工地管理的規章制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的工地管理的規章制度，希望對大家有所幫助。

　　工地管理的規章制度1

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)內，嚴禁抽煙，防止失火，發(fā)現工地上有煙頭者，一次一顆罰款50元。

　　2、工地現場(chǎng)一天清掃一次，發(fā)現工地場(chǎng)面混亂不清掃者，一次罰款50元。

　　3、材料歸類(lèi)堆放整齊、合理、不浪費、不損壞，地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

　　4、工地原則不能做飯、住宿，如需要者，必須保持整潔、衛生，一天清掃一次。

　　5、上班時(shí)，中午不準喝酒，發(fā)現一次罰款50元。賭博發(fā)現一次罰款100元。

　　6、用電器插入插座時(shí)，必須連接插頭，不可用線(xiàn)頭直接插入插座，實(shí)內外裸露線(xiàn)頭必須包扎，臨時(shí)電源線(xiàn)必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。

　　7、服從管理，文明施工，工人之間產(chǎn)生矛盾，由監理解決，工地嚴禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違反兩次者開(kāi)除工地。

　　8、工地便器，展示牌，監理記錄表等，要保持干凈、整潔，每天清掃一次。

　　10．有工作服、安全帽的，必須穿好衣服，帶好帽子，發(fā)現不穿戴者，一次罰款50元。

　　工地管理的規章制度2

　　一、工地安全管理制度

　　1．貫徹執行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執行。

　　2．開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設計（施工方案），安全技術(shù)措施應根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。

　　3．開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書(shū)。

　　4．搞好現場(chǎng)平面管理工作，根據總平面進(jìn)行系統周密的計劃，保證現場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線(xiàn)路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時(shí)附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　5．施工現場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。

　　6．高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關(guān)要求，搭設完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

　　7．各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養，機電設備要專(zhuān)人專(zhuān)管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴格考核，持證上崗。

　　8．實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。

　　9．施工現場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當地點(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線(xiàn)。

　　10．加強季節性勞動(dòng)保護工作，靈活掌握季節勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動(dòng)條件，各職能機構應在各自的業(yè)務(wù)范圍內提供充足的勞動(dòng)保護用品和防護設施，保證職工的勞動(dòng)安全防護得到落實(shí)和完善。

　　11．經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排處理。

　　12．若發(fā)生重達傷亡事故，應及時(shí)向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現場(chǎng)，等候處理。

　　13．特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

　　14．每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對存在的問(wèn)題和季節性應注意的事項進(jìn)行指導，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。

　　15．各班組要結合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結本班一周的安全生產(chǎn)情況。

　　二、財務(wù)管理實(shí)施細則

　　為了規范工程部的財務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財務(wù)會(huì )計信息，真實(shí)反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；結合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：

　　1、財務(wù)人員應認真按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定執行。

　　2、財務(wù)賬目應按每個(gè)單位工程項目設立總賬、分類(lèi)賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。

　　3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結，按時(shí)向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。

　　4、各種款項的收支、出納應依據會(huì )計憑證支付、會(huì )計應依據項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。

　　5、原始稅票、票據必須注寫(xiě)清：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、項目名稱(chēng)、（供貨車(chē)號）、時(shí)間、對方聯(lián)系電話(huà)；品名、規格尺寸、數量、單價(jià)、大寫(xiě)金額、用途；項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫(xiě)在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應填寫(xiě)簽字時(shí)的時(shí)間）。

　　6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現金支票、轉帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

　　7、在銀行帳戶(hù)支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。

　　8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負。

　　9、會(huì )計有權定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤(pán)查，出納有權對會(huì )計賬目進(jìn)行監督；會(huì )計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報公司。

　　10、支付人工、材料款時(shí)對方應開(kāi)發(fā)票，金額在300元以下可開(kāi)收款收據、但需優(yōu)惠、另文字說(shuō)明，一切票據嚴禁白條。

　　11、會(huì )計應按照《材料分類(lèi)表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務(wù)月報表）的`格式、將每張票據當天及時(shí)按類(lèi)別輸入計算機、每月月底、月會(huì )前向公司及項目經(jīng)理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

　　12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動(dòng)資金后再重新辦理借支手續，若當事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以?xún)软毥?jīng)公司經(jīng)理簽批。

　　13、每張票據、借據須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據；所有票據、借據須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、根據簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責任。

　　14、每筆款項支付時(shí)、經(jīng)辦人應和原訂合同內容對照，復核是否與合同內容一致，是否按合同條款執行，審查復核其內容及數據復算。

　　15、人工費、材料款無(wú)結算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時(shí)結算掛賬。

　　16、不同品名的材料應分類(lèi)匯總、結算、裝訂。

　　17、公司印章應由項目經(jīng)理或會(huì )計專(zhuān)人保存、不得亂借；須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。

　　18、銀行支票管理（轉賬支票、現金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買(mǎi)回后、會(huì )計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫(xiě)清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。

　　19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會(huì )計應在下月五號前根據項目經(jīng)理所匯總（大寫(xiě)總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時(shí)發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

　　20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據、工資，（相關(guān)票據須經(jīng)本項目部三人審簽）獨立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監督。

　　21、項目經(jīng)理在月底月會(huì )前、安排專(zhuān)人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專(zhuān)人審核、簽字，簽字人均應注寫(xiě)其簽字時(shí)日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。

　　22、財務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統一格式）向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

　　23、各項目經(jīng)理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關(guān)內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。

　　24、相關(guān)人員應在審核、審檢、審批時(shí)嚴格要求、認真把關(guān)，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)，認真負責、切實(shí)把關(guān)。

　　25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷(xiāo)辦公用品票據時(shí)須先入庫單后報銷(xiāo)。

　　26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長(cháng)全部復審簽字；其它所有票據由公司經(jīng)理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經(jīng)理復審簽字。復審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。

　　27、每一批計劃付款票據簽字時(shí)應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動(dòng)。

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