你不賺錢(qián)就是在危害社會(huì )，對這個(gè)，我深有體會(huì )。我的企業(yè)1996、1997年虧錢(qián)，給社會(huì )造成了很大危害。當時(shí)除了銀行沒(méi)被我拉進(jìn)來(lái)，其他的都被我拉進(jìn)來(lái)了。我的損失轉嫁給老百姓，轉嫁給稅務(wù)局。企業(yè)虧損會(huì )轉嫁給社會(huì )，社會(huì )在擔這個(gè)窟窿。所以，我覺(jué)得，企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。

　　28、創(chuàng )業(yè)前，很多困難你都不會(huì )把它認為是困難，當它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì )承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。

　　29、一個(gè)人只有在低谷當中才能學(xué)到東西，那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。

　　30、一般還沒(méi)有誰(shuí)有這樣一個(gè)機會(huì )，個(gè)人資產(chǎn)負到兩億。因為當時(shí)確實(shí)沒(méi)有，所以我當時(shí)這個(gè)首窮估計還是名副其實(shí)的。

　　31、“十佳廣告”倒是年年換，因為許多公司都倒閉了。評選廣告的專(zhuān)家們唯美，講創(chuàng )意，講社會(huì )責任感，就是不講能不能賣(mài)貨。廠(chǎng)商只任銷(xiāo)售額。

　　32、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者，就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。

　　33、我總結了一個(gè)戰略，要做好保健品，必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件。第一是有效，第二是這種有效能被消費者感知到，他愿意去告訴別人，只有被消費者感知到才能做大……網(wǎng)游和保健品一樣，第一個(gè)原則是好玩，一定要最好玩。第二個(gè)原則是，這個(gè)好玩被玩家感覺(jué)到，而且主動(dòng)告訴別人好玩。

　　34、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

　　35、我覺(jué)得我這個(gè)團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個(gè)。

　　36、我的成功沒(méi)有偶然因素，是我帶領(lǐng)團隊充分關(guān)注目標消費者的結果。我今天的成功和過(guò)去的失敗有很大關(guān)系，過(guò)去的失敗緣自管理和戰略的失敗，我現在追求的是完美主義。

　　37、成功經(jīng)驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。

　　38、成功是在對失敗經(jīng)驗的積累中獲得的。

　　39、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

　　40、任何一個(gè)企業(yè)都是在賭，什么叫賭呢？比如說(shuō)做一項投資，沒(méi)有百分之百把握的時(shí)候，應該說(shuō)都是賭。但作為搞投資做項目，任何一個(gè)企業(yè)都不敢說(shuō)自己是百分之百的成功。

　　41、那時(shí)候巨人的企業(yè)文化是不對的，動(dòng)不動(dòng)就提口號，我要做中國第一大。原來(lái)是用來(lái)激勵員工，后來(lái)把自己也給騙了�，F在我再也不敢定這種目標了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。

　　42、我覺(jué)得最大的挑戰不在于能不能發(fā)現機遇和把握機遇，最大的挑戰是他能不能抵擋誘惑。

　　43、一個(gè)人的一生，如果他的成功是用正的數字來(lái)表示，為成功而付出的辛勞用負的數字來(lái)表示的話(huà)，那么我想人的一生就是一個(gè)零。一個(gè)人他得到的福和帶來(lái)的禍，如果福是正值，禍是負值，那么他最后一生算下來(lái)也還是零。所以好多方面，我覺(jué)得最終都是一個(gè)零。

　　44、我曾經(jīng)是一個(gè)失敗者，中國人骨子里是成者王敗者寇。做了希望小學(xué)，我也不敢說(shuō)，說(shuō)了之后媒體會(huì )罵我。投資華夏銀行我賺錢(qián)，也是我的錯。找不出其他的毛病，就說(shuō)我投機。

　　45、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內環(huán)境對失敗者還不夠寬容。

　　46、我現在給自己定了這樣一個(gè)紀律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(cháng)的那一部分……

　　47、上市是我痛苦的開(kāi)始。

　　48、一個(gè)公司的開(kāi)發(fā)人才總是留不住，問(wèn)題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。

　　49、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。

　　50、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中。

　　51、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大！

　　52、要腳踏實(shí)地的從小做起，團隊重于個(gè)人作用。

　　53、我從來(lái)不代理別人的產(chǎn)品，不然睡覺(jué)不踏實(shí)。

　　54、一個(gè)強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。

　　55、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來(lái)過(guò)，我們就什么都不怕了。

　　56、要重視建立銷(xiāo)售手冊。

　　57、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專(zhuān)心。

　　58、找到自己的細分市場(chǎng)。

　　59、任何一個(gè)失敗，主觀(guān)原因肯定是決定因素。

　　60、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

　　61、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節。

　　62、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。

　　63、大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。

　　64、專(zhuān)注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

　　65、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。

　　66、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。

　　67、產(chǎn)品戰略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

　　68、企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。

　　69、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現�？梢员苊馊瞬帕魇�。

　　70、誰(shuí)的執行力強，誰(shuí)的地位就高，而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。

　　71、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　72、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

　　73、很多人都認為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。

　　74、不要總想著(zhù)同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。

　　75、在職場(chǎng)上，90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

　　76、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。

　　77、創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得核心問(wèn)題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。

　　78、領(lǐng)導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

　　79、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好，一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。

　　80、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。

　　81、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。

　　82、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

　　83、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。

　　84、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者，就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。

　　85、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

　　86、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。

　　87、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低。

　　88、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。

　　89、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。

　　90、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(cháng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。

　　91、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競爭力。

　　92、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用，最有評判資格的就是玩家。

　　93、關(guān)系不是核心競爭力，關(guān)系是最靠不住的東西！

　　94、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機。你必須施展出你的魄力。

　　95、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。

　　96、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰略。

　　97、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。

　　98、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。

　　99、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè )觀(guān)。

　　100、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。

　　101、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后，才能避免失敗。

　　102、辦公室里可愛(ài)的人很多，但可靠的很少。

　　103、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

　　104、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了。

　　105、不要強調客觀(guān)理由，人在超常規的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。

　　106、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。

　　107、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。

　　108、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。

　　109、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

　　110、要重視建立銷(xiāo)售手冊

　　111、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低。

　　112、找到自己的細分市場(chǎng)。

　　113、不要總想著(zhù)同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。

　　114、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑！

　　115、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。

　　116、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

　　117、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。

　　118、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。

　　119、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調研。

　　120、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中。

　　121、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營(yíng)銷(xiāo)手冊》；

　　122、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。

　　123、要腳踏實(shí)地的從小做起，團隊重于個(gè)人作用。

　　124、要注意廣告的法律限制。

　　125、90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

　　126、首先一定要建立、運營(yíng)第一家店，并根據其寫(xiě)成一個(gè)“傻瓜手冊”,做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個(gè)。

　　127、廣告靠吸引比靠強迫更難。

　　128、不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值。

　　129、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中很重要的在于制度建設。

　　130、要讓公司全部人員知道——管理無(wú)情,人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。

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