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團隊協(xié)作能力怎樣提升
團隊強調的是協(xié)同工作，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。下面是小編整理的團隊協(xié)作能力怎樣提升，希望能夠幫助到大家。
團隊協(xié)作能力怎樣提升 篇1
第一、表達與溝通能力的培養
表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會(huì )表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。比如面試時(shí)，每個(gè)人的時(shí)間也就10分鐘，如果不能在有限的時(shí)間里好好推銷(xiāo)自我，可能就與一個(gè)好機會(huì )擦肩而過(guò)了。我們常說(shuō)“行勝于言”，主要是強調做人應該多做少說(shuō)。但現代社會(huì )是個(gè)開(kāi)放的社會(huì )，你的好想法要盡快讓別人了解。所以要注意培養這方面的能力。抓住一切機會(huì )鍛煉表達能力，積極表達自己對各種事物的看法和意見(jiàn)，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。
第二、培養自己做事主動(dòng)的品格
我們都有成功的渴望，但是成功不是等來(lái)的，而是靠努力做出來(lái)的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽(tīng)差的人，我們不應該被動(dòng)地等待別人告訴你應該做什么，而應該主動(dòng)去了解社會(huì )需要我們做什么，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規劃，并全力以赴地去完成。
第三、培養敬業(yè)的品質(zhì)
幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，有責任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現團隊的目標而努力。要記著(zhù)個(gè)人的命運是與所在的團隊、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動(dòng)，并且想方設法認真完成好個(gè)人承擔的任務(wù)，養成不論學(xué)習還是干什么事都認真對待的好習慣。要知道，有才能但不敬業(yè)的人沒(méi)人敢用。
第四、培養自己寬容與合作的品質(zhì)
今天的事業(yè)是集體的事業(yè)，今天的競爭是集體的競爭，一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現。所以21世紀的失敗將不是敗于大腦智慧，而是敗于人際的交互上，成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會(huì )與人合作。公司在考察員工時(shí)發(fā)現，有些人的動(dòng)手能力強，點(diǎn)子也不錯，但當他的想法與別人的不一致時(shí)，就是固執己見(jiàn)，不肯與人商量；當讓員工談一談自己的同事時(shí)，應試者對同事很挑剔，缺乏客觀(guān)看待事情的品質(zhì)。有的員工，在家里都是被照顧、被包容的珍寶，特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問(wèn)題的人，由于有優(yōu)越感或對周?chē)娜巳鄙傩湃胃�，更不容易做到寬容待人和與人合作。實(shí)際上，集體中的每個(gè)人各有各的長(cháng)處和缺點(diǎn)，關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現對方的美，而不是挑他的.毛病，培養自己求同存異的素質(zhì)，這一點(diǎn)對當代職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)尤其重要。這就需要我們在日常生活中，培養良好的與人相處的心態(tài)，并在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要，而且也是獲得人生快樂(lè )的重要方面。
第五、要培養自己的全局觀(guān)念
團隊精神不反對個(gè)性張揚，但個(gè)性必須與團隊的行動(dòng)一致，要有整體意識、全局觀(guān)念，考慮團隊的需要。它要求團隊成員互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生：他們共同承擔一個(gè)項目，但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題，此時(shí)他只會(huì )自己冥思苦想亂翻書(shū)，卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手此時(shí)不是把他當做是共榮共辱的合作伙伴，而是坐在旁邊等著(zhù)看笑話(huà)。這是我們應該吸取的教訓。所以在工作期間，要有意識地培養全局觀(guān)念。比如要建設一個(gè)優(yōu)秀班組，就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)，否則將會(huì )像一盤(pán)散沙，優(yōu)秀集體難以形成，自己也很難從中受益。
在學(xué)習過(guò)程中，你千萬(wàn)不要不愿意把好的思路、想法和結果與別人分享，擔心別人走到你前面的想法是不健康的，也無(wú)助于你的成功。有一句諺語(yǔ)說(shuō)，“你付出的越 多，你得到的越多”。試想，如果你的行為讓人覺(jué)得“你的是我的，我的還是我的”，當你需要幫忙時(shí)，你認為別人會(huì )來(lái)幫助你嗎？反之，如果你時(shí)�？犊貛椭鷦e 人，那你是不是會(huì )得到更多人的回報？
在團隊之中，要勇于承認他人的貢獻。如果借助了別人的智慧和成果，就應該聲明。如果得到了他人的幫助，就應該表示感謝。這也是團隊精神的基本體現。
團隊協(xié)作能力怎樣提升 篇2
團隊這個(gè)詞對每位在職場(chǎng)或即將踏入和離開(kāi)的人都不陌生，也許有人很期待團隊，有人笑了，也有人很沮喪。團隊在每個(gè)人心中的定義和理解都會(huì )不一樣，每個(gè)人都期望自己能像亮劍中獨立團這樣的團隊能打硬仗，也想像李云龍一樣能帶領(lǐng)一支能打勝仗隊伍。那要如何加強團隊協(xié)作能力呢?
首先要學(xué)習團隊的積極品質(zhì)
團隊強調的是協(xié)同工作，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。沒(méi)有完美的個(gè)人，在一個(gè)團隊中，每個(gè)成員都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。作為團隊的一員應該主動(dòng)去尋找團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和積極品質(zhì)，學(xué)習它，并克服自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)，讓它在團隊合作中被弱化甚至被消滅。如果團隊的每位成員，都主動(dòng)去尋找其他成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會(huì )變得很順暢，工作效率就會(huì )提高。
第二要時(shí)常檢查自己的缺點(diǎn)
團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個(gè)人固執己見(jiàn)，無(wú)法聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，或無(wú)法和他人達成一致，團隊的工作就無(wú)法進(jìn)行下去。團隊的效率在于配合的默契，如果達不成這種默契，團隊合作就不可能成功。所以要經(jīng)常檢查自己的缺點(diǎn)，如果意識到了自己的缺點(diǎn)，不妨將它坦誠地講出來(lái)，承認自己的缺點(diǎn)，讓大家共同幫助你改進(jìn)，這是最有效的方法。雖然這做起來(lái)很難，但這更能為你贏(yíng)得理解和幫助。
第三要讓大家喜歡你
要使自己的工作得到大家的支持和認可，而不是反對，必須讓大家喜歡你。但一個(gè)人又如何讓別人來(lái)喜歡你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓勵外，還應該盡量和大家一起去參加各種活動(dòng)，或者禮貌地關(guān)心一下大家的生活。要使大家覺(jué)得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友，那還會(huì )有誰(shuí)不喜歡與自己的朋友合作嗎?
第四要保持足夠的謙虛
任何人都不喜歡驕傲自大的.人，這種人在團隊合作中也不會(huì )被大家認可�？赡苣阍谀硞�(gè)方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無(wú)知。因為團隊中的任何一位成員，都有自己的專(zhuān)長(cháng)，所以必須保持足夠的謙虛。謙虛會(huì )讓你看到自己的短處，這種壓力會(huì )促使你在團隊中不斷地進(jìn)步。
團隊是一個(gè)整體，不能靠每個(gè)員工進(jìn)行單打獨斗，要始終牢記團隊的最終效用取決于團隊中效率最低的環(huán)節。進(jìn)行合理分工是預防瓶頸發(fā)生的前提，而建立高效的溝通機制則是發(fā)現瓶頸的有效方法。當瓶頸環(huán)節出現后要盡團隊最大力量去發(fā)揮其效用，而當瓶頸發(fā)生變化時(shí)需及時(shí)做出調整，才能加強團隊的協(xié)作能力。
團隊協(xié)作能力怎樣提升 篇3
1、資源共享
團隊作為一個(gè)整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個(gè)人的能力有多強，諾個(gè)人能力沒(méi)有充分融入到團隊中，到了一定階段必定會(huì )給整個(gè)團隊帶來(lái)致命打擊。資源共享作為團隊工作中不可缺少的一部分，可以很好的評估團隊的凝聚力和團隊的協(xié)作能力，也是一個(gè)團隊能力的客觀(guān)提現。故提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康發(fā)展，穩定發(fā)展的基礎。
2、保持謙虛精神
任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會(huì )被大家認可�？赡苣阍谀硞�(gè)方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無(wú)知。因為團隊中的`任何一位成員，都有自己的專(zhuān)長(cháng)，所以必須保持足夠的謙虛。
3、包容團隊成員
團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個(gè)人固執己見(jiàn)，無(wú)法聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，或無(wú)法和他人達成一致，團隊的工作就無(wú)法進(jìn)行下去。團隊的效率在于配合的默契，如果達不成這種默契，團隊合作就不可能成功。為此，對待團隊中其他成員時(shí)一定要抱著(zhù)寬容的心態(tài)，討論問(wèn)題的時(shí)候對事不對人，即使他人犯了錯誤，也要本著(zhù)大家共同進(jìn)步的目的去幫對方改正，而不是一味斥責。
4、正確的人做正確的事
一般來(lái)說(shuō)，目標是比較容易制訂的，難點(diǎn)在于根據目標制訂合適的執行計劃，即把爭取的事情交給正確的人去做。如果沒(méi)有合適的計劃，目標有可能是一個(gè)笑話(huà)。
團隊協(xié)作能力怎樣提升 篇4
1.相互平等，相互尊重
當每一個(gè)團隊成員都處于相同的起跑線(xiàn)上時(shí)，他們之間就不會(huì )產(chǎn)生距離感，他們在合作時(shí)就會(huì )形成更加默契、緊密的關(guān)系，從而使團隊效益達到最大化。在團隊中沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團隊成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人，有禮有節，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，這才是團隊合作能力。團隊中的每一個(gè)人都在不同的的成長(cháng)、生活、工作環(huán)境中逐漸形成與他人不同的個(gè)性、性格，但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的需求，都有一種被尊重的需要，而與其資歷深淺、能力強弱無(wú)關(guān)。尊重，意味著(zhù)尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn)，尊重他人的權利和義務(wù)，尊重他人的成就和發(fā)展。尊重，還意味著(zhù)不要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做過(guò)的事情。只有團隊中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此對團隊的全部貢獻，這個(gè)團隊中的成員也才會(huì )贏(yíng)得最大的成功。尊重能為一個(gè)團隊營(yíng)造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。
2.相互欣賞，相互包容
三人行，必有我師。每一個(gè)人的身上都會(huì )有閃光點(diǎn)，都值得我們去挖掘并學(xué)習。要想成功地融入團隊之中，需要的是善于發(fā)現每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì )讓你失去自信，只會(huì )讓你正視自己的短處，看到他人的長(cháng)處，從而不斷的完善自身。每個(gè)人都可能會(huì )覺(jué)得自己在某個(gè)方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員，都可能是某個(gè)領(lǐng)域的`專(zhuān)家。團隊的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來(lái)自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長(cháng)處、熟悉短處，最主要的就是揚長(cháng)避短。
包容，是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會(huì )到合作的快樂(lè )。團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但并不是指無(wú)限制地縱容，一個(gè)成功的團隊，只會(huì )允許包容存在，不會(huì )讓縱容有機可乘。
3. 溝通，要敢于溝通、勤于溝通、善于溝通
從古至今，中國人一直將“少說(shuō)話(huà)，多做事”，“沉默是金”奉為瑰寶，固執認為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶�？蓞s忽略了一個(gè)人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續的溝通，是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力。
4 .團隊利益，高于個(gè)體
皮之不存，毛將焉附。團隊精神不反對個(gè)性張揚，但個(gè)性必須與團隊的行動(dòng)一致，要有整體意識、全局觀(guān)念，要考慮到整個(gè)團隊的需要，并不遺余力地為整個(gè)團隊的目標而共同努力。只有當團隊成員自覺(jué)思考到團隊的整體利益時(shí)，他才會(huì )在遇到讓人不知所措的難題時(shí)，以讓團隊利益達到最大化為根本，義無(wú)返顧地去做。在團隊之中，一個(gè)人與整個(gè)團隊相比是渺小的，太過(guò)計較個(gè)人得失的人，永遠不會(huì )真正融入到團隊之中！而擁有極強全局意識的人，最終會(huì )是一個(gè)最大的受益者！強調團隊合作，并不意味著(zhù)否認個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值，個(gè)人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時(shí)，其價(jià)值才能得到最大化的體現。加強團隊合作能力，不能僅以以上幾點(diǎn)為要求，更多的還是我們自己在生活工作中要加強注意。我們要從自身樹(shù)立團隊合作的概念，從小事做起，不斷加強團隊合作能力。
團隊協(xié)作能力怎樣提升 篇5
1.團隊大于個(gè)人。
一個(gè)團隊的力量遠大于一個(gè)人的力量。團隊不僅強調個(gè)人的工作成果，更強調團隊的整體業(yè)績(jì)。團隊所依賴(lài)的不僅是集體討論和決策，它同時(shí)也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大于各部分之和。
大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事。
2. 團隊協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻。
這種共同奉獻需要一個(gè)切實(shí)可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣，才能激發(fā)團隊的工作動(dòng)力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個(gè)團隊里面，只有大家不斷地分享自己的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)，不斷吸取其它成員的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)，遇到問(wèn)題都及時(shí)交流，才能讓團隊的力量發(fā)揮得淋漓盡致。
3. 團隊合作與個(gè)人的潛力。
當團隊的每一個(gè)人都坦誠相待，都有一份奉獻精神時(shí)，取長(cháng)補短，個(gè)人的.能力肯定會(huì )得到大大的提升，三人行，必有我師焉。如果大家把團隊里面每一份子的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處都變?yōu)樽约旱拈L(cháng)處優(yōu)點(diǎn)，靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的能力，潛力也慢慢得到升華。
團隊協(xié)作能激發(fā)出團隊成員不可思議的潛力，讓每個(gè)人都能發(fā)揮出最強的力量。但是，一加一的結果卻是大于二，也就是說(shuō)，團隊工作成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和。
4. 團隊精神的核心就是協(xié)同合作。
協(xié)同合作是任何一個(gè)團隊不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎上的無(wú)私奉獻，團隊成員因此而互補互助。
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