工地員工管理制度規章制度
在現在的社會(huì )生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工地員工管理制度規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工地員工管理制度規章制度1
為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理施工人員，特制定如下管理制度：
一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條。
6、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會(huì )。
2、每日例會(huì )由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長(cháng)參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問(wèn)題提交每日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄等。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。
五、施工現場(chǎng)文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運。做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持統一、規范、整潔。
6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
4、使用砂輪機時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專(zhuān)職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場(chǎng)地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執行三相五線(xiàn)制和二級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)看護保衛管理制度
1、施工現場(chǎng)必須設置看護保衛人員(24小時(shí)，一班不得少于兩人)�？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施，或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來(lái)人員無(wú)施工項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時(shí)匯報�！�1」「2」「3」
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
工地員工管理制度規章制度2
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jì)，現結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時(shí)，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開(kāi)除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時(shí)準確的回答下級或者員工提出的任何問(wèn)題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問(wèn)題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時(shí)，嚴禁在工程場(chǎng)所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時(shí)間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中，不得有侮辱人格的語(yǔ)言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛(ài)護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級意見(jiàn)，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現的問(wèn)題要積極采取解決措施，分析問(wèn)題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問(wèn)題多次出現，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng )造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時(shí)準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結經(jīng)驗教訓，善于總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長(cháng)遠的計劃安排，精通本部門(mén)的人和事，能合理的運用本部門(mén)的人員，充分利用本部門(mén)人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長(cháng)，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀(guān)調控的能力，果斷處理出現的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門(mén)的人力合理的安排任務(wù)，并預測進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問(wèn)題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的'安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
10、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司
概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護環(huán)境衛生。
四、工程監理人員管理制度
1、監理單位要對每個(gè)施工標段專(zhuān)業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現場(chǎng)的監理人員必須持證上崗，沒(méi)有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。
3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理，如發(fā)現監理人員不在現場(chǎng)，每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款，情節嚴重
工地員工管理制度規章制度3
一、管理目的:
加強施工過(guò)程中的安全管理，保障施工人員、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責:
1、采購部負責施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級評價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關(guān)保險的審核。
2、工程部負責審核施工單位的資質(zhì)，負責監督施工作業(yè)現場(chǎng)及安全技術(shù)交底，負責審批施工相關(guān)方案。
3、保安部負責嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，負責審查施工人員相關(guān)證件，對項目施工過(guò)程安全管控。
4、各部門(mén)負責監管本部門(mén)的施工作業(yè)，負責施工現場(chǎng)安全監護，監督施工人員對施工現場(chǎng)的成品保護。
三、施工管理:
1、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店采購部應會(huì )同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負責人簽名，并嚴格按協(xié)議執行(協(xié)議詳見(jiàn)附件1)。
2、施工人員應持有公安機關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進(jìn)行登記，對他們上述有效證件復印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、安全的基本常識和要求，并學(xué)會(huì )使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置、及時(shí)報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴格按照有關(guān)規定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動(dòng)火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可作業(yè)，(許可證詳見(jiàn)附件2)。臨時(shí)用電需與酒店工程部提出臨時(shí)用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒(méi)有平穩的立腳地方，應視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書(shū)》方能作業(yè)(責任書(shū)詳見(jiàn)附件3)。
6、酒店保安部統一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應制訂并頒布防火、治安有關(guān)獎懲規定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監督管理若干規定”以及因違章造成事故的，應送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責任。
四、施工監護:
1、施工單位須安排專(zhuān)門(mén)的監護人員對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監護。
2、監護人員要熟悉現場(chǎng)，明確安全防護措施；能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前，監護人員須會(huì )同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實(shí)情況，酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前，應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通無(wú)阻。
5、作業(yè)過(guò)程中，監護人員有權且必須制止違章作業(yè)。監護人員要堅守崗位，時(shí)刻注意被監護人員的情況，并注意自身安全，從事危險性較大的監護任務(wù)時(shí)，要根據情況增加監護人員。酒店保安人員不定時(shí)檢查，發(fā)現違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結束后，監護人員須對現場(chǎng)作最后的檢查，確認沒(méi)有安全隱患后，方可離開(kāi)。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現場(chǎng)內嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當天進(jìn)庫，嚴禁在作業(yè)現場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
8、安全用電管理。對施工用電應經(jīng)酒店工程部核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線(xiàn)，需拉臨時(shí)線(xiàn)，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險品、易燃品應進(jìn)庫存放，清除現場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(cháng)。
11、施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場(chǎng)所等，須設置圍欄、蓋板、警示標志，夜間要設信號燈，必要時(shí)指定專(zhuān)人負責，各種防護設施、警示標志、未經(jīng)施工負責人批準，不得移動(dòng)或拆除。
12、施工現場(chǎng)的道路須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑須保證行車(chē)安全要求，場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn)，應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
工地員工管理制度規章制度4
1.目的
為加強企業(yè)內部管理，規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為，確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進(jìn)行。
3.1.1培訓內容包括：規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3.3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3.4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的，不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。
3.5施工人員應在規定區域內工作，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。
3.6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。
3.7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意，并安裝相應的計量?jì)x表，按規定繳費。
3.8安全環(huán)�？朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)，對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權予以清退出廠(chǎng)。
3.9安全環(huán)�？朴袡嘟�(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來(lái)施工方施工前，根據實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)（如設備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
�、贌釔�(ài)本職工作，努力學(xué)習勞動(dòng)衛生和安全生產(chǎn)知識，提高自身的政治、文化、技術(shù)水平和操作技能，自覺(jué)遵守各項規章制度及安全操作規程。
�、谧袷貏趧�(dòng)紀律，服從領(lǐng)導，工作時(shí)思想集中。堅守崗位，未經(jīng)培訓不得從事本工種作業(yè)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。未經(jīng)批準不準隨帶易燃、易爆物進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、蹏栏駡绦胁僮饕幊�，不得違章作業(yè)、野蠻施工，對違章指揮有權拒絕，并有權制止他人違章作業(yè)。
�、苁褂貌�(ài)護生產(chǎn)設備、防護實(shí)施和防護用品。正確穿戴個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶。正確使用安全設施、器具、機械設備，對自己所搭設的安全防護設施有安全直接責任，未經(jīng)允許不得任意拆除和隨意變動(dòng)。
�、莘e極參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題。
�、薨l(fā)生工傷事故要立即報告，并保護現場(chǎng)。配合事故調查，吸取教訓，做好整改。
�、叻e極參加安全達標和文明施工活動(dòng)，創(chuàng )建安全文明施工環(huán)境，提高安全意識，做到三不傷害(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害)。
工地員工管理制度規章制度5
第一章總則
材料管理是設備技術(shù)管理的重要內容之一，材料是滿(mǎn)足設備維修，生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎，及時(shí)提供必要的材料可以縮短維修時(shí)間，供應質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作，其中包括材料供應的組織，備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設備件的回收、修舊利廢等，結合我工段的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗特制定以下管理制度。
第二章材料員的崗位職責和工作標準
一、材料員的崗位職責:
1、對生產(chǎn)中使用的一切材料的規格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全，完好無(wú)損。合理、及時(shí)供應生產(chǎn)維修。
2、負責材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計劃工作。
3、充分滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，保障合理供應材料資源。
4、作好廢舊材料的及時(shí)入庫和上繳工作。
二、材料員的工作標準；
1、嚴格執行材料領(lǐng)用制度，作到庫存少、材料全、成本降。
2、有計劃有目的地制定材料采購計劃，督促材料處購買(mǎi)。保證不延誤生產(chǎn)。
3、收舊利廢交舊領(lǐng)新，使所用材料無(wú)丟失，浪費、外流現象。
4、作到認真學(xué)習，刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平，對自己所管的東西，徹底了解型號、用途、名稱(chēng)。收料、發(fā)料及時(shí)認真，作到帳物相符。
5、參與成本分析，合理使用材料，加強現場(chǎng)材料管理、監督工作。
第三章材料員管理制度
一、庫房的管理制度:
庫房是材料員的主要工作地點(diǎn)和材料的存放地點(diǎn)，所有的生產(chǎn)、生活用材料及時(shí)入庫，保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度；
1、庫房的衛生管理；
1、1庫房的衛生要求地板、貨架干凈整齊，每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無(wú)灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。
1、2門(mén)窗、玻璃時(shí)常保持干凈，辦公用品擺放整齊，規章制度張貼上墻。各種條據不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。
2、庫房的材料管理；
2、1庫房存放的一切材料，材料員應熟知數量、性能、規格型號和用途。
2、2貨架擺放整齊，材料擺放有序。
2、3所有庫房的材料做到，分類(lèi)存放，使用時(shí)，得心應手。
2、4對有潤滑油類(lèi)的材料分架存放，并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。
2、5對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時(shí)時(shí)加以檢點(diǎn)和清理。存放時(shí)擺放整齊，給人以一目了然的視覺(jué)效果。
2、6對有潤滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上，防止因意外的進(jìn)水造成損壞。
2、7對油類(lèi)、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。
2、8對玻璃類(lèi)、大型的電器、儀表，易損壞的材料。應與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。
2、9廢舊材料應分別存放在一個(gè)庫房，不得與使用材料同庫同存。
2、10使用材料應張貼相應的標簽，寫(xiě)清楚使用地點(diǎn)、規格型號、類(lèi)別和名稱(chēng)。
二、材料的領(lǐng)用制度
建立和健全材料的領(lǐng)用，是促進(jìn)材料合理消耗和節約開(kāi)支的'重要手段。領(lǐng)用手續的完善是保證材料管理的基礎，合理的節約材料開(kāi)支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。
1、材料員及時(shí)了解總庫材料存貨情況，根據內部材料消耗用量，做出計劃交工段長(cháng)簽字后，向供應科報送，催促落實(shí)，直到到貨，計劃件材料時(shí)間為10天，急件材料1-3天。
2、備品備件及不常用材料由維修班長(cháng)做出計劃，每月初2號交回，需購買(mǎi)時(shí)交材料員催促落實(shí)，一定時(shí)期貨物不到位，影響正常生產(chǎn)工作，下浮材料員100元。
3、清理庫房?jì)炔牧�，保證心中一清二楚，隨到隨取，不得延誤。
4、各種材料的領(lǐng)取必須進(jìn)行簽字手續，屬于非正常損壞的嚴格登記，月終扣款，數額由維修班長(cháng)審定。
5、領(lǐng)用方法工具類(lèi):由各班組長(cháng)交舊領(lǐng)新。材料類(lèi):由維修工領(lǐng)用。特殊材料:由維修班長(cháng)及工段長(cháng)審核后領(lǐng)用。電器類(lèi):統一由電工領(lǐng)用，并執行交舊領(lǐng)新制度。
6、如一次性領(lǐng)出后用不完的材料，誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)負擔，當天之內交回保存庫房，提出警告后仍交不回者，下浮領(lǐng)用人30元。
7、材料領(lǐng)用記錄注冊，絕不能出現浪費、丟失、私用或外流現象，一經(jīng)發(fā)現追糾個(gè)人責任，下浮50元，班長(cháng)連帶30元，如偷竊在5元以上，開(kāi)除出廠(chǎng)。
8、各種勞保執行廠(chǎng)部規定及時(shí)領(lǐng)取及時(shí)發(fā)放，用量核實(shí)，嚴禁錯發(fā)和存庫現象。
9、月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料，庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務(wù)、廠(chǎng)委領(lǐng)導審閱
10、庫房物品應分架分類(lèi)存放，擺放整齊，帳物相符，否則下浮保管員30-50員/次。
11、庫房環(huán)境保持清潔干凈，未經(jīng)保管員允許任何人不得進(jìn)庫房，更不準隨便拿東西，否則發(fā)現一次下浮20元。
三、材料的計劃供應制度:
1、材料員要鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，逐步達到精通業(yè)務(wù)，熟練操作。全面負責完成廠(chǎng)部交給的各項工作任務(wù)。
2、負責全工段設備及備品備件的計劃工作，要做到保質(zhì)、保量、價(jià)格合理、供貨及時(shí)。
3、各單位的材料計劃及時(shí)辦理，不得延誤，保證供應。
4、主動(dòng)深入班組了解實(shí)情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或改進(jìn)。改進(jìn)新設備新材料，用新的東西來(lái)推動(dòng)我工段的發(fā)展，達到提高我工段的經(jīng)濟效益。
5、核實(shí)材料計劃，根據情況及時(shí)通知材料處采購人員購買(mǎi)或定制加工。
6、經(jīng)常深入庫房了解情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。使庫房經(jīng)常保持備件齊全，擺放整齊，衛生干凈。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，熟悉設備，了解材料、備品備件的使用情況，基本上做到心中有數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
8、配合維修班長(cháng)的管理，保障庫存材料設備的備品備件，確保生產(chǎn)正常穩定。
9、負責所有維修材料出庫的嚴格把關(guān)、審批，堵塞一切漏洞，否則后果自負。
10、負責全工段各種大小工器具的保管建賬，合理使用，每月清一次，月終分配當中落實(shí)。
11、負責設備管理臺賬的建立，對每臺設備運行記錄的逐日考核工作。
12、負責各種機加工件與專(zhuān)用工具的制作，做到有一備三。
13、負責各種急用材料與材料處及時(shí)聯(lián)系，以保證及時(shí)到位，不影響生產(chǎn)。
14、負責車(chē)間各種廢舊器件的修舊利廢，以達到物盡其用，保障生產(chǎn)過(guò)程中材料消耗盡可能降低。
四、材料的備品備件管理制度:
備品管理是設備技術(shù)管理的重要內容之一，備件是滿(mǎn)足設備維修，生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎，及時(shí)提供備品備件可以縮短維修時(shí)間，供應質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作，其中包括備件供應的組織，備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等，結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗特制定以下制度:
1、備件管理職責:
1、1備件管理員要熟悉車(chē)間所有設備備件、工藝備件、要懂圖、會(huì )測量，責任心強。
1、2備件管理要根據日常掌握的情況結合維修班上報情況及時(shí)快捷的提出備件計劃和備件圖紙，跟蹤供貨途徑，加工方式、交貨時(shí)間等。
1、3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃，零星追加計劃，由材料員負責人向工段報送計劃，批準后報送材料處購買(mǎi)。
1、4材料員按專(zhuān)業(yè)準確及時(shí)的對備件進(jìn)庫上帳、出庫、下帳，對備件消耗、庫存月報，整理庫存，備件防腐，出現短線(xiàn)備件及時(shí)匯報工段負責人。
2、備件的管理與保養
2、1存放庫內的備件必須帳、物、卡相符。
2、2倉庫內保持清潔衛生，平時(shí)應加強備件維護保養工作，確保備件完好，并做到無(wú)銹蝕，變形，損壞，丟失，劃傷等現象。
2、3堆放備件要基礎平穩，牢靠，安全。
2、4保養時(shí)加工面應涂防銹油或包扎等。
3、備件的報廢
3、1符合下列條件之一的備件可申請報廢
3、1、1產(chǎn)生不可恢復的缺陷或事故性損壞無(wú)法修復的備件。
3、1、2耗能高、效率低，技術(shù)落后的備件。
3、1、3因設備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無(wú)法改制的備件。
工地員工管理制度規章制度6
一、工作安排要求說(shuō)明
1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說(shuō)明
1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地小便；
6、禁止在筏作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；
11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；
12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最限度的減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；
13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說(shuō)明
1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；
3、施工人員如果違公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；
6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生事件（違者清除出場(chǎng)）。
四、施工安全管理說(shuō)明
1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。
2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周?chē)荒苡幸兹�、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。
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