公司表彰大會(huì )發(fā)言稿
公司表彰會(huì )是對工作表現突出的員工予以表彰，公司表彰會(huì )的目的是激勵全體員工不斷向前，再創(chuàng )佳績(jì)。下面小編為大家帶來(lái)了一些優(yōu)秀的公司表彰大會(huì )發(fā)言稿（精選17篇），希望對大家有所幫助。
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿1
各位來(lái)賓、各位銷(xiāo)售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行xx年xx人壽年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎”表彰大會(huì )。首先，對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)也向精心籌備本次大會(huì )的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過(guò)去的xx年，對xx人壽來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng )新的道路上不斷勇攀高峰，實(shí)現了公司的跨越式發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了xx人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長(cháng)84%，市場(chǎng)排名進(jìn)一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過(guò)1個(gè)億，連續第八年盈利。成績(jì)的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開(kāi)在座各位銷(xiāo)售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷(xiāo)售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開(kāi)的第三屆年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎”表彰大會(huì )了�！膀v龍獎”是一個(gè)平臺，是銷(xiāo)售精英們展示個(gè)人風(fēng)采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統，是公司向辛勤付出致敬的傳統，是公司追求卓越的傳統。xx人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統將一直延續下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn)取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會(huì )以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷(xiāo)售精英為了公司的成長(cháng)，也為了實(shí)現自己的夢(mèng)想，一年來(lái)付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時(shí)候，大家可以利用這幾天的時(shí)間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰。xx年，公司依然面臨著(zhù)機遇與挑戰并存的局面。一方面，十八屆三中全會(huì )掀開(kāi)了全面深化改革的大幕，產(chǎn)業(yè)結構調整、金融行業(yè)改革、新型城鎮化推進(jìn)等將進(jìn)一步加速生產(chǎn)要素的跨地區、跨行業(yè)流動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長(cháng)；保險業(yè)的市場(chǎng)化改革將為公司創(chuàng )造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉型發(fā)展戰略的實(shí)施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場(chǎng)化改革、信息技術(shù)的升級應用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來(lái)臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來(lái)一次全新的洗牌，行業(yè)內的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統發(fā)展模式將被時(shí)代淘汰，重重挑戰之下，改革創(chuàng )新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，xx年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開(kāi)各位銷(xiāo)售精英的支持與付出，今天我想借這個(gè)機會(huì )，對大家提出三點(diǎn)期許，與大家共勉。
一是希望大家進(jìn)一步堅定發(fā)展的信心和信念。xx年，公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來(lái)休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己?jiǎn)T工對于個(gè)人價(jià)值實(shí)現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時(shí)，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著(zhù)建行轉型發(fā)展戰略的逐步實(shí)施，我們的發(fā)展將得到來(lái)自總行的更高層次的支持，與建行的戰略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進(jìn)一步加強學(xué)習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長(cháng)在建行年度工作會(huì )議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡(jiǎn)單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創(chuàng )新型銀行轉型。五大轉型的深刻內涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著(zhù)工作在第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員必須加強自我學(xué)習，努力使自己成為符合總行轉型戰略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了時(shí)代的發(fā)展，帶來(lái)了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷(xiāo)售人員很多時(shí)候都要直接面對客戶(hù)，因此必須與時(shí)俱進(jìn)，讓自己充分融入時(shí)代的潮流中，緊緊把握時(shí)代發(fā)展的節奏，更好地挖掘和理解客戶(hù)的各項需求，成為客戶(hù)與公司之間的紐帶。
三是希望大家進(jìn)一步以客戶(hù)為中心，堅持誠信經(jīng)營(yíng)。一線(xiàn)銷(xiāo)售人員是公司做大的基石，而廣大客戶(hù)則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，而大家每天所做的工作，與其說(shuō)是銷(xiāo)售產(chǎn)品，不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)更貼切些。因此，以客戶(hù)為中心，是我們工作的職責，是客戶(hù)的需要，更是公司長(cháng)期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶(hù)為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營(yíng)，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動(dòng)誠信經(jīng)營(yíng)，上到保監會(huì )，下到公司，都發(fā)布實(shí)施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷(xiāo)售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營(yíng)的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷(xiāo)售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿(mǎn)，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時(shí)咱們再相聚！
謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠(chǎng)共完成了內外銷(xiāo)整機xxxx萬(wàn)臺，skd xxxx萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們x月份內銷(xiāo)清機率達到了xxx%，外銷(xiāo)清機率達到xx%，很好地滿(mǎn)足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請允許我代表工廠(chǎng)對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到不足，在x月份，我們的綜合效率為xx%，批次合格率是xx%，與上個(gè)月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說(shuō)綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠(chǎng)，增加了間接人員的人數的原因，那么品質(zhì)指標的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀(guān)的生產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng)，將作出嚴肅的處理!
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機xx萬(wàn)臺，skdxx萬(wàn)套，從數字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，x月份我們的產(chǎn)量將會(huì )大幅度提升，也就意味著(zhù)我們在x月份將會(huì )招聘部分的員工以補充生產(chǎn)線(xiàn)的缺員，新員工的培訓問(wèn)題將會(huì )擺在我們的面前，所以請各車(chē)間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓的工作。
我們知道，在x月份，我們將會(huì )有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪的復審，希望各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠(chǎng)辦的協(xié)調下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。
在上周，我們召開(kāi)了生產(chǎn)指標承諾簽訂儀式，所有的線(xiàn)長(cháng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標承諾，廠(chǎng)辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執行，從而改善工廠(chǎng)目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據廠(chǎng)辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì )組織游泳比賽，這次比賽分為團體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車(chē)間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預祝我們彩電一廠(chǎng)的參賽隊參賽隊員能取得好成績(jì)。
近期，在廠(chǎng)辦的牽頭下，我們工廠(chǎng)對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進(jìn)行，共同維護工廠(chǎng)的形象!
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿3
同志們：
大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì )，是我們在取得20xx年度工作成績(jì)的基礎上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jì)的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過(guò)去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿(mǎn)艱辛和困難，成績(jì)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團的團隊戰斗力并沒(méi)有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實(shí)干的結果。今天大會(huì )表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動(dòng)和顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務(wù)部會(huì )計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻著(zhù)自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個(gè)人得失，甘于奉獻，不斷自我學(xué)習，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠艦同志。
20xx年的工作中涌現了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤花園管理處后，工作成績(jì)顯著(zhù);金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏(yíng)得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好榜樣。
20xx年還涌現了兩個(gè)先進(jìn)團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(cháng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團隊和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng )業(yè)的建設中來(lái)，創(chuàng )出新成績(jì)。
“路漫漫其修遠”，我們任重而道遠。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營(yíng)結構上實(shí)行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習。學(xué)習他們勇于創(chuàng )新的工作精神，學(xué)習他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團結務(wù)實(shí)，精益求精”為指導思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著(zhù)新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng )建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿4
各位同事：
大家上午好!
至此春節即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，我僅代表公司董事會(huì )向光臨此次會(huì )議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績(jì)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前�？吹竭@天的成績(jì)，我深感大家沒(méi)有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創(chuàng )新潛質(zhì)，用雙手和智慧創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jì)，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習，學(xué)習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個(gè)團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話(huà)說(shuō)一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè )業(yè)、團結進(jìn)取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現。請你們堅信：xx酒業(yè)完美的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的這天，讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節快樂(lè )，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿5
集團公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著(zhù)2020年的各項經(jīng)濟效益全面增長(cháng)的豐碩成果，迎來(lái)了2021年的春天。值此集團2020年總結表彰大會(huì )之際，我謹代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過(guò)去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷(xiāo)售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩固市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)著(zhù)手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著(zhù)眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績(jì)和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為xx集團爭得了榮譽(yù)。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jì)應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力的結果。
2021年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業(yè)形象，打造xx集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2020年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
4、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jì)，為xx事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位同事：
你們好！
在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)2020年度總結暨表彰大會(huì )，總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的2020年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著(zhù)公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作，圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標，成績(jì)的取得，xxx的成長(cháng)與壯大；離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作，更離不開(kāi)廣大員工家屬的`理解支持，在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在龍年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“十二五”規劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，xxxx的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神，把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè )！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結表彰大會(huì )，總結已經(jīng)過(guò)去的2017年，布置2017年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績(jì)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)！
回顧已經(jīng)過(guò)去的2017年，對我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(cháng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jì)的一年！下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計劃一下今年的工作。
一、2017年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┙⒓軜�。所謂建立架構，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內勤：魏x。當時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行；后來(lái)又陸續更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項工作正常展開(kāi)。我真誠感謝大家加入公司！沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天！
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續開(kāi)展，陸續在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展潛力的市（縣）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司�，F在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )布局，為今年我們銷(xiāo)售持續上量，完成上級公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
�。ǘ┱衅溉藛T。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷(xiāo)售總監x，經(jīng)理；副經(jīng)理或區域經(jīng)理x；銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅�。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權限規定》、《公司各類(lèi)人員差旅費報銷(xiāo)標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎勵政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標準》、《公司職能部門(mén)各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話(huà)費報銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購置和各類(lèi)補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷(xiāo)審批權限的規定》，對公司的發(fā)展起了規范的作用。
�。ㄋ模┙M織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負責大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達給我的銷(xiāo)售任務(wù)數是80臺裝載機。面對殘酷的市場(chǎng)競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )入手，才形成了現在的網(wǎng)絡(luò )布局。截止目前，遼南區域實(shí)現銷(xiāo)售x多萬(wàn)；全年我直銷(xiāo)了x臺近x萬(wàn)（裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺）；遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達給我遼南區域的銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎。
�。ㄎ澹┻M(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會(huì )、產(chǎn)品展會(huì )及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問(wèn)題：
縱觀(guān)2017年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿(mǎn)意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規章制度的執行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，游擊習氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強，在四個(gè)區域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(cháng)，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長(cháng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機中，有起訴的客戶(hù)。說(shuō)明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司的風(fēng)險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、2017年的工作計劃
今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng )新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拼搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。
一是在區域銷(xiāo)售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機x臺，道機（壓路、平機機和兩頭忙）x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥�，沒(méi)有完不成的任務(wù)�，F在，遼南區域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著(zhù)手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭；截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺（裝載機x臺，兩頭忙x臺），我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對完成公司下達的2017年銷(xiāo)售任務(wù)充滿(mǎn)信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷(xiāo)售x臺以上，銷(xiāo)售額達到x萬(wàn)，這個(gè)目標是完全能夠達到的！
二是在區域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺量上保三爭二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷(xiāo)售，有的客戶(hù)條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶(hù)情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶(hù)條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì )放車(chē)的。遼南區域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話(huà)報給我，找我我也不會(huì )答應放車(chē)的。
四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(cháng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內勤都加入工程機械這行時(shí)間都不長(cháng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì )有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì )從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为毜墓ぷ�。我們綜合管理部的同仁，會(huì )全身心地投入工作中去，本著(zhù)服務(wù)、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會(huì )，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O督：
服務(wù)：為銷(xiāo)售一線(xiàn)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì )議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時(shí)發(fā)現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來(lái)做。
六是抓好各區域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰斗力。我會(huì )本著(zhù)公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì )感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì )戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話(huà)，只有請大家諒解了！
四、講三點(diǎn)感想
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jì)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績(jì)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是2017年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預計春節后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路�？戳艘陨蠑底�，我們有理由為我們取得的成績(jì)而高興！
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績(jì)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售額，與x等國內知名品牌一個(gè)地級市的銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷(xiāo)售額和臺量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的！
我想說(shuō)的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績(jì)，上面的銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售額，是我們全體員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線(xiàn)上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jì)而陶醉的話(huà)，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績(jì)的時(shí)候，即要完成總量x臺，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拼搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻！
二是只要我們公司上下團結進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績(jì)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團隊，有一支保障有力的職能部門(mén)團隊。這個(gè)團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開(kāi)會(huì )，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭！就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺量和任務(wù)！
三是面對強手勇敢亮劍！
去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們；我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒(méi)有強大的對手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能！我預計，到今年年底時(shí)，會(huì )有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì )同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩丁字步，對手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，讓我們對手公司的老板，看著(zhù)我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對手公司的銷(xiāo)售人員望著(zhù)我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧！我們公司領(lǐng)導相信你們能行，我們等著(zhù)你們的好消息！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿8
各位員工朋友們：
大家好早上好！
今天，我們在生產(chǎn)車(chē)間隆重召開(kāi)xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，首先，請允許我代表公司向xx名當選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹(shù)立好榜樣，弘揚先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng )佳績(jì)。
過(guò)去的一年是xx正式投產(chǎn)以來(lái)形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經(jīng)營(yíng)形勢，面對多種重大風(fēng)險和挑戰，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優(yōu)秀團隊。
今天獲獎的xx名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著(zhù)公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無(wú)聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時(shí)間不到半年的xx，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的xx也以踏實(shí)肯干的精神贏(yíng)得了同事們的一致認可……，令我非常感動(dòng)的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。
各位當選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠，榮譽(yù)并不代表你們在各個(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。
親愛(ài)的員工朋友們，作為xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng )造xx美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的xx位員工表示祝賀。謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿9
各位同事：
大家上午好！
適逢新春佳節來(lái)臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來(lái)為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個(gè)生機盎然的春天正在召喚我們，充滿(mǎn)朝氣的XXX團隊已整裝待發(fā)去迎接陽(yáng)光明媚的未來(lái)，此時(shí)此刻，請允許心懷感恩的我說(shuō)出肺腑之言，員工偉大，我們勞動(dòng)光榮，企業(yè)和員工是相親相愛(ài)的一家人，員工永遠是我們最可愛(ài)的人。
回顧過(guò)去的一年，在董事長(cháng)XXX先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中摸索出適合自身發(fā)展的管理模式，實(shí)現產(chǎn)值翻番增長(cháng)，2011年公司的產(chǎn)值達X億元，并且為我們可愛(ài)的家鄉完成稅收XX萬(wàn)元，這些成績(jì)都是你們辛勤勞動(dòng)的成果，在此我代表董事會(huì )感謝你們的辛勤勞動(dòng)、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無(wú)聞支持我們工作的家人和親人。
同事們，明年我們將在現有的基礎上再打一場(chǎng)攻堅戰，著(zhù)力調整企業(yè)戰略，發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規模優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，把我們的XXXX打造成5000人的團隊、把我們的XXX打造成萬(wàn)人以上的團隊，同時(shí)再征地200畝，爭取在三至五年內把XXX集團發(fā)展成萬(wàn)人以上的服裝企業(yè)航母，讓每位同事都有發(fā)展的空間。
我們的任務(wù)是：
1、大力弘揚XXX“以人為本、員工第一、客戶(hù)至上”的用人理念，腳踏實(shí)地，塑造好企業(yè)、管理好企業(yè)；
2、進(jìn)一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化，確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能，做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長(cháng)，我們的原則是“小河有水大河滿(mǎn)”的理念分配，提高員工的收入，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、完善員工現有的后勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂(lè )、車(chē)輛接送等全方位服務(wù)好，讓員工快樂(lè )的工作、生活，無(wú)后顧之憂(yōu)。
各位同事，新的一年既是充滿(mǎn)希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時(shí)刻關(guān)注員工的利益，以品質(zhì)求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸！
可親的同事們，XXX張開(kāi)雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用XXX這個(gè)平臺展示你們的才華，實(shí)現你們的人生價(jià)值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家春節愉快、萬(wàn)事如意、恭喜發(fā)財，謝謝各位！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的集團領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過(guò)去的20xx年里，公司領(lǐng)導將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺；感謝分管領(lǐng)導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門(mén)以及各個(gè)項目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團隊，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，既做好集團公司的“排頭兵”，又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績(jì)。
1、在招投標工作中，本著(zhù)把握關(guān)鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的原則，在一系列投標工作中不斷發(fā)現問(wèn)題、不斷總結經(jīng)驗，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標任務(wù)，為集團公司贏(yíng)得了更多的市場(chǎng)份額，保障了工程建設項目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團公司的一項重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩妥。對每個(gè)中標工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項目責任人簽訂項目責任合同，以加強項目責任人的合同責任和風(fēng)險意識。與此同時(shí)，我們組織對項目部進(jìn)行合同交底，對合同中的主要條款、關(guān)鍵性?xún)热�、工程贏(yíng)利點(diǎn)均予以解釋和說(shuō)明，以使項目責任人能夠通過(guò)加強合同管理，為集團公司贏(yíng)得更大利潤。
盡管我們在過(guò)去的一年中，我們的工作取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對項目部作出指導。20xx年，大量的工程項目進(jìn)入了竣工階段，決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿(mǎn)地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門(mén)下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團公司的項目部、公司其他職能部門(mén)能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合；通過(guò)我們大家共同的努力，把這項工作做好。
集團體制正在逐步完善，結構正在逐步優(yōu)化，正朝著(zhù)正規化、現代化、規�；图瘓F化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿(mǎn)憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績(jì)，贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來(lái)，共同努力，去開(kāi)拓集團更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的局長(cháng)、尊敬的各位領(lǐng)導:
大家上午好！
今天省通信管理局召開(kāi)全省通信行業(yè)精神文明建設工作總結表彰大會(huì )，這對于總結精神文明建設工作先進(jìn)經(jīng)驗和做法，安排部署今年的創(chuàng )建工作，推動(dòng)全省通信行業(yè)保持健康發(fā)展、不斷提高服務(wù)水平都具有重要意義。我們一定要認真學(xué)習和貫徹落實(shí)會(huì )議精神，按照省通信管理局的要求，在把企業(yè)的精神文明建設工作進(jìn)一步落到實(shí)處，持續提升管理水平和服務(wù)能力，努力為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力，為推動(dòng)我省社會(huì )信息化進(jìn)程，提高行業(yè)服務(wù)能力做出積極的貢獻。
下面，我代表中國移動(dòng)陜西公司做一個(gè)表態(tài)發(fā)言。
一、深入開(kāi)展精神文明建設，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力提升。
我們按照省通信管理局的要求，始終以文明創(chuàng )建為動(dòng)力，對內打造一流管理水平，創(chuàng )造優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績(jì)，對外積極履行社會(huì )責任，塑造優(yōu)秀企業(yè)公民形象，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的共同發(fā)展。公司發(fā)展再上新臺階，營(yíng)運收入超過(guò)億元，通話(huà)客戶(hù)超過(guò)萬(wàn)，g3客戶(hù)達到萬(wàn)戶(hù)，全年納稅億元，為服務(wù)我省經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步和通信行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。精神文明建設再添新成果，新增省級文明單位和標兵9家，市級以上“青年文明號”38個(gè)。截至目前，省級文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號達到41個(gè)，省公司創(chuàng )建為全國文明單位，7個(gè)市分公司先后創(chuàng )建為全國精神文明建設工作先進(jìn)單位，各級青年文明號236個(gè)。
，我們將全面落實(shí)省通信管理局工作要求，以“提升服務(wù)能力、奉獻社會(huì )民生”為目標，進(jìn)一步加大精神文明建設力度，持續完善創(chuàng )建管理體系，創(chuàng )新工作載體，豐富活動(dòng)形式，深化創(chuàng )建內涵，使精神文明建設真正成為推動(dòng)企業(yè)管理水平提升、塑造優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的重要推力，進(jìn)一步擴大創(chuàng )建成果，切實(shí)為服務(wù)社會(huì )、服務(wù)民生貢獻力量！
二、以人為本提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造和諧消費環(huán)境。
我們全面貫徹“客戶(hù)為根、服務(wù)為本”的理念，持續開(kāi)展行風(fēng)建設和“滿(mǎn)意100”服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，以“規范服務(wù)，放心消費”為主題，加強服務(wù)質(zhì)量監督管理，完善服務(wù)規范，營(yíng)造規范、健康、放心的消費環(huán)境。通過(guò)緊抓網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量、話(huà)費信息、熱線(xiàn)、支撐等關(guān)鍵商業(yè)過(guò)程，著(zhù)力改善服務(wù)短板，取得了顯著(zhù)效果。全年萬(wàn)名客戶(hù)投訴受理量下降18.9%，升級投訴下降36.5%，在省通信管理局組織的調查中滿(mǎn)意度達到86.5%。，我們將繼續堅持客戶(hù)導向，進(jìn)一步提高服務(wù)能力，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。公司將以提升窗口服務(wù)質(zhì)量、提升差異化服務(wù)感知、改善服務(wù)短板等為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化流程滿(mǎn)足客戶(hù)需求；積極保障客戶(hù)利益，認真落實(shí)數據信息業(yè)務(wù)0000退訂、套餐扣費主動(dòng)提醒等服務(wù)舉措，讓客戶(hù)明白、放心消費；面向客戶(hù)感知，加大網(wǎng)絡(luò )覆蓋，做好網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，不斷提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，切實(shí)解決客戶(hù)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、遵守監管，規范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。
公司始終認真貫徹執行各項監管政策，把保護消費者合法權益、規范經(jīng)營(yíng)行為、強化互聯(lián)互通管理等作為重點(diǎn)工作，切實(shí)維護通信行業(yè)的健康發(fā)展。一是自覺(jué)規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，認真執行資費營(yíng)銷(xiāo)案審批報備流程，杜絕不規范資費營(yíng)銷(xiāo)案對公平競爭的影響。二是自覺(jué)規范互聯(lián)互通行為，嚴格執行《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規定》，加強各運營(yíng)商的交流合作，全年共開(kāi)通網(wǎng)間互聯(lián)電路761條。三是積極推進(jìn)電信基礎設施共建共享工作，共建共享均達到工信部考核指標要求并全面超額完成任務(wù)。，我們將牢固樹(shù)立大局意識，服從行業(yè)監管規定，落實(shí)監管要求，依法經(jīng)營(yíng)，共同維護行業(yè)價(jià)值，依法互聯(lián)互通，推進(jìn)共建共享；同時(shí)積極承擔社會(huì )責任，深入開(kāi)展“綠色行動(dòng)計劃”和各項社會(huì )公益活動(dòng)。
是“十二五”規劃的關(guān)鍵一年，我們決心在下一步工作中，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，提高認識，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參與省通信管理局組織的“文明行業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)和行風(fēng)建設，大力弘揚社會(huì )公德，倡導文明新風(fēng)，展示移動(dòng)企業(yè)良好風(fēng)貌，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，為陜西經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步和通信行業(yè)和諧發(fā)展做出更大貢獻。
謝謝！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿12
各位同仁：
大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作；2人通過(guò)二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進(jìn)步創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來(lái)一直著(zhù)力與創(chuàng )建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：
一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養人才。在培養人才過(guò)程中不僅著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能培養教育，更注重素質(zhì)培養教育，同時(shí)，大膽發(fā)現，培養、啟用青年人，使之能夠成長(cháng)為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(cháng)搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調會(huì )，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實(shí)責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jì)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(cháng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著(zhù)諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報如下：
1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng )造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監管不力、監督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力，能力和誠信。
4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現場(chǎng)材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
6、預算人員對項目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準確提供給項目決策層，以便及時(shí)、準確地做出決策。
四、20xx年工作計劃
1、改革內部機制，搭建集團平臺
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強化項目經(jīng)營(yíng)、項目管理、項目成本核算、項目過(guò)程管理、項目考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門(mén)的協(xié)調能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實(shí)現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
2、依據市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目，以規避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng )造品牌和效益的主“戰場(chǎng)”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴大市場(chǎng)份額和規模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
3、強化企業(yè)管理、創(chuàng )建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
4、繼續抓好人才建設
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實(shí)施措施，增強員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jì)效最大化。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實(shí)處并有效地執行，實(shí)現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部?jì)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
5、強化各項創(chuàng )優(yōu)工作和科技創(chuàng )新工作。
設定創(chuàng )優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng )新的硬性指標，加大創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的激勵機制，調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的主動(dòng)性。
6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意。
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、年輕朋友們：
大家好！
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優(yōu)秀青年們，向一直以來(lái)關(guān)心和鼓勵我們，以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領(lǐng)導表示深深的謝意！也很高興能夠和來(lái)自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會(huì )，希望能夠和大家攜手共進(jìn)，為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。
我1993年7月從西南石油學(xué)院儲運專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司，現任油建一公司主任工程師職務(wù)。
我是一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠(chǎng)、靖邊凈化廠(chǎng)、眉夾樂(lè )輸氣管線(xiàn)、大渡河穿越，南煉廠(chǎng)重催改造工程、忠縣凈化廠(chǎng)工程等大大小小幾十項工程。在一次次實(shí)際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經(jīng)驗，逐漸成為了油建公司一名擅長(cháng)管道河流穿越和廠(chǎng)站大型設備吊裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，并從普通的技術(shù)員走上領(lǐng)導干部的崗位。在自己的成長(cháng)歷程中，我深刻感受到，“學(xué)習、創(chuàng )新、實(shí)干”是我們當代青年知識分子的使命。江澤民同志曾在講話(huà)中指出：全國各族青年，代表著(zhù)我們祖國和民族的未來(lái)，代表著(zhù)我們事業(yè)興旺發(fā)達的希望。青年，尤其是青年知識分子要完成黨和人民的重托，承擔起中華民族偉大復興的歷史使命。當今世界，知識經(jīng)濟對勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)提出了更高更全面的要求，因此，青年知識分子應當發(fā)憤圖強，努力提高自己的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
為了心中的夢(mèng)想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負企業(yè)對我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇?lián)厝�，踏上奮進(jìn)的征程，插上騰飛的翅膀！
這對翅膀上首先要刻著(zhù)“學(xué)習”二字
亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“求知是人類(lèi)的本性”，對于我們這些奮戰在油氣田建設事業(yè)各條戰線(xiàn)上的油建青年來(lái)說(shuō)，雖然大家平時(shí)工作十分繁忙和辛苦，總感覺(jué)日子太短，時(shí)間過(guò)的太快，但是我相信每一個(gè)有志青年都是渴望學(xué)習、渴望進(jìn)步的。在工作中，我們要虛心好學(xué)，積極肯干，善于總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，新技術(shù)。生活中，我們要不斷加強文化和科學(xué)知識的學(xué)習，提高自身的素質(zhì)，為實(shí)現油建公司的發(fā)展目標奉獻青春、智慧和力量！
其次，翅膀上要刻著(zhù)“實(shí)干”二字
大家都知道這樣一句話(huà)，“實(shí)踐出真知”，任何知識沒(méi)有實(shí)踐都只是理論的，抽象的，只有將知識付諸于實(shí)踐，才能是有價(jià)值的。知識就是生產(chǎn)力。我想，作為當代青年知識分子，作為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們的首要任務(wù)就是將我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)創(chuàng )造生產(chǎn)價(jià)值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺(jué)得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實(shí)際工作中去學(xué)習知識和積累經(jīng)驗，不注重實(shí)干，只做表面功夫。記得我剛參加工作時(shí)，到磨溪脫硫廠(chǎng)工地鍛煉，只負責全廠(chǎng)的設備及管道保溫工作。保溫工作的技術(shù)含量不高，雖然自己是當時(shí)一公司為數不多的石油專(zhuān)業(yè)科班生，但是我沒(méi)有覺(jué)得這有些大材小用，而忽視這項工作。一上工地我就認真熟悉圖紙及有關(guān)施工驗收規范，掌握全廠(chǎng)的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時(shí)間，我就跟著(zhù)臺班，和他們一起動(dòng)手干活，虛心向有經(jīng)驗的老師傅請教，使我學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，掌握了油氣田建設施工的特點(diǎn)。正是因為有著(zhù)“實(shí)干”精神，有著(zhù)一點(diǎn)一滴來(lái)自實(shí)踐中的經(jīng)驗積累，我才真正將書(shū)本知識變?yōu)樨敻�，將藍圖變?yōu)楝F實(shí)。
最后，翅膀上還要刻著(zhù)“堅韌”二字
人們常說(shuō)逆境成才，這當然不是說(shuō)，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質(zhì)屬野外作業(yè)單位，職工大都在野外施工，條件比較艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發(fā)揚艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅忍不拔的人才能在困境中成長(cháng)，才能在今后的工作和生活中跨過(guò)一個(gè)個(gè)坡坎，成就一番事業(yè)，到達勝利的彼岸。
青年朋友們，我們應該慶幸，我們的企業(yè)正欣欣向榮，我們的事業(yè)正蒸蒸日上，我們的領(lǐng)導給了我們這么高的榮譽(yù)，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會(huì )不負眾望，為實(shí)現油建公司提出的“建成國內一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)”的目標而奮斗終身！
我的發(fā)言到此結束，再一次感謝各位領(lǐng)導和代表們給我的這個(gè)機會(huì )表達我的謝意，謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、各位同仁、各位員工：
大家下午好！今天我們在這里隆重聚會(huì )，對在本年度工作中表現優(yōu)異的個(gè)人和科室進(jìn)行表彰。首先，我代表向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過(guò)各位向一年來(lái)奮戰在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問(wèn)候！我們即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的2012年。
回顧本年度公司的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到（時(shí)間）調配科按時(shí)按質(zhì)完成了全年的調運任務(wù)和發(fā)運任務(wù)、嚴格控制三項損耗指標，成功完成彩條布和泡沫膠的實(shí)驗、并分析季節的封堵方法和成本等等。2011年8月27日00:40—27日4時(shí)10分易縣突降大暴雨。致使站臺停放的24節車(chē)皮遭遇暴雨。由于雨量過(guò)大，使車(chē)皮內精粉從車(chē)皮縫隙外溢。各車(chē)皮均出現溢洞，車(chē)皮精粉溢漏在車(chē)站內，對流失站臺的精粉進(jìn)行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點(diǎn)全體人員趕到高碑店西站臺、發(fā)現上列現場(chǎng)有異�，F象，經(jīng)分析偷盜是借著(zhù)大雨把車(chē)門(mén)打開(kāi)、進(jìn)行偷盜的，同時(shí)對底子精粉進(jìn)行回收，共回收遺留精粉5噸。這個(gè)意外給公司帶來(lái)?yè)p失，也讓我們提高了警惕。
公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓，增強員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達等工作，協(xié)助財務(wù)完成了績(jì)效考核、薪酬管理、年度預算。完成了勞動(dòng)合同簽訂及保險繳納等等。
在業(yè)務(wù)統計方面，積極理順統計工作、核對、修改、整理各項統計報表。對各類(lèi)報表進(jìn)行分類(lèi)、騙號、逐層定期上報各級領(lǐng)導，給各部門(mén)各級領(lǐng)導提供準確數據。
辦完成了鋼廠(chǎng)接貨任務(wù)、做到了及時(shí)結算、及時(shí)掛帳、完成了回款計劃等工作。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)集團的善待員工、回報社會(huì )、博大久遠、勵志有恒的信念，離不開(kāi)李川山經(jīng)理的嚴瑾管理，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的拼搏。我認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對公司發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有公司的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，火車(chē)裝運過(guò)程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車(chē)皮精粉在途中有部份流失。部份員工責任心有待加強、工作積極性不高、有思想認識不到位現象。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
我堅信，有集團作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
發(fā)展的條道路還很長(cháng)遠，不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力成就著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！首先祝：大家新年快樂(lè )！身體健康！萬(wàn)事如意！
去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標準進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開(kāi)展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據，又順利通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認證，通過(guò)認真貫徹該管理體系促使了我公司持續地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高，保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
以上的成績(jì)與咱們一線(xiàn)辛勤工作的員工是分不開(kāi)的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包、烤一個(gè)喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才為我們的質(zhì)量推進(jìn)工作畫(huà)了一個(gè)完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛(ài)廠(chǎng)如家，具有強烈質(zhì)量意識且有責任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設備，從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶(hù)都存在不少質(zhì)量問(wèn)題，比如：去年喜餅背部出現鐵釘問(wèn)題、荷葉夾粘連問(wèn)題、雜糧包多裝少裝問(wèn)題等等質(zhì)量問(wèn)題。
為了適應社會(huì )發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門(mén)將定為質(zhì)量年，從源頭到客戶(hù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng )新，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿16
公司各位領(lǐng)導，各位同志們：
大家新年好！
在這迎龍年慶新春即將來(lái)臨之際，實(shí)業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂，總結交流的各項工作成就，總結工作，規劃新的一年里的工作計劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里，我有幸代表廣大員工發(fā)言，感到由衷的感慨：
回顧：我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導下，在不同的工作崗位中履職盡責，圓滿(mǎn)或出色地完成了本職工作任務(wù)，或領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)廣大員工的積極工作，現已完成了公司承建的重慶蘭波項目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì )私經(jīng)濟效益。同時(shí)展現了項目的團隊精神私廣大員的愛(ài)崗敬業(yè)，勇于豐獻的精神，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。但工作中也存在一些不足之處。主要表現在：
1、勞務(wù)承包人對工程不熟行、忽視項目管理。給項目各職能管理人員增加了管理難度，影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。
2、少數員工雖具有較強的責任心，但因工作技能和經(jīng)驗不足，也難以主動(dòng)承擔一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習。努力提高自身管理水平。
3、職能部門(mén)及時(shí)主動(dòng)協(xié)調配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度。
我們廣大員工將倍加努力，在公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，堅守工作崗位、履行本職崗位職責，遵紀守法，遵守公司的各項管理制度。堅持原則，團結同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔的各項工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì )舉辦的企業(yè)文化建設、安全教育培訓等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅決維護公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻。
龍年春節即將來(lái)臨，借此機會(huì )預祝公司爭創(chuàng )更好的社會(huì )和經(jīng)濟效益！祝各位領(lǐng)導、各位同志們春節愉快！合家歡樂(lè )！萬(wàn)事如意！謝謝大家！
公司表彰大會(huì )發(fā)言稿17
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會(huì )，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè )章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì )，以此來(lái)歡慶五一國際勞動(dòng)節、喜迎五四青年節，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。
首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候!
公司首次開(kāi)展了績(jì)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式，通過(guò)對工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對你們在過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jì)：
在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績(jì)順利通過(guò)了“危險化學(xué)品安全標準化”驗收，以89分的好成績(jì)圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)員工。
雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱�，向他們學(xué)習，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績(jì)效考核結果及20xx年績(jì)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用。
績(jì)效考核的導向作用體現在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過(guò)績(jì)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén)，落實(shí)到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會(huì )、會(huì )干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長(cháng)，推動(dòng)員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設定績(jì)效考核目標值，并持續改進(jìn)績(jì)效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jì)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jì)，并對考核全過(guò)程實(shí)施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側重點(diǎn)應有所不同。
對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒(méi)有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿(mǎn)意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時(shí)考核與集中考核相結合，在注重結果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規律和工作的長(cháng)遠影響，增強考核工作的客觀(guān)性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì )議等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導和鼓勵全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績(jì)。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標，以“團結務(wù)實(shí)，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內部潛力，降低運營(yíng)費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為xx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng )造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
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