項目總工述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的項目總工述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　我是煤礦礦總工程師崗位的，分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測防治水等工作。兩年多來(lái)，在集團公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導下，在班子成員的關(guān)心和大力支持下，我不斷加強學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴格要求自己，認真貫徹落實(shí)集團公司、礦有關(guān)政策、規定，認真履行崗位職責，不斷創(chuàng )新管理，采取有效措施，克服工作中出現的各種難題，較好地完成了分管范圍內的各項工作任務(wù)�，F將這兩年來(lái)自己的思想、工作、學(xué)習及執行黨風(fēng)廉政建設規定情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，提高認識，不斷提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為更好地履行崗位職責，不辜負組織的培養，兩年多來(lái)，我十分注重自身的學(xué)習。作為礦總工程師，自己深感責任重大，壓力很大。為了適應崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢，防止在思想認識上、知識結構上、政治素質(zhì)上掉隊，我切實(shí)加強理論學(xué)習，積極鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。

　　一是堅持參加礦中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，認真學(xué)習了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論及集團公司年度工作會(huì )議精神。自覺(jué)把學(xué)習納入到日常工作和生活當中，努力用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導思想、推進(jìn)工作。在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致。通過(guò)不斷的學(xué)習，使自己的客觀(guān)世界和主觀(guān)世界得到改造，促進(jìn)了知識和經(jīng)驗的積累，個(gè)人的黨性得到了加強，理論水平也得到了提高。

　　二是在工作之余認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )《煤礦安全規程》、《防突管理規定》、《煤礦防治水管理規定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等。對“一通三防”、采礦工程、圍巖控制及采掘機械化發(fā)展等方面的新技術(shù)、新理論新工藝進(jìn)行了系統的學(xué)習、鞏固，更新了專(zhuān)業(yè)知識，擴大了知識面，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　三是堅持向領(lǐng)導學(xué)、向群眾學(xué)、向同行學(xué)，取人之長(cháng)補己之短。不斷提高自己的管理水平。

　　通過(guò)學(xué)習，提高了對社會(huì )發(fā)展的認識，堅定了共產(chǎn)主義信念，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步增強了責任感、使命感和緊迫感。同時(shí)通過(guò)持續關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多渠道加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷更新觀(guān)念、更新知識，取長(cháng)補短，提高了自己的綜合素質(zhì)。

　　通過(guò)加強學(xué)習，提高了認識，自覺(jué)查找自身存在的不足，分析思想根源，制定整改措施加以解決；通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變了工作作風(fēng)和工作的方式方法，積極深入井下、深入基層，及時(shí)掌握現場(chǎng)和基層管理的第一手資料，發(fā)現問(wèn)題和隱患，迅速做出決策，制定科學(xué)合理的措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、把握重點(diǎn)，統籌兼顧，認真做好本職工作

　　作為自然災害極為嚴重的煤礦的總工程師，深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此，在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，統籌兼顧其他方面，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。兩年來(lái)，取得了一定成績(jì)，為礦井發(fā)展做出了應有貢獻。

　　1、優(yōu)化布局，簡(jiǎn)化系統，不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。

　　根據礦井生產(chǎn)布局現狀，組織人員認真分析、編排礦井中長(cháng)期接替計劃，積極調整生產(chǎn)布局，收縮戰線(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統。邊角塊段盡快回采、報廢，及時(shí)封閉閑置巷道，通風(fēng)、運輸線(xiàn)路不斷縮短，降低了巷道的維護成本，積極開(kāi)展區段報廢封閉工作。

　　兩年多來(lái)先后對885、887區段、Ⅱ82一二區段、Ⅱ81一二區段進(jìn)行了封閉，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了礦井通風(fēng)系統。采煤生產(chǎn)線(xiàn)由六條減少為目前的五條，十二五末計劃再減少兩條，實(shí)現集約、高效生產(chǎn)。加快新區段、新采區、新水平的開(kāi)拓準備，保證了掘、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁，穩定礦井產(chǎn)量。

　　2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加大采掘工藝改革，不斷提高礦井機械化水平。

　　自然災害特別嚴重，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓六害俱全。受復雜開(kāi)采技術(shù)條件的制約，長(cháng)期以來(lái)采掘工作面都是手刨、放炮，人拉肩扛，工人勞動(dòng)強度大，單進(jìn)低，效率低下而且圍巖支護困難，巷道前掘后修的現象普遍存在，浪費大量的人力和物力。近年來(lái)，在集團公司領(lǐng)導和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下，礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。

　　在圍巖綜合治理方面，采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護技術(shù)，取得了較好的支護效果。巖巷綜掘工藝取得了長(cháng)足的發(fā)展，由原來(lái)的試點(diǎn)到現在的普遍推廣應用，礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線(xiàn)施工，大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率，為礦井在瓦斯治理方面提供了時(shí)空保障，保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8、9、10三層煤全部實(shí)現了綜采，圓了蘆嶺礦幾代人的夢(mèng)想，特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破，生產(chǎn)效率大幅度提高，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。

　　3、創(chuàng )新瓦斯治理方法，提高瓦斯治理效果，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

　　瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重，也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構建瓦斯治理“十六字工作體系”，不斷提高礦井瓦斯治理水平，在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng )新。

　　一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔、順層孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立體型、多渠道、大管徑、高負壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式，取得了較好的效果，保證了采掘工作面的正常生產(chǎn)。

　　二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個(gè)增加”，提高瓦斯抽采效果，分別在II884塊段、II8210、II8211、II817等塊段進(jìn)行實(shí)施，提高了瓦斯的抽采效果。

　　三是引進(jìn)新裝備、新材料、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機，通過(guò)幾個(gè)月的試用取得了成功，大幅度提高了單臺鉆機的施工效率，圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長(cháng)度由原來(lái)的50 —60米增加到100米，最深達116米。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果，大大縮短了穿煤施工時(shí)間，提高了鉆孔施工效率。

　　四是切實(shí)加強防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗室及防突培訓基地，系統全面地對瓦斯各種參數進(jìn)行測定，為瓦斯綜合治理提供了基礎資料，并擔負全公司的防突人員的培訓工作。

　　五是進(jìn)一步發(fā)展XX揭煤防突技術(shù)，形成了獨特的“預抽、攔截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法，并且由原木棚支護改用U型鋼棚支護一次穿煤到頂施工，大大縮短揭煤時(shí)間，取消八煤頂分層機巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場(chǎng)且一次施工長(cháng)度突破400米。

　　六是瓦斯利用取得了較好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯儲氣罐，提高了瓦斯儲氣能力，目前礦井瓦斯儲存能力達到25000m3，可供1萬(wàn)多居民使用。瓦斯電廠(chǎng)10臺機組正常發(fā)電，瓦斯利用率達65%以上。

　　4、加強“一通三防”管理，不斷提升通防安全質(zhì)量標準水平。

　　“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于礦井地質(zhì)條件復雜，點(diǎn)多面長(cháng)戰線(xiàn)長(cháng)，地壓大，巷道維護困難。長(cháng)期以來(lái)礦井“一通三防”質(zhì)量標準化水平不高，始終處于集團公司中下游水平。通過(guò)對南風(fēng)井風(fēng)機的更換、XX井風(fēng)機的啟用，對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行簡(jiǎn)化優(yōu)化，對通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護，加強井下通風(fēng)設施管理，補充完善了“一通三防”管理制度，出臺了一系列“一通三防”文件并嚴格落實(shí)到位，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生，二季度通防質(zhì)量標準化由原來(lái)二級升為一級礦井并保持在公司上游水平。

　　加大防塵管理力度，對部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換，優(yōu)化了防塵供水系統。在二水平東大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置，實(shí)現了千米巷道一次消塵，節省了大量的人力。積極推廣煤層注水，在Ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機外置噴霧、增設放煤口噴霧和凈化水幕，取得了較好的效果。在綜掘工作面應用“三高、兩隔、一監控”綜掘防塵技術(shù)，試用了三套不同的除塵風(fēng)機，并對除塵效果進(jìn)行對比，提高了除塵率。礦井被評為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

　　5、強化地測及防治水工作，嚴防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。

　　蘆嶺礦水文地質(zhì)類(lèi)型為復雜型，歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此，防治水工作也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在防治水方面始終堅持“預測預報，有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，充實(shí)探放水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，嚴格落實(shí)防治水規定，杜絕了水害事故的發(fā)生。

　　6、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)體系建設，把安全體系建設作為安全技術(shù)管理的抓手。

　　根據集團公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)和內涵。結合自己分管范圍內的技術(shù)管理工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個(gè)子體系和15個(gè)要素。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系，補充制定了安全技術(shù)管理責任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報告制度、安全信息報告制度等，完善了安全技術(shù)管理流程。

　　積極開(kāi)展重大技術(shù)科研、推廣應用新技術(shù)、四新一先推廣活動(dòng)、定期開(kāi)展安全技術(shù)會(huì )診、安全技術(shù)攻關(guān)、課題研修、QC小組活動(dòng)、開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)等，真正把安全體系建設作為安全技術(shù)管理的抓手。先后開(kāi)展了采掘頂板專(zhuān)項會(huì )戰，通防系統整治專(zhuān)項會(huì )戰等，為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

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