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珠寶店經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2021-01-27 13:18:57 述職報告 我要投稿

珠寶店經(jīng)理述職報告范文

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的珠寶店經(jīng)理述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

珠寶店經(jīng)理述職報告范文

  珠寶店經(jīng)理述職報告1

  光陰似箭日如梭,屈指算來(lái),我已在金伯利度過(guò)了四個(gè)春秋。20xx年2月6日伴隨著(zhù)新店開(kāi)業(yè),來(lái)到了xx店,在這一年里也讓我體會(huì )多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長(cháng),F我將20xx年工作狀況匯報如下:

  一、工作態(tài)度勤奮,誠懇,不厭煩對于二樓工作主動(dòng)完成。

  1、生日電話(huà)堅持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時(shí)送給顧客;

  2、堅持每天撥打三日回訪(fǎng)電話(huà),在顧客購買(mǎi)首飾后的第三天及時(shí)撥打電話(huà),詢(xún)問(wèn)顧客購買(mǎi)的項鏈戴上長(cháng)短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺(jué)到金伯利服務(wù)如此貼心。

  3、每天晚上收集當天購買(mǎi)顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。

  二、對自身職責,切實(shí)負責我管理鉆石貨品已有兩年多的時(shí)間。

  在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數;核對飾品印記是否與標簽和證書(shū)相符;核對首飾編號及價(jià)位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問(wèn)題,對于有問(wèn)題的貨品及時(shí)挑出返回公司;對于柜臺缺貨的貨品及時(shí)補貨,把公司推出的新款,系列款飾品,歸類(lèi)擺放,單獨選一個(gè)柜臺重點(diǎn)展出;對于東西兩店調貨予以配合,隨時(shí)需要隨時(shí)送貨到位;對于出柜貨品,及時(shí)打出庫,新增貨品及時(shí)打入庫。月底盤(pán)貨時(shí)保證月月順利盤(pán)完并且保證數據萬(wàn)無(wú)一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯一次。

  三、在銷(xiāo)售中總結如下:

  1、接待過(guò)程中,充分展示珠寶貨品

  由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動(dòng)引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時(shí),給顧客描述時(shí),例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話(huà)基本說(shuō)完,再遞給顧客,這樣顧客會(huì )模仿我的動(dòng)作去觀(guān)察鉆石,并且會(huì )問(wèn):“什么是比利時(shí)切工?”我便可進(jìn)行講解,這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時(shí),我及時(shí)推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀(guān)察時(shí)間較長(cháng)的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價(jià)位時(shí),遵循猛上慢下的原則挑選。

  2、適時(shí)地接待顧客

  當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著(zhù)顧客,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近顧客,應盡可能的'給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時(shí),你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話(huà)要比面對面時(shí)顧客抬頭給你講話(huà)省力的多,而且也尊重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。

  珠寶店經(jīng)理述職報告2

  首先感謝貴公司對我的信任,在xx的這兩年中我從不了解首飾到熟悉首飾。讓我學(xué)到了很多很多,別人說(shuō)經(jīng)理是一個(gè)單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作,其實(shí)在我看來(lái)不然,與同事沒(méi)有什么領(lǐng)導和服務(wù)人員之分。來(lái)到老鳳祥就是一家人,這里我兩年來(lái)最深的感觸,只要大家各自分工,把柜臺打理好這才是最重要的。

  我認為目前的工作就是以廣告宣傳為主,以便更快成交,其次是要快速的讓新員成長(cháng)起來(lái),通過(guò)一系列的陪訓加強她們的業(yè)霧能力,F在店內的人員逐漸穩定,我想近撕籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)一直以來(lái)我都想做到一身作則,做員工的表帥,不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。我決的在這點(diǎn)上我還有待提高。

  最近兩個(gè)月的銷(xiāo)售不太理想,我一直在找自身的問(wèn)題,希望能通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識和同事們的辛勤勞動(dòng)提高業(yè)?恐艿蕉氈碌姆⻊(wù)去吸引顧客通過(guò)各個(gè)渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,我們將加倍努力,為門(mén)店的銷(xiāo)售作出最大的奉獻。

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