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小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-08-27 17:27:50 述職報告 我要投稿

精選小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告十分的重要,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇,希望能夠幫助到大家。

精選小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇

小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇1

  董春霞,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,河南省骨干教師,偃師市教學(xué)能手。本人嚴于律己,管理規范、大膽創(chuàng )新,本學(xué)年圓滿(mǎn)完成市局及鎮組下達的各項任務(wù),各項成績(jì)在全鎮名列前茅。

  20xx年,是輝煌的一年:升學(xué)成績(jì)在全鎮名列第一,并占全鎮升鎮中人數的1/4;綜合工作評估第二;20xx年又被評為偃師市“安全工作管理先進(jìn)單位”;洛陽(yáng)市“規范化小學(xué)”;

  洛陽(yáng)市“法制工作先進(jìn)單位”;偃師市“兩免一補”先進(jìn)學(xué)校;并多次代表鎮、市迎接上級檢查;@球比賽鎮第一名;文藝匯演、計算機比賽均獲鎮一等獎;教師有3人在CN刊物上發(fā)表論文;10多人獲市級以上獲獎;1人的教改論文獲國家級獎勵,20名學(xué)生在市級以上各類(lèi)競賽中獲獎。下面,我就這一年學(xué)校與我個(gè)人的工作向各位領(lǐng)導述職,請給予批評指正。

  一、各項工作與成效

 。ㄒ唬┘訌姷掠ぷ骱托oL(fēng)建設

  學(xué)校以培養人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領(lǐng)先地位。同時(shí),培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過(guò)程中高度重視德育工作。

  1、強調學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )滿(mǎn)意!

  2、在學(xué)生中開(kāi)展“三自”教育,“三愛(ài)教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規范教育,前途理想教育,團結互助教育。

  3、強調優(yōu)秀班量化評比的管理作用,提高學(xué)生文明行為和生活紀律觀(guān)念。

  4、強調學(xué)生身心健康發(fā)展,重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養。

  5、強調班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著(zhù)力建設一支樂(lè )于奉獻、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

  由于德育教育及管理觀(guān)念得到了領(lǐng)導、老師們的認可和支持,管理細致到位,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)較以前有了很大改觀(guān)。

 。ǘ┖葑ソ逃虒W(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖

  一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話(huà),要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會(huì )、向人民群眾作出交待。這一年來(lái),我們把教改、教研工作放在首位,特別是

  青年教師,每學(xué)期要進(jìn)行兩次公開(kāi)課比賽,學(xué)校組織有經(jīng)驗的教師隨聽(tīng)隨評,取長(cháng)補短,相互學(xué)習,共同提高,教學(xué)成績(jì)在原有基礎上都有了很大的提高。

 。ㄈ┘訌娊搪毠り犖樗刭|(zhì)建設

  如何進(jìn)一步深化改革,是我時(shí)時(shí)在思考的問(wèn)題,我在不同的場(chǎng)合常強調:教育競爭越來(lái)越激烈,我們的危機感也越來(lái)越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹(shù)立憂(yōu)患意識;我們每一位老師都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著(zhù)已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學(xué)生人數多,底子又不太好,稍有不慎就要落后,只有超常規、跨越式前進(jìn),學(xué)校才能持續發(fā)展。

  教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內容,也是我校創(chuàng )建洛陽(yáng)市規范化學(xué)校必不可少的一環(huán)。

  本學(xué)年1位教師參加了河南省骨干教師培訓,以此來(lái)輻射帶動(dòng)多數教師加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,提高自身素質(zhì)。目前我校已確定省級骨干教師1人,洛陽(yáng)市骨干教師2人,偃師市骨干教師2人,教學(xué)能手1人,鎮級學(xué)科帶頭人2人。

 。ㄋ模┘訌姼刹筷犖榻ㄔO,規范學(xué)校管理

  作為班長(cháng),我一方面堅持理論學(xué)習,深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問(wèn)題,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權,培養班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時(shí),對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來(lái)的`運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng )造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進(jìn)取的。

  依據幾年來(lái)的工作經(jīng)驗,借鑒兄弟學(xué)校方案,我校出臺了全方面多層次科學(xué)的管理制度,使學(xué)校全面工作都有法可依、有法必依。學(xué)校呈現出教師比教、學(xué)生比學(xué)的良好校風(fēng),到處是一派欣欣向榮的景象。

  二、工作體會(huì )與反思

 。1)教學(xué)質(zhì)量永遠是我?沙掷m發(fā)展的根本。

 。2)我的工作離不開(kāi)全體教職工們的支持。

 。3)我校必須堅持改革,加大內涵發(fā)展的力度。

 。4)全校教職工要進(jìn)一步解放思想,提倡奉獻精神。

 。5)規范財務(wù)管理增收節支,服務(wù)好教育教學(xué)。

  三、工作設想

  我的工作思路與設想,主要有:

  一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”

  一個(gè)中心——學(xué)校工作以教學(xué)質(zhì)量為中心

  兩大工程——名師工程、名校工程

  三項建設——領(lǐng)導班子建設、師資隊伍建設、班主任隊伍建設

  四個(gè)提高——提高教學(xué)質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量、提高學(xué)生精神文明建設的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。

  一年來(lái),有得有失,教師思想管理、畢業(yè)班升學(xué)成績(jì),校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、建設方面很有成效。但個(gè)別教師的自律能力、業(yè)務(wù)較差。在總結經(jīng)驗教訓基礎上,力爭提高教師的業(yè)務(wù)能力,提高教師的整體素質(zhì)。

小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  總結一年來(lái)的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會(huì ),F將xx中心校20xx年一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

  一、 以“三公”為原則,創(chuàng )建一個(gè)好班子

  “一個(gè)好的班子,意味著(zhù)一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止、公平、公開(kāi)的原則,才能建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導班子。我們大家從加強領(lǐng)導班子制度建設做起,推進(jìn)廉政建設和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們大家要求班子成員開(kāi)誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。

  二、 以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的'思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會(huì )經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動(dòng)會(huì ); 9月10日,我們大家又爭取鎮政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動(dòng)了鎮基礎教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線(xiàn)。我們大家要求班子成員堅持聽(tīng)課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽(tīng)課40節以上,有機會(huì )和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(cháng)。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們大家通過(guò)資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jì)芍苤辽倏梢陨弦还澏嗝襟w課。由于重視此項工作,我鎮中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強教師隊伍建設

  我們大家通過(guò)多種舉措,規范教師行為。20xx年我校教師無(wú)亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大家大力開(kāi)展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮課題教研的水平,通過(guò)認真選題、科學(xué)論證,申報了《 轉變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們大家每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類(lèi)培訓,并組織開(kāi)展鎮級課題分析研討會(huì )4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校園生活

  在開(kāi)足上好音樂(lè )、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)課程的同時(shí),我們大家積極鼓勵各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮小學(xué)生體育運動(dòng)會(huì )和“六.一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園

  “安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們大家著(zhù)重做了以下幾方面工作。

  1、加強檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改

  如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現存在隱患,當場(chǎng)提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統一消毒外,都買(mǎi)了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車(chē)”工作。我們大家加強對學(xué)生和家長(cháng)的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監督下,由學(xué)生家長(cháng)與送子車(chē)車(chē)主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們大家為各村小學(xué)統一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強化協(xié)作監督,共創(chuàng )和諧教育

  回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績(jì),但離我們大家的辦學(xué)目標還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們大家將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )特色,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇3

  時(shí)光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長(cháng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了xx年。伏案回眸,總結自己在校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同行相助的極好機會(huì ),F根據上級教育行政部門(mén)的要求,對自己擔任校長(cháng)一職的任職情況進(jìn)行述職,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、規范辦學(xué),依法治校

  堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無(wú)違規操作行為。通過(guò)自己的努力,做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數額費用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。

  二、班子團結,形成合力

  擔任校長(cháng)職務(wù)xx年來(lái),我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺(jué)接受教職工的監督,做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會(huì )集體討論決定,涉及教

  職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì )通過(guò)后再執行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng )新求實(shí);心往一處想、話(huà)往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關(guān)系。

  三、以情感人,人本管理

  在我擔任校長(cháng)期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養,使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據不完全統計,xx年來(lái),經(jīng)過(guò)我的培養與推薦,先后有28位教師成為州級學(xué)習型教師;有xx位走上了領(lǐng)導崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進(jìn)評比中,有xx5人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長(cháng)和進(jìn)步,體驗了成功和喜悅。

  在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實(shí)績(jì),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信,為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎。xx年來(lái),這里的干群關(guān)系和諧穩定,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。

  四、教育科研,提升質(zhì)量

  xx年來(lái),我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩居全縣先進(jìn)行列,在農村小學(xué)中一直發(fā)揮著(zhù)示范和引領(lǐng)作用,我校也先

  后被評為州級安全文明校園、學(xué)習型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì )、先進(jìn)教科室、現代遠程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jì)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。

  我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標的進(jìn)行。02至05學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質(zhì)培訓和賽課活動(dòng),形成了村小完小互動(dòng)、資源共享,促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。05至08學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說(shuō)課、賽課、集體備課及校本研修等活動(dòng),促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至10學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專(zhuān)題講座、課題研討、專(zhuān)業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠程教育等活動(dòng),促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。

  教育科研的興起,使學(xué)校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開(kāi)的全州農村中小學(xué)現代遠程教育工程應用管理工作現場(chǎng)會(huì )上,學(xué)校被評為“州農村中小學(xué)現代遠程教育工程應用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,學(xué)校被評為“州農村中小學(xué)現代遠程教育示范!。20xx、20xx年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農村中小學(xué)現代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動(dòng)中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。

  我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》,20xx年10月被省教育學(xué)會(huì )立項,2xx7年4月通過(guò)課題論證,20xx年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學(xué)會(huì )頒發(fā)的“課題結題獎”;以此同時(shí),由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實(shí)現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年xx月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的'教育部、民族貧困地區中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學(xué)校有效教師發(fā)展性評價(jià)的研究》,20xx年xx月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。

  教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2xx2年質(zhì)量評價(jià)居二類(lèi)校第二名;2xx3年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語(yǔ)數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;2xx5年教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二類(lèi)校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語(yǔ)數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;2xx7年教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二類(lèi)校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類(lèi)校第一、二名;20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測,語(yǔ)數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質(zhì)量評價(jià)榮獲全縣二類(lèi)學(xué)校一等獎。

  學(xué)生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學(xué)生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。

  五、社會(huì )助學(xué),促進(jìn)發(fā)展

  學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì )的支持,我能與學(xué)校行政一道激活社會(huì )資源,爭取社會(huì )各界對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注,特別是省腫瘤醫院、長(cháng)沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué)。

  從20xx年春季開(kāi)始,省腫瘤醫院的愛(ài)心人士就開(kāi)始了對我校長(cháng)達9年的助學(xué)活動(dòng)。9年來(lái),共投入資金9.2萬(wàn)元,使425名貧困學(xué)生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》2xx0冊;購置了文體用品2xx0多件,價(jià)值2.5萬(wàn)元。

  從20xx年春季開(kāi)始,長(cháng)沙華雅國際大酒店到我校開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)已有5年,累計投入資金42萬(wàn)元。為我校修建了愛(ài)心食堂一棟,配置了學(xué)生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學(xué)生鐵床190套,組裝多媒體教室一個(gè),購置校園廣播系統一套,集會(huì )音響一套,走訪(fǎng)貧困家庭18戶(hù),資助貧困生210名。

  自20xx年暑假以來(lái),哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )社會(huì )活動(dòng)部就把我校作為暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn),每年的暑假開(kāi)展為期一周的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中累計為我校資助貧困學(xué)生35名,資助金額達1.5萬(wàn)元,贈送價(jià)值達2萬(wàn)余元的設施設備。

  當然,還有許多愛(ài)心志愿者對我校的資助和無(wú)私幫助。是社會(huì )助學(xué)的力量,改變了我校辦學(xué)50多年來(lái)的落后貧窮的面貌,使

小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇4

各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓、老師們:

  ××學(xué)年度,在市教委、鎮黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,為把學(xué)校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學(xué)水平較高的省級實(shí)驗小學(xué)而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務(wù)。學(xué)校被評為“×××省綠色學(xué)!、“省弘揚陶行知思想”、“省推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)集體”、“省環(huán)境教育基地”、“×××市文明單位”、“×××市科普工作先進(jìn)集體”、“×××省青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體”。在第十二屆國際科學(xué)與和平周全國中小學(xué)生(×××地區)金鑰匙科技競賽中獲“先進(jìn)學(xué)!狈Q(chēng)號。

 。ㄒ唬┺k學(xué)方向

  1?比?面貫徹黨的教育方針

  以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面貫徹全教會(huì )關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育精神,面向全體學(xué)生,正確處理全面發(fā)展與個(gè)性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀(guān)念指導學(xué)校工作,學(xué)生的過(guò)重負擔得到有效控制,使學(xué)生在德智體美勞等方面得到生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。

  學(xué)校有明確的三風(fēng)建設目標,經(jīng)過(guò)多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風(fēng),“團結、守紀、好學(xué)、創(chuàng )新”的學(xué)風(fēng),“修身、敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的教風(fēng)。學(xué)校以“面向新世紀,培養現代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實(shí)施素質(zhì)教育,先后制訂了《城北中心校素質(zhì)教育規劃》、《城北中心校推進(jìn)素質(zhì)教育方案》、《學(xué)校xx發(fā)展規劃》、《精神文明建設規劃》等,做到學(xué)期有工作計劃、每周有工作安排、學(xué)校有大事記載,每學(xué)期均有工作總結。

  學(xué)校做好布局調整計劃,結合改造薄弱學(xué)校,年九月撤并了比較薄弱的××小學(xué),并將小河岸小學(xué)的培智班搬至中心校,使施教區適齡兒童享受現代平等教育。

  2?筆迪紙逃?目標

  在推進(jìn)區域性素質(zhì)教育過(guò)程中,本校十分注重面向全體學(xué)生、面向學(xué)生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開(kāi)足上好各門(mén)課程,有計劃組織開(kāi)展各類(lèi)課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)設的興趣小組20多個(gè),還充分利用雙休日對300多名學(xué)生進(jìn)行計算機初級培訓,學(xué)生參與面廣,人數多,效果好。在參加市、盛全國各類(lèi)競賽活動(dòng)中取得令人矚目的成績(jì)。據不完全統計,一年中學(xué)生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個(gè)項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學(xué)四率均達100%,全面完成各項事業(yè)指標要求。學(xué)?萍、勞技教育特色鮮明,有滿(mǎn)足特色教育的設備、設施××生物園、標本室、天象廳、省優(yōu)秀自然實(shí)驗室等,有事業(yè)性強、樂(lè )于奉獻的.有特長(cháng)的老師,在進(jìn)行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內外有很高的知名度。學(xué)校的計算機教學(xué)、外語(yǔ)教學(xué)成果喜人,英語(yǔ)情景劇參加市素質(zhì)教育現場(chǎng)表演獲好評,計算機初級考試通過(guò)率高。

 。ǘ┕芾眢w制和領(lǐng)導班子

  1?憊芾硤逯?

  學(xué)校經(jīng)過(guò)多年的探索,已形成了校長(cháng)負責、黨支部監督、教代會(huì )參與的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過(guò)黨支部討論、校行政商量,教代會(huì )審議后由校長(cháng)執行,確保了校長(cháng)決策的準確性。同時(shí)在這過(guò)程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學(xué)校規劃、計劃、基建、教師獎罰、職務(wù)評聘、考核方案等。本學(xué)年根據上級用人制度改革政策,學(xué)校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時(shí)工。

 。2)領(lǐng)導班子

  經(jīng)過(guò)多年的努力,學(xué)校領(lǐng)導班子已成為堅強領(lǐng)導集體,帶領(lǐng)全體教職員工克服困難,使學(xué)校的辦學(xué)水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,表現出強烈的事業(yè)心和責任感;作風(fēng)踏實(shí),模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其余全部達到大專(zhuān)學(xué)歷,1人達到本科學(xué)歷,有4人參加本科進(jìn)修,校長(cháng)參加全國骨干校長(cháng)研修班培訓,副校長(cháng)等幾名干部參加市教委組織的校長(cháng)提高班學(xué)習,不斷“充電”,提高教育教學(xué)管理水平。

  校長(cháng)堅持上課,副校長(cháng)以下的干部堅持上語(yǔ)文、數學(xué)課,帶頭上掛牌課、公開(kāi)課,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,組織參加校級教研活動(dòng),班子中有××學(xué)科帶頭人1名,×××市學(xué)科帶頭人2名,×××市學(xué)術(shù)帶頭人3名。

 。3)依法辦學(xué)

  沒(méi)有規矩,不成方圓。制訂和貫徹執行學(xué)校章程,是認真貫徹落實(shí)全省教育法制工作會(huì )議精神,進(jìn)一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學(xué)校章程是規范學(xué)校管理的重要依據。因此本校在學(xué)習國家、教育行政部門(mén)制訂的有關(guān)法律、法規的基礎上對學(xué)校以前制訂的各類(lèi)規章制度進(jìn)行不斷完善,經(jīng)過(guò)廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會(huì )通過(guò),形成學(xué)校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學(xué)、民主管理、依法治校的新路子,成功地實(shí)現學(xué)校管理由常規管理向法規管理的轉變。學(xué)校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負工作,行風(fēng)建設,重大基建項目、發(fā)展規劃等貫徹落實(shí),就是校長(cháng)根據學(xué)校章程,依法管理,得到有效落實(shí)的最好說(shuō)明。

 。ㄈ┙處煿芾砗吞岣

  經(jīng)過(guò)創(chuàng )建省實(shí)小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍;灸軡M(mǎn)足教育教學(xué)工作的要求,教師學(xué)歷達標率100%。大專(zhuān)以上學(xué)歷達60%,學(xué)校通過(guò)實(shí)施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過(guò)采取樹(shù)身邊的先進(jìn)人物,實(shí)施名教師工程,結合行風(fēng)建設,采用不定期座談會(huì ),師生、家長(cháng)問(wèn)卷調查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現有教師體罰和變相體罰學(xué)生,有償家教等違法違紀現象發(fā)生。

  每學(xué)期,學(xué)校認真制訂了教職工政治學(xué)習計劃,做到時(shí)間、內容、組織和臺帳四落實(shí)。期末進(jìn)行考核。根據學(xué)校特點(diǎn),認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育,教師形成了“兩熱”:一是進(jìn)修熱:如計算機、英語(yǔ)雙考100%的青年教師通過(guò)考核,100%的青年教師取得普通話(huà)培訓合格證書(shū),100%的青年教師參加×××市計算機中級培訓,100%的青年教師通過(guò)現代教育技術(shù)考試,60%以上的教師取得大專(zhuān)學(xué)歷,有×××人參加本科學(xué)習。二是教研熱:學(xué)校廣泛組織教師磨課活動(dòng),以課堂教學(xué)六優(yōu)化,以“新精活實(shí)”為目標,堅持上掛牌課、精品課,×××等老師在盛市級上公開(kāi)課受到好評,學(xué)校定期組織對外進(jìn)行課堂教學(xué)研討活動(dòng),好課和較好率達××%以上,目前,本校共有×××省學(xué)術(shù)帶頭人××人,×××市學(xué)科帶頭人××人。并有一支數量較多的校級骨干教師。

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