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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-01-14 12:58:27 述職報告 我要投稿

個(gè)人述職報告匯編7篇

  在日常生活和工作中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編收集整理的個(gè)人述職報告7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人述職報告匯編7篇

個(gè)人述職報告 篇1

 、鹁吹母魑活I(lǐng)導、同志們:

  我叫ⅩⅩ,男,現年32歲,畢業(yè)于錦州醫學(xué)院,中共黨員,20xx年7月獲得中國醫科大學(xué)同等學(xué)力碩士研究生學(xué)位,20xx年晉升主治醫師。20xx年畢業(yè)到遼化醫院先后在外一、外二、外三及急診外科工作,工作中,憑著(zhù)自己的坦率、正直、熱情,勤勤懇懇、任勞任怨,盡職盡責,用心配合科主任工作,服從組織領(lǐng)導,團結同事,追求創(chuàng )新,勇于奉獻,認真細致完成領(lǐng)導交給的各項工作,因此深受領(lǐng)導和同事的好評!

  我用心參加院內組織的各種業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)考試,并在考試中取的好成績(jì),在20xx年遼化醫院技術(shù)大賽中取得臨床總分第一名的成績(jì)、在20xx年遼陽(yáng)市衛生系統舉辦的臨床醫生查房大賽中取得外科第三名的成績(jì)、在20xx年被評為醫院先進(jìn)工作者。從事外科工作,意味著(zhù)要學(xué)習、要投入、要付出。參加工作以來(lái),自己從未放下過(guò)學(xué)習,堅持基礎知識學(xué)習的同時(shí),虛心向上級醫生、科主任學(xué)習臨床操作技能,并善于將書(shū)本上的理論知識與外科操作技能相結合,學(xué)會(huì )在醫療過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,并透過(guò)書(shū)本和向上級醫師請教找到解決問(wèn)題的方法,F如今對外科、尤其普外科相關(guān)疾病的診斷及系統治療已能較好掌握,能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術(shù)等,并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實(shí)施心肺復蘇。

  今年8月份科室收治一名胸腹聯(lián)合刀刺傷患者,入院時(shí)患者處于休克狀態(tài),在用心抗休克同時(shí),急診在全麻下行剖腹探查,術(shù)中發(fā)現左側血氣胸、膈肌、胃破裂,給予左側胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補、胸腔閉式引流術(shù),休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴重,術(shù)后出現患側胸腔積液,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開(kāi),行二次手術(shù)切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術(shù)后患者仍發(fā)熱,經(jīng)檢查證實(shí)為膿胸。在此狀況下,我帶領(lǐng)患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿,同時(shí)行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉,第三次在超聲引導下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現引流管賭塞,在此狀況下,在局麻下用粗尿管進(jìn)行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續近2個(gè)月后,復查肺部CT膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫大二院會(huì )診,醫大二院胸科專(zhuān)家對我院的治療給予了很高的評價(jià);颊呤指袆(dòng),激動(dòng)地說(shuō):“是遼化醫院給了我二次生命,給了我一個(gè)完整的家!

  工作中,認真接待每一位患者,不推諉患者,作到首診負責、禮貌行醫、禮貌待人,不拿患者一針一線(xiàn),不理解患者請吃喝,不拿紅包,拒絕一切商業(yè)賄賂。日常工作中,用心與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行醫療規章制度和病情告知義務(wù),及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū),有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),工作以來(lái),無(wú)一例差錯事故和投訴。用心參加院內外的志愿者服務(wù),今年響應遼陽(yáng)市衛生系統扶持地方醫療號召,到小屯醫院進(jìn)行為期半年的醫療扶持工作,堅持每周出2天門(mén)診,幫忙病房進(jìn)行疑難病例分析、參加指導臨床手術(shù)。用心參加院內突發(fā)事件搶救工作,今年7月份,燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者,當日我休息,接到科主任電話(huà)后立刻投入到搶救工作,經(jīng)用心治療,7名燒傷患者均痊愈出院。

  雖然自己取得了必須的成績(jì),但我深知仍有不足的地方需改善,自己將在今后的工作中,虛心學(xué)習、改善不足,不斷提高業(yè)務(wù)水平,為醫院的發(fā)展盡自己最大的貢獻。

個(gè)人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫焦俊杰,現任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長(cháng),根據集團公司要求,現就本人20xx年履行職責情況向大家進(jìn)行一下匯報,請提寶貴出意見(jiàn)和建議。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節,努力開(kāi)展隊伍建設,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責任落實(shí)到實(shí)處;厥淄、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務(wù)的完成。

  一、機電礦長(cháng)的責任

  1、在礦長(cháng)的領(lǐng)導下,負責機電管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設備安全運轉。

  3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長(cháng)期計劃和長(cháng)遠規劃,并監督、檢查、實(shí)施。審核各種機電報表。

  4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術(shù)改造等,提出機電安全方面的審查意見(jiàn)。

  5、及時(shí)調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的技術(shù)問(wèn)題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機電專(zhuān)題會(huì )議。

  6、負責機電方面的新技術(shù)、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。

  7、參與各類(lèi)機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

  二、工作情況

  對自己一年來(lái)在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

  1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,通過(guò)比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動(dòng)學(xué)習的熱情;

  2、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖、以等;

  3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開(kāi)關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開(kāi)關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

  4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實(shí)際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統更加鞏固、穩定。

  5、根據礦井實(shí)際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

  6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動(dòng)倒臺,保證+275通風(fēng)系統自動(dòng)化,提高了安全和穩定性能。

  7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過(guò)合理調配,使空壓機以最短時(shí)間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

  8、參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運輸系統。

  9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂(yōu)。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質(zhì)。

  努力學(xué)習是我們獲得新知。吸取營(yíng)養,掌握政策,提高能力,解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。

  在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習的觀(guān)念,轉變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問(wèn)題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

  2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎

  在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時(shí)間、人員、監督的"四落實(shí)",嚴格按照"定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開(kāi)展"機電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓"四個(gè)到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現場(chǎng),解決問(wèn)題在現場(chǎng),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線(xiàn)的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。

  四、總結

  20xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質(zhì)量標準化工作也上了一個(gè)新的臺階,為我礦的穩定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績(jì)只能代表過(guò)去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng )更加美好的德鑫煤業(yè)。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇3

  回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長(cháng)的一年,也是我坎坷的一年,我體會(huì )到了失敗,從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時(shí)我在天石源又獲得了什么。此時(shí),通過(guò)這個(gè)述職報告總結下我今年的`工作。并對明年的工作規劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標。

  迄今為止,我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,20xx年我虛心學(xué)習工作技能,我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應公司領(lǐng)導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(cháng)內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節及執行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段,身為天石源人,我自己切身的認識到,只是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。經(jīng)過(guò)何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具,真正改變自己,向著(zhù)頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習、熱誠待人,包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng )新的精神。對我來(lái)講我絕對能做到這些,即使今年我沒(méi)有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響、改變提高我注膠組團隊的進(jìn)步。因為一個(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己,團隊的進(jìn)步才能代表我們成品組,代表我們天石源。

  我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話(huà)語(yǔ),不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣,但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用情況,設計了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著(zhù)領(lǐng)導的不斷催促,不斷修改才做了出來(lái)。通過(guò)這個(gè)事情,我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張,害怕聽(tīng)到負面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導給了我鼓勵,而我自己通過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤。在側,在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。

  20xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過(guò)對組員的培訓,雖然總共培訓的次數很少,但通過(guò)培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多,雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準確的標準。但和去年相對比較起來(lái)今年無(wú)非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步,但每次寫(xiě)工作報告,每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分,我見(jiàn)證并參與了我們團隊的進(jìn)步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著(zhù)。如果讓我細說(shuō)我今年具體做了什么,那我就用一句話(huà)代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!! 如果把工作定義為兩個(gè)字,我會(huì )說(shuō)“事業(yè)”。

  當然我以上所陳述的內容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會(huì )回報你什么。工作亦也是。

  明年我會(huì )把工作主要放在思想文化建設上,我自己會(huì )提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習,通過(guò)培訓、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì )。倡導自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點(diǎn),響應天石源高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí),我們的團隊也要趕上天石源騰飛的步伐。

  以上所提到的種種,或許有些做作,但確實(shí)是我對天石源的真實(shí)情感,寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順,但確實(shí)是我對態(tài)度的見(jiàn)解。這份報告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照,它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ),但它是我對希望埋下的一顆種子,它在天石源扎根發(fā)芽,它在天石源枝繁葉茂!!在這新的一年預祝天石源發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!

  報告完畢!!

個(gè)人述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  我來(lái)到本院工作已有一年了,在這一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下,及同事們的關(guān)心與幫助下,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能.較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作.在思想、學(xué)習和工作等方面變得更加成熟.

  記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,向前輩請教.學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,服從領(lǐng)導安排,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成工作任務(wù),積極主動(dòng)學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識.在很短的時(shí)間內熟悉了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作.當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),更加細心,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去救治.在這一年的護理工作中,我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性.護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù),是健康的基本保證.我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,發(fā)揚救死扶傷的精神,認真履行醫務(wù)工作職責.我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也能得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可.

  我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻.

個(gè)人述職報告 篇5

  一年來(lái),自己作為職工代表,在思想牢固樹(shù)立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識,牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),盡自己最大的努力,切實(shí)反映職工心聲,協(xié)助領(lǐng)導保障職工權益,充分調動(dòng)、保護和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng )造性。自己按照基地領(lǐng)導的要求,采取了多種形式學(xué)習職工代表應盡的職責任務(wù)和規范要求,為廣大干部職工融入中心,服務(wù)大局提供服務(wù),做好上傳下達的關(guān)鍵樞紐。在組織和依靠干部職工、表達和維護干部職工合法權益的能力方面,充分發(fā)揮了自己應有的作用。

  一、認清自身水平,努力提高自身的理論素質(zhì)與理論水平。

  自己作為職工代表,要想始終堅持竭誠為職工服務(wù)的維權宗旨,就需要在平時(shí)努力,不懈學(xué)習,牢固樹(shù)立互利共贏(yíng)的維權觀(guān)念,堅持為基地發(fā)展服務(wù),為領(lǐng)導決策服務(wù),為職工利益服務(wù)。要充分熟悉職工代表的權利和義務(wù),牢固掌握職工代表的職責和權限,自覺(jué)踐行職工代表的準則和行為。為在行動(dòng)上履行好職工代表的職責和在心理上營(yíng)造好發(fā)揮作用的準繩,提供知識支持和理論基礎。

  本年度,在工作學(xué)習之余,認真研讀職代會(huì )文件,反復領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神,不斷結合鐵路發(fā)展實(shí)際和基地發(fā)展現狀,獨立的進(jìn)行思考和感悟。努力弄清領(lǐng)導的發(fā)展理念和基地職代會(huì )描述的發(fā)展方向,做到緊跟中心,不走偏道,提高素質(zhì),務(wù)實(shí)服務(wù)。

  二、努力完成職工代表應盡的各項義務(wù),幫助其他職工代表做自己力所能及的工作。

  職工代表是職工利益的維護者和職工心聲的傳達者。平時(shí)工作多留心,處處留心皆學(xué)問(wèn);遇到大事多想想,細心領(lǐng)悟終見(jiàn)真。因此在平時(shí)的工作學(xué)習中,堅持如下工作原則:

  1、積極主動(dòng)原則。認真履行工作職能。當好參謀助手。根據基地領(lǐng)導的總體工作思路和廣大干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)所在,平時(shí)多記錄,閑時(shí)常分析,用時(shí)勤整理。提高了工作的前瞻性、針對性和時(shí)效性。

  2、以身作則原則。發(fā)揮好職工代表的模范帶頭作用。作為職工代表,必須身先士卒,身體力行。首先,時(shí)時(shí)保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,主動(dòng)承擔,努力完成。力爭實(shí)現工作、學(xué)習和服務(wù),三者齊頭并進(jìn),防治顧此失彼。同時(shí),從教務(wù)科工作的特點(diǎn)出發(fā),不斷強化自身素質(zhì),在反映教務(wù)科教職員工心聲的過(guò)程中,抓主要矛盾,統籌安排,正確處理大事與小事的關(guān)系,力爭在紛繁的事項中奏出和諧的樂(lè )章。

  3、搞好協(xié)調原則。履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右關(guān)系是職工代表的重要職責,直接關(guān)系到職工代表工作的開(kāi)展,關(guān)系到和職工群眾之間的同頻共振。在聽(tīng)取職工心聲時(shí)注重做到“客觀(guān)、真實(shí)、準確、完整”的標準。加強溝通協(xié)調,力爭吃透上情,了解下情,有效溝通上下級信息,確保提案和意見(jiàn)真實(shí)有效、切中要害、言而有物。

  三、在履行職工代表職責時(shí),能夠服從領(lǐng)導,團結同事,以“負責、認真、主動(dòng)”的態(tài)度完成各項職責。

  作為培訓基地的普通一員,必須尊敬上級和同事,積極向其他老師和師傅學(xué)習請教,提高自己各方面的素質(zhì)和能力。并且積極主動(dòng)的融入培訓基地的教學(xué)工作中,努力使自己在盡可能短的時(shí)間內完成由普通教師到職工代表的角色轉換,為培訓基地貢獻自己的力量。

  作為職工代表,在今年年初職代會(huì )時(shí)所提的兩個(gè)議案,到目前為止都已經(jīng)落實(shí)。更加激勵了我作為職工代表的工作熱情,體現了工作價(jià)值,并為今后履行職工代表的職責積累了寶貴的經(jīng)驗。

個(gè)人述職報告 篇6

  工作職責:

  協(xié)作校長(cháng)的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會(huì )、團隊、學(xué)校宣傳、安全保衛等工作,擔任高一級一個(gè)班的物理教學(xué),任高一級的下級行政及初三中考領(lǐng)導小組的組長(cháng),領(lǐng)導著(zhù)一個(gè)市級重點(diǎn)課題“以美育人的創(chuàng )新方案”的課題組。

  思想表現:

  本人能擁護黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè),能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學(xué)習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書(shū)育人的事業(yè)心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關(guān)系。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在并努力營(yíng)造的工作環(huán)境是:健康、祥和、有序,團結、奮發(fā)、高效。

  工作情況(實(shí)績(jì)):

  (1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車(chē)禍死亡賠償的圓滿(mǎn)解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,并最終取得圓滿(mǎn)解決。

  (2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬(wàn)元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬(wàn)豐投資,足額清退了25萬(wàn)元本金和部分利息,解決了我校萬(wàn)豐投資中股權混亂,后人難于操作的難題。

  (3)主持了我校教工第一套校服(定價(jià)為1700元)的結算談判工作。經(jīng)過(guò)大量的調查取證、法律咨詢(xún)及談判桌上的唇槍舌戰,最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動(dòng)套裝)的順利、快速購置。

  (4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學(xué)十五周年校慶活動(dòng)。校慶籌辦過(guò)程形成的大量文字材料(如組織方案、校史等……)必將為20周年校慶和寶中的發(fā)展提供有益的參照和借鑒。借籌備校慶之機順勢成立的辦學(xué)顧問(wèn)委員會(huì )和校友會(huì ),也標志著(zhù)寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個(gè)新的臺階。

  (5)成功地舉辦了12屆校運會(huì )。開(kāi)幕式上的“校園集體舞”及“管樂(lè )行進(jìn)表演”令人耳目一新,主席臺上的重要嘉賓和學(xué)生家長(cháng)的到場(chǎng)觀(guān)摩,令開(kāi)幕式增色不少。

  (6)負責聯(lián)系和組織落實(shí)并連續作戰,親自帶隊參加第一學(xué)期中段考后下八鎮一辦事處召開(kāi)的學(xué)生家長(cháng)會(huì )。

  (7)主持、策劃XX年第四屆全國中學(xué)生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進(jìn)展順利。

  (8)主持制定了“寶安中學(xué)教師學(xué)期(學(xué)年)考核評價(jià)標準”,“寶安中學(xué)教職工獎勵方案”,“寶安中學(xué)‘十佳教師’、‘優(yōu)秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動(dòng)計劃。在此基礎上,順利籌組、召開(kāi)了第7屆教代會(huì ),建起了有標準桌球臺的“教工之家”,也在a座學(xué)生宿舍建起了寶安區校園中第一個(gè)“安全文明辦公室”,把警區的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

  (9)協(xié)助組織了校園藝術(shù)節,大大展示了我校素質(zhì)教育和課堂教學(xué)的成果。元旦前后,帶學(xué)校藝術(shù)團分別到南頭檢查站、同樂(lè )檢查站和19中隊慰問(wèn)演出。

  (10)積極做好黨訓工作和黨組織的發(fā)展工作,帶隊外出聽(tīng)黨課,校內培訓由周煥南團委書(shū)記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學(xué)上黨課。本學(xué)年學(xué)生“推優(yōu)入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學(xué)生的各次談話(huà),向各個(gè)高校寄出99屆高三學(xué)生的全部入黨申請材料及提供相應鑒定,使這些學(xué)生在高校走上快速發(fā)展的道路。此外,每季度按時(shí)足額收繳黨費近6000元。

  (11)組織并參加了區第一屆教工運動(dòng)會(huì ),開(kāi)幕式上的隊列行進(jìn)及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績(jì)。

  (12)積極參與團隊和學(xué)生會(huì )的有關(guān)活動(dòng),在團員的思想教育,學(xué)生會(huì )干部的培養和使用上有新動(dòng)作,并力推占學(xué)生總數40%多的初中學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì )組織進(jìn)行鍛煉和培養。下學(xué)期,這方面必將有更大的動(dòng)作。

  (13)督促、檢查學(xué)校管樂(lè )隊、航模隊的訓練工作,并將作為領(lǐng)隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

  (14)負責組織了五一節赴清華、北大參觀(guān)的“走進(jìn)新世紀”北京夏令營(yíng)及暑假赴澳大利亞學(xué)生交流英語(yǔ)夏令營(yíng),參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網(wǎng)上手拉手”活動(dòng),與青海省青海師大附中結對子,進(jìn)行對xxxx流活動(dòng)。

  (15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區公安局的評議,負責對某中學(xué)初中流失生楊益南犯罪活動(dòng)處理的個(gè)案監督,直至楊益南釋放與再就學(xué)為止;參加了深圳市供水、社會(huì )保險,寶安區水荒解決的視察,對寶安區的交通、社會(huì )辦學(xué)及義務(wù)教育問(wèn)題進(jìn)行了調研。

  (16)教學(xué)上能依綱靠本,勤于鉆研,對業(yè)務(wù)精益求精,教學(xué)要求源于課本,跳出課本并高于課本(公開(kāi)課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會(huì ),經(jīng)常下班輔導或召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。懇請全班學(xué)生對我的教學(xué)工作提書(shū)面意見(jiàn)和建議(不記名),了解學(xué)生學(xué)習的現狀和對物理教學(xué)的需求,及時(shí)調整教學(xué)方法和要求。鼓勵學(xué)生挑刺,在學(xué)生面前勇于及時(shí)承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學(xué)效果好,學(xué)生評價(jià)高。(上學(xué)期學(xué)生評教分高達96.4分,是年級的最高分,是科組的第二高分)

  (17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學(xué)生騎摩托車(chē)為契機,積極培養和使用學(xué)生干部,通過(guò)一系列的檢查、評比,力爭學(xué)生的精神風(fēng)貌、道德水平、行為規范能代表省一級學(xué)校的水平,以良好的校風(fēng)和健康的身心為教育教學(xué)的順利開(kāi)展保駕護航。

  (18)不定期召開(kāi)學(xué)生干部座談會(huì )、在校青年老師座談會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn),收集建議,及時(shí)反饋整改。

  (19)定期召集民主理財小組對學(xué)校的財務(wù)報表進(jìn)行審核,把審核結果上報有關(guān)負責人。本學(xué)期民主理財小組的審核和建議,已得到鄭校長(cháng)和財務(wù)人員的認同和高度重視。

  存在問(wèn)題

  除了自己主持的深圳市重點(diǎn)課題“以美育人的創(chuàng )新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)一步提高。學(xué)生整體的精神風(fēng)貌還沒(méi)達到自己預想的水平。與上級領(lǐng)導的溝通、交流較少。

個(gè)人述職報告 篇7

尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁:

  下午好!

  非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、完善財務(wù)制度,規范工作流程。

  為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

  二、強化預算管理,注重實(shí)施成效。

  按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉。

  通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,外資貸款1450萬(wàn)元,償還職工借款4270萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫?、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率。

  隨著(zhù)醫院規模不斷擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

  五、加強人員隊伍建設,提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試,考后統一公布成績(jì),組織講評,將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據,極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格,增強醫院價(jià)格透明度,財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún),受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。

  過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

  2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年,醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

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