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車(chē)隊隊長(cháng)的個(gè)人述職

時(shí)間:2024-03-20 17:06:34 述職報告 我要投稿

車(chē)隊隊長(cháng)的個(gè)人述職

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導,依靠車(chē)隊員工的密切配合,一年來(lái),認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,以高度的責任心和使命感,與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。

  一、學(xué)習

  作為一名支部書(shū)記,我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐,我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái),依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己,依靠潛心思考來(lái)完善自我,以實(shí)踐為檢驗的標準,在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養,使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感,腳踏實(shí)地,勤懇工作。

  二、工作

  在工作中,作為車(chē)隊隊長(cháng),本人緊緊圍繞**基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn),根據車(chē)隊工作實(shí)際,對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理,促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。

  在車(chē)隊的安全管理工作上,我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核,保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí);

  在車(chē)輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實(shí)行“集中管理、統一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē);

  在駕駛員管理上,我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的實(shí)際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務(wù)至上”的理念,熱情為機關(guān)處室服務(wù),模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度,服從調度,聽(tīng)從指揮;愛(ài)護車(chē)輛,隨時(shí)保持車(chē)輛完好,車(chē)容整潔,樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平;

  在車(chē)輛費用管理上,通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理;

  上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用,進(jìn)一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)!薄叭取眲趧(dòng)競賽為載體,夯實(shí)從嚴管理根基,通過(guò)競賽考核,落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。

  一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率,降低了燃油和維修費用,與2013年同期、行駛同公里數相比,車(chē)輛修理費下降了1.3%,加油費節約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。

  三、廉潔自律

  在生活上我嚴謹樸素,時(shí)刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記,我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,對一些敏感問(wèn)題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車(chē)隊領(lǐng)導,因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多,但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。

  當然,成績(jì)的取得與中心領(lǐng)導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的,在此表示真誠的感謝!

  展望新的一年,面臨新的挑戰,責任重了,事務(wù)也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì),不辜負中心領(lǐng)導的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。

  在此,真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議,在虛心接受中提高自己,在學(xué)習、交流中完善自己,在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。

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