獎勵方案通用
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的獎勵方案通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎勵方案通用1
一、前臺話(huà)務(wù)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話(huà)務(wù)員：話(huà)務(wù)員1月到12月績(jì)效平均成績(jì)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(cháng)、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jì)效平均成績(jì)排名第一，本班班長(cháng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營(yíng)銷(xiāo)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話(huà)務(wù)員：各班組1月至12月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名1—2名的.員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(cháng)：1月至12月班組銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名第一，該班組的班長(cháng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話(huà)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，根據各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1—2名，具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長(cháng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)根據班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓、銷(xiāo)售部門(mén)
商務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)（含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組）根據全年績(jì)效和綜合表現評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(mén)（含培訓、招聘、報表）根據全年績(jì)效和綜合表現評選出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優(yōu)秀員工獎勵——豪華游
獎勵方案通用2
我校X年秋季初一新生計劃招生480名，10個(gè)班，每班48名。
為鼓勵和褒獎品學(xué)兼優(yōu)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生，經(jīng)學(xué)校研究決定，特出臺以下獎勵方案。
一、具備以下條件之一的，給予學(xué)費優(yōu)惠300元：
1、思想品德好，在五、六年級獲得縣、市級及以上政府部門(mén)表彰和獎勵的'，如縣級優(yōu)秀少先隊員、三好學(xué)生；
2、學(xué)習能力或潛在能力較強，小學(xué)四年級至六年級上學(xué)期成績(jì)全優(yōu)，或語(yǔ)數英學(xué)科為優(yōu)秀；
3、綜合素質(zhì)高，在文藝體育等方面有突出特長(cháng)，獲得市及市級以上獎勵或國家有關(guān)資格證書(shū)。
二、凡參加入學(xué)綜合素質(zhì)檢測，在全部考生中，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科總分成績(jì)列前20名者，可以享受學(xué)費優(yōu)惠。
具體如下：成績(jì)列前5名的學(xué)生，免收學(xué)費；成績(jì)列前6至10名的學(xué)生，學(xué)費減半；11—20名的學(xué)生收取70%。
操作辦法：因學(xué)校的入學(xué)綜合素質(zhì)檢測是分批組織的，因此，錄取學(xué)生先全額交費。9月1日正式開(kāi)學(xué)后，由初中部匯總、審核，在9月10日前把獎勵金發(fā)放到位。
三、為鼓勵農村地區優(yōu)秀學(xué)子，實(shí)施我校"教育扶貧"政策
彰顯我校"善"文化的辦學(xué)理念和大愛(ài)情懷，對除城關(guān)鎮、城郊鄉、王范回族鎮以外的15個(gè)鄉鎮，通過(guò)摸底調查，鄉鎮中心校提供成績(jì)證明，確認在鄉鎮中排名前3名的學(xué)生，免收學(xué)費。
以上獎勵，只計單項，不累加。
學(xué)校實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)多元評價(jià)與學(xué)業(yè)水平多元評價(jià)政策，支持和鼓勵學(xué)生的個(gè)性成長(cháng)與全面發(fā)展。學(xué)校對所有初中學(xué)生平行分班。進(jìn)入初二年級后，還有新的獎學(xué)金政策獎勵各類(lèi)優(yōu)秀的學(xué)生。
獎勵方案通用3
學(xué)校為培養更多的優(yōu)秀人才，特從辦學(xué)經(jīng)費中拿出一筆資金，設立"愛(ài)心助學(xué)"獎勵基金，建立激勵機制。對遵紀守法、積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子給予獎勵。并以此為鍥機，激勵更多學(xué)生取得更好成績(jì)。獎勵條款具體如下：
一、美院班分班考試時(shí)，第一次考試全校排名1、2、3名；第二次考試的1、2名；第三次考試第1名的學(xué)生免交美院班的學(xué)費；第一次考試的4、5、6名，第二次考試的3、4、5名，第三次考試的2、3、4名，免交進(jìn)美院班的一半學(xué)費。
二、分班后，每次月考各班總分第一名的.獎100元，各班第二名的獎80元，各班第三名的獎50元，或美院班前十五名，綜合班前七名。
三、設立"進(jìn)步獎"：對每次月考進(jìn)步顯著(zhù)的同學(xué)給予獎勵，獎金50元。
四、對作業(yè)完成優(yōu)秀的給予獎勵，蓋有"留"字章的兩張速寫(xiě)獎5元，一張四開(kāi)的作品獎5元，對開(kāi)的獎10元，全開(kāi)的獎20元。
五、對拾金不昧、見(jiàn)義勇為等良好行為，除公開(kāi)表?yè)P外，另給予2—10分獎勵。寢室大掃除搞得很好的，獎寢室每人1分，被評為文明寢室者獎寢室每人1分。
六、對長(cháng)期嚴格遵守畫(huà)室各項規章制度，學(xué)習期間無(wú)任何違紀現象，且學(xué)習認真刻苦、專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)"精神文明獎"，獎金100元，（每班1——2名，學(xué)習期滿(mǎn)兌現）。
七、優(yōu)先錄用本畫(huà)室畢業(yè)、專(zhuān)業(yè)成績(jì)突出、家庭經(jīng)濟比較困難的大學(xué)生擔當助教工作。
以上獎勵，旨在鼓勵，希望全體同學(xué)認真刻苦學(xué)習，整體提高專(zhuān)業(yè)水平，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
獎勵方案通用4
一、總則
目的：
為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。范圍：
都市圈全體員工
職責：
行政人事部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財務(wù)部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
�。ㄒ唬┖炇鹕В�
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
�。ㄒ唬┠甓取皟�(yōu)秀團隊”獎：
1、評選標準：
本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現象出現。在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行，保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升；
2、評選對象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）
3、評選流程：
年度考核業(yè)績(jì)（部門(mén)）依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標準：獎金1000—3000元。
�。ǘ┠甓取皟�(yōu)秀員工獎”：
1、評選標準：
�、俦３址e極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③全年無(wú)警告以上懲處。
�、苡眯淖鍪�，誠信做人，得到各部門(mén)同事的認可。
�、萑橥度�，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現出高品質(zhì)的工作水準。
2、評選對象：公司全體員工；
3、評選流程：
由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負責人同意（推薦）、行政人事部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
1、評選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì)，工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。
�、趯Ρ竟居酗@著(zhù)貢獻的`特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)；
�、蹌�(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者；
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，能臨機應變，不懼風(fēng)險；
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
�。ㄋ模┰露取肮澕s成本”獎：
1、評選標準：?jiǎn)T工自主提出對公司現有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開(kāi)支和資源浪費，自主開(kāi)創(chuàng )發(fā)明新的工具或改善工作流程，對有特殊價(jià)值的創(chuàng )意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
2、評選對象：公司全體員工
3、評選流程：
�。ǚ脖还静杉{的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵）
經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執行，
�。ㄎ澹┰露取皟炔客扑]獎”獎
1、評選標準：
1、員工通過(guò)公司內部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷；
3、行政人事部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預約、面試、定薪等環(huán)節；
2、評選對象：全體員工；
3、評選流程：
在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內部推薦獎金”；次月20日統一發(fā)放獎勵金額：200—20xx0元
�。┰露取霸黾邮杖虢ㄗh”獎：
評選標準：
�、賳T工自主提出對公司產(chǎn)品推廣；能直接讓公司獲得相應利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟利益。
對有特殊價(jià)值的創(chuàng )意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
評選對象：全體員工
評選流程：
�。ǚ脖还静杉{的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵）經(jīng)行政人事部審核、執行，財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準；次月20日統一發(fā)放獎金：200—1000元
�。ㄆ撸┰露取白罴褜煛豹劊�
評選標準：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門(mén)員工融洽相處溝通，受到各部門(mén)一致好評，由下屬進(jìn)行推薦；行政人事部進(jìn)行考核。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
經(jīng)行政人事部審核，財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準；次月20日統一發(fā)放獎金：200—1000元
�。ò耍┰露取白罴褜W(xué)習進(jìn)步”獎：
評選標準：
員工自主提出并詳細書(shū)寫(xiě)描述自我學(xué)習現況和下一階段目標�；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導進(jìn)行推薦（在新進(jìn)員工中產(chǎn)生）。各崗位新進(jìn)員工在試用期內，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無(wú)違章違紀行為，受到所在部門(mén)一致好評、評選對象：公司全體人員
【獎勵方案】相關(guān)文章：
獎勵的作文08-20
怎樣獎勵孩子04-26
（薦）獎勵的作文11-29
公司獎勵通告03-14
公司獎勵公告03-16
員工獎勵通告(經(jīng)典)03-11
員工獎勵通告03-10
獎勵員工的通告03-10
獎勵自己作文12-30
我的獎勵作文10-04