車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告范文（精選9篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇1
從去年開(kāi)始，我在物流部車(chē)隊擔任車(chē)隊副隊長(cháng)職務(wù)，經(jīng)過(guò)一年多的工作和學(xué)習，使我更加融入到了珊珊這個(gè)大集體中，也使我更加懂得了學(xué)習的重要性，在20xx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，但我們通過(guò)物流部領(lǐng)導和同事的共同努力都竭盡全力的解決了，在20xx年里我們要從以下方面入手：
一、車(chē)隊的安全工作
安全工作是重中之重，車(chē)隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的`首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。每月組織全體司機進(jìn)行一次安全會(huì )議，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的頭腦當中，要求全體司機必須做到安全行車(chē)，做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，每周車(chē)隊對車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機每月對自己駕駛的車(chē)輛自檢一次，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。加強車(chē)輛日常保養工作，保持車(chē)輛性能良好，消除安全隱患，確保車(chē)輛行駛安全。
二、車(chē)輛的維修與保養
加強車(chē)輛的維修保養，實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，減少維修和油耗費用，降低成本，提高效益，作為一個(gè)基層干部，我在工作中始終服從上級組織，在自己職權范圍內認真履行工作職責，努力提高工作水平。我利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的工作能力和工作水平。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇2
20xx年，車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下，各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的成果�，F將一年工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求，著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，認真學(xué)習，提高自己的政治水平和工作水平，增強了自身思想道德修養。
二、加強安全管理，保障服務(wù)用車(chē)
1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次，其中區內外長(cháng)途237次，市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里，無(wú)責任性事故。
2、車(chē)輛調度方面：強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年度不僅保障了日常工作用車(chē)，還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。
3、日常維修和保養：做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
4、車(chē)輛保險：篩選保險公司，按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續，保證車(chē)輛年檢通過(guò)，正常使用。
5、消防安全：年內聯(lián)系消防部門(mén)，對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢，保障車(chē)輛消防安全。
6、油料使用：嚴格執行油料審批制度，定期核算油料使用數據，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導，處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障，影響車(chē)輛正行出入，針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商，貨比三家，經(jīng)過(guò)一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜，為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率，針對車(chē)位少，新增車(chē)輛多的情況，重新規劃停車(chē)位，重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡，使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設，完善內部管理措施
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的'團結合作，也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習水平有待提高；二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)；三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也要提高思想覺(jué)悟。
在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇3
轉眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了，在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊副隊長(cháng)的工作學(xué)習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心，在工作中給予我及時(shí)的指導跟幫助。其次感謝各位同事，能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間，也使我在大家身上學(xué)習到不少東西。我也倍感榮幸�；厥走@一年來(lái)的工作，工作總量要比去年翻倍，人員數跟車(chē)輛數達到歷年的最高值（貨運車(chē)隊、物流設備、總經(jīng)辦、集團）共計百余臺。在車(chē)隊工作中我主要負責車(chē)輛保養維護跟突發(fā)事故的應急處理，下面簡(jiǎn)單總結匯報一下：
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作，每周一次安全防范工作例會(huì )，安全責任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班，做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應的對策，確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)況，堅決的執行不讓問(wèn)題車(chē)上路，降低拋錨次數。嚴格控制維修成本，在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動(dòng)了車(chē)隊整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。
1、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識，跟一些科學(xué)管理的理論跟概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認真學(xué)習了上級的各項制度規定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現了一些設計制造上的缺陷，問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全，東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果，一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛，但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求。我在理論跟實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調整氣路法，用很小的成本徹底解決問(wèn)題�，F在正在試用階段，駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話(huà)行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕，每年能節省兩到三萬(wàn)元的配件費。
2、屬盡職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導跟各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修，雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術(shù)跟經(jīng)驗，但我不怕。我會(huì )帶領(lǐng)團隊做到邊實(shí)踐邊學(xué)習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
3、聯(lián)系實(shí)際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高用車(chē)的工作效率跟服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局；其次，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助跟單位全體員工的.熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求跟同志們的希望還有很大差距，我認為主要有：
1、由于車(chē)隊車(chē)輛數量快速增加，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足停車(chē)需求。
2、超過(guò)百臺的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內的維修場(chǎng)地，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設備的正常運作。
3、由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理，確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助跟支持的公司領(lǐng)導跟全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)跟不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，為車(chē)隊乃至公司的建設跟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇4
20xx年，在上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在車(chē)隊全體干部職工的支持幫助下，我緊緊圍繞公司全年目標任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，認真執行領(lǐng)導安排的出車(chē)任務(wù)，加強車(chē)輛保養，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、理論學(xué)習情況
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷加強政治理論學(xué)習，認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策，特別是認真學(xué)習了黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，指導本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活動(dòng)，力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識，提高了車(chē)輛管理使用能力。
二、個(gè)人工作完成情況
做好車(chē)輛管理工作。由于公司地處偏遠，交通相對不便，車(chē)輛就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為車(chē)隊同志們排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，提高了運行質(zhì)量，同時(shí)減少維修和油耗費用，降低成本，提高效益。
做好車(chē)隊安全工作。安全工作是重中之重，車(chē)隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機開(kāi)展安全學(xué)習教育，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的頭腦當中，要求全體司機本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，必須做到安全行車(chē)，加強車(chē)輛的維修保養和日常保養工作，做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，定期對所有車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，向車(chē)隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設的大好形勢，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依；另外，經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
三、作風(fēng)建設情況
在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處留心，規范日常言行，修正思想認識；在工作中，本單位的重大事情，從不以權謀私，獨斷專(zhuān)行，而是始終發(fā)揚民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強，而且理想信念更加堅定了，工作思路也更加清晰。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的'基礎上，我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責意識，在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫；化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變；由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了車(chē)隊的窗口形象。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強；二是對一些司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)；三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，既著(zhù)眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)車(chē)隊整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設服務(wù)；牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻，在工作中取得更大的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇5
我叫xxx，現任職于xxx礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長(cháng)一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。
日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時(shí)間過(guò)的很快�；仡欉^(guò)去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個(gè)團結的充滿(mǎn)人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過(guò)去的工作也得到了領(lǐng)導、同事、和員工的肯定，可是過(guò)去不能代表將來(lái)。只有不斷的努力的工作，加強業(yè)務(wù)的學(xué)習才能在今后的工作中做的更好�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針政策。積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、在實(shí)踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進(jìn)行不斷的武裝自己。
2、組織職工深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習黨中央的會(huì )議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強政治素質(zhì)，轉變工作作風(fēng)。樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂(yōu)患意識，加強個(gè)人安全知識的學(xué)習。
3、加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來(lái)臨，對井上下設備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。
4、根據公司的相關(guān)要求和有關(guān)規定，對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進(jìn)行。
5、設計了40立方壓風(fēng)機的降溫排風(fēng)管路的設計安裝工作。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度高而經(jīng)常出現故障停機現象。改善了壓風(fēng)機的運行環(huán)境和運轉狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。
6、完成了井下電機車(chē)整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車(chē)整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長(cháng)及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車(chē)裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強度。
7、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種條件。
8、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。
9、組織崗位工完成了井口和絞車(chē)房的墻面灰塵打掃工作。在絞車(chē)房的灰塵打掃中，我隊的實(shí)習技術(shù)員、馬奉獻工長(cháng)和維修工常雪峰，利用開(kāi)拓隊維修用的壓風(fēng)管路對絞車(chē)房的墻面灰塵進(jìn)行的風(fēng)吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡(jiǎn)便多了。經(jīng)過(guò)打掃的絞車(chē)房和井口給人煥然一新的感覺(jué)。
10、在地面的崗位衛生打掃上，堅持每天強調。并指定專(zhuān)門(mén)的負責人，負責衛生工作。衛生工作的'堅持，是為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個(gè)良好的印象。我們負責的衛生區的文明衛生工作在全礦的文明衛生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛生工作還是要放在重要位置來(lái)抓的。
雖然我的工作做出了一定的成績(jì)，但是在工作中也也有一定的不足之處：
1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計劃，及時(shí)發(fā)現隱患并快速解決。
2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質(zhì)量標準化水平，努力實(shí)現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。
3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進(jìn)行系統化、專(zhuān)業(yè)化、技能化的專(zhuān)業(yè)培訓。按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強化職工培訓，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個(gè)職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來(lái)越高，并及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。
4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統。不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇6
我在xx礦辦公室的領(lǐng)導下，與小車(chē)隊班子團結協(xié)作，緊緊圍繞礦全年目標任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，加強車(chē)輛保養，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵，加強政治理論學(xué)習，認真學(xué)習貫徹黨和國家制定的各項方針政策，特別是認真學(xué)習了黨的十八大精神，力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，指導本職工作。系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識，提高了車(chē)輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活 。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對車(chē)輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現的安全隱患提前預見(jiàn)，實(shí)現了安全行車(chē)，提高了運行質(zhì)量。
除此以外，我還是一名司機。由于我所服務(wù)的單位地處山區，交通相對不便，我所駕駛車(chē)輛就成了領(lǐng)導參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導工作需要的前提下，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了相關(guān)工作的'健康有序開(kāi)展。
二、嚴于律己，加強自身作風(fēng)建設
一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀律規范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護了小車(chē)隊的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中，我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處留心，規范日常言行，修正思想認識；注重個(gè)人形象，自重、自省、自警、自勵，針對領(lǐng)導和同志們提出的意見(jiàn)或建議，能夠虛心接受并對自身的缺點(diǎn)和不足自覺(jué)加以改正。堅持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴格要求自己，正確對待名利、地位和權力，嚴于律已，自覺(jué)遵守和執行反腐倡廉的各項規定，保持廉潔自律。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上，我還要求小車(chē)隊分管員工不斷強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責意識，在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫；化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了司機由被動(dòng)完成出車(chē)任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變；由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變。同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。
三、自我剖析
查找存在的問(wèn)題 一年來(lái)，在辦公室小車(chē)隊領(lǐng)導的幫助和全隊員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：
一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負于領(lǐng)導的期望；
二是對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底；
三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。 五、理清思路，明確努力的方向 客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇7
不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結過(guò)去一年的成績(jì)與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊全體員工的共同努力，車(chē)隊實(shí)現了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故。在各單位的緊密配合下，順利地完成了煤礦下達的各項任務(wù)，也取得了可喜的成績(jì)�，F簡(jiǎn)要對全年的工作做以下方面的總結：
一、狠抓安全，絕不放松
車(chē)隊在煤礦生產(chǎn)中承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者，在煤礦生產(chǎn)中占據著(zhù)不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，車(chē)隊管理人員狠抓安全，針對井下特殊環(huán)境對司機進(jìn)行安全教育和嚴格管理。
為加強安全教育，針對部分司機對井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車(chē)隊每班班前會(huì )都對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí)，車(chē)隊領(lǐng)導及時(shí)的對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行行車(chē)路線(xiàn)的培訓，以保證司機順利完成運輸任務(wù)。
在公司領(lǐng)導的指導下車(chē)隊建立了《車(chē)輛運行管理制度》，明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時(shí)的安全行為，以及車(chē)輛的停放，保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為，在每班司機上崗前車(chē)隊司機都必須接受安檢人員的檢查，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴禁疲勞開(kāi)車(chē)，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發(fā)生。同時(shí)，我隊每周都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進(jìn)行現場(chǎng)監督和現場(chǎng)管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二、加強車(chē)隊管理，提高工作效率
車(chē)隊按照相關(guān)規定對司機進(jìn)行嚴格要求，保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體健康、視力正常，避免由于司機自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過(guò)車(chē)隊管理人員的努力培訓和細心甄別，車(chē)隊所有司機全部符合要求，而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。
我隊要求司機必須愛(ài)護車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養、及時(shí)維修，特別是對剎車(chē)系統、方向系統、傳動(dòng)系統要細心檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴禁車(chē)輛帶病行駛。對車(chē)輛維護好的司機進(jìn)行獎勵，對車(chē)輛維護差的司機進(jìn)行處罰，努力提高司機的愛(ài)車(chē)意識，保證車(chē)輛的完好。
車(chē)隊嚴格執行調度安排。當車(chē)隊接到工作任務(wù)時(shí)，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛，保障生產(chǎn)正常運行。在車(chē)隊管理人員和全體員工的共同努力下，車(chē)隊半年來(lái)順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的.任務(wù)。同時(shí)，在車(chē)隊管理人員的科學(xué)調配、精心指揮下，滿(mǎn)足了領(lǐng)導所有的用車(chē)需求，保證了各級領(lǐng)導的及時(shí)用車(chē)，完成了領(lǐng)導用車(chē)任務(wù)。
建立了《車(chē)輛點(diǎn)檢制度》、《車(chē)輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車(chē)輛檢修記錄》、《車(chē)輛運行記錄》，并且由車(chē)隊管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執行情況，例如：車(chē)隊管理人員隨機檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況，如發(fā)現記錄填寫(xiě)不完整或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí)，每發(fā)現一次對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行相應處罰。車(chē)隊管理人員對井下運輸車(chē)輛隨時(shí)檢查，發(fā)現違章者進(jìn)行相應處罰。通過(guò)制度的建立和執行，使得司機的行為更加的規范。
三、存在問(wèn)題
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.部分車(chē)輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除。
3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機違規駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在安全隱患。
4.車(chē)隊無(wú)專(zhuān)職車(chē)輛維修人員，遇有緊急車(chē)輛故障，不能及時(shí)的處理，延誤工作時(shí)間。
雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的團體。
四、明年的工作重點(diǎn)
1.加大自修能力，自己培養高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車(chē)輛的數量。
2.加強司機的培訓，建立詳細的獎罰制度，減少人為損壞車(chē)輛的現象出現，保持車(chē)輛完好。
3.研究輔助運輸車(chē)輛統一管理，提高車(chē)輛利用率，努力滿(mǎn)足各單位的用車(chē)要求。
4.加強現場(chǎng)管理力度，規范司機行為，嚴明工作紀律，避免車(chē)輛超速，裝載貨物超高等不安全行為的出現。
5.努力研究如何節約車(chē)輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應措施，為公司節約開(kāi)支。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇8
在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導，依靠車(chē)隊員工的密切配合，一年來(lái)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責任心和使命感，與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作�，F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記，我始終把政治理論學(xué)習放在首位，認真學(xué)習黨的基本知識。我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐，我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己，依靠潛心思考來(lái)完善自我，以實(shí)踐為檢驗的標準，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車(chē)隊隊長(cháng)，本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn)，根據車(chē)隊工作實(shí)際，對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理，促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上，我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí)；
在車(chē)輛調度管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē)；
在駕駛員管理上，我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度，服從調度，聽(tīng)從指揮；愛(ài)護車(chē)輛，隨時(shí)保持車(chē)輛完好，車(chē)容整潔，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平；在車(chē)輛費用管理上，通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理。
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力；下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)�！薄叭取眲趧�(dòng)競賽為載體，夯實(shí)從嚴管理根基，通過(guò)競賽考核，落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里，為局、分公司的`生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率，降低了燃油和維修費用，與20xx年同期、行駛同公里數相比，車(chē)輛修理費下降了1。3%，加油費節約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時(shí)刻提醒自己是一名黨員，嚴格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記，我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對一些敏感問(wèn)題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車(chē)隊領(lǐng)導，因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多，但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績(jì)的取得與中心領(lǐng)導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的，在此表示真誠的感謝！
展望新的一年，面臨新的挑戰，責任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì)，不辜負中心領(lǐng)導的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習、交流中完善自己，在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇9
20xx年1—10月份，我在某露天礦運輸隊擔任副隊長(cháng)，11月中旬又調來(lái)工務(wù)隊擔任副書(shū)記，副隊長(cháng)，工會(huì )主席。首先感謝各位領(lǐng)導在學(xué)習，工作，生活中給予我的關(guān)懷、培養和信任。在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真履行自己的職責。我始終堅持以人為本，并且立足本崗、扎實(shí)工作，對同事以誠相待，對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)調各方面的工作，出色的完成礦里下達的各項任務(wù)。我主要匯報一下一年來(lái)在運輸隊的工作。
一、德：
加強思想品德修養，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守。
二、能：
(一)、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項任務(wù)。
(二)增強服務(wù)。
(三)加強管理。制度建設，完善各項規章制度。
(四)增強監督職能。加強制度執行的監督，加強對計劃的執行的監督，加強安全的監督。
三、勤：
加強自身學(xué)習，明確崗位職責，不斷提高卡車(chē)司機人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習，積極向同行和同事學(xué)習，加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。
四、績(jì)：
我主要做了以下工作：我始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為新的理念，始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴格履行副隊長(cháng)的崗位職責，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下發(fā)奮工作。我隊特點(diǎn)是人員多，而且大多是倒班作業(yè)，一個(gè)運行班組作業(yè)人員人員就有60多人，而且大部分是新司機，操作技能差，經(jīng)驗不足，尤其是個(gè)別司機安全意識淡薄，只重產(chǎn)量，忽視安全。
今年坑下各個(gè)平盤(pán)沒(méi)有形成，作業(yè)范圍小，車(chē)流密度大，大部分是坡道和拐彎，運距較長(cháng)，單人單機操作設備，勞動(dòng)強度相對較大、易疲勞，危險系數較高，再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發(fā)生事故的`幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒(méi)有被嚇倒，為了能順利完成今年我礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開(kāi)會(huì )議，積極想辦法，同時(shí)廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實(shí)可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，并且為明年的大規模生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
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