副主任述職報告（通用10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的副主任述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
副主任述職報告 篇1
由于工作的需要，組織安排今年二月份，我由于家園二區社區居委會(huì )調到xx社區居委會(huì )工作。在近一年的工作時(shí)間里，我已經(jīng)融入到這個(gè)集體也可以說(shuō)是這個(gè)新家里，在近一年的工作過(guò)程中，我已經(jīng)與居民代表建立了感情與友誼并時(shí)常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中，我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量，一年來(lái)不敢有懈怠，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托。
全年的工作的剛才主任都已經(jīng)做了很詳細的報告，下面我就分管的工作各位居民代表表做述職，請各位居民代表審議。上半年我主管社區服務(wù)福利、社保、再就業(yè)、環(huán)境衛生與物業(yè)這兩大委員會(huì )并親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。
一、社區服務(wù)福利委員會(huì )
今年的亮點(diǎn)工程就是成立了社區志愿者服務(wù)站，服務(wù)站從籌劃到建立包括組織機構的建立，制度的完善，各項活動(dòng)組織的組織，日常運營(yíng)等，每一個(gè)步驟無(wú)不凝聚著(zhù)集體的智慧和力量，尤其是我們居民代表中的20位志愿者每天都輪流值班到崗確保了服務(wù)站能正常運轉和健康發(fā)展。
二、環(huán)境衛生委員會(huì )
今年的突出重點(diǎn)就是成立了富樂(lè )公寓服務(wù)站，從物業(yè)撤出富樂(lè )公寓，環(huán)境問(wèn)題面臨困境，到在困境中求生存謀發(fā)展，由業(yè)主委員會(huì )牽頭成立自治服務(wù)站，通過(guò)艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環(huán)境治理的新路子。此外健康社區驗收合格也標志著(zhù)社區環(huán)境衛生上了一個(gè)新臺階。
三、為了更加方便居民辦事，今年全程辦事代理
不僅根據各委員會(huì )工作內容增加了多項服務(wù)項目而且于區行政服務(wù)大廳實(shí)現網(wǎng)上對接，直接能網(wǎng)上辦理事項，全程保證每天有人值班，并創(chuàng )意性地設立了全程辦事居民評意表，增加了反饋信息，提高了辦事效率，特別是志愿者服務(wù)站做為方便居民辦事的一個(gè)前移窗口的出現在街道受到表?yè)P并做為典型經(jīng)驗存盤(pán)。全年即辦事項達325項，接待咨詢(xún)、辦事人員，組織居民活動(dòng)達5000人次，收到表?yè)P信達20余件。
四、上半年宣傳工作
確立了主題為“打造精品文化社區，共建和諧美好家園”的宣傳框架，通過(guò)多種宣傳方式，宣傳社區工作，上半年宣傳信息報送量在街道排名第一，而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時(shí)期懷柔精神，加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一，不僅為街道爭得了榮譽(yù)，同時(shí)也為xx的宣傳工作爭得分值。
五、下半年工作
為了加強黨建工作，我主動(dòng)認領(lǐng)了綜治、民調、司法、交通等工作。在矛盾排查調處上工作上，成立了三級矛盾調處站，排查的重點(diǎn)難點(diǎn)是：
(一)是大磚廠(chǎng)與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區黨總支發(fā)揮了核心作用，多次和居民代表聯(lián)系了解情況并與福田汽車(chē)廠(chǎng)聯(lián)系，多次到現場(chǎng)了解情況解決問(wèn)題，通過(guò)合理合法的程序將此矛盾反映到區矛盾調處中心，在工業(yè)局和區矛盾調處中心的關(guān)注下，責令廠(chǎng)方限期整改并發(fā)放了擾民費�？刂屏嗣艿募せ仓浦沽思w訪(fǎng)和越級訪(fǎng)事件的發(fā)生。
(二)是富樂(lè )公寓居民與物業(yè)公司的矛盾。社區居委會(huì )牽頭將業(yè)主委員會(huì )、建委小區辦、物業(yè)公司幾家聚集，先后開(kāi)十幾次協(xié)調會(huì )，通過(guò)層層反復討論研究，召開(kāi)兩次全體業(yè)主大會(huì )，通過(guò)兩個(gè)月的努力，終于成立了富樂(lè )公寓服務(wù)站，也使全體業(yè)主與服務(wù)站之間達成共建和諧社區的共識。三是190號院5棟樓關(guān)于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿(mǎn)，居民代表唐庚祥老師找到我跟我說(shuō)，此事再不解決，搞不好居民就該要上訪(fǎng)，我多次和黨總支交換意見(jiàn)，得到支持。在業(yè)主委員會(huì )和居委會(huì )的共同努力下，建委出資64萬(wàn)元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來(lái)，共排查、調解大小矛盾糾紛23宗，比去年下降了10%，全部事件均得到妥善解決，無(wú)一宗激化。
六、在掃黑除惡專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我和老于經(jīng)常深入社區各樓院，通過(guò)張貼發(fā)放宣傳材料的機會(huì )，跟各小區樓院的門(mén)衛、物業(yè)取得聯(lián)系，了解治安狀況，統計小區交通車(chē)輛，了解安全行駛情況，走訪(fǎng)xxx、兩勞幫教及社區矯正人員。調查社區建筑工地監督安全生產(chǎn)，全年累計張貼各種關(guān)于普法，安全，交通，治安防范的標語(yǔ)宣傳材料達200張，發(fā)放一封信等近2000份。全年展出大型展板共4次，展板100余塊，有2000多居民參加了現場(chǎng)觀(guān)看受到教育。
七、經(jīng)過(guò)努力，社區全年無(wú)一例重大刑事案件發(fā)生，無(wú)一件重大火災與交通故事發(fā)生，保持全年重大刑事案件為零指標，確保了社區平安。
八、20xx年工作思路
(一)以創(chuàng )建“平安街道”為契機在社區開(kāi)展“平安和諧社區行”活動(dòng)，組織一支相對穩定的社區志愿者巡邏隊，做到上崗有標志，定時(shí)、定點(diǎn)地加強巡邏。
(二)是進(jìn)一步摸清小區治安安全隱患。做到責任到人，關(guān)口前移。
(三)是綜治，安全，司法宣傳進(jìn)小區，配合公安，城-管，工商等單位將法律、法規宣傳到每家每戶(hù)。
(四)繼續加強矛盾排查工作力度，完善三級矛盾調處工作站各項制度，擴大民調隊伍。
(五)確保社區各種刑事安全零指標，保證社區平安。
副主任述職報告 篇2
根據20xx年領(lǐng)導干部年度考核安排和要求，現將本人年度履行崗位職責情況報告如下：
一、思想政治建設方面
堅持以提高政治素養、提高學(xué)習效果、學(xué)以增智、學(xué)以致用為目的，認真學(xué)習了中央新疆工作座談會(huì )、自治區第八次黨代會(huì )和八屆四次全委擴大會(huì )議等一系列重要會(huì )議精神，特別是重點(diǎn)學(xué)習了，黨的報告和地委委員(擴大)會(huì )議精神，通過(guò)學(xué)習，不斷強化政治意識、大局意識和責任意識，筑牢理想信念根基，堅定政治信仰，努力將學(xué)習的成果轉化為堅定理想信念、推動(dòng)改革發(fā)展、服務(wù)人民群眾的動(dòng)力和本領(lǐng)，進(jìn)一步增強了做好經(jīng)濟工作和維護社會(huì )穩定工作的自覺(jué)性。自覺(jué)加強黨性鍛煉，努力提高了政治敏銳性和政治鑒別力，做到理論上清醒，政治上堅定，作風(fēng)上清正，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，在大是大非問(wèn)題上始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，自覺(jué)維護祖國統一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)。堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)把落實(shí)地委、行署的決策部署、重點(diǎn)工作以及推進(jìn)地區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安同自己的分管工作相結合，體現到具體工作之中。堅持黨性原則，自覺(jué)貫徹執行黨的民主集中制，講黨性、講原則，講團結，顧大局，堅持做到不越位、不缺位，多補臺，真誠相待，同心同德，互相支持，切實(shí)維護班子的核心力和集體的凝聚力。
二、能力建設方面
實(shí)踐工作中，能夠始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)為指導，自覺(jué)將科學(xué)發(fā)展的理念貫穿到項目審查、發(fā)展規劃、年度計劃、目標制定、政策建議等具體工作當中，體現到踐行黨的宗旨中。能夠深刻認識能力素質(zhì)在推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展，實(shí)現科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的重要作用，通過(guò)強化責任、加強學(xué)習、深入基層等實(shí)踐活動(dòng)，自覺(jué)加強自身能力素質(zhì)建設，使自己統籌兼顧、駕馭全局的能力，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，維護穩定、促進(jìn)和諧的能力，應對風(fēng)險、化解矛盾的能力，服務(wù)群眾、依法行政的能力得到大大提升。工作中能夠獨擋一面，對于分管工作，能夠獨立、大膽地開(kāi)展工作，積極協(xié)調、主動(dòng)作為、創(chuàng )新進(jìn)取，成效明顯。特別是在把握經(jīng)濟形勢、準確分析經(jīng)濟運行的特點(diǎn)、找準影響經(jīng)濟運行的關(guān)鍵環(huán)節和突出問(wèn)題，有針對性地提出建議措施等方面有了很大的提高。
三、作風(fēng)建設方面
具有強烈的事業(yè)心和責任心，能夠始終保持昂揚向上、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好精神狀態(tài)，忠于職守，勤奮敬業(yè)，認真負責。工作中敢于擔當，能夠主動(dòng)謀劃工作，主動(dòng)完成任務(wù)。對待工作堅持高標準、嚴要求，堅持埋頭苦干，低調、不張揚的做人做事風(fēng)格。堅持勤學(xué)善思，不斷強化理論武裝，提高科學(xué)思維能力和決策能力，增強工作指導的科學(xué)性。能夠深刻認識并堅持群眾第一、民生優(yōu)先、基層重要的原則，牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，堅持民本理念，深入基層，注重調查研究，保持與基層的密切聯(lián)系。加強團結協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重，相互信任，相互促進(jìn)。注重道德修養，自覺(jué)以規范言行舉止、建設和諧家庭、模范做好工作、維護社會(huì )和諧為道德標尺，不斷提高踐行四德的素質(zhì)和能力，生活中為人正派誠實(shí)，時(shí)刻保持嚴謹自律。
四、工作實(shí)績(jì)方面
按照黨組成員分工，今年我分管投資科、綜合科、經(jīng)貿交通科、援疆辦以及項目稽查、國民經(jīng)濟動(dòng)員、機關(guān)財務(wù)等工作。一年來(lái)，在黨政主要領(lǐng)導和同志們的的支持、幫助下，較好的履行了崗位職責，重點(diǎn)做了以下工作：
(一)立足實(shí)際，科學(xué)編制好各類(lèi)計劃草案，為地區制定年初計劃目標提供決策依據。參與并指導業(yè)務(wù)科室認真研判經(jīng)濟發(fā)展形勢、發(fā)展的環(huán)境和條件，在此基礎上，編制完成了20xx年地區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃草案、20xx年固定資產(chǎn)投資計劃、重點(diǎn)項目投資計劃，提綱式提出了20xx年發(fā)改委重點(diǎn)工作，并組織綜合科室進(jìn)行了完善，以指導全年工作。撰寫(xiě)了20xx年投資形勢分析暨20xx年展望，牽頭組織業(yè)務(wù)科室初步提出了20xx年固定資產(chǎn)投資目標和重點(diǎn)項目建設計劃。
(二)加強固定資產(chǎn)投資運行監測和分析，努力落實(shí)地區確定的固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項目建設目標任務(wù)。牽頭組織完成并審定每月固定資產(chǎn)投資項目和重點(diǎn)項目進(jìn)度，及時(shí)了解掌握重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度和制約因素，綜合分析計劃期投資和重點(diǎn)項目運行的特點(diǎn)，存在的主要問(wèn)題，并提出針對性的建議措施，為地委、行署指導指導經(jīng)濟工作，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設提供準確依據。1-9月，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成492億元，增長(cháng)57.9%，地方固定資產(chǎn)投資完成282億元，增長(cháng)39.8%。預計全年地方固定資產(chǎn)投資可以完成360億元、增長(cháng)35%的投資目標任務(wù)，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資可增長(cháng)40%以上。
(三)加強政策研究，密切跟蹤國家和自治區政策及資金投向，指導縣市及業(yè)務(wù)科室超前做好項目前期和報批工作，及時(shí)編制國家投資計劃建議和項目建設規劃，并加強與自治區發(fā)改委業(yè)務(wù)處室的匯報銜接，積極落實(shí)投資計劃和項目資金。1-10月，已經(jīng)完成全年爭取5億元中央預算內資金的目標任務(wù)，其中，落實(shí)分管領(lǐng)域保障性住房、城鎮供排水基礎設施、政法基礎設施、興邊富民、基層組織和政權、郵政基礎設施、果蔬冷鏈物流等方面中央預算內資金近2.5億元。根據中央對今年經(jīng)濟工作的階段新要求，及時(shí)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室研究，要求做好政策對接，正確把握投資方向，認真儲備項目，加快落實(shí)建設條件，以推動(dòng)地區經(jīng)濟的可持續發(fā)展。加強對地區經(jīng)濟工作的研究，撰寫(xiě)了《對地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展問(wèn)題的思考》。
(四)強化對政府投資項目的實(shí)施、管理和監督檢查。今年重點(diǎn)對援疆項目從完善項目前期工作、規范項目管理、加強項目竣工驗收等方面給予具體指導。同時(shí)，加大對中央預算內投資項目的調研和稽察，有效地促進(jìn)了政府投資項目計劃的執行力和規范化管理。安排援疆辦和投資科分別舉辦了投資項目管理培訓和座談。安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室多次對地區本級政府投資項目、重點(diǎn)項目和民生項目進(jìn)行督察，積極配合國家、自治區等檢查組完成檢查工作。
(五)加強工作調研指導工作。今年重點(diǎn)參與并組織安排完成了中央、自治區預算內投資計劃執行情況、地區重點(diǎn)建設項目實(shí)施情況、政法基礎設施項目實(shí)施情況、棉花市場(chǎng)管理和流通秩序現狀、棉花加工企業(yè)資質(zhì)復查、現代物流基礎設施建設、空白鄉鎮郵政基礎設施建設、地區保障房項目企業(yè)債券募集資金使用情況、裝備動(dòng)員潛力等專(zhuān)項調查和調研報告。
(六)加快推進(jìn)重大項目前期工作。民航建設方面：協(xié)助中咨公司組織召開(kāi)《哈密機場(chǎng)飛行區改擴建工程可行性研究報告》評估會(huì )議并出具評估報告;與蘭空戰場(chǎng)辦共同擬制了《哈密機場(chǎng)改擴建協(xié)議》并通過(guò)空軍審查;建議并具體承辦了哈密機場(chǎng)飛行區改擴建工程環(huán)評授權委托批復前期工作;積極啟動(dòng)大河機場(chǎng)前期工作，協(xié)調委托前期研究和進(jìn)入規劃事宜。鐵路方面：積極建議并經(jīng)相關(guān)部門(mén)努力將紅淖鐵路投資納入了統計口徑，為全面完成地方投資目標打下基礎;配合新疆能源公司協(xié)調辦理石頭梅鐵路專(zhuān)用線(xiàn)前期工作并順利開(kāi)工;積極配合自治區發(fā)改委加快推進(jìn)將軍廟至哈密(三塘湖、淖毛湖)至額濟納鐵路建設前期工作，多次召集沿線(xiàn)各礦區企業(yè)安排并商議參股建設事宜;委托中鐵一院新疆院編制哈密地區鐵路建設規劃，近期已完成初稿并將組織評審。公路建設方面：加大向自治區發(fā)改委的匯報力度，積極爭取支持加快推進(jìn)z504線(xiàn)改造項目和東天山隧道項目前期工作。
(七)加強規劃研究工作。研究提出了20xx年地區本級財政預算項目前期費使用方案和目標任務(wù)，專(zhuān)項用于重要規劃和課題的研究。具體負責《哈密新型工業(yè)化發(fā)展戰略研究》課題、《哈密地區主體功能區規劃》、“十二五”規劃中期評估的銜接和協(xié)調工作。目前進(jìn)展順利，年內均可完成。
(八)其他工作。積極做好對援疆辦的業(yè)務(wù)指導和援疆項目的管理工作。加強服務(wù)，指導分管科室做好外商投資項目的核準、備案工作，棉花加工企業(yè)資格認定管理工作以及國民經(jīng)濟動(dòng)員業(yè)務(wù)工作。支持協(xié)調經(jīng)濟信息中心和工程咨詢(xún)評估中心按照各自業(yè)務(wù)開(kāi)展好工作。依照國家法律、法規和財務(wù)規章制度，嚴格財務(wù)管理，認真負責地審簽財務(wù)票據，嚴格財務(wù)支出，加強三公經(jīng)費預算管理和公開(kāi)，1-9月，三公經(jīng)費較去年同期下降48%。認真負責地修改并審定綜合材料，撰寫(xiě)并向人大提交了《加快行政審批制度改革促進(jìn)新疆產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的議案》。盡心盡責較好地完成了地區領(lǐng)導及委主要領(lǐng)導交辦的其他事宜。
五、廉潔自律方面
日常工作和生活中，堅持以廉潔從政為立身之本，能夠自覺(jué)遵守中央、自治區、地區關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定以及改進(jìn)工作作風(fēng)、歷行勤儉節約的相關(guān)規定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規定，認真執行黨風(fēng)廉政建設，規范自己的言行，自覺(jué)接受群眾監督，并通過(guò)經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設學(xué)習教育活動(dòng)，不斷增強自身廉潔自律、反腐倡廉的自覺(jué)性。工作中堅持高標準、高質(zhì)量，特別是在項目審批、上報，項目稽察，財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節，能夠始終堅持按原則辦事，按規章制度辦事，堅持依法行政，廉潔從政，堅決杜絕違法違紀情況發(fā)生。生活中嚴要求，保持嚴謹自律，潔身自好，不搞特殊，不以權謀私，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，嚴于律己。能夠按照“一崗雙責”要求，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設年度責任制目標與分管的工作和分管科室相結合并予以落實(shí)。對于分管的科室和干部，做到經(jīng)常提醒，要求牢固樹(shù)立宗旨意識和群眾觀(guān)念，不斷加強學(xué)習，提高自身修養，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
一年來(lái)，雖然自己盡心履職，工作兢兢業(yè)業(yè)，取得了一些成績(jì)，但離組織的要求和同志們的期望還有一定差距，主要表現為：一是學(xué)習不夠，知識儲備尚顯不足，特別是宏觀(guān)經(jīng)濟方面的系統理論知識比較欠缺，服務(wù)經(jīng)濟的能力有待進(jìn)一步提高。二是工作中常犯急躁情緒，工作不夠細致。在今后的工作中，我將努力克服自身的缺點(diǎn)和不足，以更加積極的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)跨越、后發(fā)趕超做出自己不懈的努力。
以上報告，請同志們給予批評，我將虛心接受，認真改進(jìn)。
副主任述職報告 篇3
作為政教處副主任，協(xié)助主任落實(shí)學(xué)校德育工作，開(kāi)展系列德育教育活動(dòng)，抓班風(fēng)建設，促養成教育，做深入細致的學(xué)生思想政治工作，堅持正面教育，樹(shù)立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，建設和諧校園，踏踏實(shí)實(shí)地做了一些自己應做的事情。
我熱愛(ài)學(xué)習，經(jīng)常堅持學(xué)習政治，學(xué)習現代教育教學(xué)理論，不斷更新教育觀(guān)念、改進(jìn)教育教學(xué)方法，在政治思想上始終保持和和黨中央的一致性，工作中能以身作則，堅持原則，做到教書(shū)育人，為人師表。為人正直、坦誠，以工作為重、淡泊名利，和同事之間團結協(xié)作，有較強的事業(yè)心、責任感。
1、強化安全第一的意識。在安全問(wèn)題上，我們做到了教育、檢查、管理“三管齊下”。通過(guò)學(xué)校升旗儀式、學(xué)生集會(huì )等經(jīng)常性地宣傳安全常識，強化安全教育，使廣大教師牢固樹(shù)立“安全第一”的意識。在管理上，嚴禁學(xué)生騎摩托車(chē)上學(xué)。同時(shí)，通過(guò)各種形式教給學(xué)生一些最基本的自我保護的本領(lǐng)。學(xué)生在課間午間、課外活動(dòng)及外出活動(dòng)時(shí)，相關(guān)的老師都能到崗，認真組織學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)，做到職責明確，責任到人，確保師生的平安。一學(xué)年來(lái)，學(xué)生無(wú)重大事故發(fā)生。這要感謝班主任堅持不懈、苦口婆心的教育。
2、強化基礎道德教育。根據學(xué)校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的德育工作計劃，從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規范化、制度化、特色化發(fā)展。加強學(xué)生日常行為規范教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，狠抓《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》的學(xué)習和訓練，使規范教育縱貫整個(gè)學(xué)期，與此同時(shí)，加強了行政、教師值日力度，認真抓好五項常規工作的檢查督促評優(yōu)工作，使全校師生思想上重視，行動(dòng)中體現，評估中見(jiàn)效，逐步形成自覺(jué)的行為習慣。
3、深入持久的進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義和社會(huì )主義教育。繼續加強基礎道德建設，教育和引導學(xué)生樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)。繼續貫徹落實(shí)《中小學(xué)開(kāi)展弘揚和培育民族精神教育實(shí)施綱要》，以愛(ài)國主義教育為核心，以中華傳統美德和革命傳統教育為重點(diǎn)，通過(guò)主題班會(huì )、讀好書(shū)活動(dòng)、舉辦主題教育活動(dòng)、緬懷英烈、學(xué)習杰出歷史人物等活動(dòng)，國慶節、法制專(zhuān)題講座，教育和引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。
4、配合班主任抓好班集體建設。要求各班主任根據各班的特點(diǎn)，制定班級工作計劃，班級管理制度等，開(kāi)展了豐富多彩的集體活動(dòng)，營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強學(xué)生的學(xué)習目的、學(xué)習態(tài)度教育，提高學(xué)生的學(xué)習積極性，注重學(xué)生自治、自理、自控能力及興趣的培養。
5、關(guān)心、幫助后進(jìn)學(xué)生，做過(guò)細的教育轉化工作，不體罰和變相體罰學(xué)生。特別是對待特殊的學(xué)生，首先要了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生特點(diǎn)、了解有關(guān)事件的背景，從而使處理學(xué)生從簡(jiǎn)單的處理事件轉變成改變學(xué)生的世界觀(guān)，使學(xué)生真正從處理問(wèn)題中受到教育，從而增強改正錯誤的信心。
6、做好學(xué)生的心理健康教育工作，確保學(xué)生健康成長(cháng)。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，心理障礙已成為中學(xué)生不可忽視的問(wèn)題，一些“問(wèn)題孩子”大多都存在心理問(wèn)題，利用一些時(shí)機，多與這樣的學(xué)生交流，了解他們的內心世界，對癥下藥，促使他們走出陰影、走出誤區，健康發(fā)展。
7、加強寄宿生的管理力度。作為政教處副主任，我分管男生宿舍。我首先立足于學(xué)校和我校學(xué)生的實(shí)際，制定并完善了宿舍管理的規章制度，從寄宿生到班主任，從宿舍管理員到年段，衛生的值日安排到組織統一的檢查，盡量做到有章可循。其次我能堅持深入宿舍，深入到寄宿的學(xué)生中去，主動(dòng)掌握第一手情況和信息，及時(shí)與宿舍管理員進(jìn)行交流對接。再者，為使寄宿生生活在安全文明的校園里，我定期組織有關(guān)人員對所有宿舍的用水用電情況進(jìn)行檢查，我們先后發(fā)現并收繳了大量的熱得快、少許電飯煲和電水壺；配合總務(wù)處對宿舍的公物使用保管督查、用水設施的維護和維修。
8、努力促進(jìn)學(xué)校教育和家庭、社會(huì )的相互溝通和配合，形成合力，積極營(yíng)造大德育環(huán)境。我校堅持“請進(jìn)來(lái)，走出去”的原則。通過(guò)家長(cháng)學(xué)校，家訪(fǎng)等形式同學(xué)生家長(cháng)經(jīng)常聯(lián)系，緊密配合。所有班主任認真完成每學(xué)年至少每生一次以上的家訪(fǎng)任務(wù)。繼續依靠家長(cháng)委員會(huì )協(xié)調社會(huì )各方面教育共同做好學(xué)校的德育工作。
在這一學(xué)年中，面對一段時(shí)間頻頻發(fā)生的學(xué)生意外傷害事件，妥善并積極處理；面對學(xué)生打架、敲詐等不良行為時(shí)，循循善誘，耐心教導；面對貧困生資助的復雜系統，錄入全校學(xué)生的信息，積極上報貧困生的資料，使大多數貧困學(xué)生能及時(shí)受到資助。
反思過(guò)去的這一學(xué)年，也認識到了自己在工作中存在著(zhù)不少缺點(diǎn)。在管理理念和管理方法還相對滯后。在工作中的靈活性和藝術(shù)性還非常欠缺。今后我要不斷加強學(xué)習，經(jīng)常性地反思自己的工作，逐步提高自己的管理和工作水平，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展出力。
副主任述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！
我是xx車(chē)間副主任xxx，我自20xx年x月x日擔任這一職務(wù)，現就此期間的工作向大家報告，請提出批評意見(jiàn)。
第一部分：工作回顧
半年多以來(lái)，按照職務(wù)職責分工，我的工作主要是分管設備、生產(chǎn)現場(chǎng)、員工考勤考核、生產(chǎn)數據統計分析；協(xié)助主任的工作包括：生產(chǎn)工藝查證、安全環(huán)保的落實(shí)工作、員工安全和思想教育等。
一、設備方面
良好的設備是保證順利安全生產(chǎn)的前提。
1、加強維修工對車(chē)間設備的及時(shí)維護，維修，確保設備完好率在98%以上，保證順利進(jìn)行。認真落實(shí)維修工設備巡查、潤滑保養制度。
2、加設備操作規程培訓，讓操作員嚴格執行規程，精心操作，減少因操作不規范給設備產(chǎn)生的不良影響，避免因誤操作帶來(lái)的設備損壞。
3、將車(chē)間所有設備分班再到人，實(shí)行定機定人清潔保養，執行員工包機、班長(cháng)督查，車(chē)間總考核的方案。
4、8、9月份借助技改契機，結合新工藝，全面地對新設備胺化塔、節能環(huán)保吸收塔組織員工學(xué)習，ZD流化床系統和制N2機組經(jīng)廠(chǎng)家技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)講解后，編制了設備操作規程，組織全員學(xué)習，對后續上崗人員不斷地進(jìn)行再教育。
5、憑借自身的化工經(jīng)驗知識，結合生產(chǎn)的工藝需要提出個(gè)人改造建議，例如3號吸收塔的吸收水溶液總是達不到可套用的濃度，根據現場(chǎng)管線(xiàn)布局，經(jīng)建議得到領(lǐng)導認可，在回收TA罐前加控制閥門(mén)，可以把3號塔的吸收水轉入1號塔繼續吸收，從而有效利用。
6、隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)中設備的異常情況，及時(shí)作好備品備件的采購，并與采購專(zhuān)員加強溝通，保證生產(chǎn)的正常運行，同時(shí)也要避免因盲目計劃采購占用資金。
7、因公司自20xx年投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品變換、多次技術(shù)改造，一些設備資產(chǎn)變動(dòng)大，檔案資料不全，我們車(chē)間經(jīng)歷8—9月41天的改造后，對車(chē)間所有設備資料進(jìn)行了重新登記，規格和技術(shù)參數能核實(shí)準確核實(shí)，或是對照原檔案核查，建立一套完整的設備檔案資料。
二、現場(chǎng)管理方面
生產(chǎn)的現場(chǎng)就是產(chǎn)品的市場(chǎng)。
現場(chǎng)管理要把現場(chǎng)的“人、機、料、法、環(huán)”5個(gè)要素控制好，這既是生產(chǎn)的五要素，也是安全控制的五個(gè)環(huán)節。其中尤其以人最為重要，人好比五個(gè)手指中的挴指，沒(méi)有挴指，一只手幾乎什么也做不了。
首先就要加對人的培訓，加強GMP和“6S”管理培訓，增加新老員工成本意識，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)的跑、冒、滴、漏，加強班組間的比較管理，提高員工的精神狀態(tài)。
落實(shí)現場(chǎng)的清潔保養“分班到人責任制”，實(shí)行包機責任考核。指導各班設立四個(gè)（安全、工量具、潔具、工藝檢查）兼職管理員，作好交接班和班中的現場(chǎng)督查工作。
三、認真做好考勤、考核和評優(yōu)管理工作
對各班的考勤及時(shí)跟蹤核對，及時(shí)糾正錯誤，月底公示。
對各班組的產(chǎn)量分工序環(huán)節統計考核，作為各班核算考核工資的依據，對于不合格品或返工料，不予計產(chǎn)量工資，并進(jìn)行質(zhì)量獎懲。對各班每月評選的優(yōu)秀員工人選在班長(cháng)會(huì )議上討論決定。
根據“公平、公正”的要求，建立全車(chē)間分崗位的考評方案，督促和指導各班長(cháng)做好員工的的月考評工作，按照車(chē)間考評方案對車(chē)間所有員工認真做好考評復審，最后主任會(huì )審定，報生產(chǎn)管理部。
四、協(xié)助主任的工作
1、積極協(xié)助主任做好工藝查證，及時(shí)發(fā)現操作過(guò)程中的問(wèn)題，提出相關(guān)建議和整改意見(jiàn)，請總工和主任處理。
2、每周根據每日工作計劃和日清作好每周工作小結。
3、接任后，我就對車(chē)間車(chē)間統計員數據提出了較為嚴格的要求，及時(shí)核對原輔料和產(chǎn)出，車(chē)間在存中間體和回收料進(jìn)行嚴格分類(lèi)統計。及時(shí)跟蹤生產(chǎn)批次，根據生產(chǎn)情況，為車(chē)間成本分析提供依據。
4、協(xié)助主任做好安全工作
�、倨咴路輝x車(chē)間作為安全標準化驗收的生產(chǎn)車(chē)間，此間需要作許多資料整理，和現場(chǎng)整改，上級部門(mén)的指導下，我們精心準備，認真安排整改落實(shí)；
�、趨f(xié)助主作進(jìn)行員工二級安全教育、指導各班組如何開(kāi)展三級安全教育和班組日常安全活動(dòng)。
�、勖恐軙�(huì )同安全部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)系統的周安全檢查，對本車(chē)間的安全隱患及進(jìn)安全整改，或采取臨時(shí)處置措施
�、�10月，為配合總公司上市，協(xié)助作好本車(chē)間的環(huán)保設施和資料的核查準備工作。
5、日常工作中，作好員工的思想工作，穩定員工隊伍，是每一個(gè)管理者應用心做好的，對員工中的消極因素及時(shí)同主任溝通，找員工談話(huà)，宏揚優(yōu)秀員工的思想和帶頭作用，把車(chē)間員工塑造成一支能吃苦耐勞，積極向上的團結隊伍
第二部分：工作中的不足
1、在數據紡計的審查方面，做得不夠，統計的報表和原料和備件不夠準確，沒(méi)有及發(fā)現跟蹤，統計員的數據錄入工作不及時(shí)，影響數據分析。
2、生活上對員工的關(guān)心不夠，副主任就是要做好后勤服務(wù)保障工作，為主任分憂(yōu)，讓主任抓好大局，讓員工安心工作。
3、個(gè)人在工作管理中，心直口快，有時(shí)會(huì )給一些員工的批評過(guò)重，讓員工有受挫感，甚至負面影響。
4、員工的考評方案還不夠具體，產(chǎn)量考核工資只到班組，沒(méi)有結合工藝生產(chǎn)特點(diǎn)到人的考核辦法。
第三部分：20xx年的工作計劃
20xx年，bth在市場(chǎng)上已進(jìn)入微利時(shí)期，如何壓縮成本，使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能否立足成為關(guān)鍵，而降低成本的關(guān)鍵是提高收率，降低各種原輔包材的單耗。而收率不能達標的點(diǎn)在中和、胺化兩步工序。對于當前我們bth產(chǎn)品提出個(gè)人看法。
按照現行工藝配合實(shí)驗室做小試，對每一小步檢測中間體的含量，核算反應的轉化率。確認小試的收率能達到生產(chǎn)指標后，在車(chē)間進(jìn)行中試生產(chǎn)幾批，對每一批生產(chǎn)的中間環(huán)節進(jìn)行中間環(huán)節體積測量和含量檢測，查找收率低原因是中和還是在胺化。
現在我們的bth生產(chǎn)處于成本高的困局，要想走出這個(gè)困局除上述措施從工藝解決原料單耗問(wèn)題外還需要注意以下問(wèn)題：
1、結合工藝要求，分析設備結構，是否滿(mǎn)足工藝要求，比如胺化塔的運行是否能使反應完全。確定每一道工序的工藝指標，摸索出最合理的工藝規程，編制崗位標準操作規程SOP。
2、加強嚴格的檢查管理，生產(chǎn)中的操作人員必須按SOP執行。
3、加強班組長(cháng)的巡回檢查，防止跑冒滴漏事故的發(fā)生，加強物料分離的細節，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高收率。
4、加強生產(chǎn)過(guò)程中的現場(chǎng)管理，對回收料，落地料，無(wú)論是液體還是固體都要想辦法回收返工處理。TA氣體的耗用是否合理還要分析：如果說(shuō)現在的TA單耗是合理的，我們的收率沒(méi)有達到，那只能說(shuō)明兩種情況：一是我們的三甲胺沒(méi)有通到位，而氯乙酸是過(guò)量的，造成我們收率低，第二就是胺化塔和回收塔雖然通入了定量了TA，但沒(méi)有被充分利用，進(jìn)行回收系統的較多，甚至到填料塔的也過(guò)量。
5、繼續做好生產(chǎn)設備和安全設施的合理調用和維護保養管理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、安全環(huán)保工作：繼續從人員的教育，設備的隱患檢查、物料和工藝危險特性、消防和用電幾個(gè)環(huán)節展開(kāi)工作。依靠制度，完善機制，結合安全標準化的要求，把車(chē)間安全工作做好。
7、征詢(xún)民主意見(jiàn)，特別是班組長(cháng)的想法，同主任會(huì )商，進(jìn)一步完善修改考評方案，使考評細則操作性更強，更具系統性，更好的發(fā)揮班組長(cháng)的考核功能。
最后我想說(shuō)的是，“只想當元帥的士兵也不是好士兵”，無(wú)論我們明年面臨多大的困難，我們一定會(huì )按照總公司的部署安排，迎難而上，“任勞任怨、確保穩產(chǎn)，知難而進(jìn)，永不興嘆”這是我的職場(chǎng)理念。我將在新的一年里，全面按照公司領(lǐng)導的要求，配合各部門(mén)的工作，把車(chē)間的工作做精做細。
副主任述職報告 篇5
各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好，這個(gè)學(xué)期我擔任政教處副主任還兼任初三年級副主任、1124班主任、同時(shí)還擔任兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作�？偨Y這一年的工作是為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。今天，我把一年來(lái)的主要工作及履行職責情況向領(lǐng)導們做個(gè)匯報，請領(lǐng)導們批評指正。
一、政教處工作
這一學(xué)年里主要是在學(xué)校領(lǐng)導下配合孫主任做一些具體工作，為定期召開(kāi)家長(cháng)學(xué)校座談會(huì )，進(jìn)行第二屆班主任論壇做了大量準備工作。另外配合孫主任做一些家校如何更好地溝通，班主任與學(xué)生如何更好地交流與溝通，同學(xué)之間如何更好地溝通等的研究工作。
二、年級部工作
這個(gè)學(xué)年，我主要是在學(xué)校的領(lǐng)導下配合馬主任搞好年級部工作。我主要負責學(xué)生的早操、晨讀等。對學(xué)生的早操我們初三年級要求嚴格，全體住校生都要求出操，值日生做完值日和跑操同學(xué)一起參加操后晨讀。定期召開(kāi)體委會(huì )，對各班出操、宿舍情況進(jìn)行總結，以期各班做的更好。
三、班級工作
做到用心帶班，用愛(ài)教育。針對班級出現的各種問(wèn)題我不逃避，都把班級問(wèn)題當做教育課題去處理，努力提升自己的教育智慧。用良好的心態(tài)去積極的面對學(xué)生影響學(xué)生。
四、其他工作
在學(xué)校值班工作中，不逃避不躲避，以良好心態(tài)參與值班工作，從不缺勤。
五、不足與努力方向
教育工作是一個(gè)長(cháng)期反復的工作，它考驗每個(gè)人耐心與熱情，如何做到每天充滿(mǎn)激情的工作真是太難了。有時(shí)個(gè)人情緒難免影響工作，這就需要我們調整好自己，做積極情緒的主人去面對每天的工作。我也會(huì )努力朝這個(gè)方向去做，做好自己的本職工作。
副主任述職報告 篇6
一、計生方面
年初，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責，與轄區社會(huì )單位、企業(yè)簽定了計劃生育管理責任書(shū)。每月召開(kāi)一次計劃生育工作例會(huì )，三個(gè)月一次理事會(huì )，半年一次監事會(huì )。利用社區大小會(huì )議、黑板報、標語(yǔ)、各種活動(dòng)、營(yíng)造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學(xué)習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作項目，做到讓居民（包括農民工）人人皆知，個(gè)個(gè)明白。社區開(kāi)計生工作會(huì )議17次，寫(xiě)工作簡(jiǎn)報8期，辦宣傳專(zhuān)欄9期，開(kāi)展宣傳活動(dòng)16次，發(fā)放宣傳資料(material)千余份，并多次請來(lái)醫生免費為常住、流動(dòng)育齡婦女提供生殖健康檢查服務(wù)，免費提供避孕藥具。進(jìn)村入戶(hù)21次，社區生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達80%，20xx年政策內出生嬰兒23個(gè)，男孩15個(gè)、女孩8個(gè)，買(mǎi)上雞蛋看望政策內出生嬰兒的育齡婦女15個(gè)（其他8個(gè)住外地），產(chǎn)后隨訪(fǎng)率達100%，藥具隨訪(fǎng)率達100%，知情選擇規范，做到了藥具質(zhì)量，無(wú)過(guò)期變質(zhì)現象。每月按時(shí)上報計劃生育統計報表，并與街道事物科的一致。社區根據上級出臺的有關(guān)計劃生育家庭獎勵政策，辦理獨生子女意外傷害保險9人。辦理獨生子女證41個(gè)，對轄區（0-14）周歲獨生子女進(jìn)行了登記造冊，20xx年社區失業(yè)人員享受獨生子女獎勵的有139戶(hù)，計現金5075元。享受計生家庭特別扶助對象9人，20xx年對2戶(hù)獨生子女意外死亡和1戶(hù)符合再生育條件自愿放棄生育的夫妻進(jìn)行了政策宣傳和材料上報，并得到了上級的批復。慰問(wèn)獨生子女困難家庭13戶(hù)（其中留守兒童家庭1戶(hù)、農民工家庭2戶(hù)）。
在計生協(xié)會(huì )工作方面，社區有協(xié)會(huì )小組20個(gè)，會(huì )員346人，20xx年新增13人，其中農民工會(huì )員8人，社區充分發(fā)揮協(xié)會(huì )會(huì )員“帶頭、宣傳、服務(wù)、監督、交流”的職能，利用“3.8節”、“5.9母親節”、“5.29會(huì )員日”、“7.11人口日、”“元旦”、“春節”等開(kāi)展了有益活動(dòng)，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區協(xié)會(huì )之家的凝聚力。在社區351庫，有一個(gè)料合成食品加工廠(chǎng)，有流動(dòng)人員一百二十余人，已婚育齡婦女八十余人，人員結構復雜，給社區計生工作管理和服務(wù)帶來(lái)了一定的難度，社區根據這一實(shí)情，為了加強對他們的管理、服務(wù)，讓流動(dòng)人員也加入協(xié)會(huì )，使她們與常住居民一樣，享受同等待遇，經(jīng)社區計生協(xié)會(huì )申請，街道、區計生協(xié)會(huì )批準，在10月16日，成立了料合成食品廠(chǎng)計生協(xié)會(huì )，區、街計生領(lǐng)導也到了現場(chǎng)，這一工作的開(kāi)展得到了他們的贊許。在管理流動(dòng)人口工作方面，錄入到pis系統且認可的有589人，錄入信息平臺有300余人，流出、流入人員并分類(lèi)建檔，建立了信訪(fǎng)登記冊，舉報獎勵制度，流動(dòng)人口管理制度，督促他們辦理流動(dòng)婚育證明，舉辦大型青春農民工生殖健康講座2次，發(fā)放紀念品200余份，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地打工也會(huì )得到黨和政府的溫暖。本年度的計劃生育工作通過(guò)街道事務(wù)科半年和全年的檢查，得到了他們的肯定和好評。
二、婦聯(lián)工作方面
根據街道20xx年婦聯(lián)工作要點(diǎn)，按照年初計劃，召開(kāi)了3次婦女大會(huì )，組織婦女學(xué)習上級文件精神，向婦女推薦學(xué)習有益婦女身心健康的書(shū)籍，進(jìn)行了二次婦女教育培訓，15次保健知識講座，3次免費婦科普查，法律咨詢(xún)活動(dòng)3次，調解家庭糾紛17起。利用“三八節”、“5.29計生協(xié)會(huì )日”、“九九重陽(yáng)節”、“元旦”“春節”等重大節日開(kāi)展有益活動(dòng)，活動(dòng)會(huì )上，對評出22位“五好家庭”、5位“好婆婆”、5位“好媳婦”、3位“先進(jìn)個(gè)人”、進(jìn)行了表彰，并設立健康教育義診，為婦女進(jìn)行免費義診；設立婦女兒童維權咨詢(xún)，加強婦女法制宣傳和維權服務(wù)，化解矛盾和維護社會(huì )穩定工作，適時(shí)將女農民工也拿入此培訓中，讓廣大女農民工在城市打工也會(huì )體現到政府的關(guān)懷。開(kāi)展了“學(xué)習創(chuàng )新型家庭”的評選工作，推薦上報2戶(hù)，大力倡導“尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結”等風(fēng)尚。協(xié)助黨和政府緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)社區下崗婦女再就業(yè)。繼續開(kāi)展了“迎春送溫暖、真情進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，慰問(wèn)、幫扶社區下崗失業(yè)婦女，特困婦女、單親家庭5戶(hù)，為她們送去黨和政府的溫暖。鼓勵全社區婦女樹(shù)立自強、自立、自信、自愛(ài)”精神和與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的競爭意識。廣泛開(kāi)展反對家庭暴力，維護婦女權益活動(dòng)，形成全社會(huì )尊重、關(guān)心、愛(ài)護婦女的氛圍。在本年11月，迎接了重慶市“巾幗文明崗”的復查驗收。
三、分管城管工作方面
加強社區城管工作的管理，重點(diǎn)解決居民反應的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，積極配合、協(xié)助城管員加大日常的檢查和監督，組織保潔人員、低保勞動(dòng)年齡段人員搞好環(huán)境衛生整治和每月城管長(cháng)效管理工作，又特別是今年“迎奧運”市容環(huán)境專(zhuān)項整治工作，通過(guò)社區兩委會(huì )工作人員的努力，社區廣大居民養成了公共衛生意識、城市管理意識，形成了良好的衛生行為。
四、綜治工作方面
20xx年x月x日，根據“兩委會(huì )”的安排，接手綜治工作。在原工作人員的工作基礎上，完善了20xx年綜治工作資料(material)，上報各種表冊，做好了xx年、20xx年人民調解糾紛登記臺帳，與社區同仁一起做一般糾紛卷宗10份，簡(jiǎn)單糾紛卷宗28份，法律援助2份。調解家庭糾紛2例，配合上級領(lǐng)導做好1例上訪(fǎng)人員家庭成員的思想工作。對11月12日來(lái)社區報道的張強、梁宇昊兩位緩刑人員進(jìn)行了兩次幫教談話(huà)。加強了對9位夜巡人員的管理，重溫夜巡制度，將每月20號定位夜巡人員工作例會(huì )日。12月4日，代表九龍坡區迎接了市綜治委綜治工作檢查。
五、中心工作方面
在開(kāi)展本職工作的同時(shí)，結合做好社區的中心工作。服從社區的安排，協(xié)助配合主任處理社區日常事務(wù)工作，做好社區一年來(lái)大小會(huì )議、大小檢查的服務(wù)工作，支持配合社區黨務(wù)、低保、再就業(yè)、民政、等部門(mén)工作，積極參與、協(xié)助了社區各個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展和第二次全國經(jīng)濟普查、1%人口抽樣調查等突擊性的工作。
六、存在的不足和今后的打算
由于在本社區工作的時(shí)間短，僅僅一年零兩個(gè)月，深入聯(lián)系居民群眾做得不夠，處理問(wèn)題不夠冷靜，工作中方法有不妥的地方，工作中存在著(zhù)一些不足，還沒(méi)有達到上級領(lǐng)導和居民的要求，敬請各位批評指正，我將樂(lè )意接受。在來(lái)年的工作中，我將加強政策、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，取同事們的長(cháng)處，補自己的短處，當好主任的幫手，團結同志，老實(shí)為人，塌實(shí)做事，不斷創(chuàng )新，做一名合格的社區工作者。
副主任述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
瞬間20xx年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的一年。20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現述職如下：
一、做好資金科學(xué)運行工作
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
二、預算管理工作更趨于科學(xué)化
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
三、完成起草完善綜合目標責任工作
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
四、依據財政法規做好會(huì )計核算工作
根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
五、依據資金結算法規做好資金出納工作
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
六、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
副主任述職報告 篇8
一、安全生產(chǎn)方面：
牢固實(shí)力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進(jìn)行評審，注意細節，確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
二、工藝管理方面：
20xx年在一系試燒粒度煤，成功為.團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來(lái)在全.團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。
隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們在.團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調動(dòng)的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結合風(fēng)壓、電流的.變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調動(dòng)，在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調集思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來(lái)的1/4到現在的3/4，爐況的穩定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。
為使工藝設備的配套和匹配，根據摸索的條件變化和設備影響因素；針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高，帶出熱量較多的客觀(guān)實(shí)際情況的對布料筒進(jìn)行了改造，由過(guò)去的1.2m改為現在的1m提高了有效碳層，降低了上點(diǎn)溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。
為深挖內部潛力，尋找節能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素，為有效的進(jìn)行改善根據.團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造，通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的基礎、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調動(dòng)，創(chuàng )造和積累了條件。
在爐況管理上，始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度，從分挖掘內部潛力，調動(dòng)員工的積極性，確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。
三、儲存在的不足：
對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對節能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。
四、今后的打算：
在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng )新：在造氣用煤方面不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝，為.團合成氨的有效降低最好服務(wù)，完善各類(lèi)應急預案的編寫(xiě)、演練。
五、工作體會(huì )
回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但是面對當前的經(jīng)濟形勢，我深深的感覺(jué)到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運行的好壞，直接影響著(zhù)企業(yè)的運行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結運行經(jīng)驗，做好節能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。
副主任述職報告 篇9
本人系xx天方藥業(yè)中藥有限公司制劑車(chē)間副主任，在天方中藥公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我按照生產(chǎn)部及車(chē)間的安排，組織制劑車(chē)間的生產(chǎn)，有針對的制定了工作計劃和生產(chǎn)進(jìn)度，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天了解各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度、車(chē)間設備生產(chǎn)情況、做好對各種異常情況的處理準備，工作中加強與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，全力以付完成公司下達的的生產(chǎn)任務(wù)�，F將工作情況報告如下：
一、20xx年生產(chǎn)情況：
制劑車(chē)間現有5條生產(chǎn)線(xiàn)（膠囊劑生產(chǎn)線(xiàn)、顆粒劑生產(chǎn)線(xiàn)、口服液生產(chǎn)線(xiàn)、片劑生產(chǎn)線(xiàn)、丸劑生產(chǎn)線(xiàn)）車(chē)間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。20xx年制劑車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)量膠囊劑劑4897.82萬(wàn)粒（其中雙黃連膠囊4049.41萬(wàn)粒、骨刺消痛膠囊384.764萬(wàn)粒、風(fēng)濕定膠囊142.63萬(wàn)粒、羚羊感冒膠囊183.04萬(wàn)粒、茸參益腎膠囊137.9808萬(wàn)粒）。顆粒劑1067.95萬(wàn)袋（產(chǎn)婦安顆粒201.08萬(wàn)袋、板藍根顆粒769.11萬(wàn)袋、乳泉顆粒56.691萬(wàn)袋、升白康顆粒10.854萬(wàn)袋、橘紅顆粒30.216萬(wàn)袋）；口服液1182.26萬(wàn)支（柴胡口服液523.53萬(wàn)支、清熱解毒口服液370.076萬(wàn)支、清熱解毒口服液（無(wú)糖型）188.931萬(wàn)支、蒼苓止瀉口服液99.7278萬(wàn)支）；片劑1657.51萬(wàn)片（獨一味分散片1061.2752萬(wàn)片、華山參片397.4萬(wàn)片、藍蒲解毒片198.816萬(wàn)片）。20xx年產(chǎn)量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降，口服液與片劑產(chǎn)量較上升。在這一年當中因新進(jìn)員工較多以學(xué)校見(jiàn)習學(xué)生為主，車(chē)間員工操作技術(shù)不全面，車(chē)間人員培訓不到位。這給車(chē)間工作帶來(lái)很多被動(dòng)，但是不管在多困難的條件下，制劑車(chē)間還是完成了生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作目標
1、提高生產(chǎn)產(chǎn)量：
因為車(chē)間只要產(chǎn)量提上去生產(chǎn)成本就可大幅度降低。因為產(chǎn)量大車(chē)間可集中安排生產(chǎn)，這樣可大量節約原輔料、包裝材料、制造費用及燃料動(dòng)力，這些都是降低生產(chǎn)成本的重要因素。
2、人員的管理：
這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個(gè)因素，對人員的管理主要是要最大限度的調動(dòng)每位員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，最大限度提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。因為調動(dòng)每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識，讓其在生產(chǎn)過(guò)程中對所有物料合理使用，做到物盡其用這樣生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗就可降到最低點(diǎn)，再者提高勞動(dòng)效率可大量節約車(chē)間燃料動(dòng)力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力，每個(gè)員工都想辦法怎樣降低成本再加上實(shí)際行動(dòng)，這樣一些不必要的浪費就會(huì )合理利用起來(lái)。
3、設備的管理：
主要是對車(chē)間的設備、設施、財產(chǎn)要合理愛(ài)護、保養，并合理利用設備、設施、最大限度的減少設備設置磨損、損壞。如因操作不當及維修保養不到位而造成生產(chǎn)安全事故、設備大修及配品配件的更換，都會(huì )增加車(chē)間的附加費用，且如保養維修不到位還會(huì )造成跑、冒、滴、漏等現象浪費車(chē)間的燃料動(dòng)力。
4、物料的管理：
車(chē)間物料的管理也非常重要在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)杜絕因質(zhì)量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時(shí)提高生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的收率、提高設備生產(chǎn)效率降低能源消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低工資成本。再者嚴格控制制造費用中的可控部分，如：低值易耗品、修理費用等。
5、車(chē)間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。
好的生產(chǎn)工藝可節約大量的人力物力還可降低車(chē)間燃料動(dòng)力的損耗。
6、制劑車(chē)間堅持著(zhù)安全第一的原則，防范于未然。
車(chē)間每次召開(kāi)全體會(huì )議都對員工進(jìn)行安全知識的培訓，每天召開(kāi)班組會(huì )議時(shí)對班組長(cháng)強調安全，要求班長(cháng)每天召開(kāi)班前和班后會(huì )對員工進(jìn)行安全知識的培訓，車(chē)間已經(jīng)結合機修班同志對全部員工進(jìn)行培訓，以后將完全按照崗位操作規程過(guò)行操作，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報解決，杜絕安全事故發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
副主任述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、各位老師：
下午好！
首先感謝各位領(lǐng)導和老師們對我工作的支持和幫助。自去年參加中層干部競聘，走上教導副主任崗位以來(lái)，抱著(zhù)“全心全意為大家服務(wù)”的宗旨，工作努力做到主動(dòng)到位但不越位，協(xié)調和配合各部門(mén)各條線(xiàn)做好學(xué)校各項工作。逐步構建功能比較完善的學(xué)校校園網(wǎng)，不斷提升學(xué)校信息化水平;目前任教四至六年級的信息技術(shù)課。雖然工作繁雜，但我能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的對待自己的工作，現將20xx—20xx學(xué)年度之間所做的一些工作向各位領(lǐng)導和各位老師作一匯報。
一、政治思想
我能堅持每天看書(shū)看報，收看收聽(tīng)新聞，養成關(guān)心國內外大事的習慣，努力提高自己的政治思想水平，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，注重日常良好工作作風(fēng)的養成。自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。
我能?chē)栏褡袷貙W(xué)校各種規章制度，積極參加學(xué)校各種活動(dòng)，加強師德修養，嚴格約束自己，教書(shū)育人，為人師表，服從領(lǐng)導安排，注意與同事、學(xué)生搞好團結，虛心向老教師學(xué)習。
二、工作體會(huì )和自我評價(jià)：
平時(shí)嚴格要求自己，努力工作，勇于承擔責任，積極完成學(xué)校各項任務(wù)。發(fā)揮干部的橋梁作用，深入和關(guān)心群眾，同事之間和睦相處，平易近人，熱情待人，平時(shí)同事遇到困難只要我能做到的總是盡一切努力為他們解決困難。樹(shù)立高度的責任和敬業(yè)精神，勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)，努力培養顧全大局、無(wú)私奉獻、廉潔奉公的高尚品質(zhì)和求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度，主動(dòng)接受廣大教師的監督，在群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。只要學(xué)校需要我，我總是樂(lè )于接受組織安排，為學(xué)校分憂(yōu)解難，再苦再累我總是加以克服，從不怨天尤人。不急功近利，不計較個(gè)人得失，在工作中力求“無(wú)愧于心”。
為了提高自身管理能力，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育書(shū)刊，為自己“充電”。通過(guò)報刊、互聯(lián)網(wǎng)等途徑不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念，提高教育管理能力。
三、主要工作情況：
�。ㄒ唬┬畔⒓夹g(shù)工作：
1、做好日常維護、服務(wù)工作。積極完成網(wǎng)絡(luò )及計算機軟、硬件維護工作，能夠及時(shí)排除學(xué)校各部門(mén)的計算機故障，保證了網(wǎng)絡(luò )及計算機等設備的正常運行。加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò )維護工作，保證了校園網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
2、進(jìn)一步進(jìn)行校園網(wǎng)的完善和改版工作，為適應學(xué)校管理和教育教學(xué)需要，在原有的基礎上已經(jīng)進(jìn)行了多次改版和調整，努力做到及時(shí)充實(shí)和更新校園網(wǎng)內容，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展。
3、配合我校信息化工作開(kāi)展情況，舉辦各類(lèi)信息化培訓：有對學(xué)校、班級專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)的維護培訓，有對我校教師進(jìn)行了網(wǎng)頁(yè)制作、Blog應用及其他常規工作的培訓學(xué)習。上學(xué)期，協(xié)助管瑛、崔佳竹老師參加了區第二屆信息技術(shù)應用教學(xué)之星的比賽，最后，崔佳竹老師執教的《whosegloves》獲二等獎，管瑛老師執教的《海底世界》獲三等獎。今年5月份，為組織青年教師參加區多媒體教學(xué)軟件大賽，充分發(fā)掘新教師的潛力，利用下班后的時(shí)間與彭小蓉、王輔強、李燕老師帶領(lǐng)本學(xué)年度新分配教師通力合作，最終每個(gè)人都順利地如期完成教學(xué)網(wǎng)站的制作。
4、根據學(xué)校教育教學(xué)需要將一些教學(xué)軟件和工具軟件放在校園網(wǎng)上，努力實(shí)現教育資源共享，努力為廣大教師做好服務(wù)工作。在校園網(wǎng)絡(luò )的維護上我更要感謝在幕后兢兢業(yè)業(yè)，付出辛勤勞動(dòng)的王輔強老師，以及給我最多指導的周?chē)懤蠋�，使我們能利用校園網(wǎng)絡(luò )更好的為學(xué)校服務(wù)。
�。ǘ﹫D書(shū)館工作
1、上學(xué)期開(kāi)學(xué)初在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下，順利完成了圖書(shū)館的搬遷工作，把原來(lái)各室獨立的圖書(shū)館從綜合樓三樓搬到了食堂二樓，實(shí)現了借閱一體化的現代服務(wù)模式。學(xué)期中旬在總務(wù)處的配合下，又將原來(lái)獨立的電教資料室的所有館藏資料都融合至圖書(shū)館，為將來(lái)實(shí)現數字圖書(shū)館的建設作好準備。
2、利用課余時(shí)間為全校每位師生新辦、補辦了借閱證，把原來(lái)的以班級借閱為主的模式打破，做到了人人有證，個(gè)個(gè)來(lái)讀書(shū)。這一行動(dòng)有效地提高了圖書(shū)流通率，也大大提高了學(xué)生的閱讀興趣。
3、培養班級圖書(shū)管理員，對各班的學(xué)生圖書(shū)管理員進(jìn)行多次培訓。主要內容包括：圖書(shū)管理員的職責、熟悉各項圖書(shū)室規章制度、《中圖法》編制原則、圖書(shū)排架的原則、索書(shū)號及條形碼等知識。進(jìn)行管理分工，有力地減輕了圖書(shū)館老師的工作量。
4、對新到的報刊及時(shí)上架，讓廣大師生及時(shí)看到最新的報刊內容，讓每一種圖書(shū)報刊都真正地發(fā)揮出效益。切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)館教育教學(xué)第二課堂的作用，熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。認真制訂借閱安排表，保證服務(wù)時(shí)間。在此最要感謝的是呂桂英老師，是她的盡心盡職，使圖書(shū)館工作永遠都是井井有條。
�。ㄈ┙虒W(xué)工作：
在計算機教學(xué)中，我認識到理論是基礎，實(shí)踐是關(guān)鍵，創(chuàng )新是靈魂。在某種意義上說(shuō)，教會(huì )學(xué)生學(xué)微機用微機，可以幫助他們更好的學(xué)習其他學(xué)科的知識，更好的開(kāi)拓自己的思維，更好的認識和接受日新月異的變化，更好的完成對他們的素質(zhì)教育。古人云：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，我認為教會(huì )學(xué)生使用微機，就相當于給了他們一種探索和學(xué)習知識的方法和途徑。
在教學(xué)中，我以“發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，培養學(xué)生的信心，展現學(xué)生的才華，著(zhù)眼學(xué)生的未來(lái)”為目標，精心設計教學(xué)內容，合理安排理論與實(shí)踐學(xué)習。信息技術(shù)課的特點(diǎn)決定了課前準備的重要性，為此，我每次上課前，都要進(jìn)機房，打開(kāi)所有電腦查看機器情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證課堂上每一名學(xué)生都能用上、用足電腦。稍有空隙，我便趕緊制作一些課件學(xué)件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)送到學(xué)生電腦上，以保證教學(xué)任務(wù)的順利實(shí)施。
�。ㄋ模┱n外輔導：
1、3月份，為組織學(xué)生參加市小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，我利用休息日輔導學(xué)生精心創(chuàng )作，在許志賢和李燕老師的協(xié)助下最后選送了6份繪畫(huà)作品，2份電子報刊。
2、4月份，與周?chē)�、王輔強老師共同努力，為參加省機器人大賽而時(shí)刻準備著(zhù)。早晨第一節課前和下午第四節課是我們的訓練時(shí)間，由于時(shí)間緊迫，而我們是首次接觸這項目，所以每天都是分秘必爭，高度緊張�？上驳氖�，“功夫不負有心人”，我們帶的三支隊伍在5月3日—6日的省比賽中取得了兩個(gè)二等獎和一個(gè)三等獎的好成績(jì)，還榮獲了團體三等獎。
3、如今周?chē)懤蠋熍c王輔強老師正為參加7月份省航海模比賽作準備，我在其中也學(xué)到了很多很多，真心地祝愿我們的海模小組能載譽(yù)而歸。
總之，在這一年中我取得了一點(diǎn)成績(jì)，也存在一些缺陷，今后的努力方向：
1、不斷學(xué)習，更新知識結構，不斷提高管理水平，跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。
2、謙虛謹慎，深入群眾，努力將工作做到好上加好。
3、加強教學(xué)研究，虛心學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)，向課堂要效率。
以上是我對本學(xué)年度工作的簡(jiǎn)單回顧，我將在做好本職工作同時(shí)也要做好各種“份外事”，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機會(huì )感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告，不當之處，敬請領(lǐng)導、老師們批評指正，謝謝各位。
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