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科長(cháng)的述職報告

時(shí)間:2023-06-06 11:29:22 述職報告 我要投稿

科長(cháng)的述職報告

  在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的科長(cháng)的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科長(cháng)的述職報告

科長(cháng)的述職報告1

  20xx年就要過(guò)去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在分公司領(lǐng)導的正確指導下,在營(yíng)銷(xiāo)科同事的全力配合下,圓滿(mǎn)順利地完成了今年的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新的形勢的需要,F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結:

  一、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作

  作為營(yíng)銷(xiāo)科副科長(cháng),我努力做好本職工作,積極協(xié)助科長(cháng)組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作,做好科長(cháng)的好參謀好助手,為公司持續有效較快協(xié)調發(fā)展提供有效的營(yíng)銷(xiāo)工作支持與保障。主要包括:

  1、負責市場(chǎng)工作,做好銷(xiāo)售紀律、市場(chǎng)優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、庫存管理的工作。

  2、加強基礎工作,督促原始票據傳遞規范,保證營(yíng)銷(xiāo)臺帳的建立健全、基礎資料的及時(shí)歸檔。

  3、負責組織本部門(mén)人員完成各項臨時(shí)工作。同時(shí),我還加強與各科室的協(xié)調配合,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  二、精鉆業(yè)務(wù),努力創(chuàng )新

  當下社會(huì )越來(lái)越快的生活節奏,對我們石油銷(xiāo)售提出了更高的要求,只有在已有經(jīng)驗的基礎上不斷創(chuàng )新,才能持續進(jìn)步,才能創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì),才能真正將xxxx打造成國際水準的銷(xiāo)售企業(yè)。所以,我在工作之外的業(yè)余時(shí)間,以廣泛攝取的業(yè)務(wù)知識為起點(diǎn),在吸收別人知識的同時(shí),努力嘗試對銷(xiāo)售工作的創(chuàng )新,力求優(yōu)化現有的銷(xiāo)售模式。具體可以歸納為以下六點(diǎn):

  第一,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,深化全員服務(wù)意識,最大限度地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。在市場(chǎng)競爭日益激烈、資源供應渠道多樣化的今天,贏(yíng)得客戶(hù)的核心要素就是既要讓客戶(hù)得到合格的產(chǎn)品,又要讓客戶(hù)真正感受到優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

  第二,發(fā)揮市場(chǎng)調研的基礎性作用,扎實(shí)細致的做好鄂爾多斯成品油消費市場(chǎng)的基礎信息收集、分析,為科學(xué)有效的制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據。

  第三,針對消費市場(chǎng)細分程度高的特點(diǎn),繼續制定執行針對不同細分市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,建立并完善客戶(hù)關(guān)系管理體系,持續鞏固并提高市場(chǎng)份額。

  第四,隨時(shí)了解并掌握用戶(hù)的用油情況,要想使銷(xiāo)量百尺竿頭更進(jìn)一步,不但要穩住老用戶(hù),還要開(kāi)發(fā)新用戶(hù),促使我們的用戶(hù)隊伍不斷壯大。

  第五,充分了解市場(chǎng)信息,要做到信息在第一時(shí)間共享。為正確和科學(xué)判斷市場(chǎng)提供第一手資料,從而實(shí)現科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)。

  第六,激發(fā)員工的.積極主動(dòng)性,深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)“在企業(yè)里沒(méi)有垃圾,只有放錯位置的人才!”只有在工作中善于發(fā)現員工的特長(cháng)和優(yōu)勢,并把他們放在相應的崗位上,才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下,發(fā)揮最大的工作效率。

  三、存在的不足和下一年努力的方向

  雖然xx年的工作取得了一定的成績(jì),但仍存在一些不足,主要體現在:學(xué)習不足,專(zhuān)業(yè)知識的更新與市場(chǎng)發(fā)展節奏相對有差距,導致對市場(chǎng)形勢的把握不夠準,不夠透。

  在新的一年,我要加強學(xué)習,全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統地學(xué),做到勤學(xué)善思,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,以求更好的做好自己的本職工作,并完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  以上就是我結合營(yíng)銷(xiāo)科的工作實(shí)際做出的工作總結。不足之處請領(lǐng)導和同事批評指正。

科長(cháng)的述職報告2

  在本學(xué)年度工作中,我擔任蓼花小學(xué)保衛科科長(cháng)一職,具體分管學(xué)校安全保衛工作。任職以來(lái),在學(xué)校班子的正確領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習環(huán)境,F將今年工作情況匯報如下,如有不當之處,請批評指正。

  一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟

  積極參加學(xué)校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和理論水平,同時(shí),加強對新時(shí)期學(xué)校保衛工作的研究和探討。努力增強本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩定和師生安全

  認真做好學(xué)校的日常安全保衛工作,主要從以下幾點(diǎn)做起:

  1、加強安全防范教育工作。組織開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),如:防震防火逃生演習、教師消防講座、學(xué)生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

  2、加強學(xué)校的安全檢查工作。定期對校園教學(xué)設施及食堂進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行修復與更換,確保學(xué)校各項設施能夠正常使用。

  3、努力做好校園安全制度建設和護校管理工作。嚴格落實(shí)門(mén)衛管理,加強各項人員、物品出入檢查制度。對進(jìn)入學(xué)校的人員做到一問(wèn)、二聽(tīng)、三檢查、四登記,對進(jìn)出校門(mén)的各類(lèi)物資進(jìn)行檢查。

  4、安排好假期與節日的值班工作及學(xué)校外出活動(dòng)的安全工作。在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中,提前做好活動(dòng)安全應急預案,嚴格落實(shí)安全責任制,保證了各項活動(dòng)的安全開(kāi)展。在各假期與節日之際,提前安排學(xué)校各項值班工作,嚴格按照上級要求,做到學(xué)校領(lǐng)導與中層24小時(shí)在崗值班制,教師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導與全體老師們的`大力支持下,學(xué)校順利完成各項值班工作。

  5、密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件的發(fā)生。對師生遇到安全事件時(shí),盡可能的在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理,消除隱患,維護師生與學(xué)校的安全穩定。

  6、保證校園食堂安全管理。為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的安全管理,特制定相關(guān)制度,并定期對食堂安全進(jìn)行檢查與督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。

  三、不足之處和今后的努力方向

  作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿(mǎn)完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍然存在許多不足:一是有時(shí)考慮問(wèn)題分析不夠全面、具體;二是工作中有時(shí)候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;三是主動(dòng)服務(wù)的意識還有待于提高;我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

科長(cháng)的述職報告3

  自20xx年8月份來(lái)到XXXX煤業(yè)公司擔任安監科長(cháng)以來(lái),我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩定的發(fā)展態(tài)勢。下面,就我兩年多來(lái)的工作,述職如下:

  一、立足本職,狠抓基礎,努力提升安全管理水平

  我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期,安全基礎薄弱,既沒(méi)有完整的管理制度,也沒(méi)有得力的安全管理機構,安全生產(chǎn)責任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監科來(lái)說(shuō),要想改變現狀,確實(shí)感到肩上的責任重大。為此,我在兩年多來(lái),做了如下工作:

  1、規范安全管理制度。一是結合本礦實(shí)際情況,制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制,并匯編成冊。今年初,又重新對現行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個(gè)人安全賬戶(hù)管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績(jì)效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長(cháng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時(shí)期、特殊工程,及時(shí)制定下發(fā)了一系列的.安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規范化軌道奠定了基礎。

  2、落實(shí)預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來(lái),共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險源預控管理,組織各部門(mén)人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價(jià),制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》,并每半年組織開(kāi)展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

  3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標準化建設。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設的規劃部署和集團公司“三項建設”實(shí)施辦法,制定了《安全示范礦井建設實(shí)施方案》,采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設項目進(jìn)行安排,定時(shí)間,定任務(wù),定責任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車(chē)硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(cháng)廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設現場(chǎng)第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設檢查驗收中,我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。

  4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》,制定了《準軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長(cháng)對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓和現場(chǎng)演練,聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓練,并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶(hù)進(jìn)行考核,使職工的向心力、執行力有了全面提高。

  5、嚴格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規定,制定了考核辦法,實(shí)行了獎懲兌現,為進(jìn)一步轉變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái),我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10。26天,抓“三違”4.2人次,現場(chǎng)培訓職工7.4人次。

  6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制,積極與有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓,兩年多來(lái),共組織培訓13次,培訓人員達718人次,組織集中培訓班32期,培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統,每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓抽考,5—10月份,共抽考職工904人次。

  7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監察和考核力度,成立了安全小分隊,不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來(lái),共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強了“三員兩長(cháng)”管理。制定了《“三員兩長(cháng)”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實(shí)、培訓考試以及出勤天數作為重要考核內容。3—10月份,共兌現“三員兩長(cháng)”獎勵91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶(hù)管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶(hù)管理考核辦法》,將職工下井天數、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個(gè)人安全賬戶(hù)掛勾考核。3—10月份,共兌現職工安全賬戶(hù)獎勵279650元。

  二、加強學(xué)習,嚴以律己,努力提高自身素質(zhì)

  1、在學(xué)習方面:我能按照黨總支的安排部署,認真貫徹學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》及集團公司廉潔自律各項要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

  2、在自律方面:我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴格落實(shí)各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上,我能以大局為重,處處維護礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門(mén)完成各項工作。在生活上,能與領(lǐng)導同事和睦相處,從未發(fā)生爭執現象。

  兩年多來(lái),在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應做的事情,但還存在著(zhù)一些不足:

  一是理論學(xué)習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標準化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴謹和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

科長(cháng)的述職報告4

  20xx即將過(guò)去,在上古工作的這一年中經(jīng)歷了好多事,學(xué)會(huì )了很多道理,自己也變的穩重了一些,感到肩上的責任更重大了!應該好好總結一下這一年積累的財富……

  20xx年“認真、穩重、激情”是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在xx年即將過(guò)去之際,回顧20xx這一年的工作,我做的不是很好,沒(méi)完成自己定下的,不過(guò)也更清晰的顯示出自己的不足和容易犯的錯誤,讓我更明白自己該怎么做,怎么做好自己的工作,帶好自己的團隊,為上古貢獻自己一份微薄的力量。在下一的工作中,我一定會(huì )用具體的行動(dòng)來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵含義,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  “不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于粗心大意,自以為是,我在工作中出了很多問(wèn)題。在我沒(méi)有監督不到位的情況下,我的兩位下屬沒(méi)有使用正確的方法調到地上一塊90W的大板,造成了公司1350塊人民幣的損失。給員工帶來(lái)了返修麻煩,耽誤了貨期,給公司造成了損失。之后的工作中又出現的多次同樣的錯誤,摔碎了20W、50W、10W的幾塊大板。每次出錯我們上至經(jīng)理下至員工都反思過(guò),總結過(guò),檢討過(guò),但是同樣的錯誤還是不停出現,問(wèn)題的根本都沒(méi)有解決,不知道怎么做才可以杜絕這些錯誤的發(fā)生,到底是員工的`失手還是管理的欠缺,我一直都在思考,還是沒(méi)有明白。

  在我所管轄的層壓范圍,在幾次層壓中壓碎了幾塊板。其中一次是因為我憑著(zhù)以前的經(jīng)驗非常自信所以沒(méi)有試壓,一次都放進(jìn)了層壓機,導致了所有板的碎裂,那次我就知道了就算是自己很有經(jīng)驗,很在行還是要嘗試開(kāi)始確認OK后再正式投產(chǎn)。之后的工作中我都是試壓一塊。然后才正式開(kāi)始層壓(個(gè)人成長(cháng))。另外一次是因為我們投產(chǎn)的玻璃不是我們指定的合格的玻璃,之前我們試過(guò)了已經(jīng)確認不行的,上司還要求我們投產(chǎn),存在僥幸心理,結果是全軍覆沒(méi)。我們存在的就是同樣的錯誤還是重復出現,現在還沒(méi)有合理解決。

  但相應地,也得到了不少的磨練,這些磨練對我以后的生活和工作都是不可多的財富。

  一次次的失誤、思考、改進(jìn)、嘗試,我們的技術(shù)提高了很多,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的技術(shù)水平比起來(lái),現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以提高工作效率的財富,我覺(jué)得所謂專(zhuān)業(yè)就是熟能生巧,勤于思考不斷改進(jìn)。(心態(tài)成長(cháng))

  這是今年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持嚴以律己,做好自己的工作,并將在不斷完善細分自己工作的同時(shí),努力學(xué)習上網(wǎng),大字,通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,讓自己跟得上潮流,不愿做一個(gè)網(wǎng)盲。

  這一切都要感謝上古廣電,感謝上古給我這份工作,給我展現自己的平臺,給我學(xué)習的機會(huì ),讓我在這一年多的時(shí)間里充分發(fā)揮自己。我在上古扮演了員工、組長(cháng)的角色,給了我提升的空間和機會(huì ),在李經(jīng)理和劉經(jīng)理的提拔下我當上了上古制造部的科長(cháng),讓我面臨了一次自我挑戰和突破,讓我體驗了工作的形形色色……

  我本是吊兒郎當,不受拘束的人,做科長(cháng)以后覺(jué)得責任重大,竟然失去了做員工時(shí)候的那份自信和淡定,最終我辜負了眾望,選擇了逃避……一時(shí)沖動(dòng)意氣用事竟然離開(kāi)了上古,現在想來(lái)真是后悔當初不應該不珍惜難得的機會(huì ),失去了一次磨練自己和成長(cháng)的機會(huì )。不過(guò)以后的日子里我一定會(huì )抓緊機會(huì ),迎接挑戰作出自己的男兒本色,一定不辜負大家對我的期望。

  我做組長(cháng)以來(lái),下面的員工一直默默支持我的工作,服從我的安排積極配合其他組的工作,努力做好自己分內的事。幾個(gè)員工從新來(lái)到我組,從對層壓什么不懂,經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習H可以獨立做樣板,W和Y可以獨立操作層壓和裝邊框的工作,層壓所涉及的工作都可以獨立完成,而且認真負責做的很好,在此謝謝他們對我工作的大力支持。

  上古廣電為了給我們每個(gè)人發(fā)展和提升的空間,除了在工作上幫助我們進(jìn)步,還經(jīng)常給我們組織培訓。5月1號的時(shí)候王總利用休息時(shí)間給我們組織了一次3天兩夜的全封閉培訓,讓我終身難忘,現在回憶起來(lái)都歷歷在目。在那一次培訓中,我學(xué)會(huì )了感恩,,我也知道了要做一個(gè)負責任的人,知道了要珍惜身邊的每一個(gè)人和現在擁有的一切,父母和親人為我付出了那么多,平時(shí)我忽略了他們太多太多,從來(lái)沒(méi)在意過(guò)他們的感受,很歉疚!在未來(lái)的一年里我會(huì )認真的做好自己,讓遠方的他們不再為我擔心!

  回顧20xx這一年,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,總的來(lái)說(shuō)收獲甚多!在新的一年里吸取上一年的教訓,借鑒以往的經(jīng)驗,做好以后的工作!更上一層樓。

科長(cháng)的述職報告5

  我在xx年工作完滿(mǎn)結束了,在這一年里的擔負著(zhù)三個(gè)部門(mén)的工作,包括公共衛生管理科負責人、防保負責人、西醫組輪值班,作以下的總結。

  一、我作為一個(gè)黨員,我遵紀守法,對國家法律法規銘記于心,服從上級及院領(lǐng)導的安排,原先我是西醫組組長(cháng),后因國家新政策實(shí)行醫療衛生體制改革,所為醫改,所有衛生院都安上級要求成立一個(gè)公共衛生管理科,在我衛生院人力不足的情況下,及原防保負責辭職后,我聽(tīng)從領(lǐng)導安排,我除了西醫組輪值班看患者看病外,還是當上了公共衛生科科長(cháng),防保組組長(cháng),這樣對我的工作得到重重的考驗,雖然曾經(jīng)申請辭去西醫組輪值班,讓我專(zhuān)職搞公衛,但至今不夠人員安排,現在我總算涯過(guò)來(lái)了,而且我圓滿(mǎn)完成我的工作。

  二、我是作為一個(gè)公共衛生科科長(cháng),對衛生院工作盡心盡職,醫改是一門(mén)新的政策,公共衛生科室也是一個(gè)新科室,其中很多工作感到很陌生,也很吃力,任務(wù)多、責任重、工作緊迫,困難重重,院領(lǐng)導和我組織及安排,我科室總人數不足5人,其它科室人員調配,對我們河兒口鎮2。4萬(wàn)人口建立健康檔案,實(shí)行免費體檢,收集高血壓、糖尿病、精神病、老年人、0—6歲兒童人群、孕產(chǎn)婦等的特殊人群建立檔案并定期隨防,今年完成了上級要求的任務(wù),居民建檔率70%,農業(yè)人口建檔率50%。

  三、我作為防保組組長(cháng),我及院領(lǐng)導從新整理防?,當然我組人群也是公衛科人員,都肩負著(zhù)二大項工作,但我們還是堅持到最后,新亮點(diǎn)就是往年沒(méi)有運行二類(lèi)疫苗,今年開(kāi)始我衛生院實(shí)行二類(lèi)疫苗接種,包括肺炎、流感、水痘等等,令兒童的`預防接種史更好,預防疾病更全面。今年重點(diǎn)對乙肝進(jìn)行查漏補種,乙肝接種率達100%,其它疫苗接種總數1。68萬(wàn)針/次,總收入可觀(guān)。

  四,我作為西醫組的醫生,除了上述工作以外,我還得堅守門(mén)診給患者看病,今年我的病人量702人次,輪值夜班63天,出診次數51人次,總收入2.4萬(wàn)元。雖然在門(mén)診醫生來(lái)說(shuō),我的病人量不是太多,但綜合我的全部工作,我能有這樣成績(jì),我自己感覺(jué)良好。

科長(cháng)的述職報告6

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識

  1、認真做好材料辦公室的文件整理工作

  按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文,認真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續》、《電動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。

  3、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報公司領(lǐng)導。

  二、銳意進(jìn)取,努力提高公司知名度

  在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的大力支持下,我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認證中心對公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對9月25日開(kāi)始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì),在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)驗可以借鑒,在公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵下,我和整個(gè)取證團隊將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次工作會(huì )議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問(wèn)題,確定完成的`時(shí)間,對未完工作督促完成;根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃,加緊實(shí)施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,歷時(shí)九個(gè)月,順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》過(guò)程中,首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法,整合了資源,節省了50%接待費用,共享了雙方的優(yōu)勢力量,一次性順利通過(guò)。并為以后申辦工作開(kāi)創(chuàng )了新的思路。

  申請各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目,我為我們這個(gè)取證的團隊感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。

  三、精益求精,明年工作再上新臺階

  辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn);再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調;

  以下是明年的工作安排:

  1、積極配合20xx年3月1日開(kāi)始的煉油廠(chǎng)春季大檢修,認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā),準時(shí)上報廠(chǎng)部要求的檢修日報、周報等各項工作。

  2、4月份開(kāi)始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項目實(shí)施。

  3、5月份準備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級單位做好迎審工作。

  4、6月份,《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》復審。qhse現場(chǎng)審核。

  5、7月份,《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。

  6、8—9月份,《石油化工檢維修資質(zhì)》現場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。

  7、10—11月份,全年工程計劃匯總,配合預算部做好結算工作、

  四、團結同志,積極發(fā)揮集聚效應

  俗言說(shuō):一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)揭示了團結的真諦,團結出力量,團結出效益。幾年來(lái),本人在工作實(shí)踐中,以"與人為善"為宗旨,對待單位同事,無(wú)論是領(lǐng)導還是群眾、無(wú)論是年長(cháng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后,都是一個(gè)樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于工作的話(huà)不說(shuō),不利于辦公室的話(huà)不說(shuō),不利于公司發(fā)展的話(huà)不說(shuō)。對待前來(lái)辦事的群眾,視若親人,做到"送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)意"。

  一年來(lái),我們材料辦公室雖然取得了一些成績(jì),但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀,新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任,材料辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

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