企業(yè)安全述職報告13篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的企業(yè)安全述職報告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)安全述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。
回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：
一、xx年基本工作內容：
1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己。
2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。
4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)安全述職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導：
*****年在公司安委會(huì )和公司安全部的指導下，在YYYY廠(chǎng)全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，區域負責制的執行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標，為*****年一季度安全工作開(kāi)了好頭。 “安全責任重于泰山”，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞XXXX司安字 (*****)1號文件精神，對20xx年的安全工作進(jìn)行了認真的總結，分析YYYY廠(chǎng)安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓，在制訂*****年安全工作計劃時(shí)，YYYY廠(chǎng)安全委員會(huì )組織召開(kāi)了多次會(huì )議，來(lái)保證安全目標的實(shí)現。
2、為了確保安全目標的實(shí)現，圍繞YYYY廠(chǎng)*****年安全工作計劃，YYYY廠(chǎng)先后制訂了，《YYYY廠(chǎng)安全管理規定》、《*****安全工作計劃》、《YYYY廠(chǎng)*****年安全考核方案》《YYYY廠(chǎng)二0一0年安全管理目標風(fēng)險抵押責任狀》、《YYYY廠(chǎng)班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實(shí)行與車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心，有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。YYYY廠(chǎng)合金烘烤使用以后，現場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報警器（25臺），工作進(jìn)入該區域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器（5臺）；YYYY廠(chǎng)為了進(jìn)一步抓好班組的基礎管理，YYYY廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)增加了一班廠(chǎng)內交通車(chē)，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì )；下班交通車(chē)推遲半小時(shí)開(kāi)，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長(cháng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(cháng)（包括在YYYY廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車(chē)間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞20xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強調班組長(cháng)在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓。由于YYYY廠(chǎng)行車(chē)作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車(chē)，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此YYYY廠(chǎng)在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓，在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓班，YYYY廠(chǎng)又報了70人（包括YYYY廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證YYYY廠(chǎng)每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專(zhuān)職的領(lǐng)行人員規范指揮，同時(shí)制訂了《行車(chē)操作、指揮、領(lǐng)行規定》，進(jìn)一步避免行車(chē)吊運事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，YYYY廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車(chē)間必須有領(lǐng)導參加班組活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照YYYY廠(chǎng)的工作要求，結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求，YYYY廠(chǎng)在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級安全教育，車(chē)間、班組已經(jīng)完成，廠(chǎng)級也在進(jìn)行中，三月底全部完成�？荚噧热葜�(zhù)重在操作崗位的安全操作規程；安全標準化作業(yè)程序及各類(lèi)安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠(chǎng)一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來(lái)抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進(jìn)行，根據公司要求，將貫標工作納入《YYYY廠(chǎng)安全管理考核規定》，對各單位貫標的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據公司職業(yè)健康貫標體系的要求，YYYY廠(chǎng)成立了文件換版領(lǐng)導小組，有分管安全廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，各車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人組成，根據公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，YYYY廠(chǎng)對現有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車(chē)間、班組長(cháng)的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫(xiě)《危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，YYYY廠(chǎng)目前工辨識出危險源
511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個(gè)班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患于未然
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現事故隱患，同時(shí)推廣廠(chǎng)有《安全檢查記錄》、車(chē)間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車(chē)間上報的隱患情況，開(kāi)出整改通知書(shū)，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和YYYY廠(chǎng)有關(guān)規定追究責任人（部室、車(chē)間主要負責人）的責任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和車(chē)間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí) “三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
匯報人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)安全述職報告3
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化�，F將全年的工作情況總結如下：
一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識，培養安全文化及理念。
�、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
�、� 認真組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。
�、� 以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)
一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
�、� 完善開(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監控。
公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。
�、逭J真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
�、嫱晟茟本仍A案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
�、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。
�、韪愫酶黝�(lèi)安全檢查，認真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
�、槔^續加大安全投入，穩妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。
企業(yè)安全述職報告4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。
獎勵倆人次，獎金1300元。
結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。
切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。
全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
居強了特種設備維修檢查力度。
xx年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標。
狂天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O想。
所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。
xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法，xx年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，xx年，根據我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門(mén)做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門(mén)將繼續本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
謝謝大家。
企業(yè)安全述職報告5
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習方面：
能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神；自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，提高管理水平；學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以我為組長(cháng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次，增加監控攝像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統，并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等；二是加強車(chē)輛的保養和日常維護，結合上級部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患；三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確�？照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
企業(yè)安全述職報告6
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監，這一年半主要分管公司內部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì )確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導目標責
一、全年工作情況
�。ㄒ唬�、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時(shí)間長(cháng)、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力，圓滿(mǎn)地實(shí)現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。24并對10個(gè)項目的項目經(jīng)理
5在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各項目的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學(xué)性。
在公司設備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著(zhù)充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時(shí)間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。
在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項目轉上一圈，特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動(dòng)員、后
線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì )戰”等措施，并提出高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。
企業(yè)安全述職報告7
尊敬的公司領(lǐng)導：
*****年在公司安委會(huì )和公司安全部的指導下，在xxxx廠(chǎng)全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，區域負責制的執行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為;持續進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標，為*****年一季度安全工作開(kāi)了好頭。
這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞XXXX司安字 (*****)1號文件精神，對20xx年的安全工作進(jìn)行了認真的總結，分析xxxx廠(chǎng)安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓，在制訂*****年安全工作計劃時(shí)，xxxx廠(chǎng)安全委員會(huì )組織召開(kāi)了多次會(huì )議，來(lái)保證安全目標的實(shí)現。
2、為了確保安全目標的實(shí)現，圍繞xxxx廠(chǎng)*****年安全工作計劃，xxxx廠(chǎng)先后制訂了，《xxxx廠(chǎng)安全管理規定》、《*****安全工作計劃》、《xxxx廠(chǎng)*****年安全考核方案》《xxxx廠(chǎng)二0一0年安全管理目標風(fēng)險抵押責任狀》、《xxxx廠(chǎng)班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實(shí)行與車(chē)間領(lǐng)
導、班組長(cháng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心，有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠(chǎng)合金烘烤使用以后，現場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報警器(25臺)，工作進(jìn)入該區域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠(chǎng)為了進(jìn)一步抓好班組的基礎管理，xxxx廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)增加了一班廠(chǎng)內交通車(chē)，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì );下班交通車(chē)推遲半小時(shí)開(kāi)，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長(cháng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(cháng)(包括在xxxx廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任)及OOOO、OOOO車(chē)間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞20xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強調班組長(cháng)在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓。由于xxxx廠(chǎng)行車(chē)作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車(chē)，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠(chǎng)在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓，在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓班，xxxx廠(chǎng)又報了70人(包括xxxx廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力單位)，這樣保證xxxx廠(chǎng)每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專(zhuān)職的領(lǐng)行人員規范指揮，同時(shí)制訂了《行車(chē)操作、指揮、領(lǐng)行規定》，進(jìn)一步避免行車(chē)吊運事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，xxxx廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車(chē)間必須有領(lǐng)導參加班組活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠(chǎng)的工作要求，結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求，xxxx廠(chǎng)在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級安全教育，車(chē)間、班組已經(jīng)完成，廠(chǎng)級也在進(jìn)行中，三月底全部完成�？荚噧热葜�(zhù)重在操作崗位的安全操作規程;安全標準化作業(yè)程序及各類(lèi)安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠(chǎng)一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來(lái)抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進(jìn)行，根據公司要求，將貫標工作納入《xxxx廠(chǎng)安全管理考核規定》，對各單位貫標的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據公司職業(yè)健康貫標體系的要求，xxxx廠(chǎng)成立了文件換版領(lǐng)導小組，有分管安全廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，各車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人組成，根據公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(C版)程序文件和管理手冊的要求，xxxx廠(chǎng)對現有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車(chē)間、班組長(cháng)的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫(xiě)《危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠(chǎng)目前工辨識出危險源
511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個(gè)班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患于未然
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現事故隱患，同時(shí)推廣廠(chǎng)有《安全檢查記錄》、車(chē)間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車(chē)間上報的隱患情況，開(kāi)出整改通知書(shū)，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠(chǎng)有關(guān)規定追究責任人(部室、車(chē)間主要負責人)的責任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和車(chē)間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí) “三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全述職報告8
本人在集體企業(yè)安全方面嚴格落實(shí)安全相關(guān)規章制度和安全責任制，按照省公司安全述職要求，現就在集體企業(yè)方面安全履職情況進(jìn)行匯報：
一、集體企業(yè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題
1、施工人員（含項目管理）業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，動(dòng)力不足，效率低下。員工不重視職業(yè)資格證取得，常見(jiàn)無(wú)證作業(yè)情況，不愿意到施工一線(xiàn)工作，一線(xiàn)人員想方設法到管理科室，管理科室到現場(chǎng)不能發(fā)現問(wèn)題或者對問(wèn)題視而不見(jiàn)，有的不愿意多跑現場(chǎng)，有的不愿意多干事甚至不干事。
2、分包隊伍管控不力。分包隊伍入口把關(guān)不嚴，分包隊伍低價(jià)中標，分包隊伍能力參差不齊，部分分包隊伍作業(yè)人員為臨時(shí)、流動(dòng)作業(yè)人員，違章行為屢禁不止，甚至經(jīng)常出現分包隊伍不履行分包協(xié)議，漫天要工程增量，對甲方進(jìn)行威脅，拖延工期等情況。
3、現場(chǎng)風(fēng)險管控存在不足。集體企業(yè)施工點(diǎn)多面廣，風(fēng)險點(diǎn)多，現場(chǎng)的管控難度大，人員整體水平明顯低于主業(yè)人員，因此安全風(fēng)險很大。
二、針對上述問(wèn)題開(kāi)展的主要工作
1、執行差異化薪酬，激活員工隊伍。對集體企業(yè)機關(guān)部門(mén)進(jìn)行定崗、定員、定條件，執行差異化的薪酬體系，對不符合條件的部門(mén)人員確定過(guò)度期，在過(guò)渡期實(shí)行降薪，清理閑人，減少懶人，重塑管理體系，激活管理團隊。在工程施工方面建立了工效掛鉤的計件薪酬體系，按質(zhì)、按件取酬，有效激發(fā)了員工活力；修訂集體企業(yè)員工職業(yè)資格管理辦法，實(shí)行評聘分離，新增執業(yè)資格聘用津貼，員工取證熱情高漲，近年有200多人取證，基本消除無(wú)證作業(yè)情況。通過(guò)薪酬績(jì)效改革、轉崗培訓、職業(yè)資格評聘分離等措施實(shí)施，實(shí)現了原部門(mén)管理人員、一線(xiàn)人員近20人流向現場(chǎng)施工項目部，部分不合格的項目部人員淘汰為一線(xiàn)人員。
2、嚴格分包管理。嚴把分包隊伍入口關(guān)，集體企業(yè)分包商只能在省公司公布的核心分包商和備選分包商中選取，對分包項目通常采用綜合評標法，一般不采用低價(jià)中標方式。由項目部、分公司、公司本部三級對分包商進(jìn)行季度、年度考核評價(jià)，同時(shí)落實(shí)“黑名單”制度，篩選出有能力、有實(shí)力、有潛力的分包隊伍，成為核心分包隊伍，建立長(cháng)期合作關(guān)系。上半年清退一家分包商。按照“四統一”要求對分包隊伍進(jìn)行管理，貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)外包安全監督管理辦法》，細化公司具體實(shí)施細則，落實(shí)分包商資質(zhì)審查、現場(chǎng)準入、教育培訓、過(guò)程檢查、動(dòng)態(tài)考核評價(jià)等分包管理要求，對分包工程施工安全實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。
3、狠抓現場(chǎng)風(fēng)險管控。針對集體企業(yè)施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，堅持抓“大”防“小”，做到全覆蓋不留死角。首先，將集體企業(yè)施工現場(chǎng)與主業(yè)實(shí)行同質(zhì)化管理要求，將集體企業(yè)施工項目納入主業(yè)的風(fēng)險管控系統，便于主業(yè)相關(guān)部門(mén)隨時(shí)巡查；第二，對于存在三級及以上風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管控，嚴查作業(yè)方案現場(chǎng)執行情況，采取蹲點(diǎn)查、反復查方式，確保風(fēng)險管控落到實(shí)處；第三，對于小型、零星、臨時(shí)作業(yè)現場(chǎng)采用“四不兩直”突查、抽查的方式，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)“十不干”執行、現場(chǎng)安全措施落實(shí)和管理人員到崗到位情況，確保作業(yè)人員安全；第四，對安全現場(chǎng)存在失控風(fēng)險的分包商開(kāi)展安全約談，情節惡劣的堅決清退，20xx年來(lái)對兩家分包商和一家分公司主要負責人進(jìn)行約談，清退一家分包商；第五，建立風(fēng)險管控微信群，按照作業(yè)安全風(fēng)險等級和到崗到位現場(chǎng)管控要求，強化關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險控制，特別涉及大型構件吊裝、重要跨越施工、深基坑開(kāi)挖、桿塔組立和放線(xiàn)、變電站擴建施工、臨電作業(yè)等方面，管理人員必須到崗到位，確保技術(shù)措施和安全措施的落實(shí)。
企業(yè)安全述職報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫XX，今年XX歲，來(lái)自XXX，現任XXXX一職，很榮興能參加這次述職！我的述職報告分以下三個(gè)部分：
第一部分XX年工作總結；
第二部分工作中存在的不足
第三部分XX年工作思路。
第一部分XXX年工作匯總
1、結合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個(gè)、叉車(chē)XX臺、有毒氣體報警器XX臺、壓力容器臺、壓力管道（）等進(jìn)行校驗、年檢。
2、嚴抓安全十大紅線(xiàn)、保命條例管理，全年共計下發(fā)通報份、嚴重問(wèn)題反饋（）
3、完成對XXX車(chē)間員工三級安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理，并建立安全檔案。
4、全年對車(chē)間吊頂、車(chē)間樓頂、配電柜、設備防護、特種設備專(zhuān)項排查報告共計XX份，問(wèn)題累計XX條，跟蹤整改率達XXX。
5、全年配合部門(mén)領(lǐng)導組織對所負責車(chē)間進(jìn)行XX次應急演練（明細：），通過(guò)加強日常演練，能夠提高全員安全意識。
6、全年組織安全培訓場(chǎng)次，人，通過(guò)培訓有效提高了公司員工的安全意識，杜絕了違章操作現象。
第二部分工作中存在的不足
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第三部分xx年安全工作思路
1、切實(shí)做好XXX制度，規范生產(chǎn)員工、車(chē)間干部、維修人員進(jìn)行安全檢查，加強全員參與安全生產(chǎn)管理，讓維修工、操作工做到實(shí)實(shí)在在解決生產(chǎn)中存在的安全、設備問(wèn)題。
2、做好XX安全的排查工作：每月對XXX（具體措施）
3、狠抓人員違章作業(yè)：在安全檢查時(shí)發(fā)現人員違章的，不講情面、不講理由，嚴格按照濟源XXX “三違”控制方案下發(fā)違章認定書(shū)。
4、做好消防安全工作：
以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同事支持的結果，更是大家齊心努力下的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。
我堅信在各位領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，我們的各項安全工作會(huì )再創(chuàng )新佳績(jì)、再鑄新輝煌！
企業(yè)安全述職報告10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是山東XX集團有限公司的董事長(cháng)XX，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現根據省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》和《開(kāi)發(fā)區企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們XX集團有限公司始建于xx年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國際貿易于一體的省徑高新技術(shù)企業(yè)和省徑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
目前，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。
公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。
可以說(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。
作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。
在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著(zhù)我，尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》以來(lái)，我對安全生產(chǎn)認識又有了進(jìn)一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。
下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全科學(xué)的安全管理機制
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長(cháng)的“安全責任落實(shí)年領(lǐng)導小組”和專(zhuān)門(mén)管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門(mén)責任落實(shí)扛指標，“安全、節能、環(huán)�！苯y一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。
“帶著(zhù)責任來(lái)上班，扛著(zhù)緊迫去工作，捧著(zhù)安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。
同時(shí)強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我帶隊，實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。
檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節，對各種違章現象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機制創(chuàng )新為基線(xiàn)，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng )立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實(shí)用性。
牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個(gè)。
一至四月份，共計查處各類(lèi)事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓和基礎設施改建。
同時(shí)，嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎，確保了企業(yè)長(cháng)治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。
班前會(huì )必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。
在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jì)名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過(guò)“安全標準化”三級達標，進(jìn)一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場(chǎng)標志化”。
在春季戰役中實(shí)現了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年實(shí)現“零事故”打下了堅實(shí)的基礎。
各位領(lǐng)導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的.經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。
通過(guò)培訓現有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。
通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。
謝謝大家！
企業(yè)安全述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
一、進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1. 各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2. 報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
二、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
三、安全工作會(huì )議。
XXXX年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議XX次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
六、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2. 繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3. 嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
企業(yè)安全述職報告12
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
XX年在公司安委會(huì )和公司安全部的指導下，在xxxx廠(chǎng)全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，區域負責制的執行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。
實(shí)現了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標，為XX年一季度安全工作開(kāi)了好頭。
“安全責任重于泰山”，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。
作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。
下面，我就XX年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。
圍繞XXXX司安字（XX）1號文件精神，對xx年的安全工作進(jìn)行了認真的總結，分析xxxx廠(chǎng)安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓，在制訂XX年安全工作計劃時(shí)，xxxx廠(chǎng)安全委員會(huì )組織召開(kāi)了多次會(huì )議，來(lái)保證安全目標的實(shí)現。
2、為了確保安全目標的實(shí)現，圍繞xxxx廠(chǎng)XX年安全工作計劃，xxxx廠(chǎng)先后制訂了，《xxxx廠(chǎng)安全管理規定》、《XX安全工作計劃》、《xxxx廠(chǎng)XX年安全考核方案》《xxxx廠(chǎng)20xx年安全管理目標風(fēng)險抵押責任狀》、《xxxx廠(chǎng)班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實(shí)行與車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、安全互保人員掛鉤考核。
事實(shí)證明，這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心，有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
xxxx廠(chǎng)合金烘烤使用以后，現場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報警器（25臺），工作進(jìn)入該區域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器（5臺）；xxxx廠(chǎng)為了進(jìn)一步抓好班組的基礎管理，xxxx廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)增加了一班廠(chǎng)內交通車(chē)，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì )；下班交通車(chē)推遲半小時(shí)開(kāi)，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長(cháng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(cháng)（包括在xxxx廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車(chē)間主要崗位人員參加的安全培訓。
邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強調班組長(cháng)在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓。
由于xxxx廠(chǎng)行車(chē)作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車(chē)，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠(chǎng)在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓，在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓班，xxxx廠(chǎng)又報了70人（包括xxxx廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證xxxx廠(chǎng)每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專(zhuān)職的領(lǐng)行人員規范指揮，同時(shí)制訂了《行車(chē)操作、指揮、領(lǐng)行規定》，進(jìn)一步避免行車(chē)吊運事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。
為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，xxxx廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車(chē)間必須有領(lǐng)導參加班組活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。
4、重新組織職工的三級安全教育。
按照xxxx廠(chǎng)的工作要求，結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求，xxxx廠(chǎng)在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級安全教育，車(chē)間、班組已經(jīng)完成，廠(chǎng)級也在進(jìn)行中，三月底全部完成。
考試內容著(zhù)重在操作崗位的安全操作規程；安全標準化作業(yè)程序及各類(lèi)安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠(chǎng)一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來(lái)抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。
為了保證貫標工作進(jìn)行，根據公司要求，將貫標工作納入《xxxx廠(chǎng)安全管理考核規定》，對各單位貫標的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據公司職業(yè)健康貫標體系的要求，xxxx廠(chǎng)成立了文件換版領(lǐng)導小組，有分管安全廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，各車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人組成，根據公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，xxxx廠(chǎng)對現有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。
將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車(chē)間、班組長(cháng)的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫(xiě)《危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠(chǎng)目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。
各個(gè)班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患于未然
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。
主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現事故隱患，同時(shí)推廣廠(chǎng)有《安全檢查記錄》、車(chē)間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車(chē)間上報的隱患情況，開(kāi)出整改通知書(shū)，明確責任人限期整改。
對事故隱患整改堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠(chǎng)有關(guān)規定追究責任人（部室、車(chē)間主要負責人）的責任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。
通過(guò)培訓現有的安全管理人員和車(chē)間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。
通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全述職報告13
尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好：
我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，XX年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，XXXX年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了XXXX度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
XXXX年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、 本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、 健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、 落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 XXXX年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、 落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、 嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法， XXXX年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
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