旅游區主管升任經(jīng)理述職報告
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尊敬的董事長(cháng)及各位領(lǐng)導：
我是懷著(zhù)一顆感恩的心及其對我們企業(yè)充滿(mǎn)深厚感情而工作的。這種感情及感恩來(lái)自于十年前我們董事長(cháng)將我一個(gè)鄉村干部聘任到我們企業(yè)，給了我學(xué)習及鍛煉成長(cháng)的平臺。十年來(lái)在董事長(cháng)的指導及公司領(lǐng)導的幫助下，讓一個(gè)從對建筑施工管理十分茫然的我成為今天一個(gè)成功企業(yè)的管理者；這個(gè)蛻變過(guò)程讓我深表衷心感謝。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續長(cháng)遠發(fā)展、振興壯大企業(yè)的責任重大，因此我一直為此而努力工作著(zhù)�，F在我向大會(huì )述職，敬請予以審議。
一、履行職責情況
從02年來(lái)在董事長(cháng)的培養指導及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工、同仁的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標活動(dòng)、項目管理、企業(yè)文化建設穩定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì)，增強了公司的綜合實(shí)力及社會(huì )信譽(yù)�；仡櫴陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、認真學(xué)習業(yè)務(wù)文化知識。剛進(jìn)入公司我深知自己對建筑施工管理是一片空白，但我有決心、有信心將企業(yè)交給我的任務(wù)完成好。
從不認識到認識各種建筑材料名稱(chēng)、品種、規格及它的使用性能，積極請教老同志幫助熟悉施工現場(chǎng)、了解施工現場(chǎng)班組的管理，利用休息時(shí)間學(xué)習了文明施工現場(chǎng)安全管理等有關(guān)業(yè)務(wù)知識、積極參加公司舉辦的各種培訓會(huì )；同時(shí)在03年至06年的四年時(shí)間參加了政府部門(mén)舉辦的各種施工技術(shù)、項目管理等業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。通過(guò)努力最終取得了中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)，二級建造師注冊證書(shū)等。
2、注重企業(yè)文化建設、提倡“誠信、感恩、責任”的企訓，一路走來(lái)我時(shí)時(shí)將誠信給業(yè)主、感恩給企業(yè)、責任給自己。02年進(jìn)入公司的紅山新世紀項目任庫管員，03年擔任現場(chǎng)管理員。我積極配合項目、班組工作。無(wú)論是庫管員還是現場(chǎng)管理員都認真負責，建立健全各種臺賬，如設備、機具等材料，做到了帳票相互、帳帳相互。當時(shí)的紅山新世紀工程是主體、裝修同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)施工難度大、安全隱患較多；生活吃住上千人，施工現場(chǎng)較小，工人住宿問(wèn)題迫在眉睫。我通過(guò)班組間的協(xié)調認真規劃很快使現場(chǎng)步入正軌。特別是當時(shí)的非典預防工作是項政治性任務(wù)，關(guān)系著(zhù)上千老鄉的生命，我深感責任重大，對于工作我不敢有絲毫的松懈。我積極協(xié)調、配合政府職能部門(mén)的檢查，落實(shí)預防、宣傳工作。并在當年各項工作中配合項目取得了好成績(jì)，最終使該項目按時(shí)、按質(zhì)、按量竣工。
04年3月我們董事長(cháng)親自把我送到現在的恒冠生物廠(chǎng)區。當時(shí)帶領(lǐng)三個(gè)技術(shù)員和一百多名工人投入到廠(chǎng)區的建設。當時(shí)的廠(chǎng)區是雜草叢生，風(fēng)沙大，吃住都十分困難，離公司較遠，人生地不熟。我心中沒(méi)底，但我信心十足，一個(gè)觀(guān)念就是董事長(cháng)能相信我，并把我安排在這里來(lái)，我就能在這里生根，從頭學(xué)習鍛煉。同時(shí)我也認識到這里給了我學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，最后我帶領(lǐng)一班人吃住在現場(chǎng)，夏天高溫達到40度只能干兩頭黑，就這樣一年多時(shí)間克服了很多交通、天氣等困難，使我們按時(shí)完成了恒冠生物廠(chǎng)區工程的建設，并于05年7月全面投入生產(chǎn)使用。
06年到07年擔任大眾房產(chǎn)金碧華府小區項目經(jīng)理工作，該項目由于大眾開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，項目施工難以進(jìn)行。我積極協(xié)調甲方、監理關(guān)系、團結項目一般人，組織好各施工班組。在公司董事長(cháng)及公司的正確指導下，通過(guò)政府部門(mén)的協(xié)調解決，最終使該項目在20xx年底順利交工。兩年來(lái)未出現任何安全、質(zhì)量事故，無(wú)一班組因工人工資問(wèn)題產(chǎn)生勞務(wù)糾紛，影響企業(yè)聲譽(yù)。
07年12月公司調任我擔任新時(shí)代項目經(jīng)理，說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我心中很虛，深知責任重大，此項目是廣匯開(kāi)發(fā)的重大項目之一，地處烏魯木齊市中心地段，該工程建筑面積共十六萬(wàn)多平方米，是一個(gè)不折不扣的多元化現代綜合體；其規模在烏魯木齊乃至整個(gè)西北都是首屈一指的地標性建筑，鑒于該工程的重要性；我的業(yè)務(wù)水平，管理能力是無(wú)法勝任該項目經(jīng)理職位，當時(shí)使我幾個(gè)晚上未能入睡，心想該怎么辦、干還是不干，心中很矛盾。最后通過(guò)董事長(cháng)給我在現場(chǎng)的幾次談話(huà)及親臨指導，希望我能在該項目學(xué)習工作，同時(shí)也打消了我心中的很多顧慮，我再次被情感打動(dòng)；我有責任擔當起此項目工作，本人作為該項目工程的現場(chǎng)直接負責人，深感自身責任重大，任務(wù)艱巨。為能夠快速認真而有效的完成公司時(shí)代廣場(chǎng)制定的各年度施工目標，至此我全身心投入到該項目來(lái)。從20xx年底基坑的開(kāi)挖到20xx年A、B座的順利交工，我吃住在現場(chǎng)，一步不離項目以身作則嚴格要求自己。加強業(yè)務(wù)學(xué)習、努力提高自己的管理協(xié)調能力，認真負責。團結協(xié)作的精神開(kāi)展各項工作。
�。�1）、每天上班的第一件事就是認真監督各施工勞務(wù)班組在施工方面的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，安全生產(chǎn)每時(shí)每刻我從不放松，該工程鋼結構吊裝安裝安全隱患較大，在吊裝時(shí)代廣場(chǎng)三千多噸鋼結材料進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)、吊裝時(shí)無(wú)論白天還是夜晚我都要親自從事現場(chǎng)指揮，至全工程施工完畢止無(wú)一根梁、一車(chē)鋼構我沒(méi)有親自在現場(chǎng)指揮把關(guān)，若發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患及時(shí)解決及消除，鋼結構工程至始至終無(wú)一安全事故發(fā)生。
�。�2）、主抓現場(chǎng)技術(shù)管理人員，每天一匯報，及時(shí)協(xié)調解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。幾年來(lái)從未因技術(shù)施工造成返工等材料、人工費的損失。
�。�3）、每天認真記錄當天的工作內容，及時(shí)詢(xún)問(wèn)施工班組關(guān)于材料供給情況，如有問(wèn)題及時(shí)上報協(xié)調并快速有效的解決。
�。�4）、認真熟悉圖紙，了解工程的變更，做到準確無(wú)誤，以免影響施工工作，檢查落實(shí)施工班組是否按圖施工。同時(shí)組織相關(guān)人員做好工程變更中的經(jīng)濟簽證，從未因變更、漏簽給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失。
�。�5）、詳細準確向公司及業(yè)主報送有關(guān)工作計劃，準確掌握施工班組的作業(yè)部位，勞動(dòng)力的組織分配情況�，F場(chǎng)各種機具使用、材料調配及工程材料的成本分析等信息。施工過(guò)程中充分利用了公司的很多閑置材料，節約了材料的成本。
�。�6）、利用空閑時(shí)間大量閱讀與工程有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷學(xué)習，努力提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及管理水平。
3、針對工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的管理制度和工作計劃。認真落實(shí)公司的各種制度，分析落實(shí)進(jìn)度計劃，堅持現場(chǎng)安全質(zhì)量考核制度。項目部將集團公司及廣匯業(yè)主指定的計劃分解細化到月計劃，周計劃層層進(jìn)行落實(shí)，并做到了每天向項目部匯報，每周向公司及業(yè)主匯報，只有分進(jìn)度的按時(shí)按質(zhì)完成，才有總目標的順利實(shí)現。每周按時(shí)組織參加周例會(huì )，總結本周的工作完成情況，認真落實(shí)下周的工作計劃，及時(shí)落實(shí)并解決各項安全質(zhì)量進(jìn)度問(wèn)題，通過(guò)堅持不懈的周檢查制度，工程施工質(zhì)量安全均有較好的調高和改善，并在廣匯公司每月的現場(chǎng)考察中得到好評。正是通過(guò)堅持以上幾個(gè)方面的工作，在集團公司的正確指導下，A、B座、西區商業(yè)裙樓按年度目標提前達到竣工，09年創(chuàng )“市級文明施工現場(chǎng)”稱(chēng)號。于20xx年9月30日，A、B座通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的驗收，并已入住。西區裙樓工程11年底已通過(guò)五方竣工驗收，在工程質(zhì)量、安全進(jìn)度方面均受到了業(yè)主及政府相關(guān)部門(mén)的一致好評，并獲得了廣匯的30萬(wàn)重獎和業(yè)主的贊揚。
二、20xx年我擔任建筑公司書(shū)記期間，積極主動(dòng)配合公司經(jīng)理工作，主抓員工思想工作，了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強員工間的溝通，并及時(shí)消除員工思想上的顧慮，讓全體員工心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮一個(gè)團隊的團結協(xié)作力量；并及時(shí)協(xié)調解決各項目的勞務(wù)用工，人員安排、外事協(xié)調工作積極配合各項目及各科室的工作，順利完成年度計劃。為企業(yè)的`發(fā)展盡自己的微薄之力。
三、一路走來(lái)，有辛勤汗水的揮散、有遇到困難時(shí)的浮躁，有遇人誤解的困惑，有被認可的感動(dòng)，也有收獲的喜悅�；仡櫷�，本人在過(guò)去的實(shí)際工作中仍存在很多的不足，如：業(yè)務(wù)水平和管理能力。離集團公司的要求還很遠，身為公司領(lǐng)導一方面是各種制度不健全，項目現場(chǎng)的管理措施及執行力度不夠，執行制度時(shí)容易心慈手軟，怕得罪人，另外在外交協(xié)調方面還需努力學(xué)習和加強鍛煉。在今后的工作中需要揚長(cháng)避短。
顧往昔，展未來(lái)，成績(jì)屬于過(guò)去，來(lái)年還需努力。新的一年新的起點(diǎn)，我滿(mǎn)懷信心，充滿(mǎn)熱情與建筑公司及在座的領(lǐng)導共同努力，迎接新的挑戰。在20xx年的工作中增強自身素質(zhì)，提高管理水平，為企業(yè)謀發(fā)展，認真宣傳落實(shí)恒冠未來(lái)十五年的宏偉規劃，特別是最近五年的規劃，建立健全各項管理制度；用制度來(lái)管理企業(yè)員工。獎罰分明、規范企業(yè)制度、加強執行力度、維護企業(yè)了利益，立行業(yè)形象。在新的一年里我一定以公司“開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展，強化管理求效益”的發(fā)展方針，協(xié)助好各項目及各科室的工作，配合總經(jīng)理抓好建筑財務(wù)的規范、建筑施工的質(zhì)量安全；打造恒冠品牌，落實(shí)好20xx年公司的總目標，團結努力完成公司新任務(wù)，以感恩的心和辛勤耕耘的勞動(dòng)成果回報企業(yè)。
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