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設備科長(cháng)工作述職報告（通用10篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的設備科長(cháng)工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備科長(cháng)工作述職報告 1
各位領(lǐng)導、同志們：
xx年，在總院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報一下xx年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學(xué)習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統性、基礎性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運用，在設備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話(huà)講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線(xiàn)科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開(kāi)展，為使自己能盡快融入其間，打開(kāi)局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，另一方面認真學(xué)習相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)習，研究、實(shí)踐設備管理書(shū)籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開(kāi)了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領(lǐng)科室人員：
�。�1）建立健全了科室各項工作制度。
�。�2）完善了設備的檔案。
�。�3）摸清了設備的底數，建立了設備臺帳。
�。�4）在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的'管理明確了定義，確定了依據。
�。�5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的各項工作。
�。�6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。
�。�7）起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。
�。�8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節約資金43443元，完成公司效能監察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，并實(shí)現了全年安全無(wú)事故。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng )新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設備科作為醫院一個(gè)新成立的部門(mén)，與其他部門(mén)不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫療工作，一切行動(dòng)有利于醫療工作，尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn)，與科室同志一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò )，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導的形象影響和感召著(zhù)部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認真學(xué)習黨的各項方針、政策，不斷學(xué)習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設的文件、會(huì )議精神。通過(guò)不斷加強學(xué)習，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設備科一班人，勤奮學(xué)習、解放思想、勇于創(chuàng )新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。懇請領(lǐng)導和同志們繼續支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
設備科長(cháng)工作述職報告 2
各位領(lǐng)導：
下午好，我是壓濾機機架制造公司設備科科長(cháng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的措施：
1）每月對設備保養情況、運行情況進(jìn)行監督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養，根據一級保養情況及平時(shí)的設備檢查情況，評選三名設備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎勵，對設備保養不好的進(jìn)行通報批評并考核。
2）對公司設備進(jìn)行分類(lèi)管理，分為重點(diǎn)設備和一般設備，重點(diǎn)設備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發(fā)現故障，及時(shí)排除，使故障停機率控制在0.35%以?xún)取?/p>
二、設備維修及時(shí)率100%
設備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達設備故障現場(chǎng)，在有備件的情況下，當天任務(wù)當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會(huì )的培訓，做到持證上崗
1）實(shí)行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠(chǎng)的工人進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術(shù)、安全等知識的培訓，開(kāi)展全員性的“三好”“四會(huì )”活動(dòng)。設備的維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓，提高設備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、設備維修費用在xx年基礎上再降20%
xx年車(chē)間維修費用具體分配為：電液車(chē)間1萬(wàn)元；機加車(chē)間1.2萬(wàn)元；總裝車(chē)間2萬(wàn)元；焊接車(chē)間2.5萬(wàn)元；兩臺叉車(chē)和五征車(chē)為2.3萬(wàn)元。
采取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統計、分析每個(gè)車(chē)間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照xx年各車(chē)間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車(chē)間，費用超出目標值時(shí)，車(chē)間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時(shí)，獎勵車(chē)間主任節約費用的`20%。
2）在保證設備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買(mǎi)，在外購配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢(qián)。
五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉。
1）編制xx年設備計劃檢修表，對重點(diǎn)設備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設備良好。
2）需要購買(mǎi)有關(guān)的設備檢具，專(zhuān)用工具等。
xx年我相信在公司領(lǐng)導及各車(chē)間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個(gè)臺階，順利完成制定的各項目標。
設備科長(cháng)工作述職報告 3
各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設備部機修一職，現已有一年半左右的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導耐心指導、同事的大力配合之下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上獨立處理設備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報：
1、工作職務(wù)：
機修的主要工作職責除了日常的設備維護與保養、焊接工作以外，在設備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準確有條理的對其進(jìn)行排除，確保設備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況：
自入公司以來(lái)，我嚴格要求自己，遵守公司的'各項規章制度，不遲到、不
早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導搞好團結工作，不做不利于團結的事情，不說(shuō)不利于團結的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉設備的結構性能、技術(shù)規范和有關(guān)的操作規范，判斷能力強，在自身的努力下，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時(shí)清理維修現場(chǎng)，正因為本人的努力，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間，已與同事完成了幾項較大的設備整改工作，包括現在正在技改的軋針四號，也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
3、存在問(wèn)題與工作展望：
這一年多來(lái)，圍繞自身的工作職責做了一定的努力，也取得了一定的成績(jì)，但是因為年輕，有些見(jiàn)識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開(kāi)展工作。
設備科長(cháng)工作述職報告 4
我在太清索道，現已有一個(gè)多月的時(shí)間�，F將自己這一個(gè)多月的總結工作及以后崗位工作規劃如下：
一、上下站控制室：
開(kāi)機人員應熟悉正常開(kāi)關(guān)機程序以及正常開(kāi)關(guān)電源是設備的正常狀態(tài)，熟悉常見(jiàn)無(wú)法復位故障的緊急處理方法，熟悉各個(gè)故障對應的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時(shí)可以迅速排查。
控制室首末班崗司機應準確及時(shí)的記錄設備運行時(shí)間，包括日、月、總運行時(shí)間，設備高速運轉時(shí)，被接崗司機應到驅動(dòng)站巡視一次。每次月檢時(shí)，清理控制柜電源柜副機柜內的衛生。
二、驅動(dòng)站、迂回站、沿線(xiàn)線(xiàn)路：
對于驅動(dòng)站與迂回站所用到的備件，應至少配備兩個(gè)，以備驅動(dòng)站及迂回站設備出現故障時(shí)有備件可換，對于驅動(dòng)站與迂回站更換的'備件應記錄更換時(shí)的設備運行時(shí)間，通過(guò)統計對比明確各部位部件出現損壞時(shí)的大致時(shí)間。動(dòng)態(tài)巡線(xiàn)時(shí)，對于所有支架都應登桿檢查。
對于驅動(dòng)站迂回站部件的更換不僅要做到會(huì )，而且要做到快速準確無(wú)誤的跟換。
三、配電室：
由于配電室發(fā)電機組已運行19年，設備老化嚴重，因此每次啟動(dòng)前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現的人為損壞。由于發(fā)電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應適當加大，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長(cháng)使用壽命。每月啟動(dòng)發(fā)電機帶負載運行一次，已確保發(fā)電機可帶負載正常運行。
四、庫房：
應安排專(zhuān)門(mén)的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房?jì)葌浼臄盗�，設備所需備件那些有備件，那些無(wú)備件。庫房管理要整齊，庫房備件應分門(mén)分類(lèi)擺放整齊，以便查找。管理人員應熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設備部技術(shù)人員也應大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。
在平時(shí)工作中，發(fā)現自己基礎知識不是很扎實(shí)，這在以后的工作中要加強基礎知識的學(xué)習。對于現有的技術(shù)檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個(gè)人建議公司購買(mǎi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，以便能在以后的工作中多學(xué)習。
設備科長(cháng)工作述職報告 5
今年，是公司經(jīng)歷總廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)化重組，完成內部產(chǎn)業(yè)結構調整，正式步入市場(chǎng)，迎接競爭挑戰的第一年。一年來(lái)，我在總廠(chǎng)、工程公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系。以下是我的`述職報告：
一、生產(chǎn)能力顯著(zhù)提高，經(jīng)營(yíng)指標呈攀升態(tài)勢
經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )造了歷史水平。承接并圓滿(mǎn)完成了x公司改造項目、總廠(chǎng)復合肥裝置建設、化工二廠(chǎng)丙烯X、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項目的設備制造任務(wù);外部市場(chǎng)方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠(chǎng)三旋的制造任務(wù)。
二、營(yíng)造穩定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局
一年來(lái)，我從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門(mén)修造、橋吊檢測、轉子實(shí)驗及金屬構件加工制造，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規模產(chǎn)業(yè)化、結構化、效益化目標穩步邁進(jìn)。南區的激光加工中心、閥門(mén)制造廠(chǎng)和容器制造廠(chǎng)，一舉扭轉了虧損局面，實(shí)現盈利。
三、加快“三高”項目實(shí)施步伐，努力提升核心競爭能力
作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內件和三級旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠(chǎng)機動(dòng)處、設計院和各科研院所的權利支持。三個(gè)實(shí)驗室的設計工作進(jìn)展順利，研發(fā)中心正在對設計方案做進(jìn)一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。
設備科長(cháng)工作述職報告 6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
20××年上半年即將過(guò)去，半年來(lái)，在公司生產(chǎn)部及車(chē)間領(lǐng)導的工作部署下，努力按時(shí)完成上級安排的各項任務(wù)， 在上半年的生產(chǎn)中，回收車(chē)間設備管理主要從事以下方面的工作：
1、配合維修車(chē)間做好設備檢修工作，上半年共完成日常設備檢修項目23項，其中在2月份和5月份對1#氫壓機進(jìn)行兩次中修，通過(guò)對設備的維修，提高了設備的運行質(zhì)量，保證了系統的穩定；
2、按照財務(wù)的要求，對本車(chē)間的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細的整理與完善，通過(guò)不斷與財務(wù)對接，整理出與財務(wù)系統相一致的固定資產(chǎn)詳細信息；
3、按照上級部門(mén)及本車(chē)間的要求及年初的計劃，認真實(shí)施設備的維護保養工作，對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實(shí)施了一系列的保養，同時(shí)聯(lián)系冷凍機廠(chǎng)家服務(wù)人員多次對冷凍機進(jìn)行全面的檢查與故障的排除；
4、對現場(chǎng)操作人員進(jìn)行設備潤滑知識培訓；
5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息，及時(shí)向相關(guān)人員反饋，并通過(guò)自己測繪部分部件，掌握了備件的規格型號，縮短了采購周期，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
6、大檢修期間，回收車(chē)間共完成計劃內檢修項目29項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無(wú)法進(jìn)行，同時(shí)完成計劃外檢修項目8項。
對于下半年的工作，本人計劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、繼續做好停車(chē)期間的設備維護保養工作，督促現場(chǎng)人員對所有設備進(jìn)行全面的`保養，保證一次開(kāi)車(chē)成功。
2、利用停車(chē)的時(shí)間，對現場(chǎng)操作人員進(jìn)行設備維護保養及檢修方面的知識培訓，提高現場(chǎng)人員設備方面的知識水平。
3、進(jìn)一步完善設備資料和檔案。
在工作的過(guò)程中，本人也認識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術(shù)方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學(xué)習，同時(shí)要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng )新工作思路和方法，提高工作效率，把回收車(chē)間的設備管理工作做好。
設備科長(cháng)工作述職報告 7
一年來(lái)，在公司的堅強領(lǐng)導下，在設備科分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本人始終秉著(zhù)“高效快捷”的理念，以“學(xué)、嚴、細”為工作主線(xiàn)，全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)�，F就20XX年本人工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一是提升專(zhuān)業(yè)素養，突出一個(gè)“學(xué)”字。
在工作和學(xué)習中，我自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。一方面，積極參加單位公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并通過(guò)學(xué)習強國、公司公眾號等平臺，確保補充精神之“鈣”；另外一方面，注重自學(xué)，提升工作能力，認真學(xué)習公司新出臺的各項制度政策，加強與團隊之間的溝通協(xié)調，認真學(xué)習設施設備維護指南及體系文件，堅持向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)，向同事們學(xué)，切實(shí)將思想理論與實(shí)際工作結合在一起，不斷提升自己的維修服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養。
二是狠抓設備維護，突出一個(gè)"嚴"字。
嚴格落實(shí)各項管理規章制度，高度重視設備的安全運行，深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，嚴格規范操作，定時(shí)對設備進(jìn)行巡查，并做好每日的巡查記錄，及時(shí)掌握設備的動(dòng)態(tài)情況，加強對公司設備的維護和保養，一年來(lái)，共巡查X次，發(fā)現問(wèn)題X次，維修設備X次，以自己的實(shí)際行動(dòng)，確保公司各項設備高效、安全運行。同時(shí)，20XX年，與設備科全體同事和各部門(mén)的大力支持下，配合公司完成了對生產(chǎn)設備的.更新?lián)Q代工作，有效提升了運行效率。
三是堅持規范操作，突出一個(gè)“細”字。
大力發(fā)揚“工匠精神”，堅持把每項工作落到細節里，認真貫徹執行崗位責任制，使每項工作做到位、做到家，做好、做實(shí)、做細每件事。比如在工作交接上，我都堅持把記錄做得細，不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊，交班清楚，接班明白。同時(shí)在設備管護上，加強對設備日常衛生的清理保養，做到三干凈：設備干凈、設施干凈、工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油；五良好：使用性能良好、運行良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好，細致高效做好本職工作。
回顧20XX年的工作，自己雖然取得了一定的成績(jì)，但是依然存在著(zhù)很多不足，其一是學(xué)習勁頭有待提高，其二是技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，始終保持熱忱的工作態(tài)度，進(jìn)一步在解放思想中理清思路，在謀劃發(fā)展中創(chuàng )新服務(wù)，進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實(shí)干，為公司持續快速有效發(fā)展做出新的貢獻。
設備科長(cháng)工作述職報告 8
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
時(shí)光飛逝而過(guò)，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的`作用，主要有以下幾方面：
一、 做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和各部門(mén)的來(lái)電報修工作。
本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動(dòng)組員,迅速處理。對各部門(mén)的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
二、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。
維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個(gè)月都會(huì )制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會(huì )議，制定工作計劃，落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人，以及檢查時(shí)間，明確各項工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保小區、市場(chǎng)的設施設備安全運行，在日常工作時(shí)，強調維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的`發(fā)生。
三、真抓實(shí)干 抓好安全管理
操作安全：由于部門(mén)工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會(huì )對組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、維修危險作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監護。全年維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進(jìn)行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感責任大，擔子重，物業(yè)公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門(mén)的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
設備科長(cháng)工作述職報告 9
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫忙下，我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在那里將自己的工作狀況做個(gè)簡(jiǎn)要總結：
作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定，現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結自身經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法，通過(guò)觀(guān)念的轉變，創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的'設備維修體制。
一、遵守各項規章制度、認真工作、使工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情用心、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改善工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自我也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車(chē)間的各項任務(wù)，尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在應對問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時(shí)做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”。（“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好），一直以來(lái)，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導當個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標榜。
“學(xué)海無(wú)涯”，應對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備科長(cháng)工作述職報告 10
不知不覺(jué)進(jìn)入德勝集團鋼鐵公司煉鋼廠(chǎng)設備科已經(jīng)四個(gè)多月了，在這四個(gè)月多月中我已經(jīng)完全融入了設備科這個(gè)集體，對于自己的工作已經(jīng)初步上手，有了一定的心得，現總結如下：
一、前段時(shí)間的工作總結
由于我以前有一些在類(lèi)似企業(yè)相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗，所以有幸被分配在了煉鋼廠(chǎng)設備科。在熟悉了大約兩個(gè)星期的設備以后，我被安排負責煉鋼廠(chǎng)預處理工序的設備點(diǎn)巡檢工作。在接手工作后，我以三天為一個(gè)循環(huán)，對處理工序的所有設備展開(kāi)了點(diǎn)檢工作，發(fā)現了一些設備隱患，如脫硫2#渣車(chē)電機異響振動(dòng)大、1#扒渣機液壓油變質(zhì)等，并積極與維保車(chē)間相關(guān)人員聯(lián)系，使故障得到了處理。之后又主動(dòng)與工序負責人與一線(xiàn)操作工進(jìn)行溝通，得到了一些他們所掌握的設備情況并積極安排處理，對于暫時(shí)不能處理的問(wèn)題也進(jìn)行了書(shū)面的回復。
在8月下旬，我有幸參與了1#轉爐的中修項目，由于我之前對于轉爐設備的掌握不夠全面，在中修項目進(jìn)行的過(guò)程中，我一方面加快自己對于設備的熟悉程度，另一方面加強對于轉爐大中修工作的組織方法的學(xué)習。而經(jīng)過(guò)這7天的工作與學(xué)習，使得我在這兩個(gè)方面得到了有效的提高。
9月初，我被安排負責轉爐區域的設備點(diǎn)檢工作，轉爐區域的設備比起預處理更多也更復雜，對于點(diǎn)檢員的各方面素質(zhì)也有更高的要求。我在加強設備點(diǎn)檢工作的同時(shí)，也對于自己在工作中疑問(wèn)向上級與同事進(jìn)行請教。同時(shí)也與設備檢修人員建立了有效的溝通，發(fā)現設
備隱患大家一起商量并提出處理方案，解決了一些設備問(wèn)題。9月份轉爐區域的設備故障時(shí)間控制在180分鐘以?xún)�，設備處于基本受控的狀態(tài)。
二、工作中的不足
1、與工序和生產(chǎn)系統相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通不夠，出現突發(fā)事故時(shí)不能第一時(shí)間得知。
2、備品備件臺賬還未完善，雖然已經(jīng)統計了一部分，但還有一部分與現場(chǎng)實(shí)際使用的備件有差別，備件工作并未完全掌控。
3、對于發(fā)現的違章操作、違章指揮的情況的處理執行得不夠堅決。
三、本季度要完成的工作
1、對于已經(jīng)掌握的設備問(wèn)題的'處理，制定合理的檢修方案，重要項目全程現場(chǎng)跟蹤，進(jìn)一步做好設備檢修的技術(shù)驗收，配合主管完成3#爐中修項目。
2、完善所有備件臺賬，做到所有備件心中有數。
3、建立完善的設備檢修臺賬。摸索設備發(fā)生故障的周期，為設備計劃檢修提供依據。
4、補充完善設備加油潤滑記錄，每天對潤滑記錄進(jìn)行檢查，保障設備潤滑良好。
5、與工序負責人和操作工進(jìn)行更多的溝通與交流，掌握設備運行的第一手資料，同時(shí)對于發(fā)現的違反操作規定的行為絕不手軟。
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