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教學(xué)主管述職報告

時(shí)間:2024-01-16 10:51:03 博耿 述職報告 我要投稿

教學(xué)主管述職報告范文(通用13篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的教學(xué)主管述職報告范文(通用13篇),希望對大家有所幫助。

教學(xué)主管述職報告范文(通用13篇)

  教學(xué)主管述職報告 1

  我競聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的鍛煉與考核,現對我歷任以來(lái)的工作進(jìn)行述職述廉的工作報告,希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來(lái)啟發(fā)。任職以來(lái),在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和全體教師的關(guān)懷、支持下,經(jīng)過(guò)我們的扎實(shí)工作,我校教育教學(xué)有了長(cháng)足的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高,兩年來(lái),我們一年一個(gè)臺階,逐步跨入全區先進(jìn)行列,自己也在工作中成熟起來(lái)。

  撫今追昔,我感到在抓教學(xué)管理工作上,路走得很扎實(shí);在干好教育事業(yè)上,工作得很充實(shí)?v觀(guān)自己的路,我認為:作為教學(xué)管理要做一個(gè)明白人,實(shí)在人,敬業(yè)人,學(xué)習人。

  一、要做明白人

  1、明白自己的職責,定好位。

  作為一名教學(xué)管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責,定好位。我認為教學(xué)管理是校長(cháng)的助手和參謀,是校長(cháng)和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長(cháng),它服務(wù)于教師,在職務(wù)上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線(xiàn),應沖鋒在最前面。

  2、明白自己的職責,站好隊。

  教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員,又是戰斗員,天天和教師在一起工作,就要和教師團結在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊伍,應當好隊伍的排頭兵。

  3、明白自己的職責,帶好隊。

  作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人。確定自己的奮斗目標,帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現這一目標而竭盡全力才行,這不僅是一種責任,而是當教學(xué)管理的天職。我定的目標就是:樹(shù)立長(cháng)期艱苦奮斗的思想,堅定信心,排除一切干擾,以頑強的'毅力戰勝一切困難,在短期內,使我校教學(xué)走出低谷,兩年來(lái)的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實(shí)現了我們的目標。

  二、要做實(shí)在人

  教學(xué)工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,作為教學(xué)管理人品要老實(shí),作風(fēng)要務(wù)實(shí),工作要扎實(shí),要有實(shí)心,明實(shí)理,講實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,立實(shí)功。

  1、實(shí)實(shí)在在處理好各方面關(guān)系

  作為教學(xué)管理要做好本職工作,就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長(cháng)的關(guān)系,平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作,還應協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校的其他工作,當校長(cháng)遇到困難時(shí),應主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,當校長(cháng)和老師之間發(fā)生矛盾時(shí),應維護學(xué)校大局和穩定,巧妙化解。當學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí),應挺身而出,依法維護學(xué)校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導干部的關(guān)系,關(guān)系處理好了,彼此相互信任,工作才能相互維護,互相支持,事業(yè)才能共同發(fā)展。

  教學(xué)主管述職報告 2

  “未覺(jué)池邊春草夢(mèng),階前梧桐已秋聲”。暮然回首,我深感“盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)當勉勵,歲月不待人”。

  首先,感謝一年來(lái)大家對我工作的關(guān)心、支持與幫助。感謝學(xué)校領(lǐng)導和各位同事為我提供了許多學(xué)習鍛煉的機會(huì ),使我逐漸成長(cháng),成熟。我認為作為一名稱(chēng)職的中層干部,就應該做到,甘于奉獻,勤于學(xué)習,善于研究,敢于創(chuàng )新,務(wù)本求實(shí),團結協(xié)作。正是由于得到了校領(lǐng)導和在座各位的關(guān)心、支持與幫助,才使我順利完成了本學(xué)年的各項工作任務(wù),再次深表感謝。

  作為教學(xué)主任,我主要負責教學(xué)管理及健康中心、各業(yè)訓隊的管理等工作。承擔著(zhù)學(xué)校各類(lèi)參觀(guān)接待工作及全校大型文體活動(dòng)和各種學(xué)校、部門(mén)交辦臨時(shí)工作。工作中力求做到正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識,即重視合作意識,突出服務(wù)意識,當好主管校長(cháng)、主任的助手,當好全體員工的排頭兵。

  重視合作意識:作為一名中層干部,必須做到“上情下達,下情上曉”,起到橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體,使我部教學(xué)工作有計劃性、針對性、實(shí)效性,并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。

  重視服務(wù)意識:教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。公共資源部工作是瑣碎而繁雜的,因此在平時(shí)工作中我堅持加強學(xué)習,弘揚正氣;工作時(shí)間長(cháng)不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做得事情多不厭煩。我始終認為,一個(gè)人不論職務(wù)高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我時(shí)常告誡自己要用工作中的以身作則來(lái)贏(yíng)得教師的信任與支持,要以對待同事的態(tài)度謙和,和教師建立平等的合作關(guān)系,注重團結,容人容言,榮辱不驚來(lái)贏(yíng)得大家的尊重。

  回首一年,我部全體教師用辛勤和汗水、團結與奉獻鑄就了學(xué)校的大發(fā)展。教師梯隊建設、學(xué)科專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、精彩紛呈主題鮮明的春季運動(dòng)會(huì )、中考體育全市第一、高中課改的實(shí)施、抗擊甲流、搏擊暴雪、校慶的輝煌等等數不勝數……讓我們共同體驗過(guò)去、分享成功。

  一、落實(shí)職責,抓好常規管理工作

  1、團隊建設:作為主管主任認真落實(shí)工作職責,帶好團隊是首要任務(wù)。凡事堅持親歷親為,經(jīng)常深入一線(xiàn)和大家一起教研、備課、聽(tīng)評課,精心指導各教研組的學(xué)科建設,教師培養,建構不同特色的教學(xué)教研團隊,為學(xué)生搭建綜合素質(zhì)廣闊的舞臺。樹(shù)立了公共資源部在全校及社會(huì )不可撼動(dòng)的地位。一批年輕骨干教師在公共資源部大團隊歷練下脫穎而出。由于公共資源部對內對外活動(dòng)多,臨時(shí)工作多,和全校各部協(xié)調接觸工作多,因此對團隊的凝聚力、戰斗力和教師素質(zhì)要求極高,我們秉承著(zhù)本部光榮傳統,為打造精品團隊而努力,開(kāi)創(chuàng )了石外課改的嶄新局面,已成為學(xué)校的窗口單位。

  2、場(chǎng)館管理:我部負責圖書(shū)館、實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )中心、科技館、植物園、體育館、乒乓球館、健美操管、體操館、藝術(shù)館、田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、器材室、健康中心等十多個(gè)教學(xué)場(chǎng)館,幾十個(gè)功能教室的使用及管理工作。各場(chǎng)館教師除去教學(xué)及本職管理工作外,承擔了大量場(chǎng)館參觀(guān)、安全、保潔、維修等工作。成了學(xué)校重要的示范窗口,得到了社會(huì )各界的大力贊揚,為學(xué)校爭得了贊譽(yù)。為此全體教師付出了極大的心血和勞動(dòng)。

  二、突出特色,抓好校本課程改革

  立足專(zhuān)項教學(xué),推動(dòng)體育、藝術(shù)、綜合實(shí)踐及綜合學(xué)科的校本課程影響力,最大限度使學(xué)生受益。體育、藝術(shù)、綜合實(shí)踐、綜合學(xué)科已成為我校特色鮮明的辦學(xué)優(yōu)勢。

  1、專(zhuān)項教學(xué):在已有課程改革成果的基礎上,帶領(lǐng)24科專(zhuān)項教師深入研究課程改革的發(fā)展方向,探索校本課程的創(chuàng )新思路,深入學(xué)習高中新課改理念,摸索四環(huán)節教學(xué)模式。在“三分”教學(xué)的基礎上,制定了專(zhuān)項分層教學(xué)模式、課堂實(shí)施模式,對國家課程及校本課程進(jìn)行了有機的科學(xué)的整合,創(chuàng )新出一整套符合我校辦學(xué)特色的教學(xué)及評價(jià)體系。辦家長(cháng)滿(mǎn)意的素質(zhì)教育,使學(xué)生至少掌握2-3項體育技能和1-2項藝術(shù)科技才藝。

  2、教育科研:教學(xué)發(fā)展科研領(lǐng)先,為擴大校本課程的影響,深入研究高中新課改和選修課體系及學(xué)分管理辦法。立足于學(xué)科建設,充分發(fā)揮學(xué)科主任及教研組長(cháng)的核心引領(lǐng)作用,積極營(yíng)造濃厚的教科研氛圍,以籃球專(zhuān)項為范例,整合修改完善學(xué)科指導意見(jiàn),教科研成果顯著(zhù)。

  三、創(chuàng )新活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  1、圓滿(mǎn)完成了全市中考高水平運動(dòng)員資格認定和體育中考工作。我校有31名初三畢業(yè)生獲得中考加20分資格,中考體育滿(mǎn)分30分,我校平均分28.84,優(yōu)秀率達96%。全市第一。高二學(xué)生體育會(huì )考得達標率為100%,期中得A率為65%。

  2、科技創(chuàng )新探索者獲獎情況:我校共上報市“探索者”杯科技創(chuàng )新作品大賽298件作品,其中獲得一等獎103名,二等獎89名,三等獎106名,獲得中考加5分資格103人。交響樂(lè )團23名同學(xué)獲維也納音樂(lè )節最佳表演獎。

  3、田徑隊參加了區中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì ),獲得高女團體第一名,高男團體第三名,初男團體第二名,初女團體第三名的好成績(jì),參加了高中全國青春健身操、啦啦操比賽獲全市兩個(gè)第一名,參加了全國健美操比賽獲單項第三名好成績(jì)。參加了河北省青少年田徑冠軍賽,共奪得3枚金牌、3枚銀牌、4枚銅牌,其中我校運動(dòng)員周兆宇獲得200米第一名同時(shí)打破了河北省青少年200米最高紀錄,為學(xué)校取得了多項榮譽(yù)。乒乓球隊獲09年全市團體冠亞軍。

  4、成功舉辦了以“綠色與環(huán)保同在,健康與文明同行”為主題的春季運動(dòng)會(huì ),突出了三大特點(diǎn):一是主題鮮明,二是全員參與,三是為學(xué)生專(zhuān)項學(xué)習、五小活動(dòng)成果搭建了展示的平臺。

  5、健康研究中心教研組的成立標志者視力干預工程、學(xué)生體質(zhì)健康研究、心理輔導、體能指導等關(guān)系學(xué)生終身健康的`各項工作納入正軌,學(xué)生受益面積覆蓋全校。

  17人次獲市級以上優(yōu)秀論文一等獎。

  四、拓展延伸,為更多教師搭建發(fā)展平臺

  將我校課程改革的經(jīng)驗、成果、影響力積極向各層面拓展延伸,為廣大教師創(chuàng )造條件,搭建業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺,一年來(lái)積極與教育行政主管部門(mén)及省市教科所河北師大的領(lǐng)導及專(zhuān)家增進(jìn)溝通為教師爭取了各種展示機會(huì )。得到了各級領(lǐng)導的大力支持。經(jīng)過(guò)全體教師的不懈努力分別取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  五、展望

  我們將繼續規范常規管理工作,打造精品團隊,弘揚三愛(ài)教育,創(chuàng )建和諧校園,抓好學(xué)科建設和教師梯隊建設。在高中課改四環(huán)節高效課堂實(shí)施的起步之年,我們將繼續銳意改革積極進(jìn)取,不辱使命。

  回首看來(lái),感到自己距一名優(yōu)秀的中層干部標準還有一定的差距,還有很多工作做的不夠細致,不夠扎實(shí),不夠深入。我為在服務(wù)方面做的不能夠令大家滿(mǎn)意而反思和自責,在工作中仍有缺點(diǎn)和不足,工作藝術(shù)和水平還需進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我將努力克服和改正。

  “矢之教育圖宏業(yè),為花欣作落泥紅”。新的一年我將以“堅信、堅持、無(wú)悔”為自己的工作信條,以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的狀態(tài)投入到工作中,為創(chuàng )建一個(gè)素質(zhì)教育與教學(xué)質(zhì)量雙贏(yíng)的名校而努力。

  最后忠心的祝愿在座的各位領(lǐng)導和老師在新的一年里工作順利,心情愉快,家庭幸福。謝謝大家!

  教學(xué)主管述職報告 3

  工作又到一年,作為主管教學(xué)工作的副校長(cháng),我站在改革求新前沿,帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。

  (一)堅持教育理論學(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅戰

  為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,我校于年3月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。所做工作:召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì ),布置課堂改革工作計劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著(zhù)我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。初一語(yǔ)、數、英學(xué)科整合實(shí)驗,是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗,主要進(jìn)行聽(tīng)課、評課、教研、展示課、專(zhuān)題研討,積極推動(dòng)初一課改教學(xué)的發(fā)展。

  (三)抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的`效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課共30多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預達目標,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定學(xué)校青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,落實(shí)學(xué)校管理制度,常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、協(xié)助邱木英副校長(cháng)大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

  20xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進(jìn)一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱(chēng)聘任難題。

  2、教師節、3.8婦女節參與組織老師開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍老師的課余生活。

  3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

  5、今年外來(lái)學(xué)訪(fǎng)人員很多,多次接待來(lái)校學(xué)訪(fǎng)的干部、教師。

  這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來(lái)晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為教育的發(fā)展作出貢獻。

  教學(xué)主管述職報告 4

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家下午好!

  回顧這一年的工作,結合我!艾F實(shí)教育”的特點(diǎn),我始終堅持“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)”的工作信念。在教育局的領(lǐng)導下,在中央校班子成員的大力配合下,在在座教職員工的熱情幫助和努力下,我認真履行了自己的崗位職責。以下是對領(lǐng)導和老師的簡(jiǎn)要匯報:

  第一,履行職責,樹(shù)立正確的觀(guān)念

  工作中處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,民主意識強。坦誠誠懇,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出自己的看法和意見(jiàn)。始終堅持做人,做事公開(kāi),做事踏實(shí),認真履行職責。牢固樹(shù)立服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)校的理念。

  第二,擺正位置,做校長(cháng)助理

  作為負責教學(xué)的副校長(cháng),我是校長(cháng)助理。我總是擺正自己的位置,做好校長(cháng)的顧問(wèn),充當校長(cháng)和老師之間的橋梁,腳踏實(shí)地的把學(xué)校的一切工作落實(shí)到實(shí)處。在“做”的過(guò)程中,努力與校長(cháng)、老師、領(lǐng)導班子營(yíng)造和諧的工作關(guān)系。

  第三,勤政務(wù)實(shí),做好本職工作

  這個(gè)學(xué)年,我負責教學(xué)、師資培訓、學(xué)籍、家庭教育等教育工作。

  1、重視課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

  眾所周知,課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為主管教學(xué)的領(lǐng)導,走進(jìn)課堂,深入教師,是我的職責。結合我校青年教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點(diǎn),我堅持每學(xué)期聽(tīng)40節左右的課,每節課聽(tīng)完馬上點(diǎn)評,構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問(wèn)題式課堂教學(xué)模式”。第二學(xué)期舉辦了中心校語(yǔ)文與數學(xué)教學(xué)設計競賽,評選出6名優(yōu)秀教師參加縣級競賽。兩位老師和李分別代表我校數學(xué)隊和語(yǔ)文隊獲得二等獎和三等獎。

  2、以研究促教學(xué),促進(jìn)教師發(fā)展。

  “第四次全國送教下鄉培訓活動(dòng)”在我縣全面展開(kāi)。在此期間,我校所有一線(xiàn)教師都被安排參加了縣教師培訓單位和繼續教育學(xué)校組織的培訓工作。同時(shí),我校的、胡凱、王參加了試講。制定《全員培訓工作計劃》,組織培訓,確保全校教師完成培訓任務(wù)。定期組織同班主任老師到中心學(xué)校參加教研,解決平時(shí)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,交流解決實(shí)際問(wèn)題的先進(jìn)有效方法。

  3、嚴格控制信息管理,確保師生信息的規范化管理。

  隨著(zhù)信息管理越來(lái)越規范,為了保證我校師生信息的準確性和安全性,選擇責任心強、計算機熟練的.教師作為學(xué)校的信息管理員,在規定的時(shí)間內及時(shí)準確地完成師生信息的輸入和處理。

  4、堅持推進(jìn)有效的家庭教育。

  作為老師和家長(cháng),我們都知道家庭教育對孩子的發(fā)展有著(zhù)不可替代的作用。在導師中心組織的百日家庭教育實(shí)踐中,每一位班主任都做出了很大的貢獻,他的成績(jì)得到了上級的認可,尤其是為我校贏(yíng)得榮譽(yù)的、溫玉玉、常平、杜、欒等老師。我們應該一如既往地堅持下去,讓更多的父母意識到自己的言行對孩子的影響,讓他們更加關(guān)注孩子的成長(cháng)。

  5、做好其他工作。

  在做好以上工作的同時(shí),還要努力做好其他工作,比如教師招聘、學(xué)校調整、校本教材審核與打印、學(xué)生測試等。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中也存在一些不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作不夠大膽,方法還缺乏靈活性;教師的思想工作不夠深入,不夠關(guān)注。努力提高個(gè)人素養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,讓以后的工作更加得心應手。

  教學(xué)主管述職報告 5

  xx年度,在上級教育主管部門(mén)指導下,在鎮教育總支和中心小學(xué)工作思路引領(lǐng)下,我校各項工作更上新臺階。

  一、教學(xué)工作

  1、教學(xué)質(zhì)量。xx年,我鎮小學(xué)繼續貫徹《規范管理 提供優(yōu)質(zhì)教育,提升內涵 打造幸福校園》教學(xué)理念,規范課程設置,進(jìn)一步提高學(xué)科專(zhuān)職教師比率,全面落實(shí)減負措施,提高課堂教學(xué)效率,狠抓中堅,關(guān)注兩頭,培優(yōu)補差?h級抽測進(jìn)步良多,教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的提升。

  2、體藝教學(xué)。短網(wǎng)捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂(lè )短網(wǎng)”邀請賽且成績(jì)斐然;縣田徑運動(dòng)會(huì )團體總分第八名、連續第二年道德風(fēng)尚獎;縣文藝匯演、民樂(lè )獨奏、西樂(lè )獨奏均獲三等獎;地方戲曲進(jìn)校園紅紅火火。

  3、教師培訓。外出學(xué)習,青年教師啟航工程,學(xué)區課堂展示活動(dòng),教科節。

  4、競賽活動(dòng)。創(chuàng )意模型縣市二等,趣味科學(xué)縣一二三等,數學(xué)競賽縣2個(gè)二等1個(gè)三等,登上市書(shū)圣大學(xué)堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優(yōu)質(zhì)示范教師各1名。

  5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經(jīng)驗,學(xué)區環(huán)保知識現場(chǎng)賽,低碳節能調查,縣“光明電力進(jìn)校園”金點(diǎn)子二等獎。

  二、德育后勤工作

  1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場(chǎng)、少先隊室。

  2、習慣養成。學(xué)生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動(dòng):通過(guò)踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展大課間活動(dòng),多學(xué)習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子”。

  3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。

  4、德育活動(dòng)。紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng),小三場(chǎng)活動(dòng),校外實(shí)踐活動(dòng),心理健康教育活動(dòng),加強女生管理,縣群體師德創(chuàng )優(yōu)先進(jìn)、縣家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校。

  5、規范管理。規范教學(xué)儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專(zhuān)用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。

  6、合力共育。家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、市示范家長(cháng)學(xué)校。

  三、其他工作

  1、順利通過(guò)省標準化學(xué)校驗收。

  2、協(xié)助校長(cháng)室順利撤并建幸完小,讓每一個(gè)夏履學(xué)子都能享受均衡優(yōu)質(zhì)的教育。

  上述活動(dòng)的開(kāi)展、成果的取得,其一仰賴(lài)xxx校長(cháng)的正確指導和上半年原校長(cháng)助理xxx的`傾情付出,其二仰賴(lài)全體領(lǐng)導班子的通力合作,其三仰賴(lài)全體教師的共同努力,在此一并致謝。

  教學(xué)主管述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導、各位老師、家長(cháng)和親愛(ài)的同學(xué)們:

  我是xx學(xué)校的教學(xué)主管,很榮幸站在這里向大家述職。過(guò)去一年,我和我的團隊一起努力,致力于提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。在此,我將向大家匯報我所負責的工作,并做出一些總結和展望。

  一、教學(xué)管理情況

  在過(guò)去的一年中,我們堅持以學(xué)生為中心,加強了教學(xué)管理工作。我們通過(guò)建立常規教學(xué)檢查制度,加強對教師的'日常指導和評估,不斷完善教學(xué)質(zhì)量監控體系,提高了教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養。另外,我們還組織開(kāi)展了多次教研活動(dòng),促進(jìn)了教師之間的交流與合作,提升了教學(xué)團隊的整體素質(zhì)。

  二、課程建設情況

  針對學(xué)校教學(xué)改革的要求,我們積極組織教師參與課程建設工作。我們指導教師結合學(xué)科特點(diǎn),更新教學(xué)內容與方法,推陳出新,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力。我們還建立了課程評價(jià)體系,及時(shí)跟蹤課程效果,不斷改進(jìn)課程建設工作,確保教學(xué)內容與時(shí)代同步。

  三、學(xué)生學(xué)習情況

  我們關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,不僅注重學(xué)習成績(jì),更加注重學(xué)生的品德修養和綜合素質(zhì)。我們通過(guò)建立學(xué)生檔案和追蹤反饋機制,全面了解學(xué)生學(xué)習狀態(tài)和問(wèn)題所在,并及時(shí)采取措施進(jìn)行干預和幫助,提高學(xué)生成績(jì)和素質(zhì)。我們還注重開(kāi)展各類(lèi)素質(zhì)教育活動(dòng),培養學(xué)生的社會(huì )責任感和創(chuàng )新精神,為其未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  四、教育教學(xué)改革與創(chuàng )新

  在教育教學(xué)改革方面,我們不斷探索創(chuàng )新,積極引進(jìn)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)手段。我們加強了信息技術(shù)與教育的融合,推動(dòng)數字化校園建設,拓展了在線(xiàn)教育資源,提高了教學(xué)效率和質(zhì)量。同時(shí),我們還鼓勵教師開(kāi)展課題研究和實(shí)踐探索,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng )新,為學(xué)校的可持續發(fā)展提供了堅實(shí)支撐。

  五、下階段工作展望

  展望未來(lái),我們將繼續致力于提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。我們將繼續加強教師隊伍建設,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平;加強課程建設工作,推進(jìn)學(xué)科建設和課程改革;關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升;積極探索教育教學(xué)改革與創(chuàng )新的路徑,努力提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

  最后,謝謝大家對我們工作的支持和關(guān)注。我們將繼續發(fā)揚團結合作的精神,努力工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量!

  謝謝!

  教學(xué)主管述職報告 7

  20xx年3月我接手負責教務(wù)處工作,我端正心態(tài),從零做起。一是熟路子。虛心向教學(xué)系列的同志們請教;定期向xx校長(cháng)匯報請示,明確工作方向;瀏覽大量的其它學(xué)校網(wǎng)站,開(kāi)闊工作視野。二是做表率。我能以身作則,堅守崗位不躲懶;凡事親力親為,搬卷掃地搶著(zhù)干。三是思創(chuàng )新。只要碰到難以開(kāi)展的工作,我就如何采取人性化的措施,如何積極穩妥推行,有效落實(shí)。一年來(lái),我確立了“按部就班,高效落實(shí)”的基本工作思路,團結和帶領(lǐng)教務(wù)系列工作人員,有條不紊地完成了各項常規工作,推進(jìn)了各項重點(diǎn)工作。

  得到強化的.工作:一是細化備教改檢查;二是規范學(xué)籍管理;三是加強實(shí)驗課管理;四是分門(mén)別類(lèi)做好紙質(zhì)和電子檔案建設。特別是逐步規范考試。圍繞“規范”做文章,在命卷、印制、保密、巡視、違紀處理等環(huán)節都加強了力度,實(shí)施補考方案,不斷改善工作細節,促進(jìn)考風(fēng)明顯好轉。秋季3次考試違規提前交卷、手機舞弊現象基本被遏制,被處理的違紀舞弊學(xué)生人數直線(xiàn)下降。

  有所創(chuàng )新的工作:一是創(chuàng )辦《教學(xué)簡(jiǎn)報》。本年共出34期,促進(jìn)了教學(xué)工作的開(kāi)展與落實(shí)。二是推進(jìn)校本課程實(shí)施。組織編寫(xiě)了三本校本教材。超過(guò)81%的同學(xué)對《初升高銜接指要》總體上較為滿(mǎn)意。三是推行教學(xué)日志。共印發(fā)xx期專(zhuān)題簡(jiǎn)報,有78%的學(xué)生認為本班老師的教學(xué)態(tài)度和行為得到改善。四是豐富考試評價(jià)方式。新增優(yōu)生抽樣評價(jià)、潛力實(shí)力評價(jià)等方式,為下一階段有針對性教學(xué)提供了更加全面、客觀(guān)的數據。

  除了做好日常教學(xué)常規外,我努力打磨教法,苦練內功。一是致力作文教學(xué)。本學(xué)期從激勵、引導的角度編印了16期班級“作文選粹”,極大地激發(fā)了學(xué)生的作文興趣。11月8日,我受學(xué)校文學(xué)社、學(xué)生會(huì )邀請做了一次寫(xiě)作講座,系統地梳理了作文教學(xué)思路,做到了教學(xué)相長(cháng)。二是做好課題研究;我積極參與課題研究活動(dòng),瀏覽了大量資料,選擇研究對象,做了30多次觀(guān)察記錄,撰寫(xiě)了2篇論文。教育考察回校后,完成了9000字的考察報告,代表考察組為全校教師作了報告。三是做好校史編纂;我懷著(zhù)強烈的責任心和榮譽(yù)感,對校史編纂工作投入了巨大的熱情,多方收集資料,多次交流寫(xiě)作感受;細心研讀大部頭《新二十五史》,先后修改了多遍,最終形成了34000字的稿子。

  下學(xué)期,我將繼續以研究作文教法、培養學(xué)生自主學(xué)習習慣為方向,加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,堅持課題研究,自覺(jué)促進(jìn)個(gè)人成長(cháng);進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理,在校本選修課、實(shí)驗課、《教學(xué)日志》實(shí)施、完善考試各項制度等方面,積極思考,穩步推動(dòng),有所創(chuàng )新。

  教學(xué)主管述職報告 8

  一、自我充電,蓄銳自強,樹(shù)立威信

  初中是學(xué)生心理變化最大的一個(gè)階段。一開(kāi)學(xué),我發(fā)現他們變成我“最熟悉的陌生人”,熟悉的是他們的面孔,陌生的是他們的心理,一部分學(xué)生學(xué)會(huì )了體諒,但一部分學(xué)生出現了逆反心理。俗語(yǔ)說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。因此,要想要做好班級各項工作必須加強自身建設,提高自身的素質(zhì),樹(shù)立權威。這種權威不同于上下級之間的權威,而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望,它是做好各項工作的無(wú)形資本。因此,上網(wǎng)搜尋資料、閱讀書(shū)籍、與同事交流等各種手段提高自身水平,成為我本學(xué)期中的一個(gè)工作重點(diǎn)之一。

  二、觀(guān)察學(xué)生動(dòng)態(tài),個(gè)別談話(huà),親近學(xué)生

  班主任既要做學(xué)生的指導老師,又要做學(xué)生的朋友與助手。因此當學(xué)生情緒波動(dòng)時(shí),我就及時(shí)找他談心,特別是當平時(shí)表現好、長(cháng)期在順境中成長(cháng)的學(xué)生遇到挫折而無(wú)法從中擺脫出來(lái)時(shí),通過(guò)談心是班主任幫助學(xué)生重新找回信心;對于學(xué)困生,要有耐心,多一份寬容,發(fā)現優(yōu)點(diǎn)及時(shí)鼓勵,讓學(xué)生認識到自己不是最差的',我能做的更好;當學(xué)生特別是住校生生病時(shí),給予及時(shí)照顧與關(guān)心,幫助學(xué)生盡快恢復健康、督促學(xué)生把落下的功課補上。

  班級管理只靠班主任一人是不行的,因此要營(yíng)造學(xué)生間互助的氛圍,利用班會(huì )課讓學(xué)生交流學(xué)習方法,學(xué)習心得,使學(xué)生會(huì )學(xué)習,要學(xué)習,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習積極性。

  三、加強與任課老師的交流,引導學(xué)生與課任教師的關(guān)系

  經(jīng)常和班級的任課教師溝通,從另一個(gè)方面來(lái)了解班級的實(shí)際情況,了解學(xué)生在課堂上的表現。注重優(yōu)生的培養,穩定“千人賽”的人數;轉換中等生;關(guān)注學(xué)困生,與課任老師交流,穩定學(xué)困生的情緒波動(dòng)。

  正確引導學(xué)生對任課教師的偏見(jiàn),做好學(xué)生的思想工作,讓學(xué)生學(xué)會(huì )體諒他人,適應不同教師不同教學(xué)方式。

  四、豐富學(xué)生的課余生活

  我們的目標是培養學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習上,必須五個(gè)方面一起抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機會(huì ),并積極參加他們的活動(dòng)。通過(guò)課外活動(dòng),發(fā)現學(xué)困生的興趣,培養其健康的業(yè)余愛(ài)好。并在活動(dòng)中融入德育教育,如積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的感恩孝敬活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了一定的成績(jì):

  五、寢室管理

  寢室是住校生的第二個(gè)家,有條不紊的寢室生活,才能讓家長(cháng)放心,學(xué)生舒心。因此,我每天到寢室與住校談心,了解并幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難。

  不足之處及下一階段計劃

  班級管理工作千頭萬(wàn)緒,形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,在三年的班主任工作中,還存在著(zhù)許多不足之處,特別是學(xué)困生的課堂常規方面的培養,還有待于改進(jìn)。性格倔的學(xué)生的教育工作還不到位,影響到班級良好氛圍的建造。

  因此,在以后的工作中我要加強家校聯(lián)系,除了以電話(huà)方式外,還需加強家訪(fǎng)聯(lián)系;加大對班干部的培養,提高班干部能力;再多一份耐心與恒心,做好德困生與學(xué)困生的思想工作。

  在新的一年,新的學(xué)期中,我會(huì )繼續努力在實(shí)踐中探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  教學(xué)主管述職報告 9

  平凡的教學(xué)工作,是讓學(xué)生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結如下:

  一、了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友,樹(shù)立威望。

  "誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(cháng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的'教育可能取得事半功倍的效果。

  二、學(xué)生干部隊伍的培養。

  一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:

  其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;

  其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";

  其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。

  三、加強常規訓練。

  良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規等等諸多方面。訓練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行(根據具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。

  四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

  1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

  2、建立互助組:以互助小組、"1+1"小組(對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。

  3、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績(jì)。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  五、協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò )。

  教師只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。

  此外,教師還要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監督匯報以及聽(tīng)取來(lái)自校領(lǐng)導、其他老師、社會(huì )的意見(jiàn)等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò ),隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

  回顧一人學(xué)期的班級管理工作,有閃光點(diǎn),但同時(shí)也存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足之處,我會(huì )繼續總結經(jīng)驗,爭取把班級管理工作做好。

  教學(xué)主管述職報告 10

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又迎來(lái)了新的一年。在任職xxx校副校長(cháng)的一個(gè)學(xué)期以來(lái),身感肩負的責任重大,為不辜負上級領(lǐng)導的期望,我積極的發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,切實(shí)履行職責。一個(gè)學(xué)期以來(lái),在校長(cháng)的正確指導下,在校委會(huì )成員的密切配合下,在全校教師的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,回顧過(guò)去的工作,我主要做到了以下幾個(gè)方面:

  一、虛心學(xué)習,完善自我。

  身為一名黨員干部,就應做到思想素質(zhì)過(guò)硬,為提高政治理論水平,我學(xué)習相關(guān)的教育教學(xué)理論,以理論指導實(shí)踐,豐富教學(xué)知識,提高了教育教學(xué)能力。教書(shū)人也應是讀書(shū)人,隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的"深入,讓我越發(fā)感受到應多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思應該是每日的必修課。做為教育工作者不僅要有高尚的師德,而且還要有良好的人品。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

  學(xué)校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實(shí)力,實(shí)力是干出來(lái)的。我主要分管學(xué)校的教師培訓這一塊工作,以校本培訓為著(zhù)力點(diǎn),推動(dòng)師資建設為素質(zhì)提升工程的結束,在這一學(xué)期開(kāi)展的教師素質(zhì)年活動(dòng),同樣也在我校如火如荼的`開(kāi)展著(zhù)。我制定了全員培訓計劃,組織開(kāi)展培訓,確保全校教師完成培訓任務(wù)。從整體設計培訓方案,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。在教師管理考核中,我堅持嚴格考核、實(shí)事求是、獎懲分明。激發(fā)老師們的團隊精神、充分調動(dòng)大家的積極性,協(xié)同校長(cháng)建立正常的教學(xué)秩序,為學(xué)校的生存和發(fā)展不懈努力。

  三、立足課堂,發(fā)展學(xué)生。

  作為學(xué)校管理的一員,必須做到學(xué)校管理工作和教育教學(xué)工作兩不誤。近幾年來(lái),我主要擔任我校初中英語(yǔ)教學(xué)工作。在教學(xué)中,我嚴格要求自己,一絲不茍、嚴謹治教,不斷探索創(chuàng )新之路,順利完成教學(xué)任務(wù),努力拓寬深化課堂知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。同時(shí)我主動(dòng)接受進(jìn)修學(xué)校舉辦的各類(lèi)英語(yǔ)講座和培訓,參加英語(yǔ)骨干教師培訓,聽(tīng)取優(yōu)秀教師的觀(guān)摩課,吸收借鑒先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和方法,不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。站立三尺講臺,親近學(xué)生,從中我體味到了教學(xué)工作的快樂(lè )。

  四、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱(chēng)。無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務(wù),自己分管的教師培訓工作牽涉到每個(gè)教師,因為存在做多做少、做好做壞現象,偶爾會(huì )有怨言。

  五、在工作中的不足之處:

  1、缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習的實(shí)效性。

  2、溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。

  3、工作中要有創(chuàng )新的魄力與勇氣。

  我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。說(shuō)句心里話(huà),生活在xxx這個(gè)團結和諧的集體中,我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應盡的義務(wù)。

  以上就是我的述職報告內容,如有不當之處,還請大家批評指正。在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。謝謝大家!

  教學(xué)主管述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  xx-xx學(xué)年度本人任教導處主任,兼任高二年級(10)(11)班化學(xué)教學(xué)工作,現將一學(xué)年來(lái)的主要工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身的理論水平

  二、立足實(shí)際,積極開(kāi)展各項工作

  在學(xué)校領(lǐng)導支持和關(guān)懷下,在教導主任的領(lǐng)導下,認真履行教導副主任職責,協(xié)助教導處主任貫徹落實(shí)所分管的工作,使各項工作得以順利實(shí)施。

  1、在每學(xué)期初制定了教導處詳細的工作計劃和教導處工作行事歷。

  2、修訂《涇干中學(xué)教學(xué)常規管理要求》等多項制度,使管理工作更趨于科學(xué)化,促進(jìn)了學(xué)校各項工作的順利實(shí)施,取得了明顯的效果。

  3、加大教學(xué)常規、質(zhì)量的檢查、監控力度,完善了階段考試制度,使階段考試更具有信度和效度,對改進(jìn)教學(xué)工作提供了有力的依據,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

  4、建立了教師業(yè)務(wù)檔案,對教師備課、上課、批改作業(yè)、備課組計劃執行情況等進(jìn)行了細致的檢查和督促,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,為教師年終考核和下學(xué)年的工作安排及評優(yōu)樹(shù)模提供了有力的依據。

  5、制定了《高一高二年級期中期末考試獎勵方案》,充分調動(dòng)了基礎年級教師的積極性,教學(xué)成績(jì)都有突破性的提升,高一、高二大部分學(xué)科成績(jì)在全市排前五名,其中高一的數學(xué)高二的語(yǔ)文排第三名。

  6、始終樹(shù)立質(zhì)量意識,利用備課組活動(dòng),青年教師賽教活動(dòng),青年教師座談會(huì ),深入教師課堂聽(tīng)課等方式,積極與青年教師進(jìn)行交流和討論,最后達到共識。不但加強自身,同時(shí)促進(jìn)了青年教師的迅速成長(cháng)。

  7、充分利用教學(xué)資源,為教師提供電教資源、網(wǎng)上教研中心資源和多媒體教學(xué),以滿(mǎn)足教學(xué)實(shí)際和新課改的`需要。

  8、協(xié)助高三畢業(yè)班領(lǐng)導小組做好各項工作,本屆高三畢業(yè)班在高考中取得了優(yōu)異成績(jì)。

  9、服從學(xué)校的安排,擔任高二(10)(11)班化學(xué)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中,能起到模范帶頭作用,重視課堂教學(xué)效果,多啟發(fā),善引導,努力培養學(xué)生自主學(xué)習能力,所任教班級化學(xué)成績(jì)位居年級前列。

  三、存在問(wèn)題

  1、教學(xué)管理的理論水平有限,經(jīng)驗欠缺,僅憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情和教學(xué)經(jīng)驗工作,許多工作有待改進(jìn)。

  2、教學(xué)觀(guān)念急需更新,新課程理論水平有待提高,在今后工作中應加強新課程理論學(xué)習,加強教學(xué)改革順應時(shí)代潮流。

  3、教學(xué)評估不夠科學(xué)。

  以上是我對一年來(lái)的工作的總結,在今后的工作中我將加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),盡心盡職,努力工作,為涇中再創(chuàng )輝煌盡的力量。

  教學(xué)主管述職報告 12

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線(xiàn),20xx春學(xué)期,中心小學(xué)教導處在校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng):加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規教學(xué)管理力度,整體教學(xué)工作有條不紊;通過(guò)豐富多彩的特色活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,幫助他們建立自信,搭建成長(cháng)的舞臺。

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,抓好教師素質(zhì)提高。

  1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學(xué)習課程改革教育叢書(shū),領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學(xué)思想,本學(xué)期,教導處組織開(kāi)展“校本培訓——理論學(xué)習”兩次,3月份進(jìn)行題為《構建師生互動(dòng)的教學(xué)關(guān)系》理論學(xué)習,4月份進(jìn)行題為《說(shuō)課,拓寬教學(xué)研究的新視野》的理論學(xué)習。

  2、積極創(chuàng )造條件,鼓勵教師走出去學(xué)習。一學(xué)期來(lái)共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學(xué)習取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來(lái)后都要向領(lǐng)導、教師匯報,以點(diǎn)帶面,共同進(jìn)步。

  3、充分利用學(xué)校電化教師資源,把好的經(jīng)驗“請”進(jìn)來(lái)。以學(xué)科教研組為單位,每月組織教師觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次,觀(guān)后并組織教師開(kāi)展研討,撰寫(xiě)教學(xué)隨感。

  4、理論指導實(shí)踐,學(xué)校教導處對教研組開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)理論學(xué)習,集體備課次數,教師的聽(tīng)課節數作了具體規定。實(shí)行年級學(xué)科組織互相聽(tīng)課交流制度,既檢驗教師新理念的領(lǐng)悟程度,又推動(dòng)同伴互助互學(xué)。

  5、本學(xué)期各學(xué)科組開(kāi)展的教研課,交流課,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建舞臺。教師們學(xué)有所得,行有所感。

  二、加大常規管理力度,教學(xué)管理系統化。

  1、本學(xué)期對教學(xué)常規管理進(jìn)行改革,改變以往的教學(xué)常規管理模式,即由以往的定期檢查改為隨機抽查,抽查的內容有教師教學(xué)預案,教后反思學(xué)生作業(yè)等項目。

  2、常規檢查小組成員由語(yǔ)數教師共6人合檢,并對所檢查的內容進(jìn)行采分,然后取6人之平無(wú)分為授檢教師的常規分值。

  3、每次檢查年及時(shí)向教師總結,反饋以便及時(shí)調整教學(xué)方案,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、加強教研組管理,教研活動(dòng)經(jīng);。

  1、本學(xué)期我校8位教研組長(cháng)切實(shí)起到專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的帶頭作用。

  2、語(yǔ)數教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長(cháng)的帶領(lǐng)下活動(dòng)有深度,學(xué)期共開(kāi)展4次教研活動(dòng),其它教研組各開(kāi)展一次教研活動(dòng),各教研組開(kāi)展的教研活動(dòng)內容有主題、時(shí)間有保證,他們在研究中有方案,有過(guò)程、有總結,研究過(guò)程塌實(shí),穩進(jìn)。

  3、教師一人課交流課的開(kāi)展,為教師的`專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建舞臺。教師學(xué)有所得,行有所赴。

  四、創(chuàng )設特色活動(dòng)氛圍,拓展學(xué)科進(jìn)步。

  興趣是最好的老師。本學(xué)期第二課堂活動(dòng)項目多,效果較理想。

  配合教學(xué)活動(dòng),教導處組織開(kāi)展形式多樣的特色活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展:開(kāi)展了“課前十分鐘”活動(dòng)!熬C合興趣班”活動(dòng),感恩教育活動(dòng),社會(huì )實(shí)踐,慶“六一”聯(lián)歡等活動(dòng)。這些活動(dòng)既是日常教學(xué)的延伸,又是學(xué)生的自我管理,自我展示。學(xué)生參與積極性高、既鍛煉了能力,又促進(jìn)學(xué)習興趣的提高,使學(xué)生愛(ài)學(xué)習,好學(xué)習、樂(lè )學(xué)習、會(huì )學(xué)習。同時(shí)增強了學(xué)生的刻苦求學(xué)精神和毅力的培養,受到家長(cháng)與社會(huì )的好評,展現了學(xué)校良好發(fā)展前景

  五、教學(xué)成績(jì)

  本學(xué)期各位教師努力工作,也取是了驕人的成績(jì):

  1、廖冬梅老師被評為來(lái)賓市教育科研先進(jìn)個(gè)人,盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學(xué)論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎;韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導學(xué)生參加數學(xué)競賽分別獲指導老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

  2、組織學(xué)生參加來(lái)賓市數學(xué)競賽有張弢等40位學(xué)生分別榮獲一、二等獎。

  3、期末老師上交教學(xué)論文30篇。

  教學(xué)主管述職報告 13

尊敬的領(lǐng)導:

  我是xx學(xué)校的美術(shù)教學(xué)主管,今天我來(lái)為大家匯報一下我們近期的教學(xué)工作情況。

  一、教學(xué)成果

  今年,我們美術(shù)教學(xué)團隊采取了多元化的教學(xué)方式,注重學(xué)生的實(shí)際操作能力與審美能力的提升。同時(shí),我們也對學(xué)生的課內與課外綜合素質(zhì)進(jìn)行了細致而全面的考核。

  通過(guò)一學(xué)期的艱苦努力,我們班級整體水平得到了有效提高。其中,獲獎人數占比上升了30%左右。在學(xué)生的作品上,更是體現出了我們美術(shù)教學(xué)的成果。學(xué)生的畫(huà)作顏色鮮明,生動(dòng)有趣,藝術(shù)性較高,備受家長(cháng)和學(xué)生們的好評。

  二、教學(xué)模式創(chuàng )新

  當前,我們美術(shù)教學(xué)團隊主要采用素描、速寫(xiě)、寫(xiě)生等多種方式進(jìn)行授課。雖然傳統的課堂教學(xué)模式基本保持不變,但我們也適當地引入了網(wǎng)絡(luò )教學(xué),同時(shí)加強了現場(chǎng)教學(xué)、作品展覽等,讓學(xué)生們能夠在多方面得到展示和提升。這種多元化的教學(xué)方式,能夠更好地激發(fā)學(xué)生們的創(chuàng )造力和探究精神,增加學(xué)生們的學(xué)習興趣,也為學(xué)生們提供了更大的發(fā)揮空間。

  三、師資力量?jì)?yōu)化

  由于美術(shù)教學(xué)團隊中有一部分教師有長(cháng)達數十年的`教齡,他們在人文、專(zhuān)業(yè)、技能上具備了非常高的素養。我們團隊通過(guò)內部培訓與大型教育會(huì )議等多種形式,著(zhù)力于提高全體師資的授課水平,力求把我們的美術(shù)課教學(xué)精益求精。

  四、教學(xué)管理和監督

  為了優(yōu)異的教學(xué)水平和有效的管理來(lái)配合,我們領(lǐng)導部門(mén)創(chuàng )新了教學(xué)管理方式,成立了教學(xué)督導部門(mén),用于對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評估,同時(shí)對教學(xué)課件、考試試卷等進(jìn)行全面檢查,以提高教學(xué)管理的科學(xué)性和全面性。

  總之,我們美術(shù)教學(xué)團隊會(huì )一如既往地致力于美術(shù)教學(xué)事業(yè),為學(xué)生們的美術(shù)素養和品位塑造繼續努力。

  此致

敬禮!

  教學(xué)主管簽名:xx

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