最新學(xué)校校長(cháng)述職報告(精選5篇)
每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編收集整理的最新學(xué)校校長(cháng)述職報告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校校長(cháng)述職報告1
兩年半前,懷著(zhù)重新投入普教戰線(xiàn)的激情,帶著(zhù)建設一所新學(xué)校的夢(mèng)想我來(lái)到了大連市第三十五中學(xué)。雖然是離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)近7年了,而且自己的才學(xué)和能力又有限,但憑著(zhù)一份對事業(yè)的執著(zhù)和熱愛(ài),憑借三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛(ài),在大家鼓勵、理解和幫助下,我同新生的三十五中一道在慢慢的成長(cháng)。
過(guò)去的兩年多時(shí)間,尤其是過(guò)去的一年中,作為學(xué)校的法人,一把手,我認為自己最大的貢獻在于四方面,一是民主,二是宣傳,三是堅持,四是變化。
因為民主,我能聽(tīng)取不同人不同的意見(jiàn),堅持團結全體教職員工,依靠廣大群眾,用集體的智慧和力量建設和管理好學(xué)校。xx年8月學(xué)校重建,xx年9月學(xué);剡w,全新的校舍也為學(xué)校帶來(lái)了全新的發(fā)展機遇。然而此時(shí)一個(gè)不容回避的課題卻擺在了新一屆領(lǐng)導班子面前——如何尋找學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)認真的思考,激烈的討論,大家理清了思路,統一了思想,在學(xué)校實(shí)際發(fā)展狀況下提出“幸福教育”這一辦學(xué)理念。
幸福從哪里來(lái)?幸福從成長(cháng)中來(lái)。
成長(cháng),不僅僅是年齡和身體上的反映,它更體現在個(gè)人的文學(xué)素養和思想上的成熟與進(jìn)步。因為沒(méi)有智慧和素養的提高就不可能理解幸福的真諦。要提升師生的人文素養首先就要從培養讀書(shū)和寫(xiě)作習慣入手,為此我們提出了打造“詩(shī)意校園”、建設“書(shū)香校園”的活動(dòng)。
讀書(shū)是為了積累,寫(xiě)作就是積累的釋放。還在xx年之前,三十五中學(xué)一年里也難得有一個(gè)學(xué)生的作品在報刊雜志上發(fā)表,可是僅僅過(guò)去了兩年,我校學(xué)生文章在各級各類(lèi)報刊雜志上發(fā)表的數量一躍成為全區第一!與此同時(shí)我校的中考成績(jì)也有了跨越式的飛躍,xx年中考有30名學(xué)生過(guò)了600分大關(guān),這對于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學(xué)來(lái)說(shuō)是一個(gè)驚人而又可喜的業(yè)績(jì)!
學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展應當得到社會(huì )和教育主管部門(mén)的認可,而這種認可很大程度上需要我們自身的實(shí)力和積極的宣傳,好酒也要勤吆喝!自我主政三十五中學(xué)以來(lái),對外宣傳一直是作為學(xué)校的一項重要工作來(lái)抓。我本人親自深入到學(xué)生家庭、社區、對口小學(xué)搞訪(fǎng)談作報告宣講三十五中學(xué)近幾年發(fā)生的變化,請對口小學(xué)的家長(cháng)走進(jìn)校園,親身感受學(xué)校的發(fā)展。電視臺、報紙、教育網(wǎng)站對學(xué)校連篇累牘的報道和宣傳,這一切都以立體全方位的角度把學(xué)校展示給社會(huì ),讓更多的人了解到學(xué)校的進(jìn)步。宣傳為學(xué)校的發(fā)展開(kāi)拓了一條新的路徑,學(xué)校近幾年生源狀況有了明顯的改善,學(xué)生數逐年增加。
一個(gè)學(xué)校的發(fā)展要有延續、有繼承,但更需要堅持,要有自己的主見(jiàn),不能人云亦云,不能盲從所謂專(zhuān)家的建議,要忍受不被認可,要耐得住寂寞,只要是全校師生認準的就要堅持,堅持是可以挖出井的,跟風(fēng)只會(huì )挖坑!
幾年來(lái)我經(jīng)歷過(guò)困苦,感受過(guò)困惑,見(jiàn)證著(zhù)艱辛,收獲著(zhù)快樂(lè )!可以說(shuō),雖然是困難重重,但這幾年卻是我們全校師生齊心協(xié)力,奮力攀升的一段美好時(shí)光。幾年來(lái),我們在變與不變中堅持發(fā)展,不變的是對幸福教育的執著(zhù),對人文素養提高的迷戀;變化的是學(xué)校的設施設備的更新以及師生內涵的發(fā)展。我們不盲從不跟風(fēng),我們堅信一所學(xué)校應當學(xué)會(huì )借鑒,但更貴在堅持!學(xué)著(zhù)改變一些東西,但不要善變、常變。今天一個(gè)理念,明天一個(gè)花活,這樣的創(chuàng )新只會(huì )讓師生無(wú)所適從。兩年前時(shí)興學(xué)習型組織建設,我們做自己的人文素養的提高;今年興研究型教師的培養,我們還在做人文素養的提高,我們就是要這樣始終如一的堅持,十年后,大家就會(huì )慢慢的養成學(xué)習的習慣,讀書(shū)的習慣,研究的習慣,思考的習慣。很多校長(cháng)常說(shuō)自己沒(méi)有自主權只有執行權,其實(shí)把上級的指示與任務(wù)同學(xué)校的主線(xiàn)工作巧妙地結合,那也是藝術(shù),是變與不變的藝術(shù)。我們應該堅持自己的東西,不要把自己變成傳聲筒和復印機,要學(xué)會(huì )借鑒而不是照搬,要學(xué)會(huì )變化但更要懂得持之以恒,朝三暮四只會(huì )使人一事無(wú)成。
有些校長(cháng)時(shí)常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個(gè)棘手的問(wèn)題,但在我看來(lái),那是因為教師對自己所從事的工作缺乏新鮮感。在三十五中學(xué),我們力求把每一件事做的與眾不同,做的富有新意和實(shí)效。陳舊過(guò)時(shí)的做法和過(guò)時(shí)的觀(guān)念會(huì )得到師生的敬佩嗎?反之,如果師生感到學(xué)校決策者的思想在不斷地豐富著(zhù),如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復,那么,你還擔心教師倦怠,學(xué)生厭學(xué)嗎?為什么北大清華的校長(cháng)在學(xué)生畢業(yè)典禮的講話(huà)充斥著(zhù)網(wǎng)絡(luò )用語(yǔ),卻受到學(xué)生熱烈追捧并在校園內外引起極大轟動(dòng)呢?因為學(xué)生們看到的是一個(gè)與時(shí)代同步的校長(cháng)。
學(xué)校校長(cháng)述職報告2
恍惚之間,一年又過(guò)去;仡欉^(guò)去一年,作為學(xué)校校長(cháng),既有工作開(kāi)展順利取得成功時(shí)的喜悅和成就感,也有遇事不順難事纏身時(shí)的困惑和憤懣,但總的說(shuō)來(lái),我還是比較稱(chēng)職地履行的工作職責。過(guò)去的一年,教師進(jìn)修學(xué)校繼續取得了事業(yè)發(fā)展,局面穩定,政通人和的良好局面,全年非學(xué)歷培訓3000人次以上,學(xué)歷培訓近千人次(其中新招本專(zhuān)科學(xué)員157人);固定資產(chǎn)投資和設備維修費支出5萬(wàn)元以上,全年財政收支保持了平衡;沒(méi)出現一起安全責任事故。在省、市師訓系統取得了較高的知名度,并被評為“湖南省教師信息技術(shù)培訓與測試先進(jìn)單位”。想我個(gè)人,只是做了我份內應做的事情,單位取得的成績(jì),主要是上級的正確領(lǐng)導、大家鼎力相助的結果,在這里,我感謝各位班子成員一年來(lái)給我的大力支持和幫助,感謝全體教職員工對我工作的理解和維護,F將一年來(lái)履職情況報告如下,請大家審議。
做明白人,切實(shí)履行好與崗位身份相稱(chēng)的職責。
首先是抓師德教育沒(méi)放松。我認為,一個(gè)單位,思想導向必須明確,是非標準應該分明。在人的教育上,我覺(jué)得持之以恒的思想政治教育確實(shí)能達到潤物細無(wú)聲的效果。在工作中,一是虛功實(shí)做,建立內部督察機制,全面落實(shí)政治工作的各項制度和措施,不搞形式主義。如政治學(xué)習,規定學(xué)習內容和學(xué)習數量,每季度檢查一次,檢查后要詳細通報情況;六年來(lái)年年如此,效果是明顯的。象其它的學(xué)習制度、黨內生活制度,根據單位實(shí)際情況合理安排,抓落實(shí),注重過(guò)程,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式,要么不提,提出了就要落實(shí)好。如開(kāi)展黨員扶貧助學(xué)和訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng),不是要求捐點(diǎn)錢(qián)了事,而是帶到現場(chǎng)去感受,去受教育。二是講究方式方法,不失時(shí)機地開(kāi)展對教工的教育。以集體開(kāi)會(huì )教育的形式防微杜漸,滅苗頭,打預防針,每周的教工例會(huì )我是很重視的,除了安排工作,另一個(gè)重要的任務(wù)就是針對周工作和生活情況做評價(jià),一定讓教師明確學(xué)校提倡什么,反對什么;以個(gè)別談心教育的形式處理具體的人和事,做到尊重人和教育人想結合。教工工作和生活上有什么差錯,必先個(gè)別交流,求得個(gè)人的認同。
其次是抓活動(dòng)融洽人際關(guān)系。全方位的校內活動(dòng)可以融洽人際關(guān)系,但應該目的明確。單位開(kāi)展集體活動(dòng),是一種很好的教育方式,應該目的明確,不能為活動(dòng)而活動(dòng),應該精心設計,通過(guò)活動(dòng)有針對性地解決問(wèn)題。作為校長(cháng),每開(kāi)展一項活動(dòng),我都思考為什么開(kāi)展這個(gè)活動(dòng),要解決什么問(wèn)題,述職報告《大學(xué)校長(cháng)的述職報告》。如為了進(jìn)一步融洽關(guān)系,增強了解,組織開(kāi)展了家庭廚藝比賽等活動(dòng),休息日到每個(gè)教工家里玩一天?h里和教育局組織的文體活動(dòng),我們從不因人少而放棄,總是積極參與,通過(guò)參與活動(dòng),培養集體意識,增強單位凝聚力。在活動(dòng)中,原來(lái)隔閡的人際關(guān)系融洽了,單位的凝聚力增強了,氣順了,心齊了。
第三是腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新。我認為作為學(xué)校領(lǐng)頭人,既要做好眼前的工作,保證每一個(gè)工作人員能安居樂(lè )業(yè),又要認真謀劃單位的可持續發(fā)展,形成與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展動(dòng)力。xx年年,學(xué)校新招本科學(xué)生157人,在生源日緊的條件下,取得這樣的成績(jì)是不容易的,作為個(gè)人,我完成了招生任務(wù)。教師培訓方面,除了繼續進(jìn)行普通話(huà)和信息技術(shù)培訓,還舉行了小學(xué)骨干教師培訓班2個(gè)、音體美短缺學(xué)科教師培訓3個(gè)班、新課程理論研討班3個(gè)、新教師培訓班一個(gè)、第三輪繼續教育培訓班5個(gè),協(xié)助組織中學(xué)教師繼續教育培訓班6個(gè),全年非學(xué)歷培訓達3000人以上。為了使全縣校本培訓有一個(gè)良好的開(kāi)端,我們還協(xié)助教育局召開(kāi)了全縣中小學(xué)教師校本培訓現場(chǎng)大會(huì ),無(wú)論會(huì )務(wù)的組織還是材料的準備,可以說(shuō)我們傾注了主要精力,這次會(huì )議進(jìn)一步推動(dòng)和規范了校本教育培訓,從現在的情況看,來(lái)勢良好。對于建設新的教師學(xué)習與資源中心,在局領(lǐng)導及縣委相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
第四是抓業(yè)務(wù)的拓展。今年進(jìn)一步在擴大函授站的服務(wù)職能上下功夫,加強了和中央電大、湖南文理學(xué)院工作聯(lián)系,不斷拓展函授學(xué)歷覆蓋面。進(jìn)一步落實(shí)教職工年度招生獎勵制度,任務(wù)到人,充分調動(dòng)學(xué)校教職工的積極性,發(fā)動(dòng)教職工下到各鄉鎮、各縣直單位,走村串戶(hù),深入開(kāi)展招生宣傳,在成人教育生源日漸減少情況下,完成了年初招生計劃,新招本、專(zhuān)科學(xué)員157人(中央電大開(kāi)放本科96人,文理學(xué)院專(zhuān)科61人)。另外繼續開(kāi)展了面向社會(huì )的培訓。引進(jìn)了興湘職校,一增強了人氣,二增加了收入。還和財政局、網(wǎng)絡(luò )公司等單位開(kāi)展了計算機實(shí)用技能培訓。
做好學(xué)的人,確保與履職相適宜的學(xué)識和能力水平。
學(xué)校是教書(shū)育人的地方,教工的素質(zhì)必須保持高標準。專(zhuān)業(yè)追求要保持精益求精的境界,一刻也不應放松業(yè)務(wù)要求對教師的專(zhuān)業(yè)提升,首先是明確標準,提出要求。其次是給壓力,促其提升。三是給條件,支持提升。要求,在職教師上課要用普通話(huà)、用多媒體,每年至少寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)研究論文,每個(gè)季度要完成規定任務(wù)的業(yè)務(wù)學(xué)習任務(wù),一季度檢查通報一次。今年,我們還取消了專(zhuān)職打字員,所有文件資料要求教工都必須自己打印,目的就是要促進(jìn)學(xué)習。今年,學(xué)校把專(zhuān)任教師掌握信息技術(shù)作為我們必備的基本功,加大了培訓隊伍自身現代教育技術(shù)培訓的力度。從打字、上網(wǎng)到多媒體課件的制作、還專(zhuān)門(mén)組織全體教師進(jìn)行了為期兩周的flash動(dòng)畫(huà)制作,全體教師認真學(xué)習,較快地掌握了基本操作程序,12月份還進(jìn)行全體教師的多媒體課件的制作競賽,F在已實(shí)現了全體教師都能夠自由上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,全體教師都能夠用多媒體課件上課,大部分教師都能制作多媒體課件,使現代教育技術(shù)在我校廣泛應用,在語(yǔ)數骨干教師培訓班中收到了較好的效果。加大教師隊伍自身建設的力度,除組織教師進(jìn)行計算機知識學(xué)習外,還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,赴成都,走西安,上長(cháng)沙,去常德等地培訓、學(xué)習、參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn),大大擴大了教師的視野。學(xué)校還利用培訓工作的空擋時(shí)間帶領(lǐng)教師到新關(guān)、蒙泉鎮的各完小和教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行聽(tīng)課評課活動(dòng),人人下鄉聽(tīng)課都在20節以上,為開(kāi)展各類(lèi)培訓工作積累了許多感性材料。教師把學(xué)習所獲融會(huì )貫通于教學(xué)之中,經(jīng)教育局在學(xué)員中測評,我校教師的教學(xué)普遍受到學(xué)員的好評。
學(xué)校校長(cháng)述職報告3
時(shí)光飛逝如電,一晃繁忙的20xx年就這樣過(guò)去了,回首往事,拾掇點(diǎn)滴,對自我定下的學(xué)校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來(lái),在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績(jì),現匯報如下:
一、安全職責,常抓不懈,打造平安學(xué)校
本年度調整了領(lǐng)導分工,實(shí)行教育教學(xué)、安全衛生、后勤管理三條線(xiàn)作業(yè)的方式,加強了安全衛生工作的領(lǐng)導職責制,并實(shí)行領(lǐng)導值周、教師值日制度,實(shí)行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學(xué)生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛生天天抓,本年度實(shí)現了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。
1、簽訂安全職責書(shū),實(shí)行職責追究制度
開(kāi)學(xué)初,學(xué)校校長(cháng)與各位分管的領(lǐng)導簽訂安全職責書(shū),把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責用書(shū)面的形式呈現,然后政教處和班主任簽訂安全職責書(shū),政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責書(shū),明確上課發(fā)生的職責事故由教師本人負責。
2、組織大型活動(dòng),增強安全意識
利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀(guān),觀(guān)看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。
3、規范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢
食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無(wú)商品、過(guò)期食品、不貼合規定的商品,嚴格按照國家的規范進(jìn)行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。
二、教育教學(xué),改革創(chuàng )新,質(zhì)量穩步上升
1、本年度繼續實(shí)行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規定,使教師心中有數,有一個(gè)行為規范。
2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽(tīng)課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節的`基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據。
3、實(shí)行年級分管包干制度,教學(xué)設立一副校長(cháng),一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負總責,取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專(zhuān)8人成績(jì)得到了社會(huì )的認可,社會(huì )反應良好,綜合名次雖不夢(mèng)想,可是質(zhì)量在穩步上升。競賽成績(jì)也捷報頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績(jì)位居全縣先進(jìn)行列。
三、普九債務(wù),排除萬(wàn)難,解決后顧之憂(yōu)
債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟上,并且影響到校長(cháng)管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長(cháng)已經(jīng)去世,留下許多遺留問(wèn)題均沒(méi)有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒(méi)有結算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒(méi)有結算,當時(shí)校長(cháng)又不在,工程方結算的要求又高,有的還沒(méi)有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶(hù)頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據、登錄傳票、匯總戶(hù)頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時(shí)一個(gè)多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時(shí)還處理了學(xué)校的呆帳,結算了前幾位校長(cháng)結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺(jué)得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂(yōu),吃苦再大也值得!
學(xué)校校長(cháng)述職報告4
xx年是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵年;是學(xué)校升本、建院的攻堅年;是教育、教學(xué)創(chuàng )新的探索年;是工作事務(wù)最多的一年,重大決策最多的一年,對未來(lái)學(xué)校發(fā)展影響較大的一年,也是學(xué)校涉外活動(dòng)最多的一年。按照學(xué)校黨委的分工,我作為黨政一把手,全盤(pán)負責學(xué)校的整體工作,一年來(lái),除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)述如下:
一,按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學(xué)習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學(xué)習討論都能作到精心準備,認真思考,與學(xué)校的工作實(shí)際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。
二,堅持黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制及民主集中制原則,能充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導班子成員的作用。較少有一言堂、家長(cháng)制作風(fēng);在設備采購、工程招標等重大事項中均借助集體的智慧進(jìn)行決策;堅持分工負責的原則,較少有越位、錯位的問(wèn)題。
三,堅持黨管干部的原則,能夠注重黨政干部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話(huà)、改善學(xué)科、學(xué)研結構等舉措均具有相對區域超前優(yōu)勢。
四,堅持科學(xué)執政、民主執政、依法執政的理念,在工作中能抓大放小,執政思路較為明晰。傾心創(chuàng )建商洛學(xué)院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學(xué)校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。
五,較為廉潔自律。注重制度建設和按程序操做的原則,與經(jīng)濟相關(guān)的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時(shí)提醒等非直接操作方式履行好黨風(fēng)廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒(méi)有收受當事人的財物。
六,能擠時(shí)間堅持提高自身的教學(xué)科研水平。在《建設科學(xué)》等雜志上發(fā)表論文四篇,參與譯編《氣候建筑學(xué)》專(zhuān)著(zhù)一部,為物理本科班講授專(zhuān)業(yè)課一門(mén);完成了博士論文的開(kāi)題報告。
七,存在問(wèn)題。政治理論水平有待進(jìn)一步提高,管理執政能力有待進(jìn)一步加強,應對困難局面、解決復雜問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高,在某種程度上有脫離群眾的傾向等。
學(xué)校校長(cháng)述職報告5
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習成為我生活的一部分,堅持學(xué)習各方面的知識,使讀書(shū)、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習教育法規、教育管理理論和教育教學(xué)理論。我在參加“教育管理”學(xué)習畢業(yè)之后,還積極參加西南大學(xué)遠程本科的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、廉潔自律,發(fā)揮表率作用
我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、開(kāi)展“陽(yáng)光行動(dòng)”,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。
體育課是教、學(xué)、練三者之間的統一。俗話(huà)說(shuō):施教之功,貴在引導。教師的教學(xué)藝術(shù)在很大程度上就是他引導水平的體現。只有教師正確而巧妙的引導,才能在學(xué)生的學(xué)習中起到“引爆”作用,實(shí)現認知、情感、行為三者的統一,獲得教學(xué)最佳效果。
因此,在體育教學(xué)中,我能結合學(xué)生的年齡特征,有針對性地進(jìn)行教學(xué),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣,提高體育運動(dòng)技能,培養學(xué)生頑強拼搏的意志品質(zhì)。在每一節體育課中,我都能充分動(dòng)腦筋、想辦法,將教材進(jìn)行分段教學(xué),每段之間都是遞進(jìn)關(guān)系。
同時(shí),考慮到學(xué)生身體素質(zhì)的差異,按能力分組,教學(xué)因人而異,是每位學(xué)生各需所求,各揮其能,各展其才。從而使學(xué)生科學(xué)地鍛煉身體并健康地成長(cháng)。其次,我在教學(xué)過(guò)程中特別重視人的認知規律的培養。這樣,可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù),形成技能,使體育教師真正實(shí)現精講多練,為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎。
同時(shí),我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特點(diǎn)結合具體內容,向學(xué)生進(jìn)行思想教育。
培養學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這樣,使我的體育課科學(xué)有序、有聲有色,效果很好。
另外我,還不斷和其他的體育老師進(jìn)行教育教學(xué)的研究活動(dòng),以提高自己的教學(xué)水平和教育科研的能力。
尤其是對自己的徒弟更是關(guān)心,從教學(xué)方案的設計,課堂教學(xué)流程的藝術(shù)化,以及教學(xué)經(jīng)驗的總結,總是本著(zhù)互相學(xué)習,共同研究的態(tài)度做好帶徒培師工作。
如今所帶的徒弟也取得了豐碩的教育教學(xué)成果。
三、嚴慈相濟,強化內部管理
幾年來(lái)本人先后擔任過(guò)團支部書(shū)記、總務(wù)主任、副校長(cháng)。在管理工作中,狠抓建章立制,強化學(xué)校的內部管理,不斷完善制度建設,努力加強過(guò)程管理。
在對待學(xué)校的每項工作中,我都認真思考、精心安排,使各項工作得以真正落實(shí)。對于學(xué)校各條線(xiàn)的工作我從來(lái)沒(méi)分過(guò)你我,凡是需要我做的事情,我就主動(dòng)去做,盡一份我的力量。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家庭,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。所以我在會(huì )議上和在實(shí)際工作中努力用我的語(yǔ)言及實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造這種氛圍。
在管理工作中,制度化管理是非常必要的,我深深體會(huì )到:一個(gè)學(xué)校僅僅靠制度來(lái)管理還是不夠的。單純的制度化管理容易使自己的管理僵化,影響學(xué)校的生氣和活力,甚至影響學(xué)校成員之間的創(chuàng )造力和凝聚力。
因此,我在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。不斷加強民主建設,及時(shí)采納教職工對我分管工作的合理化建議以及對我本人的批評,這樣,讓我更好地去做好各項工作。
四、綜合治理,確保校園安全
1、增強安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng )建平安校園
按照教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重。為了使我分管的安全工作規范化、制度化,成為“平安校園”。
我想方設法在工作中進(jìn)行包干到位,組織層層簽訂安全責任書(shū);各班級制訂《班級安全公約》;學(xué)校食堂是師生生活最重要的場(chǎng)所,為了加強食品衛生、消防安全工作制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學(xué)生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時(shí),師生們學(xué)到了很多安全常識,增強了安全意識。學(xué)校被評為“平安校園”。
2、抓好校產(chǎn)使用,規范用物管理。
在校產(chǎn)使用與管理上,精心安排,合理調配,確保各場(chǎng)室用物及時(shí)到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時(shí)收拾歸口存放,發(fā)現損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等要求相關(guān)部門(mén)實(shí)行驗收清點(diǎn),登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類(lèi)、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。
3、健全學(xué)校衛生制度,美化校園環(huán)境。
學(xué)校加強衛生教育,扎實(shí)做好兩操兩課一活動(dòng)的工作,并結合實(shí)際情況做好學(xué)生各種疾病的免疫和防治,讓學(xué)生有一個(gè)健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進(jìn)行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)美好的環(huán)境。
認真做好常見(jiàn)病及傳染病的防治工作。開(kāi)展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協(xié)同教導處、大隊部等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。同時(shí)要求總務(wù)處加大日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值日老師、學(xué)生值日干部等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)記載,對存在問(wèn)題及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
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