關(guān)于年度述職報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于年度述職報告，希望對大家有所幫助。
關(guān)于年度述職報告1
各位、老師：
大家好！
一、夯實(shí)教育基礎，抓好常規管理工作
1、安全工作
2、德育工作
3、教學(xué)工作
在教學(xué)常規管理工作中，在期初我及時(shí)與教導和輔導員等在征求老師意見(jiàn)的基礎上建立了各種常規管理制度，根據《潯中中心小學(xué)管理章程》，完善常規管理辦法。學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)督查指導，每學(xué)期進(jìn)行常規教學(xué)檢查不少于兩次，并及時(shí)反饋。在課堂教學(xué)常規管理上，建立監督機制，推行推門(mén)聽(tīng)課制度，嚴格上課規范，向40分鐘要質(zhì)量、要效益。由于扎實(shí)的過(guò)程管理，教學(xué)上取得了一定的成績(jì)：去年春中心小學(xué)舉行質(zhì)量監控，我校獲得了一個(gè)第一名，7個(gè)科目在中心小學(xué)的平均線(xiàn)上。同時(shí)在學(xué)生競賽中，也獲得了比較好的成績(jì)：在中心小學(xué)舉行的各類(lèi)競賽中，我校獲獎人數達二十多人次，如黃麗鈐同學(xué)獲得書(shū)法一等獎，張碧云同學(xué)獲得了二等獎等。
4、教研工作
二、突出學(xué)校特色，抓好校園文化建設
和諧校園需要師生、生生關(guān)系的和諧，這一年來(lái)，我們更加注重校園環(huán)境的建設，積極創(chuàng )設和諧的育人氛圍，致力于打造一所和諧校園。走進(jìn)校園，蔥蘢的綠草花木映入眼簾，雖說(shuō)是環(huán)境優(yōu)美，是師生學(xué)習的良好地方。但我校更加注重校園文化建設，精心布置育人環(huán)境；一進(jìn)入校園就可以看到的“教育欄”、“風(fēng)采欄”、“知識欄”、“激勵欄”……““教育欄”有：“祖國在我心中”、“我愛(ài)你中國”、爭當“四個(gè)好少年”欄、溫馨提醒欄、愛(ài)護花草提示欄等；“知識欄”有：關(guān)注之窗、安全知識學(xué)習欄等；“激勵欄”有：紅榜、紅旗班級評比欄等；“風(fēng)采欄”有：每周之星欄、我能行樂(lè )園等。另外，每間教室有：“一旗一句”、“班級公約”、“班刊”、“信息欄”、“報刊”、“圖書(shū)角”、“衛生角”、“作業(yè)欄”等文化建設。本年度，學(xué)校還添置了一批新的課桌椅，在中心小學(xué)的關(guān)心和幫助下，修繕廁所，大大改善了辦學(xué)條件。
三、開(kāi)展各種活動(dòng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
1、開(kāi)展禮儀教育。結合學(xué)校的文明禮儀工作，積極抓好學(xué)生的文明行為和文明語(yǔ)言，把禮儀教育作為文明班級評比的一項重要內容，而且每個(gè)月還評出各班的“禮儀之星”，進(jìn)行了雛鷹爭章的“禮儀章”佩戴和表彰活動(dòng)。
2、開(kāi)展主題教育活動(dòng)。每周一下午第三節，學(xué)校各班級結合學(xué)校和班級實(shí)際，經(jīng)常結合教育主題開(kāi)展主題班隊會(huì )活動(dòng)，引導學(xué)生做個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀律的好學(xué)生。
四、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，豐富校園精神生活
根據學(xué)校實(shí)際條件、學(xué)生的興趣，在重大節日精心設計和安排系列活動(dòng)，豐富校園生活,充分展示新一代學(xué)生的活力與風(fēng)采：如舉行了“金秋頌歌”經(jīng)典詩(shī)文集體誦讀、“千古美文沁心靈，詩(shī)文默寫(xiě)展風(fēng)采”、“吟詩(shī)誦詞迎中秋”比賽活動(dòng)；還舉行“七彩陽(yáng)光”體操比賽及國歌、隊歌合唱比賽；開(kāi)展小學(xué)生法律知識問(wèn)卷調查、“拒吃零食，科學(xué)飲食”倡議活動(dòng)……，進(jìn)一步豐富了校園精神生活，激發(fā)學(xué)生參與的熱情。
五、反思存在的問(wèn)題
一年來(lái)我盡管做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)。但經(jīng)過(guò)認真反思，發(fā)現很多工作還不是盡善盡美，存在一些不足甚至有些工作還可以這樣去做：
1、對教師的'思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少；在與教師的平常交流中，只注重教師教學(xué)工作，對老師的看法和需求沒(méi)能認真收集，真正地了解教師們的心理。
2、看問(wèn)題站的角度還不夠高，視野還不夠開(kāi)闊，處理問(wèn)題有時(shí)顯得缺乏靈活性；
3、對現實(shí)問(wèn)題的洞察力還缺乏敏銳，處理問(wèn)題的方法與措施還需加強。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我將把一切作為新的起點(diǎn)，不斷完善、充實(shí)自己，在上級的正確領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)，一如既往地努力工作，為學(xué)校各項工作提高到一個(gè)新的水平而不懈努力。
以上，敬請領(lǐng)導同志們批評指正！
關(guān)于年度述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這兩年的工作，感覺(jué)收獲頗豐。對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我加入到_公司，擔任公司會(huì )計一職，現已有_年的時(shí)間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)財務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項規章管理制度�，F將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導作以述職：
一、財務(wù)管理方面
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線(xiàn)，以“收支兩條線(xiàn)”的模式，加強項目財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統一管理的要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實(shí)統一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化，每天審核收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強票據管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時(shí)購買(mǎi)員工社會(huì )保險及增減事宜。按行政部通知及時(shí)增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì )。
6、從今年6月起_銷(xiāo)售收銀工作，有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面
我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家，要為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代成本才會(huì )很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對輕松，也只有干過(guò)我們這行的`才能體會(huì )到數據的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據重算幾次，為一個(gè)小數點(diǎn)而重新統計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門(mén)別類(lèi)，有依有據，業(yè)主來(lái)交物管費、水電費等有疑問(wèn)時(shí)能準確備查票據號、交費時(shí)間、費用起止時(shí)間、水電起止底數，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理專(zhuān)門(mén)管理現金外，我還兼顧了所有的票據收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率；另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費，我還特別建立臺賬以備不時(shí)之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據、事后有證據”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合_銷(xiāo)售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性，不得不犧牲很多休息時(shí)間，經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門(mén)口還被銷(xiāo)售緊急電話(huà)招回收款，有時(shí)節假日不能陪孩子和父母過(guò)節，只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班，為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作，很多時(shí)候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門(mén)那樣沒(méi)完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務(wù)部管理、票據管理和會(huì )計都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣，但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著(zhù)這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并在配合銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導的認可。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是：和其他部門(mén)之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。由于協(xié)助售樓部銷(xiāo)售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì )議與活動(dòng)；本部門(mén)未能經(jīng)常深入各部門(mén)了解情況，沒(méi)有做到了如指掌；還有本人獨自為營(yíng)、自?huà)唛T(mén)前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn)；
對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧，揚長(cháng)避短，努力把財務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺階，為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊，應充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的積極性和創(chuàng )造力，一個(gè)團隊經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì )形成一個(gè)團隊的性格，那么伴隨而來(lái)的就會(huì )有或多或少的不協(xié)調，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開(kāi)源節流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務(wù)預算控制，提高前瞻性財務(wù)規劃力度，人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)”，那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)XX年來(lái)的述職報告，敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
此致
敬禮！
述職人：______
____月____日
關(guān)于年度述職報告3
面對新形勢、新要求、新觀(guān)念，回顧自己一年來(lái)的工作和學(xué)習，我覺(jué)得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習等方面都進(jìn)步、提高了許多�，F從師德、課堂教學(xué)、班級工作、語(yǔ)文教研組等方面進(jìn)行以下：
1、師德方面：
本人擔任了五年級語(yǔ)文教學(xué)，擔任了小14班班主任，兼任豐羽學(xué)部語(yǔ)文教研組長(cháng)。在教育教學(xué)工作中，始終堅持面向全體學(xué)生，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，教書(shū)育人，為人師表，堅守學(xué)校的“三條高壓線(xiàn)”，嚴格遵守“三規范一要求”。全期堅持出滿(mǎn)勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。
2、教學(xué)工作方面：
根據學(xué)校的課堂教學(xué)常規嚴格做好備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作。追求扎實(shí)有效的課堂教學(xué)。根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導，熱情輔導中下生，重視對學(xué)生的知識考查，做好學(xué)生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉化為主動(dòng)的“我要學(xué)”，變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”。輔導學(xué)生參加市藝術(shù)節，書(shū)法獲得兩個(gè)二等獎（吳澤昊、宋長(cháng)樂(lè )），參加作文競賽獲瀏陽(yáng)市一、二等獎（王芷央、黎楚伊）
3、班級工作：
�。�2）家長(cháng)對班級整體工作和班主任工作的滿(mǎn)意率比上期有一些提高，師生關(guān)系融洽。
�。�3）班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的'趨勢。班主任工作連續3個(gè)月為一等獎
�。�4）慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎，（5）關(guān)注班級整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高，積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學(xué)
4、語(yǔ)文教研方面：
以上匯報，還有許多不足，懇請和教師的監督、關(guān)心、幫助，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好明天！
關(guān)于年度述職報告4
尊敬的李偉董事長(cháng)、各位同事：
你們好！
時(shí)光荏苒，忙碌中的腳步已經(jīng)悄然走遠。我們在過(guò)去的一年當中忙碌著(zhù)、辛苦著(zhù)、奔波著(zhù)同時(shí)也收獲著(zhù),新的一年我們在制定宏偉藍圖的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步.下面由我把度的工作向尊敬的董事長(cháng)和各位同事做簡(jiǎn)要的述職。
一、 工作業(yè)績(jì)方面
1、參與科研基地的前期定位及可研報告。從年初開(kāi)始我積極參與科研基地的外部調研，走訪(fǎng)專(zhuān)家、參觀(guān)各高校相關(guān)實(shí)驗室、考察相關(guān)實(shí)驗設備、組織小組討論會(huì )議等。不斷與主管領(lǐng)導結合，遵循公司農業(yè)項目的發(fā)展要求，提出了自己的觀(guān)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多次小組討論和公司領(lǐng)導論證確定了科研基地的前期定位和可研報告。
2、完成部門(mén)內業(yè)資料、參與科研基地設計出圖工作。部門(mén)運營(yíng)之前，很多定性工作需要完善，譬如各項管理制度、初步運營(yíng)方案、組織架構、崗位職責等，作為管理者都要經(jīng)過(guò)深思熟慮，做到心中有數，在以后運營(yíng)過(guò)程中才會(huì )泰然處之。
3、參與完成收貯工作。在今年的收貯工作中，得到領(lǐng)導重視，有幸被任命為收貯小組成員。做好青貯工作一要有責任心，良好的組織能力，二要能吃苦耐勞，保證現場(chǎng)作業(yè)安全。為了讓收貯工作順利完成，我到一線(xiàn)負責多個(gè)收貯點(diǎn)的運行，保證所負責的收貯機組能安全、經(jīng)濟、順利的進(jìn)行。我認真總結分析收貯過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導提出了一些提高收貯效率、減少人力資源浪費、調動(dòng)群眾力量、充分利用現有資源等一些建議，通過(guò)驗證達到了一定的成效，為保證完成今年的收貯目標出了一份力。
4、參與廠(chǎng)區建設施工。收貯工作結束后我調任至工程部參與場(chǎng)區建設施工，相繼完成了現場(chǎng)種羊舍區域的空余場(chǎng)地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工，場(chǎng)區綠化等工作。我的工作讓場(chǎng)區面貌有所改變，場(chǎng)區平整、垃圾清理使場(chǎng)區顯得正規整潔，綠化植被使場(chǎng)區環(huán)境和場(chǎng)區形象得到改善，工作成果同樣得到了直屬領(lǐng)導的肯定。
二、 工作能力方面
過(guò)去的一年工作當中樹(shù)立了清晰的工作目標。做好自己的工作就要做到有計劃，有跟蹤，有落實(shí)。根據部門(mén)年度進(jìn)度目標，較好的完成了個(gè)人工作節點(diǎn)。在工作崗位上盡職盡責，嚴格規范自己的言行。在工作當中,與上下級領(lǐng)導聯(lián)系非常廣泛,言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工作負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。不斷加強學(xué)習，提高管理水平。積極學(xué)習遵守公司相關(guān)管理規定；時(shí)常搜集農業(yè)科技相關(guān)資料，認真閱讀，了解行業(yè)情況，學(xué)習先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗，提高管理水平，拓展知識面。
三、 工作態(tài)度方面
在工作上，圍繞公司“誠信、規范、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，嚴以律己，嚴格要求，較好的完成各項工作任務(wù)。平時(shí)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記作為公司員工的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。結合最近剛完成的收貯工作，使我更清晰的認識到全局觀(guān)念是管理的根本、員工的向心力是企業(yè)發(fā)展的保障。針對收貯期間出現的疏忽、及組織不當等問(wèn)題，我意識到：擺正自己的位置，才能更好適應工作崗位；要主動(dòng)融入集體，處理好各方面的.關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； 只有樹(shù)立全局觀(guān)念，加強溝通協(xié)調，才能把分內工作做好。
四、 自己的不足及努力方向
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論水平有現。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：一是自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，取長(cháng)補短，逐步提高自己的管理水平操作能力；二是工作要樹(shù)立全局觀(guān)念，要圍繞團體為中心，突出重點(diǎn)；三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
隨著(zhù)公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱(chēng)心如意，要學(xué)會(huì )以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個(gè)世界沒(méi)有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責、愛(ài)崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
以上是我的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
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