測繪述職報告必備
在現在社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的測繪述職報告必備，僅供參考，歡迎大家閱讀。
測繪述職報告必備1
時(shí)間來(lái)得匆忙，去的絕然，20xx年在不知不覺(jué)中成為歷史。一年來(lái)的工作中生活中，輕松與困難并存，經(jīng)驗與教訓同在！慶幸一年來(lái)自己走得堅定，也擔憂(yōu)過(guò)往錯誤卷土重來(lái)，因此年終總結當屬為必然。希望以往年的經(jīng)驗與教訓為借鑒，揚長(cháng)避短，為今年乘風(fēng)破浪揚起風(fēng)帆。
施工員是施工現場(chǎng)最基層的管理者，是將設計師意識形態(tài)轉化為實(shí)際形態(tài)的執行者，因此注定這平凡崗位中會(huì )隱現出些許不平凡。萬(wàn)丈高樓平地起怎少的了他們的兢兢業(yè)業(yè)，日夜兼程。作為一位施工員，我熱愛(ài)這個(gè)平凡的職業(yè)。
這一年中，我以一個(gè)測量員的身份展開(kāi)我在這里的工作并協(xié)同同事一起管理工地現場(chǎng)的各項事務(wù)。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的開(kāi)始。要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
測量方面。經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事給予了我莫大的幫助，從而在一年與數字的交流中讓我的測量技術(shù)得到了非常大的提高。在此，應當對關(guān)心我的各位同事和領(lǐng)導道一句：感謝！從小區測量到公路局項目A、B、C、D、E各棟樓的定位測量放線(xiàn)，再到安置小區的各棟樓的坐標放樣等等都促使我在成長(cháng)。而立新小區市政工程驗收順利過(guò)關(guān)，和公路局各棟樓的破土而出則是對我成長(cháng)的最好見(jiàn)證。
當然作為工程部資歷最淺的我來(lái)說(shuō)也存在很多的不足。測繪作為施工現場(chǎng)最初始的工序，若不能高效率的做好則會(huì )對后面工序產(chǎn)生很大的影響。由于經(jīng)驗的不足，處事顧慮太多從而讓辦事效率遲緩直接導致了整個(gè)工程的延遲。第三中學(xué)15號學(xué)生宿舍樓項目進(jìn)度的推進(jìn)固然因場(chǎng)地限制而遲緩，也因自己沒(méi)能夠直接有效的測繪、整理出一個(gè)更為有效的施工場(chǎng)地處理方案給教育局。在這方面實(shí)在有不可推卸的責任。
俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，能夠知恥而后勇才是一個(gè)合格員工的態(tài)度。因此，在新的一年里還得狠抓基礎，為更為效率的工作方式積累經(jīng)驗，積蓄力量，讓未來(lái)的工作順順利利地進(jìn)行。
在現場(chǎng)管理方面，有收獲也有不足。資歷淺，經(jīng)驗不足依然是最為嚴重的問(wèn)題。由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本。希望這些教訓可以讓我在以后的施工過(guò)程中更為有利。同時(shí)監督自己一定不能隨心所欲，必須認認真真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的.掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心，在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況。在以后的工程量計算中必定要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細的表格，寫(xiě)清楚計算部位，計算方法均列出來(lái)，并詳細的列出計算式來(lái)，爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無(wú)誤。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，我會(huì )盡我所能的工作，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作。
測繪述職報告必備2
緊張的20xx年過(guò)去了，作為xx橋建設有限公司一名技術(shù)人員，我在公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將20xx年工作總結如下：
一、測量工作
導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)的交接：
施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進(jìn)行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監理細則，接受監理工程師或設計單位交給的導線(xiàn)樁、水準點(diǎn)和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監理工程師的主持下，設計單位按照圖紙資料在現場(chǎng)直接向承包人交樁。
若發(fā)現連續兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據并現場(chǎng)交樁后，應在規定期限內（一般14天）自己進(jìn)行復核檢測，檢測過(guò)程中應進(jìn)行旁站監理。如果沒(méi)有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書(shū)面表示正式接受樁位，并負責以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數據持有異議時(shí)，應由監理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點(diǎn)位置和修正數據。承包人的復核檢測成果應上報監理工程師審核，在監理工程師確認以前，不得作為控制點(diǎn)使用。
交樁工作是一項十分重要的工作，進(jìn)行中應避免出現任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時(shí)對新樁點(diǎn)時(shí)行復測，用附合導線(xiàn)法與相鄰標段聯(lián)測兩個(gè)點(diǎn)，看是否滿(mǎn)足二級導線(xiàn)相關(guān)的技術(shù)要求。導線(xiàn)點(diǎn)往往不能滿(mǎn)足測量需求，離道路中線(xiàn)較遠且彰礙物較多，所以必須增設支導點(diǎn)，在選點(diǎn)的時(shí)候，遵循以下幾點(diǎn)原則：
1、導線(xiàn)點(diǎn)應選在地勢較高，視野開(kāi)闊的地點(diǎn)，便于施測周?chē)匦�。相鄰兩點(diǎn)間互相通視，便于測量。
2、導線(xiàn)點(diǎn)設置在平坦，土質(zhì)堅實(shí)、不易破壞的地面設置。便于架設儀器。導線(xiàn)的邊長(cháng)要大致相等，相鄰邊長(cháng)不應懸殊過(guò)大。
3、新點(diǎn)選取后，在地面上做好標記，對于需要長(cháng)期保存的導線(xiàn)點(diǎn)，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)的角度距離和高差，并閉合到另一個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點(diǎn)的坐標，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。
控制網(wǎng)點(diǎn)的加密：
設計單位提交的導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)是設計階段為滿(mǎn)足設計要求建立的，并不能完全保證施工現場(chǎng)測量施樣的需要，且其中有些樁點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì )被覆蓋、破壞而消失。因此，在開(kāi)工前，測量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線(xiàn)及構造物各部位都能準確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)樁位后，應根據現場(chǎng)情況及施工技術(shù)規范要求，立即開(kāi)展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測量、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗，使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應書(shū)面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師復核檢測結果進(jìn)行審核，認為準確無(wú)誤，精度符合要求后，可以使用。
施工放樣復核：
測量人員應按設計要求將公路線(xiàn)路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來(lái)?yè)p失，施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監理工程師批準后，可以開(kāi)始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開(kāi)始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過(guò)程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無(wú)誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開(kāi)始前交監理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過(guò)程中均要按批準的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。
二、技術(shù)管理
1、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
去年x月底，隨著(zhù)一百零一畝場(chǎng)內道路的順利完工，我被從一百零一畝調到麒麟科技創(chuàng )新園鐘學(xué)路道路工程項目管理部工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的道路、橋梁等工程專(zhuān)業(yè)知識，同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我自覺(jué)加強學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習工程方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作經(jīng)驗。
一方面在實(shí)踐中學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗。注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。
另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。利用項目部組織的各項學(xué)習活動(dòng)在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握學(xué)習的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在這1年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練靈活的地進(jìn)行工程技術(shù)等日常事務(wù)處理工作。并積極努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的技術(shù)管理水平，根據公司標準化管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。使自己的基本工作能力得到了較大幅度的提高，并都得到了公司和項目部領(lǐng)導的認可。
2、不斷加強學(xué)習，提高現場(chǎng)組織協(xié)調水平
在實(shí)際工作中，在現場(chǎng)隨時(shí)會(huì )碰到一些可控、不可控的一系列未知情況，面對這寫(xiě)突發(fā)的情況，首先根據現場(chǎng)隨時(shí)出現的不同的情況及時(shí)的向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，請求處理措施。向現場(chǎng)及一些技術(shù)能力過(guò)硬的老技術(shù)員進(jìn)行請教，積極進(jìn)行數據處理分析，提出自己的觀(guān)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)自己的努力，我初步學(xué)會(huì )了用自己的觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有了初步的組織協(xié)調能力和決策水平。在平時(shí)現場(chǎng)施工不忙的情況下，注意學(xué)習現代化技術(shù)管理知識，較好地掌握了管理的一般規律。并在工作中充分進(jìn)行試驗，放手使用所分管的見(jiàn)習生，注意和他們進(jìn)行學(xué)習交流，較好地發(fā)揮了他們的作用。
三、工作中的不足
工程技術(shù)管理方面：隨著(zhù)各種工作的不斷增多，工作要求也不斷提高，涉及到的'方方面面也必然增加。由于個(gè)人工作經(jīng)驗還較少，且專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不足，工作中難免會(huì )遇到及出現諸多問(wèn)題和困難。主要表現在：工作不夠細化，不夠細心迅速。
四、今后努力的方向及工作打算
1、加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷充實(shí)、豐富自己的頭腦，刻苦鉆研新工作方法，在學(xué)習中結合世界思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，增強指導工作能力，提高管理工作水平。
2、圍繞工作重點(diǎn)，全面開(kāi)展工作。改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、虛心接受領(lǐng)導、同事的批評和意見(jiàn)，更好的履行自己的職責。
五、建議
在項目部的日常工作中還有很多工作沒(méi)有達到程序化、標準化，希望項目部各部門(mén)領(lǐng)導可以加強程序化建設，員工加強學(xué)習，從接到一個(gè)項目到完成項目所有的標準化的流程，每位參與人員都按照程序去做，這樣能夠最有效率的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
六、總結
俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在今后的各項工作中，不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，過(guò)去的陰霾是否依舊會(huì )伴隨我們一路前進(jìn)，取決于我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學(xué)習精神和勤勉嚴謹的敬業(yè)精神，我堅信，只要我們腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，依法履職，牢記宗旨，必能使成都地鐵項目部在這個(gè)機遇和挑戰同在的時(shí)代里開(kāi)拓出更新的局面，創(chuàng )造出更大的效益，抒寫(xiě)出更加壯闊的篇章。
測繪述職報告必備3
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
我測量隊于20xx年12月初組建、運行。在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，與各部門(mén)間密切配合，主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復測、原地面復測、雨水管線(xiàn)和車(chē)行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過(guò)11個(gè)月的努力，我們高質(zhì)量的完成了施工測量任務(wù)，測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下：
一、本年主要工作及成效
項目部測量隊自20xx年12月組建以來(lái)主要完成了以下工作：
1、測量?jì)x器和人員的到位。測量隊進(jìn)場(chǎng)后立即從其他項目調撥拓普康332N全站儀一臺、購買(mǎi)蘇州一光DSZ2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。
2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項目測量隊自進(jìn)場(chǎng)后立即與設計單位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料，向監理單位上報了測量方案，隨即展開(kāi)施工控制網(wǎng)的加密工作，并在較短的時(shí)間內完成了此項工作，以實(shí)際行動(dòng)支持了現場(chǎng)緊張施工。其中，平面控制網(wǎng)按照國家一級導線(xiàn)施測，高程控制按照四等水準施測，均達到規范要求，得到了監理單位的認可。
3、復測原地面�？刂凭W(wǎng)成果上報通過(guò)以后，我測量隊立即對原地面進(jìn)行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高并通過(guò)結構層與設計標高進(jìn)行對比，確定路面結構層的方量，經(jīng)監理抽檢，上報復測結果。
4、施工放樣。對本項目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+八米小橋、K571+車(chē)行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進(jìn)行放樣。
5、高程測量。對雨水管線(xiàn)、涵洞、車(chē)行天橋及路面每層結構層進(jìn)行高程測量。
6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車(chē)行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時(shí)上交，以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現場(chǎng)施工放樣的情況下共同學(xué)習進(jìn)步。
2、確保工作質(zhì)量，強化內部檢核�，F場(chǎng)測量人員需對施工內容進(jìn)行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊長(cháng)對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無(wú)誤，隊長(cháng)給現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知隊長(cháng)，然后反饋到施工現場(chǎng)。通過(guò)這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質(zhì)量。
3、轉變觀(guān)念，強化現場(chǎng)服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規章制度的執行力，大力加強服務(wù)現場(chǎng)的工作意識，把現場(chǎng)施工的困難當作自己的困難，把一線(xiàn)的技術(shù)難題當成自己的技術(shù)難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場(chǎng)人員立場(chǎng)一致，轉變觀(guān)念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。
二、工作中存在的問(wèn)題
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計劃，良好的服務(wù)了施工現場(chǎng)，為施工進(jìn)度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問(wèn)題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務(wù)水平，具體如下：
1、著(zhù)重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過(guò)合作才能完成的工作，所以?xún)炔筷爢T必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績(jì)，所以隊員的'團隊精神培養是至關(guān)重要的。
2、著(zhù)重加強制度的落實(shí)工作。制訂了規章制度不進(jìn)行落實(shí)，規章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒(méi)有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規章制度的落實(shí)，為現場(chǎng)施工提供高水準的測量技術(shù)服務(wù)。
3、著(zhù)重加強對本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現自身的不足，及時(shí)的把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
定期總結每個(gè)階段的測量工作，及時(shí)發(fā)現工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。
三、下年度工作計劃
1、S366圖紙復核。通過(guò)計算復核平、豎曲線(xiàn)要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標，繪制平面圖，編輯casiofx-5800程序，復核結構物的高程。
2、S366現場(chǎng)放樣。根據路基橫斷面圖對主線(xiàn)和匝道進(jìn)行界樁放樣。
3、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復測工作，確�？刂凭W(wǎng)的準確性。
4、積極進(jìn)行測量隊內部技術(shù)培訓，提高測量人員的技術(shù)素質(zhì)，更好的為現場(chǎng)施工服務(wù)。
5、積極進(jìn)行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務(wù)。
新的挑戰即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新工程的建設中去。S366前期面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困難，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術(shù)人員管理，更進(jìn)一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。
測繪述職報告必備4
忙忙碌碌的20xx年轉眼間就過(guò)去了，時(shí)間又一次把我推到了新的起點(diǎn)上，站在這里，我感觸頗深，過(guò)去的一年對于走向工作崗位不久的我來(lái)說(shuō)是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。
這一年，我的工作從外業(yè)記錄人員轉向內頁(yè)資料管理人員，工作內容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準測量數據的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著(zhù)外業(yè)工作量增加，測量?jì)葮I(yè)的工作也比較繁重。20xx年外部報送資料超過(guò)了1010份，內部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報告，我們在做資料的同時(shí)，有針對性的編寫(xiě)了測量計算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果，我們對已有的高程控制點(diǎn)、平面控制點(diǎn)、臨時(shí)轉點(diǎn)，都進(jìn)行了統計。一年來(lái)，內業(yè)管理工作逐步完善有序。然而，有時(shí)候由于測量報告時(shí)間較緊迫、內業(yè)人員疏忽、現場(chǎng)記錄混亂、與放線(xiàn)班溝通不夠、技術(shù)部委托有誤、圖紙編號不夠詳細等原因，報告中會(huì )出現筆誤、備注不妥當、與現場(chǎng)標注不統一的情況也是在所難免的，不過(guò)隨著(zhù)經(jīng)驗的增多，這一問(wèn)題已逐漸減少。我會(huì )在以后的工作中，繼續關(guān)注這一問(wèn)題，對于有疑問(wèn)的地方多與技術(shù)人員、現場(chǎng)施測人員溝通。
告知技術(shù)人員在編制測量委托的時(shí)候確保委托單名稱(chēng)的準確、圖紙編號的詳盡、數據與標注的正確、恰當；督促現場(chǎng)記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在20xx年中使測量報告的問(wèn)題減到最小。除此之外，在資料報送的過(guò)程中，由于每一份測量報告都要由五個(gè)人簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀(guān)測人員常常在現場(chǎng)辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現過(guò)簽字受阻的情況，使得測量報告報送滯后。對此，我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問(wèn)題已經(jīng)得到很大的改善。
我的工作很簡(jiǎn)單，每天重復的無(wú)聊的工作曾經(jīng)讓我急躁過(guò)，彷徨過(guò)。
可是一年工作下來(lái)，我發(fā)現正是這些簡(jiǎn)單的而又無(wú)聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡(jiǎn)單的工作完成是很一件很容易的事情，但是把簡(jiǎn)單的工作做好并不容易，堅持不懈做好更不容易。說(shuō)到這里，讓我想起人民大學(xué)博士路軍的一句話(huà)“沒(méi)有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度”，對于剛剛踏入職場(chǎng)的我們，最重要的也許不是能力，而是養成一種習慣，培養起來(lái)一種態(tài)度，那就是對任何事情都要精益求精，能付出101%的.努力，絕不付出90%的努力。一個(gè)人的潛能是無(wú)限的，但是能在工作中激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是，我尚不具備這樣的一種態(tài)度，我需要收起自己的個(gè)性，徹底沉下心來(lái)去學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項細小的工作。為了在新的一年里有更大的收獲、更多的肯定，站在20xx的起點(diǎn)上，我對自己提出以下要求：
�。�1）本著(zhù)為昌江核電工程服務(wù)的原則，全身心投入到工作中。
�。�2）更加努力學(xué)習，虛心向測量前輩們請教，向測量同行們學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�。�3）養成良好的工作習慣，認認真真對待每一項細小的工作。
�。�4）加強與他人的合作，確保工作質(zhì)量與速度。以上是我的個(gè)人總結，敬請領(lǐng)導的批評與監督！
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