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工程技術(shù)總工述職報告（通用7篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？以下是小編收集整理的工程技術(shù)總工述職報告（通用7篇），歡迎大家分享。
工程技術(shù)總工述職報告1
尊敬的各級領(lǐng)導：
轉眼之間，進(jìn)入x集團x能源有限責任公司x煤礦通風(fēng)區工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任�，F將本人在這一年中的工作匯報
一、通風(fēng)系統及通風(fēng)原理：
在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風(fēng)系統及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區式通風(fēng)方式，運輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統。
二、礦井測風(fēng)工作：
一開(kāi)始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項及要領(lǐng)，現在能夠對風(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。x年x月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作：
x年x月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線(xiàn)的一切電氣設備全部停電，撤出盤(pán)區所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區的所有路口設崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區領(lǐng)導的統一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結束后并堅守半小時(shí)以上，指定專(zhuān)人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在x年x月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統風(fēng)量計算方面：
從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎工作來(lái)學(xué)習，因為自己在書(shū)本中接觸的風(fēng)量計算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠是空虛的，現無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng)，我都能夠準確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調控都熟練掌握和應用。
五、崗位工作方面：
熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實(shí)踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的`要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容，現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。
六、專(zhuān)業(yè)制圖方面：
我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門(mén)輔助科目，所以制圖基礎不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現獨立能夠對通風(fēng)系統示意圖、通風(fēng)系統立體示意圖、礦井避災路線(xiàn)示意圖和安全監測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并每班貫徹學(xué)習我礦實(shí)施和執行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時(shí)處理，對每班職工嚴格考察，出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
工程技術(shù)總工述職報告2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事。做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)。腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累。放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級的領(lǐng)導下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人；在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中，腳踏實(shí)地做好本職工作；現將這些年的主要工作業(yè)績(jì)總結如下：
思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量；我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識；在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng )業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導的安排，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，與同事和睦相處。
20xx年我參加了XXXX工程，在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開(kāi)工前，我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個(gè)項目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜；在PE管道安裝過(guò)程中，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，了解每個(gè)閥門(mén)、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細活，這就要求施工人員從每一個(gè)細節把關(guān)，確保每道工序正確無(wú)誤；我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。
高壓電氣安裝對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線(xiàn)路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線(xiàn)路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線(xiàn)路和將來(lái)樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車(chē)輛撞到變壓器上；我查找相關(guān)安全技術(shù)規程，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監理、供電部門(mén)經(jīng)過(guò)反復認證，用全站儀確定了高壓線(xiàn)路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實(shí)的基礎。
因這個(gè)工程項目小，技術(shù)人員少，我從項目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評價(jià)、現場(chǎng)測量放線(xiàn)、編寫(xiě)和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗送樣。對于安裝工程，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。我在備料上狠下功夫，反復核算電纜長(cháng)度，既要保證施工，又不能浪費材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴把關(guān)，對不合格的材料堅決退回。20xx年初處里組織了安全、技術(shù)、預算、成本、測量方面的學(xué)習，這給我們技術(shù)人員創(chuàng )造了很好的學(xué)習機會(huì )。我非常珍惜這個(gè)機會(huì )，認真學(xué)習了這幾個(gè)方面的知識，加強了我的知識面，開(kāi)闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不多。解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。
身為xxxx公司的.一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己。我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
工程技術(shù)總工述職報告3
各位領(lǐng)導：
按照要求，現在由我做述職，20xx年，工程技術(shù)部國內外部市場(chǎng)隨著(zhù)xx油田解困扭虧工作的深入開(kāi)展，4月份，對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合，針對國內外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排，國內外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處，同時(shí)也撤銷(xiāo)了工程技術(shù)部在冀東油田、長(cháng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部，國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位，抓好現有市場(chǎng)的管理，開(kāi)發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng)；工作調整后，及時(shí)轉變思路，積極與二級單位溝通，分析項目的市場(chǎng)狀況，市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整或關(guān)閉虧損的項目，加大推廣業(yè)績(jì)好的項目，20xx年取得了較好的成績(jì)。
20xx在國內外部市場(chǎng)，xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機械廠(chǎng)從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力，國內外部市場(chǎng)產(chǎn)值達8.0億。
具體工作，一是20xx年4月中旬，xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統進(jìn)行重組整合，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內外部市場(chǎng)的各二級單位項目組合并及撤離，在部領(lǐng)導的親自指揮和安排下，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽(yáng)工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處，為確保工作的順利，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導親臨前線(xiàn)，曙工、沈工、興工的領(lǐng)導也全力配合，在現場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接，順利完成交接任務(wù)的同時(shí)，也沒(méi)有影響冀東油田的生產(chǎn)運行；二是xx油田冀東項目管理部的撤離，按領(lǐng)導要求，各種物品拉回遼河，各種費用清理干凈，不留隱患；三是開(kāi)動(dòng)腦筋，修訂職能，抓好工作的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)放在國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性，要熟悉服務(wù)對象的情況，這樣就能有針對性的'研究市場(chǎng)，和二級單位一道對現有的市場(chǎng)進(jìn)行分析，及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò )，掌握隊伍的情況，為領(lǐng)導進(jìn)一步調整國內外部市場(chǎng)結構提供依據；四是7月份，油田公司領(lǐng)導到長(cháng)慶油田調研及慰問(wèn)長(cháng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊伍，作為國內外部市場(chǎng)的管理部門(mén)，部領(lǐng)導高度重視，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組，策劃領(lǐng)導慰問(wèn)行程，反復探測慰問(wèn)路線(xiàn)，仔細推敲行程中的細節，較好地完成了各項任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導及二級單位的好評；五是10月份，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道，對在長(cháng)慶油田服務(wù)的隊伍進(jìn)行了安全大檢查，一方面檢查現場(chǎng)的施工情況，同時(shí)對隊伍的駐地，人員設備情況也進(jìn)行了檢查，發(fā)現問(wèn)題，要求隊伍及時(shí)進(jìn)行了整改，另一方面，在和二級單位溝通時(shí)也了解了長(cháng)慶油田的市場(chǎng)狀況，發(fā)展潛力，在長(cháng)慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈，前景樂(lè )觀(guān)；六是11月份，按主管領(lǐng)導的安排，對xx油田從事國內外部市場(chǎng)的二級單位進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解20xx年的整體工作情況，與他們一起分析2012年的市場(chǎng)前景，研究具體工作對策，為部里2012年國內外部市場(chǎng)整體規劃提供依據。
20xx年年底，改革繼續深入，國內外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(cháng)城公司，xx油田的國內外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機械廠(chǎng)、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩市場(chǎng)到擴大市場(chǎng)，代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神，2012年站穩水平井、蒸汽驅?zhuān)⑵扰涮准夹g(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額，又以開(kāi)拓精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達8000萬(wàn)，正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財石油開(kāi)發(fā)公司簽訂了吉林鎮賫北溝—大崗油砂礦開(kāi)發(fā)項目戰略合作框架協(xié)議，需要跟進(jìn)，會(huì )取得良好的業(yè)績(jì)。
總機械廠(chǎng)合理調整了駐外銷(xiāo)售機構，強化營(yíng)銷(xiāo)理念，立足目標市場(chǎng)，發(fā)揮特色優(yōu)勢，推動(dòng)抽油開(kāi)采配套裝置，站穩了老市場(chǎng)，又與中原油區簽訂了6臺注汽鍋爐，產(chǎn)值達到11000萬(wàn)元，奠定了國內外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩定，在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習程度密不可分的，作為一名機關(guān)的科級干部，要培養道德立于世間，就不能放松學(xué)習及對自己的要求，要提升素質(zhì)適應改革大潮的沖擊，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索，對自己目前的工作，主要做好國內外部市場(chǎng)調查分析，建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為油田公司國內外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策提供信息支持。
總之，有xx油田領(lǐng)導的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導的具體指導，有二級單位的全力推進(jìn)，輔以良好的激勵政策，國內外部市場(chǎng)前景很廣闊。
工程技術(shù)總工述職報告4
尊敬的孫總，柳總，和全體員工：
你們下午好！
xxxx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xxxx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述。
一、xxxx年完成的主要工作內容
一：新項目開(kāi)發(fā)
1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個(gè)項目也在小批量試裝。
2）從xxxx年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套
3）和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4）一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二：技術(shù)部交底工作
1）完成現有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。
2）完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進(jìn)度，一些資料也在評審中。
3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結構更改，等。
4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書(shū)共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
二、技術(shù)更改和創(chuàng )新
1）優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結構，“如136b指針，156小針等”
2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計的.經(jīng)驗。
6)我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。
7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
三、工作中的不足
1）技術(shù)部人員多數為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
3）與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作及交待項目?jì)热�，需進(jìn)一步加強。
4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
四、未來(lái)的打算和要求
一、增強責任心
1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學(xué)習，認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
二、改進(jìn)工作方式
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2）工作方式：在接到每一個(gè)項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
xxxx年的工作給了我們很多的教訓，xxxx年對工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì )以項目前期管理為重點(diǎn)，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為xxxx年全面完成國內外汽車(chē)儀表公司的目標而努力奮斗！
我的報告完了，謝謝！
工程技術(shù)總工述職報告5
轉眼之間，進(jìn)入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風(fēng)區工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任�，F將本人在這一年中的工作匯報如下：
一、通風(fēng)系統及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風(fēng)系統及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區式通風(fēng)方式，運輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統。
二、礦井測風(fēng)工作：一開(kāi)始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項及要領(lǐng)，現在能夠對風(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作：XX年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線(xiàn)的一切電氣設備全部停電，撤出盤(pán)區所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區的所有路口設崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區領(lǐng)導的統一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結束后并堅守半小時(shí)以上，指定專(zhuān)人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在XX年7月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統風(fēng)量計算方面，從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎工作來(lái)學(xué)習，因為自己在書(shū)本中接觸的風(fēng)量計算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠是空虛的，現無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng)，我都能夠準確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實(shí)踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容，現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。
六、專(zhuān)業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門(mén)輔助科目，所以制圖基礎不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現獨立能夠對通風(fēng)系統示意圖、通風(fēng)系統立體示意圖、礦井避災路線(xiàn)示意圖和安全監測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并每班貫徹學(xué)習我礦實(shí)施和執行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的`業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時(shí)處理，對每班職工嚴格考察，出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
七、XX年10月參加了礦井反風(fēng)、救災演習工作，通過(guò)反風(fēng)、救災演習，鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時(shí)，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規定的風(fēng)量，人員在遇到災情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。
八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過(guò)阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過(guò)參加礦井反風(fēng)、救災演習及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會(huì )到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的運用，鞏固和復習，在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì )有更好的發(fā)揮。
在這一年以來(lái)，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過(guò)努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，盡心盡力，盡職盡責完成領(lǐng)導交給的每項任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設施時(shí)，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過(guò)程中，體現出我們這個(gè)大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情，從而增強了工作信心。經(jīng)過(guò)這一切實(shí)踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過(guò)程中不僅遵守崗位責任制度，也要把《煤礦安全規程》落實(shí)到每一項工作中去，因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來(lái)教訓，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預防為主、綜合治理。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績(jì)，使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續努力，虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。
工程技術(shù)總工述職報告6
20XX年是部門(mén)成立后的第2個(gè)年頭，整個(gè)行業(yè)也陷入了3G來(lái)臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門(mén)成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門(mén)的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，作為部門(mén)的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。
從今年年初，承接05年的工作，在YN各地開(kāi)展核心網(wǎng)工程，先后負責并完成了A、B、C、D四個(gè)核心網(wǎng)工程項目，工程實(shí)施順利，并驗收合格。其中數次割接均屬于XX公司重點(diǎn)項目，受辦事處和客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注，最后都順利完成，得到各方面的認可和好評。從這4個(gè)工程中，我不但提升了自身的'技術(shù)水平，管理與協(xié)調能力，也開(kāi)始著(zhù)手帶領(lǐng)本組新員工進(jìn)行實(shí)習，指導他們學(xué)習理論知識以及進(jìn)行工程中的實(shí)踐。這一批年輕人給我的感覺(jué)是基礎不錯，但是心態(tài)有些沒(méi)有擺得太好，跟我們剛到部門(mén)的時(shí)候不一樣，也許是現在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來(lái)年，從產(chǎn)品組長(cháng)到產(chǎn)品經(jīng)理到整個(gè)部門(mén)一起努力改變這個(gè)局面，讓年輕人盡快成長(cháng)起來(lái)，好面臨來(lái)年3G上馬帶給我們的歷史機遇。
進(jìn)入下半年，我曾參與項目督導的答辯并順利通過(guò)，被任命為XX公司一級重點(diǎn)項目XX區域的工程督導。但由于公司和部門(mén)的海外戰略需要，我又被臨時(shí)派往Cuba參與XX公司在那邊的一個(gè)公司級重點(diǎn)項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠(chǎng)家Ericsson正面“肉搏”，激烈競爭Cuba的無(wú)線(xiàn)通信市場(chǎng)，為期3個(gè)多月時(shí)間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實(shí)干，得到XX公司領(lǐng)導的好評與認可。我在海外期間也同時(shí)兼顧國內本組所實(shí)施中的項目，每周審查新員工的周報，并提出指導意見(jiàn)，掌握工程的進(jìn)展情況，個(gè)人的成長(cháng)情況，以及對他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行指導和解答，從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻，成長(cháng)也最為迅速，已經(jīng)通過(guò)上崗證考試，在此給予重點(diǎn)表?yè)P。
總的來(lái)說(shuō)，今年是很艱巨的一年，產(chǎn)品線(xiàn)的工程量委瑣，公司的市場(chǎng)份額也沒(méi)能得到有效的拓展，我們應該著(zhù)眼未來(lái)，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長(cháng)工作，使我們在來(lái)年3G來(lái)臨之時(shí)能夠更有效的搶占市場(chǎng)。
從個(gè)人的角度，今年是自己的工作全面開(kāi)展并上一個(gè)臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒(méi)有能夠在一個(gè)區域或者一個(gè)領(lǐng)域做出比較大的成績(jì)，還希望產(chǎn)品線(xiàn)和部門(mén)理解，并繼續給予我足夠信任，在來(lái)年，用我的經(jīng)驗和能力，繼續為部門(mén)扭轉現在不利的局面做出貢獻。
在此對在20XX年內給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關(guān)！
放眼美好的20XX！
工程技術(shù)總工述職報告7
我作為公司工程部經(jīng)理，負責公司工程建設方面的管理工作。自就職以來(lái)，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與各同事團結進(jìn)取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設項目開(kāi)展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績(jì)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項目的一級進(jìn)度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作，我對個(gè)人工作總結如下：
�。ㄒ唬┻吂ぷ鬟吙偨Y，深刻明確工程部的整體管理的工作思路
作為工程部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當中，認真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的`概率，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門(mén)和分公司組織的各項安全檢查。工程部?jì)炔慷啻谓M織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車(chē)輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項目在開(kāi)工前，都編制《質(zhì)量管理規劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的進(jìn)度計劃，從設備進(jìn)場(chǎng)到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設質(zhì)量管理水平。
�。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶�(xiàn)，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。
對新到設計圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結合現場(chǎng)地形，充分理解設計意圖，對設計的合理性進(jìn)行分析，對不合理的設計提出了相應的變更意向。復核設計圖紙的各項設計參數，對其中的錯漏部分進(jìn)行了詳細的統計，及時(shí)上報解決。同時(shí)工程量進(jìn)行詳細的計算、復核，與設計工程量進(jìn)行對比，建立工程量臺帳。
為保證工程的順利開(kāi)展，及時(shí)編制上報各分項工程的施工方案與開(kāi)工報告。根據工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時(shí)材料計劃，保證現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月及時(shí)提交計量工程量，并建立計量臺帳，做到有據可循。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對施工人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，做到了工前交底。要求技術(shù)員對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格監督，詳細記錄實(shí)際發(fā)生工程量，作為驗工計價(jià)的依據。對下驗工計價(jià)時(shí)，工程數量從技術(shù)員到項目領(lǐng)導做到層層把關(guān)，并且做好驗工計價(jià)臺帳。
�。ㄈ┖玫墓ぷ魈嶙h與推廣
從事施工的技術(shù)人員較少，力量十分薄弱，因此技術(shù)力量的投入是重中之中。針對項目部技術(shù)人員皆為近年畢業(yè)的學(xué)員、實(shí)習生，技術(shù)隊伍年輕，缺乏施工經(jīng)驗，不可避免地出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題，在工作上嚴格要求他們，在學(xué)習上時(shí)時(shí)督促他們，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”。首先，敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，激發(fā)員工的工作激情。其次，組織技術(shù)人員針對各個(gè)施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；平時(shí)要求技術(shù)員和學(xué)員多看圖紙和各種規范，將理論和實(shí)踐相結合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中。三是提醒技術(shù)人員要有憂(yōu)患意識，如不加強學(xué)習，不斷進(jìn)取，勢必將被社會(huì )所淘汰，因此督促技術(shù)人員加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強溝通聯(lián)系，努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信，在各位領(lǐng)導、各位同事的幫扶下他們將會(huì )盡快的在工作中成熟起來(lái)，他們將是一支朝氣蓬勃、堅強有力的戰斗團隊。
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短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會(huì )到，項目部的管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，必須積極協(xié)調項目部?jì)炔扛鞑块T(mén)，與施工隊密切配合，才能更好、更快的完成施工任務(wù)。
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