農村信用社副主任個(gè)人工作述職報告
在現在社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的農村信用社副主任個(gè)人工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農村信用社副主任個(gè)人工作述職報告1
20xx年，在上級主管部門(mén)和當地政府的正確領(lǐng)導與關(guān)心支持下，我團結和帶領(lǐng)全體員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認真貫徹執行省、市、縣農村信用社工作會(huì )議精神，堅持以改革、發(fā)展、管理為主線(xiàn)，以效益為中心，調整經(jīng)營(yíng)策略，狠抓風(fēng)險控制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，使農村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開(kāi)的。下面，我就20xx的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們述職如下：
一、圍繞一個(gè)中心謀發(fā)展。
沒(méi)有效益就沒(méi)有發(fā)展。一年來(lái)，我始終圍繞提高效益這一中心來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)扭虧為盈來(lái)促進(jìn)信用社的快速發(fā)展。一年來(lái)，通過(guò)努力，使信用社按計劃發(fā)放貸款280萬(wàn)元、實(shí)際完成1411萬(wàn)元;存款700萬(wàn)元;實(shí)際完成750萬(wàn)元;業(yè)務(wù)收入373萬(wàn)元;實(shí)際完成408萬(wàn);不良貸款下降，計劃36萬(wàn)元，實(shí)際完成47萬(wàn)元。
�、甯邩藴手贫ㄐб嬷笜�，嚴格業(yè)績(jì)考核。
年初，根據市、縣信合辦要求，結合自身實(shí)際，我提出了實(shí)現信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會(huì )制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規模、利率浮動(dòng)區間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經(jīng)營(yíng)狀況將這些指標進(jìn)行分解落實(shí)，對當月利息收入不理想的，我及時(shí)下鄉進(jìn)行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來(lái)，迅速形成了個(gè)個(gè)操心收入、人人關(guān)心效益的局面。
�、嬗煤糜没罾收�，嚴格收息管理。
為了充分利用國家的利率浮動(dòng)政策，我結合我鎮農村金融市場(chǎng)供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實(shí)行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩步增長(cháng)。
�、缍喾酵卣箘�(chuàng )利渠道，擴大收入來(lái)源。
為了擴大收入來(lái)源，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，提出了向貸款總量和票據貼現要收入的工作思路。在要求信貸部門(mén)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，加大貸款投入的同時(shí)，對票據資源進(jìn)行重新整合。
�、鑿膰揽刂瀑M用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。
今年來(lái)，我繼續按照“以收定支、總額控制、專(zhuān)項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實(shí)行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進(jìn)行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務(wù)部門(mén)查原因、堵漏洞，做到管理到位、監督到位。
二、實(shí)施兩個(gè)擴張搶市場(chǎng)。
市場(chǎng)份額是確保發(fā)展的基礎。一年來(lái)，我堅持穩健的市場(chǎng)擴張策略，狠抓貸款規模和存款規模的增長(cháng)，迅速搶占農村金融市場(chǎng)，取得了較好的效果。
�、逡苑�健發(fā)展為前提，擴張貸款市場(chǎng)。
我要求信貸部門(mén)既要加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，又要兼顧信貸結構和投向的優(yōu)化，穩步拓展信貸市場(chǎng)。今年末，各項貸款余額為1411萬(wàn)元。
從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規模。我要求全社結合農戶(hù)信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。并對原來(lái)不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調查，對達到標準的重新發(fā)證。
�、嬉�?xún)?yōu)化結構為目標，擴張存款市場(chǎng)。
貸款規模的擴張需要資金實(shí)力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，取得了存款凈上升750萬(wàn)元。
�、卑l(fā)揮區位優(yōu)勢，加大城區攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。
�、怖眯刨J杠桿，撬動(dòng)對公存款市場(chǎng)。通過(guò)簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開(kāi)戶(hù)，一年來(lái)，通過(guò)努力，完成750萬(wàn)元的存款余額。
�、嘲盐帐袌�(chǎng)機遇，搶占市場(chǎng)空白。今年，國有商業(yè)銀行加快了從農村市場(chǎng)的退出步伐，抓住這個(gè)歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門(mén)公關(guān)，有效地搶占了農村資金市場(chǎng)。
�、醋ズ每�(jì)效考核，提高職工攬儲積極性。我進(jìn)一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度，從機關(guān)干部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考核，實(shí)行一月一結算，較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性，全年通過(guò)職工攬儲吸收存款1411多萬(wàn)元。
三、抓好三項管理固基礎。
管理是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái)，我始終將風(fēng)險管理、內控管理、隊伍管理作為一項基礎工作來(lái)抓，確保了全社的穩健發(fā)展。
�、蹇刂圃搭^，抓好貸款風(fēng)險管理。
一年來(lái)，我堅持一手抓增量風(fēng)險的防范，一手抓存量風(fēng)險的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險。
�、焙葑ピ隽匡L(fēng)險的防范。在農戶(hù)小額信用貸款方面，我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農貸八不準禁令，并督促信貸部門(mén)組成專(zhuān)班，從評定、年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對小額農貸 開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查。
�、埠葑ゴ媪匡L(fēng)險的化解。
一是要求清收保全部門(mén)講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類(lèi)處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導清收;對賴(lài)債不還的`“釘子戶(hù)”，依法起訴;對百元以下的小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶(hù)清收。
二是積極開(kāi)展清非專(zhuān)項活動(dòng)。
�、嬷畏谰�(xiàn)，抓好內控制度管理。
一年來(lái)，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監督關(guān)口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)安全事故。
�、贝蛟靽缹�(shí)的內部控制體系。
一年來(lái)，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規定十余個(gè)，在日常管理過(guò)程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯(lián)社考核有標準。并創(chuàng )新實(shí)行了內控制度評價(jià)方法，根據各項檢查結果，對各社內控制度執行情況進(jìn)行評分，評分結果與各社的結算工資進(jìn)行掛鉤考核，對內控制度執行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時(shí)，下達整改意見(jiàn)，督促整改。
�、步怨痰陌踩Ｐl防線(xiàn)。
一年來(lái)，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來(lái)開(kāi)展安全保衛工作。
一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。
二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬(wàn)元，改造了信用社監控等設施。
三是狠抓違規行為的查處，采取突擊檢查、電話(huà)查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執行安全制度，對檢查出來(lái)的隱患及時(shí)整改，對違規人員實(shí)行待崗、經(jīng)濟處罰和通報批評。
�、缫匀藶楸�，抓好員工隊伍管理。
人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，我通過(guò)強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進(jìn)一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。
�、焙葑ヂ毠そ逃嘤�，為改革打基礎。為了迎接即將到來(lái)的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結合改革的要求，按照土坪鎮農村信用社年初規劃要求，專(zhuān)門(mén)從縣主要部門(mén)聘請來(lái)授課老師，先后舉辦了信貸、會(huì )計、計算機等業(yè)務(wù)培訓班，系統地從會(huì )計理論、會(huì )計實(shí)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規、信貸規則等方面對員工進(jìn)行集中培訓。
�、矔惩ㄈ瞬徘�，為發(fā)展添后勁。一年來(lái)，我本著(zhù)“以業(yè)績(jì)論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選干部的陋習，實(shí)行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。
四、堅持四個(gè)加強樹(shù)形象。
作為一個(gè)單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對廣大職工都會(huì )有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無(wú)論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。
�、寮訌妼W(xué)習，提高自身駕馭全局的能力。
從擔任聯(lián)社和負責人以來(lái)，我深感學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總領(lǐng)，并針對農村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點(diǎn)學(xué)習了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調研，總結經(jīng)驗，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。
�、婕訌姺⻊�(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。
一年來(lái)，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉10次以上，聽(tīng)取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題。
�、缂訌妶F結，以民主管理促進(jìn)班子建設。
大廈之成，非一木之才;大海之潤，非一流之歸。故長(cháng)期以來(lái)，我嚴格按照民主集中制原則和“三會(huì )制度”的要求，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，一律擺上桌面，通過(guò)會(huì )議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。
�、杓訌娮月�，為單位職工發(fā)揮表率作用。
擔任領(lǐng)導職務(wù)以來(lái)，我時(shí)刻警醒自己是一名領(lǐng)導干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。
一年來(lái)，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認真反思，自認為還存在著(zhù)一些不足，
一是業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農村信用社改革和發(fā)展的需要;
二是在嚴格執行上，力度不夠，心太軟;
三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。
在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，同時(shí)希望各位領(lǐng)導和員工多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。
一年的工作，有喜也有憂(yōu)，有苦也有樂(lè )，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機遇，新的挑戰，還在等著(zhù)我去拼搏、去努力。在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
農村信用社副主任個(gè)人工作述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
我叫xx，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，助理會(huì )計師。19xx年參加信用社工作，19xx年任xx信用社內務(wù)主任，20xx年3月xxxx信用社。
隨著(zhù)農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯(lián)社人事制度的改革，我由xx信用社調入xx信用社，近一年來(lái)，我用心配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經(jīng)營(yíng)的工作思路，當好領(lǐng)導的參謀，為實(shí)現健康、穩定的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
一、虛心學(xué)習不斷充實(shí)自己
隨著(zhù)金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過(guò)去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書(shū)本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來(lái)，我較系統地學(xué)習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規，認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《銀行新開(kāi)業(yè)務(wù)》等，從而拓寬了知識面，開(kāi)闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。
二、嚴于律己，努力做到率先垂范
作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問(wèn)題是加強自身修養，加強黨性鍛煉。一年來(lái)，我用心參加上級行、社組織開(kāi)展的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見(jiàn)直言不諱，堅持正確意見(jiàn)直抒己見(jiàn)，帶給決策依據真實(shí)可靠，處理辣手問(wèn)題不徇情顧面，執行領(lǐng)導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實(shí)，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關(guān)心他人生活和工作，當好職工的參謀。
三、求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù)
一年以來(lái)，我無(wú)論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng )造經(jīng)驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無(wú)愧于心。
剛調入沙湖信用社，應對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著(zhù)觀(guān)望心理。為了不辜負區聯(lián)社領(lǐng)導的厚望，我及時(shí)調整心態(tài)，與沙湖社新領(lǐng)導班子成員精誠團結、協(xié)調運作。
我們首先從各項制度入手，對過(guò)去的制度辦法進(jìn)行分類(lèi)清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的，與員工簽定“四防一�！甭氊煏�(shū)和“崗位考核”職責書(shū)，落實(shí)各線(xiàn)分管工作目標，從“精神禮貌建設”和“物質(zhì)禮貌建設”兩個(gè)方面提出規范做法的標準，構成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展創(chuàng )造出有利條件。
其次，改革分配制度，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。上半年，組織對轄內信用網(wǎng)點(diǎn)負責人和重要崗位負責人實(shí)行了崗位競聘上崗，競聘率達100，極大地激發(fā)了職工的工作用心性。同時(shí)，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，突出績(jì)效掛鉤和等級分配管理，在全社實(shí)行績(jì)效掛鉤分配機制。
三是勤經(jīng)營(yíng)細算帳。今年以來(lái)，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增收節支，勤儉辦社”的。一方面加大收息力度，加強內外勤的協(xié)調配合，對內外勤進(jìn)行了明確的分工，做到內勤把關(guān)，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98，大大提高了經(jīng)營(yíng)效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務(wù)管理，嚴控費用開(kāi)支。今年以來(lái)，根據聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開(kāi)支，為到達經(jīng)濟和經(jīng)營(yíng)效益兩者和諧的統一，把錢(qián)用在刀刃上，去除不必要的開(kāi)支，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和職工工資上，嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過(guò)嚴格的審查，不留疑問(wèn)。同時(shí)根據區聯(lián)社目標考核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以利潤為目標，明確重點(diǎn)考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務(wù)管理納入正常軌道。
四是，狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來(lái)，我組織開(kāi)展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時(shí)還用心開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作用心性。
一年以來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了必須的成績(jì)，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習，不斷加強自身修養，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
以上述職妥否，請領(lǐng)導和同志們評議。
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