會(huì )計文員述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家下午好，很高興今天能有機會(huì )與大家一起交流學(xué)習，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現任xx信用社主辦會(huì )計一職。

　　根據領(lǐng)導的要求，要把上半年的工作總結一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫(xiě)一下，盡量還原平時(shí)工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺(jué)遵守國家的各項金融法律法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項工作。具體主要有如下幾個(gè)方面：

　　一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展

　　年后，隨著(zhù)崗位的調整，自己有機會(huì )更深入了解會(huì )計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì )計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現，以前所做的只是皮毛，所以一開(kāi)始有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué)，但我知道，要想盡快適應新的崗位，必須在最短的時(shí)間里提升自己，由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì )計與五隊孫會(huì )計的精心指導，業(yè)務(wù)基礎打的比較牢固，后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下，沒(méi)過(guò)多久，自己逐漸適應了新的崗位，各項工作也得到了穩步的開(kāi)展。

　　對于我來(lái)說(shuō)，我深知崗位責任之重大，所以在平時(shí)的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時(shí)刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺(jué)得，要做一名合格的會(huì )計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內勤人員，做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶(hù)。

　　為了不斷超越自我，業(yè)余時(shí)間，我會(huì )加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用；為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據自己的職業(yè)學(xué)習計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習，多學(xué)習，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。

　　二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作

　　20xx年4月底，聯(lián)社會(huì )計科對我社會(huì )計工作進(jìn)行了常規檢查和輔導，指出了其中的不足之處并提出了整改意見(jiàn)，根據會(huì )計科下發(fā)的輔導意見(jiàn)，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問(wèn)題做了補充和完善：這次的會(huì )計輔導，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向�，F在在日常工作中，我能夠嚴格按照內部規范化管理的要求，做好內部管理工作，日常工作也分重點(diǎn)，更加注重細節管理，主要有如下幾個(gè)方面。

　　1、建立健全各種登記��；

　　2、嚴格堅持結算原則和結算紀律，違反原則的事情堅決不做；

　　3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作；

　　4、認真做好會(huì )計檔案的整理和保管工作；

　　5、加強現金管理，現在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現金卡大把；

　　6、加強內勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習， 提升內勤人員的制度執行力，努力實(shí)現會(huì )計工作制度化、規范化。

　　7、盡職盡責，加強核算，當好領(lǐng)導的助手。

　　隨著(zhù)以上各項工作的開(kāi)展，相關(guān)會(huì )計數據的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內部管理制度也得到了有效的落實(shí)，取得了預期的效果。

　　三、推進(jìn)柜面窗口建設、提升服務(wù)形象

　　柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線(xiàn)工作人員，我們必須要樹(shù)立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶(hù)，無(wú)論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。

　　所以，在日常工作開(kāi)展中，我們都會(huì )主動(dòng)要求提升，學(xué)會(huì )微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶(hù)，對于一些客戶(hù)投訴，我也會(huì )在第一時(shí)間內問(wèn)清原因，在職權范圍之內，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時(shí)發(fā)現我們管理存在的缺陷，并加以改進(jìn)，保證每位投訴的客戶(hù)最后都能夠微笑著(zhù)離開(kāi)。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下，我們網(wǎng)點(diǎn)投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著(zhù)的提高。

　　四、我的合理化建議

　　經(jīng)過(guò)幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過(guò)不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面：

　　1、主動(dòng)競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來(lái)促進(jìn)存貸雙增。

　　現在國有幾大行一些收費及收費過(guò)高問(wèn)題廣為詬病，無(wú)論傳統媒體還是網(wǎng)絡(luò )上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現在一些費用是不收取的，有的'一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開(kāi)突破口，上次去泰州，我就發(fā)現已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢(qián)的口號了，所以，我們是否也可以跟進(jìn)，費率低甚至無(wú)，加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn)，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。

　　在各級領(lǐng)導的正確指導下，我們網(wǎng)點(diǎn)各項工作有序開(kāi)展，在此，向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，當然，有今天的成績(jì)與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開(kāi)，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規章制度，盡職盡責，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會(huì )計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻！

　　2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象

　　風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問(wèn)題，但對于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，所以客戶(hù)群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與借貸齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應的硬件條件跟上，隨著(zhù)縣區幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類(lèi)似的郵政現在也在逐漸推薦網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造，所以，我們應該主動(dòng)跟進(jìn)，全面推薦網(wǎng)點(diǎn)的改造，提升硬件配置，爭取給客戶(hù)提供一個(gè)溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來(lái)間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。

　　3、加強風(fēng)險控制、實(shí)現聯(lián)社平穩快速發(fā)展

　　風(fēng)險管理現在對于企業(yè)管理著(zhù)來(lái)說(shuō)不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾天的思索，個(gè)人認為對于我們聯(lián)社來(lái)說(shuō)，應該著(zhù)重注重以下幾個(gè)風(fēng)險的控制：

　　1）管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時(shí)加以解決。加強企業(yè)內部培訓，建立健全員工晉升渠道，大力推進(jìn)學(xué)習型團隊建設，加大考核，實(shí)現員工從要我提高到我要提高的轉變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。

　　2）資本運作風(fēng)險：對于銀行來(lái)說(shuō)，必須注重存貸過(guò)程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現在相關(guān)傳統業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶(hù)群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結合聯(lián)社實(shí)際情況，有所選有所不選；在市場(chǎng)選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良借貸比例。

　　我的述職到此結束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導能夠批評指正，不勝感激。

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