會(huì )計個(gè)人述職報告范文分享
作為一名會(huì )計人士,在工作中我們知道怎么樣書(shū)寫(xiě)自己的述職報告嗎?以下是小編整理好的會(huì )計個(gè)人述職報告范文,歡迎大家閱讀參考!
會(huì )計述職報告范文【1】
XX年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:
XX年順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
XX年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
XX年中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
XX年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財務(wù)人員個(gè)人述職報告范文【2】
本人認為,在當今信息化高速發(fā)展的社會(huì )前景下,只有全面掌握法律專(zhuān)業(yè)知識才能更好的服務(wù)于會(huì )計本職工作。十五年來(lái),我忠于會(huì )計工作踏實(shí)肯干,積累了豐富的工作經(jīng)驗,在不斷的學(xué)習和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平,也使自己成長(cháng)為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡(jiǎn)要總結。
**年7月,我被分配到市市第一醫院財務(wù)科工作,當時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習了有關(guān)政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金;谖以簺](méi)有實(shí)行財會(huì )工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換,我開(kāi)始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠(chǎng)家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會(huì )計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠(chǎng)家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠(chǎng)家落實(shí)每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。**年我負責核算醫院門(mén)診與住院處收入。以及各個(gè)科室檢查項目的分項統計工作。**年我負,責我院應收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉來(lái)的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統計財務(wù)人員個(gè)人述職報告范文精選3篇財務(wù)人員個(gè)人述職報告范文精選3篇。按照院里的有關(guān)規定,對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作,為醫院催繳回來(lái)許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經(jīng)濟損失。**年我開(kāi)始擔任財務(wù)出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動(dòng)從未參加過(guò),就是過(guò)年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過(guò)任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認真負責,踏實(shí)肯干,獲得醫院的嘉獎。
這個(gè)月,我順利的通過(guò)會(huì )計師考試,在工作中,我用會(huì )計師的標準來(lái)嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會(huì )計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的'結賬。在我接手之前,我院開(kāi)設的便民快速門(mén)診的醫療保險帳從未結算過(guò),從未與醫保中心對過(guò)賬。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫保帳按月打印出來(lái),與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,半年多的便民門(mén)診醫保帳終于與醫保中心核對上了,結款十多萬(wàn)元,為醫院的資金回籠作出了貢獻。
經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)積極努力地工作,我的業(yè)務(wù)能力得到提高,工作經(jīng)驗也更加豐富;谖页錾墓ぷ髂芰,6月我被上級領(lǐng)導安排到第一分院,全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作,我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前,一分院財務(wù)工作很不規范,債權債務(wù)混亂,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫院財務(wù)制度的規定,醫院會(huì )計科目設置的要求,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規范了,科目設置也合理了。
其次,將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。
在這些基礎工作完成之后,我開(kāi)始展開(kāi)各項具體制度的建立。
藥品經(jīng)濟核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算,是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的 以盤(pán)定銷(xiāo) 。我廢除了這一不合理的方法,建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度:每個(gè)月一分院藥房購入藥品,購入時(shí)辦理入庫手續,入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬財務(wù)人員個(gè)人述職報告范文精選3篇工作報告。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù),并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目,月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。
財務(wù)人員個(gè)人述職報告范文【3】
本人擔任XX酒店財務(wù)部經(jīng)理已有5年多,感謝酒店管理企業(yè)及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門(mén)是酒店的關(guān)鍵部門(mén),財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節,現本人對自己2015年的工作述職如下:
一、主要工作:
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規章制度能?chē)栏駡绦小?/p>
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定,將內部控制與內部審計聯(lián)系起來(lái),每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性,爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現企業(yè)的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。
三、需要加強的工作:
1、通過(guò)管理企業(yè)審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點(diǎn)抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習,及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
會(huì )計述職報告范文【4】
各位代表:
根據組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計劃治理,并協(xié)助局長(cháng)抓好審計工作!痢聊,在局黨委、勘探局、分企業(yè)的正確領(lǐng)導下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門(mén)積極開(kāi)展工作,認真履行職責,保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面,將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報告如下,請評議。
一、強化預算治理,加強過(guò)程控制,各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初,根據集團企業(yè)和股份企業(yè)下達的各項財務(wù)指標,組織人員認真測算,反復向勘探局、分企業(yè)預算治理委員會(huì )匯報、修改,編制了局、分企業(yè)××年度財務(wù)預算。在此基礎上,通過(guò)多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實(shí)了責任。
在預算執行過(guò)程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時(shí)發(fā)現預算執行中存在的問(wèn)題,對完成預算指標較差、問(wèn)題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了預算平穩運行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力,××年油田財務(wù)指標全面完成:勘探局考核虧損萬(wàn)元,控制在集團企業(yè)下達限虧指標萬(wàn)元以?xún)?分企業(yè)實(shí)現考核利潤萬(wàn)元,比下達指標萬(wàn)元多完成萬(wàn)元,為年初下達利潤指標的倍?碧骄趾头制髽I(yè)合并計算盈利萬(wàn)元,遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實(shí)現利潤萬(wàn)元”的目標。
二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作,減少財務(wù)費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款萬(wàn)元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬(wàn)元,到位率為%。同時(shí),充分利用優(yōu)惠金融政策,通過(guò)合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬(wàn)元,減少財務(wù)費用支出萬(wàn)元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關(guān)于清理和避免油田內部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元,對外創(chuàng )收資金回收率達%。
三是強化統一治理,化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶(hù)進(jìn)行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開(kāi)戶(hù)登記。對不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí),結合我局海外項目的開(kāi)展情況,在集團企業(yè)海外結算中心辦理開(kāi)戶(hù),加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃,實(shí)施全過(guò)程成本控制,降本增效成效顯著(zhù)
一是實(shí)施項目治理,降本增效效果顯著(zhù)。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng),將股份企業(yè)下達的萬(wàn)元降本增效指標,分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位,實(shí)施項目化治理,個(gè)項目累計實(shí)現降本增效萬(wàn)元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設計,實(shí)現源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統優(yōu)化調整后,全年減少用電多萬(wàn)度。
三是實(shí)施結構調整,減少無(wú)效消耗。組織采油二廠(chǎng)、五一社區、雙河社區等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,分企業(yè)完成了股份企業(yè)下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資,突出重點(diǎn)投資,油田可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門(mén)積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團企業(yè)匯報,主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,爭取有關(guān)部門(mén)的理解和支持,全年為存續部分爭取投資萬(wàn)元,比年初多爭取投資萬(wàn)元。
二是適時(shí)調整投資計劃,促進(jìn)改制分流工作。根據改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進(jìn)行補差和配套完善;同時(shí),及時(shí)進(jìn)行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬(wàn)元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬(wàn)元,融資萬(wàn)元,用于購置、更新主要設備,進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項目個(gè),與去年同期相比增加個(gè),外部創(chuàng )收達萬(wàn)元,再創(chuàng )歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金,精心實(shí)施環(huán)境工程,礦區環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求,精心組織實(shí)施環(huán)境工程,全年集中資金多萬(wàn)元,籌集其他社會(huì )資金萬(wàn)元,用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問(wèn)題。供熱項目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后,預計每年可降低成本萬(wàn)元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實(shí)施環(huán)境改造項目個(gè),拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實(shí)施拆墻透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實(shí)現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環(huán)境。同時(shí),為提高居民生活質(zhì)量,對油田個(gè)居民區的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調整和大修,安排資金萬(wàn)元,新建或大修項目個(gè)。
六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資,促進(jìn)結構調整、重組改制穩步推進(jìn)
一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識,加強領(lǐng)導,精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會(huì )計處理規定,確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習研究重組改制有關(guān)規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作,發(fā)現并糾正違規個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì )過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用,認真調查、核實(shí)、匯總,開(kāi)展清產(chǎn)核資,嚴格按照規定處理有關(guān)財務(wù)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組,制定并下發(fā)了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元,隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。
七、加強基礎工作,提高治理水平
一是實(shí)施核算層次上移,提高監控能力。按照股份企業(yè)統一安排,在××年實(shí)現會(huì )計核算層次從三級向二級上移的基礎上,采用“二級核算、二級治理、一級數據實(shí)時(shí)集中”模式,又組織實(shí)施了從二級向一級的上移,實(shí)現了財務(wù)信息采集和歸集方式的統一,進(jìn)一步提高了會(huì )計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關(guān)的配套工作,上報股份企業(yè)。按照股份企業(yè)要求,組織分企業(yè)對股份企業(yè)內控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”,對物資采購治理辦法等個(gè)與內控手冊有沖突的制度、辦法,進(jìn)行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實(shí)施細則和權限指引。同時(shí),組織開(kāi)展內控制度培訓,做好了實(shí)施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習,充分利用有利政策,減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬(wàn)元,為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,每年可節稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面,報廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元,共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬(wàn)元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結構。
八、認真抓好審計工作,進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀違規問(wèn)題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬(wàn)元,基建工程審減金額萬(wàn)元,實(shí)現審計增效萬(wàn)元,向局、分企業(yè)及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條,促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
九、加強工程造價(jià)治理,投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價(jià)治理系統強化定額治理和過(guò)程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內部市場(chǎng)全部執行集團企業(yè)定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析,降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元,購房職工戶(hù)均減少支出近萬(wàn)元,維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段,全年完成地面建設和石油專(zhuān)業(yè)工程結算審查億元,審減萬(wàn)元,綜合審減率達%,進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導干部,我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”,認真自查在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時(shí)刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴格執行領(lǐng)導干部《廉潔準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違,不自行其是。
在工作中不濫用職權、玩忽職守,不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任,不任人唯親、營(yíng)私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個(gè)人重大事項報告”,始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了黨的形象。
我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績(jì),是局黨委、勘探局、分企業(yè)正確領(lǐng)導的結果,是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時(shí),自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責,為××××再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
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