技術(shù)總工述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的技術(shù)總工述職報告,希望對大家有所幫助。
技術(shù)總工述職報告1
嶄新的20xx年,是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經(jīng)歷了一系列的轉變,從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到施工現場(chǎng)的技術(shù)人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見(jiàn)習生到目前的項目總工。在此,要感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開(kāi)招聘中,我應聘的崗位是‘具有一億元生產(chǎn)能力項目部的項目總工’。以下是我的述職報告,請予審議。
20xx年7月,為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,盡早適應中鐵的工作和生活環(huán)境,我在正式報道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開(kāi)始了我的施工生活。通過(guò)此工程,我學(xué)會(huì )了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線(xiàn)路及內業(yè)資料的填寫(xiě),對整個(gè)橋梁工程有了整體的認識和細致的了解。
20xx年8月,剛滿(mǎn)一年見(jiàn)習期的我,被單獨調到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這里,除了對施工中外業(yè)和內業(yè)工作的繼續深造外,開(kāi)始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認識和學(xué)習,經(jīng)過(guò)同事和我幾個(gè)月的共同努力,順利完成了這座公路橋的'施工。
20xx年,當我繼續專(zhuān)研橋梁施工技術(shù)時(shí),公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過(guò)的工程——沈陽(yáng)三臺站場(chǎng)改造。由于三臺站是當時(shí)我公司入駐沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程,此工程意義非常重大!公司領(lǐng)導給我們的任務(wù)是:必須漂亮地拿下這個(gè)工程。當時(shí)對于我來(lái)說(shuō),既是一種機遇,又是一種挑戰。從未接觸過(guò)站場(chǎng)軌道工程的我,決心拿下這個(gè)工程。面對著(zhù)各種道岔及復雜的轉線(xiàn)方案,我沒(méi)有退縮,不明白的就去請教公司領(lǐng)導,請教同學(xué)同事,上網(wǎng)查資料,重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽(tīng)說(shuō)當時(shí)六公司在沈陽(yáng)馬三家站場(chǎng)施工,就帶著(zhù)項目部的技術(shù)人員,一同去馬三家工地參觀(guān)、學(xué)習。終于,功夫不負有心人,在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí),也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊工程的道路上,盡了微薄之力。
20xx年,在公司領(lǐng)導的幫組和個(gè)人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;這一年,我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生;這一年,我被公司升為項目總工;這一年,我順利地完成了沈陽(yáng)西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(cháng)工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。
沈陽(yáng)西站站場(chǎng)改造,可以算是非常復雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺站場(chǎng)的‘單開(kāi)道岔’外,還接觸到了復式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車(chē)器、脫軌器和待檢室(房建);對施工轉線(xiàn)方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,有了深刻的理解和認識;對路局各個(gè)段的職能和作用,有了相對進(jìn)一步的了解?梢哉f(shuō),是沈陽(yáng)西站讓我對軌道工程更加專(zhuān)業(yè),更加熟悉。為現在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。
20xx年末,沈陽(yáng)至撫順開(kāi)行城際列車(chē)工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這是公司領(lǐng)導對我們項目部的肯定,也是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區間接近20公里的軌道工程,同時(shí)也伴隨著(zhù)任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,但我們項目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰的準備,在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎上,確保質(zhì)量全部達標,將成本控制在最低,即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),讓九局和其他兄弟公司也看看,誰(shuí)說(shuō)我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過(guò)去了,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。新的一年,面對我的是一個(gè)又一個(gè)的機遇與挑戰。我們七公司生存的環(huán)境,也將是機遇與挑戰并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),加強項目管理、建立架子隊模式及組建精干、高效的項目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開(kāi)始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì ),從與吉林橋隧合并,重組擴大公司力量到各級領(lǐng)導親自下工地參加施工生產(chǎn),我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司,一個(gè)積極向上的七公司,一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當中,我感到了光榮與自豪,同時(shí)也深刻的體會(huì )到了責任與壓力。我們年輕人擔負著(zhù)七公司的未來(lái),今天我們的努力,會(huì )換來(lái)明天公司的輝煌。
我愿意,并決心為七公司貢獻我的青春,貢獻我的一份光、一份熱,請領(lǐng)導給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負責任的、優(yōu)秀的項目總工。
技術(shù)總工述職報告2
自擔任輕合金公司總工程師以來(lái),在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項工作實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)?偨Y一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
堅持把學(xué)習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀(guān)點(diǎn)、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學(xué)習,自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會(huì )、安全辦公會(huì )等上級一系列會(huì )議指示精神,充分認識開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義,堅定了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作,不斷創(chuàng )新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結合我國實(shí)際,在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結合,客觀(guān)地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習,及時(shí)跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學(xué)習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等知識。牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應對,主動(dòng)作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。
二、嚴格履行職責,扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng )業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
一是技術(shù)管理,建立了公司、車(chē)間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)以及20MN擠壓生產(chǎn)線(xiàn)的試車(chē)大綱和試車(chē)方案;組織編寫(xiě)了輕合金公司應急預案,并組織專(zhuān)家對預案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查,加大現場(chǎng)隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì ),并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應急預案,年初以來(lái)共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái),將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組,落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )系統,創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)。
三是實(shí)驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計創(chuàng )造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著(zhù)“甲方主導設計”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術(shù)中心的設備配置具備了實(shí)驗室的標準,為企業(yè)后續的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準備。
四是對標工作,搜集國內外的相關(guān)標準和信息,使項目建設向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會(huì ),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規范》的'主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作。
五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著(zhù)手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢(xún)合同和認證合同,按計劃推進(jìn)三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)炔靠刂、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統計分析有據可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現的問(wèn)題,遵循持續改進(jìn)的'原則,積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作。
六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實(shí)現新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開(kāi)展了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。
七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車(chē)間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場(chǎng)檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結成績(jì)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
一是隨著(zhù)項目建設的進(jìn)展,個(gè)人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng),二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績(jì)效考核為手段,牢固樹(shù)立生存意識、危機意識,轉變觀(guān)念、苦練內功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實(shí)基礎管理,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
技術(shù)總工述職報告3
本人于xxx年x月份加入xx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)“順應期”,盡快順應任務(wù)環(huán)境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事,是讓本人順應任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力,同時(shí)也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員
在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進(jìn)修,進(jìn)步現場(chǎng)工程管理程度
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強效勞認識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù),對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的`立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的土建總工程師
作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。
技術(shù)總工述職報告4
時(shí)光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來(lái)的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在A(yíng)項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過(guò)團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結,請給位領(lǐng)導指導與糾正:
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到現在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現場(chǎng)實(shí)現。
工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設,合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝,警鐘長(cháng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責
1在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計,施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監督。
4及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的.行為,若現場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控!我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結,將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng),深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
技術(shù)總工述職報告5
嶄新的20xx年,就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經(jīng)歷了一系列的轉變,從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到施工現場(chǎng)的技術(shù)人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見(jiàn)習生到目前的項目總工。在此,要感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開(kāi)招聘中,我應聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項目部的項目總工’。以下就是我的述職報告,請予審議。
20xx年7月,為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,盡早適應中鐵的工作和生活環(huán)境,我在正式報道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開(kāi)始了我的施工生活。通過(guò)此工程,我學(xué)會(huì )了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線(xiàn)路及內業(yè)資料的填寫(xiě),對整個(gè)橋梁工程有了整體的認識和細致的了解。
20xx年8月,剛滿(mǎn)一年見(jiàn)習期的我,被單獨調到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這里,除了對施工中外業(yè)和內業(yè)工作的繼續深造外,開(kāi)始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認識和學(xué)習,經(jīng)過(guò)同事和我幾個(gè)月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年,當我繼續專(zhuān)研橋梁施工技術(shù)時(shí),公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過(guò)的'工程——沈陽(yáng)三臺站場(chǎng)改造。由于三臺站就是當時(shí)我公司入駐沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程,此工程意義非常重大!公司領(lǐng)導給我們的任務(wù)就是:必須漂亮地拿下這個(gè)工程。當時(shí)對于我來(lái)說(shuō),既就是一種機遇,又就是一種挑戰。從未接觸過(guò)站場(chǎng)軌道工程的我,決心拿下這個(gè)工程。面對著(zhù)各種道岔及復雜的轉線(xiàn)方案,我沒(méi)有退縮,不明白的就去請教公司領(lǐng)導,請教同學(xué)同事,上網(wǎng)查資料,重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽(tīng)說(shuō)當時(shí)六公司在沈陽(yáng)馬三家站場(chǎng)施工,就帶著(zhù)項目部的技術(shù)人員,一同去馬三家工地參觀(guān)、學(xué)習。終于,功夫不負有心人,在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí),也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊工程的道路上,盡了微薄之力。
20xx年,在公司領(lǐng)導的幫組和個(gè)人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;這一年,我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生;這一年,我被公司升為項目總工;這一年,我順利地完成了沈陽(yáng)西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(cháng)工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。
沈陽(yáng)西站站場(chǎng)改造,可以算就是非常復雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺站場(chǎng)的‘單開(kāi)道岔’外,還接觸到了復式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車(chē)器、脫軌器和待檢室(房建);對施工轉線(xiàn)方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,有了深刻的理解和認識;對路局各個(gè)段的職能和作用,有了相對進(jìn)一步的了解?梢哉f(shuō),就是沈陽(yáng)西站讓我對軌道工程更加專(zhuān)業(yè),更加熟悉。為現在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。
20xx年末,沈陽(yáng)至撫順開(kāi)行城際列車(chē)工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這就是公司領(lǐng)導對我們項目部的肯定,也就是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的就是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區間接近20公里的軌道工程,同時(shí)也伴隨著(zhù)任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,但我們項目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰的準備,在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面,力求做到。在順利完成施工任務(wù)的基礎上,確保質(zhì)量全部達標,將成本控制在最低,即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),讓九局和其他兄弟公司也看看,誰(shuí)說(shuō)我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過(guò)去了,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。新的一年,面對我的就是一個(gè)又一個(gè)的機遇與挑戰。我們七公司生存的'環(huán)境,也將就是機遇與挑戰并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),加強項目管理、建立架子隊模式及組建精干、高效的項目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開(kāi)始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì ),從與吉林橋隧合并,重組擴大公司力量到各級領(lǐng)導親自下工地參加施工生產(chǎn),我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司,一個(gè)積極向上的七公司,一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當中,我感到了光榮與自豪,同時(shí)也深刻的體會(huì )到了責任與壓力。我們年輕人擔負著(zhù)七公司的未來(lái),今天我們的努力,會(huì )換來(lái)明天公司的輝煌。
我愿意,并決心為七公司貢獻我的青春,貢獻我的一份光、一份熱,請領(lǐng)導給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負責任的、優(yōu)秀的項目總工。
技術(shù)總工述職報告6
各位領(lǐng)導、各位同事:
首先我要感謝公司董事長(cháng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去,隨著(zhù)文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來(lái);仡欉^(guò)去的一年,在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進(jìn)展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來(lái),作為公司聘任的第一個(gè)總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規劃、工程設計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線(xiàn),以服務(wù)招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點(diǎn),結合公司的實(shí)際情況,有計劃、有步驟的開(kāi)展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來(lái)的的主要工作情況述職報告如下:
一、注重學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
---認真學(xué)習黨的十七屆六中全會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )和認識十八大以來(lái)我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實(shí)開(kāi)展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。
---認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及xxx各級黨委和政府關(guān)于園區建設的相關(guān)文件,通過(guò)對《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規劃》等園區建設綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區各項建設的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發(fā)展目標和實(shí)施對策,為園區建設有計劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標和方向。
---注重業(yè)務(wù)學(xué)習和調查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵,不斷學(xué)習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時(shí)了解國際國內文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰略的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)不斷學(xué)習以及對相關(guān)項目的考察、調研,結合地區相關(guān)建設以及公司項目發(fā)展與運作的實(shí)際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實(shí)施打下了良好的基礎。
二、幾個(gè)月以來(lái)的工作回顧
我自受聘以來(lái),通過(guò)較系統的學(xué)習和調研,按照公司園區總體建設發(fā)展的思路,對園區的'建設規劃與項目設計工作業(yè)務(wù)的全面展開(kāi)擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點(diǎn)以明年擬開(kāi)工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實(shí)施依據,重點(diǎn)完成了以下工作:
---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規劃、設計與建設的專(zhuān)家、顧問(wèn)名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專(zhuān)家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術(shù)支持。
---完成了園區景觀(guān)綠化工程規劃設計的技術(shù)評審;經(jīng)過(guò)三個(gè)設計單位提出的設計方案匯報,經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家會(huì )議的評審,初步確定了可以用于實(shí)施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;
---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務(wù)書(shū)》,組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家評審,并向規委匯報獲得通過(guò),初步確定了中選設計方案,項目總占地:xxx公傾,總建設規模達xxx萬(wàn)平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開(kāi),為明年上半年工程的開(kāi)工建設做好了技術(shù)上的準備。
---組織了設計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項目設計任務(wù)書(shū)》設計基礎文件,并邀請和組織了三個(gè)單位對該項目進(jìn)行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進(jìn)展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專(zhuān)家評審會(huì )進(jìn)行技術(shù)評審。
---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務(wù)書(shū)》設計基礎文件,整個(gè)項目占地:xx公傾,建筑規模達xxx萬(wàn)平方米;選擇和邀請了x個(gè)設計單位對該項目進(jìn)行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發(fā)出x個(gè)設計單位的邀請函,已有x個(gè)設計單位應邀進(jìn)行設計方案的競標!对O計任務(wù)書(shū)》也已相繼發(fā)出。
---根據公司園區經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調整意見(jiàn),組織了對園區控制性規劃xx-xx地塊的規劃調整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務(wù)書(shū)》,經(jīng)過(guò)幾次修改和調整,委托設計單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規劃方案設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過(guò),該項目總占地約xx公傾,規劃總建筑面積達xxx萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)xx規委領(lǐng)導批準后即可進(jìn)入詳細文本的編制和深化。
三、20xx年工作計劃
新的20xx年即將到來(lái),也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩步推進(jìn),首期文化建設項目即將全面開(kāi)工實(shí)施,個(gè)項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開(kāi),作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開(kāi):
一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強的園區技術(shù)隊伍。
二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度,使技術(shù)管理工作為園區的建設與管理同步發(fā)展、確保園區各項建設有條不紊的進(jìn)行;
三是全力抓好擬開(kāi)工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點(diǎn)是:
1、xxxx中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;
2、xxxx中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過(guò)報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
3、xxxx項目設計方案評審定稿、報批;
4、xxxx中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過(guò)報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進(jìn)行;
6、配合好公司各個(gè)項目的招商引資工作,及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規劃設計文件與基礎建設資料;
四、工作感語(yǔ)
作為近耆年之人,在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任,再次萬(wàn)分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開(kāi)始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開(kāi)發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導下、在x政府管委會(huì )籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會(huì )按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
謝謝大家!
技術(shù)總工述職報告7
各位領(lǐng)導、同事們:
我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)橋梁工程專(zhuān)業(yè),先后在xx線(xiàn)、xxx、xxx項目部工作。本人于20xx年8月份調至xxxxx標段xxx擔任項目總工一職。在這一年中,我始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,任勞任怨,無(wú)私奉獻,完成了近20項施工方案的編制和報批,積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,F從德、能、勤、績(jì)、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來(lái)作如下總結:
一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
古語(yǔ)有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺(jué)得首先應注重道德修養,積極學(xué)習理論知識,自覺(jué)運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐,加強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導,全心全意為項目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
本人在目前的工作崗位上已工作了近7年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。在項目上,我能做到思想,說(shuō)到做到,積極深入現場(chǎng),強化技術(shù)人員現場(chǎng)管理意識,積極協(xié)調設計、監理、建設單位的關(guān)系。
在xxxxx標段xx分部工作中,因技術(shù)人員多為20xx年之后畢業(yè),經(jīng)驗缺乏,我積極深入現場(chǎng),主動(dòng)向技術(shù)人員特別是見(jiàn)習生傳授經(jīng)驗及知識,指導技術(shù)人員克服現場(chǎng)的一系列困難,積極履行幫教職責,短短的幾個(gè)月時(shí)間幾名見(jiàn)習生已成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員,已能夠獨立承擔管內工作。
xx部主要為臨近既有線(xiàn)施工,且工期較短,段內共計2座特大橋,1座大橋,1座上跨立交,69座接長(cháng)涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基綁坡施工,兩座站場(chǎng)改造。因技術(shù)人員經(jīng)驗缺乏,我也承擔起了地質(zhì)條件十分復雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續梁掛籃施工和高達28m高墩施工、跨xxx路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線(xiàn)間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫(xiě)和實(shí)施,施工安全隱患特別大,前后共有近10項專(zhuān)項方案需要經(jīng)過(guò)建設單位或路局組織評審,現均已順利通過(guò)評審。一年來(lái),方案編寫(xiě)讓我有了更深一步的理解,特別是臨近既有線(xiàn)施工,每一個(gè)施工步驟、每一個(gè)施工細節都必須做到全面,確保安全。熟話(huà)說(shuō)的好:不怕做不到,就怕你想不到,臨近既有線(xiàn)施工,一切工作都要以安全為中心進(jìn)行開(kāi)展,這也是“100-1=0”的原因。
作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。我嚴格要求技術(shù)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。我積極聯(lián)系監理、設計、建設單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,加強溝通。我始終本著(zhù)“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化項目已多達50多個(gè),多個(gè)變更項目都是為降低施工難度和降低既有線(xiàn)安全風(fēng)險而變更的。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法,求助現場(chǎng)、求助公司專(zhuān)家,竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,工程技術(shù)人員能夠全力以赴,認真遵守公司及項目部制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)及管理好現場(chǎng),保證了項目部技術(shù)工作的正常開(kāi)展。在xxx分部,我始終堅守在工作崗位上,發(fā)揚忘我的精神,一心撲在項目工作上。我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的騰飛。
四、盡職盡責,扎實(shí)工作,不斷取得新成效
無(wú)論在何地工作,我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,積極深入現場(chǎng),帶領(lǐng)技術(shù)人員積極服務(wù)于作業(yè)隊。目前xx分部施工已近一年半,從未出現過(guò)任何一個(gè)等級的安全事故,項目部多次受到建設單位的表?yè)P,先后兩次獲得“優(yōu)秀項目部”,連續7個(gè)月的“安全先進(jìn)項目部”、1次“自控型架子隊”的。光榮稱(chēng)號,這些成績(jì)是我們項目部每位成員辛勤汗水的結晶。下面主要從以下幾個(gè)方面介紹一下本人一年來(lái)的業(yè)績(jì):
施工方案方面:一年來(lái)我負責編寫(xiě)了近20項施工方案,其中近10項專(zhuān)項方案已通過(guò)由建設單位或路局建設處組織的評審,滿(mǎn)足了工期要求。
技術(shù)管理方面:全線(xiàn)為臨近既有線(xiàn)施工,安全把控尤為重要,經(jīng)過(guò)我對現場(chǎng)全面了解和對技術(shù)人員的指導,全線(xiàn)69座既有線(xiàn)接長(cháng)涵洞已基本安全結束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線(xiàn)間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工,技術(shù)保證了安全。
變更索賠方面:我積極組織現場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項目,開(kāi)發(fā)變更思維,積極同設計、監理、建設單位溝通,爭取工程量化、施工簡(jiǎn)易化,通過(guò)變更索賠來(lái)降低項目成本壓力。目前三分部變更項目50多個(gè),產(chǎn)值近1500萬(wàn)元。建設單位要求既有線(xiàn)新增9座立交通道的I類(lèi)變更設計院正在出藍圖,產(chǎn)值約3800萬(wàn)元;新增跨xxx總干渠切灘I類(lèi)變更項目正在跟蹤,產(chǎn)值約700萬(wàn)元;淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報,產(chǎn)值約270萬(wàn)元,正在爭取建設單位給予損失補償。
責任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現場(chǎng)工程量復核,嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進(jìn)行控制。對現場(chǎng)與施工圖不符的.項目進(jìn)行變更設計,工程數量保持在可控狀態(tài)。經(jīng)過(guò)計財部門(mén)的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律
我在本職工作崗位上,能夠時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致,嚴格遵守項目部各項規章制度。在擔任項目總工一職期間,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及公司黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,把項目廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。
六、改變觀(guān)念、彌補不足之處
在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年來(lái)由于編寫(xiě)方案占用時(shí)間長(cháng)和消耗精力大,對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少,施工現場(chǎng)管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng )新意識;有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀(guān)念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。
七、幾點(diǎn)建議
1、重視投標項目質(zhì)量:每一個(gè)項目都必須保證負責該項目投標的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員對項目有一個(gè)比較直觀(guān)的了解,對該項目所處區域的材料、設備、人工工資等進(jìn)行比較透徹的調查,明確投標項目?jì)热莸闹髋c次,抓住重點(diǎn),在調整報價(jià)時(shí)堅持“提升主體,降低附屬”的原則,保證投標質(zhì)量。
2、重視隊伍引進(jìn)質(zhì)量:在施工隊伍引進(jìn)方面不能一味選擇低價(jià)中標單位,還要兼有隊伍素質(zhì)考慮。我認為首先應考慮各項目上推薦的隊伍,一般這種隊伍雖然報價(jià)略高但素質(zhì)過(guò)硬,施工過(guò)程不扯皮,工期也能夠保證,這也是效益之根本。
我的述職報告宣讀完畢,謝謝!
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